Un Call Center che diventa Donors Service.

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E’ possibile trasformare un call center esterno in un servizio donatori a tutti gli effetti? Operation Smile ed UNHCR raccontano insieme a Metamarketing come la realtà nonprofit ha saputo lavorare in sinergia con quella profit per realizzare un progetto importante: un call center “ibrido” che rispondesse alle esigenze delle organizzazioni stesse, dall’acquisizione di nuovi donatori alla comunicazione con quelli esistenti. A partire dagli step di realizzazione fino ai risultati raggiunti, la sessione presenta le best e worst practise di un progetto finora unico nel panorama del nonprofit italiano.

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Chi siamo

Daniele Cirio, Metamarketing Service

Stakeholder, Responsabile dei Sistemi

Irene Pagliaccia, UNHCR

Individual Giving Assistant

Valeria Missiani, Operation Smile

Responsabile del programma di Dialogo Diretto

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Operation Smile, UNHCR e Metamarketing:Quando il call center diventa Servizio

Sostenitori Integrato

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• Cos’è un Servizio Sostenitori Integrato, e perché il nostro non è solo un Contact Center

• Cosa devi sapere per realizzarlo

• Quali vantaggi puo’ portare alla tua organizzazione

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Le due organizzazioni

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LE ESIGENZE

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Esigenze comuni Perché un Servizio Sostenitori Integrato?

1. Per migliorare Retention e Life Time Value

2. Per svincolarsi dal meccanismo del profitto a breve termine

3. Per rispondere in maniera Flessibile e Tempestiva ai bisogni delle due Organizzazioni

4. Per un progetto in continua Crescita ed evoluzione

5. Per monitorare la Qualità con la presenza in sede

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IL MODELLO

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Modelli di Contact Center

Outsourced

Flessibilità,

Quantità, Costi ridotti,

Minor Rischio

Alto Turn Over,

Qualità , Multiclients

In-House

Qualità, Identificazionenella Missione e

nell’Organizzazione

Donors Care, Basso Turn Over

Maggiori Costi, MaggiorRischio, Contenziosi HR

IntegratoFlessibilità, Qualità,

Quantità, Donors Care, Identificazione con la

Mission e l’Organizzazione, Minor Rischio Contenziosi HR

Maggiori Costi , Ritornodell’Investimento a

Lungo Termine

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Il nostro contact center integrato

• Sede aperta in centro a Roma

• Operation Smile e UNHCR come clienti unici

• Operatori assunti da Metamarketing

• 25 postazioni

• Presenza in sede di Operation Smile e UNHCR

• Sistemi di reportistica personalizzati

• Infrastruttura tecnologica centralizzata

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Le strutture coinvolte

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Data Center

Roma

DEDICATO

Prato

OVERFLOW

DRTVFirenze

BACKUP

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Volumi 2013

Oltre 240.000 chiamateoutbound (Welcome calls, Loyalty calls, Upgrade Calls, Recapturing calls, One Off calls, Conversion calls, Thank you calls)

32.000 chiamate inbound (Numero Verde Istituzionale

e DRTV)

Oltre 10.300 email di fulfillment inviate ai donatori

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L’incontro con MetamarketingTrovare il partner giusto

Selezione con rigidi criteridi selezione tra oltre 300 call center in Italia

Disponibilità a creare un progetto insieme, inclusal’apertura di una sedededicata

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IL PROGETTO

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Il Progetto: di cosa abbiamo bisogno?

Dimensionamento

Personale specializzato

Analisi dei Processi

Infrastruttura e Tecnologia

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DIMENSIONAMENTO

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Dimensionamento

Numero di donatori da gestire

Proiezioni di crescita

Storico chiamate e durata delle conversazioni

Analisi del ciclo di contatti col donatore

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Analisi dei cicli di comunicazione

Welcome

Loyalty

Upgrade

Recapturing

One Off

Thank You

InboundCalls

Toll

Free

Number

Direct Response

Television

Special Campaign

INBOUND OUTBOUND

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IL TEAM

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Non solo operatori di contact center ma FUNDRAISER

Formazioni congiunte tra le due organizzazioni

Dare in mano agli operatoristrumenti importanti

come la gestione del database

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Job Profile

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• Quale lavoro

assegnare?

