WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and...
Transcript of WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and...
UNCTAD/WIR/2002
UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT Geneva
WORLD INVESTMENT REPORT, 2002
PART ONE
TRENDS IN INTERNATIONAL PRODUCTION
Chapter IV The Largest Transnational Corporations
UNITED NATIONS New York and Geneva, 2002
��������
���� ������� ��������� ���������
����� ������ � ��� �� ��� ������� �� ������� �� �� ������ � ������������������ ��������� ���� � ����� ����� ���������� ���� ������ ��� ��� !���� "#$�%�� ������� &�� �� �� ��� ����� � ������ !���"#$��%� ���� �� ������ �&� �� �� �� � � ������ ������ �� �� ������ ���� '����� '�� �!�''%� ! ���� "#$�(%$
" � �� ���� �� � �� ��� �� ���� ����� ��� �� �� �������� �� �� ���� � ����� ������ �� �� ����� �� �� � �������� �������� ���� ����)*+��������$� � ���������� ������� � ���������� ��� ����� ���������� ��� ,�������� ��� ���� ��� �� �� ���������-� ��� �� � � �� ��������� ��� �,��� .�����$ � � ��� � ����� ������ ����� ������ ���� �� �� �� ���� ����� ��� ����� ����� ��� ���� � �� ��� ��� ���� �/��� ��� ���� �/� ��� ���� ���������� ��� � ����� � ����� ����� � ����� ������ ����� � � � �� 0&����� ����� � ������� ��� �� ���� !���� "$�� ���� ���,���� +$"$1%$� � ��� �� �.�� ����� �� ���� � ���� ���� ��� �� � � �� � ��� ��� � ���������2������ ��� �� � ����� ������ �� �����$� �� ������� �� � �� �� �� ���������� ����� ��� ��� � ������ ��� �� ��� ������ �� ���� ��� �� ����� �� ��� ����� ������ ��� ��� 34"� ��� �� ���� ������ ��� �� ���� ����� !�� ���,� ���� +$"$�%$��� ������ ����� �� ��+���� ���� 5����+�����6� ����� � ����� �� ���� �� �� ������ �� ���� ����� � ������ 6� ���� ������ ��,����������� ����� �����������$� � "�� ����� ��� �� ����� �� �� +������� � �� ��������� ���� �� 7 ��� +������� ����� ��� ���� ����� ��� � �� �� ������ �� ������ ���� �� �������� �� ������ ���� ����)*+�$� ������� �� ������� ����8�� �� �� �� ������ �� ��&� ������ ����� �� �� �''� ��� ���������� �� � � $
��� ���� ���� ��� �� ��� ��������
��� � ��������
"�� ������ # ��� �� !9���� :���� �%������� � �� ��� ��� �� �� ��� �� ���.����� ������ � ������������ ����� !���� "#$�%$��� � ����� .�� ����� � �� �� ��� ������ �� �� ������ �� �� ���� ���� �� ������� � ������� ��� ��� ���� ���� �� ����� �� ��2����� �� ��)��������� !;�����%6� ������ ������ ��� �<<<� 6� ������ ��2����� � ���������� �� �� �� � �� $# ��� �.�� ��������� ��� �� ���� ��������� ���= �� ��� ��� ��� ������ �� ������� �� �� ������ ��������� ������ �� ����������� ���� �� ��� ��������� ��� �� �� ���� ����)*+�� ����������������= �� ���������� �� �� ���� �� �� �������� ��� ���� ��>� � � � ��?� ������ ��-� �� ���� ���� � ��� ����� � �� ������ �� ���� ������ � �� ���� �� ��� ��� �� ���������������� � ��� � �������� ��� ��� ��� � ��+������ ����@���� '�� �$� � ����� �������� ��������� ��� �������� ���� ������ ��� �� �� � ������� � ���� ��� ��� ��������� �� ����� ��� ���� ��� )*+�$� � "������ ������� ��� �� �� ����,������ ��������������� ��8�� ��� ������ �� �� ���� ��� �������� ���� ������ � �� � ����� ���� ��� !���"#$�%$� � �������� �� �� ��� �� ��� �����6� ��� ����� !7����%� 6� �� � �� �� ��� ��� �� � ��� � ��� ��� ���� ��� � �� �� ��� �� #������ 9�������� !3����%� � �� � ����� � ���� �� ����� �� ��2����� ��� ��� ���� ��� ��� ���������� �� ������ � ������ �� �� ������ ����� ���� �� �� � ������ ��� ����� ����$� � '��� � �� �� �� ���������� �� �� ��� 6� ����� ��� �� �� ���� �������� ',, �) ���� ����AB�6� � �� �����
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
Ta
ble
IV
.1.
Th
e w
orl
d’s
to
p 1
00
no
n-f
ina
nc
ial
TN
Cs
, ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ran
kin
g in
200
0:
Ran
kin
g in
199
9:
As
se
ts
Sa
les
Em
plo
ym
en
t
Fo
reig
nF
ore
ign
TN
Iaa
sse
tsT
NIa
ass
ets
TN
IaC
orp
ora
tio
nH
om
e e
con
om
yIn
du
stry
bF
ore
ign
Tota
lF
ore
ign
cTo
tal
Fo
reig
nTo
tal
(Pe
r ce
nt)
11
5-
-V
od
afo
ne
Un
ite
d K
ing
do
mTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
22
1 2
38
22
2 3
26
7 4
19
11
74
7 2
4 0
00
29
46
58
1.4
27
31
74
Ge
ne
ral E
lect
ric
Un
ite
d S
tate
sE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 1
59
18
8 4
37
00
6 4
9 5
28
12
9 8
53
14
5 0
00
31
3 0
00
40
.33
30
22
2E
xxo
nM
ob
ilU
nit
ed
Sta
tes
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 1
01
72
8 1
49
00
0 1
43
04
4 2
06
08
3 6
4 0
00
97
90
06
7.7
44
24
77
9V
ive
nd
i Un
ive
rsa
lF
ran
ceD
ive
rsif
ied
93
26
0 1
41
93
5 1
9 4
20
39
35
7 2
10
08
4 3
27
38
05
9.7
58
44
82
Ge
ne
ral M
oto
rsU
nit
ed
Sta
tes
Mo
tor
veh
icle
s 7
5 1
50
30
3 1
00
48
23
3 1
84
63
2 1
65
30
0 3
86
00
03
1.2
64
63
43
Ro
yal D
utc
h/S
he
llU
nit
ed
Kin
gd
om
/N
eth
erl
an
ds
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 7
4 8
07
12
2 4
98
81
08
6 1
49
14
6 5
4 3
37
95
36
55
7.5
72
41
01
8B
PU
nit
ed
Kin
gd
om
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 5
7 4
51
75
17
3 1
05
62
6 1
48
06
2 8
8 3
00
10
7 2
00
76
.78
80
68
1To
yota
Mo
tor
Jap
an
Mo
tor
veh
icle
s 5
5 9
74
15
4 0
91
62
24
5 1
25
57
5
..
21
0 7
09
35
.19
55
30
73
Tele
fón
ica
Sp
ain
Tele
com
mu
nic
ati
on
s 5
5 9
68
87
08
4 1
2 9
29
26
27
8 7
1 2
92
14
8 7
07
53
.81
04
75
08
0F
iat
Ita
lyM
oto
r ve
hic
les
52
80
3 9
5 7
55
35
85
4 5
3 5
54
11
2 2
24
22
3 9
53
57
.411
57
94
9IB
MU
nit
ed
Sta
tes
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
43
13
9 8
8 3
49
51
18
0 8
8 3
96
17
0 0
00
31
6 3
03
53
.51
24
41
24
5V
olk
swa
ge
nG
erm
an
yM
oto
r ve
hic
les
42
72
5 7
5 9
22
57
78
7 7
9 6
09
16
0 2
74
32
4 4
02
59
.41
36
4-
-C
he
vro
nTe
xaco
Un
ite
d S
tate
sP
etr
ole
um
exp
l./r
ef.
/dis
tr.
42
57
6 7
7 6
21
65
01
6 1
17
09
5 2
1 6
93
69
26
54
7.2
14
52
48
53
Hu
tch
iso
n W
ha
mp
oa
Ho
ng
Ko
ng
, C
hin
aD
ive
rsif
ied
41
88
1 5
6 6
10
2 8
40
7 3
11 2
7 1
65
49
57
05
5.9
15
23
19
57
Su
ez
Fra
nce
Ele
ctri
city
, g
as
an
d w
ate
r 3
8 5
21
43
46
0 2
4 1
45
32
211
11
7 2
80
17
3 2
00
77
.11
69
37
50
Da
imle
rCh
rysl
er
Ge
rma
ny/
Un
ite
d S
tate
sM
oto
r ve
hic
les
..
18
7 0
87
48
71
7 1
52
44
6 8
3 4
64
41
6 5
01
24
.01
711
31
14
Ne
ws
Co
rpo
rati
on
Au
stra
liaM
ed
ia 3
6 1
08
39
27
9 1
2 7
77
14
15
1 2
4 5
00
33
80
08
4.9
18
411
2N
est
léS
wit
zerl
an
dF
oo
d &
be
vera
ge
s 3
5 2
89
39
95
4 4
8 9
28
49
64
8 2
18
11
2 2
24
54
19
4.7
19
62
--
Tota
lFin
aE
lfF
ran
ceP
etr
ole
um
exp
l./r
ef.
/dis
tr.
33
11
9 8
1 7
00
82
53
4 1
05
82
8 3
0 0
20
12
3 3
03
47
.62
08
71
65
4R
ep
sol Y
PF
Sp
ain
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 3
1 9
44
48
7 7
63
15
89
1 4
2 5
63
16
45
5 3
7 3
87
29
.32
15
12
03
2B
MW
Ge
rma
ny
Mo
tor
veh
icle
s 3
1 1
84
45
91
0 2
6 1
47
34
63
9 2
3 7
59
93
62
45
6.3
22
48
22
42
So
ny
Jap
an
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
30
21
4 6
8 1
29
42
76
8 6
3 6
64
10
9 0
80
18
1 8
00
57
.22
37
7-
-E
.On
Ge
rma
ny
Ele
ctri
city
, g
as
an
d w
ate
r .
. 1
14
95
1 4
1 8
43
86
88
2 8
3 3
38
18
6 7
88
39
.42
43
21
3A
BB
Sw
itze
rla
nd
Ma
chin
ery
an
d e
qu
ipm
en
t 2
8 6
19
30
96
2 2
2 5
28
22
96
7 1
51
34
0 1
60
81
89
4.9
25
10
33
35
Ph
ilip
s E
lect
ron
ics
Ne
the
rla
nd
sE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 2
7 8
85
35
88
5 3
3 3
08
34
87
0 1
84
20
0 2
19
42
98
5.7
26
8-
-A
ng
lo A
me
rica
nU
nit
ed
Kin
gd
om
Min
ing
& q
ua
rryi
ng
26
00
0 3
0 6
16
18
10
0 2
0 5
70
23
0 0
00
24
9 0
00
88
.42
71
91
71
3D
iag
eo
Un
ite
d K
ing
do
mF
oo
d &
be
vera
ge
s 2
5 9
80
37
55
0 1
5 8
80
18
47
0 5
9 5
87
72
47
47
9.1
28
91
15
89
Wa
l-M
art
Sto
res
Un
ite
d S
tate
sR
eta
il 2
5 7
42
78
13
0 3
2 1
00
19
1 3
29
30
0 0
00
13
00
00
02
4.3
29
43
29
27
Ho
nd
a M
oto
rJa
pa
nM
oto
r ve
hic
les
25
57
6 4
6 1
46
41
90
9 5
7 4
54
56
20
0 1
12
40
05
9.5
30
26
43
25
Alc
ate
lF
ran
ceM
ach
ine
ry a
nd
eq
uip
me
nt
24
46
1 3
9 5
24
25
26
9 2
9 4
87
..
13
1 5
98
72
.83
15
35
7B
riti
sh A
me
rica
n T
ob
acc
oU
nit
ed
Kin
gd
om
Tob
acc
o 2
3 8
60
25
07
6 1
6 3
74
17
60
3 8
2 5
83
86
80
59
4.4
32
66
34
68
Nis
san
Mo
tor
Jap
an
Mo
tor
veh
icle
s 2
3 3
47
51
61
0 2
8 6
80
48
71
7 3
9 6
98
13
3 8
33
44
.63
33
74
63
6B
AS
FG
erm
an
yC
he
mic
als
23
20
8 3
6 1
97
26
33
2 3
3 7
46
48
91
7 1
03
27
36
3.2
34
18
27
6R
och
eS
wit
zerl
an
dP
ha
rma
ceu
tica
ls 2
2 9
60
42
46
9 1
7 2
32
17
53
7 5
6 0
99
64
75
87
9.7
35
31
41
33
Ba
yer
Ge
rma
ny
Ph
arm
ace
uti
cals
21
28
8 3
3 9
17
24
87
5 2
8 8
18
65
90
0 1
22
10
06
7.7
36
74
36
67
En
iIt
aly
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 2
0 7
88
45
68
8 1
9 3
11 4
4 6
06
21
27
9 6
9 9
69
39
.73
74
92
48
Un
ileve
rU
nit
ed
Kin
gd
om
/N
eth
erl
an
ds
Div
ers
ifie
d 2
0 3
82
52
58
7 2
6 0
67
44
25
4 2
15
00
0 2
95
00
05
6.8
38
85
57
6F
ord
Mo
tor
Un
ite
d S
tate
sM
oto
r ve
hic
les
19
87
4 2
83
39
0 5
1 6
91
17
0 0
58
18
5 2
64
35
0 1
17
30
.13
91
86
34
Rio
Tin
toU
nit
ed
Kin
gd
om
/A
ust
ralia
Min
ing
& q
ua
rryi
ng
19
40
5 1
9 4
43
9 7
35
9 9
72
33
41
5 3
4 3
99
98
.24
05
62
54
8A
ven
tis
Fra
nce
Ph
arm
ace
uti
cals
19
26
4 3
8 1
42
14
08
8 2
0 9
40
44
47
7d
10
2 4
89
53
.7
/...
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
Ta
ble
IV
.1.
Th
e w
orl
d’s
to
p 1
00
no
n-f
ina
nc
ial
TN
Cs
, ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0 (
co
nti
nu
ed
)(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ran
kin
g in
200
0:
Ran
kin
g in
199
9:
As
se
ts
Sa
les
Em
plo
ym
en
t
Fo
reig
nF
ore
ign
TN
Iaa
sse
tsT
NIa
ass
ets
TN
IaC
orp
ora
tio
nH
om
e e
con
om
yIn
du
stry
bF
ore
ign
Tota
lF
ore
ign
cTo
tal
Fo
reig
nTo
tal
(Pe
r ce
nt)
41
79
44
69
Texa
s U
tilit
ies
Co
mp
an
y (T
XU
)U
nit
ed
Sta
tes
Ele
ctri
city
, g
as
an
d w
ate
r 1
9 2
24
43
42
0 7
76
1 2
2 0
09
4 6
77
16
54
03
5.9
42
89
45
85
Mit
sui &
Co
mp
an
yJa
pa
nW
ho
lesa
le t
rad
e 1
9 1
18
64
07
1 4
5 9
01
12
8 1
62
5 6
59
39
34
42
6.7
43
59
--
Pfi
zer
Un
ite
d S
tate
sP
ha
rma
ceu
tica
ls 1
9 1
00
33
50
0 1
0 0
00
29
40
0 5
6 0
00
90
00
05
1.1
44
58
39
51
He
wle
tt-P
ack
ard
Un
ite
d S
tate
sE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t .
. 3
4 0
09
27
50
5 4
8 8
71
..
87
94
45
3.4
45
41
61
77
Ca
rre
fou
rF
ran
ceR
eta
il 1
7 1
37
24
06
5 2
8 6
64
60
29
8 2
09
54
2 3
30
24
76
0.7
46
60
67
70
Pro
cte
r &
Ga
mb
leU
nit
ed
Sta
tes
Div
ers
ifie
d 1
6 9
67
34
19
4 1
9 9
13
39
95
1 .
. .
.4
8.3
47
27
42
26
Co
ca-C
ola
Un
ite
d S
tate
sF
oo
d &
be
vera
ge
s 1
6 5
60
20
83
0 1
2 7
40
20
46
0 2
8 2
00
37
00
07
2.7
48
68
48
62
Pe
ug
eo
tF
ran
ceM
oto
r ve
hic
les
16
33
4 4
6 9
63
28
46
6 4
2 9
78
54
50
0 1
72
40
04
4.2
49
25
61
Th
om
son
Ca
na
da
Me
dia
15
52
2 1
5 6
99
6 0
94
6 5
14
33
60
0 3
6 0
00
95
.35
06
15
76
0D
ow
Ch
em
ica
lU
nit
ed
Sta
tes
Ch
em
ica
ls 1
5 5
00
35
99
1 1
6 7
47
29
53
4 2
4 0
00
53
28
94
8.3
51
71
14
41
Sie
me
ns
Ge
rma
ny
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
..
75
22
9 3
1 3
01
71
38
8 .
. 4
48
00
04
1.2
52
99
02
0A
stra
zen
eca
Un
ite
d K
ing
do
mP
ha
rma
ceu
tica
ls 1
5 0
00
18
00
0 1
5 0
09
15
80
4 4
7 0
00
57
00
08
6.9
53
14
75
52
Ro
yal
Ah
old
Ne
the
rla
nd
sR
eta
il 1
4 8
27
23
99
0 3
3 6
53
48
00
0 .
