lunedì 8 ottobre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

beverageAmaro Montenegroalla ricerca del saporevero con un mini-filmdi TDH a pag. 7

entiIl Fai sceglie Auge perlo spot per la campa-gna per le Giornate diAutunno a pag. 10

radioTavolo Editori Radio:l’8 novembre i dati del 1° semestre. Il 12ottobre gli aggiorna-menti relativi al trimestre a pag. 14

businessA FAV la campagna dilancio su stampa eweb di Shuj a pag. 5

agenzie

Emanuele Saffirio presidentdi Publicis Groupe in Italia.A Louis Tohmé il ruolo di CfoL’ex a.d. di Stv Ddb è operativo nelnuovo ruolo da oggi riportando al ceo echairman Arthur Sadoun A pag. 3

www.brand-news.it TAGOggi parliamo di...

Publicis Groupe, Ema-nuele Saffirio, LouisTohmé pag. 3Fav, Shuj, Mediaworld,Guido Monferrini pag. 5Levi’s, Forrester pag. 6Amaro Montenegro, TDH,Stanislao Cobianchi pag. 7Warner Bros, IgpDecaux,Kinetic, Grazia, Vision Di-stribution pag. 8Addendo, Blade Runner2049, Brad&k Productionspag. 9Fai, Auge pag. 10Marc Pritchard, P&G, ANApag. 11Keith Weed, Unilever,Think with Google pag. 12Glamour UK, Cirque duSoleil, Microsoft, Jaunt VRpag. 13Tavolo Editori Radio, ItaliaUno, Mediaset pag. 14Open-Inn Retail Award, In-novability, Kiki Lab, eBaypag. 15Tourism Australia, Buzz-feed, VisitScotland, Insta-gram pag. 16

Tourism Australia punta sulle soft newspositive per attrarre i giovani viaggiatoriCampagna da 5 milioni al via in Italia, Uk, Francia, Germania, dedicata a un target di15-29enni che tendono a fare viaggi più lunghi e spendere di più, grazie alla formulavacanza-lavoro (non molto tempo fa oggetto di cronache negative). A pag. 16

turisMo

abbigliaMentoIl giubbotto di Levi’s compie 50 anni e si regala la collaborazionedi 50 influencer a pag. 6

MarKetingPritchard (P&G) soddi-sfatto per i risultati ottenuticon ultimatum su lati oscuridel digitale a pag. 11

MediaGlamour UK diventasemestrale e puntatutto su digitale ebellezza a pag. 13

MarKeting

Keith Weed vuole traghettareUnilever dal mass marketingalla personalizzazione di massaGuest editor di ‘Think with Google’, il CMOdescrive l’ambizione della sua azienda ecome intende raggiungerla. A pag. 12

torna al cineMa ilfilM horror it, eguarda caso il claiMdi Mcdonald’s è ‘i’Mlovin’ it’ e la storicaMascotte un cloWn.detto fatto, in ger-Mania burger King hacolto la palla albalzo e ‘hacKerato’la pre-preMiere, tra-sforMando il filM inuna sorta di Megaspot pubblicitario …#nevertrustacloWn

Mentre Mattel archivia la breve esperienza di aristotle, deviceconnesso per baMbini diventato oggetto di pensanti contestazioni, nascono coMe funghi startup che ideano giocattoli aliMentati dall’in-telligenza artificiale. Woobo, ad eseMpio, creata da Mit, carnegieMellon e harvardaluMni, che ha lanciato su KicKstarter l’oMoniMopeluche robot e in pochi giorni ha già più che triplicato il target

https://www.mondofox.it/2017/09/22/100-serie-tv-in-arrivo-sui-canali-fox/

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AGENZIE

Emanuele Saffirio president di Publicis Groupein Italia. Louis Tohmé assume il ruolo di CFODopo l’arrivo di Agathe Bousquet in Francia e quello di Annette King nel Regno Unito, il gruppocompie un altro passo avanti nell’adozione del modello ‘The Power of One’. L’ex a.d. di Stv Ddbè operativo nel nuovo ruolo da oggi riportando direttamente al ceo e chairman Arthur SadounPublicis Groupe annuncia la nomina diEmanuele Saffirio a President di PublicisGroupe in Italia.La nomina – spiega una nota – si inseriscenel contesto della trasformazione di PublicisGroupe avviata due anni fa e che ha portatoall’adozione del modello The Power of One,abbattendo le barriere tra le diverse aree dicompetenza del Gruppo e mettendo iclienti al centro dell’intera organizzazione.L’Italia è il terzo Paese ad adottare il modello del Country Lea-dership Team, dopo la nomina di Agathe Bousquet in Francia edi Annette King nel Regno Unito.La nomina di Emanuele Saffirio permetterà al Gruppo di accele-rare questo percorso in Italia, in modo da rispondere ancora piùtempestivamente alle richieste del mercato di soluzioni end-to-end e consulenza ad ampio spettro.Saffirio comincia nel suo ruolo oggi 9 ottobre e riporterà diretta-mente ad Arthur Sadoun, Chairman and CEO di Publicis Groupe.Saffirio è il fondatore di STV, l’agenzia successivamente vendutaad Omnicom nel 2011. Più recentemente ha ricoperto il ruolo diCEO di STV DDB.Louis Tohmé assume il ruolo di CFO di Publicis Groupe in Italia.Riporterà a Saffirioe a Jean-Michel Etienne (EVP e CFO di Publi-cis Groupe) e supervisionerà tutte le attività finanziarie in Italia.Ricopriva precedentemente il ruolo di CFO di Publicis Commu-nications in Italia.“Il nostro modello di business, The Power of One, che ha postorealmente i nostri clienti al centro del mondo Publicis, è statoadottato con successo in tutto il nostro network. Anche in Italiala crescente collaborazione tra gli hub creativi, media e techno-logy offre già ai nostri clienti il meglio di tutte le risorse delGruppo. Dopo l’arrivo di Agathe Bousquet in Francia e quello diAnnette King nel Regno Unito, la nomina di Emanuele Saffirio a

