TESIS GESTION AMBIENTAL

7/27/2019 TESIS GESTION AMBIENTAL

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GRAFICO 5.34.: GESTION AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS

METALMECNICAS.

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10

20

30

40

50

60

70

% E

m p r e s a s

DptoG.Ambiental

PersonalEspecializado

Capacitaciones Indicadores Diagnosticosambientales

Gestin Ambiental - Metalmecnicas

Si

No

Fuente: Informacin Encuestas.

En el sector metalmecnico como se puede apreciar en la grafica el 50% deempresas cuentan con un departamento encargado de la gestin ambiental, conpersonal especializado cuentan 30% de las empresas, capacitaciones el 65% deestas, 50% realizan diagnsticos ambientales y 35% manejan indicadores.

CUADRO 5.35.: GESTION AMBIENTAL SECTOR PLASTICOS.SECTOR PLASTICOS

Gestin AmbientalSi No

Departamento de GestinAmbiental. 100

Personal Especializado. 100Capacitaciones. 50 50

Indicadores. 25Diagnsticos ambientales. 25 50



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GRAFICO 5.36.: GESTION AMBIENTAL EN LAS EMPRESAS DE QUIMICOS.

0102030405060708090

100

% E

m p r e s a s

DptoG.Ambiental

Capacitaciones Diagnosticosambientales

Gestin Ambiental - Qumicos

Si

No


Como ilustra la grafica el sector qumico el 100% de las empresas no tienendepartamento de gestin ambiental, ni personal especializado, pero el 100% sibrinda capacitaciones acerca de este tema, el 50% de las empresas manejanindicadores y diagnsticos ambientales.

5.3.2. GRADO DE CONOCIMIENTO AIRE, AGUA, RUIDO, RESIDUOSPELIGROSOS.

CUADRO 5.37.: GRADO DE CONOCIMIENTO AIRE, AGUA, RUIDO, RESIDUOSPELIGROSOS.Grado Conocimiento

Micro Pymes GranAlto Medio Bajo Alto Medio Bajo Alto Medio Bajo

Aire. 10 20 70 32,26 32,26 32,25 100Agua. 50 20 30 48,39 25,8 25,81 100Ruido. 40 30 30 41,94 35,48 22,58 100Residuos Peligrosos. 20 20 60 32,26 25,8 35,48 50 50Licencias Ambientales. 30 20 50 22,58 38,7 32,25 50 50

Incentivos Tributarios. 10 90 19,35 19,35 54,84 50 50Fuente: Informacin Encuestas.


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GRAFICO 5.37.: GRADO DE CONOCIMIENTO - LEGISLACION AMBIENTAL

POR PARTE DE LAS EMPRESAS.

0102030405060708090

100

% E

m p r e s a s

Aire Ruido LicenciasAmbientales

Sector

Grado de Conocimiento

Micro Alto

Micro Medio

Micro Bajo

Pymes A lto

Pymes Medio

Pymes Bajo

Gran Alto

Gran Medio

Gran Bajo


Como se puede ver en la grafica en el sector micro los elementos en los que tienemayor grado de conocimiento son, 50% de las empresas tienen mayorconocimiento del agua, 40% del ruido y 30% de las empresas sobre licenciasambientales. El sector Pymes el 38,39% de las empresas tienen mayorconocimiento sobre agua, 41,94% sobre el ruido, el 100% de la gran empresatiene conocimiento sobre el agua y el ruido, 100% tienen conocimiento medio delaire, todos los sectores coinciden en que el elementos de ms bajo conocimiento

es acerca de los incentivos tributarios.

CUADRO 5.38.: GRADO DE CONOCIMIENTO AIRE, AGUA, RUIDO, RESIDUOSPELIGROSOS, SECTOR ALIMENTOS.

SECTOR ALIMENTOSGrado Conocimiento Elementos

Alto Medio BajoAire. 47,06 17,65 35,29Agua. 76,47 5,88 14,65Ruido. 47,06 41,18 11,76Residuos Peligrosos. 29,41 17,65 52,94Licencias Ambientales. 41,18 29,41 29,41Incentivos Tributarios. 23,53 11,76 64,71



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GRAFICO 5.40.: GRADO DE CONOCIMIENTO - LEGISLACION AMBIENTAL

POR PARTE DE LAS EMPRESAS DE PLASTICOS.

