THAI BALANCED FUND (TBF)

18
January 2022 Investment Strategy Fund Type as Classified by Fund size (Million Baht) AIMC Category Performance 457.53 Moderate Allocation NAV per unit (Baht) 9.7255 Inception Date 18 July 1997 Fund Features Fund Type Open-ended Balanced Fund Fund subscription 3 Months 6 Months 1 Year * 3 Years * 5 Years * 10 Years * YTD Since Inception ** Every business day TBF (1) 1.70 7.11 9.66 1.50 2.85 4.55 -0.20 7.95 by 3.30 p.m. TBF (2) 1.70 7.11 9.66 -3.85 -0.44 2.87 -0.20 7.23 Fund redemption Benchmark *** 0.70 3.82 6.10 3.13 3.46 5.42 -0.55 N/A Every business day Standard Deviation (1) 3.66 4.75 7.59 13.71 11.52 10.61 1.80 14.09 by 3.00 p.m. Standard Deviation (2) 3.66 4.75 7.59 15.77 13.03 11.47 1.80 14.37 Benchmark Standard Deviation 2.63 3.55 5.64 10.67 9.00 8.00 1.36 N/A Dividend Policy Minimum Subscription No minimum Minimum Redemption No minimum Settlement Period T + 3 Since Inception Date until 31 January 2022 Direct Fee to Unitholder (% of NAV) Top 5 Equity Holdings Top 5 Equity Sectors Front-ended fee 1.PTT PLC 3.66% 1.Energy & Utilities 11.70% â‰Ī1.00% 2.Advanced Info Service PLC 3.30% 2.Information & Communication Technology 7.45% Back-ended fee 3.Gulf Energy Development PLC 3.14% 3.Banking 6.59% Presently waived 4.Airports of Thailand PLC 3.02% 4.Commerce 6.40% Switching fee 5.CP All PLC 2.59% 5.Transportation 5.39% Switching - in â‰Ī1.00% 6.Others 62.47% Switching - out Presently waived Top 5 Fixed income Holdings Asset Allocation Fund Fee 1.GOV'T Bond : GOVERNMENT BOND LB24DB 17/12/2024 1.450 6.67% 1. Equity 58.78% (% of NAV) 2.Saving : UNITED OVERSEAS BANK(THAI) PUBLIC COMPANY LIMITED 4.88% 2. Gov't Bond 21.64% Management Fee 3.Corp Debenture : BERLI JUCKER PUBLIC COMPANY LIMITED BJC293A 24/03/2029 4.090 4.70% 3. Corporate Debenture 15.44% â‰Ī1.07% p.a. 4.Corp Debenture : CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED CPALL226A 30/06/2022 4.100 4.45% 4. Deposits 4.88% Trustee Fee 5.Corp Debenture : THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED TBEV223A 19/03/2022 3.200 4.44% 5. Others -0.75% â‰Ī 0.1177% p.a. Risk level Top 5 Fixed income Issuers Registrar Fee 1.Government Bond (NON) 21.64% â‰Ī0.1284% p.a. 2.Berli Jucker Plc (A) 4.70% Other Fees 3.Cp All Plc (A-) 4.45% â‰Ī4.0339% p.a. 4.Thai Beverage Plc (AA) 4.44% Remarks : The above fees are VAT 5.Indorama Ventures Plc (AA-) 1.20% inclusive (if any), or specific business Dividend History tax (if any), or other relevant taxes Times Amount (Baht) (if any) Bloomberg INGBALI:TB As of 31 January 2022 Contact us UOB Asset Management (Thailand) Co., Ltd. Tel. +66 (0) 2786-2222 email: [email protected] website: www.uobam.co.th Our selling agents Aims to achieve both income and capital growth through investment in a balanced portfolio of equities,bonds and cash. The Fund’s will invest in both fixed income and equity with a flexible ratio; range between 35- 65% of total assets, depending on market situation. Twice a year at the rate of not less than 75% of realized gain in each accounting period Past Performance as of 31 January 2022 1) Performance of the portfolio without the return from “set aside” asset 2) Performance of the portfolio with the return from “set aside” asset * Annualized Return ** Cumulative Return for the fund operated less than 1 year or Annualized Return for the fund operated more than 1 year *** Net Total Return of ThaiBMA MTM Government Bond Index - Group 1 (25.00%), The average weighted of 1-year fixed deposit rate 5 million Baht of individual quoted by BBL, KBANK and SCB after TAX (25.00%), SET TRI (50.00%) Past performance (%) Fund The valuation of Thai Airways debentures has been set aside, which is effective on 18 May 2020. Past performance/Performance comparison related to capital market products are not guarantee the future performance. This performance document is created in accordance to AIMC standard. The awards and fund ranking as above are not accordance to AIMC standard. Investment contains risk. Investor should study and understand the fund feature, investment policy, return condition, risk factors and fund performance carefully before investing. 29 20.0805 THAI BALANCED FUND (TBF) 0 200 400 600 800 Jan-02 Jan-03 Jan-04 Jan-05 Jan-06 Jan-07 Jan-08 Jan-09 Jan-10 Jan-11 Jan-12 Jan-13 Jan-14 Jan-15 Jan-16 Jan-17 Jan-18 Jan-19 Jan-20 Jan-21 Jan-22 TBF Benchmark

Transcript of THAI BALANCED FUND (TBF)

Page 1: THAI BALANCED FUND (TBF)

January 2022

Investment Strategy Fund Type as Classified by Fund size (Million Baht)

AIMC Category Performance 457.53

Moderate Allocation NAV per unit (Baht)

9.7255

Inception Date

18 July 1997

Fund Features

Fund Type

Open-ended Balanced Fund

Fund subscription

3 Months 6 Months 1 Year * 3 Years * 5 Years * 10 Years * YTD Since Inception ** Every business day

TBF (1) 1.70 7.11 9.66 1.50 2.85 4.55 -0.20 7.95 by 3.30 p.m.

TBF (2) 1.70 7.11 9.66 -3.85 -0.44 2.87 -0.20 7.23 Fund redemption

Benchmark *** 0.70 3.82 6.10 3.13 3.46 5.42 -0.55 N/A Every business day

Standard Deviation (1) 3.66 4.75 7.59 13.71 11.52 10.61 1.80 14.09 by 3.00 p.m.

Standard Deviation (2) 3.66 4.75 7.59 15.77 13.03 11.47 1.80 14.37

Benchmark Standard Deviation 2.63 3.55 5.64 10.67 9.00 8.00 1.36 N/A Dividend Policy

Minimum Subscription

No minimum

Minimum Redemption

No minimum

Settlement Period

T + 3

Since Inception Date until 31 January 2022 Direct Fee to

Unitholder

(% of NAV)

Top 5 Equity Holdings Top 5 Equity Sectors Front-ended fee

1.PTT PLC 3.66% 1.Energy & Utilities 11.70% â‰Ī1.00%

2.Advanced Info Service PLC 3.30% 2.Information & Communication Technology 7.45% Back-ended fee

3.Gulf Energy Development PLC 3.14% 3.Banking 6.59% Presently waived

4.Airports of Thailand PLC 3.02% 4.Commerce 6.40% Switching fee

5.CP All PLC 2.59% 5.Transportation 5.39% Switching - in â‰Ī1.00%

6.Others 62.47% Switching - out Presently waived

Top 5 Fixed income Holdings Asset Allocation Fund Fee

1.GOV'T Bond : GOVERNMENT BOND LB24DB 17/12/2024 1.450 6.67% 1. Equity 58.78% (% of NAV)

2.Saving : UNITED OVERSEAS BANK(THAI) PUBLIC COMPANY LIMITED 4.88% 2. Gov't Bond 21.64% Management Fee

3.Corp Debenture : BERLI JUCKER PUBLIC COMPANY LIMITED BJC293A 24/03/2029 4.090 4.70% 3. Corporate Debenture 15.44% â‰Ī1.07% p.a.

4.Corp Debenture : CP ALL PUBLIC COMPANY LIMITED CPALL226A 30/06/2022 4.100 4.45% 4. Deposits 4.88% Trustee Fee

5.Corp Debenture : THAI BEVERAGE PUBLIC COMPANY LIMITED TBEV223A 19/03/2022 3.200 4.44% 5. Others -0.75% â‰Ī 0.1177% p.a.

Risk level Top 5 Fixed income Issuers Registrar Fee

1.Government Bond (NON) 21.64% â‰Ī0.1284% p.a.

2.Berli Jucker Plc (A) 4.70% Other Fees

3.Cp All Plc (A-) 4.45% â‰Ī4.0339% p.a.

4.Thai Beverage Plc (AA) 4.44% Remarks : The above fees are VAT

5.Indorama Ventures Plc (AA-) 1.20% inclusive (if any), or specific business

Dividend History tax (if any), or other relevant taxes

Times Amount (Baht) (if any)

Bloomberg Ticker :INGBALI:TB As of 31 January 2022

Contact us

UOB Asset Management (Thailand) Co., Ltd. Tel. +66 (0) 2786-2222

email: [email protected] website: www.uobam.co.th

Our selling agents

Aims to achieve both income and capital growth through investment in

a balanced portfolio of equities,bonds and cash. The Fund’s will invest

in both fixed income and equity with a flexible ratio; range between 35-

65% of total assets, depending on market situation.