President di Publicis Groupe in Italia è unulteriore passo avanti nella nostra organiz-zazione. Il compito di Emanuele saràquello di promuovere ulteriormente la col-laborazione tra le nostre Solution, raffor-zare la relazione con i nostri clienti econfermare presso di loro il nostro ruolo dipartner strategici, dotati della competenzae della visione necessarie ad aiutarli ad af-frontare il cambiamento radicale in atto nei

modelli di business e di comunicazione” afferma Arthur Sadoun,Chairman e CEO di Publicis Groupe.Saffirio ha aggiunto: “Ritengo che Publicis, in virtù delle acquisi-zioni degli ultimi anni e della decisione con la quale si sta por-tando avanti il cambiamento, sia il gruppo meglio attrezzato peraffrontare le sfide epocali che coinvolgono il nostro settore. Es-sere stato chiamato alla sua guida in Italia rappresenta al tempostesso un grande onore ed un’enorme responsabilità.”I due manager lavoreranno a stretto contatto con:– Daniela Canegallo, CEO di Publicis Communications, la solu-tion che comprende le iconiche e multi premiate agenzie creativeLeo Burnett, Publicis e Saatchi & Saatchi– Luca Montani, CEO di Publicis Media, che racchiude le princi-pali agenzie media sul mercato tra le quali Zenith, Starcom eBlue 449– Roberto Leonelli, CEO di Publicis Sapient, che raccoglie i pro-fessionisti digital, technology e di consulenza Sapient RazorfishPublicis Groupe in Italia presidia con un’offerta coordinata tuttele discipline della comunicazione, impiegando circa 1380 pro-fessionisti nelle sedi di Milano, Roma, Torino e Bologna e com-prende Publicis Communications, Publicis Media e PublicisSapient, di cui fanno parte i brand Leo Burnett, Saatchi & Saatchi,Publicis Italia, MSLGROUP, BCube, Prodigious, Zenith, Starcom,Blue449 e Sapient Razorfish.

italianoMine

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emanuele saffirio

http://www.epica-awards.com/awards/callforentries

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BUSINESSNOMINE

A FAV la campagna di lancio su stampa e web di ShujIl brand italiano in collaborazione con Elisabetta Bonacina Strategic&Communication Consultantha affidato la creatività a FAV – FrecciaAmbrosiniVolpi

Shuj, brand italiano che veste lacasa coniugando antiche tecnichedi lavorazione della seta della CinaImperiale con il savoir-faire e la sen-sibilità sartoriale italiana, in collabo-razione con Elisabetta BonacinaStrategic&Communication Consul-tant ha affidato la creatività a FAV –FrecciaAmbrosiniVolpi.La creatività sviluppata dall’agenziaè istituzionale, studiata per diffon-dere i valori di eccellenza del brand:qualità, preziosità e unicità attra-verso un tono di voce “inaspettato”.Il company claim ‘Pure is more’ è uninno a quel lusso dove la dimen-sione dell’anima vince sull’ostenta-zione. Un incontro di autenticità,tradizione e visione che porta all’es-

senza.Il trattamento vede come protagoni-sta un gufo – vero re della notte –che accolto dall’abbraccio del silkduvet SHUJ non resiste e si addor-menta, avvolto in un irresistibile co-cooning.La campagna, pianificata sui luxuryfashion magazine e web, è on air dal7 ottobre.

CREDITSStrategic&Communication Consul-tant: Elisabetta BonacinaAgenzia: FAV – FrecciaAmbrosini-VolpiFotografo: Moreno MontiPost Produzione: Matteo Tranchellini

italianuovi incarichi, staMpa, Web

Guido Monferrini è stato nominato ceoper l’Italia di Mediaworld. Succede aJoachim Rösges, che ricopriva il ruolodal 2013.Monferrini ha una consolidata espe-rienza nel settore retail europeo ed è giàstato membro del management team diMediaWorld nel 2015 e nel 2016.Mario de Pilla, COO di MediaWorld, è tornato in MediaMar-

ktSaturn Germania. Luca Bradaschia,fino ad ora Regional Manager Media-Markt Spagna, assumerà prossima-mente il ruolo di COO di MediaWorld.Marco Mazzanti, Chief ProcurementOfficer (CPO), Christian Jurisch, ChiefFinancial Officer (CFO) e Giuseppe

Cunetta, Chief Digital Officer (CDO) completano il manage-ment team italiano di MediaWorld.

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Mediaworld: Guido Monferrini è il nuovo ceo per l’Italia

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ABBIGLIAMENTOASSICURAZIONI

Il giubbotto di Levi’s compie 50 anni e si regala lacollaborazione di 50 influencer per festeggiare il ritorno sul mercato e allinearsi alla cultura digitaleSinonimo di jeans, il brand vuole espandere la propria pre-senza in altre categorie di prodotto, ma soprattutto essererilevante per le generazioni native digitali. Così, per sottoli-neare i primi 50 anni del giubbotto Type III, a suo tempo di-ventato mainstream perché indossato da George Harrisone dai Jefferson Airplane, Levi’s ha ingaggiato 50 influencerin tutto il mondo affidando loro la personalizzazione o la ri-visitazione della giacca. I collaboratori arrivano anche daMessico, Cina, India e includono musicisti come Diplo e Ju-stin Timberlake, i designer Virgil Abloh, Jun Takahashi eCarla Fernandez, le modelle Karlie Kloss e Irene Kim, e an-cora atleti, direttori di giornali, imprenditori, stilisti, perfomere youtuber. I prodotti della loro creatività sono stati svelatinel corso di un evento: non saranno in vendita ma potreb-bero essere messi all’asta a discrezione di ciascuno. Un’operazione d’immagine, senza alcun ritorno finanziarioimmediato, ha spiegato Jonathan Cheung, Head of design

di Levi’s, ma che mira a far crescere la rilevanza del brandnella speranza che si riverberi su tutta l’offerta, anche grazieall’atteso diluvio di immagini condivise sui social, e sullevendite soprattutto in USA che rappresentano il 70% del bu-siness di Levi’s e sono in declino. L’operazione continueràpoi anche in alcuni selezionati negozi dove Levi’s istalleràsartorie dedicate alla personalizzazione del prodotto, primoesperimento che il brand intende far crescere in futuro.

