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UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO

FACULTAD DE CIENCIAS Y ARTES “FRANCISCO GAVIDIA”

ESCUELA DE ARQUITECTURA.

DISEÑO ARQUITECTONICO Y REORDENAMIENTO INTERNO DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA

Monografía presentada para optar al título de Arquitecto

Por

JAVIER ALEJANDRO MURILLO LOPEZ DOUGLAS EDGARDO GONZALEZ QUAN

MARLON EDUARDO ARIAS PONCE

Asesor: Arq. Mauricio Arrieta

Antiguo Cuscatlán, La Libertad, junio 2016


AUTORIDADES

DR. DAVID ESCOBAR GALINDO

RECTOR

DR. JOSE ENRIQUE SORTO CAMPBELL

VICERRECTOR

VICERRECTOR ACADEMICO

RICARDO CHACON ANDRADE

DECANO INTERINO DE LA FACULTAD DE CIENCIAS Y ARTES FRANCISCO GAVIDIA

ARQ ALBERTO ORTIZ

DIRECTOR ESCUELA DE ARQUITECTURA

COMITÉ EVALUDADOR

ARQ WILLIAM CHAVEZ

COORDINADOR DE COMITÉ EVALUADOR

ARQ. MAURICIO GARCIA

ARQ. JUAN CARLOS CHCAS

ARQ. RODRIGO OSEGUEDA

MIEMBROS DE COMITÉ EVALUADOR

ARQ. MAURICIO ARRIETA

ASESOR

ANTIGUO CUSCATLAN, LA LIBERTAD EL SALVADOR JUNIO 2016


Resumen El Mercado Municipal de Santa Ana cuenta con un déficit de locales disponibles para sus vendedores, además de su mala infraestructura, poca planificación y sobrepoblación se han creado comerciante informales en su exterior limitando de esta forma el libre tránsito y creando un desorden urbano común en los mercados municipales. Teniendo en cuenta estos factores, se presenta una opción de diseño y reordenamiento interno para el Mercado Municipal de Santa Ana, con factores de aumento en sus puestos, diseños acordes a rubro, fachadas modernas utilizando materiales eco amigables y que permiten la iluminación y ventilación natural, además de un nuevo pensamiento a la grilla (cuadricula) del Mercado Municipal tanto para la ubicación de sus puesto como para sus espacios vitales: guardería, lavabos, sanitarios, seguridad, entre otros.


Índice General Tabla de contenido

CAPITULO 1. CONCEPTUALIZACION 1

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 2

JUSTIFICACION DEL TEMA 3

OBJETIVOS 4

LIMITES Y ALCANCES 5

CAPITULO 2. PRONOSTICO GENERAL 6

UBICACIÓN GEOGRAFICA DEPARTAMENTAL 7

UBICACIÓN GEOGRAFICA MUNICIPAL 8

HISTORIA DE SANTA ANA 9

CENTRO HISTÓRICO DE SANTA ANA 12


ANTECEDENTES GENERALES DE LOS MERCADOS MUNICIPALES 13

ANTECEDENTES HISTORICOS DEL MERCADO DE SANTA ANA 14

DEFINICION DE MERCADO 16

CONCEPTOS BASE 17

CONCEPTO DE COMERCIANTE Y CLIENTE 18

PERFIL DEL COMERCIANTE EN SANTA ANA 25

CASOS ANALOGOS 30

CRITERIOS DE DISEÑO 30

CAPITULO 3. ANALISIS DE SITIO 31

UBICACIÓN DEL MERCADO MUNICIPAL 32

USOS DE SUELO 33


RUMBOS Y DISTANCIAS DEL TERRENO 34

PLANIMETRÍA Y ALTIMETRÍA DEL TERRENO 35

ZONIFICACIÓN DEL MERCADO EXISTENTE 36

PLANTA ACTUAL DEL MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA 37

PLANTA ACTUAL MERCADO DE SANTA ANA 38

ANÁLISIS DE CIRCULACIONES ACTALES 39

EDIFICACIONES ACTUALES 40

ÁREAS COMPLEMENTARIAS MERCADO ACTUAL 48

CONTEXTO URBANO ACTUAL 49

FOCOS DE CONTAMINACIÓN 51

CLIMA 53

UBICACIÓN Y ANALISIS DE SITIO 54

CONDICIONES 56


INFRAESTRUCTURA 58

PARADA DE BUSES ACUALES 64

CAPITULO 4. ANALISIS ARQUITECTONICO 65

Censo vendedores 2013 66

Calculo de la demanda 67

Programa de necesidades 68

Programa arquitectónico 73

Criterios de diseño 77

Espacios vitales 81

Macro zonificación 83

Micro zonificación 85

Beneficios de un parqueo en Segundo nivel 87


Diagramas de circulaciones 88

Materiales 90

Propuesta de Intervención Urbana 91

Conclusiones 94 Referencias 95

CAPITULO 5. PARTIDO ARQUITECTONICO 101

Fichas técnicas por local A1-A22

Planos arquitectónicos A-1 – A-5

Planta Arquitectónica nivel 1 y Elevación Norte A-1

Planta Arquitectónica nivel 2 y Elevación Sur A-2

Planta de Conjunto y Techos, Elevación este y Oeste A-3

Planta de ubicación de cisternas y distribución de cajas tragantes A-4


Secciones A-5

Fotografías Digitales

Índice de Imágenes

CAPITULO 1 CONCEPTUALIZACION

CAPITULO 2 PRONÓSTICO GENERAL

Fig. 1 Mapa de El Salvador 7

Fig. 2 Mapa del departamento de Santa Ana. 8

Fig. 3 Santa Ana 1911 Catedral en Construcción. 10

Fig. 4 Escuela de Artes y Oficios Santa Ana. 10

Fig. 5 Escuela de Artes y Oficios Santa Ana. 11

Fig. 6 Postal del Teatro de Santa Ana 1911. 11

Fig. 7 Delimitación del Centro Histórico Santa Ana. 12

Fig. 8 Entrada a Mercado Municipal Santa Ana. 15

Fig. 9 Incendio en Mercado Municipal en Santa Ana, octubre 2002. 15

Fig. 10 Mercado de frutas San Juan, México. 16


Fig. 11 Comercio informal en Perú. 17

Fig. 12 Vista aérea de Mercado de Abastos Cabra. 25

Fig. 13 Planta arquitectónica mercado de Abastos Cabra. 25

Fig. 14 Vista interna mercado El Carmen. 27

Fig. 15 Distribución arquitectónica mercado El Carmen. 27

Fig. 16 Vista Interna mercado Central de Almería. 28

Fig. 17 Vista interna mercado Central de Almería. 28

Fig. 18 Arquitectura bioclimática. 30

Fig. 19 Piscinas de Bellinzona, Aurelio Galfetti. 30

CAPITULO 3 ANALISIS DE SITIO

Fig. 20 Planta de ubicación del actual Mercado Municipal de Santa. 32

Fig. 21 Plano de uso de suelos, Centro histórico de Santa Ana. 33

Fig. 22 Planta de zonificación actual del mercado de Santa Ana. 36

Fig. 23 Análisis de circulaciones, mercado actual de Santa Ana. 39

Fig. 24 Planta de ubicación edificaciones existentes en el Mercado Municipal de Santa Ana. 40


Fig. 25 Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42

Fig. 26 Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42

Fig. 27 Fachada Poniente, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana. 42

Fig. 28 Área de comidas, Mercado Municipal de Santa Ana. 43

Fig. 29 Área de canasteras, Mercado Municipal de Santa Ana. 43

Fig. 30 Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 45

Fig. 31 Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 45

Fig. 32 Fotografía Aérea desde la fachada poniente, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa 45

Fig. 33 Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 46

Fig. 34 Área de flores en entrada del mercado, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 46

Fig. 35. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana. 47

Fig. 36. Basurero, fachada poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 48

Fig. 37. Servicios sanitarios al centro del mercado, Mercado Municipal de Santa Ana. 48

Fig. 38. Acceso Norte-Oriente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49

Fig. 39. 8va Avenida Sur y 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49


Fig. 40. 4ta Avenida Sur, Mercado Municipal de Santa Ana. 49

Fig. 41. 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana. 49

Fig. 42. Contorno Mercado Municipal de Santa Ana. 51

Fig. 43. Basurero al poniente del Mercado Municipal de Santa Ana. 51

Fig. 44. Tabla del clima en Santa Ana. 53

Fig. 45 Asoleamientos y vientos Mercado Municipal Santa Ana. 54

Fig. 46 Plano de paradas y rutas de buses en el centro histórico de Santa Ana. 64

CAPITULO 4 ANALISIS ARQUITECTONICO

Fig. 47 Paredes de Concreto Translucido. 78

Fig. 48 Muro Cortina Malla GKD. 78

Fig. 49 Claraboya en Supermercado, luz difusa 78

Fig. 50 Sistema de riego gota por gota. 79

Fig. 51 Sistema de riego gota por gota. 79

Fig. 52 Usos de Heliostatos en edificio. 80

Fig. 53 Uso de conductos solares en edificio. 80


Fig. 54 LA Design Center, Los Ángeles, California. 81

Fig. 55 Guardería en Suiza. 81

Fig. 56 Macro zonificación 1nivel Mercado Municipal Santa Ana. 83

Fig. 57 Macro zonificación 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 84

Fig. 58 Zonificación propuesta 1 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 85

Fig. 59 Zonificación propuesta 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 86

Fig. 60 Plano circulaciones 1 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 88

Fig. 61 Plano circulaciones 2 nivel Mercado Municipal Santa Ana. 89


Introducción General:

La arquitectura es un arte que además de crear espacios sugerentes capaces de provocar sensaciones estéticas, ayuda también

a explicar el carácter, la mentalidad y la manera de entender la vida de aquellas personas que conviven día a día con ella.

(niky1721, 2009, párr. 1).

Es por eso, que los mercados como hitos urbanos, son espacios importantes que generalmente se le presta poca atención y estos

terminan siendo un factor de desorden urbanístico en la ciudad debido a su poca planeación y rápida expansión.

Aspectos como ventilación, iluminación, circulación, materiales y texturas resultan esenciales a la hora de evaluar el resultado final de una

arquitectura que pretende ser generosa con sus usuarios.

Los mercados marcan parte de la imagen urbana de la ciudad, siendo base importante para el aspecto económico-social. Es por eso que

este documento pretende servir como anteproyecto arquitectónico para inversión en reordenamiento y mejora visual del Mercado Municipal de

Santa Ana.

Este documento consta de cinco capítulos. El capítulo 1, contiene la conceptualización de la problemática. En el capítulo 2 se presenta el

pronóstico preliminar para el estudio de mercados. En el capítulo 3 se analiza el sitio en el cual se propone el proyecto. En el capítulo 4 se

muestran los factores necesarios para la intervención al mercado. Y, por último, en el capítulo 5 se presenta la propuesta arquitectónica de diseño

del Mercado Municipal de Santa Ana.


CAPITULO 1 CONCEPTUALIZACION

2


Planteamiento y delimitación del problema. • La ciudad de Santa Ana, a pesar de poseer tanta riqueza histórica y arquitectónica cuenta con un equipamiento

urbano muy degradado que genera desorden y contaminación visual hacia el centro histórico de la ciudad. Teniendo en

cuenta esto, el mercado municipal situado en el centro histórico y siendo el más importante mercado dentro de la ciudad

transmite precariedad y hacinamiento de los puestos de venta a tal punto que los comerciantes abandonan sus puestos

asignados para comercializar fuera del mercado situándose en las aceras y calles aledañas al lugar generando un

sistema ineficiente de recolección de basura en el área y un ambiente insalubre a sus alrededores.

• Actualmente la demanda de puestos en el interior del mercado, por la falta de capacidad para albergar a los

comerciantes y su deficiente infraestructura para brindar servicios, no cumple con su función primordial generando así,

una sobrepoblación y desorden externo e interno del comercio. Debido a esto, La población mercantil prefiere

comercializar en las afueras del mercado ofreciendo sus servicios de una forma más inmediata al cliente generando que

las fachadas del mercado, pobres y deterioradas estén cerradas a conveniencia de los comerciantes con láminas y

estructuras no propias del lugar.

Durante la noche, la vida de la ciudad se transporta hacia la periferia de ésta, dejando de lado el centro histórico. El

área del mercado municipal se vuelve desolada y no genera rentabilidad a la zona.

