Theaters Financial Report December 2010

19
Theaters Financial Report December 2010 City of Tacoma Public Assembly Facilities Performing Arts Center Prepared by: Michele Tuong

Transcript of Theaters Financial Report December 2010

Theaters Financial Report December 2010

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

City of Tacoma 

Public Assembly Facilities 

Performing Arts Center 

Prepared by:  Michele Tuong 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

Table of Contents

Management’s Discussion and Analysis………………………………….………………….3 

Financial Statements………………………………………………………………………...….9 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Notification These financial statements are unaudited reports prepared primarily for the use of management.  Immaterial differences 

may occur due to rounding.   

 

 

 2 

 

(This page intentionally left blank.) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3

 

Management’s Discussion and Analysis  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 4 

 

City of Tacoma 

Public Assembly Facilities 

Performing Arts Center 

December 31, 2010 

 

  Management’s Discussion and Analysis 

 

The Performing Arts theater group is composed of two funds: 1) an operating fund, Fund 4190‐Oper, which includes the 

Performing Arts Center Operating Fund, the Rialto Theater Fund, the Broadway Theater District Fund, and the 

Pantages Theater Remodel Fund; and 2) a restricted fund, Fund 4190‐Panta, which includes the Pantages Investment 

Fund.   

 

Financial Highlights 

 

Net operating expense is $1.1 million for the year ended December 31, 2010, compared to $1.8 million in 2009.  

This is primarily due to $592,000 of bad debt expense recorded in 2009 for potential non‐payment of loan, and a 

reduction of labor, supplies and services in 2010. 

The current operating fund cash balance is $232,000, compared to $56,000 a year ago.  The increase is partly due 

to an increase of $150,000 in contributions for acquisition and major repairs of capital assets. 

Assets totaled $19.4 million at December 31, 2010 compared to $19.1 million in 2009. 

 

 

Financial Analysis – Condensed Consolidated Comparative Balance Sheets 

 

Consolidated Balance Sheets

Increase

2010 2009 (Decrease)

Current assets 277,375$       71,250$          206,125$      

Restricted assets 4,359,060      4,296,629      62,431           

Capital assets 14,751,888    14,713,986    37,902           

   Total assets 19,388,323$  19,081,865$  306,458$      

Current liabilities 1,179,912$    1,248,494$    (68,582)$       

   Total liabilities 1,179,912      1,248,494      (68,582)          

Invested in capital assets net of related debt 14,751,888    14,713,986    37,902           

Restricted assets 4,359,060      4,296,629      62,431           

Unrestricted (902,537)        (1,177,244)     274,707         

   Total net assets 18,208,411    17,833,371    375,040         

  19,388,323$  19,081,865$  306,458$      

As of December 31,

 

5

 

 

Current assets 

The Theaters Group Operating Fund has a cash balance of $232,000 as of December 30, 2010, which is an increase of 

$176,000 from a year ago.  The BCPA loan balance is $557,000.  In December 2010, a payment of $60,000 was received, of 

which $25,000 was applied to interest and $35,000 to principal. The loan balance was reduced to $557,000 and the 

allowance for doubtful loans receivable was adjusted to $557,000 to recognize the potential non‐payment at December 

31, 2010.  A request for a two‐year extension to December 31, 2011 was approved by Ordinance Number 27859.   

The due from other funds account increased to $31,000 in 2010 compared to $460 in 2009.  The increase is from a 

contribution from the Limited Tax General Obligation (LTGO) Bond Fund for the acquisition of capital assets. 

 

Restricted assets 

The cash and equity in pooled investments is $3.5 million both at December 31, 2010 and December 31, 2009.  Long‐term 

investments consist of U.S. Treasury Strips purchased in 2000 for $387,000 and will have a value at maturity, in 2018, of 

$1.1 million.  These investments are restricted to exercise the Pantages Theater purchase option in 2018 or 2028.  The 

current balance of unamortized discount on long‐term investments is $362,000. 

