WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and...

30
UNCTAD/WIR/2002 UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT Geneva WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 PART ONE TRENDS IN INTERNATIONAL PRODUCTION Chapter IV The Largest Transnational Corporations UNITED NATIONS New York and Geneva, 2002

Transcript of WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and...

Page 1: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

UNCTAD/WIR/2002

UNITED NATIONS CONFERENCE ON TRADE AND DEVELOPMENT Geneva

WORLD INVESTMENT REPORT, 2002

PART ONE

TRENDS IN INTERNATIONAL PRODUCTION

Chapter IV The Largest Transnational Corporations

UNITED NATIONS New York and Geneva, 2002

Page 2: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��������

���� ������� ��������� ���������

����� ������ � ��� �� ��� ������� �� ������� �� �� ������ � ������������������ ��������� ���� � ����� ����� ���������� ���� ������ ��� ��� !���� "#$�%�� ������� &�� �� �� ��� ����� � ������ !���"#$��%� ���� �� ������ �&� �� �� �� � � ������ ������ �� �� ������ ���� '����� '�� �!�''%� ! ���� "#$�(%$

" � �� ���� �� � �� ��� �� ���� ����� ��� �� �� �������� �� �� ���� � ����� ������ �� �� ����� �� �� � �������� �������� ���� ����)*+��������$� � ���������� ������� � ���������� ��� ����� ���������� ��� ,�������� ��� ���� ��� �� �� ���������-� ��� �� � � �� ��������� ��� �,��� .�����$ � � ��� � ����� ������ ����� ������ ���� �� �� �� ���� ����� ��� ����� ����� ��� ���� � �� ��� ��� ���� �/��� ��� ���� �/� ��� ���� ���������� ��� � ����� � ����� ����� � ����� ������ ����� � � � �� 0&����� ����� � ������� ��� �� ���� !���� "$�� ���� ���,���� +$"$1%$� � ��� �� �.�� ����� �� ���� � ���� ���� ��� �� � � �� � ��� ��� � ���������2������ ��� �� � ����� ������ �� �����$� �� ������� �� � �� �� �� ���������� ����� ��� ��� � ������ ��� �� ��� ������ �� ���� ��� �� ����� �� ��� ����� ������ ��� ��� 34"� ��� �� ���� ������ ��� �� ���� ����� !�� ���,� ���� +$"$�%$��� ������ ����� �� ��+���� ���� 5����+�����6� ����� � ����� �� ���� �� �� ������ �� ���� ����� � ������ 6� ���� ������ ��,����������� ����� �����������$� � "�� ����� ��� �� ����� �� �� +������� � �� ��������� ���� �� 7 ��� +������� ����� ��� ���� ����� ��� � �� �� ������ �� ������ ���� �� �������� �� ������ ���� ����)*+�$� ������� �� ������� ����8�� �� �� �� ������ �� ��&� ������ ����� �� �� �''� ��� ���������� �� � � $

��� ���� ���� ��� �� ��� ��������

��� � ��������

"�� ������ # ��� �� !9���� :���� �%������� � �� ��� ��� �� �� ��� �� ���.����� ������ � ������������ ����� !���� "#$�%$��� � ����� .�� ����� � �� �� ��� ������ �� �� ������ �� �� ���� ���� �� ������� � ������� ��� ��� ���� ���� �� ����� �� ��2����� �� ��)��������� !;�����%6� ������ ������ ��� �<<<� 6� ������ ��2����� � ���������� �� �� �� � �� $# ��� �.�� ��������� ��� �� ���� ��������� ���= �� ��� ��� ��� ������ �� ������� �� �� ������ ��������� ������ �� ����������� ���� �� ��� ��������� ��� �� �� ���� ����)*+�� ����������������= �� ���������� �� �� ���� �� �� �������� ��� ���� ��>� � � � ��?� ������ ��-� �� ���� ���� � ��� ����� � �� ������ �� ���� ������ � �� ���� �� ��� ��� �� ���������������� � ��� � �������� ��� ��� ��� � ��+������ ����@���� '�� �$� � ����� �������� ��������� ��� �������� ���� ������ ��� �� �� � ������� � ���� ��� ��� ��������� �� ����� ��� ���� ��� )*+�$� � "������ ������� ��� �� �� ����,������ ��������������� ��8�� ��� ������ �� �� ���� ��� �������� ���� ������ � �� � ����� ���� ��� !���"#$�%$� � �������� �� �� ��� �� ��� �����6� ��� ����� !7����%� 6� �� � �� �� ��� ��� �� � ��� � ��� ��� ���� ��� � �� �� ��� �� #������ 9�������� !3����%� � �� � ����� � ���� �� ����� �� ��2����� ��� ��� ���� ��� ��� ���������� �� ������ � ������ �� �� ������ ����� ���� �� �� � ������ ��� ����� ����$� � '��� � �� �� �� ���������� �� �� ��� 6� ����� ��� �� �� ���� �������� ',, �) ���� ����AB�6� � �� �����

Page 3: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

Ta

ble

IV

.1.

Th

e w

orl

d’s

to

p 1

00

no

n-f

ina

nc

ial

TN

Cs

, ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ran

kin

g in

200

0:

Ran

kin

g in

199

9:

As

se

ts

Sa

les

Em

plo

ym

en

t

Fo

reig

nF

ore

ign

TN

Iaa

sse

tsT

NIa

ass

ets

TN

IaC

orp

ora

tio

nH

om

e e

con

om

yIn

du

stry

bF

ore

ign

Tota

lF

ore

ign

cTo

tal

Fo

reig

nTo

tal

(Pe

r ce

nt)

11

5-

-V

od

afo

ne

Un

ite

d K

ing

do

mTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

22

1 2

38

22

2 3

26

7 4

19

11

74

7 2

4 0

00

29

46

58

1.4

27

31

74

Ge

ne

ral E

lect

ric

Un

ite

d S

tate

sE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 1

59

18

8 4

37

00

6 4

9 5

28

12

9 8

53

14

5 0

00

31

3 0

00

40

.33

30

22

2E

xxo

nM

ob

ilU

nit

ed

Sta

tes

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 1

01

72

8 1

49

00

0 1

43

04

4 2

06

08

3 6

4 0

00

97

90

06

7.7

44

24

77

9V

ive

nd

i Un

ive

rsa

lF

ran

ceD

ive

rsif

ied

93

26

0 1

41

93

5 1

9 4

20

39

35

7 2

10

08

4 3

27

38

05

9.7

58

44

82

Ge

ne

ral M

oto

rsU

nit

ed

Sta

tes

Mo

tor

veh

icle

s 7

5 1

50

30

3 1

00

48

23

3 1

84

63

2 1

65

30

0 3

86

00

03

1.2

64

63

43

Ro

yal D

utc

h/S

he

llU

nit

ed

Kin

gd

om

/N

eth

erl

an

ds

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 7

4 8

07

12

2 4

98

81

08

6 1

49

14

6 5

4 3

37

95

36

55

7.5

72

41

01

8B

PU

nit

ed

Kin

gd

om

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 5

7 4

51

75

17

3 1

05

62

6 1

48

06

2 8

8 3

00

10

7 2

00

76

.78

80

68

1To

yota

Mo

tor

Jap

an

Mo

tor

veh

icle

s 5

5 9

74

15

4 0

91

62

24

5 1

25

57

5

..

21

0 7

09

35

.19

55

30

73

Tele

fón

ica

Sp

ain

Tele

com

mu

nic

ati

on

s 5

5 9

68

87

08

4 1

2 9

29

26

27

8 7

1 2

92

14

8 7

07

53

.81

04

75

08

0F

iat

Ita

lyM

oto

r ve

hic

les

52

80

3 9

5 7

55

35

85

4 5

3 5

54

11

2 2

24

22

3 9

53

57

.411

57

94

9IB

MU

nit

ed

Sta

tes

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

43

13

9 8

8 3

49

51

18

0 8

8 3

96

17

0 0

00

31

6 3

03

53

.51

24

41

24

5V

olk

swa

ge

nG

erm

an

yM

oto

r ve

hic

les

42

72

5 7

5 9

22

57

78

7 7

9 6

09

16

0 2

74

32

4 4

02

59

.41

36

4-

-C

he

vro

nTe

xaco

Un

ite

d S

tate

sP

etr

ole

um

exp

l./r

ef.

/dis

tr.

42

57

6 7

7 6

21

65

01

6 1

17

09

5 2

1 6

93

69

26

54

7.2

14

52

48

53

Hu

tch

iso

n W

ha

mp

oa

Ho

ng

Ko

ng

, C

hin

aD

ive

rsif

ied

41

88

1 5

6 6

10

2 8

40

7 3

11 2

7 1

65

49

57

05

5.9

15

23

19

57

Su

ez

Fra

nce

Ele

ctri

city

, g

as

an

d w

ate

r 3

8 5

21

43

46

0 2

4 1

45

32

211

11

7 2

80

17

3 2

00

77

.11

69

37

50

Da

imle

rCh

rysl

er

Ge

rma

ny/

Un

ite

d S

tate

sM

oto

r ve

hic

les

..

18

7 0

87

48

71

7 1

52

44

6 8

3 4

64

41

6 5

01

24

.01

711

31

14

Ne

ws

Co

rpo

rati

on

Au

stra

liaM

ed

ia 3

6 1

08

39

27

9 1

2 7

77

14

15

1 2

4 5

00

33

80

08

4.9

18

411

2N

est

léS

wit

zerl

an

dF

oo

d &

be

vera

ge

s 3

5 2

89

39

95

4 4

8 9

28

49

64

8 2

18

11

2 2

24

54

19

4.7

19

62

--

Tota

lFin

aE

lfF

ran

ceP

etr

ole

um

exp

l./r

ef.

/dis

tr.

33

11

9 8

1 7

00

82

53

4 1

05

82

8 3

0 0

20

12

3 3

03

47

.62

08

71

65

4R

ep

sol Y

PF

Sp

ain

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 3

1 9

44

48

7 7

63

15

89

1 4

2 5

63

16

45

5 3

7 3

87

29

.32

15

12

03

2B

MW

Ge

rma

ny

Mo

tor

veh

icle

s 3

1 1

84

45

91

0 2

6 1

47

34

63

9 2

3 7

59

93

62

45

6.3

22

48

22

42

So

ny

Jap

an

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

30

21

4 6

8 1

29

42

76

8 6

3 6

64

10

9 0

80

18

1 8

00

57

.22

37

7-

-E

.On

Ge

rma

ny

Ele

ctri

city

, g

as

an

d w

ate

r .

. 1

14

95

1 4

1 8

43

86

88

2 8

3 3

38

18

6 7

88

39

.42

43

21

3A

BB

Sw

itze

rla

nd

Ma

chin

ery

an

d e

qu

ipm

en

t 2

8 6

19

30

96

2 2

2 5

28

22

96

7 1

51

34

0 1

60

81

89

4.9

25

10

33

35

Ph

ilip

s E

lect

ron

ics

Ne

the

rla

nd

sE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 2

7 8

85

35

88

5 3

3 3

08

34

87

0 1

84

20

0 2

19

42

98

5.7

26

8-

-A

ng

lo A

me

rica

nU

nit

ed

Kin

gd

om

Min

ing

& q

ua

rryi

ng

26

00

0 3

0 6

16

18

10

0 2

0 5

70

23

0 0

00

24

9 0

00

88

.42

71

91

71

3D

iag

eo

Un

ite

d K

ing

do

mF

oo

d &

be

vera

ge

s 2

5 9

80

37

55

0 1

5 8

80

18

47

0 5

9 5

87

72

47

47

9.1

28

91

15

89

Wa

l-M

art

Sto

res

Un

ite

d S

tate

sR

eta

il 2

5 7

42

78

13

0 3

2 1

00

19

1 3

29

30

0 0

00

13

00

00

02

4.3

29

43

29

27

Ho

nd

a M

oto

rJa

pa

nM

oto

r ve

hic

les

25

57

6 4

6 1

46

41

90

9 5

7 4

54

56

20

0 1

12

40

05

9.5

30

26

43

25

Alc

ate

lF

ran

ceM

ach

ine

ry a

nd

eq

uip

me

nt

24

46

1 3

9 5

24

25

26

9 2

9 4

87

..

13

1 5

98

72

.83

15

35

7B

riti

sh A

me

rica

n T

ob

acc

oU

nit

ed

Kin

gd

om

Tob

acc

o 2

3 8

60

25

07

6 1

6 3

74

17

60

3 8

2 5

83

86

80

59

4.4

32

66

34

68

Nis

san

Mo

tor

Jap

an

Mo

tor

veh

icle

s 2

3 3

47

51

61

0 2

8 6

80

48

71

7 3

9 6

98

13

3 8

33

44

.63

33

74

63

6B

AS

FG

erm

an

yC

he

mic

als

23

20

8 3

6 1

97

26

33

2 3

3 7

46

48

91

7 1

03

27

36

3.2

34

18

27

6R

och

eS

wit

zerl

an

dP

ha

rma

ceu

tica

ls 2

2 9

60

42

46

9 1

7 2

32

17

53

7 5

6 0

99

64

75

87

9.7

35

31

41

33

Ba

yer

Ge

rma

ny

Ph

arm

ace

uti

cals

21

28

8 3

3 9

17

24

87

5 2

8 8

18

65

90

0 1

22

10

06

7.7

36

74

36

67

En

iIt

aly

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 2

0 7

88

45

68

8 1

9 3

11 4

4 6

06

21

27

9 6

9 9

69

39

.73

74

92

48

Un

ileve

rU

nit

ed

Kin

gd

om

/N

eth

erl

an

ds

Div

ers

ifie

d 2

0 3

82

52

58

7 2

6 0

67

44

25

4 2

15

00

0 2

95

00

05

6.8

38

85

57

6F

ord

Mo

tor

Un

ite

d S

tate

sM

oto

r ve

hic

les

19

87

4 2

83

39

0 5

1 6

91

17

0 0

58

18

5 2

64

35

0 1

17

30

.13

91

86

34

Rio

Tin

toU

nit

ed

Kin

gd

om

/A

ust

ralia

Min

ing

& q

ua

rryi

ng

19

40

5 1

9 4

43

9 7

35

9 9

72

33

41

5 3

4 3

99

98

.24

05

62

54

8A

ven

tis

Fra

nce

Ph

arm

ace

uti

cals

19

26

4 3

8 1

42

14

08

8 2

0 9

40

44

47

7d

10

2 4

89

53

.7

/...

Page 4: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

Ta

ble

IV

.1.

Th

e w

orl

d’s

to

p 1

00

no

n-f

ina

nc

ial

TN

Cs

, ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0 (

co

nti

nu

ed

)(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ran

kin

g in

200

0:

Ran

kin

g in

199

9:

As

se

ts

Sa

les

Em

plo

ym

en

t

Fo

reig

nF

ore

ign

TN

Iaa

sse

tsT

NIa

ass

ets

TN

IaC

orp

ora

tio

nH

om

e e

con

om

yIn

du

stry

bF

ore

ign

Tota

lF

ore

ign

cTo

tal

Fo

reig

nTo

tal

(Pe

r ce

nt)

41

79

44

69

Texa

s U

tilit

ies

Co

mp

an

y (T

XU

)U

nit

ed

Sta

tes

Ele

ctri

city

, g

as

an

d w

ate

r 1

9 2

24

43

42

0 7

76

1 2

2 0

09

4 6

77

16

54

03

5.9

42

89

45

85

Mit

sui &

Co

mp

an

yJa

pa

nW

ho

lesa

le t

rad

e 1

9 1

18

64

07

1 4

5 9

01

12

8 1

62

5 6

59

39

34

42

6.7

43

59

--

Pfi

zer

Un

ite

d S

tate

sP

ha

rma

ceu

tica

ls 1

9 1

00

33

50

0 1

0 0

00

29

40

0 5

6 0

00

90

00

05

1.1

44

58

39

51

He

wle

tt-P

ack

ard

Un

ite

d S

tate

sE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t .

. 3

4 0

09

27

50

5 4

8 8

71

..

87

94

45

3.4

45

41

61

77

Ca

rre

fou

rF

ran

ceR

eta

il 1

7 1

37

24

06

5 2

8 6

64

60

29

8 2

09

54

2 3

30

24

76

0.7

46

60

67

70

Pro

cte

r &

Ga

mb

leU

nit

ed

Sta

tes

Div

ers

ifie

d 1

6 9

67

34

19

4 1

9 9

13

39

95

1 .

. .

.4

8.3

47

27

42

26

Co

ca-C

ola

Un

ite

d S

tate

sF

oo

d &

be

vera

ge

s 1

6 5

60

20

83

0 1

2 7

40

20

46

0 2

8 2

00

37

00

07

2.7

48

68

48

62

Pe

ug

eo

tF

ran

ceM

oto

r ve

hic

les

16

33

4 4

6 9

63

28

46

6 4

2 9

78

54

50

0 1

72

40

04

4.2

49

25

61

Th

om

son

Ca

na

da

Me

dia

15

52

2 1

5 6

99

6 0

94

6 5

14

33

60

0 3

6 0

00

95

.35

06

15

76

0D

ow

Ch

em

ica

lU

nit

ed

Sta

tes

Ch

em

ica

ls 1

5 5

00

35

99

1 1

6 7

47

29

53

4 2

4 0

00

53

28

94

8.3

51

71

14

41

Sie

me

ns

Ge

rma

ny

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

..

75

22

9 3

1 3

01

71

38

8 .

. 4

48

00

04

1.2

52

99

02

0A

stra

zen

eca

Un

ite

d K

ing

do

mP

ha

rma

ceu

tica

ls 1

5 0

00

18

00

0 1

5 0

09

15

80

4 4

7 0

00

57

00

08

6.9

53

14

75

52

Ro

yal

Ah

old

Ne

the

rla

nd

sR

eta

il 1

4 8

27

23

99

0 3

3 6

53

48

00

0 .