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% Empresas

Aire Ruido LicenciasAmbientales

Grado Conocimiento Eleme ntosPlsticos

Alto

Medio

Bajo


El sector plsticos el 25% de las empresas tiene un conocimiento alto acerca delagua, ruido, residuos peligrosos y licencias ambientales, el 50% tiene un grado deconocimiento medio acerca del aire, 25% tienen un grado de conocimiento medioacerca del agua, ruido, residuos peligrosos, licencias ambientales e incentivostributarios, el 50% tiene un conocimiento bajos acerca del aire, agua, ruido ylicencias ambientales, acerca de los incentivos tributarios el 75% tienen unconocimiento bajo.

CUADRO 5.41.: GRADO DE CONOCIMIENTO AIRE, AGUA, RUIDO,RESIDUOS PELIGROSOS, SECTOR QUIMICOS.

SECTOR QUIMICOGrado Conocimiento Elementos

Alto Medio BajoAire. 50Agua. 50Ruido. 50 50ResiduosPeligrosos. 50 50LicenciasAmbientales. 50IncentivosTributarios. 50 50



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GRAFICO 5.42.: RENTABILIDAD VS SISTEMAS DE GESTION AMBIENTAL.

0

20

40

60

80

% Empresas

Micro Pymes Gran

Sector

Rentabilidad Vs SGA

Aumenta

Disminuye

Se Mantiene


El 30% de las empresas del sector micro, el 16,13% de las Pymes y el 50% de la

gran, consideran que al implementar soluciones que permitan mejorar el sistemade gestin ambiental la rentabilidad debe mejorar, el 20% de las micro, el 61,29%de las Pymes y el 50% de la gran contestaron que la rentabilidad se mantiene,solo el 10% de las micro y el 12,9% de las Pymes opinan que la rentabilidaddisminuye.

CUADRO 5.43.: RENTABILIDAD VS ESTRATEGIAS UTILIZADAS PORSECTORES.


Sector Rentabilidad Estrategias UtilizadasAumenta Disminuye Se Mantiene TFT CP Ambos

Alimentos. 17,65 7,65 11,76 11,76 11,76Metalmecnicas. 20 15 30 20 15 40Plsticos. 50 50 50 25Qumicos. 100 50


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GRAFICO 5.44.: RAZONES QUE NO PERMITEN DESTINAR MAYORESRECURSOS A LA GESTION AMBIENTAL.

0

1020

3040

50

60

% Empresas

Micro Pymes Gran

Sector

Razones que no Permiten Destinar Mayores Recursos

Exigencias ya Cumplidas

Costos

Escasos Beneficios

Otros


Como muestra la grafica el 60% de las empresas del sector micro consideran quela razn primordial que no permite destinar mayores recursos para dar solucionesde ndole ambiental son los costos, el 48,39% de las Pymes y el 50% de la granconsideran la misma razn de costos. Siguiendo la segunda razn las exigenciasya cumplidas.

CUADRO 5.45.: RAZONES PARA NO INVERTIR EN LA GESTION AMBIENTALPOR SECTORES.


Sector

Exigencias ya

Cumplidas

Costo

s

Escasos

Beneficios OtrosAlimentos. 35,29 47,05 11,77 5,88Metalmecnicas. 20 50 10 5Plsticos. 25 25 25 25Qumicos. 50 50



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GRAFICO 5.45.: RAZONES QUE NO PERMITEN DESTINAR MAYORESRECURSOS A LA GESTION AMBIENTAL- POR SECTORES.

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101520253035404550

% E

m p r e s a s

Alimentos Metalmecanicas Plasticos Quimicos

Sectores


Exigencias ya Cumplidas

Costos

Escasos Beneficios

Otros


Para los sectores metalmecnico y qumico, el 50% no destina mayores recursosde la gestin ambiental, el 47,05 para las empresas de Alimentos y por ltimo el25% para el sector de plsticos.

