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IntroduccinIntroduccinIntroduccinIntroduccin aaaa lalalala InvestigacinInvestigacinInvestigacinInvestigacin dededede OperacionesOperacionesOperacionesOperaciones paraparaparapara CienciasCienciasCienciasCiencias PolticasPolticasPolticasPolticas

(CP(CP(CP(CP----3418)3418)3418)3418)

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Grupo 001 Horario: V 10am-12:50 md

Aula 205 CS Carga Acadmica: 3 Crditos

Requisito: CP-3414 Mediacin Virtual: Introduccin a la Investigacin

de Operaciones para Ciencias Polticas - Grupo 001 - II Ciclo 2012 (RF-CP3418-001)

Contrasea: cp3418001

Grupo 002 Horario: V 1pm-3:50 pm

Aula 211 CS Carga Acadmica: 3 Crditos

Requisito: CP-3414 Mediacin Virtual: Introduccin a la Investigacin de Operaciones para Ciencias Polticas - Grupo 002 - II

Ciclo 2012 (RF-CP3418-002) Contrasea:cp3418002

Prof.: Jos Andrs Daz Gonzlez joseandres.diaz@ucr.ac.cr Cubculo: 529 CS Horario de Atencin: Lunes 1 pm a 5 pm, previa cita I. Objetivo General Introducir al estudiante en el campo de la investigacin de operaciones aplicada especialmente al anlisis de problemas administrativo-polticos y de proyectos. Se enfatizar en el desarrollo de habilidades para identificar situaciones problemticas para la toma de decisiones y su solucin, utilizando metodologas y tcnicas de investigacin principalmente cuantitativas. II. Objetivo Especfico

1. Desarrollar actividades y casos que permitan identificar necesidades de resolucin decisoria en contextos organizacionales especficos, mediante la aplicacin creativa de herramientas de investigacin de operaciones.

2. Utilizar de manera apropiada modelos matemticos de investigacin de operaciones de manera que las decisiones tomadas tengan un grado mnimo de incertidumbre.

3. Analizar sistemas desde una perspectiva integral haciendo uso del mtodo cientfico y de tcnicas de medicin de resultados y de impacto.

4. Comprender la herramienta de la planeacin en el diseo de proyectos. III. Justificacin La Investigacin de Operaciones tiene sus races en operaciones militares de la Segunda Guerra Mundial; su posterior aplicacin en el campo de la administracin, creacin de bases tericas y el

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desarrollo de la computadora permiti que esta nueva disciplina fuese incluida como asignatura en las universidades a partir de la dcada de 1950. Entre las definiciones que se hacen de la Investigacin de Operaciones, las de la Sociedad de Investigacin de Operaciones de Gran Bretaa y de Estados Unidos, destacan en su definicin los aspectos siguientes: a) Su aplicacin en sistemas . Se usa para tomar decisiones dentro de sistemas. b) El uso de modelos como su esencia. Para tomar decisiones se modela el sistema c) Su propsito de ayudar a tomar decisiones d) Su casi ilimitada amplitud de aplicaciones. Para la Ciencias Polticas, el uso y aplicacin de la Investigacin de Operaciones como herramienta de anlisis es relativamente reciente. Sin embargo, a venido a enriquecer a este campo de estudio en reas como: de modelos de apoyo para una mejor toma de decisiones, procesos de planificacin de proyectos, anlisis de organizaciones, entre otros. El curso de Introduccin a la Investigacin de Operaciones forma parte del rea de Decisin y Polticas Pblicas del programa de bachillerato y licenciatura en Ciencias Polticas, por lo que se busca, mediante los contenidos de este curso, dotar a los futuros profesionales en Ciencias Polticas con una serie de herramientas bsicas que puedan aplicar a problemas de polticas pblicas, gestin de proyectos y procesos organizacionales. IV. Metodologa El curso combinar tanto la exposicin magistral de temas, conceptos y teoras, as como la realizacin de ejercicios en los cuales los y las estudiantes puedan poner en prctica los elementos anteriormente mencionados. Debido a la naturaleza terica del curso se considera que la asistencia a clases por parte de los estudiantes es fundamental para garantizar la comprensin y aprendizaje de la materia que se impartir. Asimismo, se asignarn lecturas que debern ser realizadas por los estudiantes con anterioridad debido a que aportan un insumo importante para la compresin de los temas a tratar en clases. Como una herramienta para complementar los temas vistos en clase, se utilizar la plataforma virtual de la Universidad de Costa Rica (http://mediacionvirtual.ucr.ac.cr/) como un espacio tanto para que las y los estudiantes tengan acceso a material relacionado con el curso, como para continuar con las discusiones realizadas en clase. Por lo que es obligatorio la inscripcin al mdulo virtual, como la revisin constante del mismo. V. Evaluacin La evaluacin del curso se realizar de la siguiente manera: Dos ejercicios de investigacin (25% c/u): Dada la naturaleza del curso se espera incentivar a los y las estudiantes que realicen investigaciones que les permite aplicar los conceptos, teoras y modelos vistos en clase. Para ello, una vez concluido cada una de las unidades del curso, las y los estudiantes procedern a realizar un ejercicio de investigacin en grupos de trabajo, segn lineamientos dados por el profesor para cada caso. Asimismo, cada grupo expondr los resultados de su investigacin, los cuales sern discutidos por todos los y las estudiantes. El profesor brindar con ms detalle los contenidos y objetivos de cada uno de estos ejercicios de investigacin.

