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Diseño de ProcesosDiseño de ProcesosQuímicosQuímicos

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D e p ar t am en t o d eI n

g eni er í a

Q uí mi c a

A si gn a t ur a : I n

t e gr a c i ó nI

V

DDEFINIMOSEFINIMOS ELEL DISEÑODISEÑO

Es la coordinación de ideas para llevar adelante elEs la coordinación de ideas para llevar adelante elproyecto deseadoproyecto deseado

El dise!o s"r#e de "na necesidad p$%lica o "naEl dise!o s"r#e de "na necesidad p$%lica o "nanecesidad co&ercialnecesidad co&ercial

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Departamento de Ingeniería Química Asignatura:

Integración IV


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'estricciones al dise!o'estricciones al dise!o

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Departamento de Ingeniería Química Asignatura:Integración IV

Ele&entos del dise!oEle&entos del dise!o(ódi#os y nor&ali)aciones(ódi#os y nor&ali)acionesFactores de se#"ridadFactores de se#"ridadSiste&a de *nidadesSiste&a de *nidadesDise!o econó&ico ópti&oDise!o econó&ico ópti&oDise!o operativo ópti&oDise!o operativo ópti&o

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+royectos en In#enier,a -",&ica+royectos en In#enier,a -",&ica

Modi.icaciones o adiciones de "na plantaModi.icaciones o adiciones de "na plantae istentee istente

Modi.icación en la capacidad de prod"cciónModi.icación en la capacidad de prod"cción

N"evos procesos la%oratorio planta pilotoN"evos procesos la%oratorio planta pilotoproceso a ta&a!o co&ercialproceso a ta&a!o co&ercial

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Fases del +royectoFases del +royecto

Dise!o del proceso desde la selección asta el DF+Dise!o del proceso desde la selección asta el DF+incl"yendo selección y dise!o de e "iposincl"yendo selección y dise!o de e "ipos

Dise!o &ec4nico estr"ct"ra civil siste&a el5ctricoDise!o &ec4nico estr"ct"ra civil siste&a el5ctricoservicios a" iliaresservicios a" iliares

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7r"po de7r"po de+royecto+royecto

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(oncepción y(oncepción y de.iniciónde.inición del proyectodel proyecto

Identi.icar la necesidad ela%orar "n prod"cto aprovec ar "nIdenti.icar la necesidad ela%orar "n prod"cto aprovec ar "nrec"rso &odi.icar el proceso act"al tratar "n resid"o etcrec"rso &odi.icar el proceso act"al tratar "n resid"o etc

Eval"ar posi%ilidades dise!os posi%les .acti%les pro%a%les ópti&oEval"ar posi%ilidades dise!os posi%les .acti%les pro%a%les ópti&o

De.inición de capacidades &ercado rec"rsos disponi%les paraDe.inición de capacidades &ercado rec"rsos disponi%les paraaprovec ar #eneración de des ec osaprovec ar #eneración de des ec os

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Est"dio de MercadoEst"dio de Mercado("anti.icar la necesidad de prod"cir cierto prod"cto("anti.icar la necesidad de prod"cir cierto prod"cto

Di.erencia&osDi.erencia&os(ons"&o (ons"&o(ons"&o (ons"&o real lo verdadera&ente cons"&ido en ciertoreal lo verdadera&ente cons"&ido en ciertolapso de tie&polapso de tie&po(ons"&o(ons"&o aparente si se incorporan las e istencias enaparente si se incorporan las e istencias en ese lapsoese lapsotie&potie&po

De&andaDe&anda (antidad (antidad esti&ada "e "n &ercado p"ede cons"&iresti&ada "e "n &ercado p"ede cons"&irdentrodentro dede "n tie&po ."t"ro"n tie&po ."t"ro

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Est"dio de MercadoEst"dio de Mercado

1era Etapa De.inir el prod"cto a ela%orar (asos posi%les1era Etapa De.inir el prod"cto a ela%orar (asos posi%les+rod"cto total&ente n"evo De&anda potencial+rod"cto total&ente n"evo De&anda potencialEla%orar "n prod"cto ya e istente ("%rir "na de&anda noEla%orar "n prod"cto ya e istente ("%rir "na de&anda nosatis.ec asatis.ec a