5.4. PERCEPCIN SISTEMA REGULATORIO.

5.4.1. LA REGULACIN AMBIENTAL CORPORACIN AUTNOMAREGIONAL DE CALDAS.La regulacin ambiental en el departamento de Caldas esta bajo la supervisin de

CORPOCALDAS, esta entidad a travs de los Planes de Gestin Corporativos,renen las acciones ambientales y de proteccin de los recursos naturales enconcordancia y sujecin a todas las normas y polticas del Gobierno Nacional, alos objetivos del desarrollo sostenible acordados por las naciones del mundo, a lasdirectrices provenientes del Plan Nacional de Desarrollo 2001-2006 "Hacia unEstado Comunitario ", con objetivos tan concretos como Construir Equidad Sociale impulsar el Crecimiento Econmico y la Generacin de Empleo, que sematerializan a travs de acciones de Sostenibilidad Ambiental, Prevencin yMitigacin de Riesgos Naturales, Competitividad y Desarrollo y Calidad de VidaUrbana, entre otras.

CUADRO 5.46.: PERCEPCION DEL SISTEMA REGULATORIO.Papel del Sistema RegulatorioSector Bueno Regular Malo

Micro. 20 70 10Pymes. 35,48 51,61 12,9Gran. 100



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GRAFICO 5.46.: PERCEPCION DEL SISTEMA REGULATORIO.

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100

% E

m p r e s a s

Micro Pymes Gran

Sector

Percepcin Sistema Regulatorio

Bueno

Regular

Malo


De las 43 empresas que se encuestaron del sector industrial de Manizales se

encontr que para los empresarios, 70% de las empresas micro, el 51,61% de lasPymes y el 100% de la gran empresa encuentran que la regulacin ambiental esregular, esto es algo negativo porque las empresas no se motivan a mejorar sucompetitividad para poder ingresar en mercados ambientalmente exigentes.

CUADRO 5.47.: PERCEPCION DEL SISTEMA REGULATORIO PORSECTORES.

Percepcin Sistema RegulatorioSector Bueno Regular Malo

Alimentos . 35,29 52,94 5,88

Metalmecnicas. 25 60 15Plsticos . 25 50 25Qumicos. 50 50



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etc. que la lleven a alcanzar los estndares de calidad ambiental a los menorescostos. Es decir la regulacin puede dar flexibilidad para alcanzar estndaresestrictos

Equitativo: El sistema regulador no se debe fijar en las conveniencias de los distintos gruposde inters, para tomar alguna decisin. Las decisiones que se tomen debencontribuir a la creacin de un entorno favorable, que no exista ventaja para unos uotros.

CUADRO 5.48.: PERCEPCION DEL SISTEMA REGULATORIO PORSECTORES.


Sector Flexible TransparenteClaridad en

sus Estatutos EquitativoAlimentos. 23,52 23,52 29,41 11,76Metalmecnicas. 45 15 10 20Plsticos. 25Qumicos. 50 50


GRAFICO 5.48.: PERCEPCION DEL SISTEMA REGULATORIO PORSECTORES.

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101520253035404550

% E

m p r e s a s

Alimentos Metalmecanicas Plasticos Quimicos

Sector


Flexible

Transparente

Claridad en sus Estatutos

Equitativo


El 23,52% de las empresas del sector alimentos, el 45% de las metalmecanicas yel 50% de las empresas qumicas encuentran que el sistema regulatorio esflexible. El 23,52 % de alimentos, el 15% de metalmecnicas, 25% del sector


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plsticos y el 50% de las empresas qumicas dicen que el sistema es transparente,el 29,41% del sector alimentos y el 10% de las metalmecnicas lo encuentranclaro, el 11,76% del sector alimentos y 20% del sector metalmecnico dicen quees equitativo.

5.4.2. SOBRE LA AUTORIDAD AMBIENTAL.En la mayor parte de los casos, las autoridades ambientales son la principal fuentede informacin para las industrias sobre la legislacin ambiental que les esaplicable. La percepcin que los industriales tengan acerca de esas entidades sonrelevantes, porque por lo general tienen implicaciones sobre las decisiones de lasempresas en materia de inversin ambiental. Adems, no todas las autoridadesambientales ejercen el mismo nivel de control sobre las industrias de sucompetencia, en algunos casos puede ser ms rigurosas con algn sector que conotro.