. 2
48
05
38
2.5
54
22
70
19
Sto
ra E
nso
Oys
Fin
lan
dP
ap
er
14
72
7 1
9 8
41
11
34
8 1
2 1
12
26
69
7 4
1 7
85
77
.35
56
93
24
4M
oto
rola
Un
ite
d S
tate
sTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
14
71
3 4
2 3
43
21
79
6 3
7 5
80
58
00
0 1
47
00
04
4.1
56
95
54
95
Hit
ach
iJa
pa
nE
lect
rica
l &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
14
65
0 9
2 8
04
22
11
0 7
5 4
83
67
81
9 3
37
911
21
.75
73
3-
-C
om
pa
gn
ie D
e S
ain
t-G
ob
ain
Fra
nce
No
n-m
eta
llic
min
era
l p
rod
uct
s 1
4 4
87
29
22
2 1
9 8
29
26
79
8 1
25
13
0 1
71
12
56
5.6
58
10
0-
-V
eri
zon
Co
mm
un
ica
tio
ns
Un
ite
d S
tate
sTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
14
46
6 1
64
73
5 1
97
6 6
3 4
23
..
26
3 5
52
4.0
59
70
38
47
Joh
nso
n &
Jo
hn
son
Un
ite
d S
tate
sP
ha
rma
ceu
tica
ls 1
4 4
36
34
24
5 1
2 1
39
29
84
6 4
9 3
38
10
1 9
01
43
.76
09
97
31
00
SB
C C
om
mu
nic
ati
on
sU
nit
ed
Sta
tes
Tele
com
mu
nic
ati
on
s 1
4 3
00
98
65
1 6
90
0 5
1 3
74
..
22
0 0
89
9.3
61
86
65
93
RW
EG
erm
an
yE
lect
rici
ty,
ga
s a
nd
wa
ter
13
80
0 6
0 0
00
16
40
0 4
4 6
00
45
51
3 1
52
13
22
9.9
62
78
55
71
Ma
tsu
shit
a E
lect
ric
Ind
ust
ria
lJa
pa
nE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 1
3 7
45
72
51
8 3
3 9
74
68
86
2 1
43
77
3 2
90
44
83
9.3
63
50
71
61
AE
SU
nit
ed
Sta
tes
Ele
ctri
city
, g
as
an
d w
ate
r 1
3 6
59
31
03
3 4
18
5 6
69
1 .
. 2
6 6
06
56
.56
49
6-
-D
eu
tsch
e P
ost
Ge
rma
ny
Tra
nsp
ort
an
d s
tora
ge
13
49
5 1
39
38
0 8
96
5 3
0 7
07
51
61
3 2
78
70
51
9.1
65
16
63
17
Mic
he
linF
ran
ceR
ub
be
r ty
res
12
90
0 1
5 9
50
12
55
7 1
4 3
26
96
50
4 1
28
12
28
1.3
66
38
68
31
Eri
csso
nS
we
de
nTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
12
64
0 2
6 3
52
23
26
1 2
9 8
28
62
69
8 1
05
12
96
1.9
67
39
62
24
McD
on
ald
'sU
nit
ed
Sta
tes
Re
sta
ura
nts
12
47
5 2
1 6
85
8 4
20
14
24
5 2
50
00
0 3
64
00
06
1.8
68
21
--
WP
P G
rou
pU
nit
ed
Kin
gd
om
Bu
sin
ess
se
rvic
es
12
14
5 1
3 3
72
3 6
57
4 4
53
..
51
19
57
8.5
69
28
87
30
Vo
lvo
Sw
ed
en
Mo
tor
veh
icle
s 1
2 1
33
21
05
3 1
6 2
37
17
48
9 4
7 5
65
72
03
17
2.2
70
53
--
Gla
xoS
mit
hK
line
Un
ite
d K
ing
do
mP
ha
rma
ceu
tica
ls 1
1 9
53
27
44
7 1
8 5
28
27
00
6 5
8 0
00
10
7 5
17
55
.47
17
26
14
0C
an
on
Jap
an
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
11
73
7 2
4 6
27
4 9
97
24
18
5 4
7 1
77
86
67
34
0.9
72
92
52
96
Su
mit
om
oJa
pa
nW
ho
lesa
le t
rad
e 1
1 6
72
39
28
6 1
0 1
35
80
00
0 9
15
3 3
0 7
15
24
.17
38
17
88
6M
erc
k &
Co
Un
ite
d S
tate
sP
ha
rma
ceu
tica
ls 1
1 6
48
40
15
5 7
29
2 4
0 3
63
26
20
0 4
9 3
00
33
.47
44
56
94
6R
ob
ert
Bo
sch
Ge
rma
ny
Ma
chin
ery
an
d e
qu
ipm
en
t 1
1 0
79
22
80
0 2
1 1
40
29
36
0 1
08
76
1 1
98
66
65
8.4
75
17
77
23
Da
no
ne
Fra
nce
Fo
od
& b
eve
rag
es
10
94
9 1
6 1
79
9 9
10
13
41
3 8
8 2
85
86
65
78
1.1
76
40
10
04
7C
em
ex
Me
xico
No
n-m
eta
llic
min
era
l pro
du
cts
10
88
7 1
5 7
59
3 0
28
5 6
21
15
44
8 2
5 8
84
60
.97
77
58
09
7N
issh
o I
wa
iJa
pa
nW
ho
lesa
le t
rad
e 1
0 6
72
29
14
5 1
9 4
96
52
21
3 1
95
1 4
31
33
9.7
78
36
--
Ca
ble
& W
ire
less
Un
ite
d K
ing
do
mTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
10
62
2 3
4 3
21
10
25
3 1
4 6
78
48
83
3 5
4 9
19
63
.27
99
7-
-Ja
pa
n T
ob
acc
oJa
pa
nTo
ba
cco
9 9
59
29
15
9 3
76
0 4
1 1
80
..
41
70
31
8.7
80
98
59
99
Ito
chu
Jap
an
Wh
ole
sale
tra
de
9 8
94
41
62
6 1
8 7
36
97
94
4 .
. 3
8 8
67
15
.28
13
29
83
7B
rid
ge
sto
ne
Jap
an
Ru
bb
er/
tyre
s 9
75
6 1
8 8
84
10
89
4 1
8 5
91
89
75
4 1
02
61
56
5.9
/...
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
Ta
ble
IV
.1.
Th
e w
orl
d’s
to
p 1
00
no
n-f
ina
nc
ial
TN
Cs
, ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0 (
co
nc
lud
ed
)(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ran
kin
g in
200
0:
Ran
kin
g in
199
9:
As
se
ts
Sa
les
Em
plo
ym
en
t
Fo
reig
nF
ore
ign
TN
Ia
ass
ets
TN
Iaa
sse
tsT
NIa
Co
rpo
rati
on
Ho
me
eco
no
my
Ind
ust
ryb
Fo
reig
nTo
tal
Fo
reig
nc
Tota
lF
ore
ign
Tota
l(P
er
cen
t)
82
20
81
15
L'A
ir L
iqu
ide
Fra
nce
Ch
em
ica
ls 9
64
3 1
0 7
00
5 7
60
7 4
80
20
90
0 3
0 3
00
78
.78
32
5-
-P
ea
rso
nU
nit
ed
Kin
gd
om
Me
dia
9 5
56
13
06
2 4
58
0 5
78
7 1
8 8
17
24
68
87
6.2
84
83
49
72
Fu
jitsu
Jap
an
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
9 4
76
41
93
6 1
5 2
75
44
22
9 7
1 0
00
18
7 3
99
31
.78
53
5-
-N
ors
k H
ydro
Asa
No
rwa
yD
ive
rsif
ied
9 3
78
22
19
1 1
6 1
18
17
72
7 2
1 9
01
38
16
66
3.5
86
7-
-In
terb
rew
Be
lgiu
mF
oo
d &
be
vera
ge
s 9
27
4 1
0 3
83
6 7
04
7 3
84
33
00
0 3
6 4
63
90
.28
73
4-
-C
arn
iva
lU
nit
ed
Sta
tes
Tou
rism
9 2
00
9 8
00
5
98
3 7
79
27
00
0 3
2 0
00
64
.78
82
9-
-A
lca
nC
an
ad
aM
eta
l an
d m
eta
l pro
du
cts
9 0
30
18
40
7 8
52
3 9
24
4 2
6 0
00
37
00
07
0.5
89
88
66
87
Ma
rub
en
iJa
pa
nW
ho
lesa
le t
rad
e 9
00
0 5
2 6
82
40
00
0 9
6 4
38
..
31
34
22
8.3
90
13
95
12
Ca
db
ury
- S
chw
ep
pe
sU
nit
ed
Kin
gd
om
Fo
od
& b
eve
rag
es
8 8
45
9 6
51
5 4
12
6 8
34
29
64
8 3
6 4
60
84
.19
16
79
4E
lect
rolu
xS
we
de
nE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 8
81
0 9
51
9 1
3 0
89
13
57
6 7
8 9
69
87
12
89
3.2
92
63
--
LG
Ele
ctro
nic
sK
ore
a,
Re
pu
blic
of
Ele
ctri
cal
& e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 8
75
0 1
7 7
09
9 3
31
18
55
8 2
0 0
72
46
91
24
7.5
93
12
74
10
Akz
oN
ob
el
Ne
the
rla
nd
sP
ha
rma
ceu
tica
ls 8
60
0 1
0 9
00
11
90
0 1
2 6
00
55
60
0 6
8 4
00
84
.99
46
58
86
3U
sin
or
Fra
nce
Me
tal
an
d m
eta
l p
rod
uct
s 8
54
1 1
4 2
97
5 1
90
14
77
1 2
4 1
80
60
52
14
4.9
95
67
--
Co
no
coU
nit
ed
Sta
tes
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 8
311
15
61
8 1
0 6
21
31
93
6 8
28
0 1
7 5
79
44
.59
69
09
75
6M
itsu
bis
hi M
oto
rsJa
pa
nM
oto
r ve
hic
les
8 1
69
28
73
2 1
5 0
84
37
90
5 2
09
1 2
4 3
60
25
.69
77
68
38
3P
etr
óle
os
de
Ve
ne
zue
laV
en
ezu
ela
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 8
01
7 5
7 0
89
49
78
0 5
3 2
34
5 4
58
46
92
03
9.7
98
54
28
38
Re
na
ult
Fra
nce
Mo
tor
veh
icle
s 7
93
6 1
9 6
53
24
12
1 3
7 3
83
98
00
0 1
66
11
45
4.6
99
82
--
Pe
tro
na
sM
ala
ysia
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 7
69
0 3
6 5
94
11
79
0 1
9 3
05
3 8
08
23
45
03
2.8
10
09
4-
-P
hili
p M
orr
isU
nit
ed
Sta
tes
Div
ers
ifie
d 7
42
5 7
9 0
67
32
05
1 6
3 2
76
..
17
8 0
00
22
.4
So
urc
e:
UN
CT
AD
/Era
sm
us
Un
ive
rsit
y d
ata
ba
se
.
a
Th
e t
ran
sn
ati
on
ali
ty i
nd
ex
(T
NI)
is
ca
lcu
late
d a
s t
he
av
era
ge
of
the
fo
llo
win
g t
hre
e r
ati
os
: fo
reig
n a
ss
ets
to
to
tal
as
se
ts,
fore
ign
sa
les
to
to
tal
sa
les
an
d f
ore
ign
em
plo
ym
en
t to
to
tal
em
plo
ym
en
t.b
Ind
us
try
c
las
sif
ica
tio
n
for
co
mp
an
ies
fo
llo
ws
th
e
Un
ite
d
Sta
tes
S
tan
da
rd
Ind
us
tria
l C
las
sif
ica
tio
n.
cIn
a n
um
be
r o
f c
as
es
co
mp
an
ies
re
po
rte
d o
nly
to
tal
fore
ign
sa
les
wit
ho
ut
dis
tin
gu
ish
ing
be
twe
en
ex
po
rt f
rom
th
e p
are
nt
co
mp
an
y a
nd
sa
les
of
the
ir f
ore
ign
aff
ilia
tes
.S
om
e
fore
ign
s
ale
s
fig
ure
s
mig
ht
the
refo
re
als
o
inc
lud
e
pa
ren
t c
om
pa
ny
e
xp
ort
s.
dE
mp
loy
me
nt
for
ou
tsid
e
Eu
rop
e.
..D
ata
on
fo
reig
n a
ss
ets
, fo
reig
n s
ale
s a
nd
fo
reig
n e
mp
loy
me
nt
we
re n
ot
av
ail
ab
le.
In c
as
e o
f n
on
-av
ail
ab
ilit
y, t
he
y a
re e
sti
ma
ted
us
ing
se
co
nd
ary
so
urc
es
of
info
rma
tio
no
r o
n t
he
ba
sis
of
the
ra
tio
s o
f fo
reig
n t
o t
ota
l a
ss
ets
, fo
reig
n t
o t
ota
l s
ale
s a
nd
fo
reig
n t
o t
ota
l e
mp
loy
me
nt.
No
te:
In s
om
e c
om
pa
nie
s,
fore
ign
in
ve
sto
rs m
ay
ho
ld a
min
ori
ty s
ha
re o
f m
ore
th
an
10
pe
r c
en
t.
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
���� � ��� ��� �� ���� �� ������ �� �� ���� ���� )*+�$� 4���� ��� �������� �� �� ��� �� �� �� �� ��� ������� ����������� � ������ � ���� ��� ������ ���������� ������ �� �� � ��� ��� ������� �� �� ����� ���������� ;����� '������� ���
���.�� ������ ���� ��� � ����� ������ C ���4���D7����� � � ��) �� ����;�����) ��6� ����� ������ �� ����� � �� � ��������������� �� �� ���� 6� ���� 3���� ����������� 4�������������� ��� ����� ������ ��� �� ���� �����������$
"�� ����� � � �� �������� �� �� ����� ��� ��� � ����� � �� ���� �� ������������ �� ��� �� ���� ����)*+�$���� �������� � �������� �� ������� ��� ���� ��� �� ���� ����)*+�� ��� ���� � �� ������� �� � ��� ����� �� �� ���� ����)*+������ �������� ���� �&� ������ �<E(������ !���� "#$1%$)���� �� �� ������ ����� ��� � ������ ��� �������$� ��� ���� � �� ��� )*+� �������������� ����� ����� ������ ���� ��$� � ������� � � ������� ��� �� ����� ���� ������ �)*+�� ��� ����� � �� �� �� ����� � ������ ��� ���$� � 3 �� ,������ AB� ���� F</����� �� � �� ���<E��� ���� ����)*+� ������� ��������� �<E(������� ���� ;���� � '��� ��� ������� ��E� �� ���� ���� )*+�� �������� ���� ��� �� !���� "#$1%$� � "����� � � �� �� ������ ����� ��� ������ ���� ����� ������� � � � �� ��8� �� � �� ��� ��������� ����� ����� !� ,� "#$�%$
Table IV.3. The top 20 TNCs ranked by value of cross-border M&A activity,a 1987-2001
Valueb
(bllions of NumberRank Name Home country Industry dollars) of deals
1 Vodafone United Kingdom Telecommunications 297.6 282 BP United Kingdom Petroleum 94.1 983 Daimler-Benz/DaimlerChrysler Germany/United States Motor vehicles 54.6 884 Deutsche Telekom Germany Telecommunications 52.8 245 Mannesmann Germany Telecommunications & engineering 44.7 476 AXA/AXA-UAP France Insurance 41.6 737 ZENECA Group United Kingdom Pharmaceuticals 35.8 168 BT United Kingdom Telecommunications 32.9 479 Aventis France Pharmaceuticals 31.7 38
10 Nestlé Switzerland Food and beverages 28.1 13611 General Electric United States Electronic and electrical equipment 25.4 22812 Roche Holding Switzerland Pharmaceuticals 24.7 2313 Allianz/Allianz Holding Germany Insurance 23.9 10114 Suez France Electric, gas and water distribution 23.3 10615 Zurich Insurance Switzerland Insurance 22.7 3716 News Corporation Australia Media 22.6 8217 Citigroup United States Banking 21.5 5218 Deutsche Bank Germany Banking 20.6 9419 Seagram Canada Food and beverages 20.2 2420 Aegon Netherlands Insurance 18.8 28Top 10 713.9 595Top 20 937.7 1 370Total 4 605.2 59 273
Source: UNCTAD cross-border M&A database, based on data from Thomson Financial Securities Data Company.
a Includes cross-border M&As concluded by their aff i l iates.b Includes only the deals for which information on transaction values is available.
Table IV.2. Snapshot of the world’stop 100 TNCs, 2000
(Bil l ions of dollars, number ofemployees and percentage)
ChangeVariable 2000 1999 2000 vs. 1999
Assets Foreign 2 554 2 115 20.8 Total 6 293 5 101 23.4Sales Foreign 2 441 2 129 14.6 Total 4 797 4 318 11.1Employment Foreign 7 132 946 6 057 557 17.8 Total 14 257 204 13 385 861 6.5Average index oftransnationality 55.7 52.3 3.4a
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
a The change between 1999 and 2000 is expressed inpercentage points.