3


Justificación del tema

• El crecimiento poblacional de Santa Ana ha provocado que la demanda de espacios públicos y equipamiento

urbano sea mayor. El gobierno municipal está creando proyectos de revitalización de áreas verdes, parques y

equipamiento urbano en la ciudad. Es por esto, que el Mercado Municipal es una edificación clave para el funcionamiento

urbano de Santa Ana y puede representar la identidad de una ciudad viva y dinámica.

• Por tal razón, se considera vital dar a conocer el Mercado Municipal como uno de los hitos urbanos más

importantes de la ciudad, debido a su importancia para el desarrollo de la misma en fuentes de trabajo, estabilidad

económica y como imagen urbana de la ciudad. Presuntamente esto aumentara el valor del suelo y de visitantes tanto

locales como extranjeros.

• Como un equipamiento urbano importante, el Mercado Municipal es un polo de desarrollo comercial “… plasmado

por permitir abrir al desarrollo comercial la ciudad de santa Ana, un nuevo paso que la convertiría en la metrópoli

occidental de un gran movimiento comercial” Por este motivo se plantea rediseñar a manera funcional y estético el

Mercado Municipal de Santa Ana.

4


Objetivos

Objetivo General:

Diseñar los aspectos visuales y espacios internos para suplir las necesidades funcionales en el Mercado

Municipal de Santa Ana, que promueva el correcto uso de este y fomente el desarrollo comercial y urbano

de la ciudad.

Objetivos Específicos:

Crear una propuesta de distribución de los espacios internos que se integren funcionalmente.

Generar una visual moderna y limpia

Mejorar la imagen visual de la edificación mediante una propuesta de diseño de sus

fachadas.

Proveer un plan de diseño funcional y de mobiliario adecuado para el mercado.

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Límites y Alcances ❖ Límites:

▪ Con el proyecto se pretende beneficiar al sector mercantil del municipio de Santa Ana.

▪ El tiempo para desarrollar el diseño arquitectónico y reordenamiento interno del Mercado Municipal

de Santa Ana, el cual corresponde a la duración del ciclo establecido para la realización del anteproyecto del

trabajo de grado.

▪ Se excluye a los comercios aledaños no pertenecientes al mercado municipal

▪ El anteproyecto será regido por normativos de diseño y construcción vigentes en el país como

reglamento de la municipalidad de Santa Ana, VMVDU, MARN, SECULTURA entre otras.

❖ Alcances:

▪ Presentar un diagnostico en el que se analicen las condiciones actuales de las instalaciones del

mercado municipal de Santa Ana.

▪ Presentar la propuesta de ANTEPROYECTO ARQITECTÓNICO de reordenamiento interno y

mejoramiento visual del mercado municipal de Santa Ana, con el cual se convierta en un espacio rentable, con

beneficio social y plenamente funcional.

6


CAPITULO 2 PRONOSTRICO GENERAL

7


Ubicación Geográfica Departamental

El Departamento de Santa Ana, con una extensión de 2023 km2, se encuentra ubicado en el extremo occidental

del país. Limita con la República de Guatemala al oeste y noroeste; al noroeste y este con los departamentos de

Chalatenango y la Libertad; al sur con el departamento de Sonsonate y al suroeste con el departamento de Ahuachapán.

Se encuentra a una altitud entre 500 y 3000 MSNM.

Dos lagos de gran importancia turística y económica

se encuentran en este departamento, el Lago de Guija

cerca de Metapan y el Lago de Coatepeque ubicado

al sur de este departamento. (Hernández, 2016, párr.

1).

Según el censo poblacional del 2007 “cuenta con una

población total de 523,655 habitantes. Lo que representa el 9.1%

de la población total del país” (MINED, 2009, p. 26).

1.- Mapa de El Salvador. Fuente: Santa Ana in El Salvador (Wikimedia Foundation 2016).

8


Ubicación Geográfica Municipal

El departamento de Santa Ana esta dividido en 13 municipios, su cabecera departamental es la ciudad de Santa

Ana con un total de 400.05 km2.

Se encuentra ubicada en la zona occidental del país y “es la segunda ciudad más importante ubicada a 64 km de

la ciudad capital, San Salvador” (Fundación Wikimedia, 2016, párr. 1).

El municipio de Santa Ana “por su administración está dividido en 34 cantones y 312 caseríos, mientras que la

propia ciudad de Santa Ana se divide en 12 barrios y varias colonias” (Fundación Wikimedia, Ink., 2016, párr.2).

“La ciudad cuenta con arquitectura antigua que data por lo menos del siglo XIX” (Fundación Wikimedia, Ink., 2016;

párr.125), su centro histórico es de gran importancia por su cantidad de patrimonios arquitectónicos:

Parque Libertad

Parque Menéndez

Iglesia El Calvario

Mercado Municipal

Escuela de Artes José

Mariano Méndez

Palacio Municipal (Alcaldía)

Catedral

Teatro Municipal

El Centro de Artes de

Occidente

Casino Santaneco

2.- Mapa departamento de Santa Ana Fuente: Departamento de Santa Ana (Fundación Wikimedia, 2016).

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Historia de Santa Ana • Tras la llegada de los españoles, el grupo étnico de pipiles habitaban en ella le llamaron cihuatehuacan. En 1569 el

cura Bernardino Villalpando (Wikimedia Foundation, 2016, párr. 33) le cambio el nombre por el de Santa Ana La Grande en

honor a la madre de la Virgen María Santa Ana. Para 1786, bajo el nombre de Villa de Santa Ana, logra convertirse en

partido y distrito, es hasta el año 1835 que se vuelve cabecera departamental de Sonsonate, convirtiéndose en

departamento hasta en 1854.

• Cuando en 1824, tras iniciar su decadencia el cultivo de añil en los mercados, el café como cultivo adaptable al

terreno salvadoreño, en su mayoría, el territorio de Santa Ana llega a aportar hasta el 50% de la producción nacional,

volviendo a la ciudad morena la ciudad más rica y monumental del país.

• Según (Wikimedia Foundation, 2016) en el año 1874 se inició la construcción del palacio municipal con alta

envergadura para el país, incluyéndole una arquitectura neoclásica y renacentista con sobriedades en sus acabados.

10


• Para 1903 es edificada la sede del cuartel y penitenciaría, la cual se convirtió la más grande del país;

posteriormente se construye un edificio glamoroso cuyo fin era ser el Casino Militar Centroamericano, edificación que fue

bombardeada e incendiada en 1981.

• El sacerdote José Mariano Méndez, a mitad del S. XIX, comienza la edificación de lo que él mismo llamó: Escuela

de Artes y Oficios, palacio renacentista que luego toma el nombre de su benefactor.

• El impresionante Teatro de Santa Ana de modelo italiano con decoración rococó se inauguró en 1910 con gran

majestuosidad, lujoso y dotado de recursos para grandes montajes, no es únicamente uno de los centros culturales más

grandes de Santa Ana sino de todo el país.

3.- Postal catedral de Santa Ana (Mi pueblo y su gente, 2016)

4.- Escuela de Artes y Oficio Santa Ana (Dias, C. 2016)

11


• Una vieja parroquia colonial de 1780 trascendía para la arquitectura de la época, pero gracias a su riqueza en el

año 1906 se empezó la construcción de la nueva parroquia cuyo diseño la coloca como la más grandiosa de todo El

Salvador; el Vaticano decide crear la diócesis de Santa Ana (Wikimedia Foundation, 2016 párr. 2), volviendo la parroquia en

catedral.

• El Calvario, Santa Lucia, El Carmen, Santa Bárbara, San Lorenzo, El Hospicio de Fray Felipe de Jesús Moraga,

parroquia de San Luis, de San José y de María Auxiliadora, entre otras, se localizan dentro de la periferia de Santa Ana

5.- Escuela de Artes y Oficios Santa Ana, Fuente: Escuela de Artes (Urban Exploration, s.

f.). 6.- Postal Teatro De Santa Ana, Fuente: (Historia de la arquitectura, s. f.)

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El centro histórico de Santa Ana es la zona más

importante de la ciudad pues la expansión de la

misma ha iniciado justamente ahí.

El centro histórico en sus inicios fue diseñada al

estilo de una colonia española, ubicando en el

centro la plaza mayor y rodeando esta con las

estructuras principales de la época: alcaldía, iglesia

parroquial, y la casa del convento.

Los límites del centro histórico son

aproximadamente:

La 19ª calle ote/pte y la 11ª Ave sur.

La 13ª calle ote/pte y la avenida José Matías

Delgado.

Centro Histórico de Santa Ana

7. Delimitación del centro histórico de Santa Ana

13


Antecedentes generales de los mercados municipales • Las existencias de los mercados municipales en las ciudades son de suma importancia y éstos han sido problemas

por muchos años para su municipalidad. Los mercados provisionan a los habitantes de una ciudad de diversos artículos

como: carnes, frutas, verduras, legumbres, entre otros. Hasta la fecha son pocos los mercados que solucionan los problemas

de espacio para dar cabida a todos los negocios y actividades comerciales.

• En la región, luego de la conquista por los españoles se fundaron ciudades que contaban con una iglesia, la casa

de gobierno, la plaza central y un lugar abierto que tenía como importancia primordial las transacciones comerciales que se

daban dentro de la ciudad. Por su mala planificación y su necesidad de mayor espacio por la afluencia de transacciones

comerciales se vio la necesidad de ampliar y construir, pero con un nivel de desorden aun incluido, fue así que surgió la

necesidad de construir mercados gubernamentales y particulares sin ser planificados cerca de la misma zona.

• Como resultado de la aparición del ferrocarril en El Salvador (año 1882), el flujo de la población humana,

artesanías, productos agrícolas y artículos de otra índole se movilizaban fácil y rápidamente hacia la ciudad capital

impulsando cada vez más las actividades comerciales.

• Durante la época de los 80’s el conflicto armado en El Salvador genera una tasa de desempleo a nivel nacional

induciendo la migración rural-urbana generando así la multiplicación de comercio informal a las afueras de los mercados

provocando la salida de las familias residentes a los alrededores del mercado.

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• Debido a lo anterior, fue inevitable la construcción de nuevos espacios, e incluso el cambio de uso de otros para

fines comerciales. Consiguiente a esto la creación de nuevos mercados disminuyo la gran demanda de espacios

comerciales.

Antecedentes Históricos del mercado de Santa Ana • El mercado central de Santa Ana es uno de los centros de comercio más importantes y a la vez, más antiguo de la

ciudad, formando parte indispensable de su centro histórico.

• Según (D´Agua, 2015, párr. 1) desde la época colonial la plaza pública fungía como mercado, lo cual era común

entre las poblaciones de estilo español, sin embargo, un 8 de junio de 1886, el presidente en funciones Francisco Menéndez

promueve la construcción de un parque cuyo nombre sería Parque Guzmán hasta 1911 que se denominaría Parque

Libertad. A razón de ello se decidió construir un nuevo mercado cuyo costo fue cubierto en su totalidad por:

La compañía anónima fundada por Clark e Ilivaine que posteriormente se hizo cargo del mercado durante

50 años; el mercado fue construido en 24 meses siendo finalizado y puesto en servicio en 1890, tras lo

cuál la compañía anónima de Clark e Ilivaine se hizo cargo de la administración del lugar durante 50 años

hasta el 19 de abril de 1940 cuando pasó a propiedad de la alcaldía municipal. (Fundación Wikimedia,

2016, párr. 2).

https://es.wikipedia.org/wiki/1890

https://es.wikipedia.org/wiki/19_de_abril

https://es.wikipedia.org/wiki/1940

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• El 29 de octubre de 2002 se contempla uno de los incendios más pavoroso en El Salvador. La mayor parte central

del parque de Santa Ana, puestos de venta a los alrededores y edificios adyacentes fueron consumidos por el fuego

desatado en la tarde de ese día.

8. Entrada de Mercado Municipal de Santa Ana Fuente: (Guevara M. 2013)

9. Incendio en Mercado Municipal de Santa Ana, Octubre 2002 Fuente: (EDH, 200).

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Definición de Mercado • Se denomina MERCADO a la edificación de tipo comercial donde la población compra y vende todo tipo de

artículos de primera necesidad; generalmente estos están administrados por las municipalidades y se localizan en el centro

urbano de la ciudad.

• Según su etimología mercado procede “del latín “mercatus” que significa: “lugar donde se compran o permutan

productos de toda clase, y a su vez derivado del latín “merx, mercis” que significa mercancía” (Gómez, 2013, párr. 8).

✓ Mercado mayorista.