5.4.3. SOBRE LA COMUNIDAD.

Las quejas que los ciudadanos envan a las autoridades ambientales puedenllegar a ser un importante factor de presin sobre las industrias. Esas quejasobligaran a la autoridad ambiental a ejercer mayor control sobre la industria objetode la queja.

En el sector industrial de Manizales solamente dos empresas, que representan4.6% de las empresas de la muestra, han recibido multas generadas por quejas dela comunidad, esto esta dado por su ubicacin, ya que estn situadas en sectoresurbanos, generando algn nivel de ruido produciendo incomodidad einconformidad entre los habitantes que los rodea. La gran mayora de lasempresas se encuentran en parques industriales lo que las favorece en cuanto aquejas de ciudadanos se refiere.

5.5. PROCESOS QUE GENERAN MAYORES NIVELES DE CONTAMINACIN.

5.5.1. SECTOR METALMECNICO.

En las empresas metalmecnicas la mayora de los productos son elaborados conmaterias primas a base de metal (aleaciones), por tanto la transformacin de estasrequieren de procesos similares; de estos procesos los que representan mayorcontaminacin son: Fundiciones, tratamientos trmicos, pintura, torneado,fresado, limado, troquelado y soldadura.La fundicin, los tratamientos trmicos, los procesos de pintura y soldadura,generan emisin de gases a la atmsfera y de partculas contaminantes. Losprocesos como torneado, fresado, limado y troquelado; generan niveles de ruidomuy altos y residuos slidos como son retales y viruta.

5.5.2. SECTOR ALIMENTOS.


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determinantes para tener el Ciclo de Vida del producto de la manera masestructurada y relacionada con la gestin ambiental.

Las entradas con los materiales incluyen las materias primas y productos. Lasmaterias primas entran en un proceso de transformacin hasta convertirse en un

producto intermedio o en un producto final. En los flujos de entrada y de salida demateriales y energa hay una relacin con el medio ambiente.

En la salida de un proceso de transformacin los desperdicios son un punto crticoen la parte ambiental debido a que estos deben dividirse para determinar cualesson reutilizables para procesos o productos.

6.2. ETAPA DOS: ESTRUCTURA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL.

El sistema de gestin ambiental debe estructurarse de acuerdo al tipo y a lascaractersticas de cada organizacin, tomando en consideracin particularmentelos elementos que sean apropiados. Para ello se debe definir claramente:

La estructura organizativa (incluyendo funciones, responsabilidades, lneasde autoridad y de comunicacin).

Los resultados deseables que se pretende lograr. Los procesos que se llevan a cabo para cumplir con la finalidad. Los procedimientos mediante los cuales se ejecuta las actividades y las

tareas. Los recursos con los cuales se dispone. La estructura de los sistemas de gestin debe ser tal que sea factible

realizar una coordinacin y un control ordenado y permanente sobre latotalidad de las actividades que se realizan.

El sistema de gestin adaptado al tipo particular de organizacin, debe operar detal manera que:

Sea bien comprendido por la totalidad de los participantes, Opere en forma eficaz, Y los resultados satisfagan las expectativas de las partes interesadas.

Adems el sistema debe tener en cuenta aspectos fundamentales como:

Los intereses y necesidades de la organizacin: Para la organizacinexiste una necesidad de alcanzar y mantener los resultados deseados a uncosto ptimo, eficiencia.

Las expectativas de los interesados: Para las partes interesadas existeuna necesidad de confiar en la capacidad de la organizacin tanto parabrindar como para mantener los resultados deseados.


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Cualquier sistema de gestin ambiental de una organizacin debe estar diseadoesencialmente para satisfacer las necesidades internas de gestin propia, quecumpla con los objetivos propuesto, por esta razn es primordial tener en cuentalos siguientes aspectos:

Los objetivos de la organizacin, Los procesos que realiza, La metodologa que emplea para la ejecucin de los procesos, Los resultados que se esperan, La influencia que tiene el medio social y el fsico sobre sus actividades.