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
������ ��� �� �� � �� � ����� ����� ����������� ��� ����� � � �� ��� ��������� ���� ������ ��������� ���� ������ �� ��� ���� ������ ������ ��� ������� ������� �������� ������ ����!���"������������#$%� ��� ������ � ��������������� ���& ����� �� ����� ����� �� ������'���($)�� ���� ����� ���� ��������� ����� �������"� ���� *+�!� ������� � ���� � *,�-� �������� ����� � �� ��� !����
���� ����� �� ������ ����� ��� ��� ����������� � �� � �� ��� ����)� �������"� ����� ����� �� �� ��� ���������� �� � ��� ���������� ��� ������� ������� (������� � ����������� �� ��� ������ ������ �� �������� � ���#$%��� ��� ����"� ��� ������ �� ��� �� !�������� ����� �� ��� !.��� ���� ��� � �� ���#$%� ��� � � /(������ �����������"� !���0�1�� ��� ��� ������ � 2�������3"� �,������ ������� +4� ����� ��� �����
5�����"� �� ��������� �� ��� ������ ��������� �� ���#$%��� ��� ����� ��� ����� ����������"� ���#$%� ��� �� �����6����������� �������� ���� � �� � (� ���������� ���� ��7� ��8����� �� � ������ ��� ��������� �� ��� ������ ���� � 9������"� ������ ��� ���� ��� �� ��� �� ��� ������ �� ��������� ��� ������ �"� ������� ��� ����� ��� ��"� ��� ���6 ��� ������ /$��#����������������"�!��!0�� �:������ �����������" ������)�� ������ � �������� ;���<���"��� ������ ��� ��*4+�������� ������������ ���!���=� � ���7�� ,� �� ��� �� ������� ��� � �� ��� ���������6���������� ��������� /��� ����� >?����0����� ����� �� ���� ������� �8����� ��� ����� � ��� �������� �� ������ �� %�7�� ��� ��� ������ ������ ���� � >�� ��� �������� �� ��������� ��6������� ��� � ��� !���"� ���������� ! ����=� ����� �� ��� ������ � �����6��� �� � ������7�� �� ����� ��� ��� ��������� �������������� /��� ����� >?����0�
����������� � � ����������������������������������������������� !��� � � ����� ���� ���
� ������ ������ ��������� � ���� � � ���������� � ����� ��� � ���� � � ���������� ����� ��� � ���� � � ���������� �����
����� ��������������������������������
Source: UNCTAD.
a GDP for countries and value added for TNCs. Value added is defined as the sum of salaries, pre-tax profits anddepreciation and amortisation.
b Value added is estimated by applying the 30 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 66 manufacturersfor which the data were available.
c Value added is estimated by applying the 16 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 7 tradingcompanies for which the data on value added were available.
d Value added is estimated by applying the 37 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 22 othertert iary companies for which the data on value added were available.
@���
� ������� ���� �� ��� ��� �� ���� ������ �� ��� ������� ������� �� ���� ����� �� ���� !�� �� � �� "�#� �� ��� �� ���� $�%�# ����� &�'��� ����� ��� ����� ����(� )��*+#��� �, ����� "��� ����� -*���#� � �� .��!��#��� ����� /�0�� 1��2����� �,� !�� ����� -������� � �� )*����� ��������� ����� 0��%��#�� ����� 0���� ����� $�#��*� ����� /*�3�� ����� -*���� � ��� *��� -�+� ����� 4����3 ����� 5���� ���� (� !�� ����� .��0� ���� 1�#�� �� �� "������� ����� �*�!� -,��� ����� /!�#�� ����� ���#�� ����� 6���%*�# ���
�� 7�+��� -�+� ��!���� ��� $1 ���� 8#9&��� ����� ����� "$& ����� 6�#3�0��� ���� *+ ���� 5���!� ����� /��#���:#, ���� 6���%��� ���*�������� ����� &��*�!��� :#������� "��*����# ����� &���*�� ;� ����� ���� :<=� ���� =�� �� � ��� ��� � &���*+��!� ��� � ��*�*� �� � 4�������� )��*+#�� �� � /*���� �� � 1!�#��� &����� ��� � #�23� �� � ���� �� �*���# �� � 7*'��+�*�� ���� $ � ���*�������� ����� "���!* � ��� �%3!��� � �� #�2��� � �� 5����&���� � ��� :�� � �� .����� &���� � ��� /��!�+ ���� ����� -�+� )��*+#�� ���� �#'����!�#��� ��
��� $/ ��
�� ������ ����� "���# ����� 1���*�# ����� "��(� "�#���� )��*+#��� �, ���� :���� ���� "��#�� ���� ������� ���� &#��� ���� �#��+� ��� 1!�#������� ���� !�#� ���� :''��&�+�# ����� 13���� ���� �����#� &����� ���� 1��* ���� -#���� ���� .�0� >�#�� ���� %��!� )��*+#�� ���� ������� -�+� :������ � �� $��#���! ���� 5*���� ���� ����� &���� ���� 4��#�� !���#�� ���� .����� ��� �����#� :#������ ����� /����� &���� � ��� �*0�� � �� )���� ���� )��#� 4*��!?!�## ���� &������ ���� �3���� ���� ������ ���� 6���� .� ��
�
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
"�� ���� ��� ����� �� �������������� !����� "#$/� ���� "#$&%$� ���� � ������� �� ������ �� ���� ���� ������
• ���� � �� �� �� �� ��� ����� ����������� ��� ���� ��� ���� � ��� ������ � ������ �� ��� ������ ������������ ���������� ��� �� �������� ��� ����� ����$
• ) �� �� �� � � ���� ��� �� ��'�� �������� ��� �� �� �� 9���� :���� ����� ��� � �� �� ���� ��� � ��� ��� ������� A������ ���� � � ��$
• � � �� �� � � ���� ��� � ��������� ������ ����� �� �� ���� �� �� &������ �� ����� ����� � ������ ��� �<<<$
Table IV.4. Newcomers to the world’s top 100 TNCs, 2000
Ranking by
Foreign TNIa
assets TNIa Corporation Home country Industry (Per cent)
1 15 Vodafone United Kingdom Telecommunications 81.413 64 ChevronTexaco United States Petroleum expl./ref./distr. 47.219 62 TotalFinaElf France Petroleum expl./ref./distr. 47.623 77 E.On Germany Electricity, gas and water 39.426 8 Anglo American United Kingdom Mining & quarrying 88.443 59 Pfizer United States Pharmaceuticals 51.157 33 Compagnie De Saint-Gobain France Non-metallic mineral products 65.658 100 Verizon Communications United States Telecommunications 4.064 96 Deutsche Post Germany Transport and storage 19.168 21 WPP Group United Kingdom Business services 78.570 53 GlaxoSmithKline United Kingdom Pharmaceuticals 55.478 36 Cable & Wireless United Kingdom Telecommunications 63.279 97 Japan Tobacco Japan Tobacco 18.783 25 Pearson United Kingdom Media 76.285 35 Norsk Hydro Asa Norway Diversified 63.586 7 Interbrew Belgium Food & beverages 90.287 34 Carnival United States Tourism 64.788 29 Alcan Canada Metal and metal products 70.592 63 LG Electronics Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 47.595 67 Conoco United States Petroleum expl./ref./distr. 44.599 82 Petronas Malaysia Petroleum expl./ref./distr. 32.8
100 94 Philip Morris United States Diversified 22.4
Source: UNCTAD/Erasmus University database.a The transnationlity index (TNI) is calculated as the average of the following three ratios: foreign assets to total assets,
foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.
���� �����6��� �� ��� ���� �� ��� ������ ��������������� ��� ��� ���� ������ ��� ������� ����� � ������� ������� ������� ������ � ��������� �� ��� ,�+� ���� ��� � ������#$%� ��!���"� ��������� �� +��� ���� ��� � ��� � ������� ���������A����� ���� � ����*4���������A����� ���� � �8������� � � ���#$%��� B��������� ����� �� ��� �� ������ ��� ��� ��� �� � ��� ������ � ����"� ����������� ��� ��� ������� ����� ������ ��� ��� #$%"� ������"� ���������� ������ � ���� ������ � ����� /�� ����� >?���!0�� > � ��������� �� �� � ����������� ��� ������ ������ �� � ������� ���� ��������� �� ���� ��� � �� ��������� ��� ��� ��������!,� ��� � �"� ����� ����� ���� ��� !����� � >����������� ��� ������ �� ������ ����� ��� ������ � ���
����� ��� ���� #$%� ������� �� � ����� �������� ����������� ������� ���� ������ � �����
����������� ��� ������������������������"� ��������� �������������#�$%&'� (( ���#��
���������
� � � � � � � � � � � � � � ������ ������ ��� �� � � � � � � � � � � � � � � � ���� ���� ��� ����� ���
������ ��� ���� ���� ����
��� ��� ���� ��� ������ ��� ���� ��� �� ��� �� ���� ��� ������ ���� ���� !� "�!
������������������ ������� ���� �������������
������ � � �������� #�$��%� ����������� ��&'��������'����()������������ �()�������
����� �������������������������������� ����!�"�"#
�$
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
• +�� �� ���� � � ����� ��� �� ,��� � �� #��8 �� ����� � �� ����� ����4����� B ��� B� ����� B������) �����G������ ���� �� '$�H������5;�'��� �������� ������� ��� �������� ����� �� ���������� ����8�� ���� ������ ��� ��� ������ �� ���� �� �������� ������� ��������,� � �����$
• @���� � �� �� �� � � ������ �������� �� � �� ������ �� �� �� ���� ������� ! ��� ��� # ��� �%� ���� � ��������� �� � �� �� 2��� � ���� �� ���� �� �������� �� �����������8�� ��� )*+�$
+�� � �� �� � ������� ,� ���� �� ��� ����� ��� �� ������������� ��� ,���������)*+�$� � ���� ������� � ���;����� ���������� �� �� �� 9���� 7��� ���� � �� �3����$� ��� ��������� �� ������ ���� ���� ���� ����������� ! ��� ��,� � ������������������ �� �� �� ���� �� ����� ��� ����� � �� � ��� � ���� � �����%$ � H��� �������� ��� � ������ ��� � �� ��� �$�@���� ��� ������� �� ����� ��2����� ����� ,�� �� ��� � ������� ������ �� �������� ��2����� ���� 3 �� �������� 7 ����� ������� �� 9���� 7�������� ������� � ���� ����� ��� �� ����� �� �� ���� ��� �� � � �� � � � ������ ��� � ��$
� +� �� ��� ���� ������ �� ��� �� ����� ����� 6� B� ���� !)�������%�� I����� �@���� �� !I ��� : �� �� �����%� � ��,!),�� %�� B� � �� �� #�8���� ���� 5;'��� ����� !C������� �� : ��%� 6� �����2������ ��� ����� ����� � ����$� � ���� ������� ��� ��� ���� ��� �� ������ ����������� � �� ����� ���� ��� ���� ��� ����� ����� ���� >� � � � ��?� ��� ����� �������� ��� ������� ������ ����������� ������ �� �� ��� ����� � ������ ����� � ����� � �� �� �� ���� ������� ���� ����� �� ������ ��$
"�� ���<<���� ��� ������ ����� ����������� � �� �� ������ �� �� �� �������� ���� �� � �� ��� �� ����� ���� ����� ����� ������� ! ���� "#$0%$
• 3����� �� �� �� '9� ��� ���� � ��� ����� ����� �� �� ��� � ����� ����� ��� �� ���� ������� ��� �� �� /&� ��� ���� �� ��������� �� �� �<<��$� ����� ���� ����� � ��2���� �� �� � ������������������� ��� �� � ���� �� �� '9����� � �� �� ���$ � ������ ���� ������� �� '�� ���� ������ �� �� � ��������� ������ � ����� �� � ������ ��������� �� ������ ��� ������� ������ ��� ����� �� '9$� � 3����� �� �� ��9���
Table IV.5. Departures from the world's top 100 TNCs, 2000a
Ranking in 1999 by
Foreign TNIassets TNI Corporation Home country Industry (Per cent)
8 21 Total Fina France Petroleum expl./ref./distr. 70.313 11 Nippon Mitsubishi Oil Japan Petroleum expl./ref./distr. 82.418 58 Mannesmann Germany Telecommunications/engineering 48.923 9 Seagram Canada Beverages/media 88.626 84 Mitsubishi Japan Diversified 29.737 78 Chevron United States Petroleum expl./ref./distr. 34.240 53 Elf Aquitaine France Petroleum expl./ref./distr. 51.751 65 Veba Group Germany Diversified 42.453 66 Du Pont (E.I.) de Nemours United States Chemicals 41.358 5 Holcim (ex Holderbank) Switzerland Construction materials 91.864 16 Glaxo Wellcome United Kingdom Pharmaceuticals 76.672 28 Compart Italy Food & beverages 63.876 94 Southern Company United States Utility 19.882 90 Edison International United States Electronics 24.384 29 Montedison Group Italy Chemicals/agrindustry 62.285 64 Viag Germany Diversified 43.389 92 Atlantic Richfield United States Petroleum expl./ref./distr. 23.391 88 Lucent Technologies United States Electronics 25.992 39 Crown Cork & Seal United States Packaging 57.593 75 Metro Germany Retailing 36.494 55 Texaco United States Petroleum expl./ref./distr. 51.296 91 Toshiba Japan Electronics 23.3
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
a This also includes companies that could not be considered because of their late responses to the UNCTAD questionnaireand for which estimates could not be derived.
�%
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
:���� �� �� �� �� � ��� �� �� ����� ����� ����� ����� ��� �� � ����� ���� �� �� �� ���� ������ �������� �� ����� �� ������ ���� ���� ������ �� � �/�� �� ����� ������ ���� �� 9���7��� ���� G����$� @���� �� ���������� ����� ������ ������ � ��3����������� �� ���� ��� ��� ���� ��� ��$
J +�� ���� �� 9���� 7��� ��� �� � � � �� �� � ����� � �� �� � ����� ����������� �� � ������� �� �� � �� � � � ���� ����� ��� ���� ����� ���� ������� � ��� ��� �� ���� ����$� � ������� ������9���� 7��� � ������� ���� ������ �� ��)*+�� ����� ��9���7���� ���� ���� '�� ���� ������� ������ ���� � � �������� ��� � ,����
�� ���� � ����� ��2����� ��$� 5������)*+������� �� ��� ��9���� 7��� ���������� �� ��� �� � ����� ��� ��� � ����� ���� ����� ����� ���� ������� � ������� '�� �$
J G������ ������ ���� ����� ��� �� �� ������$� +�� ���� ���� ������ ���� ��������� ����� � �0� ��� �� ���� ��� ������ �������� ��� � �������������� ������� ���� �� �����$� � ������ � �� G������ �������� � �� � ���� �� �� �� ��� �� ����$� �@���� �� �� ��� �� �� �<E��� �������������� �� ���<<�������� G����������� �������� ��� �� ���� ����)*+���� ����� �� �� � ��� ����� �������� G����� �� �� ��������� �� �� ������� ����� ������ ! ��� � �� ,��� ��%
Table IV.6. Home economies of the world’s top 100 TNCs by transnationality indexand foreign assets, 1990, 1995 and 2000
Share in total of Average TNIa foreign assets of top 100 Number
(Per cent) (Per cent) of entries
Economy 2000 1995 1990 2000 1995 1990 2000 1995 1990
European Union 67.1 66.0 56.7 53.0 43.8 45.5 49 39 48France 63.2 57.6 50.9 12.0 8.9 10.4 13 11 14Germany 45.9 56.0 44.4 9.3 12.2 8.9 10 9 9
United Kingdomb 76.9 64.8 68.5 21.0 12.2 8.9 14 10 12The Netherlandsb 84.4 79.0 68.5 2.0 8.2 8.9 3 4 4Italy 48.6 35.8 38.7 2.9 2.3 3.5 2 2 4Sweden 75.7 80.6 71.7 1.3 1.7 2.7 3 3 5Finland 77.3 - - 0.6 - - 1 - -Spain 41.6 - - 3.4 - - 2 - -Belgium 90.2 70.4 60.4 0.4 0.9 1.0 1 2 1
North America 62.9 46.0 41.2 28.1 35.9 32.5 25 34 30United States 43.0 41.9 38.5 27.2 33.3 31.5 23 30 28Canada 82.9 76.5 79.2 1.0 2.7 1.0 2 4 2
Japan 35.9 31.9 35.5 10.7 15.1 12.0 16 17 12
Other economies 48.9 66.9 73.0 7.6 9.0 10.0 10 10 10Switzerland 89.7 83.6 84.3 3.4 6.6 7.5 3 5 6Australiab 0.8 - 51.8 0.8 - 1.6 1 3 2Venezuela 39.7 44.4 - 0.3 0.4 - 1 1 -New Zealand - - 62.2 - - 0.5 - - 1Republic of Korea 47.5 47.7 - 0.3 0.7 - 1 1 -Norway 63.5 - 58.1 0.4 - 0.4 1 - 1Malaysia 32.8 - - 0.3 - - 1 - -Mexico 60.9 - - 0.4 - - 1 - -Hong Kong, China 55.9 - - 1.6 - - 1 - -
Total/averagefor all economies 57.8 51.5 51.1 100 100 100 100 100 100
Source: UNCTAD and Erasmus University database.
a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to totalassets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.
b Due to dual nationality, Royal Dutch Shell and Unilever are counted as an entry for both the United Kingdom andThe Netherlands. In the aggregate for the European Union and the total of all l isted TNCs, they are counted once.Rio Tinto Plc is counted as an entry for both the United Kingdom and Austral ia. In the aggregate for the total ofal l 100 l isted TNCs, i t is counted once.