 

 

Capital assets 

Capital assets, net of accumulated depreciation, are $38,000 more than in 2009.  Building improvements and equipment 

increased $518,000, and accumulated depreciation increased $481,000.  The major projects which constitute the increase 

are: 

 

Theater On The Square rehearsal and associated rooms modification for $71,000 

Pantages major water damage repairs for $183,000 

Installation of new roof at Rialto for $29,000 

Pantages carpet replacement for $16,000 

Theater On The Square lobby lighting system upgrade for $64,000 

Rialto lighting fixtures upgrade for $21,000 

Pantages, Rialto, Theater On the Square HVAC system upgrade for $131,000 

Other miscellaneous projects for a total of $3,000 

 

 

Total liabilities 

The total liabilities decreased $69,000 from 2009.  The $35,000 principal loan repayment by the BCPA was applied to 

reduce the Theater Fund’s loan with the General Fund, and to reduce the deferred revenue which was recorded to offset 

the transaction recording the receivable from the BCPA. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 6 

 

Financial Analysis – Condensed Statements of Revenues, Expenses and Changes in Net Assets 

  Increase

2010 2009 (Decrease)

Net operating expense (1,071,714)$            (1,766,106)$            694,392$                

Nonoperating revenues (expenses) 50,421                     (100,206)                  150,627                  

Change in net assets:

   Income (loss) before contributions 

      and transfers (1,021,293)              (1,866,312)              845,019                  

   Contributions of capital assets 636,333                   486,675                   149,658                  

   Contributions from the General Fund 700,000                   700,000                   ‐                               

Change in net assets 375,040                   (531,844)                  906,884                  

Total net assets ‐ beginning 17,833,371             18,365,215             (531,844)                 

Total net assets ‐ ending 18,208,411$           17,833,371$           375,040$                

Year‐to‐Date December

Operating expenses  

For the year ended December 31, 2010, the net operating expense decreased $694,000 compared to the year 2009.  This is 

due to a decrease in payroll, supplies and services in 2010 compared to the charge of $592,000 recorded in 2009 to 

recognize the potential non‐payment of the loan. 

 

Non‐operating revenues (expenses)  

In 2010, non‐operating revenue increased $151,000 to $50,000 compared to a loss of $100,000 in 2009.  This is primarily 

due to an increase of $142,000 of interest earnings in the long‐term restricted investments. 

 

Contributions from other funds 

For the year ended December 31, 2010, the Theaters Fund received $700,000 in General Fund contributions for 

management fees and expenses which was the same amount received in 2009. 

 

The Theaters Fund also received transfers totaled $636,000 to pay for the Theaters’ major improvement and replacement 

costs of structures and systems.  As of December 31, 2010, the Real Estate Excise Tax (REET) Fund contributed $596,000, 

and the LTGO Bond Fund contributed $40,000.  This compares to $487,000 received in 2009 for capital additions. 

  

 

Footnotes 

1)  Investment Fund (Fund 4190–Panta)  ‐  Restricted Cash Balances   On November 1, 1983, the City and Pantages 

Associates, a limited partnership, entered into a Lease and Leaseback transaction for the Pantages Theater.  In this 

transaction, Pantages Associates was able to remit to its investor’s substantial tax advantages and the City received 

payment for tax credits and deductions that are redundant to a tax‐exempt entity.  The term of the Lease and Leaseback 

is 35 years with the provision for six five‐year extensions.  The City has the right to repurchase the Pantages in year 35 

or in year 45.  The City and Pantages Associates exchange payments each June.  The early payments were front loaded 

in favor of the City so that a repurchase option could be established and an escrow (fund balance) established to fund 

future City payments.  Two funds were established to record the purchase lease transactions; Fund 4190 and Fund 4190‐

Panta to account for the exchange of payments and to segregate the funds for the repurchase of the Pantages Theater. 

 

7

2)  BCPA loan for the Pantages Theater remodel   In 2005, the City of Tacoma (City) and the Broadway Center for 

Performing Arts (BCPA) entered into an agreement for the Pantages Theater remodel. The total cost was estimated to be 

approximately $5 million.  The City invested $1.3 million in December 2005. The BCPA was to invest the remaining $3.7 

million by borrowing $2.5 million from the City and contributing cash of $1.2 million from its capital campaign.  The 

actual cost of the remodel came in under the original amount of $5.0 million and the unspent funds of $334,000 were 

used to pay down the loan.  As of December 31, 2010, $557,000 in principal on the loan is still owed, and a request was 

approved by Ordinance Number 27859 to authorize a due date extension to December 31, 2011. 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

    

 8 

 

 

 

 

 

 

 

(This page intentionally left blank.) 