. 2

48

05

38

2.5

54

22

70

19

Sto

ra E

nso

Oys

Fin

lan

dP

ap

er

14

72

7 1

9 8

41

11

34

8 1

2 1

12

26

69

7 4

1 7

85

77

.35

56

93

24

4M

oto

rola

Un

ite

d S

tate

sTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

14

71

3 4

2 3

43

21

79

6 3

7 5

80

58

00

0 1

47

00

04

4.1

56

95

54

95

Hit

ach

iJa

pa

nE

lect

rica

l &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

14

65

0 9

2 8

04

22

11

0 7

5 4

83

67

81

9 3

37

911

21

.75

73

3-

-C

om

pa

gn

ie D

e S

ain

t-G

ob

ain

Fra

nce

No

n-m

eta

llic

min

era

l p

rod

uct

s 1

4 4

87

29

22

2 1

9 8

29

26

79

8 1

25

13

0 1

71

12

56

5.6

58

10

0-

-V

eri

zon

Co

mm

un

ica

tio

ns

Un

ite

d S

tate

sTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

14

46

6 1

64

73

5 1

97

6 6

3 4

23

..

26

3 5

52

4.0

59

70

38

47

Joh

nso

n &

Jo

hn

son

Un

ite

d S

tate

sP

ha

rma

ceu

tica

ls 1

4 4

36

34

24

5 1

2 1

39

29

84

6 4

9 3

38

10

1 9

01

43

.76

09

97

31

00

SB

C C

om

mu

nic

ati

on

sU

nit

ed

Sta

tes

Tele

com

mu

nic

ati

on

s 1

4 3

00

98

65

1 6

90

0 5

1 3

74

..

22

0 0

89

9.3

61

86

65

93

RW

EG

erm

an

yE

lect

rici

ty,

ga

s a

nd

wa

ter

13

80

0 6

0 0

00

16

40

0 4

4 6

00

45

51

3 1

52

13

22

9.9

62

78

55

71

Ma

tsu

shit

a E

lect

ric

Ind

ust

ria

lJa

pa

nE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 1

3 7

45

72

51

8 3

3 9

74

68

86

2 1

43

77

3 2

90

44

83

9.3

63

50

71

61

AE

SU

nit

ed

Sta

tes

Ele

ctri

city

, g

as

an

d w

ate

r 1

3 6

59

31

03

3 4

18

5 6

69

1 .

. 2

6 6

06

56

.56

49

6-

-D

eu

tsch

e P

ost

Ge

rma

ny

Tra

nsp

ort

an

d s

tora

ge

13

49

5 1

39

38

0 8

96

5 3

0 7

07

51

61

3 2

78

70

51

9.1

65

16

63

17

Mic

he

linF

ran

ceR

ub

be

r ty

res

12

90

0 1

5 9

50

12

55

7 1

4 3

26

96

50

4 1

28

12

28

1.3

66

38

68

31

Eri

csso

nS

we

de

nTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

12

64

0 2

6 3

52

23

26

1 2

9 8

28

62

69

8 1

05

12

96

1.9

67

39

62

24

McD

on

ald

'sU

nit

ed

Sta

tes

Re

sta

ura

nts

12

47

5 2

1 6

85

8 4

20

14

24

5 2

50

00

0 3

64

00

06

1.8

68

21

--

WP

P G

rou

pU

nit

ed

Kin

gd

om

Bu

sin

ess

se

rvic

es

12

14

5 1

3 3

72

3 6

57

4 4

53

..

51

19

57

8.5

69

28

87

30

Vo

lvo

Sw

ed

en

Mo

tor

veh

icle

s 1

2 1

33

21

05

3 1

6 2

37

17

48

9 4

7 5

65

72

03

17

2.2

70

53

--

Gla

xoS

mit

hK

line

Un

ite

d K

ing

do

mP

ha

rma

ceu

tica

ls 1

1 9

53

27

44

7 1

8 5

28

27

00

6 5

8 0

00

10

7 5

17

55

.47

17

26

14

0C

an

on

Jap

an

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

11

73

7 2

4 6

27

4 9

97

24

18

5 4

7 1

77

86

67

34

0.9

72

92

52

96

Su

mit

om

oJa

pa

nW

ho

lesa

le t

rad

e 1

1 6

72

39

28

6 1

0 1

35

80

00

0 9

15

3 3

0 7

15

24

.17

38

17

88

6M

erc

k &

Co

Un

ite

d S

tate

sP

ha

rma

ceu

tica

ls 1

1 6

48

40

15

5 7

29

2 4

0 3

63

26

20

0 4

9 3

00

33

.47

44

56

94

6R

ob

ert

Bo

sch

Ge

rma

ny

Ma

chin

ery

an

d e

qu

ipm

en

t 1

1 0

79

22

80

0 2

1 1

40

29

36

0 1

08

76

1 1

98

66

65

8.4

75

17

77

23

Da

no

ne

Fra

nce

Fo

od

& b

eve

rag

es

10

94

9 1

6 1

79

9 9

10

13

41

3 8

8 2

85

86

65

78

1.1

76

40

10

04

7C

em

ex

Me

xico

No

n-m

eta

llic

min

era

l pro

du

cts

10

88

7 1

5 7

59

3 0

28

5 6

21

15

44

8 2

5 8

84

60

.97

77

58

09

7N

issh

o I

wa

iJa

pa

nW

ho

lesa

le t

rad

e 1

0 6

72

29

14

5 1

9 4

96

52

21

3 1

95

1 4

31

33

9.7

78

36

--

Ca

ble

& W

ire

less

Un

ite

d K

ing

do

mTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

10

62

2 3

4 3

21

10

25

3 1

4 6

78

48

83

3 5

4 9

19

63

.27

99

7-

-Ja

pa

n T

ob

acc

oJa

pa

nTo

ba

cco

9 9

59

29

15

9 3

76

0 4

1 1

80

..

41

70

31

8.7

80

98

59

99

Ito

chu

Jap

an

Wh

ole

sale

tra

de

9 8

94

41

62

6 1

8 7

36

97

94

4 .

. 3

8 8

67

15

.28

13

29

83

7B

rid

ge

sto

ne

Jap

an

Ru

bb

er/

tyre

s 9

75

6 1

8 8

84

10

89

4 1

8 5

91

89

75

4 1

02

61

56

5.9

/...

Page 5: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

Ta

ble

IV

.1.

Th

e w

orl

d’s

to

p 1

00

no

n-f

ina

nc

ial

TN

Cs

, ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0 (

co

nc

lud

ed

)(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ran

kin

g in

200

0:

Ran

kin

g in

199

9:

As

se

ts

Sa

les

Em

plo

ym

en

t

Fo

reig

nF

ore

ign

TN

Ia

ass

ets

TN

Iaa

sse

tsT

NIa

Co

rpo

rati

on

Ho

me

eco

no

my

Ind

ust

ryb

Fo

reig

nTo

tal

Fo

reig

nc

Tota

lF

ore

ign

Tota

l(P

er

cen

t)

82

20

81

15

L'A

ir L

iqu

ide

Fra

nce

Ch

em

ica

ls 9

64

3 1

0 7

00

5 7

60

7 4

80

20

90

0 3

0 3

00

78

.78

32

5-

-P

ea

rso

nU

nit

ed

Kin

gd

om

Me

dia

9 5

56

13

06

2 4

58

0 5

78

7 1

8 8

17

24

68

87

6.2

84

83

49

72

Fu

jitsu

Jap

an

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

9 4

76

41

93

6 1

5 2

75

44

22

9 7

1 0

00

18

7 3

99

31

.78

53

5-

-N

ors

k H

ydro

Asa

No

rwa

yD

ive

rsif

ied

9 3

78

22

19

1 1

6 1

18

17

72

7 2

1 9

01

38

16

66

3.5

86

7-

-In

terb

rew

Be

lgiu

mF

oo

d &

be

vera

ge

s 9

27

4 1

0 3

83

6 7

04

7 3

84

33

00

0 3

6 4

63

90

.28

73

4-

-C

arn

iva

lU

nit

ed

Sta

tes

Tou

rism

9 2

00

9 8

00

5

98

3 7

79

27

00

0 3

2 0

00

64

.78

82

9-

-A

lca

nC

an

ad

aM

eta

l an

d m

eta

l pro

du

cts

9 0

30

18

40

7 8

52

3 9

24

4 2

6 0

00

37

00

07

0.5

89

88

66

87

Ma

rub

en

iJa

pa

nW

ho

lesa

le t

rad

e 9

00

0 5

2 6

82

40

00

0 9

6 4

38

..

31

34

22

8.3

90

13

95

12

Ca

db

ury

- S

chw

ep

pe

sU

nit

ed

Kin

gd

om

Fo

od

& b

eve

rag

es

8 8

45

9 6

51

5 4

12

6 8

34

29

64

8 3

6 4

60

84

.19

16

79

4E

lect

rolu

xS

we

de

nE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 8

81

0 9

51

9 1

3 0

89

13

57

6 7

8 9

69

87

12

89

3.2

92

63

--

LG

Ele

ctro

nic

sK

ore

a,

Re

pu

blic

of

Ele

ctri

cal

& e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 8

75

0 1

7 7

09

9 3

31

18

55

8 2

0 0

72

46

91

24

7.5

93

12

74

10

Akz

oN

ob

el

Ne

the

rla

nd

sP

ha

rma

ceu

tica

ls 8

60

0 1

0 9

00

11

90

0 1

2 6

00

55

60

0 6

8 4

00

84

.99

46

58

86

3U

sin

or

Fra

nce

Me

tal

an

d m

eta

l p

rod

uct

s 8

54

1 1

4 2

97

5 1

90

14

77

1 2

4 1

80

60

52

14

4.9

95

67

--

Co

no

coU

nit

ed

Sta

tes

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 8

311

15

61

8 1

0 6

21

31

93

6 8

28

0 1

7 5

79

44

.59

69

09

75

6M

itsu

bis

hi M

oto

rsJa

pa

nM

oto

r ve

hic

les

8 1

69

28

73

2 1

5 0

84

37

90

5 2

09

1 2

4 3

60

25

.69

77

68

38

3P

etr

óle

os

de

Ve

ne

zue

laV

en

ezu

ela

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 8

01

7 5

7 0

89

49

78

0 5

3 2

34

5 4

58

46

92

03

9.7

98

54

28

38

Re

na

ult

Fra

nce

Mo

tor

veh

icle

s 7

93

6 1

9 6

53

24

12

1 3

7 3

83

98

00

0 1

66

11

45

4.6

99

82

--

Pe

tro

na

sM

ala

ysia

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 7

69

0 3

6 5

94

11

79

0 1

9 3

05

3 8

08

23

45

03

2.8

10

09

4-

-P

hili

p M

orr

isU

nit

ed

Sta

tes

Div

ers

ifie

d 7

42

5 7

9 0

67

32

05

1 6

3 2

76

..

17

8 0

00

22

.4

So

urc

e:

UN

CT

AD

/Era

sm

us

Un

ive

rsit

y d

ata

ba

se

.

a

Th

e t

ran

sn

ati

on

ali

ty i

nd

ex

(T

NI)

is

ca

lcu

late

d a

s t

he

av

era

ge

of

the

fo

llo

win

g t

hre

e r

ati

os

: fo

reig

n a

ss

ets

to

to

tal

as

se

ts,

fore

ign

sa

les

to

to

tal

sa

les

an

d f

ore

ign

em

plo

ym

en

t to

to

tal

em

plo

ym

en

t.b

Ind

us

try

c

las

sif

ica

tio

n

for

co

mp

an

ies

fo

llo

ws

th

e

Un

ite

d

Sta

tes

S

tan

da

rd

Ind

us

tria

l C

las

sif

ica

tio

n.

cIn

a n

um

be

r o

f c

as

es

co

mp

an

ies

re

po

rte

d o

nly

to

tal

fore

ign

sa

les

wit

ho

ut

dis

tin

gu

ish

ing

be

twe

en

ex

po

rt f

rom

th

e p

are

nt

co

mp

an

y a

nd

sa

les

of

the

ir f

ore

ign

aff

ilia

tes

.S

om

e

fore

ign

s

ale

s

fig

ure

s

mig

ht

the

refo

re

als

o

inc

lud

e

pa

ren

t c

om

pa

ny

e

xp

ort

s.

dE

mp

loy

me

nt

for

ou

tsid

e

Eu

rop

e.

..D

ata

on

fo

reig

n a

ss

ets

, fo

reig

n s

ale

s a

nd

fo

reig

n e

mp

loy

me

nt

we

re n

ot

av

ail

ab

le.

In c

as

e o

f n

on

-av

ail

ab

ilit

y, t

he

y a

re e

sti

ma

ted

us

ing

se

co

nd

ary

so

urc

es

of

info

rma

tio

no

r o

n t

he

ba

sis

of

the

ra

tio

s o

f fo

reig

n t

o t

ota

l a

ss

ets

, fo

reig

n t

o t

ota

l s

ale

s a

nd

fo

reig

n t

o t

ota

l e

mp

loy

me

nt.

No

te:

In s

om

e c

om

pa

nie

s,

fore

ign

in

ve

sto

rs m

ay

ho

ld a

min

ori

ty s

ha

re o

f m

ore

th

an

10

pe

r c

en

t.

Page 6: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

���� � ��� ��� �� ���� �� ������ �� �� ���� ���� )*+�$� 4���� ��� �������� �� �� ��� �� �� �� �� ��� ������� ����������� � ������ � ���� ��� ������ ���������� ������ �� �� � ��� ��� ������� �� �� ����� ���������� ;����� '������� ���

���.�� ������ ���� ��� � ����� ������ C ���4���D7����� � � ��) �� ����;�����) ��6� ����� ������ �� ����� � �� � ��������������� �� �� ���� 6� ���� 3���� ����������� 4�������������� ��� ����� ������ ��� �� ���� �����������$

"�� ����� � � �� �������� �� �� ����� ��� ��� � ����� � �� ���� �� ������������ �� ��� �� ���� ����)*+�$���� �������� � �������� �� ������� ��� ���� ��� �� ���� ����)*+�� ��� ���� � �� ������� �� � ��� ����� �� �� ���� ����)*+������ �������� ���� �&� ������ �<E(������ !���� "#$1%$)���� �� �� ������ ����� ��� � ������ ��� �������$� ��� ���� � �� ��� )*+� �������������� ����� ����� ������ ���� ��$� � ������� � � ������� ��� �� ����� ���� ������ �)*+�� ��� ����� � �� �� �� ����� � ������ ��� ���$� � 3 �� ,������ AB� ���� F</����� �� � �� ���<E��� ���� ����)*+� ������� ��������� �<E(������� ���� ;���� � '��� ��� ������� ��E� �� ���� ���� )*+�� �������� ���� ��� �� !���� "#$1%$� � "����� � � �� �� ������ ����� ��� ������ ���� ����� ������� � � � �� ��8� �� � �� ��� ��������� ����� ����� !� ,� "#$�%$

Table IV.3. The top 20 TNCs ranked by value of cross-border M&A activity,a 1987-2001

Valueb

(bllions of NumberRank Name Home country Industry dollars) of deals

1 Vodafone United Kingdom Telecommunications 297.6 282 BP United Kingdom Petroleum 94.1 983 Daimler-Benz/DaimlerChrysler Germany/United States Motor vehicles 54.6 884 Deutsche Telekom Germany Telecommunications 52.8 245 Mannesmann Germany Telecommunications & engineering 44.7 476 AXA/AXA-UAP France Insurance 41.6 737 ZENECA Group United Kingdom Pharmaceuticals 35.8 168 BT United Kingdom Telecommunications 32.9 479 Aventis France Pharmaceuticals 31.7 38

10 Nestlé Switzerland Food and beverages 28.1 13611 General Electric United States Electronic and electrical equipment 25.4 22812 Roche Holding Switzerland Pharmaceuticals 24.7 2313 Allianz/Allianz Holding Germany Insurance 23.9 10114 Suez France Electric, gas and water distribution 23.3 10615 Zurich Insurance Switzerland Insurance 22.7 3716 News Corporation Australia Media 22.6 8217 Citigroup United States Banking 21.5 5218 Deutsche Bank Germany Banking 20.6 9419 Seagram Canada Food and beverages 20.2 2420 Aegon Netherlands Insurance 18.8 28Top 10 713.9 595Top 20 937.7 1 370Total 4 605.2 59 273

Source: UNCTAD cross-border M&A database, based on data from Thomson Financial Securities Data Company.

a Includes cross-border M&As concluded by their aff i l iates.b Includes only the deals for which information on transaction values is available.

Table IV.2. Snapshot of the world’stop 100 TNCs, 2000

(Bil l ions of dollars, number ofemployees and percentage)

ChangeVariable 2000 1999 2000 vs. 1999

Assets Foreign 2 554 2 115 20.8 Total 6 293 5 101 23.4Sales Foreign 2 441 2 129 14.6 Total 4 797 4 318 11.1Employment Foreign 7 132 946 6 057 557 17.8 Total 14 257 204 13 385 861 6.5Average index oftransnationality 55.7 52.3 3.4a

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

a The change between 1999 and 2000 is expressed inpercentage points.