�&
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
�� �� ������� � �� ������)*+�� !������� " " " % $
������� ����� � � ;� �� ��� � ��������� ������� ������ ������ ����� � �������� ����$� � � ��� � ����� ����� �������� ��� �� ���� ��� ��� ���� � F�$&� ����� �� !���"#$�%$� � ��� ����� ��� ������� �� �������� �������� ��� � ����� ����� ��#�����9��������� B��8�� ���� C� � ��� �� ��� �� ���� �� )*+�$� 7 �� �� �� ������ ��� � �� � ������������ ��������� ������� ��� ���� � ��������$� ���� �������� ��� ������ #��8 ������*@������ ���� I������ ��@���� �! ����� ��� ����������� ��� ���� �� � ������������ � ��� �� ��� ��� ��%$ � +� � � ��� ������� � �� ��� ���� �����= ��)*+�$H��� � ������� ��� ,������� ������������������ ���� �� ������ � ��� ��������� � ���� �������� ������ ���$� +��� ��� ����� �� ������ /&� �� �� � ������� �� � �� � ��������� ��� �� ������� ��� ���� � ����� ������� �� ����� ��)*+����������� �� ��� ���� �� ��� �������� ������� �<<<�����$� � � H��� ��� ������ ��� ��������� ����� �� ����� !��%� ��� �� �� ���� ������������$� ���� � ������� �� ��� �� ������� �� ���������� ��� �� ,��� �� �>� � � � ��?� ��� ����� ��� �� �������� � ��$ � � 3����� �� �� ��� ������ ��� 6�������� ���� ��� ���� 2������� � �������� ���� �������������� 6� ��� ���� ��� �� ��������� �� ���� �������,�������������� � ����� ����� ��� ����$� � "�� ����� � � �������� ��� ��� ����� � �� ������ � �� � ����� ����� ���� ���� ��� !�� � � 1� � �� ��� ,����%�� ��� ��� ������ ����� ��� � �� ����
• 7 �� � ������� ������ ���� � ��������� !��� ��� �,� �� �������� �� ��������%� �� ���� ����� ���� �� ����������� �� ���� ��������� � �� �������������� ��)*+��� ��� ��� �� ��� ��� 7����� ���� "�� �� �$
• ��� ���� ��� �� 2����� �� �� � ��������� ,������� �� ����� �� �� ���� ����� ����� ��� ����� �� �� �� ���� ���� � ���� ��� ���� 2�������������� ������� ��� ��� ������ ��� ��� �� ����� ������ ��� ��� � ����� � ��� ���� ��� ���� ��� � ���������� ������� ��� �������� �� ��� �� ������������� ���� ��� ��� ��� � ����� ������������� !������ #%$
• 3�������� ����� ��� ��� � � ���� �� � ����� ����� ��� ����� ��� �� ��� � � �
���������� � �� �� ��������� ��� � ��������� ����� ���� ��� �� � �� ����� ��� � ������ � � ���� �� ����$
"�� ����� �� ������ �� ��� �� � ���� �� �� �� ���� ��� ����� � � ����� ������������� �� ��� ����� �� �� ���������� ����� ���)*+� �������� ������� ����$
������� ���� �� � �� � � ����� ���� �� �� ���.�� ���� ������ ����� �� ��� � �������� � �� ���� F�$/� ��� � � �� ��� ����!���� "#$�%�� ��� ��� � �� ���� �/� ��� ���� �� �<<<$� � ����� ,����� �� ,���� �� �� ��� ����� !��� ��� ��%�� � ������ � ����������� ��� ����� �� � ����� ����$� +� ��� � ����� ������ ����� �� �� �� �� ����������� ����� �� ������� ��� �� ���� ��� ������ ����� ������ ��� � ����� ����� ��� ',, �) ���� !F�/1� ��� � � �%�� AB� !F��0����� �%�� � ��3���'��� !FE1������ �%��C ����4���D7���� !FE�� ����� �%� ���� ���� ��,�� � !F0&����� �%� ������� ��� �� ���$� � ��� �� ��� ��� ����� ����� ������� �� ������ �� �� � ��������������� !� � ��� # ��� ���� ���� 3 ������ ��� ���% $ � � ��� ���� � ������ ��� ���������� ��� ������ ���������� � ������ ��� �� �� ��� ��� � ����� ����� ��� "A)� ����� ������ ������ ��� =��� ��� F&�� ����� ���� � ����� ����$� � "��������������� �� �� ������� ��� ���������� �� �� ���� ��� � ��������� ���� �� � ���� �� �� � �� ���� � ��� � ����������� � ����� ������ ����������� ����� ����� ��� ������ �������������� ��� ���������� ���� ���� � � � ��� � ���� ���� ����������� �� �� � ��������� ��� ���$� ��� � �� �������� ���������� � ����� ����� �� �� ���� � �� �� ���� � ������� �� �� ��� ����� �������B� � ����#�8���� ����B� ��� ��)��������� � �� �� ��� +����� �� 3����$"�� ������� ��� �� ����� !/E%� �� �� �� ���� ������� ,������� � ��������� �� ����� ��� � ����� ����$ � � I ��� � ��� ��� ����� ������ ��� ��� ��� �� ���� � �����$ � � ��� ��� ��� � �� ��� � ��� �� ������ � �� ,��������� �� ����� �� ��� � ��������$� � +�� � �� �� ��� ���� ������� ��� ����� ����� � � � ����� ����� ���� ���������� ����� ,��������� ������� ����� �� ���� ��� � ������ ���� ������ ��$4������������� !�0�� ��� ��%� ����� �������� � �� �� ��� 7����� !�/�� ��� ��%� ���9�����$� �I ���� � ������ � � ����� ������ �� ������� ��� � ����� ����� �� � ���������� &� ��� ��$
+�� � �� �� �������� �� �� � ����� ���� �� �� ������ ���� ����� ��� � ����� �� ������
�'
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
�� �� ���� ������� �� �������� �� �� � ��������� ! ���� "#$0%$
������� ��������� � ���� ��� ���= �� ������ � ��� � ����� ��� ���� ���� �� ���$� �@���� �� � ������� �� ����� ���� ������ ���� � ����� ��� ������ ��� �� E� ��� ��� ��� �<<<�� ���� ��� ��� ������ ��� ����$� � 3 ����� ��� ������ �� �� ���� ������ � �� ���� �� ���� �(��� ��� � � ��� ��������� (� ��� � � � �� �� �� �� � � � � �� ���� �/� ��� � � ���� ��$� � ����� ��� ������������ ������������� �� ���� ��� ��� ��� ���� ���� � �����$� +�� ��� �� ���� ��� ���� � ����� ���� �������� �� �� ����� ��� ��� �� 0� ��� ��� !���� "#$�%$� � +������ ��� ���� ��� �������� � �� �� ������ ��������� �� ���� �� �� ����� ��� ������ ������ ����������� ��� � �� ��� � �������������� ���� � ����� ��� ���� ��� ����� ��� �� � ��� ��� �� ��� 1&� ������������� ���� ��� ��� ��� ��$� � ��� ������� ������������� ,�������� ���� � ������� ���� ��� ����� �� ������ ��� ��� � �� ���� ���� ���� ��� ���� ���������� ���������� ������� ����� ��� #������ 9�������� !������ ��%�� AB� !/�� ��� ��%� ���� ��� ����!(&K��� ��%$� � I ���� ��� ��� � �� ����� � �� ������� ��� �� ������ ��� �� ����� � �� �� ��)*+� ��� �� �� ����������� ��� ���� !�$$� �� �������� ��� ��� ���� �� ����� ������� ���� ����%$� ������� ������ �� � ������� ��� ��������� � ����� ��� ��� ������� ���� ������ �� ���� ��� �� �� �� �� ���� )*+��� �� � ������� �������������� � ����������� �� ������� �� �� +����� ������� ���� ����� ��� � �� � � �� � � ����� �� �� �� ����� � �� ������� � ����� �� �� � ��8 �$
�������������� ������ � �� �� ���������� ��� ��� � ����� ��� ���� ������ �������� ��� �� ��� ��� ,�������� ������ ������� ��� � ����� ����$� �)���������� ��� � �� ��� ,������� �� ������������ ��� � ����� ����� �� � ������� ���� �� ���� �� � ������� ���������������� ����� ���4������������� ���� +����$
������ ����� � ��� ��� ���� ������ �� ��� �� �� �� �� ���� ����� � ����� � �� ������� ������ ��� ���� �� ������ �'9� � ������� ���� �������� ����� �<<&� ������ ���� ������� �� � �� � �� ��� ������� �� �� ��������� �� �� �<<��$� �������� �� G������ � ������� �� �� ������� ������8�� �� �� � ���������� ������ ������� �� �� ��������� �� �� �<<��� !�<<��
���� ������ �0%�� ��� ���� ���� ����� ��� � ��������� ���� ����� ���� ������� � ����$G������ � ������� � �� ���� ������ �� �� ��� �� �� ���$� ��� ������� ��� ������� �� '�� ���� ���� G������ � ������ �� �� � �� � ���� ��� �� �� ,���� �� ������� �� �� �� 9���� 7���� ����� � � ��� ���� � �� ���� �� 2����� �� � �� ����� ��� ������� �� ����� ��� ����� �� $+� ��� ���� ���� ����� �� �� � ��� ����� ���� ���� �� �� � ��� � �� � ���� ������� �� � ������� �� ��� �������� � ������������ ������ �� �� �������� ���� ������� � � �� �� �� �� ������ � �� �� � ���������������� � ��� ��� ����� � �����$ � ���� ������ �� 7 �8������ ��� �� � �� � ����� �� � ������������� �� �� � �� � ���� ������������� �����$� +��� �� ������ ��)*+����� � �� 7 ���� ������ ��� ��� ��� � �7 ���� ���� � ��7 ���� ������ ��� �� ����� ���� �� �� �<<���� �� ����2��� ������ ������ ����� ��� � �� �������� ������� ������ � 7 ���� � � ���� �� �� �� � �� � � ��� �� �� ������ ��� ��� ������ ��� � ����� � �� � �� ����� ��� ���� �� )*+� ����$
���������$ � ��� ���� �� �� �� �������� ��� ����� ��� � ������ ��� �� ������������ ��� ��� ���� ��� ������ ��� �������� ��� ���� � 2������� � �� ���������� ���� � � �� ���� ,�� �� � �� ����������� ��� ���� � �� ���� ������� !���"#$(%$� � ���� ��� ��� ��� � �� /(� �� ����� � ������� �� �� � �� $ � +� � � �� � � �������� �������� ��� ���������� ����� ��)*+����� �� ��� � �� �� ��� ������ ��$ � ��,������ �� ��� ���� ����)*+�� ��� � ������������� �� � �� � ������� ��� ������������ ��� ��� � �� ���� � � �����$"�� � �� ����������� �� � ����� �� ������� ������ �������� � ������� �� ���� ����� � �����$� � ��� ��������� ����� �� ��������� ������� ��� �� ����� �� ������ �� �� ���� �� �� �������� ������ ������$� � 4������ �� ���� ������8�� � �� ��� ������ ��� ��� �� ��� � ����������� ��� ��� '�� ��� ,������ ��� � ���$
��� � � �����������
��� �������� ���� �� "��,� ������ � � �� � ������ ��� ������ "� ���� ��� � ����� � ������ �� � ����� ������ �� ��� �������� �� �� ������$� "� ��� �� ����� �� ��� �� � �� � �� �� � � ���� � ����� ����D ��� ������ � ����� ����D ��� ����� ���� � ������� ���D ��� ��� ���$� A ���<<����� ������ �� ������ �������� ������ "��,
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
����� �� �� ���.�� �� ���� ����� � �� 6 ��� � �� ������� ��� 6� �� �� &�� ��� ����� �<<�� � ��� �� &0���� ��� ��� ����� !�����"#$" % $�� ����� ����� ��� �� � ������� ��� ���� ���� �� ��� �� ������� ����8�$"�� ���� ������ �� �� ���� ���� �� ���"��,� ���� ��� ������ ������� ��� �� ����
���� ��� ���� � �� ���$� ����� ��� ��� �� ���� ��� ������ ��� � ����� ����� ������ ���� �� � ����� ���� ����� ������ ���� ����� ��� � �� �� �� � ����,������� �� �������� ���� � ����� ����$A �� �� ����� ���� �� ��� ���� �� ���� �� �� "��,� ���� �������
Table IV.7. Industry composition of the top 100 TNCs, 1990, 1995 and 2000
Average TNI a per industry Number of entries (Per cent)
Industry 2000 1995 1990 2000 1995 1990
Motor vehicle and parts 59.7 42.3 35.8 15 14 13Electronics/electrical equipment/computers 50.5 49.3 47.4 12 18 14Petroleum exploration/refining/distribution and mining 70.8 50.3 47.3 12 14 13Pharmaceuticals 61.8 63.1 66.1 9 6 6Food/beverages/tobacco 70.1 61.0 59.0 8 12 9Telecommunications 45.4 46.3 46.2 7 5 2Diversified 51.1 43.6 29.7 6 2 2Other 60.6 59.4 57.6 6 5 7Trading 26.8 30.5 32.4 5 5 7Utilities 47.8 - - 5 - -Retailing 57.3 - - 4 - -Chemicals 63.4 63.3 60.1 3 11 12Machinery/engineering 75.4 37.9 54.5 3 1 3Media 85.4 83.4 82.6 3 2 2Metals 57.7 27.9 55.1 2 2 6Construction - 67.8 58.8 - 3 4
Total/average 58.9 51.5 51.1 100 100 100
Source: UNCTAD and Erasmus University database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total
assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.
������� �� � � ���� ������������� ��� ���� �������� ���� ���� ���� � �!!�"#���
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
Note: The ratios represent the averages of the individual ratios of foreign assets/total assets, foreign sales/total sales, foreign employment/total employment of the top 100 expressed in percentages. The averagetransnationality index (TNI) of the top 100 TNCs is the average of their individual transnationalityindices. As a result, i t is possible that the average TNI in some instances could be higher thanany of the foreign/total rat ios.
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
�������������� ���� �� � ����� ����D ������� �� � � ����� ��� �� � � � � ��� ��� � ��<<�� ���� ����$� +�� ���������� ���� ������� �� �� ����.� ����� ��� ���=�� ������� ��� �� � ��� ����� �� �� ��� ��� �<<��� ���� �� ��������� �� ���� ����$������ �� ���� ��� �� � ������� >� �� � ��?��� ,����� �� �� �� ����� �� ��� ����� ����������� �� ������� ��� � ����� ����$��� ������� ��� �� �������� ������ "��,� �� �� ���� � �� � ��� ������ ��� �� ����������� �� � ������� ��� ���� ����������� ������ �������� ��� ����� �� 2����!�&%� �� �� � ������� �� �� � �� � ���� �����,� ����� �� (&� ��� ��� �� ������� ������ �<<<� ��� �� ���� �0$
"�� ������ ��� ��� ������ ������ �� ����� �� �� ������ ������ ��� �� �� ��� ��� ��� �� ������� ������ �� �� �� � ������ ������� � � ����� ������ ! ���� "#$E%$� ���������� +AA� ���� �� �L� �� 7 �8� �����'��� ��,� �� 7 ���� "���� � �� A��������� B�� � ���� �� �� ��������$� ) ����������� � ���� ��� �� ���� ��� ��� ���� � � � � �� � ������� �� �� �� ��� � �� ��� �� �� �� 9���� :���� �$� +� � � ��� ������� ���� ������� �� ������ �� �� � ������� ���� ����� � �� � �� ����2����� ��� �� � ��� ��� ��� '�� ���� ��+������ �� ��� �������� ��� ��� ��������$� � � ������� �� �� ��9���� 7������ G����� ��� � � �� �� ���$� '��� � ������ ���� ,������ ������ ��� ��� � ���� ����� �� ���� �������� ����� � ������� ������ ��� �������� � � � ����� � ��� ��� �$� +�� � �� �� �������� � �� ��� � �� �� ����� �� ����� �� �� � ������� ��� � �� ��� � �� �� �� �� � �� ���� ������
��������� ���������� A������ +������� � ���� � ����� ��� ��� �������� �� ���� � ����� ������ �� � ��������� ����� � ��� � �� ���������� ���� ���� $� +� ��� ����� ��������� � ������$
����� ����������� ��� �� ������� ����� �� �� �� ���� ��� �����$� ������� �� ����� �� �� ���� ������ � ������� ��� � ����� ����� �� ���� �� �� ��= �� ���������� �� ���� ��� ����� ����� ��� � �� ������������ ��� ��� ����� �� �� �� ������������� ������������� �� ������� �� ������ ������� ��������,� ����� ! ���� "#$<%$ � B� ���� ���� �� �� ������ ������ ��� ���� ������ �� ����� �� �� �� ���� � ������� ��� ����� ����9���� 7��� �������� �� ���� ��������� � � � ������ ����� �� � �$� �@���� �� �� ������� ��� ��� ����D�������� 2��������� ������������ � ������ ��� �������� ����8������� ����� �� ������� ���� �� ��� � �� ����������� ������� �������� ������ ���� ,����� �� ������� �� �<<��$"�� �� � � �� � � � �� � ������ ��� � ����� ������� ������� �� ��� � ��� ��� ����8�� �������� � ������������������������������� ������ ��� ��� ��� ��$� '�� ��� �� ��� ���� � ��� � ��� ��� �������� �� ������ �� �������� � �� ���� �� ����� ��� �� � �� ����� ���� �������8���� ���� �� ���� � � � �� �� � ��� ��� ��� ! �� �� �� %� �������$� +� �� ���� ���� �� ����� ����� �� ������� �� ���� �� ��� � �������� �� ���� ����)*+�� ��� � ����� � ��� ��$� ���� ��� ������������ ��� � �� �� ��������������������� ��� ����� ������������� ��,�� � ��� ��C*4��� ��� ������� � ����8�� � ��� �� ����� �� ���� )*+�$
Table IV.8. The world’s top 10 TNCs in terms of transnationality, 2000
Ranking in 2000 Ranking in 1999
Foreign Foreign TNIaassets TNI assets TNI Corporation Home country Industry (Per cent)
39 1 86 34 Rio Tinto United Kingdom Mining & quarrying 98.249 2 56 1 Thomson Canada Media 95.324 3 21 3 ABB Switzerland Machinery and equipment 94.918 4 11 2 Nestlé Switzerland Food & beverages 94.731 5 35 7 British American Tobacco United Kingdom Tobacco 94.491 6 79 4 Electrolux Sweden Electrical & electronic equipment 93.286 7 - - Interbrew Belgium Food & beverages 90.226 8 - - Anglo American United Kingdom Mining & quarrying 88.452 9 90 20 Astrazeneca United Kingdom Pharmaceuticals 86.925 10 33 35 Philips Electronics Netherlands Electrical & electronic equipment 85.7
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to totalassets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
��� � ������� ��� ��� � � � ���� !���"#$/%$� ��� �������� ��� �� "��,� ������ ��� �� �������� ������ ���� � �� � ��������� ���� �� "��,� ��� �<<<$� +������ ������� ��� �� ����� ��� ������� ����8�� �� ��
�� ����� �� �� ���� ����)*+�$+�� ��� �� �������� �� �� ������ ��� �� "��,�� �� ������� ��� �� ������������� ��� ������� ������� ��� �� '�� �� ����� ��� ������������ �� 3����� ����;�����$� 3 �� ��� �������� ������������� ���������$� � � ��) �� ���)���������) ��� �� �� ��� �� ���,������� ������������� !������ "#$1%$� ���� ����� � ����������� ,������ �� ����� �� ���� ����� ����� ���9������ �C ���� � �� ����� �� �������� ��� ��������� �� �� ������� � �� ���� ��������$� �������������� �� ��� ����� ������������ ����� ������� � �������� ����8�� ��� ����� ��������� ������������� �� �� � � �� ���� � ��� ��$
Table IV.9. Average transnationality index of the top 5 TNCs in each industry,a
and their shares in the assets, sales and employment of the top 100,1990, 1995 and 2000
(Percentage)
Assets Sales Employment
Industry Year TNI Foreign Total Foreign Total Foreign Total
Petroleum2000 59.8 12.1 8.0 19.6 15.1 3.6 3.51995 64.8 12.9 8.0 13.6 10.0 4.0 3.11990 57.7 15.1 10.6 15.8 11.9 5.5 4.2
Motor vehicles2000 36.9 10.2 12.9 10.4 12.4 7.8 11.01995 38.6 14.0 17.3 9.6 13.4 9.7 13.51990 34.7 11.9 15.3 10.4 11.8 9.7 14.2
Electronics &electrical equipment
2000 52.1 10.9 10.6 8.4 7.6 9.1 7.81995 61.1 11.1 10.4 7.8 6.9 13.2 10.71990 36.1 6.4 7.4 4.7 6.3 6.5 9.6
Pharmaceuticals2000 64.2 3.8 2.6 3.3 2.3 3.8 3.11995 68.0 3.8 2.5 2.4 1.7 3.4 2.51990 47.1 1.5 1.3 1.6 1.4 2.4 2.3
Chemicals2000 60.7 2.6 1.8 2.9 2.1 2.5 2.31995 61.1 6.2 3.9 5.0 4.0 5.5 4.91990 51.6 5.3 4.2 5.9 4.5 4.8 5.4
Food/beverages2000 86.0 3.8 2.0 3.9 2.3 6.0 3.21995 76.9 6.7 4.8 7.4 5.2 12.9 7.11990 60.8 7.2 5.6 5.8 5.0 11.7 7.6
Source: UNCTAD and Erasmus University database.a Only industries that have at least f ive entries in the l ists of the top 100 TNCs of 1990, 1995 and 2000.