2da Etapa c"anti.icar la de&anda &5todos estad,sticos y criterios del2da Etapa c"anti.icar la de&anda &5todos estad,sticos y criterios delproyectistaproyectista

(onsidera tipo precio o.erta de la co&petencia sit"ación del(onsidera tipo precio o.erta de la co&petencia sit"ación del"niverso del &ercado co&erciali)ación etc"niverso del &ercado co&erciali)ación etc

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DiseñoDiseño

del Procesodel Proceso

DiseñoDiseño

del Procesodel Proceso

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V

O%:etivoO%:etivo

Lo#rar "na planta capa) de prod"cir "na s"stancia ",&ica espec,.ica o "n ran#oLo#rar "na planta capa) de prod"cir "na s"stancia ",&ica espec,.ica o "n ran#odede prod"ctosprod"ctos con el tonela:e deseado y el costo de prod"cción correctocon el tonela:e deseado y el costo de prod"cción correcto

'estricciones costo tie&po pres"p"esto &ercado &"ltas por de&oras'estricciones costo tie&po pres"p"esto &ercado &"ltas por de&orasse#"ridad i&pacto a&%iental li&itaciones .,sicas y ",&icas etcse#"ridad i&pacto a&%iental li&itaciones .,sicas y ",&icas etc

Es "n pro%le&a de opti&i)ación donde entran consideraciones s"%:etivasEs "n pro%le&a de opti&i)ación donde entran consideraciones s"%:etivas

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;

*n pro%le&a de dise!o est4 sie&pre s"%de.inido ya sea por la .alta de Datos opor ins".iciencia de tie&po y rec"rsos

N"nca e iste "na sola sol"ción depende de las decisiones "e el Dise!adoraya to&ado en las di.erentes etapas del proyecto

La caracter,stica &4s I&portante del dise!o concept"al &oderno es la #eneraciónsiste&4tica de alternativas

La &e:or sol"ción se Identi.ica co&o la ópti&a considerando las restricciones yreali)ando "na eval"ación consistente y "n ran "eo de las alternativas

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DiseñoDiseño dede procesosprocesos


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=

>endencias>endencias enen elel dise!odise!o dede procesosprocesosIntensificación de procesos

Desi#na el desarrollo de t5cnicas y e "ipos n"evos "e p"edan lo#rar "na&e:or,a si#ni.icativa en prod"ctividad as, co&o ta&%i5n a orros ener#5ticos yprocesos a&%iental&ente &as a&i#a%les

• E "ipos reactores novedosos &e)clado intensivo novedades entrans.erencia de calor y &asa

• M5todos inte#ración de las etapas de reacción y separación en reactores&"lti."ncionales ."entes alternas de ener#,a n"evos &odos de operación

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La intensi.icación de procesos cond"ce a "na considera%le red"cción del ta&a!ode e "ipos y costos

Se red"cen los ries#os de se#"ridad y a&%iente con la red"cción de inventarios?&ateriales +eli#rosos@

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Ingeniería de procesos

La #lo%ali)ación y las cada ve) &4s estrictas restricciones a&%ientales traer4nca&%ios &ayores en las erra&ientas y &5todos de la in#enier,a de procesos

Los ca&%ios se est4n orientando acia• Materias primas más eficientes• Reducción de costos de capital • Ahorro energ tico• !rocesos flexi"les y reducción de inventario.• #esempeño am"iental • $ontrol de calidad • %eguridad del proceso

>endencias>endencias enen elel dise!odise!o dede procesosprocesos


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A

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Ingeniería de procesos

El n"evo paradi#&a de la in#enier,a de procesos est4 en la Inte#racióndel dise!o de procesos con la investi#ación y desarrollo

Las pr"e%as de la%oratorio iniciales podr,an ori#inar dia#ra&as de .l":o alternos ylas si&"laciones orientar en las condiciones de operación ópti&as

El "so de datos de planta p"eden servir para la cali%ración de los &odeloster&odin4&icos