usapr, strategie

Secondo la ricerca di Forrester Online Insurance Forecast, 2017 To 2022 (EU-7) sta continuando a crescere la quota delle assicurazioni auto, casa e viaggiil cui acquisto è stato influenzato da ricerche online, ormai arrivate alla metàdel totale. Tra i comportamenti di consumo emergenti lo studio segnala l’im-portanza dei siti di comparazione prezzi di terze parti nella formazione del-l’intenzione d’acquisto, e parallelamente la diminuzione delle persone checercano direttamente sui siti delle società di assicurazione. Dipenderebbeanche dall’influenza del digitale l’aumento del tasso di abbandono: più dellametà degli inglesi, il popolo più digitalizzato, cambia polizza auto ogni anno,tre quarti degli acquisti di polizze auto sono influenzati da ricerche online e il72% di chi compra assicurazioni viaggio è influenzato dal digitale. Il tutto haeffetti sulle vendite online: l’80% degli europei influenzati nelle loro ricercheda canali digitali ha concluso il proprio acquisto online.

europaricerche

Metà dalle vendite di assicurazioni non vita in Europa è influenzato da ricerche online

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BEVERAGE

Amaro Montenegro alla ricerca del sapore vero con TDHLa società del gruppo Armando Testa firma per il brand un film, on air al cinema e sul web, che fa rivivere il fondatore Stanislao Cobianchi rivive nella product story del brandAmaro Montenegro ha lanciato la suaprima product story, un percorso allascoperta del sapore vero raccontatoattraverso lo sguardo e le esperienzedel suo inventore, Stanislao Cobianchi,e del suo avventuroso viaggio intornoal mondo.Un film emozionante, in grado di stimo-lare tutti i sensi, opera della creatività di TDH, società delGruppo Armando Testa specializzata in digitale, innovazioneed experience marketing, diretto dal celebre duo italiano diregisti CRIC, con l’attore Alessandro Cremona nel ruolo diprotagonista.Il racconto, liberamente tratto dalla storia di Stanislao Co-bianchi, descrive un eroe moderno di fine ‘800, un genio ri-belle che rinuncia alla carriera ecclesiastica e intraprendeun lungo viaggio attraverso luoghi incontaminati, sapori egenti di vari paesi. Un percorso fatto di costante ricerca, ca-ratterizzato dalla passione e dal coraggio tipici di chi vuoleraggiungere il traguardo più importante: quello della consa-pevolezza e della realizzazione.Un’esperienza che lo porterà alla scoperta del sapore veroche, dal 1885, contraddistingue Amaro Montenegro. Ungusto unico ottenuto grazie a 40 erbe aromatiche, prove-nienti da 4 continenti, selezionate e lavorate secondo l’origi-nale ricetta segreta che prevede un complesso processoproduttivo che culmina con la miscelazione di 6 note aroma-tiche a cui si aggiunge un’ultima nota, la più importante, chia-mata Premio.Il ruolo del Premio nella resa finale del prodotto è fondamen-tale, la sua intensità è tale che ne basta una sola goccia inogni bottiglia per completare la ricetta. La traduzione crea-tiva di questa caratteristica viene rappresentata simbolica-mente nel film dalla lacrima della futura regina d’Italia, Elenadel Montenegro, a cui Stanislao dedica il nome del suoAmaro.

“La product story presentata raccontal’autenticità che contraddistingueAmaro Montenegro, un’eccellenzatutta italiana, la cui storia rivive sulgrande schermo attraverso lo sguardoappassionato del suo fondatore Stani-slao Cobianchi e la sua coinvolgenteavventura. Questo film si inserisce in

un percorso più ampio di rinnovamento intrapreso dal brand:guardiamo alle nostre origini e da lì attingiamo per rivolgercicon slancio al futuro” - ha commentato Marco Ferrari, Ammi-nistratore Delegato del Gruppo Montenegro."Siamo felici di aver potuto raccontare questa storia chenasce dall’incredibile passione del suo fondatore StanislaoCobianchi, un uomo geniale, un alchimista e un avventurierofuori dagli schemi, la storia di un brand che affonda le radicinel passato e ancora oggi mantiene nel suo dna i valori e laqualità delle origini. Siamo riusciti a realizzare un contenutoforte e appassionante, reso ancora più coinvolgente da unanuova piattaforma digitale Montenegro.it tutta incentratasull’utilizzo del video. Grazie infine alla regia dei CRIC e allaprofessionalità di Alessandro Cremona, abbiamo creato unaproduct story unica nel suo genere." - ha commentato Ja-copo Morini, Direttore Creativo TDH, Gruppo Armando Testa.

italiafilM, digital

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Credits:Direzione Creativa: Jacopo MoriniArt Director: Giulia RichettaArt Director: Barbara GhiottiCopywriter: Pierfabio IannuzziProject Manager: Mirko Di GregoliCasa di Produzione: DiavivaRegia: Davide Mardegan e Clemente de MuroAttore protagonista: Alessandro CremonaMusiche: Filippo BerettaScenografie: Pelizzo e BosoniPost Produzione Audio: Top DigitalPost Produzione Video: AMPColor Grading: Corte 11