9

Financial Statements  

 

 

 10

City of Tacoma, WashingtonPublic Assembly FacilityPerforming Arts Center

Balance Sheets (Unaudited)

As of December 31, Increase

2010 2009 (Decrease)

ASSETS

Current assets:

   Cash and equity in pooled investments 231,841$                   56,312$                   175,529$                

   Due from other government units 557,000                     592,000                   (35,000)                   

   Allowance for uncollectible accounts (557,000)                    (592,000)                  35,000                    

   Due from other funds 31,408                       460                           30,948                    

   Prepaid Insurance 14,126                       14,478                     (352)                         

           Total current assets 277,375                     71,250                     206,125                  

Restricted assets:

   Cash and equity in pooled investments 3,464,219                 3,491,391                (27,172)                   

   Investments long‐term 1,256,415                 1,215,855                40,560                    

   Unamortized discount on investment long‐term (361,574)                    (410,617)                  49,043                    

         Total restricted assets 4,359,060                 4,296,629                62,431                    

Capital assets:

   Land 1,500,000                 1,500,000                ‐                               

   Buildings 17,081,934               16,733,730             348,204                  

   Machinery and equipment 1,048,081                 877,807                   170,274                  

   Other improvements  122,398                     122,398                   ‐                               

   Less accumulated depreciation (5,000,525)                (4,519,949)              (480,576)                 

      Total capital assets, net of accumulated 

         depreciation 14,751,888               14,713,986             37,902                    

Total assets 19,388,323$             19,081,865$           306,458$                

LIABILITIES

Current liabilities:

   Accrued wages and benefits payable ‐$                                 586$                         (586)$                      

    Interest payable 2,948                          4,596                        (1,648)                     

   Accounts payable 53,180                       50,666                     2,514                       

   Advances from other funds 557,000                     592,000                   (35,000)                   

   Deferred revenue 557,000                     592,000                   (35,000)                   

   Due other funds 9,784                          8,646                        1,138                       

      Total current liabilities 1,179,912                 1,248,494                (68,582)                   

Total liabilities 1,179,912                 1,248,494                (68,582)                   

NET ASSETS

Invested in capital assets net of related debt 14,751,888               14,713,986             37,902                    

Restricted assets 4,359,060                 4,296,629               62,431                    

Unrestricted (902,537)                    (1,177,244)              274,707                  

Total net assets 18,208,411               17,833,371             375,040                  

TOTAL LIABILITIES AND NET ASSETS 19,388,323$             19,081,865$           306,458$                

These statements should be read in conjunction with the Notes to Financial Statements contained in the City of Tacoma’s 

appropriate Comprehensive Annual Financial Report (CAFR).

11

 

City of Tacoma, WashingtonPublic Assembly FacilitiesPerforming Arts Center

Statements of Revenues, Expenses and Changes in Net Assets (Unaudited)

Month of December Year‐to‐Date December Increase

2010 2009 2010 2009 (Decrease)

OPERATING EXPENSES

   Personnel salaries and benefits ‐$                          1,549$                 2,192$                19,362$              (17,170)$            

   Supplies, services and charges  102,243              88,384                 623,946              694,223              (70,277)              

   Bad debts expense  (35,000)               ‐                            (35,000)               592,000              (627,000)            

   Depreciation expense 40,111                38,377                 480,576              460,521              20,055                

      Total operating expenses 107,354              128,310              1,071,714          1,766,106           (694,392)            

Net operating expenses (107,354)             (128,310)             (1,071,714)         (1,766,106)          694,392             

NONOPERATING REVENUES (EXPENSES)

   Investment earnings on cash and 

      pooled investments:

         Operating Fund (664)                     146                      1,701                   2,665                   (964)                    

         Restricted Fund 30,528                (160,014)             146,130              3,753                   142,377             

   Pantages lease/leaseback ‐                            ‐                            (83,000)               (83,000)               ‐                           

   Interest expense (973)                     (1,532)                  (14,410)               (23,624)               9,214                  

      Total nonoperating revenues (expenses) 28,891                (161,400)             50,421                (100,206)             150,627             

CHANGE IN NET ASSETS

   Net revenue (loss) before contributions

      and transfers (78,463)               (289,710)             (1,021,293)         (1,866,312)          845,019             

   Payment on loan 60,000                ‐                            60,000                147,793              (87,793)              

   Contributions of capital assets 140,679              108,675              636,333              486,675              149,658             

   Contributions from the General Fund 58,333                58,333                 700,000              700,000              ‐                           

Change in net assets 180,549$            (122,702)$           375,040              (531,844)             906,884             

Total net assets ‐ beginning  17,833,371        18,365,215         (531,844)            

Total net assets ‐ ending 18,208,411$      17,833,371$      375,040$           

 

 

 

 

These statements should be read in conjunction with the Notes to Financial Statements contained in the City of Tacoma’s 

appropriate Comprehensive Annual Financial Report (CAFR). 