Estos son los grandes abastecedores de mercados minoristas; estos comercializan al mayoreo moviendo grandes

cantidades de producto.

✓ Mercado minorista.

Llamado también mercado al detalle, estos comercializan en pequeñas cantidades (menudeo) directo al

consumidor.

✓ Plaza pública:

Se denomina así al sitio abierto de acceso público donde actividades comerciales o cívicas son desarrolladas.

✓ Puesto interior

Se denomina así a los pequeños locales o establecimientos comerciales alquilados dentro del mercado.

10 Mercado de Frutas San Juan, México (MXcity, s. f.).

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Conceptos base

• Se denomina MERCADEAR al conjunto de transacciones entre compradores y vendedores, es decir el

intercambio de bienes diversos o artículos comúnmente por dinero u otros bienes

• La DEMANDA “es la cantidad de bienes o servicios que los compradores intentan adquirir en el mercado”

(Economía.WS, 2016, párr. 4), en términos generales es una de las dos fuerzas (demanda y oferta) que está presente

en el mercado. La oferta es la presentación de bienes y servicios que personas u organizaciones pueden y están

dispuestas a vender a un precio determinado en un mercado y está clasificado por un giro

• El GIRO es la tipología de productos que el vendedor ofrece en unidades manejables por su conveniencia

afín.

• COMERCIO INFORMAL, Este se establecen generalmente en zonas que su uso de suelo no está destinado

a esta actividad, por lo general no están bajo alguna norma estableciéndolos como ilegales.

11. Comercio informal en Perú Fuente: (Grupo El Comercio, 2014).

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Concepto de Comerciante y Cliente

• El origen del COMERCIANTE es un poco imposible de determinar pues la práctica comercial inicio desde el

trueque como forma de intercambio de productos para satisfacer las distintas necesidades. En El Salvador al igual que en

América Latina se promulgo el código de comercio basado y semejante al código francés y esto ha ido evolucionando

notablemente a base de nuevas reformas y nuevos códigos en cada país

• Esta persona es la que se dedica a negocios de intercambio, entiéndase como compra-venta, de distintos

productos. Estos adquieren la diferente mercadería a un determinado precio para luego venderlo a un precio mayor, esta

diferencia genera la ganancia.

• Desde el punto de vista jurídico, según el art. 7, inciso I del Código de Comercio de El Salvador establece que “son

capaces para ejercer el comercio las personas naturales que, según el código civil son capaces para obligarse” (Asamblea

Legislativa de El Salvador, 2009, p. 7), esto no establece propiamente un requisito para ejercer el comercio pero si marca

algunas características que deberá tener.

• Su etimología proviene del latín “cliens”: persona que utiliza con frecuencia o indefinidamente un servicio

determinado. El cliente es el personaje más importante de cualquier organización, es su razón de ser. Es decir, es aquella

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persona que mediante una transacción comercial adquiere un producto para satisfacer sus necesidades y deseos a través

de los mecanismos de mercado.

• El COMPRADOR “son todas las personas que ejecutan el acto de compra, quienes físicamente van hasta el lugar

en donde se realiza la transacción comercial y se pueden convertir en consumidores” (Fundación Universitaria Los

Libertadores, 2007, párr. 9).

• Los CLIENTES INTERNOS son personas que trabajan dentro de una empresa en la que brindan su fuerza de

trabajo y prestan sus servicios para que esta pueda exhibir y ofrecer sus productos.

• Los CLIENTES EXTERNOS son estas personas a las que están dirigidos todos los productos y servicios que

circulan en el mercado atribuyéndolos como usuario y/o consumidor.

• Como cliente también se pueden diferenciar dos tipos, cuando la persona hace uso de un servicio se denomina

usuario y cuando esta consume productos o servicios se hace llamar consumidor.

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Perfil del comerciante en Santa Ana • Dentro de los censos realizados tanto fuera como en el interior del Mercado Municipal de Santa Ana se encontró

que el 66 % de los vendedores son mujeres y el 34% restante hombres (Gráfica 1). Se observó que casi la mitad de los

vendedores tienen entre 30 y 50 años y el rango varía entre los 15 hasta los 84 años de edad (Gráfica 2).

• Generalmente estos vendedores no tienen otras ocupaciones en paralelo a su labor de comerciante, solamente un

4% se ocupa simultáneamente de otras actividades por ejemplo despachador de bebidas, dirigentes de cooperativas,

fabricar artesanías en su domicilio, trabajadores nocturnos, ganadería, meseros etc.

• “Con un 78.25%, La procedencia de los vendedores generalmente es de la ciudad de Santa Ana, mientras que una

pequeña cantidad proviene de Sonsonate, San Salvador y Coatepeque con un total de 3% cada uno” (grafica 3) (Osorio,

2008, p. 193).

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GRAFICA 1, Porcentaje de Hombres y

Mujeres comerciantes en Santa Ana GRAFICA 2, Edad de vendedores en el Centro Histórico de Santa Ana

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GRAFICA 2

GRAFICA 3, Procedencia de vendedores del mercado de Santa Ana

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• El grafico 4 muestra los diferentes tipos de venta dentro del mercado de Santa Ana, el más predominante es el de

verduras con un 20.84% teniendo en cuenta que el rubro “varios” incluye diferentes tipos de comercio siendo este un

28.67% del total de ventas en el interior.

• Con base al censo de las ventas exteriores al Mercado municipal de Santa Ana se estima que un 39% moviliza su

producto para ser almacenado en su casa mientras que un 49% moviliza su producto hacia bodegas en el Centro histórico;

un 7% lo almacena en el puesto de venta de otro comerciante y un 5% en el sitio del proveedor.

• Más del 80% de los vendedores trabajan con otras personas: abuelos 41%, hijos 42%, padres 7%, esposos 7% y

terceros 3%

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• En conclusión, se define al comerciante como persona comúnmente de procedencia cercana en edad promedio de

30 a 49 años quien en su mayoría posee un local informal fuera del mercado municipal y cuenta con un local formal dentro

del mercado municipal el cual ocupa únicamente como bodega.

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Casos Análogos A continuación, se analizan 3 casos análogos estudiando sus plantas y distribuciones internas con el fin de obtener

ideas de como orientar y distribuir los puestos dentro de los mercados municipales logrando una óptima función y estética

atractiva.

Mercado de Abastos Cabra

• Ubicado en Cabra, Cataluña en Barcelona, es un edificio de un nivel compuesto por una estructura reticular de

hormigón así mismo con una cubierta inclinada de teja y perimetralmente cerrado por ladrillo visto.

• Lo interesante de este proyecto es que se compone por una modulación de bloques que agrupan y conectan a

través de sus pasillos los puestos y patios logrando así una fluidez al interior, en su exterior el mercado se muestra cerrado

pero en su interior se dispone de una ventilación inmediata y el contacto directo con la naturaleza por sus numerosos patios

tratados con jardinería.

12. Vista Aérea mercado de abastos Cabra, Fuente: (Fundacion arquitectura contemporánea, 2012)

13. Planta arquitectónica mercado de abastos Cabra, Fuente: (Fundacion arquitectura contemporánea, 2012)

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Mercado del Carmen

• Ubicado en Huelva, España. Es una ciudad y municipio español, capital de la provincia que lleva su nombre,

situado en la comunidad autónoma de Andalucía.

Es totalmente accesible, con un total de siete puertas automáticas, y pasillos anchos, que permiten

el acceso y la circulación de las personas mayores y aquellas con movilidad reducida. Dotado con

condiciones higiénicas y de salubridad, entre las que se encuentran un servicio permanente de

limpieza y un mayor número de aseos. Y con la comodidad de estar comunicado mediante

ascensores con un parking público abierto las 24 horas. (ACOMERCA, 2015, párr. 4).

• Además, puede agregarse:

El carácter innovador y comercial de sus instalaciones ha hecho que este Mercado crezca y se

supere día a día. En la actualidad es no sólo un importante espacio para la venta de productos

frescos, sino también un gran atractivo cultural y turístico tanto para visitantes extranjeros como

para los propios onubenses. (ACOMERCA, 2015, párr. 7).

27


“En la actualidad este moderno edificio es un importante foco económico en la ciudad de Huelva, tanto por la actividad

de los comerciantes” (ACOMERCA, 2015, párr. 8).

15. Distribución arquitectónica mercado del Carmen Fuente: (Asociacion de comerciantes – mercado del carmen, 2016).

14. Vista interna Mercado del Carmen Fuente: (Minube, 2016).

28


Mercado Central de Almería

• El Mercado Central de Almería se ubica en una de las zonas de mayor comercio en la ciudad. Muy cercano a

Puerta Purchena, se enmarca casi en el vértice de confluencia del Paseo de Almería con la Rambla del Obispo Orberá.

• En 2009, se llevó a cabo una reforma de modernización adecuando la presente estructura a la realidad económica

y comercial. Por tanto, se crearon unos puestos con formatos modernos y confortables para el proceso de compra venta,

satisfaciendo al mayor número de necesidades de los clientes en sus compras diarias.

• La planta de arriba ha quedado para charcutería, frutas y verduras, flores, panadería y cafetería. El primer sótano

ha sido ocupado por los puestos de pescado, el gran reclamo de La Plaza de Abastos de Almería. Un segundo sótano, de

nueva construcción, alberga instalaciones para los comerciantes: almacenes, cámaras de frío, decomisos, fábrica de hielo,

vestuarios con duchas, así como los grupos electrógenos y recinto para la basura.

16. Vista interna mercado central de Almería Fuente: (TripAdvisor, 2016).

17. Vista interna mercado central de Almería. Fuente: (TripAdvisor, 2016).

29


Conclusión Casos Análogos.

El diseño de la distribución interna es uno de los factores más importantes en un mercado ya que le proporciona

fluidez y orden, esto hace que el cliente pueda manejarse con facilidad y diferenciar los distintos sectores que el mercado

pueda tener. Lo espacios internos toman un rol muy determinante a la hora de diseñarlos ya que ningún factor puede

quedarse de lado, aspectos como iluminación, ventilación y mantenimiento.

Los accesos y pasillos de circulación en edificaciones como un mercado deben de estar remarcados y diseñados

para un alto tráfico de personas y que puedan movilizarse de una forma rápida. Es necesario implementar espacios

verdes dentro del mismo para darle una sensación de frescura y limpio

La altura es un elemento clave dentro de los mercados ya que le da profundidad al espacio y ayuda a que los

espacios se vean más amplios.

Es importante ordenar y clasificar los espacios de acuerdo al rubro de ventas que se presentan en el mercado para

un mejor ordenamiento, claridad, higiene y movilización de productos en los mismos.

30


Criterios de diseño Los siguientes criterios de diseño estarán aplicados al pensamiento racional del proyecto con el fin de optimizar y

mejorar todo recurso presente y lograr una imagen visual adecuada al entorno.

• Horizontalidad, Como concepto de diseño, las líneas horizontales largas y rectas dan limpieza y extensión

visual a la forma, rompiendo el esquema de saturación y hacinamiento común en los mercados.

• La distribución Arquitectónica deberá ser pensada para que el usuario transite de manera libre desde los

ambientes exteriores hacia el interior sin interferencias y de manera eficaz.

• Reinterpretar las dimensiones de los puestos para lograr una eficaz distribución y aprovechamiento del

espacio

• Crear espacios amplios implementando bioclimática en el diseño.

• El diseño estará enfocado a ser de tipología comercial.

• El diseño volumétrico se reinterpretará para dar una fachada diferente al lugar, limpia y funcional.

19. Piscinas de Bellinzona, Aurelio Galfetti. Fuente: (ENSAPM, 2016).

18. Arquitectura Bioclimática Fuente: MundoHVACR (Liévanos y Martínez, 2016).

31


CAPITULO 3 ANALISIS DE SITIO

32


Ubicación del Mercado Municipal.

Su ubicación se sitúa en la zona

céntrica de la Ciudad de Santa Ana,

departamento de Santa Ana, entre la 1ª y 3ª

calle poniente y la 8ª y 4ª avenida sur. Con un

área de 16,050.09 m2 - 22,964.34 v2.

El Mercado Municipal es un

conjunto de edificios, que ocupan dos cuadras

completas y funcionan entrelazadas entre sí.

20. Planta de ubicación del actual Mercado Municipal de Santa Ana

33


Uso de Suelos

El Mercado Municipal de Santa Ana

no es un monumento nacional ni está

clasificado por SECULTURA como

patrimonio cultural, pero es una edificación

clave para el funcionamiento urbano de la

ciudad, así también es parte de la identidad e

imagen de la ciudad.