Page 7: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

������ ��� �� �� � �� � ����� ����� ����������� ��� ����� � � �� ��� ��������� ���� ������ ��������� ���� ������ �� ��� ���� ������ ������ ��� ������� ������� �������� ������ ����!���"������������#$%� ��� ������ � ��������������� ���& ����� �� ����� ����� �� ������'���($)�� ���� ����� ���� ��������� ����� �������"� ���� *+�!� ������� � ���� � *,�-� �������� ����� � �� ��� !����

���� ����� �� ������ ����� ��� ��� ����������� � �� � �� ��� ����)� �������"� ����� ����� �� �� ��� ���������� �� � ��� ���������� ��� ������� ������� (������� � ����������� �� ��� ������ ������ �� �������� � ���#$%��� ��� ����"� ��� ������ �� ��� �� !�������� ����� �� ��� !.��� ���� ��� � �� ���#$%� ��� � � /(������ �����������"� !���0�1�� ��� ��� ������ � 2�������3"� �,������ ������� +4� ����� ��� �����

5�����"� �� ��������� �� ��� ������ ��������� �� ���#$%��� ��� ����� ��� ����� ����������"� ���#$%� ��� �� �����6����������� �������� ���� � �� � (� ���������� ���� ��7� ��8����� �� � ������ ��� ��������� �� ��� ������ ���� � 9������"� ������ ��� ���� ��� �� ��� �� ��� ������ �� ��������� ��� ������ �"� ������� ��� ����� ��� ��"� ��� ���6 ��� ������ /$��#����������������"�!��!0�� �:������ �����������" ������)�� ������ � �������� ;���<���"��� ������ ��� ��*4+�������� ������������ ���!���=� � ���7�� ,� �� ��� �� ������� ��� � �� ��� ���������6���������� ��������� /��� ����� >?����0����� ����� �� ���� ������� �8����� ��� ����� � ��� �������� �� ������ �� %�7�� ��� ��� ������ ������ ���� � >�� ��� �������� �� ��������� ��6������� ��� � ��� !���"� ���������� ! ����=� ����� �� ��� ������ � �����6��� �� � ������7�� �� ����� ��� ��� ��������� �������������� /��� ����� >?����0�

����������� � � ����������������������������������������������� !��� � � ����� ���� ���

� ������ ������ ��������� � ���� � � ���������� � ����� ��� � ���� � � ���������� ����� ��� � ���� � � ���������� �����

����� ��������������������������������

Source: UNCTAD.

a GDP for countries and value added for TNCs. Value added is defined as the sum of salaries, pre-tax profits anddepreciation and amortisation.

b Value added is estimated by applying the 30 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 66 manufacturersfor which the data were available.

c Value added is estimated by applying the 16 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 7 tradingcompanies for which the data on value added were available.

d Value added is estimated by applying the 37 per-cent share of value added in the total sales, 2000, of 22 othertert iary companies for which the data on value added were available.

@���

� ������� ���� �� ��� ��� �� ���� ������ �� ��� ������� ������� �� ���� ����� �� ���� !�� �� � �� "�#� �� ��� �� ���� $�%�# ����� &�'��� ����� ��� ����� ����(� )��*+#��� �, ����� "��� ����� -*���#� � �� .��!��#��� ����� /�0�� 1��2����� �,� !�� ����� -������� � �� )*����� ��������� ����� 0��%��#�� ����� 0���� ����� $�#��*� ����� /*�3�� ����� -*���� � ��� *��� -�+� ����� 4����3 ����� 5���� ���� (� !�� ����� .��0� ���� 1�#�� �� �� "������� ����� �*�!� -,��� ����� /!�#�� ����� ���#�� ����� 6���%*�# ���

�� 7�+��� -�+� ��!���� ��� $1 ���� 8#9&��� ����� ����� "$& ����� 6�#3�0��� ���� *+ ���� 5���!� ����� /��#���:#, ���� 6���%��� ���*�������� ����� &��*�!��� :#������� "��*����# ����� &���*�� ;� ����� ���� :<=� ���� =�� �� � ��� ��� � &���*+��!� ��� � ��*�*� �� � 4�������� )��*+#�� �� � /*���� �� � 1!�#��� &����� ��� � #�23� �� � ���� �� �*���# �� � 7*'��+�*�� ���� $ � ���*�������� ����� "���!* � ��� �%3!��� � �� #�2��� � �� 5����&���� � ��� :�� � �� .����� &���� � ��� /��!�+ ���� ����� -�+� )��*+#�� ���� �#'����!�#��� ��

��� $/ ��

�� ������ ����� "���# ����� 1���*�# ����� "��(� "�#���� )��*+#��� �, ���� :���� ���� "��#�� ���� ������� ���� &#��� ���� �#��+� ��� 1!�#������� ���� !�#� ���� :''��&�+�# ����� 13���� ���� �����#� &����� ���� 1��* ���� -#���� ���� .�0� >�#�� ���� %��!� )��*+#�� ���� ������� -�+� :������ � �� $��#���! ���� 5*���� ���� ����� &���� ���� 4��#�� !���#�� ���� .����� ��� �����#� :#������ ����� /����� &���� � ��� �*0�� � �� )���� ���� )��#� 4*��!?!�## ���� &������ ���� �3���� ���� ������ ���� 6���� .� ��

Page 8: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

"�� ���� ��� ����� �� �������������� !����� "#$/� ���� "#$&%$� ���� � ������� �� ������ �� ���� ���� ������

• ���� � �� �� �� �� ��� ����� ����������� ��� ���� ��� ���� � ��� ������ � ������ �� ��� ������ ������������ ���������� ��� �� �������� ��� ����� ����$

• ) �� �� �� � � ���� ��� �� ��'�� �������� ��� �� �� �� 9���� :���� ����� ��� � �� �� ���� ��� � ��� ��� ������� A������ ���� � � ��$

• � � �� �� � � ���� ��� � ��������� ������ ����� �� �� ���� �� �� &������ �� ����� ����� � ������ ��� �<<<$

Table IV.4. Newcomers to the world’s top 100 TNCs, 2000

Ranking by

Foreign TNIa

assets TNIa Corporation Home country Industry (Per cent)

1 15 Vodafone United Kingdom Telecommunications 81.413 64 ChevronTexaco United States Petroleum expl./ref./distr. 47.219 62 TotalFinaElf France Petroleum expl./ref./distr. 47.623 77 E.On Germany Electricity, gas and water 39.426 8 Anglo American United Kingdom Mining & quarrying 88.443 59 Pfizer United States Pharmaceuticals 51.157 33 Compagnie De Saint-Gobain France Non-metallic mineral products 65.658 100 Verizon Communications United States Telecommunications 4.064 96 Deutsche Post Germany Transport and storage 19.168 21 WPP Group United Kingdom Business services 78.570 53 GlaxoSmithKline United Kingdom Pharmaceuticals 55.478 36 Cable & Wireless United Kingdom Telecommunications 63.279 97 Japan Tobacco Japan Tobacco 18.783 25 Pearson United Kingdom Media 76.285 35 Norsk Hydro Asa Norway Diversified 63.586 7 Interbrew Belgium Food & beverages 90.287 34 Carnival United States Tourism 64.788 29 Alcan Canada Metal and metal products 70.592 63 LG Electronics Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 47.595 67 Conoco United States Petroleum expl./ref./distr. 44.599 82 Petronas Malaysia Petroleum expl./ref./distr. 32.8

100 94 Philip Morris United States Diversified 22.4

Source: UNCTAD/Erasmus University database.a The transnationlity index (TNI) is calculated as the average of the following three ratios: foreign assets to total assets,

foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.

���� �����6��� �� ��� ���� �� ��� ������ ��������������� ��� ��� ���� ������ ��� ������� ����� � ������� ������� ������� ������ � ��������� �� ��� ,�+� ���� ��� � ������#$%� ��!���"� ��������� �� +��� ���� ��� � ��� � ������� ���������A����� ���� � ����*4���������A����� ���� � �8������� � � ���#$%��� B��������� ����� �� ��� �� ������ ��� ��� ��� �� � ��� ������ � ����"� ����������� ��� ��� ������� ����� ������ ��� ��� #$%"� ������"� ���������� ������ � ���� ������ � ����� /�� ����� >?���!0�� > � ��������� �� �� � ����������� ��� ������ ������ �� � ������� ���� ��������� �� ���� ��� � �� ��������� ��� ��� ��������!,� ��� � �"� ����� ����� ���� ��� !����� � >����������� ��� ������ �� ������ ����� ��� ������ � ���

����� ��� ���� #$%� ������� �� � ����� �������� ����������� ������� ���� ������ � �����

����������� ��� ������������������������"� ��������� �������������#�$%&'� (( ���#��

���������

� � � � � � � � � � � � � � ������ ������ ��� �� � � � � � � � � � � � � � � � ���� ���� ��� ����� ���

������ ��� ���� ���� ����

��� ��� ���� ��� ������ ��� ���� ��� �� ��� �� ���� ��� ������ ���� ���� !� "�!

������������������ ������� ���� �������������

������ � � �������� #�$��%� ����������� ��&'��������'����()������������ �()�������

����� �������������������������������� ����!�"�"#

Page 9: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�$

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

• +�� �� ���� � � ����� ��� �� ,��� � �� #��8 �� ����� � �� ����� ����4����� B ��� B� ����� B������) �����G������ ���� �� '$�H������5;�'��� �������� ������� ��� �������� ����� �� ���������� ����8�� ���� ������ ��� ��� ������ �� ���� �� �������� ������� ��������,� � �����$

• @���� � �� �� �� � � ������ �������� �� � �� ������ �� �� �� ���� ������� ! ��� ��� # ��� �%� ���� � ��������� �� � �� �� 2��� � ���� �� ���� �� �������� �� �����������8�� ��� )*+�$

+�� � �� �� � ������� ,� ���� �� ��� ����� ��� �� ������������� ��� ,���������)*+�$� � ���� ������� � ���;����� ���������� �� �� �� 9���� 7��� ���� � �� �3����$� ��� ��������� �� ������ ���� ���� ���� ����������� ! ��� ��,� � ������������������ �� �� �� ���� �� ����� ��� ����� � �� � ��� � ���� � �����%$ � H��� �������� ��� � ������ ��� � �� ��� �$�@���� ��� ������� �� ����� ��2����� ����� ,�� �� ��� � ������� ������ �� �������� ��2����� ���� 3 �� �������� 7 ����� ������� �� 9���� 7�������� ������� � ���� ����� ��� �� ����� �� �� ���� ��� �� � � �� � � � ������ ��� � ��$

� +� �� ��� ���� ������ �� ��� �� ����� ����� 6� B� ���� !)�������%�� I����� �@���� �� !I ��� : �� �� �����%� � ��,!),�� %�� B� � �� �� #�8���� ���� 5;'��� ����� !C������� �� : ��%� 6� �����2������ ��� ����� ����� � ����$� � ���� ������� ��� ��� ���� ��� �� ������ ����������� � �� ����� ���� ��� ���� ��� ����� ����� ���� >� � � � ��?� ��� ����� �������� ��� ������� ������ ����������� ������ �� �� ��� ����� � ������ ����� � ����� � �� �� �� ���� ������� ���� ����� �� ������ ��$

"�� ���<<���� ��� ������ ����� ����������� � �� �� ������ �� �� �� �������� ���� �� � �� ��� �� ����� ���� ����� ����� ������� ! ���� "#$0%$

• 3����� �� �� �� '9� ��� ���� � ��� ����� ����� �� �� ��� � ����� ����� ��� �� ���� ������� ��� �� �� /&� ��� ���� �� ��������� �� �� �<<��$� ����� ���� ����� � ��2���� �� �� � ������������������� ��� �� � ���� �� �� '9����� � �� �� ���$ � ������ ���� ������� �� '�� ���� ������ �� �� � ��������� ������ � ����� �� � ������ ��������� �� ������ ��� ������� ������ ��� ����� �� '9$� � 3����� �� �� ��9���

Table IV.5. Departures from the world's top 100 TNCs, 2000a

Ranking in 1999 by

Foreign TNIassets TNI Corporation Home country Industry (Per cent)

8 21 Total Fina France Petroleum expl./ref./distr. 70.313 11 Nippon Mitsubishi Oil Japan Petroleum expl./ref./distr. 82.418 58 Mannesmann Germany Telecommunications/engineering 48.923 9 Seagram Canada Beverages/media 88.626 84 Mitsubishi Japan Diversified 29.737 78 Chevron United States Petroleum expl./ref./distr. 34.240 53 Elf Aquitaine France Petroleum expl./ref./distr. 51.751 65 Veba Group Germany Diversified 42.453 66 Du Pont (E.I.) de Nemours United States Chemicals 41.358 5 Holcim (ex Holderbank) Switzerland Construction materials 91.864 16 Glaxo Wellcome United Kingdom Pharmaceuticals 76.672 28 Compart Italy Food & beverages 63.876 94 Southern Company United States Utility 19.882 90 Edison International United States Electronics 24.384 29 Montedison Group Italy Chemicals/agrindustry 62.285 64 Viag Germany Diversified 43.389 92 Atlantic Richfield United States Petroleum expl./ref./distr. 23.391 88 Lucent Technologies United States Electronics 25.992 39 Crown Cork & Seal United States Packaging 57.593 75 Metro Germany Retailing 36.494 55 Texaco United States Petroleum expl./ref./distr. 51.296 91 Toshiba Japan Electronics 23.3

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

a This also includes companies that could not be considered because of their late responses to the UNCTAD questionnaireand for which estimates could not be derived.

Page 10: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�%

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

:���� �� �� �� �� � ��� �� �� ����� ����� ����� ����� ��� �� � ����� ���� �� �� �� ���� ������ �������� �� ����� �� ������ ���� ���� ������ �� � �/�� �� ����� ������ ���� �� 9���7��� ���� G����$� @���� �� ���������� ����� ������ ������ � ��3����������� �� ���� ��� ��� ���� ��� ��$

J +�� ���� �� 9���� 7��� ��� �� � � � �� �� � ����� � �� �� � ����� ����������� �� � ������� �� �� � �� � � � ���� ����� ��� ���� ����� ���� ������� � ��� ��� �� ���� ����$� � ������� ������9���� 7��� � ������� ���� ������ �� ��)*+�� ����� ��9���7���� ���� ���� '�� ���� ������� ������ ���� � � �������� ��� � ,����

�� ���� � ����� ��2����� ��$� 5������)*+������� �� ��� ��9���� 7��� ���������� �� ��� �� � ����� ��� ��� � ����� ���� ����� ����� ���� ������� � ������� '�� �$

J G������ ������ ���� ����� ��� �� �� ������$� +�� ���� ���� ������ ���� ��������� ����� � �0� ��� �� ���� ��� ������ �������� ��� � �������������� ������� ���� �� �����$� � ������ � �� G������ �������� � �� � ���� �� �� �� ��� �� ����$� �@���� �� �� ��� �� �� �<E��� �������������� �� ���<<�������� G����������� �������� ��� �� ���� ����)*+���� ����� �� �� � ��� ����� �������� G����� �� �� ��������� �� �� ������� ����� ������ ! ��� � �� ,��� ��%

Table IV.6. Home economies of the world’s top 100 TNCs by transnationality indexand foreign assets, 1990, 1995 and 2000

Share in total of Average TNIa foreign assets of top 100 Number

(Per cent) (Per cent) of entries

Economy 2000 1995 1990 2000 1995 1990 2000 1995 1990

European Union 67.1 66.0 56.7 53.0 43.8 45.5 49 39 48France 63.2 57.6 50.9 12.0 8.9 10.4 13 11 14Germany 45.9 56.0 44.4 9.3 12.2 8.9 10 9 9

United Kingdomb 76.9 64.8 68.5 21.0 12.2 8.9 14 10 12The Netherlandsb 84.4 79.0 68.5 2.0 8.2 8.9 3 4 4Italy 48.6 35.8 38.7 2.9 2.3 3.5 2 2 4Sweden 75.7 80.6 71.7 1.3 1.7 2.7 3 3 5Finland 77.3 - - 0.6 - - 1 - -Spain 41.6 - - 3.4 - - 2 - -Belgium 90.2 70.4 60.4 0.4 0.9 1.0 1 2 1

North America 62.9 46.0 41.2 28.1 35.9 32.5 25 34 30United States 43.0 41.9 38.5 27.2 33.3 31.5 23 30 28Canada 82.9 76.5 79.2 1.0 2.7 1.0 2 4 2

Japan 35.9 31.9 35.5 10.7 15.1 12.0 16 17 12

Other economies 48.9 66.9 73.0 7.6 9.0 10.0 10 10 10Switzerland 89.7 83.6 84.3 3.4 6.6 7.5 3 5 6Australiab 0.8 - 51.8 0.8 - 1.6 1 3 2Venezuela 39.7 44.4 - 0.3 0.4 - 1 1 -New Zealand - - 62.2 - - 0.5 - - 1Republic of Korea 47.5 47.7 - 0.3 0.7 - 1 1 -Norway 63.5 - 58.1 0.4 - 0.4 1 - 1Malaysia 32.8 - - 0.3 - - 1 - -Mexico 60.9 - - 0.4 - - 1 - -Hong Kong, China 55.9 - - 1.6 - - 1 - -

Total/averagefor all economies 57.8 51.5 51.1 100 100 100 100 100 100

Source: UNCTAD and Erasmus University database.

a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to totalassets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.

b Due to dual nationality, Royal Dutch Shell and Unilever are counted as an entry for both the United Kingdom andThe Netherlands. In the aggregate for the European Union and the total of all l isted TNCs, they are counted once.Rio Tinto Plc is counted as an entry for both the United Kingdom and Austral ia. In the aggregate for the total ofal l 100 l isted TNCs, i t is counted once.