Por consiguiente, los sistemas de gestin varan de una organizacin a otra. Por lotanto es necesario identificar todas las acciones que deben ejecutarse, asignarresponsabilidades y establecer objetivos claros con el fin de integrar todas lasfunciones de la organizacin a la finalidad establecida. La orientacin de gestinpor procesos reflexiona por qu y para quin hacemos las cosas, implica el trabajo

en equipo, con mayor grado de autonoma, centrndose en el conjunto deactividades enlazadas que generan el producto o servicio, para aislar y tratar porseparado aquellas operaciones que no aaden valor para el cliente mediante elanlisis de:

Las ineficiencias de la organizacin para mejorar la competitividad de laempresa,

La identificar los procesos que proporcionan una ventaja competitiva y losrelaciona con el valor que percibe el cliente,

El establecimiento de un sistema de control para reducir la variabilidad deresultados,

El establecimiento de indicadores de funcionamiento y objetivos para dirigirla mejora de los procesos, segn el ciclo PHVA de Deming (Planear, Hacer,Verificar y Actuar).

6.3. ETAPA TRES: ANLISIS DE CICLO DE VIDA.

Para la industria es fundamental conocer y desarrollar polticas ambientales quele permitan enfrentar los costos y disminuir los riesgos que sus productos yprocesos le pueden causar dao al medio ambiente, y a la vez aprovecharoportunidades y ventajas competitivas, para su organizacin, generadas por el

creciente inters hacia un mejor ambiente.

La toma decisiones en el contexto ambiental se basa en criterios de beneficios yprioridades frente a la problemtica ambiental. Para encontrar dichos beneficios esigualmente importante analizar integralmente los costos de todas las etapas delCiclo de Vida del producto para evitar in-eficiencias e identificacin de los cuellosde botella. Es importante primero analizar, todas las etapas del Ciclo de Vidacomo un solo elemento y la importancia relativa entre las diferentes etapas


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mediante una metodologa que permita la definicin de estrategias empresarialesy gubernamentales en la prevencin de la contaminacin.

6.3.1. Definicin del Concepto de Ciclo de Vida:

El Ciclo de Vida son las etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistema deproducto, desde la adquisicin de las materias primas o la generacin de recursosnaturales hasta la disposicin final. Con el enfoque desde la cuna hasta latumba, se define el producto con todas las actividades necesarias para procesar,usar y disponer el producto y no solo de los componentes individuales.

6.3.2. Secuencia del Ciclo de Vida de un Producto:

La secuencia del Ciclo de Vida de un Producto esta compuesta segn eldocumento de la Universidad de los Andes Vol. 1, Produccin ms Limpia, por.

MATERIALES PRODUCCION DISTRIBUCION EL USO FIN DE VIDA.

Fase de extraccin de materia prima : Esta relacionada con el origen delmaterial. Materiales no-renovables tienen un impacto mayor que losmateriales renovables.

Fase de produccin: La efectividad y la cantidad de insumos como laenerga y el agua, al igual que los residuos de produccin y emisiones sonfactores determinantes importantes en el impacto ambiental.

Fase de distribucin : El medio de transporte, la distancia y los tipos deempaque son determinantes en esta fase para el impacto ambiental.

Fase del uso: Especialmente para productos que requieren energa y/onecesitan agua u otros aditivos para su funcionamiento, puede resultarcomo una de las fases prioritarias en el impacto ambiental.

Fase de disposicin final: Juega un papel importante respecto al impactoambiental para los casos en que la vida til del producto es muy corta, estafase determina gran parte del impacto ambiental total durante el Ciclo deVida.

6.3.3. Componentes fundamentales del anlisis del Ciclo de Vida:

Los componentes del Ciclo de vida expuestos por la ISO Organizacin de

Estndares Internacionales- son los siguientes: Sistema Producto : Conjunto de procesos unitarios conectados por flujos

de productos intermedios que desempean una o ms funciones definidas.La Figura 1 muestra un ejemplo de un sistema producto. La descripcin deun sistema producto comprende procesos unitarios, flujos elementales, yflujos de productos que traspasan los lmites del sistema (entrada o salidadel sistema), y flujos de productos intermedios dentro del sistema. La


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propiedad esencial de un sistema producto es caracterizada por su funcin,y no puede ser definida solamente en trminos de productos finales.

Figura 6.1. Ejemplo de un sistema producto para el anlisis del Ciclo de Vida.

Proceso Unitario : Un sistema producto se subdivide en un conjunto deprocesos unitarios como se muestra en la Figura 6.2. Los procesosunitarios estn vinculados unos con otros por flujos de productosintermedios y/o de residuos por tratar, a otros sistemas producto por flujosde producto y al medio ambiente por flujos elementales.