Twice a year at the rate of not less

than 75% of realized gain in each

accounting period

Past Performance as of 31 January 2022

1) Performance of the portfolio without the return from “set aside” asset 2) Performance of the portfolio with the return from “set aside” asset *

Annualized Return ** Cumulative Return for the fund operated less than 1 year or Annualized Return for the fund operated more than 1 year *** Net

Total Return of ThaiBMA MTM Government Bond Index - Group 1 (25.00%), The average weighted of 1-year fixed deposit rate 5 million Baht of

individual quoted by BBL, KBANK and SCB after TAX (25.00%), SET TRI (50.00%)

Past performance (%)Fund

The valuation of Thai Airways debentures has been set aside, which is effective on 18 May 2020.

Past performance/Performance comparison related to capital market products are not guarantee the future performance. This performance document is created in

accordance to AIMC standard. The awards and fund ranking as above are not accordance to AIMC standard. Investment contains risk. Investor should study and

understand the fund feature, investment policy, return condition, risk factors and fund performance carefully before investing.

29 20.0805

THAI BALANCED FUND (TBF)

0

200

400

600

800

Jan-02

Jan-03

Jan-04

Jan-05

Jan-06

Jan-07

Jan-08

Jan-09

Jan-10

Jan-11

Jan-12

Jan-13

Jan-14

Jan-15

Jan-16

Jan-17

Jan-18

Jan-19

Jan-20

Jan-21

Jan-22

TBF

Benchmark

Page 2: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļœāļ­āļ­āļ/āļœ āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡/āļœ āļ„ āļēāļ›āļĢāļ°āļāļ™ āļĄāļĨāļ„āļēāļ•āļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļĨāļēāļ” %NAVāļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠïŋ―āļ­āļ–āļ­

āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āđāļĨāļ°āļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠïŋ―āļ­āļ–āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™ ïŋ― āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļïŋ―āļ‡āļŦāļ™ ïŋ―āļïŋ―āļ‡āļ—āļ™ āļŦāļĢāļ­āđ€āļ‡āļ™āļāļēāļāļ—ïŋ―āļĨāļ‡āļ—āļ™āļŦāļĢāļ­āļĄāđ„āļ§

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ”āļ“ āļ§āļ™āļ—ïŋ― 31 āļĄāļāļĢāļēāļ„āļĄ 2565

99,026,623.03 21.64(āļ) āļāļĨāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļāļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļ‡00642 21.64NON 99,026,623.03

22,567,484.69(āļ‚) āļāļĨāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—ïŋ―āļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļˆāļ”āļ• āļ‡āļ‚ āļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļŠāļĒāļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļĐāļ—āđ€āļ‡āļ™āļ—āļ™ āđ€āļ›āļ™āļœāļ­āļ­āļ āļœāļŠïŋ―āļ‡āļˆāļēāļĒ āļœ āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡

4.93

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļ˜āļ™āļŠāļēāļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00028 0.05AA+ 225,798.60

āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāđ‚āļ­āļš āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00557 4.88AAA 22,341,686.09

70,643,886.47 15.44(āļ„) āļāļĨāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—ïŋ―āļĄāļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠïŋ―āļ­āļ–āļ­āļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ—ïŋ―āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”

āļšāļĢāļĐāļ— āļ‹āļž āļ­āļ­āļĨāļĨ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00072 4.45A- 20,337,248.80

āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļšāļ­āļĢāļĨïŋ― āļĒāļ„āđ€āļāļ­āļĢ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00071 4.70A 21,511,053.80

āļšāļĢāļĐāļ— āļ­āļ™āđ‚āļ”āļĢāļēāļĄāļē āđ€āļ§āļ™āđ€āļˆāļ­āļĢāļŠ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00999 1.20AA- 5,470,897.95

āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00586 4.44AA 20,296,002.80

āļšāļĢāļĐāļ—āđāļĨāļ™āļ”āđāļ­āļ™āļ”āđ€āļŪāļēāļŠ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)00260 0.66A+ 3,028,683.12

0.00(āļ‡) āļāļĨāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—ïŋ―āļĄāļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠïŋ―āļ­āļ–āļ­āļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ•ïŋ―āļēāļāļ§āļēāļ­āļ™āļ”āļšāļ—ïŋ―āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ” āļŦāļĢāļ­āđ„āļĄāđ„āļ”āļĢāļšāļāļēāļĢāļˆāļ”āļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠïŋ―āļ­āļ–āļ­

0.00

āļĢāļ§āļĄāļ— āļ‡āļŦāļĄāļ” 192,237,994.19

Print Date : 11-Feb-2022 Page 1 of 1

Page 3: THAI BALANCED FUND (TBF)

AIMC Category Performance Report

Return and Risk statistics for Thailand Mutual funds

ÂĐ 2014 Morningstar. All Rights Reserved. The information contained herein: (1) is proprietary to Morningstar and/or its content providers; (2) may not be copied or distributed; (3) is for informational purposes only; and (4) is not warranted to be accurate, complete, or timely. Neither Morningstar nor its content providers are responsible for any damages or losses arising from any use of this information. Past performance is no guarantee of future results. This report is not a solicitation for the sale of shares.

Return (%) Standard Deviation (%)

AIMC Category Peer Percentile 3M 6M 1Y 3Y 5Y 10Y 3M 6M 1Y 3Y 5Y 10Y

75th Percentile -31.91 -17.42 -11.80 8.81 7.54 10.87 29.08 19.89 14.47 16.61 16.33 15.25

95th Percentile -33.35 -38.24 -33.60 6.82 5.95 10.27 51.01 31.01 27.93 17.39 16.75 15.31

High Yield Bond

5th Percentile -0.61 -0.25 7.30 5.43 3.01 1.99 1.65 1.36 4.61 5.70

25th Percentile -1.04 -0.50 1.94 3.84 2.87 2.88 2.26 2.00 6.63 6.08

50th Percentile -1.16 -1.08 1.71 3.43 2.75 3.04 2.40 2.04 7.14 6.13

75th Percentile -1.26 -1.21 1.67 3.01 2.59 3.10 2.76 2.14 7.22 6.25

95th Percentile -5.24 -10.48 1.50 2.23 2.58 8.66 8.84 4.07 9.85 8.06

India Equity

5th Percentile 0.39 8.93 42.39 18.16 11.56 9.35 16.41 14.40 14.61 19.49 18.07 17.13

25th Percentile -1.11 7.55 32.03 15.98 10.16 9.22 17.49 14.65 15.22 19.79 18.58 18.00

50th Percentile -1.65 6.10 23.87 13.52 9.49 9.06 17.81 15.87 16.92 21.35 20.27 19.09

75th Percentile -2.43 3.59 20.72 12.53 8.90 8.90 19.11 16.61 17.02 23.65 21.92 20.19

95th Percentile -5.40 -2.12 17.96 10.70 8.67 8.77 21.04 17.66 17.32 24.35 22.36 21.06

Japan Equity

5th Percentile -3.28 -0.26 5.29 10.58 8.24 6.77 16.30 15.90 15.22 14.90 13.88 19.18

25th Percentile -6.59 -1.70 -0.50 9.16 6.95 6.77 17.65 16.87 15.91 16.95 15.62 19.18

50th Percentile -8.85 -5.16 -2.58 8.28 5.92 6.77 19.12 18.14 17.67 17.47 16.08 19.18

75th Percentile -14.19 -10.92 -4.81 5.73 3.43 6.77 20.29 18.98 17.96 18.13 16.50 19.18

95th Percentile -18.62 -13.06 -14.98 1.55 0.98 6.77 22.63 20.98 19.13 20.09 17.94 19.18

Long Term General Bond

5th Percentile 2.17 2.39 1.84 2.91 2.95 3.13 1.00 1.11 1.19 2.11 1.95 1.66

25th Percentile 0.21 -0.69 0.43 2.79 2.63 2.95 1.12 1.14 1.24 2.27 3.05 2.18

50th Percentile 0.00 -1.02 -0.68 2.74 2.23 2.72 1.66 1.51 1.42 3.70 4.42 2.85

75th Percentile -0.50 -1.42 -1.16 2.55 2.16 2.49 2.08 2.32 2.77 5.26 4.54 3.51

95th Percentile -0.66 -2.76 -4.20 2.12 2.09 2.31 2.50 3.02 3.08 5.76 4.63 4.04

Mid Term General Bond

5th Percentile 0.40 0.32 1.39 2.27 2.23 2.61 0.17 0.20 0.26 0.56 0.50 0.57

25th Percentile 0.32 0.07 0.95 1.92 1.79 2.36 0.33 0.34 0.42 0.73 0.61 0.65

50th Percentile 0.23 -0.04 0.64 1.69 1.62 2.21 0.40 0.46 0.56 0.96 0.79 0.75

75th Percentile 0.13 -0.21 0.23 1.24 1.31 1.95 0.54 0.60 0.62 1.10 0.89 0.86

95th Percentile -0.05 -0.65 -0.31 0.84 0.90 1.52 1.07 1.03 0.95 1.27 1.01 1.47

Moderate Allocation

5th Percentile 1.77 6.81 12.00 5.27 3.64 5.75 3.68 3.41 3.91 5.63 5.84 5.67

25th Percentile -0.35 3.33 7.14 3.41 2.96 4.99 4.38 4.03 4.44 7.95 7.42 7.23

50th Percentile -1.83 -0.04 4.76 1.67 2.39 4.34 5.79 5.23 5.79 9.23 8.65 8.35

75th Percentile -3.78 -2.29 2.43 -0.21 0.78 3.59 7.36 6.51 6.84 10.39 10.62 9.91

95th Percentile -5.11 -3.33 -0.07 -2.34 -1.92 2.74 8.43 7.66 8.18 14.23 12.32 12.05