• Con quali

caratteristiche?

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CERCASI SOGNATORE

• Chi ti sta cercando?

• Dove, quando e come?

• Che cosa non ti deve mancare?

Vacancy: alcuni consigli

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Parliamo di Numeri

• Selezione 173 Curricula

• Interviste70

• Idonei formazione 22

• Selezionati 16

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Page 25: Un Call Center che diventa Donors Service.

Errori tipici di un colloquio

• Mancanza di preparazione del selezionatore

• Fare domande caricate

• Esprimere opinioni e giudizi

• Non approfondire gli argomenti

• Passare troppo presto alle domande critiche

• Presenza di pregiudizi

• Dimenticare di riassumere periodicamente

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Formazione Selettiva per la Creazione del Team

Introduzioneal No Profit

UNHCR

Operation Smile

Recap

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Page 27: Un Call Center che diventa Donors Service.

Elevator speechImmaginate di entrare in un ascensore dopo questa

formazione, e voler spiegare di cosa si occupa la nostra organizzazione alla persona di fronte a voi.

Nel tempo dal primo al quinto piano (2‐3 minuti), dovete quindi parlare dell’organizzazione e del suo operato.

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Caratteristiche Contrattuali

• CCNL COMMERCIO

• Apprendistato

• Tempo Determinato

• Tempo Indeterminato

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Profilo dei nostri operatori

• Conscenza della Lingua Inglese

• Esperienze in Contact Center

• Esperienze nel Face to Face

• Interesse nel No Profit

• Età 26/59 anni

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ANALISI DEI PROCESSI

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Page 32: Un Call Center che diventa Donors Service.

Design dei processi

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DonorDonors

Development team

Acquisition

Media Partner

Face

2

Face

Servizio Sostenitori Integrato

Servizio

Sostenitori

Interno

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Roadmap di attivazione

Analizza

Pianifica

Sviluppa

Live

Verifica

Ottimizza

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INFRASTRUTTURA E TECNOLOGIA

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Gli spazi e le infrastrutture

Un ufficio vivibile è strategico per la qualità del servizio

Spazio per pausa e socializzazione

10mq a persona per operativi

Una connessione in fibra ottica

Un data center monitorato e’ garanzia di continuità operativa

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Le tecnologie ... prima

Face

2 Face

Servizio Sostenitori Integrato

Contact

Center

CRM WWW

DBBank

Account

Organizzazione

EXCEL

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Le tecnologie ... E dopo

PBX

Servizio Sostenitori Integrato

Numeri Verdi

CRM

Tracker

Billing

BI

Monitor HR

Bank

Account

www

DB

Trunk

Organizzazione

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INTEGRATION LAYER

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Integrazione

Eliminare lo scambio file con EXCEL

Sincronizzare le banche dati donatori

Ridurre i tempi di back office

Comunicazione integrata tra campagne di lead generation e donors care

Fare i conti, e farli onesti

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Business Intelligence: Reporting

• Ottimizzazione

• Numeri reali di chiamate in ingresso e uscita

• Analisi personalizzate

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Security Tips (4nerd)

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Security Tips

Rispetto dei requisiti legali e di buon senso

(no email e FTP per scambio dati bancari)

Catena di trust tra i colleghi e partner

Server e tecnologie in moderni DataCenter

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LE RISPOSTE

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Le risposte1. Grande efficienza e migliori risultati

mantenimento e consolidamento del know-how acquisito

2. Condivisione etica dei valori del no-profitcontratti stabili, condizioni di lavoro ottimali e basso turn-over

3. Ottimizzazione tecnica costanteintegrazione tra sistemi e workflow operativi tra i vari attori.

4. Memoria dei processi, Emergenze che diventano processo

creazione storico di esperienze

5. Possibilita’ di avere un dato VERITIERO.

reports personalizzati e costantemente migliorati.

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Le tre considerazioni

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Un modello Ibrido di Contact Center e’ possibile

Efficienza migliorata dalla collaborazione tra diverse organizzazioni no-profit, con mission e dimensioni diverse

Qualita’ verso i donatori come obiettivo del lavoro di tutti

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