Está situado sobre un uso de suelos

COMERCIO RESIDENCIAL, pero colinda con

equipamiento urbano y en sus cercanías usos

habitacionales, vivienda de clase media o baja.

21. Plano de uso de suelos, Centro histórico de Santa Ana

34


Rumbos y Distancias del terreno

Anexo 1. Plano de Rumbos y Distancias.

35


Planimetría y Altimetría del terreno

Anexo 2. Plano de Planimetrías y Altimetrías

36


Zonificación del mercado existente

• La composición actual del Mercado Municipal destaca su singular tipología de mercado, con un estilo

industrial y funcionamiento planificado hasta cierto punto, bien planteado para el clima local.

• Las áreas ubicadas en el plan original han sido modificadas por el crecimiento de oferta, generando

espacios informales fuera del mercado para suplir la alta demanda de puestos no existentes.

22. Planta de zonificación actual del mercado de Santa Ana

37


Planta actual del Mercado Municipal

Anexo 3. Planta Arquitectónica Actual del Mercado Municipal de Santa Ana

38


Planta actual Mercado de Santa Ana

Actualmente existen construcciones sobre el perímetro del Mercado Municipal de Santa Ana,

generalmente hechas de adobe, bloque y láminas que obstaculizan la libre circulación al interior del

mercado. Dentro de este, cuenta con dos grandes estructuras metálicas que cubren parte importante del

sitio, con Alturas de más de 9 metros y con diferentes pendientes de techos.

39


Análisis de circulaciones actuales

23. Análisis de circulaciones, mercado actual de Santa Ana

El mercado actual cuenta

con 6 accesos principales, cada

uno ubicado sobre las esquinas

originales de las dos cuadras que

ocupa el actual mercado. Estas, en

alguna emergencia se podrán ver

afectadas por la cantidad de ventas

localizadas en sus contornos

haciendo difícil la fácil circulación

de personas.

La circulación interior es

con forma de cuadricula y permite

el paso libre entre sectores,

mientras que la circulación

perimetral se ve afectada por las

ventas informales que se localizan

sobre las aceras y calles aledañas.

40


Edificaciones actuales

Edificación 1 Edificación 2

24. Planta de ubicación edificaciones existentes en el Mercado Municipal de Santa Ana

41


La EDIFICACION 1 situada al poniente del mercado y con un área de 4525m2, está compuesta en su totalidad de

perfiles metálicos apoyados sobre basamentos (pedestales) de concreto reforzado. Esta estructura es la mayor en altura

de las dos actuales y cuenta en su mayor altura con m. sus contornos están sellados con corta soles metálicos que

permiten la ventilación libre y un porcentaje bajo de paso de luz solar.

La EDIFICACION 2, la más pequeña con 2316m2, es igualmente de perfilaría metálica y cuenta con una altura

máxima de 9.50m. al igual que la estructura 1, esta sobre basamentos de concreto reforzado y sus techos están hechos

de lámina troquelada. Esta estructura posee sus laterales abiertos, de manera que la luz solar y la ventilación es natural.

42


Edificación 1, Mercado Municipal de Santa Ana

27. Fachada Poniente, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana

25. Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana

Los corta soles presentes en la fachada se encuentran en estado delicado y deteriorado, la basura en uno de sus costados

genera insalubridad en el área por el mal uso de las instalaciones. A los alrededores se encuentran puestos informales

generalmente instalados sobre aceras y calles, de lámina y con poca o nula planificación.

Esta cuenta con 4 cuerpos a 2 aguas cada una y su capote esta direccionado norte-sur, las aguas recolectadas de estos

techos van a parar a las cunetas actuales en el contorno del mercado.

26. Fachada Norte, Estructura 1, Mercado Municipal de Santa Ana

43


Edificación 1, Área interior

28. Área de comidas, Mercado Municipal de Santa Ana

29. Área de canasteras, Mercado Municipal de Santa Ana

44


Los locales comerciales actuales dentro de la Edificación 1 son categorizados como HUMEDOS y SEMI

HUMEDOS, ubicando “carnes” al poniente y “verduras y hortalizas” al oriente de la estructura. Los puestos de

canasteras se ven localizados sobre el área de mesas según plan original del Mercado Municipal, este ha sido

tomado por la falta de puestos para canasteras en el actual mercado.

Lácteos y refrescos, mariscos y otros se ubican siempre bajo esta estructura en la parte central.

Desagües se ubican entre los pasillos circulatorios con pendiente hacia el norte, profundad variable no máxima

de 30cm bajo el nivel de piso terminado.

45


Edificación 2, Mercado Municipal de Santa Ana

30. Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana

32. Fotografía Aérea desde la fachada poniente, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana 31. Estructura interna metálica, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana

46


Edificación 2, Área interior

La Edificación 2, igualmente de perfiles metálicos y con basamentos de concreto posee área menor que

la Edificación 1 pero, la altura máxima supera a la estructura 1. esta no cuenta con protección a sus costados

dejando la circulación del aire y luz solar libre. Esto permite una máxima ventilación actual bajo esta.

Cuenta con 2 cuerpos a 2 aguas dirigiendo su capote en dirección oriente-poniente, al centro de ambas

una canaleta metálica recoge las aguas y las deposita sobre las cunetas actuales fuera del mercado.

33. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana

34. Área de flores en entrada del mercado, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana

47


35. Área de chalets, Estructura 2, Mercado Municipal de Santa Ana

La estructura 2, orientados sus capotes oriente-poniente permite el paso de luz solar en las primeras horas de la

mañana y por la tarde al ponerse el sol, generando un soleamiento directo debido a la altura de la estructura. Debido a esto,

los comerciantes han optado por techar todos los pasillos circulatorios con láminas y toldos plásticos, disminuyendo así la

exposición solar a sus productos y clientes.

Generalmente son productos secos los que se encuentran en esta área, pero unos cuantos chalets y pequeños

locales para consumo de alimento son encontrados al centro de esta estructura.

48


Áreas complementarias, Mercado actual

37. Servicios sanitarios al centro del mercado, Mercado Municipal de Santa Ana 36. Basurero, fachada poniente, Mercado Municipal de Santa Ana

El basurero ubicado sobre la fachada poniente del Mercado Municipal no cuenta con las

dimensiones necesarias para cumplir plenamente su función. Además, este no cuenta con un plan de manejo

para la correcta limpieza y descarga de la basura haciendo que la basura se acumule fuera del lugar

indicado.

Actualmente el mercado cuenta con dos conjuntos de servicios sanitarios ubicados al centro y sobre

la fachada poniente del mismo. Con una capacidad máxima de 20 personas cada uno, uno es administrado

por la localidad mientras el otro es de manejo privado. Su estado actual es en buenas condiciones y cuenta

con los elementos necesarios para suplir a los usuarios (dato recolectado en consulta de campo, Marzo 5 de

2016).

Los lavaderos actuales se encuentran únicamente al costado poniente del área húmeda del Mercado

Municipal. Son en total 8 lavaderos para toda la población mercantil.

En relativo buen estado, estos cuentan con pilas de almacenamiento de agua y sus desagües al

suelo. Totalmente de concreto y con acabados bases.

49


Contexto Urbano actual • El contorno del Mercado Municipal se ha visto muy afectado por las ventas informales, una cantidad

considerable, que se sitúan sobre éste, dándole una fachada desordenada y sin planificación.

41. 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana

39. 8va Avenida Sur y 3ra Calle Poniente, Mercado Municipal de Santa Ana 40. 4ta Avenida Sur, Mercado Municipal de Santa Ana

38. Acceso Norte-Oriente, Mercado Municipal de Santa Ana

50


Las calles han sido reparadas y están cubiertas de una capa asfáltica en relativo buen estado. Las

aceras de concreto en las afueras del mercado han sido las invadidas por los comerciantes informales, muchas

veces han sido modificadas por estos a su conveniencia perdiendo la línea de diseño original del mercado.

Los comerciantes informales han colocado estructuras metálicas e incluso en muchas veces hasta de

bloque sobre las aceras y calles al contorno del mercado. Sin una planificación previa, la municipalidad ha

permitido que estos se sitúen fuera debido a la falta de espacio dentro del mercado generando una expansión

desordenada de las ventas informales.

Al igual, las fachadas de edificaciones frente al mercado han sido invadidas por los comerciantes

informales, impidiendo en algunos casos la circulación sobre las aceras y fracciones de calles frente al

mercado.

51


Focos de Contaminación

Visual

La contaminación visual presente pertenece a la misma gente propietaria de los puestos informales fuera del

mercado municipal.

El puesto de basura se ubica únicamente al costado poniente del merado, haciéndolo demasiado complicado

para los usuarios del lado poniente la colocación de los desechos en el área adecuada.

La contaminación visual que genera el basurero en el poniente del mercado se debe debido al poco espacio y

al mal funcionamiento que este tiene.

Las vallas publicitarias desordenadas correspondientes generalmente a propaganda de productos son

colocadas por vendedores para anunciar de mejor manera sus productos.

43. Basurero al poniente del Mercado Municipal de Santa Ana 42. Contorno Mercado Municipal de Santa Ana

52


Olfativa

El hacinamiento de basura genera la descomposición de los productos orgánicos desechados, estos generan mal

olor al no ser recolectados.

Los buses generadores de gases contaminantes hacen que el ambiente sea más cargado de C02 de lo común.

Auditiva

Uno de los problemas auditivos son los sonidos que generan los buses y vehículos al contorno del mercado.

El mercado actual posee un sistema de sonido que permite anunciar de manera no clara propaganda de

productos. Pero este al ser de mala calidad genera una contaminación auditiva más que una función correcta

La cultura general del mercader de gritar sus productos y precios generan un ruido excesivo común en todo

mercado.

Los vendedores ruteros que circulan alrededor del mercado con sus autos parlantes hacen que el mercader deba

gritar más.

53


Clima ✓ Al estar ubicado en la zona climática de Sabana Tropical “(clasificación climática de Koppen), Santa Ana

cuenta con un clima cálido semihumedo que presenta dos Estaciones claramente diferenciadas:

● Estación seca (de noviembre a mayo)

● Estación lluviosa (de mayo a noviembre)” (Fundación Wikimedia, Ink, 2016, p. 16).

“El municipio de Santa Ana cuenta con una temperatura media anual 24 °C y con una temperatura que oscila alrededor

de los 17 °C como mínima y 34 °C como máxima. Además, cuenta con una humedad relativa anual de entre 70 % y

75 %”. (Fundación Wikimedia, Ink, 2016, párr. 23),

En la ciudad predominan los vientos del suroeste y oeste tanto durante la estación seca como durante la estación lluviosa

44. Tabla del clima en Santa Ana Fuente: (Fundación Wikimedia, 2016).

https://es.wikipedia.org/wiki/Temperatura

https://es.wikipedia.org/wiki/%C2%B0C

https://es.wikipedia.org/wiki/Humedad

54


Ubicación y Análisis de Sitio

45. Asoleamientos y Vientos Mercado Municipal de Santa Ana

55


El Sitio:

Ubicado en el centro histórico de Santa Ana, a solo dos cuadras de la Alcaldía Municipal este cuenta con

orientación noreste, como todo el centro histórico de Santa Ana.

La planimetría del sitio es bastante regular con una pendiente baja desde la esquina sur-poniente

descendiendo hacia la nor-oriente.

Los vientos predominantes provienen del nor-oriente, pero existen vientos desde el sur oeste.

El asoleamiento en el terreno es desde el oriente en la mañana y al oriente por la tarde, tomando ruta sur

que puede variar dependiendo a los meses del año.

56


Condiciones

Condiciones positivas del entorno hacia el proyecto

El entorno en el que se ubica el terreno de estudio es favorable hacia el terreno en:

Orientación: el asoleamiento, vientos predominantes y pendientes del terreno favorecen de manera positiva al

terreno ya que son de poca influencia en el diseño.

Accesibilidad: El terreno se ubica en el centro histórico de Santa Ana, de esta manera se vuelve en uno de los

mercados más cotizados. Las calles en los contornos son utilizadas por rutas importantes de buses y circulación peatonal.

Condiciones positivas del proyecto hacia el entorno

El proyecto se vuelve un hito urbano para la ciudad, generando una plusvalía en el suelo adicional a la existente.

El buen diseño de este generara una nueva imagen a la ciudad, atrayendo turismo y economía a la

municipalidad.