Money Market General

5th Percentile 0.12 0.23 0.41 0.91 1.00 1.49 0.01 0.01 0.01 0.11 0.09 0.20

25th Percentile 0.09 0.16 0.30 0.76 0.90 1.44 0.02 0.02 0.01 0.14 0.12 0.22

50th Percentile 0.07 0.11 0.20 0.55 0.74 1.34 0.02 0.02 0.02 0.15 0.13 0.23

75th Percentile 0.06 0.08 0.09 0.52 0.64 1.17 0.02 0.02 0.02 0.15 0.14 0.23

95th Percentile 0.03 0.04 0.04 0.47 0.56 1.10 0.04 0.03 0.03 0.15 0.14 0.24

Money Market Government

5th Percentile 0.10 0.19 0.34 0.71 0.89 1.40 0.01 0.01 0.01 0.13 0.11 0.20

25th Percentile 0.08 0.14 0.23 0.62 0.79 1.30 0.01 0.01 0.01 0.14 0.12 0.21

50th Percentile 0.07 0.12 0.19 0.58 0.73 1.24 0.02 0.01 0.01 0.15 0.13 0.21

75th Percentile 0.05 0.10 0.14 0.53 0.67 1.19 0.02 0.02 0.02 0.16 0.14 0.22

95th Percentile 0.03 0.06 0.07 0.40 0.53 1.01 0.04 0.04 0.04 0.17 0.15 0.23

SET 50 Index Fund5th Percentile 1.89 10.06 10.98 -0.93 2.76 5.85 11.83 11.55 12.55 22.23 18.59 16.10

25th Percentile 1.79 9.88 10.55 -1.24 2.39 5.46 11.87 11.58 12.58 22.33 18.72 16.13

Report as of 31/01/2022

2022

Page 4: THAI BALANCED FUND (TBF)

AIMC Category Performance Report

Return and Risk statistics for Thailand Mutual funds

ÂĐ 2014 Morningstar. All Rights Reserved. The information contained herein: (1) is proprietary to Morningstar and/or its content providers; (2) may not be copied or distributed; (3) is for informational purposes only; and (4) is not warranted to be accurate, complete, or timely. Neither Morningstar nor its content providers are responsible for any damages or losses arising from any use of this information. Past performance is no guarantee of future results. This report is not a solicitation for the sale of shares.

āļ‚āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ)Disclaimer of Peer group Fund Performance(

1. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļĒāļ™āļĒāļ™āļ–āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•2. āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‰āļšāļšāđ€āļ•āļĄāđ„āļ”āļ— www.aimc.or.th3. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāđāļšāļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āļ‚āļ­āļāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™

āđ‚āļ”āļĒāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļˆāļ°āļ–āļāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Percentiles) āļ•āļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™ 5th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 5 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Top 5% performance)25th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 25 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Top 25% performance)50th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 50 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Median performance)75th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 75 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Bottom 25% performance)95th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 95 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Bottom 5% performance)

4. āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĄāļ­āļēāļĒāđ€āļāļ™āļŦāļ™āļ‡āļ›āļ™āļ™āļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āļ­āļ›

āđ€āļĄāļ­āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļēāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨāļ•āļēāļĄāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āļˆāļ°āļ—āļĢāļēāļšāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™āļ™āļ™āļ­āļĒāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ—āđ€āļ—āļēāđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āļ™

Report as of 31/01/2022

2022

Page 5: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 1

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ”

Thai Balanced Fund : TBF

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļœāļŠāļĄ

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™āđāļšāļšāđ„āļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ

āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­āļŠāļŠāļ§āļ™āļŠāļ§āļ™āļŠāļĢāļ›āļ‚āļ­āļĄāļĨāļŠāļēāļ„āļ

āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āļĒāđ‚āļ­āļš (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ”

āļāļēāļĢāđ€āļ‚āļēāļĢāļ§āļĄāļ•āļ­āļ•āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļˆāļĢāļ• : āđ„āļ”āļĢāļšāļāļēāļĢāļĢāļšāļĢāļ­āļ‡ CAC

āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļ“ āļ§āļ™āļ— 30 āļ˜āļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2564

Page 6: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 1

āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™

“āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ”” āđ€āļ›āļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļœāļŠāļĄ āļ‹āļ‡āļĄāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ—āļˆāļ°āļĄāļ‡āļĨāļ‡āļ—āļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ–āļ‡āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāļ‡āļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāļ‡āļŦāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāļ‡āļ—āļ™āđ‚āļ”āļĒāđ€āļ‰āļĨāļĒāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļ›āļšāļāļŠāļ™āļ­āļĒāļāļ§āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 65 āđāļĨāļ°āđ„āļĄāļ™āļ­āļĒāļāļ§āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 35 āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ āļŠāļ§āļ™āļ—āđ€āļŦāļĨāļ­āļˆāļ°āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđāļŦāļ‡āļŦāļ™ āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ­āđ€āļ‡āļ™āļāļēāļ āļ—āļ‡āļ™ āļŦāļēāļāđ€āļāļ”āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļ“āļ—āđ„āļĄāļ›āļāļ• āļŦāļĢāļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļēāđ€āļ›āļ™ āļŠāļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļāļēāļāļšāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāđāļĨāļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ­āļēāļˆāļœāļ­āļ™āļœāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđ€āļ›āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āļ­āļ™āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļŠāļ§āļ„āļĢāļēāļ§

āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™ āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļēāļˆāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŠāļāļāļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāļ§āļ‡āļŦāļ™āļē (āđ€āļžāļ­āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāļ›āļ­āļ‡āļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡) āđāļĨāļ°/āļŦāļĢāļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļĨāļāļĐāļ“āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļāļāļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāļ§āļ‡āļŦāļ™āļēāđāļāļ‡ (Structured Note) āļŦāļĢāļ­ Credit Linked Note āļŦāļĢāļ­āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŦāļĢāļ­āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ­āļ™ āļŦāļĢāļ­āļāļēāļĢāļŦāļēāļ”āļ­āļāļœāļĨāđ‚āļ”āļĒāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ­āļ™āļ­āļĒāļēāļ‡āđƒāļ”āļ­āļĒāļēāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļŦāļĢāļ­āļŦāļĨāļēāļĒāļ­āļĒāļēāļ‡ āļ•āļēāļĄāļ—āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ.āļĨ.āļ•. āļŦāļĢāļ­āļŠāļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢ āļ.āļĨ.āļ•. āļāļēāļŦāļ™āļ”āļŦāļĢāļ­āđƒāļŦāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŦāļ™āļŠāļ­āļš

āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™

āļĄāļ‡āļŦāļ§āļ‡āđƒāļŦāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļ‡āļāļ§āļēāļ”āļŠāļ™āļŠāļ§āļ” (Active Management)

āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļŠāļ‡āļāļ§āļēāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™ āđāļ•āļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđ„āļ”āđ€āļžāļĒāļ‡āļĢāļ°āļ”āļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āđ„āļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļšāđƒāļ„āļĢ

āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāđ„āļ”āļĢāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™ āđƒāļ™āļˆāļēāļ™āļ§āļ™āđ€āļ‡āļ™āļ—āđāļ™āļ™āļ­āļ™ āļŦāļĢāļ­āļĢāļāļĐāļēāđ€āļ‡āļ™āļ•āļ™āđƒāļŦāļ­āļĒāļ„āļĢāļš

āļ—āļēāļ­āļĒāļēāļ‡āđ„āļĢāļŦāļēāļāļĒāļ‡āđ„āļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ™

āļ­āļēāļ™āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­āļŠāļŠāļ§āļ™āļ‰āļšāļšāđ€āļ•āļĄ āļŦāļĢāļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄāļœāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢ

āļ­āļĒāļēāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŦāļēāļāđ„āļĄāđ€āļ‚āļēāđƒāļˆāļĨāļāļĐāļ“āļ°āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āļ”āļžāļ­

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļāļšāđƒāļ„āļĢ?

āļ„āļ“āļāļēāļĨāļ‡āļˆāļ°āļĨāļ‡āļ—āļ™āļ­āļ°āđ„āļĢ?

Page 7: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 2

āļ„āļēāđ€āļ•āļ­āļ™āļ—āļŠāļēāļ„āļ

1. āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļĄāđƒāļŠāļāļēāļĢāļāļēāļāđ€āļ‡āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ„āļ§āļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļĄāļ­āđ€āļŦāļ™āļ§āļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļāļšāļ§āļ•āļ–āļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™ āđāļĨāļ°āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļĒāļ­āļĄāļĢāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļ­āļēāļˆāđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ”

2. āļāļĢāļ“āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļēāļĢāļ‡āļŠāļ™āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāļ­āļ‡āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļ—āļŠāļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™āļāļēāļŦāļ™āļ” āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļ—āļĄāļ„āļēāļŠāļ‡āđ„āļ§

3. āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāđƒāļŠāđ€āļ‡āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļ—āļ™āļ­āļĒāļāļ§āļēāļˆāļ‡āļĄāļāļēāđ„āļĢ/āļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ‡āļāļ§āļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ­āļēāļ‡āļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡

4. āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļ„āļ„āļĨāļŦāļĢāļ­āļāļĨāļĄāļšāļ„āļ„āļĨāđƒāļ”āđ€āļāļ™ 1 āđƒāļ™ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” āļ”āļ‡āļ™āļ™ āļŦāļēāļāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ–āļ–āļ­āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ­āļēāļˆāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđƒāļŦāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ•āļ­āļ‡āđ€āļĨāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđ„āļ” āđ‚āļ”āļĒāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ‚āļ­āļĄāļĨāđ„āļ”āļ—āđ€āļ§āļšāđ„āļ‹āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢ www.uobam.co.th

5. āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ§āļēāļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ€āļāļ™āļāļ§āļē 2 āđƒāļ™ 3 āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļˆāļēāļŦāļ™āļēāļĒāđ„āļ”āđāļĨāļ§āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ” āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāđƒāļŠāļ”āļĨāļĒāļžāļ™āļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĨāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāļĒāļāđ€āļĨāļāļ„āļēāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāđ„āļ§āđāļĨāļ§āļŦāļĢāļ­āļŦāļĒāļ”āļĢāļšāļ„āļēāļŠāļ‡āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđ„āļ”

āļ„āļ“āļ•āļ­āļ‡āļĢāļ°āļ§āļ‡āļ­āļ°āđ„āļĢāđ€āļ›āļ™āļžāđ€āļĻāļĐ?