������� �� # � ���� ��� $������� �%������ �� �������������� ���� �������� ���� ���� ���� � �!!!"#���
/>�� ������ ���� ��� �0
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
+��� ��� ����� �� ���� �� � ������� ���� ������ ����� ��� �� �������� ������ "��,��� � �� ��� �� ����� �� �� �� ����� ����� �� ��������� ��� ����� !������ "#$�%$�)���� �
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
��� � ����������� ��� ����
B���������� ���� ������ ��� � � �� �� ����� ������ � �� ����� � ������� ���� �� � �� �������$������� ��� ������ ����� ����� �� ���� ,������ ����� �� ������� �� �� �� ���� ����� � �� ����� ��������� ������� �� ��� � �� ������ � �� ��� ��� �F&�� ����� �� ��� ����$� +� �� ���� ���� � ��� ����� �� ���� �� ��� �������� ��� � �FEE� �� � � � �$� ����� ���� ��� �� � ����,������ 6� ��� ������ ���� 6�� ��� �������� � ����� ��������� �� � ������� � ����� ��� ���� �������� ��� ���� ��� � �����)*+� ��� �� �� � ���������� ��� ������� �� ����� �� �� �� ���� � � ���� �� � ����� �� � �������� ������ !�� ������ "%$
��� � � ���� �� � �� ��� ������� ����� ���� � ������ �� ��� �� ����� ��� ��� � �� ������ ��� ����� ���� ��� ���������� � �� �� �� ����� � ������$� � "�� ����� ��� ����� ���� ��� F01� ����� �� ��� � ����� � ����$� � 3 ����� ����� ��� ���� � �� ����������� ���� ��� ��� ��� �� ��� ���$� 3 ������� ���� � ������ � �� � ��� 1$(� ����� �� ��������� ��� ���� ��� ��� ������������ �������� ��� ��� ������� �� ����$E� ��� ��� �� /1����$� � 7���� ���� �� � ����� �� ���� �� � ����� �� ������� ������� �� ����� �� ����� ������� ����8�� � �� ���� ��� �� �� �� ���� ���� �� � ����$� � "� ��� � ���� ����� ��� �� �� ���� � ���� � ����� �� ��� ��� ���� ���� �� ��� � ��������� �� ����� �� �� ������ ���$
��� � ���� ��� ��� �� ��� ����� ���������
��������
��� � ��������
��� ���� ����� �������������� ����8�� �� �� �� &�� ���������� �� �� ��� ����� � ��� ��� ������ ��� ����� !���� "#$��%$3 ����� ����� �� � ��� ��� ��� ������ � ����� ����� ��� ��� ��������&0� ��� ��$� � 3 ����� ��� ���� �� �� ��� ������ �������� � �� ����� ��� &� ��� ��$� �@���� � �� &�� �� ���� ������ ��� �� �� �� �� ���� ���� )*+�� ��� ����� ����� �� ����� ����� �� ��� �� �&�� ������ �� �� �� �� � � � � ����� � ���� ������ ������ ���� ���������� ���� �� �� ���� ���� ����� � � ���� �� �� �� ����
�� ��+����� ���������� ������� �� �� ��� �<<��$��� �������� ������� ����8�� �� ��� � �� ���� ������ ����� �� ��� �� &�$� " ��� ������ ������� ��� �� �������� �� � ������ ������$
"�� ������I����� ��@���� �� !I ��: �� �� �����%� � �� ������ ��� �� � ��� �!���� "#$��%�� �� ��� �<<<� ��� �� ������ �� �� ���� �� � � � ���� � ��� �� �� �� ������� H������ �)��������� !��� �����2����� ��� # ��� �� �� � �� ���� ���%$�" � ��� �� �� �� � � � ������� �� �� ���� ����� � ����� � �� ������� �������� ��)*+� ����� ��� ��� ��� � �������������� ��� ��� ������� ��� ��� � ����� �����$� ���� �����,�� 5;�'��� ������B� � ��� #�8���� ���� B� ����� � � ��� ���� �� =��� ����� ����� �� �� � � � ����� ����� ��� �� &�$� � ���� ���� � ������� ��� ����� � � �� � �� � � � �� �� ���� � ������ ��� ��� ��� ����$� ����� ��� �� �� ��� ����� �� ��� ������ ����� ����� �� �� �� ������ � � ���� ������ �� ��� ������ ��� ������� �� ������ ���� B� � �� ��#�8���� ! ����� � ������ � ���� ��� �� �� &�%� ��� ����� ���� ����� �� � �� �� ���$�� � ������� �� �� �� ���� � � ���� ��� ���� �� ��� � ������� ��� ���������� ������ ��� � ������������� ��������� �� ������������� � �� �� � �� �� ��� !���� "#$��%$"�� ��� �� ���� �� � �� ,������� �������� � ������ ���� ����� ��� �� �� � ��� �������������� �� �� ���� �� ����� ����� ������ � ����� � �� ���� � �� ��� �<<<$
������� �� & � ���� ��� $������� ��%������ ������������ ���� ���� �����'�
���� ���� ���� � �!!!"#���/>�� ������ ���� ��� �0
Source: UNCTAD/Erasmus University database.
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
Ta
ble
IV
.10
. T
he
to
p 5
0 n
on
-fin
an
cia
l T
NC
s f
rom
de
ve
lop
ing
ec
on
om
ies
, ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ra
nk
ing
by
As
se
ts
Sa
les
E
mp
loy
me
nt
Fo
reig
nT
NI
a
ass
ets
T
NIa
Co
rpo
rati
on
Ho
me
eco
no
my
Ind
ust
ry b
Fo
reig
nTo
tal
Fo
reig
n c
Tota
lF
ore
ign
Tota
l(P
er
cen
t)
111
Hu
tch
iso
n W
ha
mp
oa
Ho
ng
Ko
ng
, C
hin
aD
ive
rsif
ied
41
88
1 5
6 6
10
2 8
40
7 3
11 2
7 1
65
49
57
05
0.3
28
Ce
me
xM
exi
coN
on
-me
talli
c m
ine
ral p
rod
uct
s 1
0 8
87
15
75
9 3
02
8 5
62
1 1
5 4
48
25
88
45
4.8
31
5L
G E
lect
ron
ics
Ko
rea
, R
ep
ub
lic o
fE
lect
rica
l & e
lect
ron
ic e
qu
ipm
en
t 8
75
0 1
7 7
09
9 3
31
18
55
8 2
0 0
72
46
91
24
2.7
42
0P
etr
óle
os
de
Ve
ne
zue
laV
en
ezu
ela
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 8
01
7 5
7 0
89
49
78
0 5
3 2
34
5 4
58
46
92
03
5.8
52
7P
etr
on
as
Ma
lays
iaP
etr
ole
um
exp
l./r
ef.
/dis
tr.
7 6
90
36
59
4 1
1 7
90
19
30
5 3
80
8 2
3 4
50
29
.56
43
Ne
w W
orl
d D
eve
lop
me
nt
Ho
ng
Ko
ng
, C
hin
aD
ive
rsif
ied
4 5
78
16
41
2
56
5 2
63
3
80
0 2
3 5
30
15
.87
39
Sa
msu
ng
Co
rpo
rati
on
Ko
rea
, R
ep
ub
lic o
fD
ive
rsif
ied
/tra
de
3 9
00
10
40
0 8
30
0 4
0 7
00
1
75
4 7
40
18
.58
21
Sa
msu
ng
Ele
ctro
nic
sK
ore
a,
Re
pu
blic
of
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
3 8
98
25
08
5 2
3 0
55
31
56
2 1
6 9
81
60
97
73
4.9
94
Ne
ptu
ne
Ori
en
t L
ine
sS
ing
ap
ore
Tra
nsp
ort
an
d s
tora
ge
3 8
12
4 3
60
4 4
98
4 6
73
6 8
40
8 7
34
78
.61
02
9C
om
pa
nh
ia V
ale
Do
Rio
Do
ceB
razi
lM
inin
g &
qu
arr
yin
g 3
66
0 1
0 2
69
7
58
4 9
04
6 2
85
17
63
42
8.9
117
Sa
pp
iS
ou
th A
fric
aP
ap
er
3 2
39
4 7
68
3 6
01
4 7
18
9 3
99
19
27
65
7.9
12
26
CO
FC
OC
hin
aF
oo
d &
be
vera
ge
s 2
86
7 4
54
3 4
76
7 1
2 5
17
3
50
26
00
03
0.8
13
1G
ua
ng
do
ng
In
vest
me
nt
Ho
ng
Ko
ng
, C
hin
aD
ive
rsif
ied
2 8
52
4 6
05
4
60
6
34
6 8
37
7 8
75
88
.21
41
9C
hin
a N
ati
on
al C
he
mic
als
,Im
p.
& E
xp.
Ch
ina
Ch
em
ica
ls 2
60
3 4
70
1 1
0 7
55
18
03
6
60
0 8
60
03
6.6
15
47
Hyu
nd
ai M
oto
rK
ore
a,
Re
pu
blic
of
Mo
tor
veh
icle
s 2
48
8 2
5 3
93
4 4
12
25
81
4 6
53
2 8
4 9
25
10
.41
64
2K
ep
pe
lS
ing
ap
ore
Div
ers
ifie
d 2
29
3 2
2 1
80
3
38
3 6
57
5 9
10
16
38
91
6.7
17
2F
irst
Pa
cifi
cH
on
g K
on
g,
Ch
ina
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
2 1
16
2 3
22
6
52
8
09
8 5
11 8
56
08
1.4
18
13
Cit
ic P
aci
fic
Ho
ng
Ko
ng
, C
hin
aC
on
stru
ctio
n 2
07
6 4
02
2
98
1 2
05
8 7
11
8 1
1 3
54
48
.61
93
4G
rup
o C
ars
oM
exi
coD
ive
rsif
ied
2 0
43
8 8
27
4 0
00
9 3
15
19
54
2 8
9 9
54
26
.32
02
4S
ou
th A
fric
an
Bre
we
rie
sS
ou
th A
fric
aF
oo
d &
be
vera
ge
s 1
96
6 4
38
4 1
45
4 5
42
4 1
5 7
63
48
07
93
1.3
21
3O
rie
nt
Ove
rse
as
Inte
rna
tio
na
lH
on
g K
on
g,
Ch
ina
Tra
nsp
ort
an
d s
tora
ge
1 8
19
2 1
55
2 3
82
2 3
95
3 7
92
4 4
14
80
.92
24
6S
ing
tel
Sin
ga
po
reTe
leco
mm
un
ica
tio
ns
1 7
90
8 1
43
..
2 8
45
2 5
00
12
64
01
2.6
23
45
Po
sco
Ko
rea
, R
ep
ub
lic o
fM
eta
l an
d m
eta
l pro
du
cts
1 7
77
15
90
1 2
311
10
87
3 2
74
1 2
6 2
61
12
.92
43
0S
an
Mig
ue
lP
hili
pp
ine
sF
oo
d &
be
vera
ge
s 1
73
8 3
06
1
30
0 1
86
1 3
09
1 1
4 8
64
28
.12
51
7Ja
rdin
e M
ath
eso
nH
on
g K
on
g,
Ch
ina
Div
ers
ifie
d 1
64
1 1
0 3
39
7 1
48
10
35
4 5
0 0
00
13
0 0
00
37
.02
63
6P
ere
z C
om
pa
nc
Arg
en
tin
aP
etr
ole
um
exp
l./r
ef.
/dis
tr.
1 6
14
5 4
93
4
20
1 5
46
6
25
3 3
01
22
.62
74
9P
etr
ob
ras
Bra
zil
Pe
tro
leu
m e
xpl.
/re
f./d
istr
. 1
53
5 3
9 1
36
3 7
56
26
95
5
62
7 3
8 9
08
5.8
28
25
Sin
ga
po
re A
irlin
es
Sin
ga
po
reT
ran
spo
rt a
nd
sto
rag
e 1
44
5 9
47
3 4
08
4 5
32
6 2
97
2 2
7 5
13
30
.82
91
2F
rase
r &
Ne
ave
Sin
ga
po
reF
oo
d &
be
vera
ge
s 1
31
8 4
211
9
44
1 5
51
7 8
26
10
75
04
9.5
30
23
Me
talu
rgic
a G
erd
au
Bra
zil
Me
tal a
nd
me
tal p
rod
uct
s 1
25
9 3
53
2 1
26
7 2
65
8 3
95
8 1
3 5
65
33
.73
16
Sa
via
Me
xico
Div
ers
ifie
d 1
23
3 3
62
5
71
8
81
4 7
39
0 9
78
75
9.3
32
10
Gru
ma
Me
xico
Fo
od
& b
eve
rag
es
1 1
69
2 2
80
1 2
53
1 9
01
8 9
59
16
89
75
1.1
33
14
Ace
rTa
iwa
n P
rovi
nce
of
Ch
ina
Ele
ctri
cal &
ele
ctro
nic
eq
uip
me
nt
1 1
43
3 9
56
1 4
47
4 7
60
3 5
54
12
30
02
6.5
/...
�
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
Ta
ble
IV
.10
. T
he
to
p 5
0 n
on
-fin
an
cia
l T
NC
s f
rom
de
ve
lop
ing
ec
on
om
ies
, ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0 (
co
nc
lud
ed
)(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ra
nk
ing
by
As
se
ts
Sa
les
Em
plo
ym
en
t
For
eign
TN
I aas
sets
T
NIa
Cor
pora
tion
Hom
e ec
onom
yIn
dust
ry b
For
eign
Tota
lF
orei
gn c
Tota
lF
orei
gnTo
tal
(Per
cen
t)
3433
Am
stee
lM
alay
sia
Div
ersi
fied
1 1
43 3
453
544
1 4
16 3
7 09
4 5
0 21
843
.635
16B
arlo
wor
ldS
outh
Afr
ica
Div
ersi
fied
1 1
10 2
260
1 7
30 3
380
9 0
06 2
1 96
642
.436
37U
nite
d M
icro
elec
tron
ics
Taiw
an P
rovi
nce
of C
hina
Ele
ctric
al &
ele
ctro
nic
equi
pmen
t 1
087
9 4
54 1
611
3 4
85 7
70 9
373
19.8
3744
Cop
ecC
hile
Pet
role
um e
xpl./
ref./
dist
r. 1
076
7 1
21 1
102
3 6
11 6
10 8
856
15.8
3841
Sw
ire P
acifi
cH
ong
Kon
g, C
hina
Bus
ines
s se
rvic
es 1
026
13
900
834
1 9
29 5
000
60
000
17.7
3950
CLP
Hol
ding
s -
Chi
na L
ight
& P
ower
Com
pany
Hon
g K
ong,
Chi
naE
lect
ricity
, gas
and
wat
er .
. 6
216
..
3 1
35 .
. 3
899
5.7
405
WB
LS
inga
pore
Ele
ctric
al &
ele
ctro
nic
equi
pmen
t 8
79 1
106
338
534
12
467
13
374
70.8
4118
Sim
e D
arby
Mal
aysi
aD
iver
sifie
d 8
78 2
417
1 7
51 2
887
6 8
56 2
7 12
636
.742
31V
arig
Bra
zil
Tra
nspo
rt a
nd s
tora
ge 8
63 1
872
1 1
75 2
915
1 1
68 1
6 71
028
.043
28B
erja
ya G
roup
Mal
aysi
aD
iver
sifie
d 8
32 3
352
954
2 0
52 5
500
21
783
29.0
4448
Hon
gkon
g E
lect
ricH
oldi
ngs
Hon
g K
ong,
Chi
naE
lect
ricity
, gas
and
wat
er 8
11 6
622
.. 1
456
300
2 3
668.