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CINEMA

Warner Bros sfrutta Smart Content di IgpDecauxper il lancio di It. La pianificazione è di KineticLa società utilizza lo strumento ooh che permette di cambiare contenuto del messaggio in basead una o più variabili per la campagna a sostegno del film nelle sale italiane dal 19 ottobre

Dal 2 al 15 ottobre Warner Bros. èon air con il primo Smart Contentdi IGPDecaux sulle pensiline digi-tali di Milano, grazie alla pianifica-zione media di Kinetic, perlanciare la versione cinematogra-fica di IT, del regista Andy Mu-schietti. Il thriller horror trattodall’omonimo romanzo best-sellerdi Stephen King, che da decenniterrorizza generazioni di lettori,uscirà nelle sale italiane dal 19 Ot-tobre.Kinetic ha ideato una strategia dicomunicazione contestuale avva-lendosi di Smart Content, solu-zione sviluppata da JCDecauxDynamics, il Digital Creative Hublondinese del gruppo JCDecaux,disponibile in esclusiva per le società internazionali delgruppo. In Modalità Standard permette di cambiarecontenuto in base ad una o più variabili: tempo meteo-

rologico, temperatura, localizza-zione, ora del giorno e giorno dellasettimana. In Modalità Non Stan-dard possono invece essere im-plementate infinite soluzioni graziea design e sviluppi ad hoc. Warner Bros. ha sfruttato due dellefunzionalità standard di Smart Con-tent mandando on air creatività di-verse per il lancio del film aseconda che sia giorno o notte op-pure a seconda delle condizionimeteo, in particolare in caso dipioggia. L’efficacia del messaggio,che vuole attrarre il pubblico dan-dogli un assaggio di suspence epaura che vivrà durante la visionedel film, viene potenziata da questacapacità di adattarsi alle condizioni

esterne sulla base di data feed, a cui si aggiunge l’altarisoluzione degli schermi delle pensiline digitali di IGP-Decaux che valorizza l’animazione della grafica.

italiaooh

Grazia è media partner di Vision Distributionper l’anteprima di ‘Nove lune e mezza’, lacommedia opera prima di Michela Andre-ozzi, nelle sale da giovedì 12 ottobre.Il magazine del Gruppo Mondadori direttoda Silvia Grilli ha dato l’opportunità alle let-trici piu affezionate di assistere all’anteprimadella pellicola.

All’evento, che avrà luogo lunedì 9 ottobrealle ore 21 presso l’Anteo Spazio Cinema aMilano, parteciperanno Michela Andreozzi,Giorgio Pasotti, Lillo Petrolo e MassimilianoVado. L'iniziativa è stata realizzata grazie al con-tributo di Korff, brand del gruppo Istituto Ga-nassini.

italiaeventi

Grazia media partner di Vision Distribution per Nove lune e mezza

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CINEMA

Addendo fa scorrere l’acqua nella maxi affissionedi Milano per il lancio del film Blade Runner 2049Una maxi teca trasparente, dentro cui scorre l’iconica pioggia del mondo futuristico e distopicoimmaginato da Philip K. Dick, è comparsa sulla maxi affissione di Corso Garibaldi  a Milano

“Creiamo angeli al servizio del-l’umanità” è la promessa dellaWallace Corp che grazie ad Ad-dendo – creative company delgruppo Urban Vision, specializ-zata in progetti crossmediali – daoggi è diventata realtà.In occasione del lancio ufficialedel film Blade Runner 2049, unamaxi teca trasparente, dentro cuiscorre l’iconica pioggia delmondo futuristico e distopico im-maginato da Philip K. Dick, ècomparsa sulla maxi affissione diCorso Garibaldi  a Milano. Dietroil muro d’acqua, emergono leforme dell’impressionante an-droide Nexus 9, alto 4 metri e illu-minato tramite streep ledsecondo i colori del mood delfilm.

Il progetto, unica attività uncon-ventional per il lancio del film inItalia, nasconde una duplice op-portunità: intercettare il pubblicodell’out-of-home con un’installa-zione di grande impatto che perla prima volta porta l’acqua inmaxi affissione, per poi indiriz-zare questo traffico sui socialmedia tramite gli hashtag dedi-cati #WeMakeAngels e #Blade-Runner2049. Brand awareness euser generated content quindi alcentro di una campagna che hacome obiettivo stupire e incurio-sire il pubblico, sia offline sia on-line, ancora prima di entrare nellesale cinematografiche.Blade Runner 2049, distribuito daWarner Bros Entertainment Italiaè nelle sale italiane dal 5 ottobre.

italiaooh, social

A sostegno dell’uscita di Blade Run-ner 2049, Brad&k Productions diRoma ha realizzato un bot per Mes-senger che invita gli utenti a mettersialla prova: rispondere a dieci do-mande al fine di scoprire se si è unUmano o un Replicante.Le domande del bot sono quelle deltest di Voight-Kampff, ed hanno ad og-getto situazioni che mirano a testare

emozioni. Prima di rilasciare il risultatodel test, il bot ricorda all’utente la datadi uscita al cinema del film, unitamentealla sinossi dello stesso. A pochi giornidal lancio, il test è stato completato daoltre 9.000 persone. Curiosamente,pur essendo stato eseguito da umani,il 10% è risultato un replicante, mentredel 2% delle persone non è stato pos-sibile definire la natura.