Page 11: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�&

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

�� �� ������� � �� ������)*+�� !������� " " " % $

������� ����� � � ;� �� ��� � ��������� ������� ������ ������ ����� � �������� ����$� � � ��� � ����� ����� �������� ��� �� ���� ��� ��� ���� � F�$&� ����� �� !���"#$�%$� � ��� ����� ��� ������� �� �������� �������� ��� � ����� ����� ��#�����9��������� B��8�� ���� C� � ��� �� ��� �� ���� �� )*+�$� 7 �� �� �� ������ ��� � �� � ������������ ��������� ������� ��� ���� � ��������$� ���� �������� ��� ������ #��8 ������*@������ ���� I������ ��@���� �! ����� ��� ����������� ��� ���� �� � ������������ � ��� �� ��� ��� ��%$ � +� � � ��� ������� � �� ��� ���� �����= ��)*+�$H��� � ������� ��� ,������� ������������������ ���� �� ������ � ��� ��������� � ���� �������� ������ ���$� +��� ��� ����� �� ������ /&� �� �� � ������� �� � �� � ��������� ��� �� ������� ��� ���� � ����� ������� �� ����� ��)*+����������� �� ��� ���� �� ��� �������� ������� �<<<�����$� � � H��� ��� ������ ��� ��������� ����� �� ����� !��%� ��� �� �� ���� ������������$� ���� � ������� �� ��� �� ������� �� ���������� ��� �� ,��� �� �>� � � � ��?� ��� ����� ��� �� �������� � ��$ � � 3����� �� �� ��� ������ ��� 6�������� ���� ��� ���� 2������� � �������� ���� �������������� 6� ��� ���� ��� �� ��������� �� ���� �������,�������������� � ����� ����� ��� ����$� � "�� ����� � � �������� ��� ��� ����� � �� ������ � �� � ����� ����� ���� ���� ��� !�� � � 1� � �� ��� ,����%�� ��� ��� ������ ����� ��� � �� ����

• 7 �� � ������� ������ ���� � ��������� !��� ��� �,� �� �������� �� ��������%� �� ���� ����� ���� �� ����������� �� ���� ��������� � �� �������������� ��)*+��� ��� ��� �� ��� ��� 7����� ���� "�� �� �$

• ��� ���� ��� �� 2����� �� �� � ��������� ,������� �� ����� �� �� ���� ����� ����� ��� ����� �� �� �� ���� ���� � ���� ��� ���� 2�������������� ������� ��� ��� ������ ��� ��� �� ����� ������ ��� ��� � ����� � ��� ���� ��� ���� ��� � ���������� ������� ��� �������� �� ��� �� ������������� ���� ��� ��� ��� � ����� ������������� !������ #%$

• 3�������� ����� ��� ��� � � ���� �� � ����� ����� ��� ����� ��� �� ��� � � �

���������� � �� �� ��������� ��� � ��������� ����� ���� ��� �� � �� ����� ��� � ������ � � ���� �� ����$

"�� ����� �� ������ �� ��� �� � ���� �� �� �� ���� ��� ����� � � ����� ������������� �� ��� ����� �� �� ���������� ����� ���)*+� �������� ������� ����$

������� ���� �� � �� � � ����� ���� �� �� ���.�� ���� ������ ����� �� ��� � �������� � �� ���� F�$/� ��� � � �� ��� ����!���� "#$�%�� ��� ��� � �� ���� �/� ��� ���� �� �<<<$� � ����� ,����� �� ,���� �� �� ��� ����� !��� ��� ��%�� � ������ � ����������� ��� ����� �� � ����� ����$� +� ��� � ����� ������ ����� �� �� �� �� ����������� ����� �� ������� ��� �� ���� ��� ������ ����� ������ ��� � ����� ����� ��� ',, �) ���� !F�/1� ��� � � �%�� AB� !F��0����� �%�� � ��3���'��� !FE1������ �%��C ����4���D7���� !FE�� ����� �%� ���� ���� ��,�� � !F0&����� �%� ������� ��� �� ���$� � ��� �� ��� ��� ����� ����� ������� �� ������ �� �� � ��������������� !� � ��� # ��� ���� ���� 3 ������ ��� ���% $ � � ��� ���� � ������ ��� ���������� ��� ������ ���������� � ������ ��� �� �� ��� ��� � ����� ����� ��� "A)� ����� ������ ������ ��� =��� ��� F&�� ����� ���� � ����� ����$� � "��������������� �� �� ������� ��� ���������� �� �� ���� ��� � ��������� ���� �� � ���� �� �� � �� ���� � ��� � ����������� � ����� ������ ����������� ����� ����� ��� ������ �������������� ��� ���������� ���� ���� � � � ��� � ���� ���� ����������� �� �� � ��������� ��� ���$� ��� � �� �������� ���������� � ����� ����� �� �� ���� � �� �� ���� � ������� �� �� ��� ����� �������B� � ����#�8���� ����B� ��� ��)��������� � �� �� ��� +����� �� 3����$"�� ������� ��� �� ����� !/E%� �� �� �� ���� ������� ,������� � ��������� �� ����� ��� � ����� ����$ � � I ��� � ��� ��� ����� ������ ��� ��� ��� �� ���� � �����$ � � ��� ��� ��� � �� ��� � ��� �� ������ � �� ,��������� �� ����� �� ��� � ��������$� � +�� � �� �� ��� ���� ������� ��� ����� ����� � � � ����� ����� ���� ���������� ����� ,��������� ������� ����� �� ���� ��� � ������ ���� ������ ��$4������������� !�0�� ��� ��%� ����� �������� � �� �� ��� 7����� !�/�� ��� ��%� ���9�����$� �I ���� � ������ � � ����� ������ �� ������� ��� � ����� ����� �� � ���������� &� ��� ��$

+�� � �� �� �������� �� �� � ����� ���� �� �� ������ ���� ����� ��� � ����� �� ������

Page 12: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�'

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

�� �� ���� ������� �� �������� �� �� � ��������� ! ���� "#$0%$

������� ��������� � ���� ��� ���= �� ������ � ��� � ����� ��� ���� ���� �� ���$� �@���� �� � ������� �� ����� ���� ������ ���� � ����� ��� ������ ��� �� E� ��� ��� ��� �<<<�� ���� ��� ��� ������ ��� ����$� � 3 ����� ��� ������ �� �� ���� ������ � �� ���� �� ���� �(��� ��� � � ��� ��������� (� ��� � � � �� �� �� �� � � � � �� ���� �/� ��� � � ���� ��$� � ����� ��� ������������ ������������� �� ���� ��� ��� ��� ���� ���� � �����$� +�� ��� �� ���� ��� ���� � ����� ���� �������� �� �� ����� ��� ��� �� 0� ��� ��� !���� "#$�%$� � +������ ��� ���� ��� �������� � �� �� ������ ��������� �� ���� �� �� ����� ��� ������ ������ ����������� ��� � �� ��� � �������������� ���� � ����� ��� ���� ��� ����� ��� �� � ��� ��� �� ��� 1&� ������������� ���� ��� ��� ��� ��$� � ��� ������� ������������� ,�������� ���� � ������� ���� ��� ����� �� ������ ��� ��� � �� ���� ���� ���� ��� ���� ���������� ���������� ������� ����� ��� #������ 9�������� !������ ��%�� AB� !/�� ��� ��%� ���� ��� ����!(&K��� ��%$� � I ���� ��� ��� � �� ����� � �� ������� ��� �� ������ ��� �� ����� � �� �� ��)*+� ��� �� �� ����������� ��� ���� !�$$� �� �������� ��� ��� ���� �� ����� ������� ���� ����%$� ������� ������ �� � ������� ��� ��������� � ����� ��� ��� ������� ���� ������ �� ���� ��� �� �� �� �� ���� )*+��� �� � ������� �������������� � ����������� �� ������� �� �� +����� ������� ���� ����� ��� � �� � � �� � � ����� �� �� �� ����� � �� ������� � ����� �� �� � ��8 �$

�������������� ������ � �� �� ���������� ��� ��� � ����� ��� ���� ������ �������� ��� �� ��� ��� ,�������� ������ ������� ��� � ����� ����$� �)���������� ��� � �� ��� ,������� �� ������������ ��� � ����� ����� �� � ������� ���� �� ���� �� � ������� ���������������� ����� ���4������������� ���� +����$

������ ����� � ��� ��� ���� ������ �� ��� �� �� �� �� ���� ����� � ����� � �� ������� ������ ��� ���� �� ������ �'9� � ������� ���� �������� ����� �<<&� ������ ���� ������� �� � �� � �� ��� ������� �� �� ��������� �� �� �<<��$� �������� �� G������ � ������� �� �� ������� ������8�� �� �� � ���������� ������ ������� �� �� ��������� �� �� �<<��� !�<<��

���� ������ �0%�� ��� ���� ���� ����� ��� � ��������� ���� ����� ���� ������� � ����$G������ � ������� � �� ���� ������ �� �� ��� �� �� ���$� ��� ������� ��� ������� �� '�� ���� ���� G������ � ������ �� �� � �� � ���� ��� �� �� ,���� �� ������� �� �� �� 9���� 7���� ����� � � ��� ���� � �� ���� �� 2����� �� � �� ����� ��� ������� �� ����� ��� ����� �� $+� ��� ���� ���� ����� �� �� � ��� ����� ���� ���� �� �� � ��� � �� � ���� ������� �� � ������� �� ��� �������� � ������������ ������ �� �� �������� ���� ������� � � �� �� �� �� ������ � �� �� � ���������������� � ��� ��� ����� � �����$ � ���� ������ �� 7 �8������ ��� �� � �� � ����� �� � ������������� �� �� � �� � ���� ������������� �����$� +��� �� ������ ��)*+����� � �� 7 ���� ������ ��� ��� ��� � �7 ���� ���� � ��7 ���� ������ ��� �� ����� ���� �� �� �<<���� �� ����2��� ������ ������ ����� ��� � �� �������� ������� ������ � 7 ���� � � ���� �� �� �� � �� � � ��� �� �� ������ ��� ��� ������ ��� � ����� � �� � �� ����� ��� ���� �� )*+� ����$

���������$ � ��� ���� �� �� �� �������� ��� ����� ��� � ������ ��� �� ������������ ��� ��� ���� ��� ������ ��� �������� ��� ���� � 2������� � �� ���������� ���� � � �� ���� ,�� �� � �� ����������� ��� ���� � �� ���� ������� !���"#$(%$� � ���� ��� ��� ��� � �� /(� �� ����� � ������� �� �� � �� $ � +� � � �� � � �������� �������� ��� ���������� ����� ��)*+����� �� ��� � �� �� ��� ������ ��$ � ��,������ �� ��� ���� ����)*+�� ��� � ������������� �� � �� � ������� ��� ������������ ��� ��� � �� ���� � � �����$"�� � �� ����������� �� � ����� �� ������� ������ �������� � ������� �� ���� ����� � �����$� � ��� ��������� ����� �� ��������� ������� ��� �� ����� �� ������ �� �� ���� �� �� �������� ������ ������$� � 4������ �� ���� ������8�� � �� ��� ������ ��� ��� �� ��� � ����������� ��� ��� '�� ��� ,������ ��� � ���$

��� � � �����������

��� �������� ���� �� "��,� ������ � � �� � ������ ��� ������ "� ���� ��� � ����� � ������ �� � ����� ������ �� ��� �������� �� �� ������$� "� ��� �� ����� �� ��� �� � �� � �� �� � � ���� � ����� ����D ��� ������ � ����� ����D ��� ����� ���� � ������� ���D ��� ��� ���$� A ���<<����� ������ �� ������ �������� ������ "��,

Page 13: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

����� �� �� ���.�� �� ���� ����� � �� 6 ��� � �� ������� ��� 6� �� �� &�� ��� ����� �<<�� � ��� �� &0���� ��� ��� ����� !�����"#$" % $�� ����� ����� ��� �� � ������� ��� ���� ���� �� ��� �� ������� ����8�$"�� ���� ������ �� �� ���� ���� �� ���"��,� ���� ��� ������ ������� ��� �� ����

���� ��� ���� � �� ���$� ����� ��� ��� �� ���� ��� ������ ��� � ����� ����� ������ ���� �� � ����� ���� ����� ������ ���� ����� ��� � �� �� �� � ����,������� �� �������� ���� � ����� ����$A �� �� ����� ���� �� ��� ���� �� ���� �� �� "��,� ���� �������

Table IV.7. Industry composition of the top 100 TNCs, 1990, 1995 and 2000

Average TNI a per industry Number of entries (Per cent)

Industry 2000 1995 1990 2000 1995 1990

Motor vehicle and parts 59.7 42.3 35.8 15 14 13Electronics/electrical equipment/computers 50.5 49.3 47.4 12 18 14Petroleum exploration/refining/distribution and mining 70.8 50.3 47.3 12 14 13Pharmaceuticals 61.8 63.1 66.1 9 6 6Food/beverages/tobacco 70.1 61.0 59.0 8 12 9Telecommunications 45.4 46.3 46.2 7 5 2Diversified 51.1 43.6 29.7 6 2 2Other 60.6 59.4 57.6 6 5 7Trading 26.8 30.5 32.4 5 5 7Utilities 47.8 - - 5 - -Retailing 57.3 - - 4 - -Chemicals 63.4 63.3 60.1 3 11 12Machinery/engineering 75.4 37.9 54.5 3 1 3Media 85.4 83.4 82.6 3 2 2Metals 57.7 27.9 55.1 2 2 6Construction - 67.8 58.8 - 3 4

Total/average 58.9 51.5 51.1 100 100 100

Source: UNCTAD and Erasmus University database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total

assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.

������� �� � � ���� ������������� ��� ���� �������� ���� ���� ���� � �!!�"#���

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

Note: The ratios represent the averages of the individual ratios of foreign assets/total assets, foreign sales/total sales, foreign employment/total employment of the top 100 expressed in percentages. The averagetransnationality index (TNI) of the top 100 TNCs is the average of their individual transnationalityindices. As a result, i t is possible that the average TNI in some instances could be higher thanany of the foreign/total rat ios.

Page 14: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

�������������� ���� �� � ����� ����D ������� �� � � ����� ��� �� � � � � ��� ��� � ��<<�� ���� ����$� +�� ���������� ���� ������� �� �� ����.� ����� ��� ���=�� ������� ��� �� � ��� ����� �� �� ��� ��� �<<��� ���� �� ��������� �� ���� ����$������ �� ���� ��� �� � ������� >� �� � ��?��� ,����� �� �� �� ����� �� ��� ����� ����������� �� ������� ��� � ����� ����$��� ������� ��� �� �������� ������ "��,� �� �� ���� � �� � ��� ������ ��� �� ����������� �� � ������� ��� ���� ����������� ������ �������� ��� ����� �� 2����!�&%� �� �� � ������� �� �� � �� � ���� �����,� ����� �� (&� ��� ��� �� ������� ������ �<<<� ��� �� ���� �0$

"�� ������ ��� ��� ������ ������ �� ����� �� �� ������ ������ ��� �� �� ��� ��� ��� �� ������� ������ �� �� �� � ������ ������� � � ����� ������ ! ���� "#$E%$� ���������� +AA� ���� �� �L� �� 7 �8� �����'��� ��,� �� 7 ���� "���� � �� A��������� B�� � ���� �� �� ��������$� ) ����������� � ���� ��� �� ���� ��� ��� ���� � � � � �� � ������� �� �� �� ��� � �� ��� �� �� �� 9���� :���� �$� +� � � ��� ������� ���� ������� �� ������ �� �� � ������� ���� ����� � �� � �� ����2����� ��� �� � ��� ��� ��� '�� ���� ��+������ �� ��� �������� ��� ��� ��������$� � � ������� �� �� ��9���� 7������ G����� ��� � � �� �� ���$� '��� � ������ ���� ,������ ������ ��� ��� � ���� ����� �� ���� �������� ����� � ������� ������ ��� �������� � � � ����� � ��� ��� �$� +�� � �� �� �������� � �� ��� � �� �� ����� �� ����� �� �� � ������� ��� � �� ��� � �� �� �� �� � �� ���� ������

��������� ���������� A������ +������� � ���� � ����� ��� ��� �������� �� ���� � ����� ������ �� � ��������� ����� � ��� � �� ���������� ���� ���� $� +� ��� ����� ��������� � ������$

����� ����������� ��� �� ������� ����� �� �� �� ���� ��� �����$� ������� �� ����� �� �� ���� ������ � ������� ��� � ����� ����� �� ���� �� �� ��= �� ���������� �� ���� ��� ����� ����� ��� � �� ������������ ��� ��� ����� �� �� �� ������������� ������������� �� ������� �� ������ ������� ��������,� ����� ! ���� "#$<%$ � B� ���� ���� �� �� ������ ������ ��� ���� ������ �� ����� �� �� �� ���� � ������� ��� ����� ����9���� 7��� �������� �� ���� ��������� � � � ������ ����� �� � �$� �@���� �� �� ������� ��� ��� ����D�������� 2��������� ������������ � ������ ��� �������� ����8������� ����� �� ������� ���� �� ��� � �� ����������� ������� �������� ������ ���� ,����� �� ������� �� �<<��$"�� �� � � �� � � � �� � ������ ��� � ����� ������� ������� �� ��� � ��� ��� ����8�� �������� � ������������������������������� ������ ��� ��� ��� ��$� '�� ��� �� ��� ���� � ��� � ��� ��� �������� �� ������ �� �������� � �� ���� �� ����� ��� �� � �� ����� ���� �������8���� ���� �� ���� � � � �� �� � ��� ��� ��� ! �� �� �� %� �������$� +� �� ���� ���� �� ����� ����� �� ������� �� ���� �� ��� � �������� �� ���� ����)*+�� ��� � ����� � ��� ��$� ���� ��� ������������ ��� � �� �� ��������������������� ��� ����� ������������� ��,�� � ��� ��C*4��� ��� ������� � ����8�� � ��� �� ����� �� ���� )*+�$

Table IV.8. The world’s top 10 TNCs in terms of transnationality, 2000

Ranking in 2000 Ranking in 1999

Foreign Foreign TNIaassets TNI assets TNI Corporation Home country Industry (Per cent)

39 1 86 34 Rio Tinto United Kingdom Mining & quarrying 98.249 2 56 1 Thomson Canada Media 95.324 3 21 3 ABB Switzerland Machinery and equipment 94.918 4 11 2 Nestlé Switzerland Food & beverages 94.731 5 35 7 British American Tobacco United Kingdom Tobacco 94.491 6 79 4 Electrolux Sweden Electrical & electronic equipment 93.286 7 - - Interbrew Belgium Food & beverages 90.226 8 - - Anglo American United Kingdom Mining & quarrying 88.452 9 90 20 Astrazeneca United Kingdom Pharmaceuticals 86.925 10 33 35 Philips Electronics Netherlands Electrical & electronic equipment 85.7

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to totalassets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.