Generación de parqueos para utilización dentro del centro histórico de Santa Ana

57


Condiciones negativas del proyecto hacia el entorno

Por el mismo uso comercial, los olores que emana el mercado será un problema al cual poner suma atención.

La alcaldía deberá presentar un plan de mantenimiento, de otro modo este volverá a presentar un crecimiento

desordenado y ventas informales en el exterior.

Condiciones negativas del entorno hacia el proyecto

El terreno se encuentra situado entre demasiados postes eléctricos que alimentan el centro de la ciudad, esto

genera una contaminación visual al lugar.

La excesiva cantidad de locales comerciales al rededor del Mercado puede generar una baja en el alquiler de los

locales internos del Nuevo Mercado Municipal.

58


Infraestructura: Postes e Hidrantes

Anexo 4. Plano de ubicación Postes e Hidrantes

59


El Mercado actual cuenta con tendido de energía eléctrica ubicados en las aceras del mismo y de sus colindantes,

así como también con postes para comunicaciones ubicados en las mismas áreas.

Los hidrantes se localizan en su mayoría de veces sobre las esquinas y en los costados, estos podrían estar

ubicados estratégicamente para solventar emergencias no solo del mercado sino para sus alrededores a la vez.

60


Infraestructura: Pozos y cajas tragantes

Anexo 5. Plano de Pozos y cajas tragantes

61


Los pozos de aguas lluvias siguen los lineamientos de la municipalidad, ubicados generalmente al

centro de las calles.

Los pozos de agua potable y aguas negras están ubicados en las intersecciones de calles, mientras

que las cajas tragantes se ubican en zonas donde las aguas fluyen con mayor caudal, generalmente en las

esquinas de calles y con profundidades no menores a 0.80cm y no mayores a 1.60m.

62


Infraestructura: Medidores y Contadores

Anexo 6. Plano de ubicación Medidores y Contadores

63


Los medidores de agua potable se encuentran en las diferentes entradas del mercado cerca de áreas

húmedas o semi-húmedas, estas cajas comúnmente de 0.40x0.40cm están a nivel de piso y sus tapaderas son de

concreto. Los contadores eléctricos se ubican en las entradas comúnmente y estos han sido colocados

generalmente juntos y en pequeñas áreas.

Cada puesto en el exterior cuenta con su propio contador sobre o bajo la cubierta.

64


Paradas de buses Actuales

46. Plano de paradas y rutas de buses en el centro historico de Santa Ana

65


CAPITULO 4 ANALISIS ARQUITECTONICO

66


Censo vendedores 2013 A continuación se presentan los resultados

del censo de vendedores formales e informales

realizado por (Mongellaz, 2013).

• El actual Mercado Municipal de

Santa Ana cuenta con 1083 (100%) puestos

en diversos rubros. El área húmeda

representa el 15.51% del total de puestos, la

zona semi húmeda el 47.46% de puestos y

los secos un 37.03% de puestos.

• La cantidad de puestos para

comerciantes informales fuera del mercado

representa un porcentaje adicional del 33.5%

(363) de puestos necesarios adicionales a los

actuales dentro del Mercado Municipal.

• Tabla 1, Censo de vendedores dentro y fuera del Mercado Municipal de Santa Ana

67


• En totalidad, un 33.5% de puestos

es necesarios para suplir la necesidad de

acomodación para los actuales comerciantes

dentro y fuera del mercado municipal según el

censo realizado en 2015, haciendo un total de

1446 puestos.

Calculo de la Demanda • La Tabla 2 muestra los puestos

existentes en el mercado actual de Santa

Ana, el porcentaje que éste representa en la

actualidad y la cantidad de puestos informales

en los contornos externos del mercado. La

casilla “TOTAL DE PUESTOS” presenta la

sumatoria de los puestos existentes con los

puestos informales fuera del Mercado

Municipal. Tabla 2, Puestos necesarios dentro del Mercado Municipal de Santa Ana

68


Programa de necesidades

A continuación, se presenta el cuadro PROGRAMA DE NECESIDADES donde se encuentran expresados los

espacios necesarios clasificados por zona, sub-zona, espacio, necesidad y actividad a realizar en cada uno de estos. Con

este cuadro se obtendrán detalladas las áreas a incluir en el programa arquitectónico

ZONA SUB-ZONA ESPACIO NECESIDAD ACTIVIDAD

ADMINISTR

ACION

RECEPCION INFORMACION Y ESPERA INFORMACION

ESPERAR

DIGITALIZAR

CAJA CONSULTA Y COBROS INFORMAR

ADMINISTRADOR GRAL OFICINA ADMINISTRAR DIRIGIR

RECIBIR VISITAS

CONTADOR GENERAL OFICINA CONTROL FINANCIERO LLEVAR CONTABILIDAD

JEFE DE SEGURIDAD OFICINA CONTROL DE VIGILANCIA VIGILAR

INSPECCION SANITARIA OFICINA CONTROL DE LIMPIEZA INSPECCIONAR

SERVICIOS SANITARIOS SERVICIOS SANITARIOS FISIOLOGICA EVACUACION FISIOLOGICA

69


AREA DE EMPLEADOS

AREA DE CASILLEROS CAMBIAR VESTIMENTA DUCHARSE

VESTIDORES GUARDAR PERTENENCIAS COMER

AREA DE TERTULIA ALIMENTARSE EVACUACION FISIOLOGICA

SERVICIOS SANITARIOS HOMBRES FISIOLOGICA CAMBIAR VESTIMENTA

SERVICIOS SANITARIOS MUJERES

ARCHIVO BODEGA ARCHIVAR GUARDAR

70


71


72


73


Programa Arquitectónico En este apartado se encuentra el programa arquitectónico de propuesta de diseño del mercado municipal de Santa

Ana. En este están expresadas las áreas necesarias basadas en el programa de necesidades anterior.

ADMINISTRACION

74


Programa Arquitectónico SERVICIOS COMPLEMENTARIOS

75


Programa Arquitectónico SERVICIOS COMPLEMENTARIO

76


Programa Arquitectónico VENTAS

77


Criterios de diseño: Bioclimática

Consiste en hacer arquitectura aprovechando todo recurso disponible: vegetación, sol, lluvia y vientos que

permitan una disminución de los impactos ambientales evitando un alto consumo de energía. Esta arquitectura está

ligada directamente a la construcción ecológica que se refiere a procesos constructivos responsables con el medio

ambiente.

Los siguientes criterios bioclimáticos serán aplicados al diseño, el objetivo es tener aprovechamiento de los

recursos antes mencionados optimizando el consumo de energía.

• Iluminación Natural y Eficiencia Energética

• Consiste en utilizar luz solar para iluminar interiores de edificios, este suele suponer hasta un 30% del

gasto en electricidad en edificios (IGEE, s. f.).

• El ahorro de un sistema de iluminación natural y lo que esta contribuye a la eficiencia energética de

una edificación no simplemente comprende en sustituir las lámparas a bajo consumo, pero dependiendo del

sistema, se podrá conseguir ahorrar hasta 50% en iluminación en una amortización de 5 años (IGEE, s. f.).

78


• Pared Translucida, Es la parte de la envolvente de un edificio que está construida con material

translucido (IGEE, s. f.).

• Muro Cortina, Es la superficie vertical translucida o transparente de una fachada, sin función

estructural (IGEE, s. f.).

• Patios, Los acabados en patios afectan en gran medida la iluminación dentro de estos.

• Claraboyas, Es la ventana o vano situado en el techo y utilizada para proporcionar luz al interior.

48. Muro Cortina Malla GKD Fuente: (vBulletin Solutions, Inc., 2016).

47. Paredes de Concreto Translucido Fuente: (Iñaki Berazaluce, 2011).

49. Claraboya en Supermercado, luz difusa Fuente: (Český rozhlas, 2016).

79


Criterios de diseño: Bioclimática • Sistema de riego gota a gota

• “El agua utilizada por este método se infiltra hacia las raíces de las plantas irrigando directamente la zona

de influencia de las raíces a través de un sistema de tuberías y emisores (goteros)” (Bueno, 2011, párr. 3). Este

sistema ahorra hasta una un 60% de agua.

• Este sistema inventado en Israel, es la última tecnología en riegos y aprovechamiento de agua para

exteriores e interiores dando como resultado hasta un 140% más de optimización de agua que el regadío normal.

Este será utilizado en los regadillos de diferentes áreas verdes

50. Sistema de riego gota por gota

Fuente: (Riegos JB Ingenieros, 2016).

51. Sistema de riego gota por gota Fuente: (Agrohuerto, 2016).

80


Criterios de Diseño: Bioclimático

• Heliostatos

• Permite dirigir la luz hacia espacios poco iluminados (IGEE, s. f, párr. 35).

• Conducto solar

• Es un espacio diseñado para reflejar haces solares a espacios interiores oscuros

• Los acabados de este suelen ser muy reflectantes tales como espejos o aluminio (IGEE, s.f párr. 36).

53. Uso de conductos solares en edificio Fuente: (Vilssa, 2016).

52. Usos de Heliostatos en edificio Fuente: (Vilssa, 2016).

81


Espacios Vitales Plazas Vestibulares

● Pensando en las problemáticas y soluciones, se

proponen plazas vestibulares exteriores que permitan

recepcionar a la gran cantidad de gente que circula en los

lugares públicos-privados.

Parqueos

● Según el Régimen Urbanístico del Suelo y del

Medio Ambiente de OPAMSS (Corte Suprema de Justicia,

2007) para comercio en centro urbano CU/SU-Hr 40 se

necesitaran 1 parqueo por cada 70 m2 de construcción con un

total de 130 estacionamientos mínimos.

54. LA Design Center, Los Ángeles, California Fuente: (Architizer, 2016).

55. Guardería en Suiza

Fuente: (Azteca Sonora, 2016).

La guardería en un mercado municipal es de suma

importancia pues los niños de los vendedores deberán

mantenerse entretenidos durante las tardes o todo el día.

82


Cuarto de Basura

● Esta área deberá ser limpia y ordenada, con

pensamiento funcional para que no hacine basura y pueda

desocuparse rápidamente.

Guardería

Criterios de diseño: Servicios Sanitarios

Dentro del reglamento de la Ley de Desarrollo y Ordenamiento Territorial del Área Metropolitana de San Salvador y

de los municipios aledaños contempla que en edificios industriales entre estos centros comerciales, supermercados,

mercados, entre otros se deberá dejar un área destinada para servicios sanitarios de uso público ara hombres y mujeres

que contengan un inodoro y un lavabo por cada 2,000 m2 de área útil, siendo cada batería de baño con un ancho mínimo

de 0.90 m y un largo mínimo de 1.70 m (Alcaldía Municipal de San Salvador, 1996, p.16) .

83


Macro Zonificación

El pensamiento racional de la macro zonificación se basa en la distribución óptima de las 3 áreas con las cuales se

clasifican las ventas. Esta ha sido distribuida de manera que sus actividades internas no disturben el normal

funcionamiento del mercado.

56-Macro Zonificación 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana.

84


Macro Zonificación

El parqueo, importante en los comercios se ha distribuido en una segunda planta restándole importancia a

los vehículos y dándole más importancia al peatón. Esto genera que el primer nivel tenga una fluidez peatonal más

adecuada.

57-Macro Zonificacion 2do nivel Mercado Municipal Santa Ana.

85


Micro Zonificación

En primera planta, se han establecido dos sectores de carga y descarga para aligerar las horas pico. Los

accesos verticales han sido posicionados estratégicamente para movilizar ágilmente a las personas. Los servicios

sanitarios esta posicionados de manera que sea de fácil acceso desde cualquier punto del mercado.

58.- Micro Zonificación 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana

86


Micro Zonificación

En el segundo nivel se establecen únicamente áreas secas, manteniendo la ubicación de los sanitarios y

dejando espacio para el área de comida. El parqueo en el área central resulta de fácil acceso para los usuarios

haciendo de esta la zonificación más óptima.

59.- Micro Zonificación 2do Nivel Mercado Municipal Santa Ana

87


Beneficios de un parqueo en segundo nivel

Para el proyecto se ha integrado un estacionamiento en un segundo nivel debido a las siguientes causas:

1. En un primer nivel está diseñada una plaza semi-abierta para el comercio de frutas, verduras y hortalizas ya

sean canasteros o puestos fijos y que esta funciona como hito principal del proyecto y como conector entre las dos

edificaciones del mercado.