italiaMobile

Umano o replicante? Brad&k Productions ha realizzato un Bot per Messenger

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ENTI

Il Fai sceglie Auge per lo spot per le Giornate di AutunnoIl film per la tv e per i social affida agli stranieri il compito di convincere gli italiani a scoprire le meraviglie protette e tutelate proprio dal FAIFai sceglie Auge per la campagnaper le Giornate di autunno e perl’iscrizione. La firma degli annunciè: “Tu che puoi,…FAI!” In Italia infatti si trova più del 60%dell’intero patrimonio artisticomondiale. Questo fa sì che gli ita-liani siano talmente abituati alla“bellezza” che finiscono per non prestare più attenzioneai capolavori artistici e paesaggistici da cui sono circon-dati tutti i giorni. Il vero paradosso è però un altro: soloquando andiamo all’estero, grazie agli stranieri e al loroamore per l’Italia, ci rendiamo conto di quanto siamo for-tunati. Vedere l’Italia attraverso i loro occhi, ci permette discoprire la bellezza che abbiamo intorno. Per questo il FAI (Fondo Ambiente Italiano), in collabora-zione con l’agenzia di Federica Ariagno e Giorgio Natale,ha pensato di affidare agli stranieri innamorati del nostropaese il compito di convincere gli italiani a scoprire le me-raviglie protette e tutelate proprio dal FAI. “Le ville di bella presenza, le costiere variegate…il granpezzo di castello!” sono solo alcuni dei luoghi incantevolidel nostro patrimonio che noi italiani, per pigrizia o perignoranza, continuiamo a non visitare.Spagnoli, francesi, statunitensi, cinesi, eritrei…hanno

unito il loro messaggio in un ita-liano maccheronico per creare unappello corale che deve farci ri-flette attentamente: possibile chedebba essere uno straniero a do-verci ricordare di “non fare ozio suldivano” e “non perdere questagrande occasione” che l’Italia e il

FAI ci offrono ogni giorno?Il video sarà presente sui social network e in televisionein diversi formati e versioni. Inviterà gli spettatori a iscri-versi al FAI, donare con un SMS o tramite chiamata e par-tecipare all’evento Giornata FAI d’Autunno. Il tutto con ununico obiettivo: aiutare il FAI a valorizzare queste bellezzeche tutto il mondo ci invidia.

CREDITSDirezione Creativa Esecutiva: Federica Ariagno, Giorgio NataleDirezione Creativa: Angelo Pannofino, Williams TattoliCopywriter: Angelo Pannofino, Antonio MitraArt Director: Corina PatrauceanProject Manager: Leonardo ZenoniProduzione: AUGE, (h)film

italianuovi incarichi, tv, social

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PAG. 11MARKETING

Marc Pritchard (P&G) soddisfatto per i risultati ottenuti con i suoi ultimatum sui lati oscuri del digitaleP&G ha ridotto gli investimenti digitali di 100 milioni di dollari all’inizio dell’anno senza alcun impattosulle vendite, anzi il gruppo ha adottato un approccio per aumentare la reach riducendo la frequenza.Soddisfatto per le reazioni ottenute con i suoi duri e ripe-tuti interventi sullo stato della pubblicità digitale, il ChiefBrand Officer di Procter & Gamble Marc Pritchard si diceora ottimista sulla possibilità di ottenere che Facebook,Google e altri si adeguino agli standard del mercato, fa-cendosi misurare da terzi e utilizzando i metodi di auditingdel Media Ratings Council entro la fine dell’anno. Interve-nendo alla conferenza ‘Masters of Marketing’ dell’Asso-ciation of National Advertisers, Pritchard ha detto che ilpercorso è in gran parte compiuto, che si tratta di un cam-biamento epocale per l’ecosistema digitale e che “quasitutti stanno facendo la loro parte”. Ciò però non compor-terà un aumento degli investimenti digitali di P&G, ridottidi 100 milioni di dollari all’inizio dell’anno senza per altro

alcun impatto sulle vendite,anzi il gruppo ha adottatoun nuovo approccio conl’obiettivo di aumentare lareach riducendo la fre-quenza. Per Pritchard ri-mane ancora molto lavoroda fare per risolvere il pro-blema della brand safety,ma quanto fatto sul pro-grammatic ha portato risul-tati, tanto nel ridurre gli sprechi quanto nell’ottenere unamaggiore efficienza, contattando i consumatori senzatempestarli di pubblicità.

Marc pritchard

usaadv, digital, prograMMatic

Secondo un nuovo studio pubblicato dalla statunitenseANA, Association of National Advertisers, quella a rete èla struttura organizzativa dei team di marketing più adattaa sostenere la crescita dell’azienda. Quelle che l’hannoadottata istituendo team cross-funzionali, che per orasono solo il 38% dei 303 rispondenti al sondaggio pressole aziende associate, infatti, registrano ricavi in crescitamediamente del 6% rispetto alle aziende strutturate diver-samente. Che sono ancora la maggior parte, i due terzidel totale, caratterizzate da organizzazioni a matrice conlinea di controllo top-down e funzioni suddivise in silos. Appare anche che sono le società più piccole (sotto i 500milioni di $ di ricavi annui) ad aver adottato un’organizza-zione a network. Tra le altre evidenze, emerge che un terzodei rispondenti ammette che la propria azienda non è or-ganizzata per crescere, a causa dei silos e una struttura

basata sulle funzioni interne invece che sui bisogni deiclienti. In media le aziende investono in marketing l’8,6%del fatturato, ma quelle meglio organizzate investono inmedia di più, circa il 10,2%, soprattutto nelle aree customerdata management e professionalità. Nelle aziende meglioorganizzate per la crescita è anche più probabile trovareruoli professionali connessi a lead/demand generation,content management/produzione di contenuti e marketinganalytics. Le aziende focalizzate sulla customer experiencesono anche quelle che riportano i migliori risultati. La ricerca rileva inoltre che è cresciuto il ricorso delleaziende alle agenzie interne (da sole o insieme alle agen-zie esterne), salito al 67% rispetto al 58% del 2013, so-stanzialmente per risparmiare e mantenere all’interno datie conoscenze. Delle agenzie esterne vengono valutatesoprattutto la specializzazione e la flessibilità delle risorse.