Page 15: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

��� � ������� ��� ��� � � � ���� !���"#$/%$� ��� �������� ��� �� "��,� ������ ��� �� �������� ������ ���� � �� � ��������� ���� �� "��,� ��� �<<<$� +������ ������� ��� �� ����� ��� ������� ����8�� �� ��

�� ����� �� �� ���� ����)*+�$+�� ��� �� �������� �� �� ������ ��� �� "��,�� �� ������� ��� �� ������������� ��� ������� ������� ��� �� '�� �� ����� ��� ������������ �� 3����� ����;�����$� 3 �� ��� �������� ������������� ���������$� � � ��) �� ���)���������) ��� �� �� ��� �� ���,������� ������������� !������ "#$1%$� ���� ����� � ����������� ,������ �� ����� �� ���� ����� ����� ���9������ �C ���� � �� ����� �� �������� ��� ��������� �� �� ������� � �� ���� ��������$� �������������� �� ��� ����� ������������ ����� ������� � �������� ����8�� ��� ����� ��������� ������������� �� �� � � �� ���� � ��� ��$

Table IV.9. Average transnationality index of the top 5 TNCs in each industry,a

and their shares in the assets, sales and employment of the top 100,1990, 1995 and 2000

(Percentage)

Assets Sales Employment

Industry Year TNI Foreign Total Foreign Total Foreign Total

Petroleum2000 59.8 12.1 8.0 19.6 15.1 3.6 3.51995 64.8 12.9 8.0 13.6 10.0 4.0 3.11990 57.7 15.1 10.6 15.8 11.9 5.5 4.2

Motor vehicles2000 36.9 10.2 12.9 10.4 12.4 7.8 11.01995 38.6 14.0 17.3 9.6 13.4 9.7 13.51990 34.7 11.9 15.3 10.4 11.8 9.7 14.2

Electronics &electrical equipment

2000 52.1 10.9 10.6 8.4 7.6 9.1 7.81995 61.1 11.1 10.4 7.8 6.9 13.2 10.71990 36.1 6.4 7.4 4.7 6.3 6.5 9.6

Pharmaceuticals2000 64.2 3.8 2.6 3.3 2.3 3.8 3.11995 68.0 3.8 2.5 2.4 1.7 3.4 2.51990 47.1 1.5 1.3 1.6 1.4 2.4 2.3

Chemicals2000 60.7 2.6 1.8 2.9 2.1 2.5 2.31995 61.1 6.2 3.9 5.0 4.0 5.5 4.91990 51.6 5.3 4.2 5.9 4.5 4.8 5.4

Food/beverages2000 86.0 3.8 2.0 3.9 2.3 6.0 3.21995 76.9 6.7 4.8 7.4 5.2 12.9 7.11990 60.8 7.2 5.6 5.8 5.0 11.7 7.6

Source: UNCTAD and Erasmus University database.a Only industries that have at least f ive entries in the l ists of the top 100 TNCs of 1990, 1995 and 2000.

������� �� # � ���� ��� $������� �%������ �� �������������� ���� �������� ���� ���� ���� � �!!!"#���

/>�� ������ ���� ��� �0

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

+��� ��� ����� �� ���� �� � ������� ���� ������ ����� ��� �� �������� ������ "��,��� � �� ��� �� ����� �� �� �� ����� ����� �� ��������� ��� ����� !������ "#$�%$�)���� �

Page 16: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

��� � ����������� ��� ����

B���������� ���� ������ ��� � � �� �� ����� ������ � �� ����� � ������� ���� �� � �� �������$������� ��� ������ ����� ����� �� ���� ,������ ����� �� ������� �� �� �� ���� ����� � �� ����� ��������� ������� �� ��� � �� ������ � �� ��� ��� �F&�� ����� �� ��� ����$� +� �� ���� ���� � ��� ����� �� ���� �� ��� �������� ��� � �FEE� �� � � � �$� ����� ���� ��� �� � ����,������ 6� ��� ������ ���� 6�� ��� �������� � ����� ��������� �� � ������� � ����� ��� ���� �������� ��� ���� ��� � �����)*+� ��� �� �� � ���������� ��� ������� �� ����� �� �� �� ���� � � ���� �� � ����� �� � �������� ������ !�� ������ "%$

��� � � ���� �� � �� ��� ������� ����� ���� � ������ �� ��� �� ����� ��� ��� � �� ������ ��� ����� ���� ��� ���������� � �� �� �� ����� � ������$� � "�� ����� ��� ����� ���� ��� F01� ����� �� ��� � ����� � ����$� � 3 ����� ����� ��� ���� � �� ����������� ���� ��� ��� ��� �� ��� ���$� 3 ������� ���� � ������ � �� � ��� 1$(� ����� �� ��������� ��� ���� ��� ��� ������������ �������� ��� ��� ������� �� ����$E� ��� ��� �� /1����$� � 7���� ���� �� � ����� �� ���� �� � ����� �� ������� ������� �� ����� �� ����� ������� ����8�� � �� ���� ��� �� �� �� ���� ���� �� � ����$� � "� ��� � ���� ����� ��� �� �� ���� � ���� � ����� �� ��� ��� ���� ���� �� ��� � ��������� �� ����� �� �� ������ ���$

��� � ���� ��� ��� �� ��� ����� ���������

��������

��� � ��������

��� ���� ����� �������������� ����8�� �� �� �� &�� ���������� �� �� ��� ����� � ��� ��� ������ ��� ����� !���� "#$��%$3 ����� ����� �� � ��� ��� ��� ������ � ����� ����� ��� ��� ��������&0� ��� ��$� � 3 ����� ��� ���� �� �� ��� ������ �������� � �� ����� ��� &� ��� ��$� �@���� � �� &�� �� ���� ������ ��� �� �� �� �� ���� ���� )*+�� ��� ����� ����� �� ����� ����� �� ��� �� �&�� ������ �� �� �� �� � � � � ����� � ���� ������ ������ ���� ���������� ���� �� �� ���� ���� ����� � � ���� �� �� �� ����

�� ��+����� ���������� ������� �� �� ��� �<<��$��� �������� ������� ����8�� �� ��� � �� ���� ������ ����� �� ��� �� &�$� " ��� ������ ������� ��� �� �������� �� � ������ ������$

"�� ������I����� ��@���� �� !I ��: �� �� �����%� � �� ������ ��� �� � ��� �!���� "#$��%�� �� ��� �<<<� ��� �� ������ �� �� ���� �� � � � ���� � ��� �� �� �� ������� H������ �)��������� !��� �����2����� ��� # ��� �� �� � �� ���� ���%$�" � ��� �� �� �� � � � ������� �� �� ���� ����� � ����� � �� ������� �������� ��)*+� ����� ��� ��� ��� � �������������� ��� ��� ������� ��� ��� � ����� �����$� ���� �����,�� 5;�'��� ������B� � ��� #�8���� ���� B� ����� � � ��� ���� �� =��� ����� ����� �� �� � � � ����� ����� ��� �� &�$� � ���� ���� � ������� ��� ����� � � �� � �� � � � �� �� ���� � ������ ��� ��� ��� ����$� ����� ��� �� �� ��� ����� �� ��� ������ ����� ����� �� �� �� ������ � � ���� ������ �� ��� ������ ��� ������� �� ������ ���� B� � �� ��#�8���� ! ����� � ������ � ���� ��� �� �� &�%� ��� ����� ���� ����� �� � �� �� ���$�� � ������� �� �� �� ���� � � ���� ��� ���� �� ��� � ������� ��� ���������� ������ ��� � ������������� ��������� �� ������������� � �� �� � �� �� ��� !���� "#$��%$"�� ��� �� ���� �� � �� ,������� �������� � ������ ���� ����� ��� �� �� � ��� �������������� �� �� ���� �� ����� ����� ������ � ����� � �� ���� � �� ��� �<<<$

������� �� & � ���� ��� $������� ��%������ ������������ ���� ���� �����'�

���� ���� ���� � �!!!"#���/>�� ������ ���� ��� �0

Source: UNCTAD/Erasmus University database.

Page 17: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

Ta

ble

IV

.10

. T

he

to

p 5

0 n

on

-fin

an

cia

l T

NC

s f

rom

de

ve

lop

ing

ec

on

om

ies

, ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ra

nk

ing

by

As

se

ts

Sa

les

E

mp

loy

me

nt

Fo

reig

nT

NI

a

ass

ets

T

NIa

Co

rpo

rati

on

Ho

me

eco

no

my

Ind

ust

ry b

Fo

reig

nTo

tal

Fo

reig

n c

Tota

lF

ore

ign

Tota

l(P

er

cen

t)

111

Hu

tch

iso

n W

ha

mp

oa

Ho

ng

Ko

ng

, C

hin

aD

ive

rsif

ied

41

88

1 5

6 6

10

2 8

40

7 3

11 2

7 1

65

49

57

05

0.3

28

Ce

me

xM

exi

coN

on

-me

talli

c m

ine

ral p

rod

uct

s 1

0 8

87

15

75

9 3

02

8 5

62

1 1

5 4

48

25

88

45

4.8

31

5L

G E

lect

ron

ics

Ko

rea

, R

ep

ub

lic o

fE

lect

rica

l & e

lect

ron

ic e

qu

ipm

en

t 8

75

0 1

7 7

09

9 3

31

18

55

8 2

0 0

72

46

91

24

2.7

42

0P

etr

óle

os

de

Ve

ne

zue

laV

en

ezu

ela

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 8

01

7 5

7 0

89

49

78

0 5

3 2

34

5 4

58

46

92

03

5.8

52

7P

etr

on

as

Ma

lays

iaP

etr

ole

um

exp

l./r

ef.

/dis

tr.

7 6

90

36

59

4 1

1 7

90

19

30

5 3

80

8 2

3 4

50

29

.56

43

Ne

w W

orl

d D

eve

lop

me

nt

Ho

ng

Ko

ng

, C

hin

aD

ive

rsif

ied

4 5

78

16

41

2

56

5 2

63

3

80

0 2

3 5

30

15

.87

39

Sa

msu

ng

Co

rpo

rati

on

Ko

rea

, R

ep

ub

lic o

fD

ive

rsif

ied

/tra

de

3 9

00

10

40

0 8

30

0 4

0 7

00

1

75

4 7

40

18

.58

21

Sa

msu

ng

Ele

ctro

nic

sK

ore

a,

Re

pu

blic

of

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

3 8

98

25

08

5 2

3 0

55

31

56

2 1

6 9

81

60

97

73

4.9

94

Ne

ptu

ne

Ori

en

t L

ine

sS

ing

ap

ore

Tra

nsp

ort

an

d s

tora

ge

3 8

12

4 3

60

4 4

98

4 6

73

6 8

40

8 7

34

78

.61

02

9C

om

pa

nh

ia V

ale

Do

Rio

Do

ceB

razi

lM

inin

g &

qu

arr

yin

g 3

66

0 1

0 2

69

7

58

4 9

04

6 2

85

17

63

42

8.9

117

Sa

pp

iS

ou

th A

fric

aP

ap

er

3 2

39

4 7

68

3 6

01

4 7

18

9 3

99

19

27

65

7.9

12

26

CO

FC

OC

hin

aF

oo

d &

be

vera

ge

s 2

86

7 4

54

3 4

76

7 1

2 5

17

3

50

26

00

03

0.8

13

1G

ua

ng

do

ng

In

vest

me

nt

Ho

ng

Ko

ng

, C

hin

aD

ive

rsif

ied

2 8

52

4 6

05

4

60

6

34

6 8

37

7 8

75

88

.21

41

9C

hin

a N

ati

on

al C

he

mic

als

,Im

p.

& E

xp.

Ch

ina

Ch

em

ica

ls 2

60

3 4

70

1 1

0 7

55

18

03

6

60

0 8

60

03

6.6

15

47

Hyu

nd

ai M

oto

rK

ore

a,

Re

pu

blic

of

Mo

tor

veh

icle

s 2

48

8 2

5 3

93

4 4

12

25

81

4 6

53

2 8

4 9

25

10

.41

64

2K

ep

pe

lS

ing

ap

ore

Div

ers

ifie

d 2

29

3 2

2 1

80

3

38

3 6

57

5 9

10

16

38

91

6.7

17

2F

irst

Pa

cifi

cH

on

g K

on

g,

Ch

ina

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

2 1

16

2 3

22

6

52

8

09

8 5

11 8

56

08

1.4

18

13

Cit

ic P

aci

fic

Ho

ng

Ko

ng

, C

hin

aC

on

stru

ctio

n 2

07

6 4

02

2

98

1 2

05

8 7

11

8 1

1 3

54

48

.61

93

4G

rup

o C

ars

oM

exi

coD

ive

rsif

ied

2 0

43

8 8

27

4 0

00

9 3

15

19

54

2 8

9 9

54

26

.32

02

4S

ou

th A

fric

an

Bre

we

rie

sS

ou

th A

fric

aF

oo

d &

be

vera

ge

s 1

96

6 4

38

4 1

45

4 5

42

4 1

5 7

63

48

07

93

1.3

21

3O

rie

nt

Ove

rse

as

Inte

rna

tio

na

lH

on

g K

on

g,

Ch

ina

Tra

nsp

ort

an

d s

tora

ge

1 8

19

2 1

55

2 3

82

2 3

95

3 7

92

4 4

14

80

.92

24

6S

ing

tel

Sin

ga

po

reTe

leco

mm

un

ica

tio

ns

1 7

90

8 1

43

..

2 8

45

2 5

00

12

64

01

2.6

23

45

Po

sco

Ko

rea

, R

ep

ub

lic o

fM

eta

l an

d m

eta

l pro

du

cts

1 7

77

15

90

1 2

311

10

87

3 2

74

1 2

6 2

61

12

.92

43

0S

an

Mig

ue

lP

hili

pp

ine

sF

oo

d &

be

vera

ge

s 1

73

8 3

06

1

30

0 1

86

1 3

09

1 1

4 8

64

28

.12

51

7Ja

rdin

e M

ath

eso

nH

on

g K

on

g,

Ch

ina

Div

ers

ifie

d 1

64

1 1

0 3

39

7 1

48

10

35

4 5

0 0

00

13

0 0

00

37

.02

63

6P

ere

z C

om

pa

nc

Arg

en

tin

aP

etr

ole

um

exp

l./r

ef.

/dis

tr.

1 6

14

5 4

93

4

20

1 5

46

6

25

3 3

01

22

.62

74

9P

etr

ob

ras

Bra

zil

Pe

tro

leu

m e

xpl.

/re

f./d

istr

. 1

53

5 3

9 1

36

3 7

56

26

95

5

62

7 3

8 9

08

5.8

28

25

Sin

ga

po

re A

irlin

es

Sin

ga

po

reT

ran

spo

rt a

nd

sto

rag

e 1

44

5 9

47

3 4

08

4 5

32

6 2

97

2 2

7 5

13

30

.82

91

2F

rase

r &

Ne

ave

Sin

ga

po

reF

oo

d &

be

vera

ge

s 1

31

8 4

211

9

44

1 5

51

7 8

26

10

75

04

9.5

30

23

Me

talu

rgic

a G

erd

au

Bra

zil

Me

tal a

nd

me

tal p

rod

uct

s 1

25

9 3

53

2 1

26

7 2

65

8 3

95

8 1

3 5

65

33

.73

16

Sa

via

Me

xico

Div

ers

ifie

d 1

23

3 3

62

5

71

8

81

4 7

39

0 9

78

75

9.3

32

10

Gru

ma

Me

xico

Fo

od

& b

eve

rag

es

1 1

69

2 2

80

1 2

53

1 9

01

8 9

59

16

89

75

1.1

33

14

Ace

rTa

iwa

n P

rovi

nce

of

Ch

ina

Ele

ctri

cal &

ele

ctro

nic

eq

uip

me

nt

1 1

43

3 9

56

1 4

47

4 7

60

3 5

54

12

30

02

6.5

/...

Page 18: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

Ta

ble

IV

.10

. T

he

to

p 5

0 n

on

-fin

an

cia

l T

NC

s f

rom

de

ve

lop

ing

ec

on

om

ies

, ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0 (

co

nc

lud

ed

)(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ra

nk

ing

by

As

se

ts

Sa

les

Em

plo

ym

en

t

For

eign

TN

I aas

sets

T

NIa

Cor

pora

tion

Hom

e ec

onom

yIn

dust

ry b

For

eign

Tota

lF

orei

gn c

Tota

lF

orei

gnTo

tal

(Per

cen

t)

3433

Am

stee

lM

alay

sia

Div

ersi

fied

1 1

43 3

453

544

1 4

16 3

7 09

4 5

0 21

843

.635

16B

arlo

wor

ldS

outh

Afr

ica

Div

ersi

fied

1 1

10 2

260

1 7

30 3

380

9 0

06 2

1 96

642

.436

37U

nite

d M

icro

elec

tron

ics

Taiw

an P

rovi

nce

of C

hina

Ele

ctric

al &

ele

ctro

nic

equi

pmen

t 1

087

9 4

54 1

611

3 4

85 7

70 9

373

19.8

3744

Cop

ecC

hile

Pet

role

um e

xpl./

ref./

dist

r. 1

076

7 1

21 1

102

3 6

11 6

10 8

856

15.8

3841

Sw

ire P

acifi

cH

ong

Kon

g, C

hina

Bus

ines

s se

rvic

es 1

026

13

900

834

1 9

29 5

000

60

000

17.7

3950

CLP

Hol

ding

s -

Chi

na L

ight

& P

ower

Com

pany

Hon

g K

ong,

Chi

naE

lect

ricity

, gas

and

wat

er .

. 6

216

..

3 1

35 .

. 3

899

5.7

405

WB

LS

inga

pore

Ele

ctric

al &

ele

ctro

nic

equi

pmen

t 8

79 1

106

338

534

12

467

13

374

70.8

4118

Sim

e D

arby

Mal

aysi

aD

iver

sifie

d 8

78 2

417

1 7

51 2

887

6 8

56 2

7 12

636

.742

31V

arig

Bra

zil

Tra

nspo

rt a

nd s

tora

ge 8

63 1

872

1 1

75 2

915

1 1

68 1

6 71

028

.043

28B

erja

ya G

roup

Mal

aysi

aD

iver

sifie

d 8

32 3

352

954

2 0

52 5

500

21

783

29.0

4448

Hon

gkon

g E

lect

ricH

oldi

ngs

Hon

g K

ong,

Chi

naE

lect

ricity

, gas

and

wat

er 8

11 6

622

.. 1

456

300

2 3

668.