945
32G
reat
Eag
le H
oldi
ngs
Hon
g K
ong,
Chi
naB
usin
ess
serv
ices
751
3 7
55 1
96 3
72 6
01 3
004
27.8
4638
Sab
icS
audi
Ara
bia
Pet
role
um e
xpl./
ref./
dist
r. 7
02 2
3 76
9 4
206
7 1
10 3
14 1
4 40
419
.347
40C
hina
Met
als
And
Min
eral
sC
hina
Met
al a
nd m
etal
pro
duct
s 6
45 2
375
984
3 8
30 5
80 7
524
18.2
4822
Pep
kor
Sou
th A
fric
aR
etai
l 6
08 1
365
1 0
29 4
095
30
000
68
272
34.1
4935
Pan
amer
ican
Bev
erag
esM
exic
oF
ood
& b
ever
ages
594
2 9
37 9
60 2
560
5 0
00 2
6 00
023
.150
9H
ume
Indu
strie
sM
alay
sia
Con
stru
ctio
n 5
93 1
178
931
1 3
41 6
536
12
545
51.6
So
urc
e:
UN
CT
AD
/Era
sm
us
Un
ive
rsit
y d
ata
ba
se
.
aT
he
tra
nsn
ati
on
lity
in
de
x (T
NI)
is
calc
ula
ted
as
the
ave
rag
e o
f th
e f
oll
ow
ing
th
ree
ra
tio
s: f
ore
ign
ass
ets
to
to
tal
ass
ets
, fo
reig
n s
ale
s to
to
tal
sale
s a
nd
fo
reig
n e
mp
loym
en
tto
to
tal
em
plo
ym
en
t.b
Ind
us
try
cla
ss
ific
ati
on
fo
r c
om
pa
nie
s f
oll
ow
s t
he
Un
ite
d S
tate
s S
tan
da
rd I
nd
us
tria
l C
las
sif
ica
tio
n.
c
In a
nu
mb
er
of
case
s co
mp
an
ies
rep
ort
ed
on
ly t
ota
l fo
reig
n s
ale
s w
ith
ou
t d
isti
ng
uis
hin
g b
etw
ee
n e
xpo
rt f
rom
th
e p
are
nt
com
pa
ny
an
d s
ale
s o
f th
eir
fo
reig
n a
ffil
iate
s. S
om
efo
reig
n s
ale
s f
igu
res
mig
ht
the
refo
re a
lso
in
clu
de
pa
ren
t c
om
pa
ny
ex
po
rts
...
Da
ta o
n f
ore
ign
ass
ets
, fo
reig
n s
ale
s a
nd
fo
reig
n e
mp
loym
en
t w
ere
no
t m
ad
e a
vaila
ble
. I
n c
ase
of
no
n-a
vaila
bili
ty,
the
y a
re e
stim
ate
d u
sin
g s
eco
nd
ary
so
urc
es
of
info
rma
tio
no
r o
n t
he
ba
sis
of
the
ra
tio
s o
f fo
reig
n t
o t
ota
l a
ss
ets
, fo
reig
n t
o t
ota
l s
ale
s a
nd
fo
reig
n t
o t
ota
l e
mp
loy
me
nt.
No
te:
In s
om
e c
om
pa
nie
s,
fore
ign
in
ve
sto
rs m
ay
ho
ld a
min
ori
ty s
ha
re o
f m
ore
th
an
10
pe
r c
en
t.
�$
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
��� ���� �� �� &�� ������ ��� ������ ����� ����� ������� ���������� �� �� �� ��� �� �� ���� ������ ����� ��� ��� ���� � ��� � �� ������ ��� ����� �� � �� �� � ������� ��� �� � ����$� "�� � �� ���� � �� � � �� ��������� � �� �������� � ������� ���� �� ��� ��� ����������� �� ����$� � ��� ���� ��� �� ��������������� ��� �� ������� ������ �� � ���������� ����� ���� ��� ���� �� �� �� &� ����� ��� �� � � � ������� ��� ��� � �������� �� ������� ������ ����� � �� � ��������$� +�� ��� �<<<�� �� � �� �� F�$0� ����� �$3 �� �� �� ����� �� �� ��� ������ ������� �������� �� ��F�&$1� ����� �� ��� �<<< � F�0$0� ��� � � �� ��� ����$� +� ��� ��������������� � �� �� �� &�� ���� �� ����� � �� �� ���� ����� ��� ��� �� �� ��������� �� >� ?� ������ ��������� �� ���� ������� � ����� �� ��� ���� ��������� � � � ��� ����� �� ��� �� �� &�$
4���� �� ������� �� ���=� ���� �� ����������� � ������� �� �� �� � � �� �� &�� ��� ������ ����� ����� ������ ���� �� ���� ��� �� ������ �� �� �<<(� ���������� ������� ��� +����� ��� ���� ����� ��� ���� �������� ����� � �� ����� ���� �� ������ � �� �� ��� ��������$� @���� �� ������� ������� ��������������� ��������� ��� � �� �� �� ������� �� ����� �������� �� ������ �� � ��� ,����� � �� ���� � ����� ����� ���� ������ � �����,������ � ��� � ����� ��� ���$
��� ������ �������� ������ "��,����� � �� �� �� &�� ��� �� � �� ��������� /� ����� ��� ����� � ������ � ��� � �
Table IV.11. Snapshot of top 50 TNCsfrom developing economies, 2000
(Mil l ions of dollars, percentageand number of employees)
Change a
Variable 2000 1999 2000 vs. 1999(Per cent)
AssetsForeign 155 659 129 000 20.7Total 540 489 531 000 1.8
SalesForeign 189 897 122 000 55.7Total 391 429 367 000 6.7
EmploymentForeign 403 473 383 107 5.3Total 1 317 983 1 134 687 16.2
Average TNI 34.6 38.9 -4.3
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a Change is measured in percentage points.
�� ���� ��� ���$ � � H���� � � � ��� ������ ������� ���� ��� ���� � �� � �� �� ��������� ������ "��,�� ���� �&� ���� �� � �"��,� ����� ���� ��� �<<<$� � ��� ��� ��������� �� � ����D �� � �� � �� ���� �� � ������� ��� ������ ��"� �� �� ���� ������ ��� ����� ,���� $ � I ��� � ���������� �� ������� ������ ��� �� ������� �� ����� ����� � �� ��������� ���� ��� � ��������� ��� � �� ������ �� � ������� ��"� � �� �� �� ��� ! � ����� "#$/%$
������ ������� ��� �� ������� ����8���� ������ ����� � ������� ���� ���� ��I ���: ��� !�����%� ���� 7����� �� !���"#$��%$ � ����� ��� ��� � �� ���� ��� ����$"������� ���� �� ������ � ��� ;����� ��"������� ���� �� ��� ����� ������ 3���B�������� � �� �� ��� � ��������� � ������������H���� 5���� ����H���� H�����"����� ����� ������ �� �� ������ �� �"��,$� +� ��� ��� ����� ������ 7����� �������@A5�� ��� ��� � �� �� �� �� �� � ��-����� �� � � � ������������� �� � ���� ��� ���� ��� � �� �� � ��� ��� ��� ��� 7 ���'��� +���$� +� �� ��� ��� �� ��� ���������� �� ������� � �������� ��� �� ��� ����� ���� ��� ��� ��$
@��� ��� � � ������ �� �� � �� � � ������� �� � � ������ ��� ��� � ��� ��������� �� �� �<<<� !���� "#$�1%$ � "�� ������� ������ �� ������ � �������� � �� �������� �� � � ��������� ��� �<<<�� ����� ���$� � H��� ���� ���� �� � � ���� �� �� �� �� ��� ����� �� � ������ �����������$� H��� �� ���� � � ������ ������ ��� � � ����� ���� ��� ���� �� ����������� �� � �������� ������ �� �� � ����� ,��� � �� �� ���� �� �� ����������� �� �� �� � �������� ����� ���������� ��� �� ���� �� ��� �� �� ���$� " � � ���������� ���� ��� 7������ ��� ��� � �� �� �� ����� ���� �� 7����� +������� � ����� �� �� ���$� ��� �������� ������ "��,� ����� �� � �� �� �� � � ���� ��� � �� ,��� �� �H3�H� ���� ������ ��� ���� �������� �� ������� I��� "�������� ��)�������� ���B�� �� �� 7 ��� +�����$� ����� ��� � � ���������� � �� � � ���� ��� ��� ����� ���� � �������� �� ���� � �� � �� ������ �� ����� ��� � ����� ����$�) �� �� �� � � ��� �� �� � �� ������ �� �� ���� ��� � � ������ � � �� ����� ��� � �� �� ��� ���� �� �� ���� �� � �� �� &�� � �� ����� � ����$
+�� � �� �������� �� �� �� � �� �� ��� : ���� � ������� ���� � �� �� ���!���� "#$�/%� ������ �� �� ����� �� ���$
�%
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
Table IV.12. The top 5 TNCs from developing economies in termsof transnationality, 2000
Ranking by
Foreign TNIa
TNIa assets Company Home economy Industry (Per cent)
1 12 Guangdong Investment Hong Kong, China Diversified 88.22 16 First Pacific Hong Kong, China Electrical & electronic equipment 81.43 20 Orient Overseas International Hong Kong, China Transport and storage 80.94 9 Neptune Orient Lines Singapore Transport and storage 78.65 39 WBL Singapore Electrical & electronic equipment 70.8
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total
assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.
Table IV.13. Newcomers to the top 50 TNCs from developing economies, 2000
Ranking by
Foreign TNIAssets TNI Corporation Home economy Industry (Per cent)
11 28 COFCO China Food & beverages 34.213 20 China National Chemicals, Imp. & Exp. China Chemicals 40.718 34 Grupo Carso Mexico Diversified 29.236 36 United Microelectronics Taiwan Province of China Electrical & electronic equipment 22.038 40 Swire Pacific Limited Hong Kong, China Real Estate 19.642 31 Varig Brazil Transportation 31.144 48 Hongkong Electric Holdings Hong Kong, China Electricity, gas and water 9.946 37 Sabic Saudi Arabia Oil & petroleum 21.447 39 China Metals And Minerals China Steel & metals 20.248 24 Pepkor South Africa Retail 37.950 9 Hume Industries Malaysia Construction 51.6
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
������� �� ( � ���� ������������� ��� ���� ���� )�� ����� ����� ��*�������%������ � �!!&"#���
Source : UNCTAD, FDI/TNC database.
Note: Note: The ratios represent the averages of the individual ratios of foreign assets/total assets, foreignsales/total sales, foreign employment/total employment of the top 50 expressed in percentages. Theaverage transnationality index of the top 50 TNCs is the average of the 50 individual company transnationalityindices.
�&
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
)���� �� �� � ������� �� ������ �� � �� �� � ��� ����� ���� ��� �� ���� �� � �� � �� ��� ���� ��� ����$ � ��� ���� ��� ��� �)�������� ���� ������ �� �� �� ���� ������������� ��� �� �������� �� �� ���� ���� >� � � � ��?� ������ ��� ��� ���� ��� ���� ���� � � ��� ������ ���������� ��� ����� � �����$�H�� ��� �� � �� ���� ������ ��� �� �������8�� �� �� �� �� ��������� ���� �������� �� �� �� �� ���� ����� ����� � �����$� "�� � �� ��� ����� ����� � ��� ����� � ����� ������ ��� ���� � ������� ����8� �� � ������ ��� ������� ���� � �� ����� � � ��� ����� 5���+������� �� �� �� ��� ������ ��� ��� �� ���� ��� ��� ������ � ��� ���� �� ��� ��� � ��� ��� � ��������������� �� �� �� � �� $ � � 7 �� ������� ����� �� � �� ������ �� ����� ���� ��� ���� �������� ����� ��� ���� � ����� ����� � ��2���������� � ������ ��� ��� � ���� � � ���� ���� � � � �� �� &�$
H������� �� ��������� �� ��� � �� �� �� &�� ���� ���� ��������������� !���� "#$�&%$� � 3����������������� >���������?� ������ ��� �� �� &�� ������$� ���� ��� ��� � �� /�� ����� �� �� � ������ � ����� ���� �� �� �� &��� ���� /1� ��� ��� ��� � ������ � ����� ��� ���$"�� ���� �� ���� ����� ��� ��� � ���������� � ���� ��� ����� ���� � ������� �� �� ����� ��� ����� ������������� � �������� � �� ��������������� ��� ��� ���� ����� �� �� �(� ����� ��� �<<<� � ���� ��� ��� ����� ����� !������ "#$&%$� � 7��� �� �&�� � ������� �� ��� ��� ������� �������� ��� �� � �� ������������ ��� ������$ � " � � ��� ��
��� ����� ��� �� �� &�� �� ��� ��� �� �������� ��� ���� �� ��� ����� ��� � ����� �������� ��� ����� ��� � ����� ����� ���� �� ���������� ��� � ����� ��� ���$�H������� � �� &�� ��� ������ ��� �� ��� ����� ������� ��� � =�� � � ��� �� �� ���$
I ���� ��� ��� � �� ���������� �� �� �� ���$� "�� ���� ������ �� ����� ���� ��� ���=�� � � �� ��������������$� "�� ����������� ����� �������<<����� �� ���� ���� ���� ��� ���� ��� )*+�������� � �� ��� ��� �� �� ����� �� � �� ���� � ������$� ����� ��� �� �� ������ ��� �� ����� ��� �� ���� �� �� �
Table IV.14. Departures from the top 50 TNCs from developing economies, 2000
Ranking in 1999 TNIForeign in 1999assets TNI Corporation Home economy Industry (Per cent)
6 13 Daewoo International Korea, Republic of Diversified 49.48 45 Sunkyong Group Korea, Republic of Oil & petroleum 15.2
18 14 Hyundai Engineering & Construction Korea, Republic of Industrial 48.519 1 Tan Chong International Singapore Automotive 93.333 33 Tatung Taiwan Province of China Electrical & electronic equipment 28.135 36 Samsung Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 25.541 47 Reliance Industries India Chemicals 9.647 23 De Beers Consolidated Mines South Africa Steel & metals 38.848 15 Hong Kong And Shanghai Hotels Hong Kong, China Leisure & hospitality 47.449 48 Telekom Malaysia Malaysia Telecommunications 7.5
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
Table IV.15. Industry composition of the top 50TNCs from developing economies,
1998 1999 and 2000
Average TNIa
Number of per industryentries (Per cent)
Industry 2000 1999 1998 2000 1999 1998
Diversified 11 14 11 40.5 44.3 40.1Electronics 7 6 4 42.1 41.5 39.3Food and beverages 6 5 8 35.6 45.0 47.0Petroleum expl./ref./distr. 6 5 5 21.5 21.6 18.6Other 6 6 5 32.8 28.7 45.8Transportation 4 3 3 54.6 71.2 50.5Steel and iron 3 3 3 21.6 34.2 27.2Electric Utilities or Services 2 2 3 7.3 25.3 20.8Construction 2 3 6 50.1 39.6 30.2Chemicals and pharmaceuticals 1 1 1 36.6 9.6 7.7Automotive 1 1 - 10.4 10.9 -Pulp and paper 1 1 1 57.9 63.7 63.8
Average/totalb 50 50 50 34.2 36.3 35.5
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
a The transnationality index (TNI) is calculated as the average ofthe following three ratios:foreign assets to total assets, foreignsales to total sales and foreign employment to total employment.
b Numbers may not add up exactly due to rounding.
Note: This list does not include countries from Central andEastern Europe.