>endencias>endencias enen elel dise!odise!o dede procesosprocesos

SS

HH

La Integración de Procesos s"r#e para darle "n "so e.iciente a la ener#,a

Los a orros si#ni.icantes de ener#,a se lo#ran anali)ando el pro%le&a de todo elproceso

El dise!o de procesos tradicional consiste en "na :erar ",a de .ases-"e se p"eden representar en el dia#ra&a ce%olla

RRR‐SISTEMA REACCI !S‐SISTEMA SEPARACI !H‐SISTEMA REC"PERACI ! CA#$R"‐SISTEMA SER%ICI$S I!D"STRIA#ES

""

Descripciónjerárquica del diseño de procesos por el diagrama de cebolla

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S,ntesisS,ntesis dede +roceso+roceso ee Inte#raciónInte#ración dede +rocesos+rocesos


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R

S

"

E

C

E‐PR$TECCI ! AM&IE!TA#C‐C$!TR$#' SE("RIDAD )$PERA&I#IDAD

Síntesis de P roceso Integración de P roceso

Enfoque Diseño Integrado de procesos19


• Las dos capas internas 'eactor y Separación de.inen el entorno de %alance de &aterialDe.inen la estr"ct"ra %4sica del dia#ra&a de .l":o "e es el o%:eto de "na actividad dedise!o lla&ada Síntesis de Proceso.

• Las capas &as e ternas 'ec"peración de (alor y Servicios Ind"striales tienen "e vercon el entorno de %alance de calor

• Boy en d,a se consideran a la S,ntesis de +rocesos y ala Inte#ración de procesos co&oactividades co&ple&entariasC DISEÑO IN>E7'


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(onceptos de protección a&%iental(onceptos de protección a&%ientalLa prod"cción s"stenta%le de ",&icos re "iere &a i&i)ar el +rod"cto Hp deseadodis&in"yendo cerca o i#"al a cero la cantidad de resid"os desec os y e&isionesLa cantidad &,ni&a de desec os p"ede lo#rarse &ediante./ PR$TECCI ! AM&IE!TA# I!TE(RADA C$! #A PR$D"CCI !

• Desarrollo de procesos a&%iental&ente a&i#a%les evitando la prod"cción dei&p"re)as en los reactores

• 'ecicla:e de los desec os en el proceso de &an".act"ra0/ MEDIDAS A!TI‐C$!TAMI!ACI ! C$! T1C!ICAS DE -I! DE CIC#$ 2end‐of‐pipe3

• >rans.or&ación de resid"os en desec os %eni#nos•

Li&pie)a de #ases de co&ponentes 4cidos con adsorción ",&ica• 'e&oción de co&p"estos or#4nicos vol4tiles de las p"r#as• >rata&iento de a#"as resid"ales

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Nota Las t5cnicas de .in de ciclo p"eden solventar el pro%le&a deconta&inación pero no re&"even s" ca"sa

PR$TECCI ! AM&IE!TA# I!TE(RADA C$! #A PR$D"CCI !PR$TECCI ! AM&IE!TA# I!TE(RADA C$! #A PR$D"CCI !

'eco&endaciones para &e:orar el dese&pe!o a&%iental de "n proceso

(a&%iar la r"ta de los ",&icos'ee&pla)ar catali)adores o&o#5neos por etero#5neos sólidosMe:orar la selectividad de la reacción "tili)ando catali)adores selectivosOpti&i)ar la conversión "e proporcione la &e:or distri%"ción de prod"ctos*na %a:a conversión da "na &e:or selectividad pero a"&entan los costos dereciclo "e a s" ve) p"eden red"cirse &ediante inte#ración ener#5tica(a&%iar el &edio de reacción "e #enera conta&inación+"ri.icar la ali&entación antes de los reactores'ee&pla)ar solventes tó icos por &ateriales &as ino.ensivos

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(onceptos de protección a&%iental(onceptos de protección a&%iental



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MedidasMedidas parapara lala s"stenta%ilidads"stenta%ilidad a&%ientala&%iental< contin"ación se presentan al#"nas .or&as de &edir la s"stenta%ilidad