945

32G

reat

Eag

le H

oldi

ngs

Hon

g K

ong,

Chi

naB

usin

ess

serv

ices

751

3 7

55 1

96 3

72 6

01 3

004

27.8

4638

Sab

icS

audi

Ara

bia

Pet

role

um e

xpl./

ref./

dist

r. 7

02 2

3 76

9 4

206

7 1

10 3

14 1

4 40

419

.347

40C

hina

Met

als

And

Min

eral

sC

hina

Met

al a

nd m

etal

pro

duct

s 6

45 2

375

984

3 8

30 5

80 7

524

18.2

4822

Pep

kor

Sou

th A

fric

aR

etai

l 6

08 1

365

1 0

29 4

095

30

000

68

272

34.1

4935

Pan

amer

ican

Bev

erag

esM

exic

oF

ood

& b

ever

ages

594

2 9

37 9

60 2

560

5 0

00 2

6 00

023

.150

9H

ume

Indu

strie

sM

alay

sia

Con

stru

ctio

n 5

93 1

178

931

1 3

41 6

536

12

545

51.6

So

urc

e:

UN

CT

AD

/Era

sm

us

Un

ive

rsit

y d

ata

ba

se

.

aT

he

tra

nsn

ati

on

lity

in

de

x (T

NI)

is

calc

ula

ted

as

the

ave

rag

e o

f th

e f

oll

ow

ing

th

ree

ra

tio

s: f

ore

ign

ass

ets

to

to

tal

ass

ets

, fo

reig

n s

ale

s to

to

tal

sale

s a

nd

fo

reig

n e

mp

loym

en

tto

to

tal

em

plo

ym

en

t.b

Ind

us

try

cla

ss

ific

ati

on

fo

r c

om

pa

nie

s f

oll

ow

s t

he

Un

ite

d S

tate

s S

tan

da

rd I

nd

us

tria

l C

las

sif

ica

tio

n.

c

In a

nu

mb

er

of

case

s co

mp

an

ies

rep

ort

ed

on

ly t

ota

l fo

reig

n s

ale

s w

ith

ou

t d

isti

ng

uis

hin

g b

etw

ee

n e

xpo

rt f

rom

th

e p

are

nt

com

pa

ny

an

d s

ale

s o

f th

eir

fo

reig

n a

ffil

iate

s. S

om

efo

reig

n s

ale

s f

igu

res

mig

ht

the

refo

re a

lso

in

clu

de

pa

ren

t c

om

pa

ny

ex

po

rts

...

Da

ta o

n f

ore

ign

ass

ets

, fo

reig

n s

ale

s a

nd

fo

reig

n e

mp

loym

en

t w

ere

no

t m

ad

e a

vaila

ble

. I

n c

ase

of

no

n-a

vaila

bili

ty,

the

y a

re e

stim

ate

d u

sin

g s

eco

nd

ary

so

urc

es

of

info

rma

tio

no

r o

n t

he

ba

sis

of

the

ra

tio

s o

f fo

reig

n t

o t

ota

l a

ss

ets

, fo

reig

n t

o t

ota

l s

ale

s a

nd

fo

reig

n t

o t

ota

l e

mp

loy

me

nt.

No

te:

In s

om

e c

om

pa

nie

s,

fore

ign

in

ve

sto

rs m

ay

ho

ld a

min

ori

ty s

ha

re o

f m

ore

th

an

10

pe

r c

en

t.

Page 19: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�$

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

��� ���� �� �� &�� ������ ��� ������ ����� ����� ������� ���������� �� �� �� ��� �� �� ���� ������ ����� ��� ��� ���� � ��� � �� ������ ��� ����� �� � �� �� � ������� ��� �� � ����$� "�� � �� ���� � �� � � �� ��������� � �� �������� � ������� ���� �� ��� ��� ����������� �� ����$� � ��� ���� ��� �� ��������������� ��� �� ������� ������ �� � ���������� ����� ���� ��� ���� �� �� �� &� ����� ��� �� � � � ������� ��� ��� � �������� �� ������� ������ ����� � �� � ��������$� +�� ��� �<<<�� �� � �� �� F�$0� ����� �$3 �� �� �� ����� �� �� ��� ������ ������� �������� �� ��F�&$1� ����� �� ��� �<<< � F�0$0� ��� � � �� ��� ����$� +� ��� ��������������� � �� �� �� &�� ���� �� ����� � �� �� ���� ����� ��� ��� �� �� ��������� �� >� ?� ������ ��������� �� ���� ������� � ����� �� ��� ���� ��������� � � � ��� ����� �� ��� �� �� &�$

4���� �� ������� �� ���=� ���� �� ����������� � ������� �� �� �� � � �� �� &�� ��� ������ ����� ����� ������ ���� �� ���� ��� �� ������ �� �� �<<(� ���������� ������� ��� +����� ��� ���� ����� ��� ���� �������� ����� � �� ����� ���� �� ������ � �� �� ��� ��������$� @���� �� ������� ������� ��������������� ��������� ��� � �� �� �� ������� �� ����� �������� �� ������ �� � ��� ,����� � �� ���� � ����� ����� ���� ������ � �����,������ � ��� � ����� ��� ���$

��� ������ �������� ������ "��,����� � �� �� �� &�� ��� �� � �� ��������� /� ����� ��� ����� � ������ � ��� � �

Table IV.11. Snapshot of top 50 TNCsfrom developing economies, 2000

(Mil l ions of dollars, percentageand number of employees)

Change a

Variable 2000 1999 2000 vs. 1999(Per cent)

AssetsForeign 155 659 129 000 20.7Total 540 489 531 000 1.8

SalesForeign 189 897 122 000 55.7Total 391 429 367 000 6.7

EmploymentForeign 403 473 383 107 5.3Total 1 317 983 1 134 687 16.2

Average TNI 34.6 38.9 -4.3

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a Change is measured in percentage points.

�� ���� ��� ���$ � � H���� � � � ��� ������ ������� ���� ��� ���� � �� � �� �� ��������� ������ "��,�� ���� �&� ���� �� � �"��,� ����� ���� ��� �<<<$� � ��� ��� ��������� �� � ����D �� � �� � �� ���� �� � ������� ��� ������ ��"� �� �� ���� ������ ��� ����� ,���� $ � I ��� � ���������� �� ������� ������ ��� �� ������� �� ����� ����� � �� ��������� ���� ��� � ��������� ��� � �� ������ �� � ������� ��"� � �� �� �� ��� ! � ����� "#$/%$

������ ������� ��� �� ������� ����8���� ������ ����� � ������� ���� ���� ��I ���: ��� !�����%� ���� 7����� �� !���"#$��%$ � ����� ��� ��� � �� ���� ��� ����$"������� ���� �� ������ � ��� ;����� ��"������� ���� �� ��� ����� ������ 3���B�������� � �� �� ��� � ��������� � ������������H���� 5���� ����H���� H�����"����� ����� ������ �� �� ������ �� �"��,$� +� ��� ��� ����� ������ 7����� �������@A5�� ��� ��� � �� �� �� �� �� � ��-����� �� � � � ������������� �� � ���� ��� ���� ��� � �� �� � ��� ��� ��� ��� 7 ���'��� +���$� +� �� ��� ��� �� ��� ���������� �� ������� � �������� ��� �� ��� ����� ���� ��� ��� ��$

@��� ��� � � ������ �� �� � �� � � ������� �� � � ������ ��� ��� � ��� ��������� �� �� �<<<� !���� "#$�1%$ � "�� ������� ������ �� ������ � �������� � �� �������� �� � � ��������� ��� �<<<�� ����� ���$� � H��� ���� ���� �� � � ���� �� �� �� �� ��� ����� �� � ������ �����������$� H��� �� ���� � � ������ ������ ��� � � ����� ���� ��� ���� �� ����������� �� � �������� ������ �� �� � ����� ,��� � �� �� ���� �� �� ����������� �� �� �� � �������� ����� ���������� ��� �� ���� �� ��� �� �� ���$� " � � ���������� ���� ��� 7������ ��� ��� � �� �� �� ����� ���� �� 7����� +������� � ����� �� �� ���$� ��� �������� ������ "��,� ����� �� � �� �� �� � � ���� ��� � �� ,��� �� �H3�H� ���� ������ ��� ���� �������� �� ������� I��� "�������� ��)�������� ���B�� �� �� 7 ��� +�����$� ����� ��� � � ���������� � �� � � ���� ��� ��� ����� ���� � �������� �� ���� � �� � �� ������ �� ����� ��� � ����� ����$�) �� �� �� � � ��� �� �� � �� ������ �� �� ���� ��� � � ������ � � �� ����� ��� � �� �� ��� ���� �� �� ���� �� � �� �� &�� � �� ����� � ����$

+�� � �� �������� �� �� �� � �� �� ��� : ���� � ������� ���� � �� �� ���!���� "#$�/%� ������ �� �� ����� �� ���$

Page 20: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�%

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

Table IV.12. The top 5 TNCs from developing economies in termsof transnationality, 2000

Ranking by

Foreign TNIa

TNIa assets Company Home economy Industry (Per cent)

1 12 Guangdong Investment Hong Kong, China Diversified 88.22 16 First Pacific Hong Kong, China Electrical & electronic equipment 81.43 20 Orient Overseas International Hong Kong, China Transport and storage 80.94 9 Neptune Orient Lines Singapore Transport and storage 78.65 39 WBL Singapore Electrical & electronic equipment 70.8

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total

assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.

Table IV.13. Newcomers to the top 50 TNCs from developing economies, 2000

Ranking by

Foreign TNIAssets TNI Corporation Home economy Industry (Per cent)

11 28 COFCO China Food & beverages 34.213 20 China National Chemicals, Imp. & Exp. China Chemicals 40.718 34 Grupo Carso Mexico Diversified 29.236 36 United Microelectronics Taiwan Province of China Electrical & electronic equipment 22.038 40 Swire Pacific Limited Hong Kong, China Real Estate 19.642 31 Varig Brazil Transportation 31.144 48 Hongkong Electric Holdings Hong Kong, China Electricity, gas and water 9.946 37 Sabic Saudi Arabia Oil & petroleum 21.447 39 China Metals And Minerals China Steel & metals 20.248 24 Pepkor South Africa Retail 37.950 9 Hume Industries Malaysia Construction 51.6

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

������� �� ( � ���� ������������� ��� ���� ���� )�� ����� ����� ��*�������%������ � �!!&"#���

Source : UNCTAD, FDI/TNC database.

Note: Note: The ratios represent the averages of the individual ratios of foreign assets/total assets, foreignsales/total sales, foreign employment/total employment of the top 50 expressed in percentages. Theaverage transnationality index of the top 50 TNCs is the average of the 50 individual company transnationalityindices.

Page 21: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�&

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

)���� �� �� � ������� �� ������ �� � �� �� � ��� ����� ���� ��� �� ���� �� � �� � �� ��� ���� ��� ����$ � ��� ���� ��� ��� �)�������� ���� ������ �� �� �� ���� ������������� ��� �� �������� �� �� ���� ���� >� � � � ��?� ������ ��� ��� ���� ��� ���� ���� � � ��� ������ ���������� ��� ����� � �����$�H�� ��� �� � �� ���� ������ ��� �� �������8�� �� �� �� �� ��������� ���� �������� �� �� �� �� ���� ����� ����� � �����$� "�� � �� ��� ����� ����� � ��� ����� � ����� ������ ��� ���� � ������� ����8� �� � ������ ��� ������� ���� � �� ����� � � ��� ����� 5���+������� �� �� �� ��� ������ ��� ��� �� ���� ��� ��� ������ � ��� ���� �� ��� ��� � ��� ��� � ��������������� �� �� �� � �� $ � � 7 �� ������� ����� �� � �� ������ �� ����� ���� ��� ���� �������� ����� ��� ���� � ����� ����� � ��2���������� � ������ ��� ��� � ���� � � ���� ���� � � � �� �� &�$

H������� �� ��������� �� ��� � �� �� �� &�� ���� ���� ��������������� !���� "#$�&%$� � 3����������������� >���������?� ������ ��� �� �� &�� ������$� ���� ��� ��� � �� /�� ����� �� �� � ������ � ����� ���� �� �� �� &��� ���� /1� ��� ��� ��� � ������ � ����� ��� ���$"�� ���� �� ���� ����� ��� ��� � ���������� � ���� ��� ����� ���� � ������� �� �� ����� ��� ����� ������������� � �������� � �� ��������������� ��� ��� ���� ����� �� �� �(� ����� ��� �<<<� � ���� ��� ��� ����� ����� !������ "#$&%$� � 7��� �� �&�� � ������� �� ��� ��� ������� �������� ��� �� � �� ������������ ��� ������$ � " � � ��� ��

��� ����� ��� �� �� &�� �� ��� ��� �� �������� ��� ���� �� ��� ����� ��� � ����� �������� ��� ����� ��� � ����� ����� ���� �� ���������� ��� � ����� ��� ���$�H������� � �� &�� ��� ������ ��� �� ��� ����� ������� ��� � =�� � � ��� �� �� ���$

I ���� ��� ��� � �� ���������� �� �� �� ���$� "�� ���� ������ �� ����� ���� ��� ���=�� � � �� ��������������$� "�� ����������� ����� �������<<����� �� ���� ���� ���� ��� ���� ��� )*+�������� � �� ��� ��� �� �� ����� �� � �� ���� � ������$� ����� ��� �� �� ������ ��� �� ����� ��� �� ���� �� �� �

Table IV.14. Departures from the top 50 TNCs from developing economies, 2000

Ranking in 1999 TNIForeign in 1999assets TNI Corporation Home economy Industry (Per cent)

6 13 Daewoo International Korea, Republic of Diversified 49.48 45 Sunkyong Group Korea, Republic of Oil & petroleum 15.2

18 14 Hyundai Engineering & Construction Korea, Republic of Industrial 48.519 1 Tan Chong International Singapore Automotive 93.333 33 Tatung Taiwan Province of China Electrical & electronic equipment 28.135 36 Samsung Korea, Republic of Electrical & electronic equipment 25.541 47 Reliance Industries India Chemicals 9.647 23 De Beers Consolidated Mines South Africa Steel & metals 38.848 15 Hong Kong And Shanghai Hotels Hong Kong, China Leisure & hospitality 47.449 48 Telekom Malaysia Malaysia Telecommunications 7.5

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

Table IV.15. Industry composition of the top 50TNCs from developing economies,

1998 1999 and 2000

Average TNIa

Number of per industryentries (Per cent)

Industry 2000 1999 1998 2000 1999 1998

Diversified 11 14 11 40.5 44.3 40.1Electronics 7 6 4 42.1 41.5 39.3Food and beverages 6 5 8 35.6 45.0 47.0Petroleum expl./ref./distr. 6 5 5 21.5 21.6 18.6Other 6 6 5 32.8 28.7 45.8Transportation 4 3 3 54.6 71.2 50.5Steel and iron 3 3 3 21.6 34.2 27.2Electric Utilities or Services 2 2 3 7.3 25.3 20.8Construction 2 3 6 50.1 39.6 30.2Chemicals and pharmaceuticals 1 1 1 36.6 9.6 7.7Automotive 1 1 - 10.4 10.9 -Pulp and paper 1 1 1 57.9 63.7 63.8

Average/totalb 50 50 50 34.2 36.3 35.5

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

a The transnationality index (TNI) is calculated as the average ofthe following three ratios:foreign assets to total assets, foreignsales to total sales and foreign employment to total employment.

b Numbers may not add up exactly due to rounding.

Note: This list does not include countries from Central andEastern Europe.