 12

City of Tacoma, WashingtonPublic Assembly FacilitiesPerforming Arts Center

Statements of Cash Flows (Unaudited)

Year‐to‐Date December Increase

2010 2009 (Decrease)

CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES

   Receipts from customers (35,000)$             592,000$            (627,000)$          

   Payments to employees (2,778)                 (18,776)               15,998                

   Payments to suppliers (615,890) (1,245,520) 629,630             

      Net cash provided (used) by operating activities (653,668) (672,296) 18,628                

CASH FLOWS FROM NONCAPITAL 

      FINANCING ACTIVITIES

   Contributions from General Fund 700,000 700,000 ‐                           

     Net cash provided (used) by noncapital and related

        financing activities 700,000 700,000 ‐                           

CASH FLOWS FROM CAPITAL AND

     RELATED FINANCING ACTIVITIES

   Pantages lease/leaseback (83,000)               (83,000)               ‐                           

   Acquitision of capital assets (608,081)             1,928,999           (2,537,080)         

   Contribution of capital assets 636,333              486,675              149,658             

   Interest payable (16,058)               (26,794)               10,736                

   Long‐term debt loan for Theater remodel 25,000                12,265                 12,735                

      Net cash provided (used) by capital and related 

         financing activities (45,806)               2,318,145           (2,363,951)         

CASH FLOWS FROM  INVESTING ACTIVITIES

   Investment earnings on cash and  pooled investments 147,831              6,418                   141,413             

      Net cash provided (used) by investing activities 147,831 6,418 141,413             

Net change cash and cash equivalents 148,357 2,352,267 (2,203,910)         

Cash and equity in pooled investments ‐ beginning  3,547,703 1,195,436 2,352,267          

Cash and equity in pooled investments ‐ ending  3,696,060$       3,547,703$        148,357$          

These statements should be read in conjunction with the Notes to Financial Statements contained in the City of Tacoma’s 

appropriate Comprehensive Annual Financial Report (CAFR). 

13

 

 

City of Tacoma, WashingtonPublic Assembly FacilitiesPerforming Arts Center

Statements of Cash Flows (Unaudited)

Year‐to‐Date December Increase

2010 2009 (Decrease)

Reconciliation of cash and equity in pooled 

investments to balance sheet:

   Cash and equity in pooled investments in Operating Fund 231,841$            56,312$              175,529$           

   Restricted cash and equity in pooled investments

      in Investments  Fund 3,464,219          3,491,391           (27,172)              

   Total cash and equity in pooled investments 3,696,060$       3,547,703$         148,357$          

Reconciliation of operating income to net cash 

   provided (used) by operating activities:

   Operating income (expense) (1,071,714)$       (1,766,106)$       694,392$           

   Adjustments to reconcile operating income to net

   from operating activities:    

      Depreciation expense 480,576              460,521              20,055                

      Allowance for uncollectible accounts (35,000)               592,000              (627,000)            

      Deferred revenue (35,000)               592,000              (627,000)            

      Due from other government units 35,000                (592,000)             627,000             

      Due to / due from other funds (29,810)               8,022                   (37,832)              

      Prepaid expenses 352                      (14,478)               14,830                

      Change in accounts payable 2,514                   47,159                 (44,645)              

      Accrued wages and benefits payable (586)                     586                      (1,172)                 

        Total adjustments 418,046              1,093,810           (675,764)            

 Net cash provided (used) by operating activities (653,668)$         (672,296)$           18,628$            

  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

These statements should be read in conjunction with the Notes to Financial Statements contained in the City of Tacoma’s 

appropriate Comprehensive Annual Financial Report (CAFR). 

 14

 

(This page intentionally left blank.) 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15