Intensidad de 4aterial* Se e presa co&o co&o la &asa de desec os por"nidad de prod"ctos de salida Los desec os se calc"lan restando la &asa deprod"ctos y s"%prod"ctos vendi%les de la &asa de &ateria pri&a El a#"a y elaire no se incl"yen a &enos "e est5n incorporadas en los prod"ctos

Intensidad de energía* Es la ener#,a cons"&ida por "nidad de prod"ctos desalida Incl"ye #as nat"ral vapor electricidad y c"al "ier co&%"sti%leconvertido a la &is&a "nidad de ener#,a

Consu4o de agua* (antidad de a#"a .resca por "nidad de prod"ctos de salidaincl"yendo p5rdidas por evaporación y p5rdidas por trata&iento de desec os

E4isiones tó5icas* Masa de &ateriales tó icos li%erados por "nidad deprod"ctos de salida

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E4isiones conta4inantes* 'epresenta la &asa de conta&inantes por "nidad deprod"ctos de salida El n"&erador se calc"la co&o conta&inante e "ivalenteen l"#ar de &asa e.ectiva Es &as di.,cil de c"anti.icar

E4isiones de gases in6ernadero* Se e presan en dió ido de car%ono e&itidoe "ivalente por "nidad de prod"ctos de salida


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>ipos de Dise!os>ipos de Dise!osDise!os preli&inares o esti&ados r4pidosDise!os preli&inares o esti&ados r4pidos

M5todos apro i&ados de selección de e "ipos y costos preli&inaresM5todos apro i&ados de selección de e "ipos y costos preli&inaresSe eval$an distintos procesos alternativosSe eval$an distintos procesos alternativos(o&prenden DF+ %alances de &ateria y ener#,a(o&prenden DF+ %alances de &ateria y ener#,a

Dise!o de esti&ados detalladosDise!o de esti&ados detalladosSe pro."ndi)a la in.or&ación so%re los &5todos preseleccionadosSe pro."ndi)a la in.or&ación so%re los &5todos preseleccionadosSe esta%lece "n c4lc"lo &4s preciso de costosSe esta%lece "n c4lc"lo &4s preciso de costos

Dise!o e actoDise!o e actoEspeci.icaciones de e "iposEspeci.icaciones de e "ipos+lanos de detalle de e "ipos y constr"ctivos de planta+lanos de detalle de e "ipos y constr"ctivos de planta+ipin#+ipin#

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Etapas en el dise!oEtapas en el dise!o

./ Esta7lecer o78eti6os*./ Esta7lecer o78eti6os*>ipo de proyecto>ipo de proyecto+rod"cto+rod"cto(alidad deseada(alidad deseada

(apacidad de planta(apacidad de plantaMaterias pri&as y cantidadesMaterias pri&as y cantidades'enta%ilidad &,ni&a espera%le'enta%ilidad &,ni&a espera%le

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0/0/ Recolección de datosRecolección de datosMaterias pri&as disponi%ilidad cantidad necesaria calidad costoMaterias pri&as disponi%ilidad cantidad necesaria calidad costo>er&odin4&ica del proceso>er&odin4&ica del procesoMateriales de constr"cciónMateriales de constr"cciónServicios y e "ipos disponi%les y c"4les de%en co&prarseServicios y e "ipos disponi%les y c"4les de%en co&prarse(ostos de prod"cción e inversión total(ostos de prod"cción e inversión total*tilidades pro%a%les y ópti&as >I' Mercados Jentas*tilidades pro%a%les y ópti&as >I' Mercados Jentas(onsideraciones de se#"ridad(onsideraciones de se#"ridadMane:o del prod"cto .inal Envasado y despac o +ropiedades del prod"ctoMane:o del prod"cto .inal Envasado y despac o +ropiedades del prod"ctoLocali)ación de la plantaLocali)ación de la plantaDoc"&entación le#al >ra&itaciones necesariasDoc"&entación le#al >ra&itaciones necesarias