usaricerche, MarKeting

La struttura dei team di marketing più adatta alla crescita è quella a network

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PAG. 12MARKETING

Keith Weed vuole traghettare Unilever dal mass marketing alla personalizzazione di massaGuest editor per una settimana di ‘Think with Google’, appuntamento dedicato alla condivisionedi tendenze, ricerche e strumenti per il marketing digitale, il Chief Marketing Officer di UnileverKeith Weed si è concentrato sull’ambizione della sua azienda di passare dal mass marketingalla personalizzazione di massa. “Credo che in futuro creeremo ibrand su segmenti di una persona eper marketer che tradizionalmentehanno ideato e portato sul mercatobrand destinati alla maggioranzaquesto significa considerare il mar-keting in modo profondamente di-verso dal passato”, sostiene Weed.Non si tratta neanche di pensare intermini di nicchie di mercato perchél’ubiquità di digitale e tecnologiahanno riscritto le regole del gioco.Oggi che tutto o quasi passa da unosmartphone è possibile fare marke-ting e comunicazione in termini diiper-segmentazione, aggiunge ilCMO di Unilever, per raggiungereconsumatori che hanno un sempremaggior controllo dei messaggi dimarca che ricevono e del modo incui fanno i loro acquisti. Per brand eaziende ciò comporta la necessità diessere rilevanti, su misura e perso-nali, qualcosa di mai visto nel mondodei beni di largo consumo. Per Weed questo significa 3 cose:mettere le persone al primo posto (enon più il brand), costruire una rela-zione significativa tra persone ebrand, utilizzare tutti gli strumentiche la tecnologia mette a disposi-zione per far sì che questa relazione

sia unica e 1-to-1. Al centro di que-sto percorso prospettato da Weed cisono sempre i dati, da utilizzare percomprendere meglio i consumatorie i loro percorsi d’acquisto, percreare esperienze coinvolgenti ingrado di arricchire la conversazionein modo che vada ben oltre la pre-sentazione di una nuova variantedello stesso prodotto, per unire “lo-gica e magia, arte e scienza” in unacombinazione di comprensionedata-driven del consumatore e crea-tività realmente significativa.Weed si è soffermato su 3 campa-gne che esemplificano gli obiettivi diUnilever: la partnership tra BurgerKing Spagna e Sony Playstation peril lancio di un servizio di consegnaa domicilio del cibo ordinato diretta-mente dal video game; la campa-gna di Knorr #loveatfirsttastebasata su contenuti pensati per lenuove generazioni e condivisi suisocial che ha contribuito ad aumen-tare la brand equity a livello globale;l’operazione di Doritos in UK che,con un baby drago e l’hashtag #He-atWillCome ha permesso al brand dientrare nelle conversazioni dellepersone in modo non invadente fa-cendo il verso a ‘Game of Thrones’.

burger King spagna e sony playstation

globalstrategie, MarKeting

Knorr #loveatfirsttaste

doritos #heatWillcome

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MEDIAENTERTAINMENT

Glamour UK taglia le pubblicazioni e diventa semestrale, puntando tutto su digitale e bellezzaIn UK Condé Nast ha tagliato radicalmente le pubbli-cazioni di Glamour, che da mensile diventa semestralee - pressapoco come avvenuto con Wired in Italia, pas-sato da mensile a trimestrale - si trasforma in un branddigital, mobile e social first. La ragione sta nel forte calodelle diffusioni, -26% nel Q2 2016, nonostante il rede-sign. Tuttavia alla carta viene riconosciuta ancora unacerta importanza, e le lettrici continuano a richiederla:dunque verranno mantenuti due numeri all’anno, foca-lizzati sulle tendenze di moda e bellezza della stagioneimminente. Cambia anche la formula: abbandonando il mix di gos-sip sulle celebrity, moda, beauty e lifestyle, il nuovoGlamour si focalizzerà soprattutto sulla bellezza che èemersa essere il più importante generatore di trafficoonline, a fianco di iniziative di successo come BeautyClub, box di campioni su abbonamento, e l’evento Be-

auty Festival. Anche la copertura dei personaggi fa-mosi e della moda verrà affrontata con un taglio ‘be-auty’. L’ultimo numero mensile uscita a dicembre, ilnuovo corso partirà dal 2018 mentre il sito inizierà acambiare già dalle prossime settimane.

uKeditoria

Dal 17 ottobre, data di lancio degli headset WindowsMixed Reality, sarà disponibile un’esperienza interattiva inrealtà virtuale firmata dal Cirque du Soleil. Intitolata ‘Freethe Night’, è stata realizzata con la casa di produzioneJaunt VR e Microsoft, con la tecnica six degrees of free-dom (6DOF) che permette al corpo di muoversi nello spa-zio  tridimensionale e in rotazione lungo tre assiperpendicolari. Gli utenti ad esempio possono interagirecon il cielo e il profilo della città, punteggiandolo di stelle edi luci. Muovendo le mani si possono animare le stelle ecreare effetti. L’esperienza è stata creata e diretta da Ni-cole McDonald, sulla base di un ricordo d’infanzia, e pro-dotta da Patrick Meegan, direttore creativo di Jaunt VR.

globalvr

Il Cirque du Soleil diventa anche un film VR interattivo con Microsoft e Jaunt

lunedì 8 ottobre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

MEDIA

Tavolo Editori Radio: l’8 novembre i dati del 1° semestre Entro il termine del 12 ottobre saranno invece consegnati gli aggiornamenti relativi al trimestre.L’indagine 2017 conterà 90mila interviste più le 20mila per il calcolo delle coperture fino ai 28 giorni

Venerdì il consiglio di amministrazione di Tavolo Edi-tori Radio ha deliberato la pubblicazione entro il ter-mine dell’8 novembre dei dati di ascolto relativi alprimo semestre e che parallelamente entro il terminedel 12 ottobre saranno consegnati agli editori gli ag-giornamenti relativi al trimestre.Ter ha deliberato di non considerare i dati relativi allaprima wave e pertanto l’indagine 2017 conterà 90.000interviste, alle quali si aggiungono le 20.000 intervisterealizzate per il calcolo delle coperture fino ai 28giorni.