Page 8: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 3

āļ›āļˆāļˆāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļŠāļēāļ„āļ

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ (Market risk)

āļ•āļē āļŠāļ‡

â‰Ī 5% 5 - 10% 10 - 15% 15 - 25% > 25%

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§ (High concentration risk)

āļ•āļē āļŠāļ‡

â‰Ī 10% 10 - 20% 20 - 50% 50 - 80% > 80%

āļ•āļē āļŠāļ‡

āļ—āļ‡āļ™ āļ—āļēāļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ„āļēāļ­āļ˜āļšāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ•āļēāļ‡āđ†āđ„āļ”āļˆāļēāļāļ„āļēāļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄāļ—āļēāļĒāđ€āļĨāļĄ

â‰Ī 20% 20 - 50% 50 - 80% > 80%

āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ (SD)

āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āđƒāļ™ āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĢāļ§āļĄ

āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĢāļ§āļĄ

Page 9: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 4

āļŠāļ­āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ” 5 āļ­āļ™āļ”āļšāđāļĢāļ

āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™ % āļ‚āļ­āļ‡ NAV

1. āļžāļ™āļ˜āļšāļ•āļĢ : āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļ‡ LB24DB 17/12/20 1.450 6.62

2. āļŦāļ™āļ : āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļšāļ­āļĢāļĨ āļĒāļ„āđ€āļāļ­āļĢ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) BJC293A 24/03/20 4.090 4.69

3. āļŦāļ™āļ : āļšāļĢāļĐāļ— āļ‹āļž āļ­āļ­āļĨāļĨ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) CPALL226A 30/06/20 4.100 4.40

4. āļŦāļ™āļ : āļšāļĢāļĐāļ— āđ„āļ—āļĒāđ€āļšāļŸāđ€āļ§āļ­āđ€āļĢāļˆ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) TBEV223A 19/03/20 3.200 4.39

5. āļžāļ™āļ˜āļšāļ•āļĢ : āļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļ‡ LB296A 22/06/20 4.875 3.98

āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āđ„āļ”āļ— : https://www.uobam.co.th/th/mutual-fund/90010

1. āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļ™ 62.00 %

2. āļžāļ™āļ˜āļšāļ•āļĢāļĢāļāļšāļēāļĨ 21.63 %

3. āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™ 15.32 %

4. āļ•āļ§āđ€āļ‡āļ™āļ„āļĨāļ‡ 1.08 %

5. āđ€āļ‡āļ™āļāļēāļ 0.51 %

6. āļŠāļ™āļ—āļĢāļžāļĒāļ­āļ™āđ† -0.54 %

āļŠāļ”āļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™

% āļ‚āļ­āļ‡ NAV

Page 10: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 5

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•:

- āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™āđ„āļ”āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĐāļĄāļĨāļ„āļēāđ€āļžāļĄāđ„āļ§āļ”āļ§āļĒ āļŦāļĢāļ­āļ āļēāļĐāļ˜āļĢāļāļˆāđ€āļ‰āļžāļēāļ° āļŦāļĢāļ­āļ āļēāļĐāļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļēāļ™āļ­āļ‡āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™ (āļ–āļēāļĄ)

- āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ­āļ™āđ†āļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™ āđ€āļŠāļ™ āļ„āļēāļŠāļ­āļšāļšāļāļŠ āđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 0.0122 āđāļĨāļ°āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 0.0040 āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™

āļ—āļ‡āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ—āđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĒāļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡ 3 āļ›āđ„āļ”āļ— https://www.uobam.co.th/th/mutual-fund/90010

āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ—āđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļˆāļēāļāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ (% āļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™)*

āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™ āđ€āļāļšāļˆāļĢāļ‡ āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒ 1.00 1.00 āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļŠāļšāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ€āļ‚āļē 1.00 1.00** āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļĢāļšāļ‹āļ­āļ„āļ™ 0.50 āļĒāļāđ€āļ§āļ™ āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļŠāļšāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ­āļ­āļ 0.50 āļĒāļāđ€āļ§āļ™ āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāđ‚āļ­āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒ 50 āļšāļēāļ— āļ•āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ 2,000 āļŦāļ™āļ§āļĒāļŦāļĢāļ­āđ€āļĻāļĐāļ‚āļ­āļ‡

2,000 āļŦāļ™āļ§āļĒ

āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļ­āļ­āļāđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļŠāļ—āļ˜āđƒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ 50 āļšāļēāļ—āļ•āļ­āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢ

* āļ—āļ‡āļ™ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŠāļ—āļ˜āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļāļšāļœāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļŦāļĢāļ­āļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđāļ•āļĨāļ°āļāļĨāļĄāļŦāļĢāļ­āđāļ•āļĨāļ°āļ„āļ™āđ„āļĄāđ€āļ—āļēāļāļ™āđ„āļ” āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āđāļˆāļ‡āļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĒāļ”āļŦāļĨāļāđ€āļāļ“āļ‘āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ„āļ”āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄ

** āļāļĢāļ“āļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļšāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ€āļ‚āļē āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āđ„āļĄāļ„āļ”āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™

1.0700

0.01870.1284 0.0170

1.2341

0.00

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

āļāļēāļĢāļˆāļ”āļāļēāļĢ āļœāļ”āđāļĨāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ āļ™āļēāļĒāļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™ āļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒāļ­āļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ„āļēāđƒāļŠāļˆāļēāļĒ

*āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļĄāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļ„āļ“āļˆāļ°āđ„āļ”āļĢāļš āļ”āļ‡āļ™āļ™ āļ„āļ“āļ„āļ§āļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļāļ­āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™ *

āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄ

āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™ 1.0700

āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™0.1177

āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™ 0.1284

āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™5.35

āļ„āļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĒāļĄāļ—āđ€āļĢāļĒāļāđ€āļāļšāļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (% āļ•āļ­āļ›āļ‚āļ­āļ‡ NAV)

āļŠāļ‡āļŠāļ”āđ„āļĄāđ€āļāļ™4.0339

Page 11: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 6

1. āļ”āļŠāļ™āļŠāļ§āļ” āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļŠāļ—āļ˜āļ‚āļ­āļ‡āļ”āļŠāļ™āļžāļ™āļ˜āļšāļ•āļĢāļĢāļāļšāļēāļĨ Mark-to-Market āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āđ„āļ—āļĒ (25.00%), āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāđ€āļ‡āļ™āļāļēāļāļ›āļĢāļ°āļˆāļē 1 āļ›āļ§āļ‡āđ€āļ‡āļ™āļ™āļ­āļĒāļāļ§āļē 5 āļĨāļēāļ™āļšāļēāļ—āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āļ­āļ‡ 3 āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļžāļēāļ“āļŠāļĒāļ‚āļ™āļēāļ”āđƒāļŦāļ āđ„āļ”āđāļ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļž āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļŠāļāļĢāđ„āļ—āļĒ āđāļĨāļ°āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļŠāļĒāļŦāļĨāļ‡āļŦāļāļ āļēāļĐ (25.00%) āđāļĨāļ°āļ”āļŠāļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāđāļŦāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ (SET TRI) (50.00%)

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ• : āđ€āļĢāļĄāđƒāļŠāļ”āļŠāļ™āļŠāļ§āļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļŦāļĄāļŦāļĨāļ‡āļŦāļāļ āļēāļĐ (Net TRN Index) āļĄāļœāļĨāļ•āļ‡āđāļ•āļ§āļ™āļ— 1 āļ•āļĨāļēāļ„āļĄ 2562 āļ—āļ‡āļ™ āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđ€āļāļ“āļ‘āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āđƒāļŠāļ§āļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđāļĢāļāļ­āļēāļˆāļ—āļēāđƒāļŦāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ”āļ‚āļ™āđ€āļĄāļ­āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļ•āļ§āļŠāļ§āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™ āđ€āļ™āļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āļšāļēāļ‡āļŠāļ§āļ™āđ„āļĄāļĄāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļ•āļ§āļŠāļ§āļ”āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āđƒāļŦāļĄāļ„āļēāļ™āļ§āļ“āļˆāļēāļāļŠāļĄāļĄāļ•āļāļēāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ—āļ‡āļŦāļĄāļ”āđ€āļŠāļĒāļ āļēāļĐ

2. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļ›āļāļ—āļ™

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ• (1) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļĒāļāđ„āļ§ (Set Aside) (2) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļ§āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļĒāļāđ„āļ§ (Set Aside)

3. āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ™āđ€āļ„āļĒāļĄāļœāļĨāļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ‡āļŠāļ”āđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļē 5 āļ›āļ„āļ­ -32.8672%

4. āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ (standard deviation) āļ„āļ­ 11.53% āļ•āļ­āļ›

5. āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđ€āļžāļ­āđƒāļŠāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ āļ“ āļˆāļ”āļ‚āļēāļĒ āļ„āļ­ Moderate Allocation

*āļ„āļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āđ„āļ”āļ— https://www.uobam.co.th/th/mutual-fund/90010

10.70%

-4.01%

1.92%

-4.85%

13.61%10.70%

-18.40%

1.92%

-4.85%

13.61%

7.38%

-0.78%

6.26%

-3.34%

10.19%

-25.00%

-20.00%

-15.00%

-10.00%

-5.00%

0.00%

5.00%

10.00%

15.00%

20.00%

2564 2563 2562 2561 2560

TBF (1) TBF (2) Benchmark

*āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļ• āļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļĒāļ™āļĒāļ™āļ–āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• *

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļ•

Page 12: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 7

6. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡āđāļšāļšāļ›āļāļŦāļĄāļ”

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ YTD 3 āđ€āļ”āļ­āļ™ Percentile 6 āđ€āļ”āļ­āļ™ Percentile 1 āļ› Percentile 3 āļ› Percentile 5 āļ› Percentile 10 āļ› Percentile āļ•āļ‡āđāļ•āļˆāļ”āļ•āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™*

āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (1) 10.70% 3.23% 5 3.95% 5 10.70% 25 2.69% 50 3.20% 25 5.00% 50 7.98%

āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (2) 10.70% 3.23% 5 3.95% 5 10.70% 25 -2.71% 95 -0.09% 95 3.31% 95 7.27%

āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āļ§āļŠāļ§āļ” 7.38% 1.55% 50 2.60% 25 7.38% 50 4.21% 25 3.81% 25 5.81% 25 N/A

āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ (1) 7.74% 3.42% 5 5.07% 50 7.91% 95 13.83% 95 11.53% 75 10.68% 75 14.11%

āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ (2) 7.74% 3.42% 5 5.07% 50 7.91% 95 15.91% 95 13.05% 95 11.54% 95 14.40%

āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ§āļŠāļ§āļ” 5.89% 2.45% 5 3.78% 25 6.02% 50 10.74% 75 9.00% 50 8.04% 50 N/A

- (1) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļĒāļāđ„āļ§ (Set Aside)

(2) āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļ§āļĄāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļāļēāļĢāļ„āļ”āđāļĒāļāđ„āļ§ (Set Aside)

- āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĄāļ­āļēāļĒāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļŦāļĢāļ­āđ€āļ—āļēāļāļš 1 āļ› āļˆāļ°āđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļĢāļ­āļĒāļĨāļ°āļ•āļ­āļ›

- āđ€āļ­āļāļŠāļēāļĢāļāļēāļĢāļ§āļ”āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ‰āļšāļšāļ™ āđ„āļ”āļˆāļ”āļ—āļēāļ‚āļ™āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļ”āđāļĨāļ°āļ™āļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™

āļ„āļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ—āđ€āļ›āļ™āļ›āļˆāļˆāļšāļ™āđ„āļ”āļ— : https://www.uobam.co.th/th/mutual-fund/90010

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ•* āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļˆāļ”āļ•āļ‡āļāļ­āļ™āļ› āļž.āļĻ. 2545 āđ„āļĄāļĄāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ•āļ§āļŠāļ§āļ”āļ—āđ€āļ›āļ™ TRI āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļĄāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§

āļ•āļēāļĢāļēāļ‡āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļĄ Moderate Allocation āļ‚āļ­āļĄāļĨ āļ“ āļ§āļ™āļ— 31 āļ˜āļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2564

āļ‚āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļ‡āļ­āļ™āđ„āļ‚āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđāļšāļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Disclaimer of Peer Group Fund Performance)

1. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļŠāļ‡āļĒāļ™āļĒāļ™āļ–āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• 2. āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ”āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ‰āļšāļšāđ€āļ•āļĄāđ„āļ”āļ— www.aimc.or.th 3. āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļš āđāļšāļ‡āļ•āļēāļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ āļēāļĒāđƒāļ•āļ‚āļ­āļāļēāļŦāļ™āļ”āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄ

āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļˆāļ°āļ–āļāđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāļāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Percentiles) āļ•āļēāļ‡āđ† āđ‚āļ”āļĒāđāļšāļ‡āļ­āļ­āļāđ€āļ›āļ™

â€Ē5th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 5 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Top 5% performance)

â€Ē25th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 25 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Top 25% performance)

â€Ē50th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 50 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Median Performance)

â€Ē75th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 75 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Bottom 25% performance)

â€Ē95th Percentile āđāļŠāļ”āļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ— 95 āđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨ (Bottom 5% performance) 4. āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļĄāļ­āļēāļĒāđ€āļāļ™āļŦāļ™āļ‡āļ›āļ™āļ™āļĄāļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āđ€āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āļ­āļ› āđ€āļĄāļ­āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļēāļšāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™ āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ™āļēāđ„āļ›āđ€āļ›āļĢāļĒāļšāđ€āļ—āļĒāļšāļāļšāđ€āļ›āļ­āļĢāđ€āļ‹āļ™āļ•āđ„āļ—āļĨāļ•āļēāļĄāļ•āļēāļĢāļēāļ‡ āļˆāļ°āļ—āļĢāļēāļšāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™āļ™āļ™āļ­āļĒāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āļ—āđ€āļ—āļēāđƒāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āļ™

Page 13: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 8

āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāļ›āļ™āļœāļĨ āļˆāļēāļĒ

āļŦāļĨāļāđ€āļāļ“āļ‘āļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ :

(1) āļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļˆāļ°āļˆāļēāļĒāļˆāļēāļāļāļēāđ„āļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļĢāļ­āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āđ€āļĄāļ­āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļāļēāđ„āļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļĢāļ­āļĄāļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļˆāļ°āļ•āļ­āļ‡āđ„āļĄāļ—āļēāđƒāļŦāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļœāļĨāļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ°āļŠāļĄāđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļ—āļĄāļāļēāļĢāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ™āļ™

(2) āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļĢāļ­āļšāļ›āļšāļāļŠāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ­āļĒāļēāļ‡āļ™āļ­āļĒāļ›āļĨāļ° 2 āļ„āļĢāļ‡

(3) āđƒāļ™āđāļ•āļĨāļ°āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļŦāļĢāļ­āļ‡āļ§āļ”āļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļŦāđāļāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļēāļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠ āļŦāļĢāļ­āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāđ„āļĄāļ•āļēāļāļ§āļēāļĢāļ­āļĒāļĨāļ° 75 āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡āđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠ āļŦāļĢāļ­āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļ™āļēāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļĄāļēāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ€āļžāļ­āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āļŦāļĢāļ­āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļ­āļēāļˆāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļŦāđāļāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāđ„āļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡ āļ“ āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŦāļ™āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ

(4) āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļŠāļ‡āļ§āļ™āļŠāļ—āļ˜āļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨ āļŦāļĢāļ­āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāđ€āļŦāļ™āļŠāļĄāļ„āļ§āļĢ āđƒāļ™āļāļĢāļ“ āļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™

(4.1) āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āđ„āļĄāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡ āļ“ āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļēāļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļŦāļĢāļ­āļ§āļ™āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļēāļāļ§āļē āļŦāļĢāļ­āđ€āļ—āļēāļāļš 0.25 āļšāļēāļ— āļ•āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™

(4.2) āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ­āļ•āļĢāļēāđƒāļŦāļĄāļ—āđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāļŦāļĢāļ­āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ„āļĄāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ— āļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļ“ āļ§āļ™āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ™āļ™ āļ•āļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļ•āļĢāļēāđ„āļ§āļŦāļĢāļ­āđƒāļ™āļāļĢāļ“āđ€āļĄāļ­āļ™āļēāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāļ•āļēāļĄāļ­āļ•āļĢāļēāļ‚āļēāļ‡āļ•āļ™āļĄāļēāļŦāļāļˆāļēāļāļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļ“ āļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļāļ­āļ™āļ›āļ”āļŠāļĄāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™āđāļĨāļ§āļ—āļēāđƒāļŦāļĄāļĨāļ„āļēāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļ„āļēāļ™āļ§āļ“āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļ§āļ˜āļāļēāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļĄāļĄāļĨāļ„āļēāļ•āļēāļāļ§āļēāļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļ•āļĢāļēāđ„āļ§

āļ—āļ‡āļ™ āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāđ„āļĄāļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āļĒāļāļĒāļ­āļ”āļœāļĨāļāļēāđ„āļĢāđ„āļ›āđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠāļ•āļ­āđ„āļ›

“āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡āļ›āļĢāļ°āļˆāļēāļ‡āļ§āļ”” āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļ—āļ˜ āļšāļ§āļāļ”āļ§āļĒ āļāļēāđ„āļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™ āđƒāļ™āļ‡āļ§āļ”āļšāļāļŠ āļŦāļĢāļ­āļ‡āļ§āļ”āļ­āļ™āđƒāļ”āļ—āļˆāļ°āļˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļ™āļ›āļ™āļœāļĨāļ™āļ™