Categora de datos : Los datos reunidos, sean medidos, calculados oestimados, son utilizados para cuantificar las entradas y salidas de unproceso unitario. Los principales encabezamientos bajo los cuales puedenser clasificados los datos incluyen:

o Entradas de energa, entradas de materias primas, entradasauxiliares, otras entradas fsicas.

o Productos.o Emisiones al aire, emisiones al agua, emisiones al suelo, otros

aspectos ambientales.

OtrosSistemas

Flujo deProductos

Flujos

Transporte

Alimentacinde Energa

Adquisicin deMaterias Primas

Produccin

Utilizacin

Reciclaje /Reutilizacin

Tratamiento deResiduales

Lmites del Medio

Ambiente del Sistema

FlujosElementales

OtrosSistemas

Flujo deProductos


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Bajo estos conceptos, las diversas categoras de datos deben ser ampliamentedetalladas para satisfacer el objetivo del estudio.

Figura 6.2. Ejemplo de un conjunto de procesos unitarios dentro de un sistemaproducto.

Modelacin de Sistemas Producto : Los estudios de Anlisis del Ciclode Vida son conducidos mediante el desarrollo de modelos que describenlos elementos claves de sistemas fsicos. Generalmente no es prcticoestudiar todas las relaciones entre todos los procesos unitarios en unsistema producto, o todas las relaciones entre un sistema producto y elmedio ambiente del sistema. La seleccin de los elementos del sistemafsico a modelar depende de la definicin del objetivo y alcance del estudio.Es conveniente describir los modelos utilizados e identificar las hiptesisque fundamentan esas selecciones.

6.3.4. Caractersticas del Ciclo de Vida.

Las caractersticas del ciclo de Vida son las siguientes:

Proceso Unitario

Proceso Unitario

Proceso Unitario

Flujos Elementales deEntrada



Flujos Elementales de Salida




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Residuos slidos: Informacin detallada sobre las cantidades y diferentestipos de residuos slidos. Estos se pueden clasificar en: Residuos del proceso(materia prima sobrante, productos por fuera de las especificaciones, materialesque son necesarios para que el proceso funcione), residuos de productos(productos en el fin de su vida til), residuos de empaques, y residuos diversos.

Residuos lquidos: Informacin sobre cantidades, concentraciones ydiferentes tipos de vertimientos.

Residuos de gases: Informacin detallada sobre cantidades y emisiones. Producto terminado : Puede ser un producto terminado, un subproducto, un

compuesto o un material refinado.

Figura 6.3. Estructura General del Balance.

6.3.5.1. Enfoque sistmico para el anlisis del Ciclo de Vida:

Compuesto por la siguiente estructura:

Definicin del objeto y el alcance: En el objeto de estudio se define laaplicacin, las razones para efectuar el estudio y a quines se van a comunicar losresultados. En el alcance se definen las funciones del producto, losprocedimientos, los impactos, los supuestos, las limitaciones y los requisitos decalidad.

Anlisis de inventario: Implica la recoleccin de datos y la construccin deldiagrama de procesos para cuantificar las entradas y las salidas de un producto.

Evaluacin del impacto: En esta fase se evala la importancia de losimpactos ambientales relacionando datos del inventario con impactos especficos.

PROCESOPRODUCTIVO

EnergaProducto TerminadoResiduos Slidos

Residuos al Aire

Materia PrimaAditivos

Aditivos Energa


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Grafica 8.3. Anlisis del Ciclo de Vida.Fuente: Adaptacin propia basado en Norma Tcnica Colombiana

ANLISIS CICLO DE VIDA

Variables de Estudio delCiclo de vida

Matriz MED

Objeto y Alcance Estudio

Anlisis del Inven

Evaluacin del Im

Interpretacin dResultados

Marco Terico

ENTRADAS

TCNICAS

HERRAMIENTAS


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SISTEMA DEL CICLO DE VIDA.DESGLOCE DE COMPONENETES GENERALES Y PARTICUL

1.1. Definicindel objeto

y el alcance delestudio

El objeto de un estudio del ciclo devida del producto debe estipularclaramente la aplicacin prevista,incluyendo las razones para efectuar elestudio y las partes interesadas, esdecir, a quienes se van a comunicarlos resultados del estudio.