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9/9/ (eneración : an;lisis de posi7les soluciones/(eneración : an;lisis de posi7les soluciones/Desarrollo del proceso investi#ación la%oratorio planta pilotoDesarrollo del proceso investi#ación la%oratorio planta piloto.ase ind"strial.ase ind"strial

Dia#ra&as de .l":o per&ite esta%lecer datos .altantes circ"itosDia#ra&as de .l":o per&ite esta%lecer datos .altantes circ"itos

ópti&os etapas no consideradasópti&os etapas no consideradasalances de Materia y Ener#,aalances de Materia y Ener#,a

Dise!o del e "ipoDise!o del e "ipo

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1 'ecolección de datos de in#enier,a ",&ica y condiciones de reacción constantesde e "ili%rio propiedades .isico ",&icas de los co&p"estos y &e)clasidenti.icación de a)eótropos co&ponentes clave

2 La estr"ct"ra %4sica del dia#ra&a viene dada por el reactor y la separación *sarla si&"lación para eval"ar el dese&pe!o de di.erentes alternativas

3 Seleccionar "n %"en caso %ase Inte#rar el proceso Opti&i)ar los serviciosind"striales Esta%lecer o%:etivos de dese&pe!o para los e "ipos Opti&i)ar eldia#ra&a de .l":o .inal

6 Desarrollar el dise!o de los e "ipos

8 E a&inar los aspectos de control #lo%ales de la planta

9 E a&inar las &edidas de protección a&%iental

; Desarrollar la eval"ación econó&ica

= Ela%orar el reporte del dise!o

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De.iniciónDe.inición deldel proyectoproyecto

'E(I(LO ME'I< SIN 'EOS

Anato4íaAnato4ía dede unun pro:ectopro:ecto



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1;

E>


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1=

DIE'IOSDE

DISEÑO+' (>I('*MEN><G(IKN

LIS>< DE>* E'IOS

LIS>< DEJOS

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Dia#ra&a de .l":o de in.or&aciónDia#ra&a de .l":o de in.or&aciónDI*


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1A

DE-I!ICI !

• #os criterios de diseño for4an la 7ase del diseño de losco4ponentes : siste4as >uí4icos del pro:ecto/

• Muc?os de ellos son producto de la e5periencia : otros delas 4e8ores pr;cticas/

• Pueden ser generales o Específicos para cada e@uipo

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(riterios #enerales de dise!o(riterios #enerales de dise!o


P (riterios para el so%redi&ensiona&iento de e "ipos

P Facilidades para ."t"ras e pansiones

P +rioridades para la selección de &edios de en.ria&iento de corrientescalientes ?aire a#"a salada a#"a d"lce@

P (riterios para red"ndancia de e "ipos co&o %o&%as co&presoresornos

P (riterios de .le i%ilidad operacional de%ido a variaciones en caracter,sticas y .l":osP +ol,ticas para inte#ración t5r&icaP Linea&ientos de siste&as de control y se#"ridad

P (riterios para di&ensiona&iento de t"%er,as

P (riterios para el espacia&iento de e "iposP (riterios econó&icos para la selección de e "ipos

P (riterios de opti&i)ación de procesos

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Nor&as y pr4cticas de dise!oNor&as y pr4cticas de dise!o

>uB es una !or4a>uB es una !or4a• *na Nor&a es "n doc"&ento t5cnico esta%lecido por consenso "e

&. $ontiene especificaciones t cnicas de aplicación voluntaria.

'. (a sido ela"orado con la participación de las partes interesadas) *a"ricantes) +suarios yconsumidores) $entros de investigación y la"oratorios) +niversidades) %ector oficial)

Asociaciones y colegios profesionales

,. %e "asa en los resultados consolidados de la ciencia) la tecnolog-a y la experiencia

. !rovee para el uso com/n y repetitivo) reglas) directrices o caracter-sticas dirigidas aalcan0ar el nivel óptimo de orden en un contexto dado.

