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UN SEMPLICE PIANO DI MARKETING UN SEMPLICE PIANO DI MARKETING a cura di Bonucchi & Associati srl Questo documento è di supporto a una presentazione verbale. I contenuti potrebbero non essere correttamente interpretati in assenza dei commenti di chi ne ha curato la stesura. This work is licensed under the Creative Commons Attribution-NonCommercial- NoDerivs License. To view a copy of this license, visit http:// creativecommons.org / licenses / by-nc-nd /2.0

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UN SEMPLICE PIANO DI MARKETINGUN SEMPLICE PIANO DI MARKETING

a cura di Bonucchi & Associati srl

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di chi ne ha curato la stesura.

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LA DEFINIZIONE DI MARKETING

IL TERMINE IN INGLESE E IN ITALIANO

In inglese, il verbo "to market" altro non significa che "portare sul mercato", “immettere

e rendere adatto per il mercato".

Negli anni 50, in Italia c'era stato un tentativo di traduzione (titolo anche di una rivista) che

suonava "mercatistica".

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LA DEFINIZIONE DI MARKETING

Marketing è la funzione tecnica dello scegliere a chi vendere, che cosa vendere e come vendere, nonché del programmare

le azioni conseguenti, perseguendo la realizzazione del profitto tramite la

soddisfazione dei bisogni del consumatore.

(Corigliano)

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LA DEFINIZIONE DI MARKETING

Marketing è il processo mediante il quale la tendenza della domanda di beni e servizi

viene anticipata o sviluppata e soddisfatta, attraverso la concezione, lo scambio, la

distribuzione e la comunicazione di tali beni e servizi.

(A.M.A.)

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CARATTERISTICHE DEL PIANO DI

MARKETING Il processo di pianificazione deve diventare uno strumento di lavoro quotidiano:

 •   il piano di marketing deve essere usato tutto

l’anno•      il piano di marketing è dinamico

• il piano di marketing deve registrare i mutamenti che intervengono nell’ambiente

durante la validità del documento

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CONTENUTI DEL PIANO DI MARKETING

•  Risultati dell’analisi di settore e della ricerca di mercato

•Definizione delle ipotesi•      Analisi FDOM

•      Obiettivi aziendali•Obiettivi di marketing

• Segmentazione • Politica di prodotto, prezzo, distribuzione

e comunicazione

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Chi? A chi offro?

Chi è il mio cliente?

LA SITUAZIONE DI PARTENZA DELL’IMPRENDITORE CHE SI APPRESTA A SCRIVERE UN PIANO DI MARKETING

Che bisogni hanno?

Cosa vogliono i miei clienti?

Quanto pagano?

Dove comprano?

Dove sono abituati a rivolgersi?

Come si informato?

Cosa influenza le loro decisioni?

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Segmentazione

Cosa offro: la mia politica di prodotto

In cambio di cosa: la mia politica di prezzo

Con quale comunicazione: la mia politica comunicazione

Tramite quali canali: la mia politica di distribuzione

LO SCHEMA PER LA STESURA DEL PIANO DI MARKETING

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IL MARKETING MIX

PRODOTTO PREZZO

DISTRIBUZIONE COMUNICAZIONE

MARKETING MIX

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IL PRODOTTO

Caratteristiche intrinseche•Prestazioni/Funzioni

•Stile/Design•Standard qualitativi

•Service•Assortimento

•Packaging•Branding/naming

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IL PREZZO

Il prezzo per il marketing è quel controvalore che il consumatore è

disposto a pagare per soddisfare un bisogno, al di là dei costi che il

produttore deve sopportare per produrre il bene.

Vanno definiti i prezzi, gli sconti, le condizioni di pagamento.

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LA DISTRIBUZIONE

È l’insieme delle decisioni dell'impresa per far arrivare il prodotto al consumatore. Occorre decidere: •Strategie distributive•Copertura•Canali•Punti vendita•Rete vendita

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LA COMUNICAZIONE D'IMPRESA

La comunicazione d’impresa consiste principalmente in un’attività di informazione e persuasione volta ad aumentare le vendite del prodotto. La politica di comunicazione riguarda la definizione e la combinazione ottimale di diversi strumenti.

 

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La ricetta• Ingredienti: ricerca di mercato e analisi di settore,

politica di prodotto, prezzo, distribuzione, comunicazione, segmentazione.

• Preparare la segmentazione combinando ricerca di mercato e analisi di settore. Lasciar riposare la conoscenza dei bisogni del cliente prima di definire la politica di prodotto e combinare con la fissazione del prezzo. Rimescolare lentamente facendo attenzione ad amalgamare completamente. Aggiungere un pizzico di distribuzione e terminare decorando con abbondante comunicazione, tenendo sempre sotto controllo il raggiungimento degli obiettivi.

• Cuocere a fuoco lento aggiungendo di continuo aggiornamento e ricerca, con un pizzico di creatività, molta costanza e coerenza.

• Gustare insieme al resto del business plan, abbinando a una buona annata di pianificazione!

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