�'
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
������� �� ) � +����� ��� �������� ������� ���� ���� ���� )� � �!!!� �� #���/%����� ���0
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
&�$� +�� � �� ������� ���� �� � � �� �� �&�� �� ������ ��� �� )*+� ������ �������I����� ��@���� ��� ����� ���� �������� �� �� � ������� ��� '�� �� ���� �9���� 7���� ���� � ������� ��� ������������ �� ��� ����� � ����� ���� ����� ��� ���� ����� ��� +������.�� MB3� �� ��� ���� ��� ��� �� 7������� � ������C�� �� � ��� �<<<$
;���� �� ����� �������� ��� � ���������� ����� ���� ! � �� ����� ,�%� � ������� ���� ��� ������ �� ��� ��������� � ���� ���� ���� ������ �� �������� �� �� �������� �������� �� ��� ������� ��������� ���� !������ "#$&%$����� ���������� ���������� ������� ��� �� �� ���� �������� ����� �������� ��� ����� ��� ��� � ��������� �� �� �� &�� �� �� ��� � 1E� ��� ��$����� ��� ������� ��� � �� ,����� �� �B� ���� ���� B�N� �� �� #�8���$
+�� � �� ������ ����8�� �� ����� ����������� ���0� �� �� ��� ���������� �� ������������� ����8�� �� "��,� ����� ������� ��� �� ��� �� �<<E�����$� ���� �� ������� � ���� ��� ����� � ����� �� � ��� ������ ��� �� ����� ���� ��������� ����������������� ��������$� "�� � �� �� ������ ����� ��� �� ������� ���� � �������� ��� ����������� � �������� ����� ��B� ���� ��� �� ����� ���� ������ ��� ������������ ��� ��������� ���� �������������$���� �� ������� ����8�� �������� ��� �������� ������ � �� �� ��� ����� ��� ��� �� �� �� &E� ���� &&� ��� ��� !���� "#$�&� ���� �����
"#$0%$� "�� �� � ����� � ���� �� ����� ������������ ���� �� � ������ 6� 7����� �7 ��� +�����$� '��� ������ ������� ���� ���� �� ����������� ����� �� ������� �� � ����� �� ������� ����8�� ��� � ���� �� ����,���� /�� ��� ��� ��� ���� �� ��$� "� �� ����� � �� ��� ��� ��� � � �� ������ ���������� ����� �� "��,� ������ �� ��� ������ ����� ������ ��������� ��� �� ���� ����� �� ��� ��� � �����$� "�� ��� ��������� �� �� ��� ����� � ��� ��� ���������� ����8�� ���� ���� �������� ������� ����� ����������� �� �� ���� � ��� ����� �������$� � ���� ���� � �������� � � � ������� �� �� ��� ����� � �������� ������ � �� �� >�� ���� ������?�� ������� 7 ��� +�� ����� A� ���� � !� ,� "#$�%$
��� ���� �� ������� ������ ������ ����� ��� � �� � ������ ��� � ����� �� �������� +����� � � ����� ����� ���I ��� : ��!�����%� ���� 7����� ��� ��������������� ������������ ������ �� �� "��,� ���� ������ �� ������� � ������� ����� ���A��8��� �������� !���"#$�0� ���� � ����� "#$(%$ � � ;���� ���� � � � � ���������� ���),����� ����� ���� ������� ������� ������ ���� ��� ����� ��� � �� �� �I ��� : ��� !�����%$ � � +� � ���� �� "��,����� � �� ������ �� �� ��� � ����� ���� ����������� �<<E�� � ��),����� � ������� �������� �� ���� � � �� ��� �� �� � �� � ��� ���������� �� ���� �� ����8�� �� �����$� � H������ ,����� �� � ��,�� �� � � ��� ����������� ��� ���� ��� ���� ����������� � ����� ��9���� 7���� ����������� �� � ��� +������� 3�� ����
������� �� , � ���� ���� )�-� �������� ������� �� ������ *��������������� ���. � �!!!"#���
/%����� ���0
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
@���
�����$���!���!(!�)�������*���+,�����-��������*�����
���� ���� ��� �� B� �� (������� :��������/B(:0 ������ �� ���� �������������� ��� �� ���� ������������� �� �� ��������6��� ��� ���"� � ��������� � ��������� ��� ����� ��� ������ ������� �� �� � ���� ������� ����� ��� ������6��� ��� ���������������� � � ����� �� ��� �������������� �� ���������� ��������� ��� ����� ����� ����� ����� � �� ������� ���������� ��� ���������7� � �������
B(:� ���� ��� ���� ��� ��-� ���������� ��!,� ��� ����"� ������� ���� +�"���� ������ ������ ������� �� � ��� ���)�� ��� �� ������ ������� ��� �����"� �� �� ����� ���� � ���������� ���� ��� ������ � C�7�� ���� B� �� (����������������� ������ ��� ���� ���� �����"� B(:���� �� �� ���� ��� � ��� ��� � �������� ��� �2������ �����3�� � ��������� ����� ��� ������������ ���� ������� ���� � ��� �� "� ��������� ���� ���"� ������� � ������ ������ � ���������� ��� ���� �� �� ��� ���������"� � ���� ���B� ��(�������� ����� ���������� �� ����(�����"� ��8������� ����� ���� ���������� �������������� ��� ������ #����� ��� ���� �� ������� �� ������ ���������� � ������ �����"� ��� ������ �� ���� ���� ��� �������� ��� ��� ������� � ���� ���7� ��� � >�� �� ����� � ��� �� � � ������ ������� ���������"� ��� ������� � �� � ������� �� � ������������6��� ������7� �"����������� �� � ��� ������� �� ���������7� �� �� �� ��� ������ �� ���� �� ������������6��� ������ � ���� 9��� �����6� ��� �����"� B(:����� �� �������� ��� ��� ����� ����� ��������� ������ � �� ������� �� �������� B � �6������������� ��� ��� ���� ��� ;�� ���� ;������ �������)�� �� ���� ����� ��������� ���� ����� �������� � �� �7���� ��� �������� �� ��� ������ �� �������������7� � A� ��8������� �� ����� ������ ���������� �� � ������� �������� ����� �������������� ��� ������ ������ ��� ���� A� ��� � ��������� � ���� ��"���7���� � � ��� �� ����� �������� � ���� � ��� ��� ��� ���� ���
9�� ��� ����"� ������ ����� ��� ��� ��� � ������"� B(:� ���� ������ � �� ������� ��� ���� ����"� ���� ������� �������� �� �������� � ������"� ��� � ����������"������6����� ������ ����"������� ��� � ������ � B� ��(������������ ����������� ����� � �� � ������� �������� � �� �� ���� ��� ��� � > �� ���� � ����� ���� �� B� ��(�����)�� ��� ���� ��� "� ����� ���!���� � �� �� � �� *4�� �������� � > � ����� ���� ��� � �� ��� ��� 8��� � �� �� ���� ���� � ��������� ��� �� �� � ��� � ���� � � ���7�"�����+������� ���������� � �� � ������ ���"������ �� ���� �� ����� ���� ���7� ��� ��� � ����� ����� .��6������ ���� ��� A� ����� ��� ���� ����������� B� �� (�����)�� �� ���� ������ ��� ������� � ���� � �� ���� �������� >�� ��� ��� ����������"� ��� ���� ���� �������� �������� �������������� B(:� ���� ���� ����������� ��� �� ������ ��� � ��� �� ���� ��� ��������� ����� �����"� �����7���� ����� �� � �� ���� ��� ������������� ��� ��"� ��� ���������"� ������ ���� � > ���� ���� �� �� ��� ���7� ������� ��� ������� � �����D������ ���� ������ ��������"� ���� ��
������������� � � �� � �������� ������ ���7��������������
$���� �� ����� � ���� ��� ��� ���������� �"B(:)�� ��������� �� � ���� ������������7� �"�� ������������� � ��������� �� � ��� ���������� �"� �� �� ��� � ����� ��� ������� �� ���� ���� �� ���� ���������� >�� ��� ��� "� ���� �6 ����� �� ��� ������ )�� ���� �� ����� ��B� �� (������� ���"� ��� ��� ���� ������� �����7������ � ������� � />�� !���"� ��� ��� ����" ��� ���� �� � +.� ���� ��� � ������ � ��� �����0����� ���� ��� ������� ������� ���� ��� �� ���������� ���� ��� ���� ���� � � ��� �� ���� ����������� �E����� ��� ���)�� ������ �� � �� ���������� ����� ���� ��� ��� ������2���73�����������"��� � � ��� ������ ���� ����������"� �����8���� ���� ���� �� ����� ������������� �� ��� ������������� ����� ��� � ��� ��� 2���3� ����������� ��7� ��� �����
1��� ��� ������� � ��� � B(:� �� ����F��� ���� ����� � �7� ���7� "� ������ ������ � � ������ ���� ��� ��� � �� ��8���� ���� ��� �������������� �� ����� � � ����� �� ���� ������������ �������B(:)�� ���������� ������� �� ��� ������� ��� ��������� �������� � > � ������� ������� "������"� �� � ������������������ � ����������7����� ���������6��� ������7� ��� ����������� �������������� ����������8���� ���� ���;������� ��� '�� �� B � ���
(� ��������������������������� ��� ���/����� ���:����:������� ��� ���'�� ��G����0"B(:� �������� �������"� ��� <��� !��!"� � ���8���� ��� �� ���<������ :�������������� �� ���'�� �� B � ��"���7���� � � ������)�� ���������� � ������� �� ��� ���� ������ (�������6:������ � ���� ������ B(:6<������ ���"� �� ����� *�&������"������ �� � ��������� �� ����������� ���� ���� ����� 4�� ���� ��� � � ����� +�������� �� � B����� ����� ��� �� ��� ������������������ ����� ��� �� �������"� ��� ������ ������ ����� � *.��������� �� ����� ���� �� 6�� ������ ���� ���������"� ����� ��� B(:� ������<�����)��� ���� ��� � ���7� � � �� %������� '�8����� �� ��� '�� �� B � ���
���� ������� �������� �����7� 6���7���"��� �6��� ��� � �� ����� B��� �� � �� ��������� ��� ������ ����������� �� ��� ��� ��� �������� ���� ���� ��"� ���<������ ���� ��� ������ ���� � B����� B(:� ��� � �� ������� ��� ��������F�� �� ��6�� � � ��� ���"� ��� ��������� ���� � ���� ��� ��� � � �� ���� � ��� � ����� ��� � �������� ���� ���� ������� ��� ���� ����� �� ���� ��� ���� ����� ����6 �������B� �� (������� ���������� � ����� �� ���� ������8���� ����� � ����"� ��� ������� "� ���� �������� �� �������7� ����� �� ��� ��� ���������� �������� ��� ����� ��� � ������ ���� ���� ������� ����"� ������ �7� �������� � � ��������� ��� � ������ �� �� ��� ���������� ���� ��� ���������
��
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
������� �� / � ������� ������ ��� ���� ������� ����� ����� ��*������� %������� �!!!� �� #���
/:������� �� �����0
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.
�����$���!���!(!�)�������*���+,�����-��������*����� ����!�"�"#
������ � ������� ���� ��� ���� � � ��� � ���� � � ����� � ��� ����� �� � ��� ������ � ���! � ��� "� � ���� # ���������� ���"��$��� ���� �� � ���� %�&�"��� ��� ���!� ��������� ��'��� �����(����'�)������ ��� ���� � ��� � %������ ��� ���!� �*� #� �+�� ���� � ���� ��� ,������� �������� ���� ���� � �"� � � � �� !� �&��#� � �� ��� �$�+� � ��� � �� � ��� � �$� ��'�� � � ���� � � � ��� � -�+�$� �� !�&��� � ���� ��� '��"� �"� +� � ��� � �� � � ��.� � '��(�� ������� � +�$� / � �� ! � �&��� ��� � � � �� ���� �$� +� � ��� � � ��(�� 0�� � 1- ��� � ���� � � � ��� � /�� +�$� �� � ��� ���"��$� � � �� � 2�� �"� 3 3'''��� "�� ����4�
����� ����� ���� ����� �� ��� ��� ����������� �� ����� � ���� �� ���� � ��� �� ������������6��� ��� ����=� ���� �� � �������
Table IV.16. Home countries of the top 50 TNCs from developing economies,by transnationality index and foreign assets, 1998, 1999 and 2000
(Percentage and number)
Average TNIa Share in total foreignper country assets of the top 50 Number of entries
Economy 2000 1999 1998 2000 1999 1998 2000 1999 1998
South, East and South-East Asia 32.4 39.1 35.8 73.3 72.0 65.7 33 36 38
China 28.5 - 24.8 3.9 - 8.8 3 - 3Hong Kong, China 42.0 45.4 56.6 38.9 26.4 22.0 11 11 10India - 9.6 7.7 - 0.7 0.8 - 1 1Korea, Republic of 23.9 27.8 31.9 13.4 23.2 16.7 5 9 6Malaysia 38.1 24.1 32.3 7.2 7.0 6.3 5 5 6Philippines 28.1 25.0 30.1 1.1 1.1 1.5 1 1 1Singapore 43.2 58.9 58.9 7.4 11.2 7.2 6 7 9Taiwan Province of China 23.1 43.9 44.2 1.4 2.4 2.4 2 2 2
Latin America 28.2 48.3 27.3 21.8 22.0 28.3 12 10 9Argentina 22.6 24.5 19.8 1.0 1.1 4.1 1 1 1Brazil 24.1 30.2 18.5 4.7 5.6 7.6 4 3 3Chile 15.8 35.4 21.8 0.7 1.8 3.4 1 1 1Mexico 42.9 48.0 52.6 10.2 7.3 5.9 5 4 3Venezuela 35.8 29.8 23.7 5.2 6.2 7.3 1 1 1
West Asia 19.3 - - 0.5 - - 1 - -
Africa 41.4 46.0 45.0 4.4 5.9 6.3 4 4 3
Average/totalb 31.3 34.5 33.4 100 100 100 50 50 50
Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total
assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.b Numbers may not add up exactly due to rounding.Note: This l ist does not include countries from Central and Eastern Europe.
��� �� ����� ���� � ��� �� ������6��� �����7� �� ���� ���������� ��� ������ ����� �������� �� �������� ��������������������7� ����
��
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
+���� !�+3�+%� !�����%$� � 7 ��� +������� ������� ��� � ���� �� ����� "��,� ����$"�� ���� ��� ��������� 6� ����� !B�� �%�� � ����� ������� !7 ��� +������� A� ���%������ ��������� !7����%�� ���������� � ������!A��� ���%� 6� �� �������� �� �� � ����� ��������� �� 7 ���+������ ���� �� �������������� �� ���� �� �������� � ��� � �� ��������� �� �� � ���� � �� �� � ���������� ����� ��� � ��� �� �������� ���������� �������� ��� ������ ��� ��� ��� � ��������� ����$
+����� ������ ������� �� ������ �������� ���� ������ �� �� �������� ����8�� �"��,� ��� ����$� � 3�� � ���� "��,� ������ � �� ������� �� �� ��� ��� B� ����� �� ������I ��� : ��� !�����%� ���� 7����� �� ��� ���� �� ����� �� ���� �����$� � 5���� +������������ ��� � �� � �� ������ ��� ���� "��,� �������� ����� ��� � ������ � �<<<�� ,��� � �#�8���� !B�N� �� �� #�8���%�� � ������ ������ ��� � ������ ,��������������$��� ������ �� ����� � �� +���� ����� ������� ������ ��� ��� ����� ����� !11%$� � ��� ����� �� � ������� �� �� 5���� +������ � �� �� ���� ����� ���������� ��� ������� ��� ������� �� ),����� � ������$� 3 �� �� � ��� � ���� � ������ �� ��@�� +���� ��� �� �� ���� ���� �� ������ �� 7 ���+������� � ������������� �� � ��$� +�� ��� ���� ��� ������ � � ������ �� �� ���� ��� +�� ����� � �������� � � � �� � �� $
��� � ���� ���� �� �� ���� �����
3 �� �� ����� ��� ���� ��������� ������ � ��������� �� � ��� 7����� "��,� �� �� �� &�� ����� ���� � ������ �� ����� � �� �� �� ���$� � ��� "��,� ������������ �� ������ ����8�� �� �� �� � �������� ��������� �� ������ �� � ������ �� ����� �� ���� � ����� ��������$� � "� ��� ����������� �� ��� � �� �������� �� � ����� � �����!�%� ��� ����� �� ���� ����� � ���� ����������� � �� ������ �� � ����� � �����!�O%� ��� ����� �� � ���� � ������� ���$��� ���� ������ �� � ��������� � �� �� ������ !,�������� �� � �� � ����%� �������� �� � ����� 34"� � ��� ��� ������ ���������� ��� � ����� � ��� ��� � �� 34"$� +��� ���� � � � ��� � � ���� �E(� � �����$
������������ �� ��� ������ ������ � ��������� ������ �� �� ������� ����8�� � �� �� �� &�� ������ � ��������� ���������� ��������� �� �������� ������ "��,���� �� ��� ��� ����� ��� ��� ������,� �� ���� ��� �$� �������� ��������� ���
J ��� �������� � ��� 7����� "��,� �� �� �� &��� ��� ��� ���� ������ ���� � ���� ������ �� ��������� ��� 7����"��,� � �� �� �� ���$� ����� �� �� �C������� �� : ��� ����� �� �������� ������ "��,� ����� ! � ����� "#$E%$��� �������� "��,� ����� � �� ���� ����� ������ ������ ��� � ���������� � �$H�� ����� ������ ���� ����� ��� ���������� ������ �� ����� ������� ������ ����� �� ����� �� �� ������� � � ���� ������� 7����� �� ���� I ��� : ��� !�����%$������ � ���� ��� � � � ������� ��� ��������� �� �� � ������� �� �� ��� � ���� ���� ���� � ����� ���� ��� ������� ��� �� � ����� ������ �� ��� ��� ��� ���� �� ������ �� ��� �������$� �@��� � ������ �� �� ����������� ����� ��� �������� ��� ������ �� �� � �� � � �� ��� � � � �� � ��7����� "��,� � �� � � ������ � ������� �� �� ��� �� ��� ����� �� ������ �������$� ��� ���� ��� �"��,� ������ � �� ��� ����� � �������� � � � �� � � �� � �� ��� ��� ������ ��� � � ����������$� 3 �� ���� �
Source: UNCTAD, based on information from Dun& Bradstreet, Who Owns Whom 2002 CD-ROM.