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Trabajos en clase y tareas (50%): A lo largo del curso, se desarrollarn diferentes trabajos en clase y tareas (individuales y grupales), con el propsito afianzar el conocimiento adquirido por los y las estudiantes a lo largo del mismo. Dado que se busca que los y las estudiantes afiancen el conocimiento visto en clase, especialmente, la comprensin de elementos tericos y prcticos para su aplicacin en la solucin de diversos problemas relacionados con la investigacin de operaciones, se dar mayor nfasis a los trabajos en clase.

VI. Cronograma de Clases

10 de agosto Presentacin e introduccin al curso

17 de agosto Elementos, estructura, desarrollo y cambio organizacional

24 de agosto Anlisis Estratgico, Neoinstitucionalismo y campos organizacionales*

31 de agosto Planificacin, Programacin y Evaluacin de proyectos

7 de setiembre Toma de decisiones I (rboles de decisin)

14 de setiembre Toma de decisiones II (Utilidad y Probabilidad)

21 de setiembre Teora de Redes

28 de setiembre Semana trabajo

5 de octubre Presentacin Primer Ejercicio de Investigacin

12 de octubre Programacin Lineal I (Mtodo Grfico)

19 de octubre Programacin Lineal II (Mtodo Smplex)

26 de octubre Teora de Colas (I) (Sistemas simples)

2 de noviembre Teora de Colas (II) (Sistemas mltiples)

9 de noviembre Modelos de transporte y asignacin de recursos

16 de noviembre Semana trabajo

23 de noviembre Presentacin Segundo Ejercicio de Investigacin *Si bien la feria vocacional se realizar los das 22 y 23 de agosto; el 24 de agosto el edificio de la Facultad de Ciencias Sociales permanecer cerrado por limpieza en horas de la maana. Por lo tanto, respecto al grupo 01, se tomarn las medidas pertinentes para que esto no interfiera con el desarrollo del curso.

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VII. Fuentes de Informacin Bsica

Ahumada Figueroa, Luis. Teora y cambio en las organizaciones: Un acercamiento desde los modelos de aprendizaje organizacional. 1a Edicin. Valparaso: Ediciones Universitarias de Valparaso de la Universidad Catlica de Chile. 2001

Barboza, Rodrigo y Rojas, Alfredo. Teora de colas de espera: Modelo integral de aplicacin

para la toma de decisiones. Ingeniera y Desarrollo. No 1, Universidad del Norte. 1995.