“āļāļēāđ„āļĢāļŠāļ°āļŠāļĄāļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļĢāļ‡ āļ“ āļŠāļ™āļ‡āļ§āļ”” āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāđ„āļĢāļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļ›āļĢāļ°āļˆāļēāļ‡āļ§āļ” āļšāļ§āļāļ”āļ§āļĒ āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļ—āļ˜āļŠāļ°āļŠāļĄāļ•āļ™āļ‡āļ§āļ” āļšāļ§āļāļ”āļ§āļĒ āļāļēāđ„āļĢāļŦāļĢāļ­āļ‚āļēāļ”āļ—āļ™āļŠāļ—āļ˜āļ—āđ€āļāļ”āļ‚āļ™āļˆāļēāļāđ€āļ‡āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āļŠāļ°āļŠāļĄāļ•āļ™āļ‡āļ§āļ”

āļ§āļ™āļ›āļ”āļŠāļĄāļ” āļ§āļ™āļ—āļˆāļēāļĒ āļ›āļ™āļœāļĨāļ•āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒ

19/03/2564 31/03/2564 0.4207

30/09/2562 11/10/2562 0.1635

07/03/2561 23/03/2561 1.2673

05/09/2560 18/09/2560 0.1660

āļœāļ”āđāļĨāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļ˜āļ™āļŠāļēāļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™)

āļ§āļ™āļ—āļˆāļ”āļ—āļ°āđ€āļšāļĒāļ™ 18 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2540

āļ­āļēāļĒāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢ āđ„āļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļ‚āļ­āļĄāļĨāļ­āļ™āđ†

Page 14: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 9

āļāļēāļĢāļ‹āļ­āđāļĨāļ°āļ‚āļēāļĒāļ„āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™

āļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ­: āļ—āļāļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļĢāļĄāđ€āļ›āļ”āļ—āļēāļāļēāļĢ āļ–āļ‡ 15.30 āļ™.

āļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ™āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ„āļĢāļ‡āđāļĢāļ : āđ„āļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ™āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļŠāļ‡āļ‹āļ­āļ„āļĢāļ‡āļ–āļ”āđ„āļ› : āđ„āļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ„āļ™: āļ—āļāļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļ•āļ‡āđāļ•āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ›āļ”āļ—āļēāļāļēāļĢ āļ–āļ‡ 15.00 āļ™.

āļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ™āļ•āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ„āļ™ : āđ„āļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļĒāļ­āļ”āļ„āļ‡āđ€āļŦāļĨāļ­āļ‚āļ™āļ•āļē : āđ„āļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļĢāļšāđ€āļ‡āļ™āļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļ„āļ™ : āļ āļēāļĒāđƒāļ™ 5 āļ§āļ™āļ—āļēāļāļēāļĢāļ™āļšāļ•āļ‡āđāļ•āļ§āļ™āļĢāļšāļ‹āļ­āļ„āļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™

āļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļŦāļ• āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļĢāļēāļĒāļ§āļ™āđ„āļ”āļ— www.uobam.co.th

āļĢāļēāļĒāļŠāļ­āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™

āļŠāļ­-āļ™āļēāļĄāļŠāļāļĨ āļ§āļ™āļ—āđ€āļĢāļĄāļšāļĢāļŦāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ™

āļ™āļēāļĒāļˆāļēāļĢāļ§āļ•āļĢ āļ›āļĢāļ”āđ€āļ›āļĢāļĄāļāļĨ* 22 āļ˜āļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2540

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļŠāļ™āļĐāļŽāļē āļ§āļĢāļēāļ™āļ§āļ•āļ• 1 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2556

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļĨāļ™āļ”āļē āļ­āļšāļĨāđ€āļĢāļĒāļšāļĢāļ­āļĒ 15 āļžāļĪāļĐāļ āļēāļ„āļĄ 2549

āļ™āļēāļĒāļ§āļĢāļĒāļ—āļ˜ āļŦāļĨāļĨāļ°āđ€āļĄāļĒāļĢ* 18 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2551

āļ™āļēāļĒāļŠāļ—āļ˜āļĻāļāļ” āļ“āļāļ§āļ’* 1 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2556

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ›āļĢāļēāļ“ āļĻāļĢāļĄāļŦāļēāļĨāļēāļ  1 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2556

āļ™āļēāļĒāļ˜āļ™āļāļĢ āļ˜āļĢāļĢāļĄāļĨāļ‡āļāļĢāļ• 4 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ 2559

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļ™āļžāļĢāļ•āļ™ āļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļ§āļĨāļĨāļāļĨ* 19 āļĄāļ–āļ™āļēāļĒāļ™ 2560

āļ™āļēāļĒāļ§āļĢāļŠāļĒ āļˆāļ™āđ€āļ›āļ‡* 1 āļĄāļ–āļ™āļēāļĒāļ™ 2564

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļĻāļĢāļŠāļ§āļĢāļĢāļ„ āđ€āļ•āļĄāļ§āļ’āļāļĨ 1 āļĄāļ–āļ™āļēāļĒāļ™ 2564

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āļŠāļ™āļŠāļĄāļ™ āļžāļĢāļŠāļāļĨāļĻāļāļ” 11 āļŠāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2564

āļ™āļēāļ‡āļŠāļēāļ§āđ€āļšāļāļˆāļžāļĢ āđ€āļĨāļĻāđ€āļĻāļĢāļĐāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢ* 9 āļŠāļ‡āļŦāļēāļ„āļĄ 2564

* āļ›āļŽāļšāļ•āļŦāļ™āļēāļ—āđ€āļ›āļ™āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđāļĨāļ°āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŠāļāļāļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļĨāļ§āļ‡āļŦāļ™āļēāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ

āļœāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļĢāļ­ āļĢāļšāļ‹āļ­āļ„āļ™

1. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ‹āđ„āļ­āđ€āļ­āļĄāļš āđ„āļ—āļĒ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2626-7777

2. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āļ‹āļ•āđāļšāļ‡āļ āđ€āļ­āļ™ āđ€āļ­ āļŠāļēāļ‚āļēāļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļŊ : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 1588, 0-2232-2484

3. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ„āļ™āļ—āļĢ āļāļĢāļ› āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2205-7111

4. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ‚āļāļĨāđ€āļšāļĨāļ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2672-5999, 0-2687-7000

5. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ‚āļ™āļĄāļĢāļ° āļžāļ’āļ™āļŠāļ™ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2638-5500

6. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ­āļ­āļĄāļŠāļ™ : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 1115

7. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļĒāđ‚āļ­āļš āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2285-1555

Page 15: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 10

8. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļŦāļēāļĢāđ„āļ—āļĒāļ˜āļ™āļŠāļēāļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 1428

9. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āđāļ­āļŠāđ€āļ‹āļ™āļ” āđ€āļ§āļĨāļ˜ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2016-8600

10. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ„āļžāļ™ āđ€āļ§āļĨāļ— āđ‚āļ‹āļĨāļŠāļ™ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2095-8999

11. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āđ€āļ—āļĢāđ€āļŠāļ­āļĢāļŠāļ• āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2061-9621

12. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ„āļ‡āļŠāļŸāļ­āļĢāļ” āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2829-6291,0-2829-6293, 0-2829-6294

13. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŠāļĒāļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļ˜ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2430-6543

14. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ€āļĄāļĒāđāļšāļ‡āļ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2658-5050

15. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ„āļ­ āļ§ āđ‚āļāļĨāļšāļ­āļĨ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2658-5800

16. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļĒāđ‚āļ­āļš āđ€āļ„āļĒāđ€āļŪāļĒāļ™ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2659-8000

17. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļāļĢāļ‡āļĻāļĢ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2659-7000, 0-2099-7000

18. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ€āļ­āđ€āļ‹āļĒ āļžāļĨāļŠ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2680-1234

19. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļšāļĒāļ­āļ™āļ” āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2659-3456

20. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļāļĢāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļ‹āļĄāđ‚āļ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2695-5000

21. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŸāļĨāļĨāļ› (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2635-3123

22. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ„āļ—āļĒāļžāļēāļ“āļŠāļĒ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2949-1999

23. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ€āļāļĒāļĢāļ•āļ™āļēāļ„āļ™āļ āļ—āļĢ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2305-9000

24. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŸāļ™āļ™āđ€āļ‹āļĒ āđ„āļ‹āļĢāļŠ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™): āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2782-2400

25. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ˜āļ™āļŠāļēāļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2217-8888

26. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ”āļšāđ€āļ­āļŠ āļ§āļ„āđ€āļ„āļ­āļĢāļŠ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2857-7000

27. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āđ€āļĄāļ­āļĢāļŠāļ™ āļžāļēāļĢāļ—āđ€āļ™āļ­āļĢ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2660-6677

28. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ€āļ„āļˆāđ„āļ­ (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2658-8888

29. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļšāļ§āļŦāļĨāļ§āļ‡ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2618-1111

30. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŸāļ™āļ™āļ‹āļē āļˆāļēāļāļ”: āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2697-3700

31. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ‹āļˆāđ€āļ­āļŠ-āļ‹āđ„āļ­āđ€āļ­āļĄāļš (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2841-9000

32. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ€āļ„āļ—āļšāđ€āļ­āļŠāļ— āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2351-1800

33. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ—āļĢāļ™āļ• āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2343-9555

34. āļšāļĢāļĐāļ— āđāļ­āļ”āļ§āļēāļ™āļ‹ āđ„āļĨāļŸ āļ›āļĢāļ°āļāļ™āļŠāļ§āļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2648-3600

35. āļšāļĢāļĐāļ— āļžāļĢāđ€āļ”āļ™āđ€āļŠāļĒāļĨ āļ›āļĢāļ°āļāļ™āļŠāļ§āļ• (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 1621

36. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢ āđāļĨāļ™āļ” āđāļ­āļ™āļ” āđ€āļŪāļēāļŠ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 1327, 0-2359-0000

37. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āđ„āļ­āļĢāļē āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2080-2888

38. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ­āļēāļĢāđ€āļ­āļŠāļš (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2088-9797

39. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āđ€āļ­āđ€āļŠāļĒ āđ€āļ§āļĨāļ— āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2207-2100

40. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āđ€āļ§āļĨāļ˜ āđ€āļĄāļˆāļ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2861-5508, 0-2861-6090

41. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĢāļ‡āđ„āļ—āļĒ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2111-1111

42. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļāļŠāļāļĢāđ„āļ—āļĒ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2696-0000, 0-2796-0000

43. āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ—āļŠāđ‚āļ āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2633-6000

Page 16: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 11

44. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļŦāļĒāļ§āļ™āļ•āļē (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2009-8888

45. āļšāļĢāļĐāļ— āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļŸāļ™āđ‚āļ™āļĄāļ™āļē āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2026-5100

46. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ™āļēāļĒāļŦāļ™āļēāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™ āđ‚āļĢāđ‚āļšāđ€āļ§āļĨāļ˜ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2026-6222

47. āļšāļĢāļĐāļ— āļŸāļĨāļĨāļ›āļ›āļĢāļ°āļāļ™āļŠāļ§āļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2022-5000

48. āļšāļĢāļĐāļ— āđ€āļĄāļ­āļ‡āđ„āļ—āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļ™āļŠāļ§āļ• āļˆāļēāļāļ” (āļĄāļŦāļēāļŠāļ™) : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2274-9400

49. āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ āļ—āļŠāđ‚āļ āļˆāļēāļāļ” : āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— 0-2080-6000, 0-2633-6000

āļŦāļĢāļ­āļœāļŠāļ™āļšāļŠāļ™āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļĢāļ­āļĢāļšāļ‹āļ­āļ„āļ™āļ­āļ™āđ† āļ—āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāđāļ•āļ‡āļ•āļ‡āļ‚āļ™ (āļ–āļēāļĄ)

āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļŦāļĄāļ™āđ€āļ§āļĒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (PTR)

āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļœāļēāļ™āļĄāļēāļĒāļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡ 1 āļ› āđ€āļ—āļēāļāļš 154.36%

āļ•āļ”āļ•āļ­āļŠāļ­āļšāļ–āļēāļĄ āļĢāļšāļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­ āļŠāļŠāļ§āļ™ āļĢāļ­āļ‡āđ€āļĢāļĒāļ™

āļšāļĢāļĐāļ—āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āļĒāđ‚āļ­āļš (āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ) āļˆāļēāļāļ” āļ—āļ­āļĒ : āļŠāļ™ 23A, 25 āļ­āļēāļ„āļēāļĢāđ€āļ­āđ€āļ‹āļĒāđ€āļ‹āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢ āđ€āļĨāļ‚āļ— 173/27-30, 32-33 āļ–āļ™āļ™āļŠāļēāļ—āļĢāđƒāļ• āđāļ‚āļ§āļ‡āļ—āļ‡āļĄāļŦāļēāđ€āļĄāļ† āđ€āļ‚āļ•āļŠāļēāļ—āļĢ āļāļĢāļ‡āđ€āļ—āļžāļĄāļŦāļēāļ™āļ„āļĢ 10120 āđ‚āļ—āļĢāļĻāļžāļ— : 0-2786-2222āđ‚āļ—āļĢāļŠāļēāļĢ 0-2786-2377 Website : www.uobam.co.th Email : [email protected]

āļ˜āļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļ­āļēāļˆāļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™

āļāļĢāļ“āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļĄāļ˜āļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļ­āļēāļˆāļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļˆāļ°āđ€āļ›āļ”āđ€āļœāļĒāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ˜āļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āđƒāļŦāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļēāļšāļœāļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ§āļ›āđ„āļ‹āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢ āļ„āļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ˜āļĢāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļ­āļēāļˆāļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļ”āđāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āđ‚āļĒāļŠāļ™āđ„āļ”āļ— www.uobam.co.th

āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļĄāđƒāļŠāļāļēāļĢāļāļēāļāđ€āļ‡āļ™ āļĢāļ§āļĄāļ—āļ‡āđ„āļĄāđ„āļ”āļ­āļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļ™āļ„āļĄāļ„āļĢāļ­āļ‡āđ€āļ‡āļ™āļāļēāļ āļˆāļ‡āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‹āļ‡āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđ„āļ”āļĢāļšāđ€āļ‡āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āļ„āļ™āđ€āļ•āļĄāļˆāļēāļ™āļ§āļ™

āđ„āļ”āļĢāļšāļ­āļ™āļĄāļ•āļˆāļ”āļ•āļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļĒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āļāļēāļĢāļāļēāļāļšāļ”āđāļĨāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ.āļĨ.āļ•

āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļĢāļēāļ‡āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­āļŠāļŠāļ§āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ™āļĄāđ„āļ”āđ€āļ›āļ™āļāļēāļĢāđāļŠāļ”āļ‡āļ§āļēāļŠāļēāļ™āļāļ‡āļēāļ™ āļ.āļĨ.āļ•. āđ„āļ”āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āļ–āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļāļ•āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­āļŠāļŠāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ āļŦāļĢāļ­āđ„āļ”āļ›āļĢāļ°āļāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĢāļ­āļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļ™āļ™ āļ—āļ‡āļ™ āļšāļĢāļĐāļ—āļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđ„āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ™āļ‚āļ­āļĄāļĨāđƒāļ™āļŦāļ™āļ‡āļŠāļ­āļŠāļŠāļ§āļ™āļŠāļ§āļ™āļŠāļĢāļ›āļ‚āļ­āļĄāļĨāļŠāļēāļ„āļ āļ“ āļ§āļ™āļ— 30 āļ˜āļ™āļ§āļēāļ„āļĄ 2564 āđāļĨāļ§ āļ”āļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļ”āļĢāļ°āļ§āļ‡āđƒāļ™āļāļēāļ™āļ°āļœāļĢāļšāļœāļ”āļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđāļĨāļ°āļ‚āļ­āļĢāļšāļĢāļ­āļ‡āļ§āļēāļ‚āļ­āļĄāļĨāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ–āļāļ•āļ­āļ‡ āđ„āļĄāđ€āļ›āļ™āđ€āļ—āļˆ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāļ—āļēāđƒāļŦāļœāļ­āļ™āļŠāļēāļ„āļāļœāļ” *CAC āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ Thailand’s Private Sector Collective Action Coalition Against Corruption (āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđāļ™āļ§āļĢāļ§āļĄāļ›āļāļšāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ āļēāļ„āđ€āļ­āļāļŠāļ™āđ„āļ—āļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ•āļ­āļ•āļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļˆāļĢāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļĄāļēāļ„āļĄāļŠāļ‡āđ€āļŠāļĢāļĄāļŠāļ–āļēāļšāļ™āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļšāļĢāļĐāļ—āđ„āļ—āļĒ) āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļ§āļ™āļŦāļĄāļ™āđ€āļ§āļĒāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (Portfolio turnover ratio : PTR) āđ€āļžāļ­āđƒāļŦāļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ—āļĢāļēāļšāļ–āļ‡āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™ āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļāļĨāļĒāļ—āļ˜āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļˆāļ”āļāļēāļĢāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”āļ”āļĒāļ‡āļ‚āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļēāļ™āļ§āļ“āļˆāļēāļāļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļ•āļēāļāļ§āļēāļĢāļ°āļŦāļ§āļēāļ‡āļœāļĨāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļāļšāļœāļĨāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļĄāļĨāļ„āļēāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāļœāļēāļ™āļĄāļēāļĒāļ­āļ™āļŦāļĨāļ‡ 1 āļ› āļŦāļēāļĢāļ”āļ§āļĒāļĄāļĨāļ„āļēāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļŠāļ—āļ˜āđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāđƒāļ™āļĢāļ­āļšāļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļēāđ€āļ”āļĒāļ§āļāļ™

Page 17: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 12

āļ„āļēāļ­āļ˜āļšāļēāļĒāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļŠāļēāļ„āļāđ€āļžāļĄāđ€āļ•āļĄ

1. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒ (Market Risk)

(1) āļāļĢāļ“āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™ āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāļ‹āļ‡āļ‚āļ™āļāļšāļ›āļˆāļˆāļĒāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļŠāļ™ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ­āļ‡āļ—āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļēāļ„āļēāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ—āļĻāļ—āļēāļ‡āļ•āļĢāļ‡āļ‚āļēāļĄāļāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒ āđ€āļŠāļ™ āļŦāļēāļāļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ‡āļ™āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļ›āļĢāļšāļ•āļ§āļŠāļ‡āļ‚āļ™ āļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ—āļ­āļ­āļāđƒāļŦāļĄāļāļˆāļ°āļŠāļ‡āļ‚āļ™āļ”āļ§āļĒ āļ”āļ‡āļ™āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ—āļ­āļ­āļāļĄāļēāļāļ­āļ™āļŦāļ™āļēāļˆāļ°āļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļšāļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ•āļēāļĨāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ—āļĄāļ­āļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™ (portfolio duration) āļŠāļ‡āļˆāļ°āļĄāđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļœāļŠāļāļāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ—āļĄ portfolio duration āļ•āļēāļāļ§āļē