italiaradio

A partire da oggi lunedì 9 ottobrearrivano su Italia 1 gli episodi ine-diti della 28° stagione della sit-com cult “I Simpson”.Proprio in questa stagione loshow spegne le candeline del600°episodio con l’episodio nu-mero 4 e propone per la primavolta un episodio da 60 minuti –diviso in due parti – dal titolo “Il

grande Grassby” (in originale“The Great Phatsby”), episodio atema musicale che ricalca latrama de “Il grande Gatsby” con-taminando però la storia con ilmondo del rap.Tra le tante guest star di questastagione compaiono i nomi diAmy Schumer, Snoop Dog,Glenn Close e Taraji P. Henson.

italiatv

Su Italia 1 gli episodi inediti della 28a stagione dei Simpson

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lunedì 8 ottobre 2017quotidiano di brand marketing, comunicazione,media, web & digital, pubblicità, design

PAG. 15RETAIL

Start-up e grandi aziende tra i finalisti della primaedizione dell’Open-Inn Retail Award di Kiki LabPremiare il valore aggiunto delle idee di business innova-tive che migliorano l’offerta al cliente in tutti i luoghi delcommercio: è nata così la prima edizione dell’Open Inno-vation Retail Award che Kiki Lab ha lanciato in collabora-zione con Innovability, società che opera nel settore delletecnologie digitali. Tra i candidati ci sono start-up, grandiaziende del retail e aziende IT italiane e internazionali: daldigital concierge Gwyn di 1800flowers supportato da IBMWatson che guida nella scelta del regalo tra diverse ca-tegorie di prodotto al progetto Coop Academy che hapermesso di ringiovanire la base sociale di Nova Coop,dal dispositivo IoT Hooro che permette di rilevare l’attod’acquisto del consumatore a scaffale ed evitare le rotturedi stock al sistema di fatturazione digitate su cloud dal

progetto wi-fi del gruppo Prada che profila il cliente in ne-gozio e permette di personalizzare l’esperienza d’acqui-sto. Tra i finalisti ci sono anche Washt, una macchina chelava, igienizza e asciuga in 45” i cestelli usati per gli ac-quisti sui punti vendita e che risponde a un’aspettativacrescente di pulizia; Xensify, sistema di tracking e analisidel comportamento dei clienti in negozio per la messa apunto di azioni di marketing e commerciali; SiWeGo, unapiattaforma in grado di mettere insieme chi vuole spediree chi vuole trasportare merci, aperta anche ai privati; Re-tailerIn, che usa tecnologie IoT, piattaforme big data e al-goritmi proprietari per mappare il customer journeyall’interni dei negozi, migliorare l’esperienza d’acquisto,incrementare le vendite e fidelizzare i clienti.

italiaretail, tech

Lo hanno battezzato The Art of Shopping: è il negozio cheeBay ha aperto in Mortimer street allestendolo con 10opere d’arte moderna selezionate da Saatchi Art e dovele persone indossano cuffie per misurare le onde cere-brali e tracciare le emozioni suscitate dalla visita. L’obiet-tivo è aiutare il visitatore a capire il propriocomportamento ed essere così più consapevole mentrecompra qualcosa: verificando quanto tempo si trascorredavanti alle opere esposte e quali emozioni suscitano,eBay sostiene di poter suggerire una lista di prodotti a cuiciascun visitatore potrebbe essere interessato. “Vogliamoessere accanto ai consumatori in cerca di ispirazione eoffrire loro una shopping experience più personalizzata ei dati che raccoglieremo da qui alla fine dell’anno ci da-ranno uno spaccato di come vediamo il futuro dello shop-

ping su eBay”, ha detto Rob Hattrell, VP di eBay UK.L’esperienza di retail e arte sarà completata da un pro-getto che affida all’AI la creazione delle nuove home pagedi eBay, personalizzate e costruite su misura di ciascunutente.

uKricerche, MarKeting esperienziale

Il concept store di eBay a Londra esplora con le neuroscienze come e perché acquistiamo qualcosa

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PAG. 16TURISMO

Tourism Australia punta sulle soft news positive per attrarrei giovani viaggiatori. Al via in Italia, Uk, Francia, GermaniaI 15-29enni tendono a fare viaggi più lunghi, anche con la formula vacanza-lavoro, e spendere di piùIn Australia i giovani viaggiatori rappre-sentano il 25% degli arrivi internazio-nali  (2,1 milioni) e il 46% della spesacomplessiva (12,5 miliardi di euro). Sitratta anche di un pubblico, quello dei 15-29enni, che grazie anche alla formula va-canza-lavoro si ferma in media per 64notti e spende 7.900 dollari. Una quotaimportante, che il paese vuole aumentare ulteriormente gra-zie a una nuova campagna dal valore di 5 milioni di dollariaustraliani (3,3 mln €) che ha individuato nel content marke-ting la leva giusta per attirare l’attenzione dell’audience gio-vane, al via in Italia, UK, Francia e Germania. Tourism Australia ha dunque creato un notiziario social firstche racconta curiose storie da tutta l'Australia.Chiamato Aussie News Today, metterà in rilievo le diversedestinazioni ed esperienze disponibili per i giovani viaggia-tori e per coloro che partecipano al programma di vacanzalavoro in Australia (che tra l’altro periodicamente torna al cen-tro di cronache nient’affatto positive). Non cercherà di ven-dere, ma proporrà storie divertenti e irriverenti di vitaquotidiana nel paese. Per condurre i contenuti sono statiscelti il rugbista Nick Cummins, la presentatrice TV TeiganNash e Lincoln Lewis, ex attore della soap Home and Away.La distribuzione avverrà su scala globale utilizzando i canalidigitali e social di Tourism Australia, compresi i profili Face-