2. Si se proyecta el estacionamiento en un nivel subterráneo se podrán incrementar los costos para la

ejecución del proyecto y de igual forma el tiempo de ejecución del mismo.

3. Al tener una losa densa se genera una horizontalidad en la línea visual de la edificación dándole una mejor

relación con la línea urbana del lugar.

4. Se propone dar más importancia al comercio en un primer nivel ya que es la actividad que más se desarrolla

en el proyecto, así también este podrá ser usado por cualquier peatón dándole beneficio a este tipo de usuario que

transita en el centro histórico.

88


Diagrama de Circulaciones

Las circulaciones es el factor más importante dentro de los mercados, su buen funcionamiento dependerá

de este. Cuenta con 3 circulaciones verticales principales y 2 líneas de circulación primaria horizontal. Además, un

pasillo perimetral dará movilidad no solo para el mercado sino para cualquier peatón.

60.- Plano Circulaciones Propuesta 1er Nivel Mercado Municipal Santa Ana

89


Diagrama de Circulaciones

Al igual que en el primer nivel, las circulaciones se distribuyen como circulación perimetral y de igual forma

en trama dentro de las edificaciones. Esto ayuda a la movilidad hacia y desde los puntos de circulación vertical.

61.-Plano Circulaciones propuesta 2do Nivel Mercado Municipal Santa Ana

90


Materiales: Screen Panel ● Producto de una sola piel, funciona para revestir fachadas y puede ser instalado de forma vertical, horizontal

y diagonal.

● No es necesario aplicar otro tipo de protección gracias a su acción auto protectora (oxidación acero corten)

la cual lo vuelve un material biocompatible, y e igual forma lo protege contra la corrosión atmosférica sin perder sus

características mecánicas.

● Permite la circulación del aire a los espacios y los protege de los rayos directos del sol

● Los frecuentes cambios de humedad y secado sobre los productos son esenciales para su aceleración en el

proceso de resistencia a la intemperie.

● La perforación se puede dar en diversos diámetros y diseños para obtener una mejor estética en las

fachadas de los edificios

91


Propuesta de intervención Urbana El siguiente plano muestra el área de influencia que tiene el actual Mercado Municipal de Santa Ana con respecto

a dos mercados cercanos: Mercado Anita y Mercado Colon.

En total, dos mercados (Mercado Central y Mercado Colon) son los más grandes en radio de influencia en la

población santaneca, el mercado Anita por otra parte es pequeño y por su poca variedad de productos la gente prefiere

visitar los dos mercados de mayor tamaño en el área. Aun así, sus radios de influencia se interceptan concluyendo que el

perfil del cliente podrá variar en este punto.

Anexo 7. Áreas de Influencia Mercados de Santa Ana

92


Intervención Urbana

Dentro de la propuesta de intervención urbana, se recomienda hacer cambio de rutas en buses para aprovechar

los espacios contemplados en el diseño del mercado municipal para la movilización de usuarios. Además, se recomienda

combatir la contaminación visual a sus alrededores utilizando sistema de cables ocultos bajo tierra dándole una imagen

limpia al diseño.

93


En cuanto a mejoras viales, las calles se encuentran en relativo buen estado, se recomienda dar una capa asfáltica

nueva y mejorar las aceras con concreto en acabados diversos. Mientras que de los arriates y la seguridad en los

alrededores del sitio deberá ser prioridad de la alcaldía crear una nueva política para el buen funcionamiento y

mantenimiento de estos.

94


Conclusiones

Un mercado es el espacio donde se desarrollan actividades con fines mercantiles y que brinda oportunidad a

diferentes personas para que dentro de él puedan ofrecer sus productos y servicios, facilitando a la comunidad en general

el poder satisfacer sus necesidades de forma inmediata.

El mercado municipal de Santa Ana, perteneciente al centro histórico se encuentra en condiciones inapropiadas

para llevar a cabo acciones de carácter mercantil en un ambiente digo debido a que las instalaciones se encuentran

desordenadas e insalubres, por otro lado, su capacidad es insuficiente para albergar el número de puestos requerido.

Es por esto que la propuesta arquitectónica en esta tesis aborda diferentes puntos clave de la problemática en el

mercado municipal de Santa Ana, tales como: insalubridad, inseguridad y capacidad de alojamiento. Con esta propuesta

se busca dar solución a los puntos antes mencionados e impulsar el comercio dentro del mercado, ofreciendo adicional

un área de restaurantes disponible para atender a la comunidad, con la finalidad de mejorar y aumentar el desarrollo

económico y turístico de la ciudad.

Se pretende que, al ejecutar la propuesta arquitectónica, el mercado posea instalaciones con un aspecto moderno

y capacidad para alojar un número mayor de vendedores al que posee actualmente dándole así una mayor rentabilidad a

la alcaldía y beneficiando a la población directamente en el centro histórico de Santa Ana y sus alrededores.

95


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101


CAPITULO 5 PARTIDO ARQUITECTONICO

0,6

1,11

0,6

2,36

1,20,7

2

AREA 4.72 M2

FREGADERODE CONCRETO

PLANCHADE CONCRETO

ACCESOCON REPISAABATIBLE

A-A

A-A

220

1

0,8

1,2

0,61,010,7

PLANCHADE CONCRETO


0,07

0,05

ESPACIO PARAFREEZER

ESPACIO PARAALMACENARUTENSILIOS

DIVISION DEESTRUCTURA

GANCHO PARACOLGAR CARNE

3

Esc. 1.25

PROYECTO

Mercado Municipal de Santa Ana

3a calle Pte. entre 4a y 8a Ave. Sur, SantaAna.

FICHA DE PUESTOS INTERNOSCarnes, mariscos y pescados

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-1

FECHAJunio2016

Escuela de Arquitectura

INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25

Interruptor sencillo.

Tomacorriente a 110v

PUESTO DE CARNES,PESCADOS Y MARISCOS

ESPECIFICACIONES

- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 1.2m

alcanzar una altura de 3m.

techo o losa.

PAREDES

- Plancha de concreto en mostrador.

posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.

MUEBLES Y MATERIALES

NOTAS ESPECIALES

para colgar los ganchos donde se exhibe la carne.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

Tomacorriente a 220v220

1,1

0,8

0,60,810,60,3

2,31


0,07



PLANCHADE CONCRETO


REPISA DECONCRETO

3

1,2

0,3

0,5

0,91

0,6

2,36

10,9

2

1,220,7

AREA 4.72 M2

PLANCHADE CONCRETO

PLANCHADE CONCRETO



REFRIGERADORA

A-A

A-A

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSRefrescos

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-2

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE REFRESCOS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Plancha de concreto en mostrador.- Mueble de madera debajo de plancha en mostrador.



NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

0,60,50,8

2

0,8

0,8

1,6

3,25

AREA 6.50 M2

FREEZER

1,20,7

PLANCHADE CONCRETO


A-A

A-A


220

1,1

0,8

1,2

0,61,80,8

3,2


0,07


FREEZER


REPISA DECONCRETO

3

1,2

Esc. 1.25PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOS

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-3

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero y plancha deconcreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Freezer con vitrina al frente



NOTAS ESPECIALES


- No tiene instalaciones especiales.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina


2

1,2

0,7

0,36

0,44

0,91

0,6

2,36AREA 4.72 M2

PLANCHADE CONCRETO

PLANCHAPARA TORTILLAS

PLANCHADE CONCRETO

A-A

A-A


1,2

0,8

1,2

0,60,96

0,36

0,8

2,36

PLANCHA PARATORTILLAS PLANCHA DE

CONCRETO

PLANCHA DECONCRETO



3

1,2

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSTortilleria

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-4

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE TORTILLERIA

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES




NOTAS ESPECIALES- Plancha de cocina debajo de la plancha de concreto enmostrador.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

0,65 0,

15

0,15

0,30,1

1

3,4

0,6 0,30,1

1

0,50,2 0,2 0,5 0,20,2PLANCHA DECONCRETO

PLANCHA DECONCRETO

PASILLO DECIRCULACION

BANCAS DECONCRETO

1

10,

10,

3

AREA 1.40 M2

1,7

PLANCHADE CONCRETO

BANCA DECONCRETO

PASILLO DECIRCULACION

A-A

A-A

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSFrutas verduras y hortalizas(Canasteros )CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-5

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25

PUESTO DE FRUTAS, VERDURAS YHORTALIZAS (CANASTEROS )

ESPECIFICACIONES

- Es un espacio libre de paredes.PAREDES

- Planchas y bancas de concreto.MUEBLES Y MATERIALES

NOTAS ESPECIALES- No tiene instalaciones especiales.- Es un espacio que no tiene cerramiento

0,83

0,8

1,2

0,60,88

0,5

0,5

2,03

PLANCHA DECONCRETO


0,07


REPISA DECONCRETO

3

1,2

2,2

1,40,7

0,5

0,88

0,6

2,03AREA 4.46M2

HORTALIZAS

EXHIBIDOR DEPRODUCTO


A-A

A-A

ESPACIO PARAALMACENAMIENTO DEJABAS


Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSFrutas, verduras y hortalizas

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-6

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE FRUTAS, VERDURAS YHORTALIZAS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES




3

1,91

0,55

10,

6

2,2

AREA 6.60 M2

A-A

A-A

AREA DE ALMACENA-MIENTO DE SACOS

0,05

1,2

0,61,750,6

3


GRADA DECONCRETO

3

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSCereales

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-7

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE CEREALES

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

almacenamientos para sacos.



1,5

0,70,7

0,55

10,

6

2,2

AREA 3.30 M2

MESA

MESA

A-A

A-A

1,2

0,41,350,4

2,2

MESA MESA


3

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSEspecias

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-8

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE ESPECIAS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble de madera en mostrador y en la parte posteriordel puesto.



0,4510,45

1,95

2

1

VITRINA

ESTANTE


3

0,45

10,

45

1,95

1,9

1,20,7

2

AREA 3.90 M2

VITRINA

ESTANTE

A-A

A-A

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSDulces y golosinas

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-9

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE DULCES Y GOLOSINAS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble tipo vitrina en la parte frontal del puesto- Estanteria de madera en la parte posterior del puesto.



AREA 4.87 M2

0,45 1,65 0,3

2,5

1,951

0,5

0,45

ESTANTE

ESTANTE

A-A

A-A

0,45 1 0,45

1,95

2

ESTANTE

ESTANTE


Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-10

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



ESPECIFICACIONES

- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 2.0 m


techo o losa.

PAREDES

- Estanteria de madera.MUEBLES Y MATERIALES


AREA 5.88 M2

1,2 0,7

2

0,4

2,04

0,45

2,94

VITRINA

ESTANTEA-A

A-A

2

0,452,040,4

2,94

ESTANTEVITRINA

ESTANTE

PARED DECONCRETO


Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSProductos varios

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-11

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE PRODUCTOS VARIOS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble tipo vitrina en la parte frontal del puesto- Estanteria de madera.



ESTANTE

VESTIDOR

0,95 1,1 0,45

2,2

3

MANIQUIES

0,5


0,92

0,45

1,65

0,4

2,5

3

0,8 2,07

3

0,83

1,62

ESTANTE

VESTIDERO

MESA

MANIQUIES

A-A

A-A

AREA 7.50 M2

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSRopa

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-12

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE ROPA

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble de madera h=0.5m para exhibir productos ymaniquies.- Estanteria de madera.


NOTAS ESPECIALES- 1 Vestidor- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

1,2 1,2

1,87

0,4

1,1

0,45

0,4

1,87

1,55

3,82

2,5

ESTANTE

VITRINA

A-A

A-A

AREA 9.55 M2


VITRINA

Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-13

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce



ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble tipo vitrina.- Repisa abatible de madera para acceso- Estanteria de madera.



1,2

1,8

3

0,41,10,41,87

ESTANTEVITRINAPARED DECONCRETO


Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-14

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce



ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mueble tipo vitrina.- Repisa abatible de madera para acceso- Estanteria de madera.



ESTANTE

MESA DE TRABAJO

ESPACIO PARAMAQUINARIA Y DE TRABAJO

3

2,05

0,45

2,5

1,51,5

11,

45

3,1A-A

A-A

220

AREA 7.75 M2

ESTANTE

MESA DE TRABAJO

0,9

1,2

23

0,40,61,45

2,5


Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSObra y banco

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-15

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE OBRA Y BANCO

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Mesa de trabajo de madera- Estanteria de madera.