(2) āļāļĢāļ“āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļ™ āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ—āļĄāļĨāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĨāļ‡āļ—āļ™āļˆāļ°āđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āđ€āļžāļĄāļ‚āļ™āļŦāļĢāļ­āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ›āļˆāļˆāļĒāļ āļēāļĒāļ™āļ­āļ āđ€āļŠāļ™ āļŠāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™ āļ›āļˆāļˆāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ­āļ‡āļ—āļ‡āđƒāļ™āđāļĨāļ°āļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļ‹āļ‡āļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāđ„āļ”āļˆāļēāļāļ„āļē standard deviation (SD) āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ āļŦāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļ„āļē SD āļŠāļ‡ āđāļŠāļ”āļ‡āļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĢāļ§āļĄāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļ™āļœāļ§āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļĨāļāļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ‡

2. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļœāļ”āļ™āļ”āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ (Credit Risk)āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļāļēāļĢāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĨāļ‡āļ—āļ™(credit rating)āļ‹āļ‡āđ€āļ›āļ™āļ‚āļ­āļĄāļĨāļšāļ­āļāļĢāļ°āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļžāļˆāļēāļĢāļ“āļēāļˆāļēāļāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļœāļēāļ™āļĄāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ credit rating āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļĒāļ­ āļ”āļ‡āļ•āļ­āđ„āļ›āļ™

āļĢāļ°āļ”āļšāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™

TRIS Fitch Moody’s S&P āļ„āļēāļ­āļ˜āļšāļēāļĒ

āļĢāļ°āļ”āļšāļ—āļ™āļēāļĨāļ‡āļ—āļ™

AAA AAA(tha) Aaa AAA āļ­āļ™āļ”āļšāđ€āļ„āļĢāļ”āļ•āļŠāļ‡āļ—āļŠāļ” āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ•āļēāļ—āļŠāļ”āļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āđ„āļ” āļ•āļēāļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

AA AA(tha) Aa AA āļ­āļ™āļ”āļšāđ€āļ„āļĢāļ”āļ•āļĢāļ­āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāđāļĨāļ°āļ–āļ­āļ§āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ•āļēāļĄāļēāļāļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

A A(tha) A A āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ•āļēāļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

BBB BBB(tha) Baa BBB āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

āļĢāļ°āļ”āļšāļ—āļ•āļēāļāļ§āļēāļ™āļēāļĨāļ‡āļ—āļ™

āļ•āļēāļāļ§āļē BBB

āļ•āļēāļāļ§āļē BBB(tha)

āļ•āļēāļāļ§āļē Baa

āļ•āļēāļāļ§āļē BBB

āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļŠāļ‡āļ—āļˆāļ°āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āđ„āļ”āļ•āļēāļĄāļāļēāļŦāļ™āļ”

3. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ (Business Risk) āļŦāļĄāļēāļĒāļ–āļ‡ āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ˜āļĢāļāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļˆāļ°āļšāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļ‡āļ–āļ‡āļĻāļāļĒāļ āļēāļž āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļēāļāļēāđ„āļĢ āļāļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ‚āļĄāđāļ‚āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļ‡āļ„āļāļĢāļ˜āļĢāļāļˆ āļ‹āļ‡āļˆāļ°āļ–āļāļŠāļ°āļ—āļ­āļ™āļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļ—āļĄāļāļēāļĢāļ‚āļ™āļŦāļĢāļ­āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļ™āđ†

4. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ (Liquidity Risk): āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ–āļ­āļ­āļĒāļ™āļ™āļĄāļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāļ­āļ‡āļ•āļē āđ‚āļ”āļĒāļāļēāļĢāļ‹āļ­āļ‚āļēāļĒāđ€āļ›āļĨāļĒāļ™āļĄāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĄāļˆāļēāļ™āļ§āļ™āļ„āļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļĄāļēāļ“āļ™āļ­āļĒ āļ­āļ™āđ€āļ™āļ­āļ‡āļĄāļēāļˆāļēāļāļ­āļ›āļŠāļ‡āļ„āđāļĨāļ°āļ­āļ›āļ—āļēāļ™āļ•āļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļ‚āļ“āļ°āļ™āļ™āđ† āļ­āļēāļˆāļ—āļēāđƒāļŦāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ„āļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ‚āļēāļĒāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļŠāļ§āļ‡āđ€āļ§āļĨāļēāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ•āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ„āļ”

Page 18: THAI BALANCED FUND (TBF)

āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āđ€āļ›āļ” āđ„āļ—āļĒ āļšāļēāļĨāļēāļ™āļ‹āļŸāļ™āļ” 13

5. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ—āđƒāļŦāļŠāļ—āļ˜āđāļāļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđƒāļ™āļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ°āļŦāļ™āļ•āļēāļĄāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļ­āļ™āļ„āļĢāļšāļāļēāļŦāļ™āļ”āļ­āļēāļĒāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ (Callable Bond) : āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļœāļ­āļ­āļāļŦāļ™āļāļĄāļŠāļ—āļ˜āļ—āļˆāļ°āđ„āļ–āļ–āļ­āļ™āļŦāļ™āļāļāļ­āļ™āļ§āļ™āļ„āļĢāļšāļāļēāļŦāļ™āļ” āļ­āļ™āļˆāļ°āļŠāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāļāļēāļŦāļ™āļ”āđ€āļ§āļĨāļēāļāļēāļĢāļŠāļēāļĢāļ°āļ„āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āļāļ™āļ™āļŠāļ™āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļ­āđƒāļŦāđ€āļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āđāļāļœāļ–āļ­āļŦāļ™āļāļ—āļˆāļ°āļ™āļēāđ€āļ‡āļ™āļ—āđ„āļ”āļĢāļšāļ™āļ™āđ„āļ›āļĨāļ‡āļ—āļ™āļ•āļ­ āļŦāļēāļāļ­āļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āļĄāļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļ°āļ—āļēāđƒāļŦ āļœāļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”āļĢāļšāļ­āļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ—āļ•āļēāļĨāļ‡ (Reinvestment Risk)

6. āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§ (High Concentration Risk)

(1) āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āđƒāļ™āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļ”āļĢāļēāļĒāļŦāļ™āļ‡ (High Issuer Concentration Risk) āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđƒāļ”āđ† āļĄāļēāļāļāļ§āļē 10% āļ‚āļ­āļ‡ NAV āļĢāļ§āļĄāļāļ™ āļ‹āļ‡āļŦāļēāļāđ€āļāļ”āđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™ āļāļēāļ™āļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļ™ āļŦāļĢāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļĄāļ™āļ„āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ­āļēāļˆāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļœāļ™āļœāļ§āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢ

āļ—āļ‡āļ™ āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđāļšāļšāļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļĢāļ“āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ—āļĢāļžāļĒāļŠāļ™āļ”āļ‡āļ™

1. āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļŦāļ™āļ āļēāļ„āļĢāļāđ„āļ—āļĒ

2. āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļāļ•āļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ—āļĄāļāļēāļĢāļˆāļ”āļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”

3. āđ€āļ‡āļ™āļāļēāļāļŦāļĢāļ­āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāđ€āļ—āļĒāļšāđ€āļ—āļēāđ€āļ‡āļ™āļāļēāļāļ—āļœāļĢāļšāļāļēāļāļŦāļĢāļ­āļœāļ­āļ­āļāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļĄāļāļēāļĢāļˆāļ”āļ­āļ™āļ”āļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āļēāđ€āļŠāļ­āļ–āļ­āļ­āļĒāđƒāļ™āļ­āļ™āļ”āļšāļ—āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ‡āļ—āļ™āđ„āļ”

(2) āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āđƒāļ™āļŦāļĄāļ§āļ”āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđƒāļ”āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŦāļ™āļ‡ (Sector Concentration Risk) āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļšāļēāļ‡āļŦāļĄāļ§āļ”āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļēāļāļāļ§āļē 20% āļ‚āļ­āļ‡ NAV āļĢāļ§āļĄāļāļ™ āļ‹āļ‡āļŦāļēāļāđ€āļāļ”āđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ™āļ™ āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ­āļēāļˆāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļœāļ™āļœāļ§āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļŦāļĄāļ§āļ”āļ­āļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ

(3) āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĒāļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļāļ•āļ§āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļ‡ (Country Concentration Risk) āđ€āļāļ”āļˆāļēāļāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ”āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļŦāļ™āļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āļē 20% āļ‚āļ­āļ‡ NAV āļĢāļ§āļĄāļāļ™ āļ—āļ‡āļ™ āđ„āļĄāļĢāļ§āļĄāļ–āļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ—āļœāļ­āļ­āļāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļ­āļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđ„āļ—āļĒ āļ‹āļ‡āļŦāļēāļāđ€āļāļ”āđ€āļŦāļ•āļāļēāļĢāļ“āļ—āļŠāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§ āđ€āļŠāļ™ āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ­āļ‡ āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļˆ āļŠāļ‡āļ„āļĄ āđ€āļ›āļ™āļ•āļ™ āļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ”āļ‡āļāļĨāļēāļ§āļ­āļēāļˆāļĄāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļēāđ€āļ™āļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļœāļ™āļœāļ§āļ™āļĄāļēāļāļāļ§āļēāļāļ­āļ‡āļ—āļ™āļ—āļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļ™āđƒāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