book e Instagram dedicati a  AussieNews Today, e sulla piattaforma di infor-mazione Australia.com. La campagnasarà inizialmente incentrata su quattrodei più grandi mercati dei giovani austra-liani, il Regno Unito, la Francia, la Germa-nia e l'Italia, prima di essere estesa adaltri mercati il prossimo anno. Sarà creato

un contenuto supplementare nell'ambito della partnershipcon BuzzFeed, che vedrà otto giovani viaggiatori provenientidall'Europa coinvolti in un road trip di tre mesi attraverso l'Au-stralia per raccontare le loro esperienze sulla cultura locale,i festival, gli eventi, il cibo il e vino del paese. Anche la co-creazione avrà il suo spazio, con l’invito agli australiani, aglioperatori del turismo australiano e i visitatori con permessidi vacanza lavoro a mandare alla redazione nuove idee at-traverso l’hashtag #AussieNewsToday. Sul sito Australia.comsarà creato un hub che mostrerà proposte di viaggio acqui-stabili, contenuti video e articoli di interesse per l’audiencegiovane. L’obiettivo della campagna è aumentare gli arrivi da 2,1 mi-lioni a 3,1 milioni e far crescere il mercato da 18.7 miliardi di$ a una cifra tra i 23,3 e i 28,3 entro il 2020. Oltre ai dati nu-merici, l’efficacia della campagna verrà periodicamente mi-surata valutando la notorietà presso il target, preferenza eintenzione di visitare l’Australia.

europabranded content

VisitScotland aprirà a Londra dal 18 al 21 ottobre la #Scot-Spirit Instagram Travel Agency, agenzia di viaggi pop-upche consiglia viaggi nella regione sulla base delle immaginipubblicate sul social media, dove l’ente conta oltre 370milafollower. Lo spazio in Charlotte street è completamente coperto dischermi sulle quali vengono mostrate le immagini: le persone

potranno fare la selezione dei posti che ritengono più inte-ressanti - non solo scenari naturali e città, ma anche attività,bar, ristoranti e hotel - e il personale metterà a punto un pianodi viaggio che rispetta le preferenze personali. La brochurepersonalizzata si può quindi portare a casa, per procedereautonomamente poi con una eventuale prenotazione. Nonmanca un visore VR per viaggi immersivi.

uKooh, MarKeting esperienziale, social

VisitScotland apre a Londra una Instagram Travel Agency pop-up

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AGENDA

Gli appuntamenti della settimanaLUNEDì 9 OTTOBREIl motore di ricerca Qwant organizza la tavola rotonda'Concentrazione del mercato digitale e profilazionedegli utenti..perchè dovrebbero realmente interessarea persone, aziende e istituzioni?'. Eataly Milano Sme-raldo, piazza XXV Aprile 10, Milano. Ore 18,15. Per info:Qwant-ITA@ketchum.com.

MARTEDì 10 OTTOBREConvegno di presentazione dei risultati della ricercadell'Osservatorio eCommerce B2. Aula Magna del-l'Università degli Studi di Milano-Bicocca, edificio U6,Piazza dell'Ateneo Nuovo n°1, Milano. Ore 9.

Criteo presenta il nuovo commerce marketing ecosy-stem. Presso la sede italiana di Criteo, Piazza Arcole,4 - Milano. Ore 9,30. Tel. 02 36693320.

Upa presenta il progeto Upa Kpi. Upa, via Larga 13,Milano. Ore 11. Per info: direzione@upa.it.

Generali inaugura Innovation Park. Via Marocchesa14, Mogliano Veneto (Tv). Ore 11. Per info: Comunica-zioneGeneraliItalia.it@generali.com.

MERCOLEDì 11 OTTOBREConferenza stampa della quinta edizione di Milano De-sign Film Festival, che si terrà da giovedì 19 a dome-nica 22 ottobre. Anteo, piazza XXV aprile 8, Milano. Ore11. Per info: studio@sottocorno.it.

Fondazione Tim e La7 presentano la trasmissione tvMeravigliosaMente. Via Gaetano Negri 1, Milano. Ore11,30. Per info: timpressoffice@telecomitalia.it.

Primo appuntamento della nuova edizione di ING Chal-lenge 2017, progetto per nuovi imprenditori organiz-

zato da ING in collaborazione con H-Farm. Talent Gar-den Calabiana a Milano, Via Arcivescovo Calabiana 6.Ore 17,30. Per info: info@ingchallenge.it.

GIOVEDì 12 OTTOBREVonvegno di presentazione dei risultati della ricercadell'Osservatorio Multicanalità 2017 promosso dallaSchool of Management del Politecnico di Milano, daNielsen e da Zenith Italy. School of Management Poli-tecnico Milano Aula Carassa-Dadda (BL 28), CampusBovisa, Via Lambruschini 4. Ore 9,30.

Presentazione di MiMoto, servizio di eScooter sharingecosostenibile della città di Milano. Gianni, Origoni,Grippo, Cappelli & Partners, Piazza Belgioioso, 2, Mi-lano. Ore 11,30. Per info: press@mimoto.it.

Primo evento italiano organizzato da Visiotalent,azienda francese che opera nel campo del Video Re-cruitment, sul tema della Digital #HRevolution e #Soft-Skills. Copernico Building Milano, via Copernico 38.Ore 18. Per info: tturiano@hopscotch.eu.

VENERDì 13 OTTOBREConvegno di presentazione dei risultati della ricercadell'Osservatorio Innovazione Digitale nel Turismo.TTG Incontri - Rimini Fiera, via Emilia 155, Rimini. Ore10,30.

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Brand NewsDirettore responsabile: Nicola Zonca Redazione: Francesca Bernardi, Luca Orma, Armida Cuzzocrea

Testata registrata presso il Tribunale di Milano n° 563 del 25/11/2011La riproduzione anche parziale è vietata senza l’autorizzazione scritta dell’editore

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