NOTAS ESPECIALES- Tomacorrientes a 220v.- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina


2

3

ESTANTE

ESTANTEESTANTE


ESTANTE

ESTANTE

ESTANTE

ASIENTO PARA MEDIRZAPATOS

1,5 1 0,4

2,15

0,45

3

2,6

A-A

A-A

AREA 7.80 M2

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSCalzado

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-16

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE CALZADO

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Asiento para medirse los zapatos- Estanteria de madera.



PLANCHA DECONCRETO

1,1

2,15

0,45

1,9

2,6


ESTANTE PARAFLORES

A-A

A-A


AREA 4.94 M2


2

3

DEPOSITOS DEFLORES


0,07

ESTANTES PARAFLORES

0,8

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSFloreria

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-17

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25

PUESTO DE FLORERIA



ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES


posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Estanteria de madera para flores



2

3

ESTANTE PARAMEDICINAS

0,8


PLANCHA DECONCRETO

1,43

2,05

0,45

2,23

2,5

ESTANTE PARAMEDICINA

A-A

A-A


AREA 5.57 M2

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSMedicina popular

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-18

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25

PUESTO DE MEDICINA POPULAR



ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Plancha de concreto en mostrador.- Repisa abatible de madera en acceso.- Estanteria de madera para exhibir medicinas



0,4 1,55 0,45

2,45

2

ESTANTE

ESTANTE

PARED DEBLOCK


3AREA 5.70 M2

0,45 1,28 0,45

2,28

1,6

0,45

2,5

0,4

ESTANTE

ESTANTE

ESTANTE

A-A

A-A

Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-19

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



PUESTO DE PRODUCTOS

ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Estanteria de madera.MUEBLES Y MATERIALES


ESTANTERAI PARAARTESANIAS

2,14

1,95

0,45

2,94

2,4

ESTANTERIA PARAARTESANIAS

A-A

A-A


AREA 7.05 M2

2

3

ESTANTE PARAARTESANIAS

0,8

REPISAS PARAARTESANIAS


Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-20

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



ESPECIFICACIONES



techo o losa.

PAREDES

- Plancha de concreto en mostrador.- Repisa abatible de madera en acceso.



BARRADESAYUNADORA

1,2

0,8

0,35

2

1,5

A-A

A-A

0,35

ESTANTERIA PARAALIMENTOS


PLANCHA DECOCINA

BARRADESAYUNADORA

AREA 3.00 M2

0,2


1 3

PLANCHA DECONCRETO

1

PLANCHA DECOCINA

2,4

PLANCHA DECONCRETO

ESTANTERIA DEALIMENTOS

Esc. 1.25

PROYECTO




CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-21

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

Esc. 1.25



ESPECIFICACIONES

- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 3.00 m conhuecos de 1.00 de repisa y altura de 1.00m

techo o losa.

PAREDES


posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- estanteria de madera para almacenar alimetos.


NOTAS ESPECIALES

- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

BARRA DESERVICIO

1,7

1,551,8

4,2 0,35

CAJA

PLANCHA DEPREPARACION DEALIMENTOS

COCINA

1,2

PLANCHA DECOCINA

FREGADERO DECONCRETO


COCINA

0,71

2,51

Esc. 1.25

PROYECTO



FICHA DE PUESTOS INTERNOSComedores

CONTENIDO

Especificaciones

ESCALAIndicadas

HOJAA-22

FECHAJunio2016


INTEGRANTES

Marlon Arias Ponce

PUESTO DE COMEDORES



ESPECIFICACIONES

- Paredes de block de 10x20x40 con altura de 3.00 m conhuecos de 1.00m de repisa y altura de 1.50m

techo o losa.

PAREDES


posterior.- Mueble de madera debajo de fregadero de concreto.- Repisa abatible de madera en acceso.- Plancha de concreto para preparar alimentos.


NOTAS ESPECIALES

- El cerramiento del puesto es por medio de una cortina

FR-4

MA-6

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

A

A

FR-4

FR-3

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CA-5

CA-5

CA-5

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CA-5

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CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

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CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

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MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

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MA-6

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MA-6

MA-6

MA-6

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MA-6

MA-6

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MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

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LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8LA-8

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LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

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LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

RE-9 RE-9 RE-9 RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9 RE-9

RE-9 RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

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RE-9

RE-9

RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9

S

S

CONTENEDOR

DE

BASURA

CUARTO

ELECTRICO

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

TO-7

LAVADEROS

CUARTO

DE

BOMBEO

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

S

S

RE-9

PASILLO

PERIMETRAL

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

ENFERMERIA

CE-1

ALTAR

CE-1

CUARTO

ELECTRICO

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

MINI

BANCO

FILA PARA BANCO

JARDIN

PASILLO

PERIMETRAL

ADMON.

GENERAL

CONTAD.

GENERAL

JEFE DE

SEGURIDAD

SECRETARIA

S.S.

RECEPCION

S

S

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

S

S

CONTENEDOR

DE

BASURA

GENERADOR

ELECTRICO

CUARTO

DE

BOMBEO

BEBEDEROS

DE AGUA

LAVADEROS

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

PLAZA DE

ACCESO

16%

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

0.00+0.00

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE LOSA

ACCESO

A

PARQUEO

SALIDA

DE

PARQUEO

16%

PARADA

DE

BUSES

PLAZA DE

ACCESO

NPT

NPT0.00+1.50

NPT0.00+3.00

NPT0.00+1.50

NPT

NPT

0.00+2.50

0.00+1.75

NPT0.00+0.85

NPT0.00+2.25

AREA DE

MANTENIMIENTO

AREA DE

EMPLEADOS

BEBEDEROS

DE AGUA

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1FL-1

JARDIN

FR-4

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1 FL-1 FL-1FL-1

FL-1

FL-1

FL-1FL-1

FL-1FL-1

FL-1

FL-1

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

ME-2ME-2

ME-2

ME-2ME-2

ME-2ME-2

ME-2 ME-2

ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2

1%

1%

1%

1%

1%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

1%

1%

1%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

JARDINJARDIN

S

S

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

RE-9

AR-9

3a. CALLE PONIENTE

3a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

4a. A

VE

NID

A S

UR

8a. A

VE

NID

A S

UR

10%

10%

NPT0.00+4.30

NPT0.00+4.47

10%

10%

10%

10%

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

NPT0.00+1.25

NPT0.00+1.75

NPT0.00+2.25

NPT0.00+1.00

NPT0.00+0.75

NPT0.00+0.75

NPT0.00+0.55

NPT0.00+1.96

BEBEDEROS

DE AGUA

JARDIN

JARDIN

AREA DE

PAN Y ATOL

AREA DE

PAN Y ATOL

AREA DE

PAN Y ATOL

AREA DE

PAN Y ATOL

EDIFICIO A EDIFICIO B

EDIFICIO C

B

B

CC

3.52

4.47

4.47

3.00

3.95

4.00

4.00

2.00

3.70

4.233.48

10.00

UNIVERSIDAD DR. JOSE MATIAS DELGADO

PROYECTO:

MERCADO MUNICIPAL DE SANTA ANA

3a Calle poniente. entre 4ta y 8va avenida

Sur, Santa Ana

Facultad Ciencias y Artes Francisco Gavidia

DIRECCION:

INTEGRANTES:

Marlon Arias Ponce

Planta Arquitectonica

1er Nivel

Elevacion Norte

CONTENIDO: HOJA:

A-1

ESCALA:

1:250

FR-3

CARNES........................................100

MARISCOS Y PESCADOS.............32

TORTILLERIA.................................19

LACTEOS........................................27

REFRESCOS..................................28

CEREALES....................................103

DULCES Y GOLOSINAS.................20

PRODUCTOS PLASTICOS.............26

OBRA Y BANCO................................6

JUGUETES......................................18

PAN..................................................12 PAN.................................................12

FLORES..........................................24ABARROTES.....................................8

ESPECIAS.........................................8

ARTESANIAS...................................10

ARTESANIAS..................................10

VARIOS.........................................163

MEDICINA POPULAR.....................15

CE-1

DU-2

PR-3

OB-4

JU-5

PA-6

AB-7

ES-8

AR-9

VA-1

ME-2

CA-5

FR-4

MA-6

RE-9

TO-7

LA-8

PA-6

AR-9

FL-1

COMIDA RAPIDA............................10CR-4

CODIGO PUESTO CANTIDAD CODIGO PUESTO CODIGO PUESTOCANTIDAD CANTIDAD

EDIFICIO A EDIFICIO B EDIFICIO C

FRUTAS, VERDURAS Y

HORTALIZAS LOCAL

COMERCIAL................................216

FRUTAS, VERDURAS Y

HORTALIZAS

CANASTEROS.............................456

PLANTA ARQUITECTONICA NIVEL 1

ESCALA: 1:250

ELEVACION NORTE

ESCALA: 1:250

COS-5

CR-4

RO-2RO-2 RO-2

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

COS-5

ZA-6

COS-5

ZA-6

ZA-6

ZA-6ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6 ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6ZA-6

ZA-6ZA-6

ZA-6

ZA-6ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

ZA-6

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3

CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3

CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3 CO-3

RO-2RO-2RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2 RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2 RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2 RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2 RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2 RO-2

RO-2

RO-2 RO-2

RO-2 RO-2 RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2RO-2RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2RO-2 RO-2

RO-2RO-2

RO-2RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2

RO-2 RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2RO-2 RO-2 RO-2

RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2RO-2

ME-2

ME-2

ME-2

ME-2

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

LAVADO

A

A

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

PLAZA DE

ACCESO

16%

16%

PARADA

DE

BUSES

PLAZA DE

ACCESO

NPT0.00+0.75

NPT0.00+1.50

B

10%

10%

0.01%

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

LAVADO

BB

B

B

B

B

B

B

COS-5 COS-5

COS-5COS-5

COS-5COS-5

COS-5 COS-5

COS-5COS-5

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

S.S.

GUARDERIA

AREA DE

JUEGOS

LIBRE

S.S.

AREA DE

JUEGOS

TECHADA

S.S.

S.S.

ACCESO

A

PARQUEO

SALIDA

DE

PARQUEO

PASILLO

CONECTOR

B

5%

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

5%

5%

5%

5%

5%

JARDIN

JARDIN

JARDIN

JARDIN

JARDIN

JARDIN

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

AREA DE

COMIDAS

AREA DE

COMIDAS

AREA DE

COMIDAS

NPT

0.00+7.75

NPT0.00+6.75

NPT0.00+6.35

NPT0.00+7.25

NPT0.00+6.90

NPT0.00+5.50

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

MOTOS

0.00+0.00NPT

NPT0.00+1.50

NPT0.00+3.00

NPT0.00+1.50

3a. CALLE PONIENTE

3a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

4a. A

VE

NID

A S

UR

8a. A

VE

NID

A S

UR

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

JARDIN

SECO

JARDIN

SECO

JARDIN

SECO

10%

10%

10%

10%

NPT

0.00+5.00

NPT0.00+5.65

NPT0.00+5.85

NPT0.00+7.15

NPT0.00+5.30

NPT0.00+5.35

15%15%

NPT0.00+7.05

NPT0.00+6.65

NPT0.00+5.45

EDIFICIO A

EDIFICIO B

EDIFICIO C

B

B

CC

3.00

4.47

6.39

6.00

6.01


PROYECTO:



Sur, Santa Ana


DIRECCION:

INTEGRANTES:

Marlon Arias Ponce

CONTENIDO: HOJA:

A-2

ESCALA:

1:250

PLANTA ARQUITECTONICA NIVEL 2

ESCALA: 1:250

ZAPATOS.......................................35

COSMETICOS................................24

VARIOS...........................................39

COMIDA..........................................18

COMIDA RAPIDA............................20

PLAZAS.......................................................124

COS-5

ZA-6

VA-1

CO-3

CR-4

ESTACIONAMIENTO

CODIGO PUESTO CANTIDAD

EDIFICIO C

ROPA...................................................79

COMIDA...............................................32

COMIDA RAPIDA.................................10

MEDICINA POPULAR..........................4

RO-2

CO-3

ME-2

CODIGO PUESTO CANTIDAD

EDIFICIO A

PLAZAS DISCAPACITADOS..........................3

MOTOS..........................................................10

Planta Arquitectonica

2do Nivel

Elevacion Sur

ELEVACION SUR

ESCALA: 1:250

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

PLAZA DE

ACCESO

16%

16%

PARADA

DE

BUSES

PLAZA DE

ACCESO

NPT0.00+0.75

NPT0.00+1.50

0.01%

PATIO

5%

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

ALERO DE

POLICARBONATO

5%

5%

5%

5%

JARDIN

JARDIN

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

PROYECCION

DE ALERO

0.00+0.00NPT

NPT0.00+1.50

NPT0.00+3.00

NPT0.00+1.50

3a. CALLE PONIENTE

3a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

4a. A

VE

NID

A S

UR

8a. A

VE

NID

A S

UR

ALERO DE

POLICARBONATO

5%

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

VANO

JARDIN

JARDIN

15%15%

11%11%

11%11%

11%11%

11%11%

11%

5%

5%

11%11%

11%11%

11%11%

11%

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

CAMPANA

EXTRACTORA

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

ALUZINC

CALIBRE 24

LAMINA

TROQUELADA

DE ZINC

CALIBRE 26

NPT0.00+5.85

NPT0.00+7.15

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL CANAL ALL

CANAL ALL CANAL ALL

CANAL ALL

CANAL ALL

EDIFICIO A EDIFICIO B

EDIFICIO C

MOTOS

A

A

B

B

CC

6.39

6.00

6.01


PROYECTO:



Sur, Santa Ana


DIRECCION:

INTEGRANTES:

Marlon Arias Ponce

HOJA:

A-3

ESCALA:

1:250

PLANTA DE CONJUNTO Y TECHOS

ESCALA: 1:250

ELEVACION ESTE

ESCALA: 1:250

ELEVACION OESTE

ESCALA: 1:250

CONTENIDO:

Planta de Conjunto y Techos

Elevacion Este

Elevacion Oeste

FR-4

MA-6

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

A

A

FR-4

FR-3

FR-3

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

CA-5

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6 MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

MA-6

FR-3

MA-6

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

LA-8

RE-9 RE-9 RE-9 RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9 RE-9

RE-9 RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4

FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4

FR-4 FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4FR-4

VA-1

FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

OB-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

CE-1

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

DU-2

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

CE-1

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

VA-1

FR-4

CE-1

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

FR-4

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VA-1VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

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VA-1

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VA-1

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VA-1

VA-1

VA-1

VA-1

VA-1VA-1VA-1

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

JU-5

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

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PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

PR-3

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AB-7

AB-7

AB-7

AB-7

AB-7

AB-7

AB-7

AB-7

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

ES-8

OB-4

OB-4

OB-4

OB-4

DU-2

OB-4

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

DU-2

CE-1 DU-2

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

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CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

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CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

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CE-1

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CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

VA-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CE-1

CR-4

VA-1

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9

RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9

S

S

CONTENEDOR

DE

BASURA

CUARTO

ELECTRICO

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

TO-7

LAVADEROS

CUARTO

DE

BOMBEO

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

TO-7

S

S

RE-9

PASILLO

PERIMETRAL

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

ENFERMERIA

CE-1

ALTAR

CE-1

CUARTO

ELECTRICO

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

MINI

BANCO

FILA PARA BANCO

JARDIN

PASILLO

PERIMETRAL

ADMON.

GENERAL

CONTAD.

GENERAL

JEFE DE

SEGURIDAD

SECRETARIA

S.S.

RECEPCION

S

S

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

S

S

CONTENEDOR

DE

BASURA

GENERADOR

ELECTRICO

CUARTO

DE

BOMBEO

BEBEDEROS

DE AGUA

LAVADEROS

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

PASILLO

PERIMETRAL

AREA DE

CARGA Y

DESCARGA

PLAZA DE

ACCESO

16%

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

CR-4

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

0.00+0.00

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE ALERO

PROYECCION

DE LOSA

ACCESO

A

PARQUEO

SALIDA

DE

PARQUEO

16%

PARADA

DE

BUSES

PLAZA DE

ACCESO

NPT

NPT0.00+1.50

NPT0.00+3.00

NPT0.00+1.50

NPT

NPT

0.00+2.50

0.00+1.75

NPT0.00+0.85

NPT0.00+2.25

AREA DE

MANTENIMIENTO

AREA DE

EMPLEADOS

BEBEDEROS

DE AGUA

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1FL-1

JARDIN

FR-4

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1

FL-1 FL-1 FL-1FL-1

FL-1

FL-1

FL-1FL-1

FL-1FL-1

FL-1

FL-1

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

ME-2

ME-2ME-2

ME-2ME-2

ME-2ME-2

ME-2 ME-2

ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2 ME-2

1%

1%

1%

1%

1%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

1%

1%

1%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

2%

JARDINJARDIN

S

S

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

AR-9

RE-9

AR-9

3a. CALLE PONIENTE

3a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

1a. CALLE PONIENTE

4a. A

VE

NID

A S

UR

8a. A

VE

NID

A S

UR

10%

10%

NPT0.00+4.30

NPT0.00+4.47

10%

10%

10%

10%

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

CASETA DE

VIGILANCIA

BAJO GRADAS

NPT0.00+1.25

NPT0.00+1.75

NPT0.00+2.25

NPT0.00+1.00

NPT0.00+0.75

NPT0.00+0.75

NPT0.00+0.55

BEBEDEROS

DE AGUA

JARDIN

JARDIN

CISTERNA PARA SISTEMA

CONTRA INCENDIOS

Profundidad= 1.5m

CISTERNA GENERAL

Profundidad= 1.5m

CISTERNA PARA SISTEMA

CONTRA INCENDIOS

Profundidad= 1.5m

CISTERNA GENERAL

Profundidad= 1.5m

B

B

CC

3.52

4.47

4.47

3.00

3.95

4.00

4.00

2.00

3.70

4.233.48

10.00

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE

CAJA

TRAGANTE


PROYECTO:



Sur, Santa Ana


DIRECCION:

INTEGRANTES:

Marlon Arias Ponce

HOJA:

A-4

ESCALA:

1:250

CONTENIDO:

Planta de ubicacion de

Cisternas y Distribucion

de Cajas Tragantes

PLANTA DE UBICACON DE CISTERNAS Y

DISTRUBUCION DE CAJAS TRAGANTES

ESCALA: 1:250

5%

5%

5%

4.90

4.00 3.75

4.55

PARADA DE

BUSES

AREA DE

CANASTERAS

AREA DE COMIDA

AREA DE COMIDA

ESTACIONAMIENTO

CONECTOR

PLAZA DE

ACCESO

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

MINI

BANCO

FILA PARA BANCO

BEBEDEROS

DE AGUA

AREA DE

EMPLEADOS

JARDIN

2%

2%

NPT0.00+1.75

CUBIERTA DE

LAMINA

ESTRUCTURA METALICA

TUBO CUADRADO 4"X4"

PARED DE BLOCK

10X20X40

PARED DE

DUROCK

POLICARBONATO 8MM

3WALL OPAL

BRETT MARTIN

PANEL PERFORADO

SCREEN PANEL ACERO

CORTEN

HUNTER DOUGLAS

MASETERA

LOCALES

EXTERNOS

PARED DE BLOCK

10X20X40

11%

FORRADA CON DUROCK

LOSA DENSA

ESPESOR 25 CM

0,2

5

3

1,2

0,8

5

0,6

0,3

5

CALLE

0,5

FORRADA CON DUROCK

0,3

CANAL

COLUMNA FALSA

DE DUROCK

BAJADA ALL

CORTASOL 84R PERFORADO

PORTADOR SL4

HUNTER DOUGLAS

PANEL PERFORADO

SCREEN PANEL ACERO

CORTEN

HUNTER DOUGLAS

PERFIL MULION

HUNTER DOUGLAS

ANCLAJE A

LOSA

4"X4"

FASCIA DE DUROCK

REPELLO AZOTADO

COLOR CAFE CLARO

CASCAJO ROJO

SOBRE LOSA

2.80

4.41

3.00AREA DE

EMPLEADOS

CEREALES

DULCESVARIOS

COMIDA

ROPA

PASILLO

ESTACIONAMIENTO

VARIOS

ROPA

VANO VANO

AREA DE

CANASTERAS

11%

11%

11%

11%

11% 1

1%

11%

11%

11%

COMIDA COMIDA

RAMPA

CUARTO DE

BOMBEO

RE-9RE-9 RE-9 RE-9 RE-9RE-9 RE-9

SANITAROS

HOMBRES

SANITAROS

MUJERES

ENFERMERIA

ALTAR

JARDIN

BEBEDEROS

DE AGUA

2%

NPT0.00+1.25

BEBEDEROS

DE AGUA


PROYECTO:



Sur, Santa Ana


DIRECCION:

INTEGRANTES:

Marlon Arias Ponce

HOJA:

A-5

ESCALA:

Indicadas

CONTENIDO:

Secciones

SECCION B-B

ESCALA: 1:100

SECCION C-C

ESCALA: 1:100

SECCION B-B

ESCALA: 1:50

ESCALA: 1:100 ESCALA: 1:100

12

3

45

6

7

8910

111213

1415

RUMBOS Y DISTANCIASSin Escala

MojonesTerreno

N=642.48

N=643.93

N=643.04

N=644.15N=644.46N=644.86N=645.52

N=644.84

N=644.51

N=644.01 N=643.85

N=643.95

N=643.34

N=643.00

N=643.50

PLANIMETRIA DEL TERRENOSin Escala

NivelesTerreno

N=644.00N=644.50

N=645.00

Edificación 1 (Construcción marcos metálicos)Edificación 2 (Construcción de adobe)Construcciones informales en el interior (marcos metálicos)

PLANTA ACTUAL

TIENDA DONPOLLO

LOCALESCOMERCIALES

LOCALESCOMERCIALES

ALMACENABOU

ALMACEN

VIDRI

EDIFICIOCOMERCIAL

ABARROTERIAALMACENTROPIGAS

ALMACENLA CORONA

ALMACENSANTALUCIA

PARQUEOSLOCALES COMERCIALESFARMACIASTA TEREZA

FARMACIASAN ROQUE

FARMACIAEL CAMINO

COMEDORLAS PALMERAS

SALONKARINA

REPARACIONDE CALZADO

LACTEOSLAS PALMAS

EDIFICIOCOMERCIAL

EDIFICIO COMERCIAL

EDIFICIO COMERCIAL FUNERARIA

DIVINOSALVADOR

VENTA DECALZADO

ALMACENEL SOL

Postes Electricos

Postes de Comunicaciones

Hidrantes

PLANO DE UBICACION POSTES E HIDRANTESSin Escala

TIENDA DONPOLLO

LOCALESCOMERCIALES

LOCALESCOMERCIALES

ALMACENABOU

ALMACEN

VIDRI

EDIFICIOCOMERCIAL


ALMACENLA CORONA

ALMACENSANTALUCIA


FARMACIASAN ROQUE

FARMACIAEL CAMINO

COMEDORLAS PALMERAS

SALONKARINA


LACTEOSLAS PALMAS

EDIFICIOCOMERCIAL

EDIFICIO COMERCIAL


DIVINOSALVADOR

VENTA DECALZADO

ALMACENEL SOLNF: -1.20m

NF: -1.00m

NF: -1.00m

NF: -1.60m

NF: -1.20m

NF: -1.00mNF: -1.00m

NF: -1.20m

NF: -1.00mNF: -1.00m

NF: -1.20m

NF: -0.80m

NF: -1.00m

NF: -1.00m

Pozo de A.L.L.Tragantes

PLANO DE UBICACIONPOZOS A.L.L. - A.N. - A.P - TRAGANTESSin Escala

Pozo de A.N.Pozo de A.P.

TIENDA DONPOLLO

LOCALESCOMERCIALES

LOCALESCOMERCIALES

ALMACENABOU

ALMACEN

VIDRI

EDIFICIOCOMERCIAL


ALMACENLA CORONA

ALMACENSANTALUCIA


FARMACIASAN ROQUE

FARMACIAEL CAMINO

COMEDORLAS PALMERAS

SALONKARINA


LACTEOSLAS PALMAS

EDIFICIOCOMERCIAL

EDIFICIO COMERCIAL


DIVINOSALVADOR

VENTA DECALZADO

ALMACENEL SOL

Medidores AP

Contadores Electricos

PLANO DE UBICACIONMEDIDORES AP - CONTADORES ELECTRICOSSin Escala

SAR13B

SAR13C

SAR16B

AREAS DE INFLUENCIAMERCADOS DE SANTA ANA

Area de Influencia Mercado Central

Area de influencia Mercado Colon

Area de Influencia MercadoAnita

UNIVERSIDAD DR. JOSÉ MATÍAS DELGADO VIRTUAL/TESIS/03/ARN/0002403...DISEÑO ARQUITECTONICO Y...

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