������� �� 0 � 1*����� ������2� +�������.� ��� ���� ���� )�
$�� ����� �%���� � #���/%����� ���� ��� �0
�
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
��� ���� ���������� ��� ����������������� ��� ��8�� ���� ��� ��� ���� ��� ��� � ���������� ����-� ��� ��� � ����� � ������� ��� �� ������ ����,����� �-����� ��������� ���� �� ��� ����� ����� � ��� ��� ���� ����� ���� � ,�� ���� ������ ������������ �� ������� ����� � �� ��� � ���� $
• '��� ����� ��� �� �������� ��� ����� ������� ����� �� ������� �� ��������$� +��� ��� ���������� �������� ��� �� �� � ��� ��������� ��������������� "��,� �����$� 9���������������� �������� ���� ��� ������� ��� ����� ������� ����8�� ��������� ��� �������� �$� "������ ��� ��� ����������� ��������������� ���� �� ���� �� �� ���,� �� ���� �� � ���� � ,�� �� ��� ���� ��������� ��� � � �������$��� �������� �� ��������� ��� ��� ��7����� "��,� �� ���� ������� ��� ���������� ��� �� �������� ������ "��,$��� � ��� 7����� "��,� ��� ��� ����� ��������� ��� ������ � �� ��� ���� ���������� ���� � ����� ������ ��������$� � +�� �� ��� ���� ��� ��� ������������ � �� �� � �� ���� ���� ���� �������� ��� ��� 2��� ��� ���������� ��� "��,� ������ � �� ������������ ��������� ��� ����� ���� � ��� �� ���� ���� � �� �� �� &�
!������ "#$<%$� ������ �� � ����� ��� ��������,������� ��� �� ���� ��� �� ������������������ "��,� ������ � �� ��� ������ ����� ����� ��� ����� � ��� ������ ��� ��� �� ��� ������ ��� ��������� ������� ���� �� � ���� �$� �I ���������� �� ��� � ����� � �� ���� ��� �� ��������� ��� ��� ����� � �������� � � �� � �� �������� ���� �������� ��� �8� � �� ���� ���$
��� � ��� 7����� "��,� ��������� �� ����������� ��������� �� � � �� ����������� �� ��� ��� ���� ��� ����� � ������� ����� ������� ������ �������$� ��� ����������� ����� ����� �� � �� ����� ��� ��� �������������� ����� � �� ����� ,��� � �� ���������$� ���� ��� ��� � ������ ��� ���� � � "��,� ������� �� �� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ����� � �����$� ���� ������� ������ �� ��� ��� ��� �������� ���� ��������$� 3 ��� �� ��� ���������� �� �������� �������� � �� ��������� ��� ����� ������������ ��� �� ������ ����� �������� � ��� ���� �� &�� !$� $ � � � � ���� �� ���� ����������� � ������%$� �H�� �� ��� �������� ��� ������ ��� ��� ����� ������ ����� ����� ���� ��� ��� ��� � ������� ������� ����� �� � ���� ����� ���� ����$
������� �� ! � ��������� ��� ���� ������2� +����� ���.� $�� ������� $������ ���� ���� ���� �� ���� ���� )�� ����
/%����� ���� ��� �0
Source: UNCTAD, based on information from Dun & Bradstreet, Who Owns Whom, 2002 CD-ROM.
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
��� � ���� ��� ��� �� ��� � ���������� ��� � ����� ������
) �� �� �� �&� ������ � ���������������� ����� ��� �''� � ������ � �� � �������� ,��������� �� ��� ��� ���� �� � �!���� "#$�(%$ � ���� ������� � ���� ������ �� ���� �� ���� � ����� ������ � ��������� ���� � ����� ��� ���$ � I ������ � � �� ��� ����� ���� � ����� ������������ ����� ������ !� ������������� ������%��� ���� ���� � ����� ��� ���� �����$
4��� � �� �� �� �&� ��� ����� � �������� C������� ����� �������� ������ ����� ��� ��� ��� ������ ���� ��� � � ��C������� �������$ � 5�� � � � H�� � � �� ������ ��� ����� ����� �� � �� ���� F/� �� � � � ��� ������ ��� �� ����� � ��� ����� �� ���� ����� � �����$� "�� � ����� ������ � ��������� ���� � ����� ��� ����� �� ������ �� C������� � ����� �� �� � �� � ��� � �� ������ ���� ������ ���� �� ������ � �� ��� ����� ! � ����� "#$��%$ � ���� ��� ��� � � �������� ����8�� ���� ���� �� ������� ��7����� "��,$� ���� ����� ��������� ��������� �� ��� � ��������� ��� �� �������� �� ��� �$� +��� C������� ������ ��� �� �������� ��� ���� ���� ��� ������� �� ����� ���� ����� ��� �������� ��� ���� �� �������������� ����� ��������������� �������$
I ��� � � � �� � � �� ����� ��� ���� �� ��� �� �� �� �� ���$� @���� � �C������� ���� 7� ��� ������ !� ,� """$��%�� � �,������ ��� �� ��� � ���� ,����� �� ����� �� �8���� 7� ���� ���� B � ���� � � ���� ������� ������= �� ���������� �� ����� ����� ���� ����� ��� �� �� � ����� �������$+�� �� ����� �� ��� �������� � ��� ������ ������ ���� ��� ������) � �� !�8��� C������%�7� ����� !7� �����%� � '������ !B ����%� ����� ����� +�� � ���� !�� ���% $
H�� �� � ��� � � ����� � � ����� ���� ���� ,�������� C������� ����� �� ����$� �� ��� ���6�)��� ���)��������� "������ 6� ��� ���� �� �� 7� ����$� 3� �� �<<<� � �����)������ �� ���� ������ ��� � ����� ����$)��� �� �� � ��� ������ ��� �� ����� �� ����� ���������� ��� A ����� ���I�8� ����� ���� �� ����� � � �������� ��� ����� ����� � � �� ���� ���� �� ��� � � � � ��� F0�� ��� � � �� ��� �� ���$
B���������� ���� ������ ��� ��������� �� �� �&� � �� � � � � � � ����� ��� ����$
3 �� ,������ ���8�� � #���� : ����P!I������%�� ����:;I)�B �����)��8� !B ����%������������ � ��������� ���� � ������������� ����$� "�� ���� � ��� 7� ��� ;� ��� B�8�!�8��� C������%� ���� �� �� ����������� ����� !:�������� ���� :������� ����%����� ���� ��� �� ������ ���������� �� ����� �� �� � �� ���� ��� ��$� ����� ���������� ���� ��� � � ���� ��� � ,�������� ��� ����� ������ ����� ��� �� C������� ��� ������ M�� ������ �� I��������� ������������ � � � �������� C����� ;� �� !�� ����� ����%$
��� �������� � �� ��� �� �� �� ���������� ����� ��� ����$� ������ �� !(� �����%��� ���� ���� ������ � ���� !/� � � ���%� ���������������� � !1� � � ���%� ��� ����� �����$��������������� ���1�� ������ �� ���� � � � $
� ������ ��� ���� ��� ������ �� ����� � ������ �� �� �� �� �&� � ���� ����$�@��� ���� ������� 7� ����� ��� �� �� ������� � ����� �� �� ����� � �� ������ �����I����������� ��C�������3���� �!/� ������ ���%$� ��� ��������� ���� ������� ������ �� ��� � ��� � ��� ��� !�8��C������� � 5����� � B ������ C ������ ���7� �����%$� ����� � ����� � �� ��� �� ������� ���� ��� �� � ���� 34"� �� �� C������3���� ������7� ����� ���������� ����������� � ����� ������ 6� ���� ��� ������ ���� ���� ������� �� �� ���� �� ���&� ���������$� "�� ��� � ��� ��� � � ��� � ����� ���� ���� �� � ���� 34"� ��� ������ �� ��� � ����� ���������� ����� � � � � ����� �� �� �� �&� � �� $
������� �� �� � ���� ���� #)� ����� ��� �33-%�������� ��� 4����� �
������ ����� � #���/H������� ������ I� ���� ���� ��� 0
������� ������� ���)�$� �0� ���� ��"� ����� ��������� � ��� 5������� 5���"��
$
World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness
Ta
ble
IV
.17
. T
he
to
p 2
5 n
on
-fin
an
cia
l T
NC
s b
as
ed
in
Ce
ntr
al
an
d E
as
tern
Eu
rop
e,a
ra
nk
ed
by
fo
reig
n a
ss
ets
, 2
00
0(M
illi
on
s o
f d
oll
ars
an
d n
um
be
r o
f e
mp
loy
ee
s)
Ran
kin
g b
yF
orei
gn
A
sset
s
S
ales
Em
plo
ymen
t T
NIb
asse
ts
TN
Ib
C
orpo
ratio
n
Cou
ntry
In
dust
ry
F
orei
gnTo
tal
For
eign
T
ota
l F
orei
gn
To
tal
(Per
cen
t)
111
Luko
il O
ilR
ussi
an F
eder
atio
nP
etro
leum
and
nat
ural
gas
4 18
9.0
12 0
08.0
7 77
8.0d
14
436.
020
000
130
000
34.7
26
Nov
oshi
pR
ussi
an F
eder
atio
nT
rans
port
963
.81
107.
0 2
71.5
372
.0 8
87
406
53.7
31
Latv
ian
Shi
ppin
gcLa
tvia
Tra
nspo
rt45
9.0
470.
019
1.0
191.
01
124
1 74
887
.34
5P
rim
orsk
Shi
ppin
gR
ussi
an F
eder
atio
nT
rans
port
256.
444
4.1
85.3
116.
51
308
2 77
759
.45
24H
rvat
ska
Ele
ktro
priv
reda
Cro
atia
Ene
rgy
296.
02
524.
010
.078
0.0
..15
877
4.3
67
Gor
enje
Gro
upS
love
nia
Dom
estic
app
lianc
es23
6.3
420.
846
5.5
615
.559
06
691
46.9
710
Far
Eas
tern
Shi
ppin
gR
ussi
an F
eder
atio
nT
rans
port
236.
058
5.0
134.
018
3.0
263
8 87
338
.88
13P
odra
vka
Gro
upC
roat
iaF
ood
and
beve
rage
s..
440.
113
9.8
316.
551
66
827
31.6
99
Pliv
a G
roup
Cro
atia
Pha
rmac
eutic
als
181.
991
5.9
384.
758
7.6
2 64
57
857
39.7
103
Atla
ntsk
a P
lovi
dbac
Cro
atia
Tra
nspo
rt13
8.0
154.
046
.0d
46.0
..50
963
.211
8K
rka
Slo
veni
aP
harm
aceu
tical
s12
9.2
462.
421
2.0
273.
048
33
322
40.0
1220
MO
L H
unga
rian
Oil
and
Gas
Hun
gary
Pet
role
um a
nd n
atur
al g
as10
2.7
3 28
1.6
758.
83
632.
287
018
016
9.6
1314
Tisz
ai V
egyi
Kom
biná
tH
unga
ryC
hem
ical
s10
1.2
481.
827
2.9
537.
820
845
4825
.414
2A
dria
Airw
aysc
Slo
veni
aT
rans
port
116.
312
9.2
103.
410
4.6
1959
764
.015
19P
etro
l Gro
upS
love
nia
Pet
role
um a
nd n
atur
al g
as98
.853
6.1
129.
0d1
187.
949
1 94
310
.616
22M
erca
tor
Slo
veni
aR
etai
l tra
de65
.1 7
77.9
16.2
1 05
5.7
487
13 2
084.
517
4Z
alak
erám
iaH
unga
ryC
lay
prod
uct a
nd r
efra
ctor
y60
.011
2.0
39.0
62.0
1 95
82
966
60.8
1815
Sko
da G
roup
Plz
enC
zech
Rep
ublic
Div
ersi
fied
....
210.
4d 3
58.6
..10
628
26.2
1912
Mal
év H
unga
rian
Air
lines
Hun
gary
Tra
nspo
rt41
.418
7.0
299.
038
3.4
492
952
33.9
2018
Mat
ador
Slo
vaki
aR
ubbe
r an
d pl
astic
s..
206.
744
.823
1.7
..3
775
13.1
2121
Mer
kur
Slo
veni
aT
rade
37.3
400.
645
.344
9.8
892
944
7.5
2225
KG
HM
Pol
ska
Mie
dzP
olan
dM
inin
g an
d qu
arry
ing
32.3
1 38
9.5
66.2
1 14
6.7
2618
562
2.7
2323
Pet
rom
Rom
ania
Pet
role
um a
nd n
atur
al g
as28
.03
151.
030
3.0
2 42
3.0
149
77 6
304.
524
16Is
krae
mec
oS
love
nia
Ele
ctri
cal m
achi
nery
25.8
93.8
42.0
128.
228
02
159
24.4
2517
Inte
reur
opa
Slo
veni
aT
rade
23.0
173.
019
.014
4.0
513
2 16
816
.7
Ave
rage
323.
81
230.
848
2.7
1 19
0.5
1 40
014
159
32.2
Cha
nge
from
199
9 (p
er c
ent)
22.2
7.6
27.9
11.5
38.4
-7.2
-0.3
So
urc
e:
UN
CT
AD
su
rve
y o
f to
p T
NC
s i
n C
en
tra
l a
nd
Ea
ste
rn E
uro
pe
.
aB
as
ed
on
su
rve
y r
es
po
ns
es
.b
Th
e t
ran
sna
tio
na
lity
in
de
x (T
NI)
is
calc
ula
ted
as
the
ave
rag
e o
f th
e f
oll
ow
ing
th
ree
ra
tio
s: f
ore
ign
ass
ets
to
to
tal
ass
ets
, fo
reig
n s
ale
s to
to
tal
sale
s a
nd
fo
reig
n e
mp
loym
en
tto
to
tal
em
plo
ym
en
t.c
19
99
da
ta.
dIn
clu
din
g e
xp
ort
sa
les
by
th
e p
are
nt
firm
...
Da
ta o
n f
ore
ign
as
se
ts,
fore
ign
sa
les
an
d f
ore
ign
em
plo
ym
en
t w
ere
no
t a
va
ila
ble
. In
ca
se
of
no
n-a
va
ila
bil
ity,
th
ey
are
es
tim
ate
d u
sin
g s
ec
on
da
ry s
ou
rce
s o
f in
form
ati
on
or
on
th
e b
as
is o
f th
e r
ati
os
of
fore
ign
to
to
tal
as
se
ts,
fore
ign
to
to
tal
sa
les
an
d f
ore
ign
to
to
tal
em
plo
ym
en
t.
%
�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������
��� � ��� 7����� "��,� �� ��&� ������ ����� �������� ����'����� '�� ���� ������������� � �� ���� ��� �� �� ���.������ � ����$� +� �� ��� �� ������ �� ��� 7����� "��,� �� �� � ���� � ��� ���� ���� /� ��� ��$ � "����� � �� ��� ������� ����� ��� �''� ��� � � ��� �� ������ �� ������� ���� ,����� �$� ������������ ��� ��� ��� �������� ������ ����� ������ � ������ �� � ��� �� ��� �� ����� ��� ��� ���������� � ��� ��$� ������� � ���� � �� ��� ������ ��� ��������� �������$� ��� "��,� �� C�������� �� �������� 7� ��� � ������ � �� ,������ �� � �� ������$� � "����������� ���� ���������������� ���� �� � ��� ������ ��� �������� ��$
'��� � �� C������� ������ �� �������� "��,� ������ ��� ���� �� ����� �� � �� �� �� �� ,� ���� �� �� � ����� !���"#$�E� ���� ���,� ���� +$"#$�%$ � @���� ������� C������� ���� ��� ����� ��� ���� ������ � ������������ �� ������ ���� ,� ������� ��� �(� � �����$� "���� ������������������� �� ������ �� ������ �� ���� ,� ����� ��� ��� ��2��� ��� �� ������ �� ������� ���� � ���� 34"$
Table IV.18. The Network Spread Indexof the top 50 Russian exporters,
by industry, 2000(Per cent)
Industry NSI
Petroleum and natural gas 8.57Non-ferrous metallurgy 8.24Iron and steel 24.78Machinery and equipment 9.59Chemical and petrochemical 14.57Wood, timber and pulp 28.47Electrical power 4.08Coal and coke 3.57
Source: UNCTAD, based on Expert (Moscow), No.27 (287), 16 July 2001.
���
� ���������� ���� ��� � �� ��������� ������� �� ���� ��������� �� � ��� ������ ��� �� ������ �� ���������� ���� � ������������ ���� ���� ���� ��������������� �� ������������� � � ���� � ��
� ������ ������� ��� ������ �� ���� ��������� ������������������������������� ����� �� � ��������������� ������������� ������ ������ ����! ����������� ��� ��� ����������� �� ��� �������� � � ��������� �������� �� ���� ��� ������� ����� ����� ����� ���� ����� �� ���� � ����� ������� ���� ����� �� ���� � ���""������� �������������� �� ����� #����� ������ � ������� ��� ����� ��� � ������������ � ��� ��� � � ���� �������� �� �� ����� ������� ���� ������ ����� ��� ������ ���
� ������������ �� ����� � ����� � � ���� �������� � ���� � �������� ������ �� ���� ����� ��� ���� � ���� ����� ����� � ��� $����� ���� ���� %�����&������ ��� � �� � �������� � � ��� ���� � �� �������� ����� �������� ��� � ��� ������� � � ����� �������� ������ ���� ��� �����
� �� �� ���� ��� � ���� ����� � ����� ������ ������������� �� � ����� ����������� �� ����� ��� ����� ���'� ��� � � ������ ����� (� ����� ���� �� ���� ����� �������� )� ��� '������� **� ������� )� ������������ �������� ���� �� � ����� ������ ����� �� ������ (�� ���� � ���� � ����� ������������ ��� ���������� � � ��� � �������� ������������ ��������������� � � ���� � ������� �������� ����� ����� ��� � �� ����� ������ ��� �������������� ����� ������ �������� ��� ����������� ������������� ������� ������ �� � ����� ����������� �� ���� � ������ ��� � �� �"� ��� ������ ����������� ��� �������� ���� ������������ ���� ��� � �������� ����� ����� �������'� ��� � ���������� �� +�������� ������ ���� ������ ���
� ���� ������� �������� ������� ���'� ������ ����� � ��,�� � �� �""� ����� ��� ���� ������� ����� �""� ����������� �������� ������� �������� ����� � ������� �� ���� �����
� �������� ����� ����� � ��� ���� �������� ���-����� � .��������� ���� �������� .�������������� ��� ������ (� ���� ����� ������ ��� �����*"""�������/ ��� ��� � 0� ���.���������!������ ��1��� ������ ������ �� 2���� �������0�� ���/ ��� ��� ��� ����� � � ����.��������������
� &���������� ��� �*3�������� ��� �"3�������� ����4�
� �� *""*�� .-5� !�������� -��� 6� $��� 7���� � 0 ��� ���8��� /����� 9 ���:��
�� �� �������� ���� ����� � �� �� ���� � ��;������ ��� ���� ���� �'� ���� ��� ��� � �������� ����������� ��� �� ����� ������� ���� ����������� ������ ���� 0� ������� ������� � � ���� �� ��������������������0���� �� ��������� � �� ����< �