Benson, Oliver. El laboratorio de ciencia poltica. 2da Edicin en Castellano. Argentina: Amorrortu. 2002.

Buchanan, David y Huczynski, Andrzej. Organitional bevaviour: an introductory text. 3a

Edicin. London: Pretince Hall, 1997.

Coto de Morales, Elizabeth. Formulacin y solucin de casos de investigacin de operaciones: Un enfoque prctico. 1a Edicin. San Jos: Editorial de la Universidad de Costa Rica, 2004.

Cubillo Mora, Mayela. Los elementos sociolgicos en las organizaciones. En: El logos

social: Aportes de la sociologa al humanismo contemporneo. 1 Edicin. San Jos: Editorial de la Universidad de Costa Rica. 1998.

Fernndez B., Gabriela M., Escribano R., Ma del Carmen y Calvo M., Meri E. La

Modelizacin de las Preferencias del decisior y su aplicacin a problemas de decisin multicriterio. V Jornada ASEPUMA.

Foudriat, Michel y Immiel, Bernard. La renovacin de la estructura de los juegos de poder y

las identidades en los procesos de cambio organizacionales. Ingeniera y Desarrollo. No 4, Universidad del Norte. 1996.

Gallardo Velzquez, Anah. La era de la incertidumbre, la organizacin y la teora del caos.

Administracin y Organizacin. Julio, 2002.

Garrido, Francisco Javier. El anlisis de redes en el desarrollo local. Facultad de Ciencias Polticas y Sociologa. Universidad Complutense de Madrid.

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Estructura, Procesos, 10a edicin. Mxico D.F.: McGraw-Hill Interamericana Editores, S. A. 2003.

Girn, Francisco Javier y Bernardo, Jos M. El control de la incertidumbre. [PDF] Real

Academia de Ciencias. Ao desconocido.

Guerras Martn, Luis Angel. Problemas organizativos en el proceso de la direccin

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estratgica. [116-126] Universal Business Review-Actualidad Econmica. Primer trimieste, 2004.

Heady, Ferrel. Administracin Pblica: Una perspectiva comparada: 1 Edicin en Espaol.

Mxico D.F.: Fondo de Cultura Econmica. 2000

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Hernndez R., Jos G. y Garca G., Mara J. Toma de decisiones bajo incertidumbre

considerando la dispersin. Documento presentado en la XXVII Conferencia Latinoamricana de Informtica. Merida, Venezuela. Setiembre, 2001.

Huaylupo Alczar, J. El liderazgo: un poder relativo [103-124] Revista de Ciencias Sociales

N 115, 2007.

Lazega, Emmanuel. Racionalidad, disciplina social y estructura. REDES. Vol 5, No 6. Enero-Febrero, 2004.

Lpez Zafra, Manuel y de Paz Cobo, Sonia. Ms all de la utilidad esperada: una

introduccin a la utilidad del proceso. XIII Jornada de ASEPUMA

Martnez Cinca, Carlos Diego. Una aproximacin a los supuestos filosficos de la teora de la utilidad marginal. Fundamentos Filosficos de las doctrinas econmicas, Facultad de Ciencias Econmicas, U.N.C. 1999.

Moya Navarro, Marcos Javier. Investigacin de operaciones: Control de inventarios y teora

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Pascale, Ricardo. Del hombre de Chicago al Hombre de Tversky- Kahneman: Aproximacin a la realidad perfecta, la racionalidad acotada y la economa cognitiva, XXV Jornada Nacional de Administracin Financiera. Montevideo, Uruguay.

Rivas Lone, J.A. El neoinstitucionalismo y la revalorizacin de las instituciones.[36-46]

Reflexin Poltica Ao 5 N 9

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Resnik, M. D. Elecciones: una introduccin a la teora de la decisin. Barcelona: Editorial

Gedisa. 1998.

Vega Morales, Pedro. Teora de sistemas y evaluacin de programas sociales. MIDEPLAN. Junio, 1998.