Toma de decicisiones
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TOMAR
DECISIONES
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas
para resolver diferentes
situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar y
sentimental.
Gastón Bouthoul expuso que la mayoría de las
acciones humanas en la vida social están unidas a estados de conciencia, con los que se encuentran profundamente relacionados. Estos estados de conciencia son juicios y
racionamientos que pueden producirse antes o después de la acción tomada por el
hombre.
En el ser humano los impulsos más
normales se gestan de sus necesidades
orgánicas. La excitación de su
organismo nace de sus necesidades biológicas, de su
tendencia a lograr condiciones de
equilibrio constante y de la estimulación
en general.
FACTORES BIOLOGICOS
LA TOMA DE DECISIONES,
COMO VEMOS, ESTÁ
INFLUENCIADA POR DOS FACTORES
FACTORES PSICOLOGICOS
Dentro de los impulsos que generan ideas en el hombre existen aquellos
que provienen directamente de su mente, es decir, de
factores psicológicos. Dentro de los factores
psicológicos que afectan a los impulsos, y que las
personas deben reconocer al tomar
decisiones, se pueden nombrar como los más
importantes los siguientes
La personalidad, que contribuye a
determinar las características singulares del
pensamiento del hombre, siendo los
factores determinantes de la
personalidad los genéticos y
ambientales, como los orgánicos y
sociales.
LA PERSONALIDAD
Que es influido por la herencia genética, la
educación y el ambiente
EL CARÁCTER
Que afecta a la conducta, percepción, pensamiento
y sentimiento de las personas.
LA SOCIEDAD
Que condicionan el pensamiento
LA EXPERIENCIA Y LA CAPACITACIÓN
Que implica las respuestas que se dan o la manera en que se aprende a
enfrentar los propios motivos emocionales, sentimientos y circunstancias ambientales.
LA ADAPTACIÓN
Que alteran la forma de tomar una resolución.
Finalmente, la intención, que es la más
importante, ya que condicionará nuestro
pensamiento en el momento dado, con mayor fuerza que los factores enunciados
anteriormente, debiendo ser adecuadamente
controlado en la toma de resoluciones
TIEMPO Y CIRCUNSTANCIAS
En 1492, zarpó desde España, Cristóbal Colón, en un viaje a las Indias con tres carabelas. A medida que pasaban los días, sin que se divisara tierra, creció el descontento en las tripulaciones, siendo obligado a tomar una decisión respecto a seguir o volver a España. ¿Qué lo motivó e incentivó a mantener sus órdenes iniciales? Del ejemplo, podemos concluir que para la tripulación enfrentada a lo desconocido, la fuente del impulso frente a la decisión de seguir o regresar era mayoritariamente de componente biológica o de los sentidos. Pero para Colón, que buscaba un nuevo trayecto y el reconocimiento, la fuente de su impulso frente a la decisión de seguir o regresar era mayoritariamente de componente psicológica o de la mente.
EJEMPLO
TEORÍA DE LA AUTOEFICACIA DE BANDURA
Albert Bandura (nace en Mundare, Canadá, 4 de diciembre de 1925) es un psicólogo
ucraniano-canadiense de tendencia conductual-cognitiva, profesor de la
Universidad Stanford, A lo largo de una carrera de casi seis décadas, Bandura ha sido
responsable de grandes contribuciones en campos muy diferentes de la psicología,
incluyendo la teoría social-cognitiva, terapia y psicología de la personalidad. También ha
tenido una influencia decisiva en la transición entre el conductismo y la psicología cognitiva..
las creencias de las personas en sus propias capacidades para llevar a cabo una conducta
con éxito, según esta la motivación y acción humanas están
reguladas en gran medida por las creencias de control que implica tres tipos de expectativas.a) Expectativas de situación-resultado, en las que las consecuencias se producen por sucesos ambientales independientemente de la acción personal
b) las expectativas de acción-resultado, en las que el resultado sigue (o es consecuencia de la acción personal)
c) la autoeficacia percibida, referida
a la confianza de la persona en
sus capacidades para realizar los cursos de acción que se requieren para alcanzar un resultado desead
o
PASOS PARA TOMAR UNA DECISIÓN
Si la habilidad para tomar decisiones se aprende, también se puede practicar y mejorar. Parece ser que las personas hábiles en la
toma de decisiones tienen capacidad para clasificar las distintas opciones según su
ventajas e inconvenientes y, una vez hecho esto, escoger la que parece mejor opción. El método
básico sería
DEFINIR EL PROBLEMA
Con este paso hay que procurar
responder a la pregunta de ¿Qué es lo que se desea conseguir en esa
situación?
BUSCAR ALTERNATIVAS.
En este paso es importante pensar en el
mayor número de alternativas
posibles, ya que cuantas más se
nos ocurran, más posibilidades tendremos de
escoger la mejor.
VALORAR LAS CONSECUENCIAS DE CADA ALTERNATIVA
Aquí se deben considerar los
aspectos positivos y negativos que cada alternativa puede
tener, a corto y largo plazo, tanto para
nosotros como para otras personas.
ELEGIR LA MEJOR ALTERNATIVA POSIBLE.
Una vez que se ha pensado en las
alternativas disponibles y en las consecuencias de cada una de ellas,
habrá que escoger la más positiva o
adecuada.
APLICAR LA ALTERNATIVA ESCOGIDA.
y comprobar si los resultados son
satisfactorios una vez elegida, deberemos
responsabilizarnos de la decisión
tomada y ponerla en práctica.
GRACIAS