Page 22: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�'

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

������� �� ) � +����� ��� �������� ������� ���� ���� ���� )� � �!!!� �� #���/%����� ���0

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

Page 23: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

&�$� +�� � �� ������� ���� �� � � �� �� �&�� �� ������ ��� �� )*+� ������ �������I����� ��@���� ��� ����� ���� �������� �� �� � ������� ��� '�� �� ���� �9���� 7���� ���� � ������� ��� ������������ �� ��� ����� � ����� ���� ����� ��� ���� ����� ��� +������.�� MB3� �� ��� ���� ��� ��� �� 7������� � ������C�� �� � ��� �<<<$

;���� �� ����� �������� ��� � ���������� ����� ���� ! � �� ����� ,�%� � ������� ���� ��� ������ �� ��� ��������� � ���� ���� ���� ������ �� �������� �� �� �������� �������� �� ��� ������� ��������� ���� !������ "#$&%$����� ���������� ���������� ������� ��� �� �� ���� �������� ����� �������� ��� ����� ��� ��� � ��������� �� �� �� &�� �� �� ��� � 1E� ��� ��$����� ��� ������� ��� � �� ,����� �� �B� ���� ���� B�N� �� �� #�8���$

+�� � �� ������ ����8�� �� ����� ����������� ���0� �� �� ��� ���������� �� ������������� ����8�� �� "��,� ����� ������� ��� �� ��� �� �<<E�����$� ���� �� ������� � ���� ��� ����� � ����� �� � ��� ������ ��� �� ����� ���� ��������� ����������������� ��������$� "�� � �� �� ������ ����� ��� �� ������� ���� � �������� ��� ����������� � �������� ����� ��B� ���� ��� �� ����� ���� ������ ��� ������������ ��� ��������� ���� �������������$���� �� ������� ����8�� �������� ��� �������� ������ � �� �� ��� ����� ��� ��� �� �� �� &E� ���� &&� ��� ��� !���� "#$�&� ���� �����

"#$0%$� "�� �� � ����� � ���� �� ����� ������������ ���� �� � ������ 6� 7����� �7 ��� +�����$� '��� ������ ������� ���� ���� �� ����������� ����� �� ������� �� � ����� �� ������� ����8�� ��� � ���� �� ����,���� /�� ��� ��� ��� ���� �� ��$� "� �� ����� � �� ��� ��� ��� � � �� ������ ���������� ����� �� "��,� ������ �� ��� ������ ����� ������ ��������� ��� �� ���� ����� �� ��� ��� � �����$� "�� ��� ��������� �� �� ��� ����� � ��� ��� ���������� ����8�� ���� ���� �������� ������� ����� ����������� �� �� ���� � ��� ����� �������$� � ���� ���� � �������� � � � ������� �� �� ��� ����� � �������� ������ � �� �� >�� ���� ������?�� ������� 7 ��� +�� ����� A� ���� � !� ,� "#$�%$

��� ���� �� ������� ������ ������ ����� ��� � �� � ������ ��� � ����� �� �������� +����� � � ����� ����� ���I ��� : ��!�����%� ���� 7����� ��� ��������������� ������������ ������ �� �� "��,� ���� ������ �� ������� � ������� ����� ���A��8��� �������� !���"#$�0� ���� � ����� "#$(%$ � � ;���� ���� � � � � ���������� ���),����� ����� ���� ������� ������� ������ ���� ��� ����� ��� � �� �� �I ��� : ��� !�����%$ � � +� � ���� �� "��,����� � �� ������ �� �� ��� � ����� ���� ����������� �<<E�� � ��),����� � ������� �������� �� ���� � � �� ��� �� �� � �� � ��� ���������� �� ���� �� ����8�� �� �����$� � H������ ,����� �� � ��,�� �� � � ��� ����������� ��� ���� ��� ���� ����������� � ����� ��9���� 7���� ����������� �� � ��� +������� 3�� ����

������� �� , � ���� ���� )�-� �������� ������� �� ������ *��������������� ���. � �!!!"#���

/%����� ���0

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

Page 24: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

@���

�����$���!���!(!�)�������*���+,�����-��������*�����

���� ���� ��� �� B� �� (������� :��������/B(:0 ������ �� ���� �������������� ��� �� ���� ������������� �� �� ��������6��� ��� ���"� � ��������� � ��������� ��� ����� ��� ������ ������� �� �� � ���� ������� ����� ��� ������6��� ��� ���������������� � � ����� �� ��� �������������� �� ���������� ��������� ��� ����� ����� ����� ����� � �� ������� ���������� ��� ���������7� � �������

B(:� ���� ��� ���� ��� ��-� ���������� ��!,� ��� ����"� ������� ���� +�"���� ������ ������ ������� �� � ��� ���)�� ��� �� ������ ������� ��� �����"� �� �� ����� ���� � ���������� ���� ��� ������ � C�7�� ���� B� �� (����������������� ������ ��� ���� ���� �����"� B(:���� �� �� ���� ��� � ��� ��� � �������� ��� �2������ �����3�� � ��������� ����� ��� ������������ ���� ������� ���� � ��� �� "� ��������� ���� ���"� ������� � ������ ������ � ���������� ��� ���� �� �� ��� ���������"� � ���� ���B� ��(�������� ����� ���������� �� ����(�����"� ��8������� ����� ���� ���������� �������������� ��� ������ #����� ��� ���� �� ������� �� ������ ���������� � ������ �����"� ��� ������ �� ���� ���� ��� �������� ��� ��� ������� � ���� ���7� ��� � >�� �� ����� � ��� �� � � ������ ������� ���������"� ��� ������� � �� � ������� �� � ������������6��� ������7� �"����������� �� � ��� ������� �� ���������7� �� �� �� ��� ������ �� ���� �� ������������6��� ������ � ���� 9��� �����6� ��� �����"� B(:����� �� �������� ��� ��� ����� ����� ��������� ������ � �� ������� �� �������� B � �6������������� ��� ��� ���� ��� ;�� ���� ;������ �������)�� �� ���� ����� ��������� ���� ����� �������� � �� �7���� ��� �������� �� ��� ������ �� �������������7� � A� ��8������� �� ����� ������ ���������� �� � ������� �������� ����� �������������� ��� ������ ������ ��� ���� A� ��� � ��������� � ���� ��"���7���� � � ��� �� ����� �������� � ���� � ��� ��� ��� ���� ���

9�� ��� ����"� ������ ����� ��� ��� ��� � ������"� B(:� ���� ������ � �� ������� ��� ���� ����"� ���� ������� �������� �� �������� � ������"� ��� � ����������"������6����� ������ ����"������� ��� � ������ � B� ��(������������ ����������� ����� � �� � ������� �������� � �� �� ���� ��� ��� � > �� ���� � ����� ���� �� B� ��(�����)�� ��� ���� ��� "� ����� ���!���� � �� �� � �� *4�� �������� � > � ����� ���� ��� � �� ��� ��� 8��� � �� �� ���� ���� � ��������� ��� �� �� � ��� � ���� � � ���7�"�����+������� ���������� � �� � ������ ���"������ �� ���� �� ����� ���� ���7� ��� ��� � ����� ����� .��6������ ���� ��� A� ����� ��� ���� ����������� B� �� (�����)�� �� ���� ������ ��� ������� � ���� � �� ���� �������� >�� ��� ��� ����������"� ��� ���� ���� �������� �������� �������������� B(:� ���� ���� ����������� ��� �� ������ ��� � ��� �� ���� ��� ��������� ����� �����"� �����7���� ����� �� � �� ���� ��� ������������� ��� ��"� ��� ���������"� ������ ���� � > ���� ���� �� �� ��� ���7� ������� ��� ������� � �����D������ ���� ������ ��������"� ���� ��

������������� � � �� � �������� ������ ���7��������������

$���� �� ����� � ���� ��� ��� ���������� �"B(:)�� ��������� �� � ���� ������������7� �"�� ������������� � ��������� �� � ��� ���������� �"� �� �� ��� � ����� ��� ������� �� ���� ���� �� ���� ���������� >�� ��� ��� "� ���� �6 ����� �� ��� ������ )�� ���� �� ����� ��B� �� (������� ���"� ��� ��� ���� ������� �����7������ � ������� � />�� !���"� ��� ��� ����" ��� ���� �� � +.� ���� ��� � ������ � ��� �����0����� ���� ��� ������� ������� ���� ��� �� ���������� ���� ��� ���� ���� � � ��� �� ���� ����������� �E����� ��� ���)�� ������ �� � �� ���������� ����� ���� ��� ��� ������2���73�����������"��� � � ��� ������ ���� ����������"� �����8���� ���� ���� �� ����� ������������� �� ��� ������������� ����� ��� � ��� ��� 2���3� ����������� ��7� ��� �����

1��� ��� ������� � ��� � B(:� �� ����F��� ���� ����� � �7� ���7� "� ������ ������ � � ������ ���� ��� ��� � �� ��8���� ���� ��� �������������� �� ����� � � ����� �� ���� ������������ �������B(:)�� ���������� ������� �� ��� ������� ��� ��������� �������� � > � ������� ������� "������"� �� � ������������������ � ����������7����� ���������6��� ������7� ��� ����������� �������������� ����������8���� ���� ���;������� ��� '�� �� B � ���

(� ��������������������������� ��� ���/����� ���:����:������� ��� ���'�� ��G����0"B(:� �������� �������"� ��� <��� !��!"� � ���8���� ��� �� ���<������ :�������������� �� ���'�� �� B � ��"���7���� � � ������)�� ���������� � ������� �� ��� ���� ������ (�������6:������ � ���� ������ B(:6<������ ���"� �� ����� *�&������"������ �� � ��������� �� ����������� ���� ���� ����� 4�� ���� ��� � � ����� +�������� �� � B����� ����� ��� �� ��� ������������������ ����� ��� �� �������"� ��� ������ ������ ����� � *.��������� �� ����� ���� �� 6�� ������ ���� ���������"� ����� ��� B(:� ������<�����)��� ���� ��� � ���7� � � �� %������� '�8����� �� ��� '�� �� B � ���

���� ������� �������� �����7� 6���7���"��� �6��� ��� � �� ����� B��� �� � �� ��������� ��� ������ ����������� �� ��� ��� ��� �������� ���� ���� ��"� ���<������ ���� ��� ������ ���� � B����� B(:� ��� � �� ������� ��� ��������F�� �� ��6�� � � ��� ���"� ��� ��������� ���� � ���� ��� ��� � � �� ���� � ��� � ����� ��� � �������� ���� ���� ������� ��� ���� ����� �� ���� ��� ���� ����� ����6 �������B� �� (������� ���������� � ����� �� ���� ������8���� ����� � ����"� ��� ������� "� ���� �������� �� �������7� ����� �� ��� ��� ���������� �������� ��� ����� ��� � ������ ���� ���� ������� ����"� ������ �7� �������� � � ��������� ��� � ������ �� �� ��� ���������� ���� ��� ���������

Page 25: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

������� �� / � ������� ������ ��� ���� ������� ����� ����� ��*������� %������� �!!!� �� #���

/:������� �� �����0

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.

�����$���!���!(!�)�������*���+,�����-��������*����� ����!�"�"#

������ � ������� ���� ��� ���� � � ��� � ���� � � ����� � ��� ����� �� � ��� ������ � ���! � ��� "� � ���� # ���������� ���"��$��� ���� �� � ���� %�&�"��� ��� ���!� ��������� ��'��� �����(����'�)������ ��� ���� � ��� � %������ ��� ���!� �*� #� �+�� ���� � ���� ��� ,������� �������� ���� ���� � �"� � � � �� !� �&��#� � �� ��� �$�+� � ��� � �� � ��� � �$� ��'�� � � ���� � � � ��� � -�+�$� �� !�&��� � ���� ��� '��"� �"� +� � ��� � �� � � ��.� � '��(�� ������� � +�$� / � �� ! � �&��� ��� � � � �� ���� �$� +� � ��� � � ��(�� 0�� � 1- ��� � ���� � � � ��� � /�� +�$� �� � ��� ���"��$� � � �� � 2�� �"� 3 3'''��� "�� ����4�

����� ����� ���� ����� �� ��� ��� ����������� �� ����� � ���� �� ���� � ��� �� ������������6��� ��� ����=� ���� �� � �������

Table IV.16. Home countries of the top 50 TNCs from developing economies,by transnationality index and foreign assets, 1998, 1999 and 2000

(Percentage and number)

Average TNIa Share in total foreignper country assets of the top 50 Number of entries

Economy 2000 1999 1998 2000 1999 1998 2000 1999 1998

South, East and South-East Asia 32.4 39.1 35.8 73.3 72.0 65.7 33 36 38

China 28.5 - 24.8 3.9 - 8.8 3 - 3Hong Kong, China 42.0 45.4 56.6 38.9 26.4 22.0 11 11 10India - 9.6 7.7 - 0.7 0.8 - 1 1Korea, Republic of 23.9 27.8 31.9 13.4 23.2 16.7 5 9 6Malaysia 38.1 24.1 32.3 7.2 7.0 6.3 5 5 6Philippines 28.1 25.0 30.1 1.1 1.1 1.5 1 1 1Singapore 43.2 58.9 58.9 7.4 11.2 7.2 6 7 9Taiwan Province of China 23.1 43.9 44.2 1.4 2.4 2.4 2 2 2

Latin America 28.2 48.3 27.3 21.8 22.0 28.3 12 10 9Argentina 22.6 24.5 19.8 1.0 1.1 4.1 1 1 1Brazil 24.1 30.2 18.5 4.7 5.6 7.6 4 3 3Chile 15.8 35.4 21.8 0.7 1.8 3.4 1 1 1Mexico 42.9 48.0 52.6 10.2 7.3 5.9 5 4 3Venezuela 35.8 29.8 23.7 5.2 6.2 7.3 1 1 1

West Asia 19.3 - - 0.5 - - 1 - -

Africa 41.4 46.0 45.0 4.4 5.9 6.3 4 4 3

Average/totalb 31.3 34.5 33.4 100 100 100 50 50 50

Source: UNCTAD, FDI/TNC database.a The transnationality index (TNI) is calculated as the average of the fol lowing three ratios: foreign assets to total

assets, foreign sales to total sales and foreign employment to total employment.b Numbers may not add up exactly due to rounding.Note: This l ist does not include countries from Central and Eastern Europe.

��� �� ����� ���� � ��� �� ������6��� �����7� �� ���� ���������� ��� ������ ����� �������� �� �������� ��������������������7� ����

Page 26: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

��

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

+���� !�+3�+%� !�����%$� � 7 ��� +������� ������� ��� � ���� �� ����� "��,� ����$"�� ���� ��� ��������� 6� ����� !B�� �%�� � ����� ������� !7 ��� +������� A� ���%������ ��������� !7����%�� ���������� � ������!A��� ���%� 6� �� �������� �� �� � ����� ��������� �� 7 ���+������ ���� �� �������������� �� ���� �� �������� � ��� � �� ��������� �� �� � ���� � �� �� � ���������� ����� ��� � ��� �� �������� ���������� �������� ��� ������ ��� ��� ��� � ��������� ����$

+����� ������ ������� �� ������ �������� ���� ������ �� �� �������� ����8�� �"��,� ��� ����$� � 3�� � ���� "��,� ������ � �� ������� �� �� ��� ��� B� ����� �� ������I ��� : ��� !�����%� ���� 7����� �� ��� ���� �� ����� �� ���� �����$� � 5���� +������������ ��� � �� � �� ������ ��� ���� "��,� �������� ����� ��� � ������ � �<<<�� ,��� � �#�8���� !B�N� �� �� #�8���%�� � ������ ������ ��� � ������ ,��������������$��� ������ �� ����� � �� +���� ����� ������� ������ ��� ��� ����� ����� !11%$� � ��� ����� �� � ������� �� �� 5���� +������ � �� �� ���� ����� ���������� ��� ������� ��� ������� �� ),����� � ������$� 3 �� �� � ��� � ���� � ������ �� ��@�� +���� ��� �� �� ���� ���� �� ������ �� 7 ���+������� � ������������� �� � ��$� +�� ��� ���� ��� ������ � � ������ �� �� ���� ��� +�� ����� � �������� � � � �� � �� $

��� � ���� ���� �� �� ���� �����

3 �� �� ����� ��� ���� ��������� ������ � ��������� �� � ��� 7����� "��,� �� �� �� &�� ����� ���� � ������ �� ����� � �� �� �� ���$� � ��� "��,� ������������ �� ������ ����8�� �� �� �� � �������� ��������� �� ������ �� � ������ �� ����� �� ���� � ����� ��������$� � "� ��� ����������� �� ��� � �� �������� �� � ����� � �����!�%� ��� ����� �� ���� ����� � ���� ����������� � �� ������ �� � ����� � �����!�O%� ��� ����� �� � ���� � ������� ���$��� ���� ������ �� � ��������� � �� �� ������ !,�������� �� � �� � ����%� �������� �� � ����� 34"� � ��� ��� ������ ���������� ��� � ����� � ��� ��� � �� 34"$� +��� ���� � � � ��� � � ���� �E(� � �����$

������������ �� ��� ������ ������ � ��������� ������ �� �� ������� ����8�� � �� �� �� &�� ������ � ��������� ���������� ��������� �� �������� ������ "��,���� �� ��� ��� ����� ��� ��� ������,� �� ���� ��� �$� �������� ��������� ���

J ��� �������� � ��� 7����� "��,� �� �� �� &��� ��� ��� ���� ������ ���� � ���� ������ �� ��������� ��� 7����"��,� � �� �� �� ���$� ����� �� �� �C������� �� : ��� ����� �� �������� ������ "��,� ����� ! � ����� "#$E%$��� �������� "��,� ����� � �� ���� ����� ������ ������ ��� � ���������� � �$H�� ����� ������ ���� ����� ��� ���������� ������ �� ����� ������� ������ ����� �� ����� �� �� ������� � � ���� ������� 7����� �� ���� I ��� : ��� !�����%$������ � ���� ��� � � � ������� ��� ��������� �� �� � ������� �� �� ��� � ���� ���� ���� � ����� ���� ��� ������� ��� �� � ����� ������ �� ��� ��� ��� ���� �� ������ �� ��� �������$� �@��� � ������ �� �� ����������� ����� ��� �������� ��� ������ �� �� � �� � � �� ��� � � � �� � ��7����� "��,� � �� � � ������ � ������� �� �� ��� �� ��� ����� �� ������ �������$� ��� ���� ��� �"��,� ������ � �� ��� ����� � �������� � � � �� � � �� � �� ��� ��� ������ ��� � � ����������$� 3 �� ���� �

Source: UNCTAD, based on information from Dun& Bradstreet, Who Owns Whom 2002 CD-ROM.