1. Es apro"ada por un organismo reconocido.• Las nor&as o.recen "n len#"a:e co&$n de co&"nicación entre las e&presas los "s"arios y los

cons"&idores esta%lecen "n e "ili%rio socioeconó&ico entre los distintos a#entes "eparticipan en las transacciones co&erciales son la %ase de c"al "ier econo&,a de &ercado y"n patrón necesario de con.ian)a entre cliente y proveedor

• Las nor&as p"eden ser c"antitativas ?nor&as de di&ensión por e: las DING< etc @ yc"alitativas ?las A000 de calidad etc @

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DE*>S(BE INS>I>*>E

FQ' NO'M*N7


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Consideraciones para esta7lecer condiciones de operación1 En.ria&iento de%ido a a"tore.ri#eración2 Operaciones con vapor3 Operaciones de arran "e y parada6 'an#os de operación de las varia%les8 +"r#as y li&pie)as9 (ondiciones de presión de vac,o y e ternas; Derivaciones en interca&%iadores de calor= 'e#eneración de catali)adoresA >apona&iento en interca&%iadores de calor

10 +"lsaciones en co&presores reciprocantes11 Niveles de l, "ido12 (a,das de presión en los recipientes13 E "ipos y t"%er,as asociados con co&presores y %o&%as centr,."#as

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Presión : te4peratura de diseño

El in#eniero de procesos deter&ina la &e:or co&%inación de presión yte&perat"ra a la c"al el proceso operar4El dise!o &ec4nico nor&al&ente esta%lece "n &ar#en por enci&a de lascondiciones de operaciónLa selección de &4r#enes adec"ados de dise!o env"elve consideraciones de costoy se#"ridadLa presión li&itante para "n siste&a #eneral&ente est4 7o%ernada por el dise!ode los recipientes de presión

Presión de diseñoEs la máxima presión que un recipiente u otro sistema sometido a presión) de"erásoportar en una "ase continua.

Este valor se usa para diseñar el espesor m-nimo de las paredes de un recipiente.2a temperatura de"e especificarse en conjunto.

3am"i n se le refiere como la máxima presión de operación más un margen deseguridad.

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M;5i4a presión de tra7a8o per4itida

• Es la presión &ano&5trica &4 i&a per&isi%le en el tope de "n recipiente en s"posición nor&al de operación a s" te&perat"ra desi#nada para esa presión

• Se "tili)a &ayor&ente para especi.icar la &4 i&a presión en dispositivos dealivio

Presión 4;5i4a de operación

• De%e ser considerada co&o "na presión a la c"al el proceso p"diera operar Nonecesaria&ente es la presión de dise!o

• +ero p"ede res"ltar de la consideración de irre#"laridades de procesooperaciones de arran "e y apa#ado

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Presión : te4peratura de diseño


$78eti6o -inal*

• Medir econó&ica&ente la conveniencia de "nas .rente a

otras "%icaciones• Ele#ir a "ella "e per&ita las &ayores #anancias entre

las alternativas "e se consideren .acti%les

#ocali ación de la planta#ocali ación de la planta

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-actores a Considerar*

La cercan,a de las ."entes de &aterias pri&as y del &ercadocons"&idor

La disponi%ilidad de &ano de o%ra y la cercan,a de los&ercados la%orales cali.icados para "tili)ar la tecnolo#,a delproyecto

La disponi%ilidad y con.ia%ilidad de los siste&as de apoyo?electricidad a#"a pota%le ener#,a co&"nicaciones etc @

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-actores a Considerar*

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• Disposición de resid"os protección contra incendiosdis&in"ción del r"ido

•

(li&a• (ondiciones sociales y c"lt"rales

• (onsideraciones le#ales y pol,ticas

• (aracter,sticas del sitio


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MBtodo cualitati6o por puntos/

Procedi4iento*

1 Desarrollar "na lista de .actores relevantes

2 otal . 1298 1868

MBtodo cualitati6o por puntos 2E8e4plo3/



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La i&portancia de de.inir el ta&a!o se &ani.iesta ens" incidencia so%re el nivel de inversiones y costos

"e se calc"len y por lo tanto so%re la esti&aciónde la renta%ilidad "e podr,a #enerar s"i&ple&entación

ecnolo#,a y e "ipos

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Integración IV

Deter4inación del Ta4añoDeter4inación del Ta4año

-actores @ue lo deter4inan :

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