������� �� 0 � 1*����� ������2� +�������.� ��� ���� ���� )�

$�� ����� �%���� � #���/%����� ���� ��� �0

Page 27: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

��� ���� ���������� ��� ����������������� ��� ��8�� ���� ��� ��� ���� ��� ��� � ���������� ����-� ��� ��� � ����� � ������� ��� �� ������ ����,����� �-����� ��������� ���� �� ��� ����� ����� � ��� ��� ���� ����� ���� � ,�� ���� ������ ������������ �� ������� ����� � �� ��� � ���� $

• '��� ����� ��� �� �������� ��� ����� ������� ����� �� ������� �� ��������$� +��� ��� ���������� �������� ��� �� �� � ��� ��������� ��������������� "��,� �����$� 9���������������� �������� ���� ��� ������� ��� ����� ������� ����8�� ��������� ��� �������� �$� "������ ��� ��� ����������� ��������������� ���� �� ���� �� �� ���,� �� ���� �� � ���� � ,�� �� ��� ���� ��������� ��� � � �������$��� �������� �� ��������� ��� ��� ��7����� "��,� �� ���� ������� ��� ���������� ��� �� �������� ������ "��,$��� � ��� 7����� "��,� ��� ��� ����� ��������� ��� ������ � �� ��� ���� ���������� ���� � ����� ������ ��������$� � +�� �� ��� ���� ��� ��� ������������ � �� �� � �� ���� ���� ���� �������� ��� ��� 2��� ��� ���������� ��� "��,� ������ � �� ������������ ��������� ��� ����� ���� � ��� �� ���� ���� � �� �� �� &�

!������ "#$<%$� ������ �� � ����� ��� ��������,������� ��� �� ���� ��� �� ������������������ "��,� ������ � �� ��� ������ ����� ����� ��� ����� � ��� ������ ��� ��� �� ��� ������ ��� ��������� ������� ���� �� � ���� �$� �I ���������� �� ��� � ����� � �� ���� ��� �� ��������� ��� ��� ����� � �������� � � �� � �� �������� ���� �������� ��� �8� � �� ���� ���$

��� � ��� 7����� "��,� ��������� �� ����������� ��������� �� � � �� ����������� �� ��� ��� ���� ��� ����� � ������� ����� ������� ������ �������$� ��� ����������� ����� ����� �� � �� ����� ��� ��� �������������� ����� � �� ����� ,��� � �� ���������$� ���� ��� ��� � ������ ��� ���� � � "��,� ������� �� �� ��� ��� ��� �� ��� ��� ��� ����� � �����$� ���� ������� ������ �� ��� ��� ��� �������� ���� ��������$� 3 ��� �� ��� ���������� �� �������� �������� � �� ��������� ��� ����� ������������ ��� �� ������ ����� �������� � ��� ���� �� &�� !$� $ � � � � ���� �� ���� ����������� � ������%$� �H�� �� ��� �������� ��� ������ ��� ��� ����� ������ ����� ����� ���� ��� ��� ��� � ������� ������� ����� �� � ���� ����� ���� ����$

������� �� ! � ��������� ��� ���� ������2� +����� ���.� $�� ������� $������ ���� ���� ���� �� ���� ���� )�� ����

/%����� ���� ��� �0

Source: UNCTAD, based on information from Dun & Bradstreet, Who Owns Whom, 2002 CD-ROM.

Page 28: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

��� � ���� ��� ��� �� ��� � ���������� ��� � ����� ������

) �� �� �� �&� ������ � ���������������� ����� ��� �''� � ������ � �� � �������� ,��������� �� ��� ��� ���� �� � �!���� "#$�(%$ � ���� ������� � ���� ������ �� ���� �� ���� � ����� ������ � ��������� ���� � ����� ��� ���$ � I ������ � � �� ��� ����� ���� � ����� ������������ ����� ������ !� ������������� ������%��� ���� ���� � ����� ��� ���� �����$

4��� � �� �� �� �&� ��� ����� � �������� C������� ����� �������� ������ ����� ��� ��� ��� ������ ���� ��� � � ��C������� �������$ � 5�� � � � H�� � � �� ������ ��� ����� ����� �� � �� ���� F/� �� � � � ��� ������ ��� �� ����� � ��� ����� �� ���� ����� � �����$� "�� � ����� ������ � ��������� ���� � ����� ��� ����� �� ������ �� C������� � ����� �� �� � �� � ��� � �� ������ ���� ������ ���� �� ������ � �� ��� ����� ! � ����� "#$��%$ � ���� ��� ��� � � �������� ����8�� ���� ���� �� ������� ��7����� "��,$� ���� ����� ��������� ��������� �� ��� � ��������� ��� �� �������� �� ��� �$� +��� C������� ������ ��� �� �������� ��� ���� ���� ��� ������� �� ����� ���� ����� ��� �������� ��� ���� �� �������������� ����� ��������������� �������$

I ��� � � � �� � � �� ����� ��� ���� �� ��� �� �� �� �� ���$� @���� � �C������� ���� 7� ��� ������ !� ,� """$��%�� � �,������ ��� �� ��� � ���� ,����� �� ����� �� �8���� 7� ���� ���� B � ���� � � ���� ������� ������= �� ���������� �� ����� ����� ���� ����� ��� �� �� � ����� �������$+�� �� ����� �� ��� �������� � ��� ������ ������ ���� ��� ������) � �� !�8��� C������%�7� ����� !7� �����%� � '������ !B ����%� ����� ����� +�� � ���� !�� ���% $

H�� �� � ��� � � ����� � � ����� ���� ���� ,�������� C������� ����� �� ����$� �� ��� ���6�)��� ���)��������� "������ 6� ��� ���� �� �� 7� ����$� 3� �� �<<<� � �����)������ �� ���� ������ ��� � ����� ����$)��� �� �� � ��� ������ ��� �� ����� �� ����� ���������� ��� A ����� ���I�8� ����� ���� �� ����� � � �������� ��� ����� ����� � � �� ���� ���� �� ��� � � � � ��� F0�� ��� � � �� ��� �� ���$

B���������� ���� ������ ��� ��������� �� �� �&� � �� � � � � � � ����� ��� ����$

3 �� ,������ ���8�� � #���� : ����P!I������%�� ����:;I)�B �����)��8� !B ����%������������ � ��������� ���� � ������������� ����$� "�� ���� � ��� 7� ��� ;� ��� B�8�!�8��� C������%� ���� �� �� ����������� ����� !:�������� ���� :������� ����%����� ���� ��� �� ������ ���������� �� ����� �� �� � �� ���� ��� ��$� ����� ���������� ���� ��� � � ���� ��� � ,�������� ��� ����� ������ ����� ��� �� C������� ��� ������ M�� ������ �� I��������� ������������ � � � �������� C����� ;� �� !�� ����� ����%$

��� �������� � �� ��� �� �� �� ���������� ����� ��� ����$� ������ �� !(� �����%��� ���� ���� ������ � ���� !/� � � ���%� ���������������� � !1� � � ���%� ��� ����� �����$��������������� ���1�� ������ �� ���� � � � $

� ������ ��� ���� ��� ������ �� ����� � ������ �� �� �� �� �&� � ���� ����$�@��� ���� ������� 7� ����� ��� �� �� ������� � ����� �� �� ����� � �� ������ �����I����������� ��C�������3���� �!/� ������ ���%$� ��� ��������� ���� ������� ������ �� ��� � ��� � ��� ��� !�8��C������� � 5����� � B ������ C ������ ���7� �����%$� ����� � ����� � �� ��� �� ������� ���� ��� �� � ���� 34"� �� �� C������3���� ������7� ����� ���������� ����������� � ����� ������ 6� ���� ��� ������ ���� ���� ������� �� �� ���� �� ���&� ���������$� "�� ��� � ��� ��� � � ��� � ����� ���� ���� �� � ���� 34"� ��� ������ �� ��� � ����� ���������� ����� � � � � ����� �� �� �� �&� � �� $

������� �� �� � ���� ���� #)� ����� ��� �33-%�������� ��� 4����� �

������ ����� � #���/H������� ������ I� ���� ���� ��� 0

������� ������� ���)�$� �0� ���� ��"� ����� ��������� � ��� 5������� 5���"��

Page 29: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

$

World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness

Ta

ble

IV

.17

. T

he

to

p 2

5 n

on

-fin

an

cia

l T

NC

s b

as

ed

in

Ce

ntr

al

an

d E

as

tern

Eu

rop

e,a

ra

nk

ed

by

fo

reig

n a

ss

ets

, 2

00

0(M

illi

on

s o

f d

oll

ars

an

d n

um

be

r o

f e

mp

loy

ee

s)

Ran

kin

g b

yF

orei

gn

A

sset

s

S

ales

Em

plo

ymen

t T

NIb

asse

ts

TN

Ib

C

orpo

ratio

n

Cou

ntry

In

dust

ry

F

orei

gnTo

tal

For

eign

T

ota

l F

orei

gn

To

tal

(Per

cen

t)

111

Luko

il O

ilR

ussi

an F

eder

atio

nP

etro

leum

and

nat

ural

gas

4 18

9.0

12 0

08.0

7 77

8.0d

14

436.

020

000

130

000

34.7

26

Nov

oshi

pR

ussi

an F

eder

atio

nT

rans

port

963

.81

107.

0 2

71.5

372

.0 8

87

406

53.7

31

Latv

ian

Shi

ppin

gcLa

tvia

Tra

nspo

rt45

9.0

470.

019

1.0

191.

01

124

1 74

887

.34

5P

rim

orsk

Shi

ppin

gR

ussi

an F

eder

atio

nT

rans

port

256.

444

4.1

85.3

116.

51

308

2 77

759

.45

24H

rvat

ska

Ele

ktro

priv

reda

Cro

atia

Ene

rgy

296.

02

524.

010

.078

0.0

..15

877

4.3

67

Gor

enje

Gro

upS

love

nia

Dom

estic

app

lianc

es23

6.3

420.

846

5.5

615

.559

06

691

46.9

710

Far

Eas

tern

Shi

ppin

gR

ussi

an F

eder

atio

nT

rans

port

236.

058

5.0

134.

018

3.0

263

8 87

338

.88

13P

odra

vka

Gro

upC

roat

iaF

ood

and

beve

rage

s..

440.

113

9.8

316.

551

66

827

31.6

99

Pliv

a G

roup

Cro

atia

Pha

rmac

eutic

als

181.

991

5.9

384.

758

7.6

2 64

57

857

39.7

103

Atla

ntsk

a P

lovi

dbac

Cro

atia

Tra

nspo

rt13

8.0

154.

046

.0d

46.0

..50

963

.211

8K

rka

Slo

veni

aP

harm

aceu

tical

s12

9.2

462.

421

2.0

273.

048

33

322

40.0

1220

MO

L H

unga

rian

Oil

and

Gas

Hun

gary

Pet

role

um a

nd n

atur

al g

as10

2.7

3 28

1.6

758.

83

632.

287

018

016

9.6

1314

Tisz

ai V

egyi

Kom

biná

tH

unga

ryC

hem

ical

s10

1.2

481.

827

2.9

537.

820

845

4825

.414

2A

dria

Airw

aysc

Slo

veni

aT

rans

port

116.

312

9.2

103.

410

4.6

1959

764

.015

19P

etro

l Gro

upS

love

nia

Pet

role

um a

nd n

atur

al g

as98

.853

6.1

129.

0d1

187.

949

1 94

310

.616

22M

erca

tor

Slo

veni

aR

etai

l tra

de65

.1 7

77.9

16.2

1 05

5.7

487

13 2

084.

517

4Z

alak

erám

iaH

unga

ryC

lay

prod

uct a

nd r

efra

ctor

y60

.011

2.0

39.0

62.0

1 95

82

966

60.8

1815

Sko

da G

roup

Plz

enC

zech

Rep

ublic

Div

ersi

fied

....

210.

4d 3

58.6

..10

628

26.2

1912

Mal

év H

unga

rian

Air

lines

Hun

gary

Tra

nspo

rt41

.418

7.0

299.

038

3.4

492

952

33.9

2018

Mat

ador

Slo

vaki

aR

ubbe

r an

d pl

astic

s..

206.

744

.823

1.7

..3

775

13.1

2121

Mer

kur

Slo

veni

aT

rade

37.3

400.

645

.344

9.8

892

944

7.5

2225

KG

HM

Pol

ska

Mie

dzP

olan

dM

inin

g an

d qu

arry

ing

32.3

1 38

9.5

66.2

1 14

6.7

2618

562

2.7

2323

Pet

rom

Rom

ania

Pet

role

um a

nd n

atur

al g

as28

.03

151.

030

3.0

2 42

3.0

149

77 6

304.

524

16Is

krae

mec

oS

love

nia

Ele

ctri

cal m

achi

nery

25.8

93.8

42.0

128.

228

02

159

24.4

2517

Inte

reur

opa

Slo

veni

aT

rade

23.0

173.

019

.014

4.0

513

2 16

816

.7

Ave

rage

323.

81

230.

848

2.7

1 19

0.5

1 40

014

159

32.2

Cha

nge

from

199

9 (p

er c

ent)

22.2

7.6

27.9

11.5

38.4

-7.2

-0.3

So

urc

e:

UN

CT

AD

su

rve

y o

f to

p T

NC

s i

n C

en

tra

l a

nd

Ea

ste

rn E

uro

pe

.

aB

as

ed

on

su

rve

y r

es

po

ns

es

.b

Th

e t

ran

sna

tio

na

lity

in

de

x (T

NI)

is

calc

ula

ted

as

the

ave

rag

e o

f th

e f

oll

ow

ing

th

ree

ra

tio

s: f

ore

ign

ass

ets

to

to

tal

ass

ets

, fo

reig

n s

ale

s to

to

tal

sale

s a

nd

fo

reig

n e

mp

loym

en

tto

to

tal

em

plo

ym

en

t.c

19

99

da

ta.

dIn

clu

din

g e

xp

ort

sa

les

by

th

e p

are

nt

firm

...

Da

ta o

n f

ore

ign

as

se

ts,

fore

ign

sa

les

an

d f

ore

ign

em

plo

ym

en

t w

ere

no

t a

va

ila

ble

. In

ca

se

of

no

n-a

va

ila

bil

ity,

th

ey

are

es

tim

ate

d u

sin

g s

ec

on

da

ry s

ou

rce

s o

f in

form

ati

on

or

on

th

e b

as

is o

f th

e r

ati

os

of

fore

ign

to

to

tal

as

se

ts,

fore

ign

to

to

tal

sa

les

an

d f

ore

ign

to

to

tal

em

plo

ym

en

t.

Page 30: WORLD INVESTMENT REPORT, 2002 · World Investment Report 2002: Transnational Corporations and Export Competitiveness ... 5 84 4 82 General Motors United States Motor vehicles 75 150

%

�������� ���� ����� �� ���� �������� ����������

��� � ��� 7����� "��,� �� ��&� ������ ����� �������� ����'����� '�� ���� ������������� � �� ���� ��� �� �� ���.������ � ����$� +� �� ��� �� ������ �� ��� 7����� "��,� �� �� � ���� � ��� ���� ���� /� ��� ��$ � "����� � �� ��� ������� ����� ��� �''� ��� � � ��� �� ������ �� ������� ���� ,����� �$� ������������ ��� ��� ��� �������� ������ ����� ������ � ������ �� � ��� �� ��� �� ����� ��� ��� ���������� � ��� ��$� ������� � ���� � �� ��� ������ ��� ��������� �������$� ��� "��,� �� C�������� �� �������� 7� ��� � ������ � �� ,������ �� � �� ������$� � "����������� ���� ���������������� ���� �� � ��� ������ ��� �������� ��$

'��� � �� C������� ������ �� �������� "��,� ������ ��� ���� �� ����� �� � �� �� �� �� ,� ���� �� �� � ����� !���"#$�E� ���� ���,� ���� +$"#$�%$ � @���� ������� C������� ���� ��� ����� ��� ���� ������ � ������������ �� ������ ���� ,� ������� ��� �(� � �����$� "���� ������������������� �� ������ �� ������ �� ���� ,� ����� ��� ��� ��2��� ��� �� ������ �� ������� ���� � ���� 34"$

Table IV.18. The Network Spread Indexof the top 50 Russian exporters,

by industry, 2000(Per cent)

Industry NSI

Petroleum and natural gas 8.57Non-ferrous metallurgy 8.24Iron and steel 24.78Machinery and equipment 9.59Chemical and petrochemical 14.57Wood, timber and pulp 28.47Electrical power 4.08Coal and coke 3.57

Source: UNCTAD, based on Expert (Moscow), No.27 (287), 16 July 2001.

���

� ���������� ���� ��� � �� ��������� ������� �� ���� ��������� �� � ��� ������ ��� �� ������ �� ���������� ���� � ������������ ���� ���� ���� ��������������� �� ������������� � � ���� � ��

� ������ ������� ��� ������ �� ���� ��������� ������������������������������� ����� �� � ��������������� ������������� ������ ������ ����! ����������� ��� ��� ����������� �� ��� �������� � � ��������� �������� �� ���� ��� ������� ����� ����� ����� ���� ����� �� ���� � ����� ������� ���� ����� �� ���� � ���""������� �������������� �� ����� #����� ������ � ������� ��� ����� ��� � ������������ � ��� ��� � � ���� �������� �� �� ����� ������� ���� ������ ����� ��� ������ ���

� ������������ �� ����� � ����� � � ���� �������� � ���� � �������� ������ �� ���� ����� ��� ���� � ���� ����� ����� � ��� $����� ���� ���� %�����&������ ��� � �� � �������� � � ��� ���� � �� �������� ����� �������� ��� � ��� ������� � � ����� �������� ������ ���� ��� �����

� �� �� ���� ��� � ���� ����� � ����� ������ ������������� �� � ����� ����������� �� ����� ��� ����� ���'� ��� � � ������ ����� (� ����� ���� �� ���� ����� �������� )� ��� '������� **� ������� )� ������������ �������� ���� �� � ����� ������ ����� �� ������ (�� ���� � ���� � ����� ������������ ��� ���������� � � ��� � �������� ������������ ��������������� � � ���� � ������� �������� ����� ����� ��� � �� ����� ������ ��� �������������� ����� ������ �������� ��� ����������� ������������� ������� ������ �� � ����� ����������� �� ���� � ������ ��� � �� �"� ��� ������ ����������� ��� �������� ���� ������������ ���� ��� � �������� ����� ����� �������'� ��� � ���������� �� +�������� ������ ���� ������ ���

� ���� ������� �������� ������� ���'� ������ ����� � ��,�� � �� �""� ����� ��� ���� ������� ����� �""� ����������� �������� ������� �������� ����� � ������� �� ���� �����

� �������� ����� ����� � ��� ���� �������� ���-����� � .��������� ���� �������� .�������������� ��� ������ (� ���� ����� ������ ��� �����*"""�������/ ��� ��� � 0� ���.���������!������ ��1��� ������ ������ �� 2���� �������0�� ���/ ��� ��� ��� ����� � � ����.��������������

� &���������� ��� �*3�������� ��� �"3�������� ����4�

� �� *""*�� .-5� !�������� -��� 6� $��� 7���� � 0 ��� ���8��� /����� 9 ���:��

�� �� �������� ���� ����� � �� �� ���� � ��;������ ��� ���� ���� �'� ���� ��� ��� � �������� ����������� ��� �� ����� ������� ���� ����������� ������ ���� 0� ������� ������� � � ���� �� ��������������������0���� �� ��������� � �� ����< �