El alcance se debe definirsuficientemente bien para tenerseguridad de que la extensin, laprofundidad y el detalle del estudiosean compatibles y suficientes paraconsiderar el objeto estipulado.

Objeto y Alcance:

Los objetivos globales del estudiodel estudio (razones por las cuales

Determinacin de las partes intcomunicar los resultados del estudi

El alcance o magnitud del estudio ( El sistema que se va a estudiar: Se

las entradas y las salidas en sus lmtil describir el sistema usando un muestre el proceso unitario y otras

Las funciones del sistema dedesempeo).

La funcin y la unidad funcionsistema que se esta estudiando (es de las salidas funcionales del sistefundamental es suministrar una reflas entradas y las salidas y as asegLa unidad funcional relacionada de

Flujo de referencia: Cuando se necesario cuantificar la cantidad dela funcin. El resultado de esreferencia y es utilizado para calsistema.


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sitios de produccin asociados conlos lmites del sistema u obtenidos(calculados, medidos o estimados).

Las limitaciones y restricciones pdatos: Se deben documentar en el i Los requisitos de calidad de los

trminos generales las caractersticpara el estudio para que sea posibdel estudio del ciclo de vida. Se de

o El cubrimiento relacionado los datos y la duracin m(rea geogrfica en la cual epara los procesos unitarios(mezcla de tecnologas).

o La exactitud de los datos, coo La precisin: Medicin de la

datos para cada categora de o Completamiento: Porcentaj

primarios con respecto al ncada categora de datos en un

o Representatividad: Evaluaciel conjunto de datos refleja l

o Consistencia: Evaluacin cude la metodologa de estucomponentes de anlisis.

o La coherencia y la reproduc

los largo del anlisis del ciclo Las fuentes de los datos y suo La variabilidad y la incert

mtodos.


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o La reproducibilidad: Evaluacual las informaciones sobrelos datos permiten a un realos resultados reportados en

Consideraciones y tipo de revisinuna tcnica para verificar si el estucumplido los requisitos en cuantodatos y presentacin del informe, se encarga de ella.

El tipo y el formato del informe qu Comparaciones entre sistemas: E

sistemas que se estn comparandoespecificado.

1.2. Anlisis del inventario delciclo de vida

El anlisis del ciclo de vida de unproducto es una serie de procesos ysistemas conectados por su finalidadcomn de creacin del producto.

Compuesto por:

Lista cuantificada de todos los flpertinencia ambiental) y salientes til (procesos de tratamiento finextrados del ambiente natural o bentradas energticas (valores coelectricidad en el proceso, el consuy el consumo combustibles en losalidas.

Calculo de los requerimientos ener La eficiencia energtica de susemisiones producidas en cada uno

1.2.1. Descripcin general delinventario del ciclo de vida:

Implica: Los materiales y los flujos de en


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Para cada proceso unitario que se insistema, se deben reunir los datos cuinclusin en el inventario.

1.2.2.1. Preparacin para lacompilacin de datos: Se recomienda: La preparacin de diagramas de fldescriban todos los procesos unincluyendo sus interrelaciones.

La descripcin detallada de cadacategoras de datos asociados a cad

El desarrollo de una lista que espec La descripcin de las tcnicas de

tcnicas de clculo para cada catayudar al personal encargado de ique informaciones son necesarias

ciclo de vida.El suministro de instrucciones a los ludocumentar claramente todos los casou otros aspectos asociados a los datos

1.2.2.2. Compilacin de los datos: Exige un conocimiento completo de cadescripcin cuantitativa y cualitativanecesarias para determinar el inicio como la funcin del proceso unitario

1.2.2.3. Procedimientos de clculo: Reproduce los resultados del inventarproceso unitario y para la unidad fmodelar.

1.2.2.4. Validacin de los datos: Verificacin de la validez de los datos(masa, energa) y/o un anlisis compar1.2.2.5. Relacin de los datos con el

proceso unitario:Para cada proceso unitario se determdatos cuantitativos de entrada y de calculados con relacin a este flujo de


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1.2.2.6. Relacin de los datos con launidad funcional y agregacin delos datos:

Con el diagrama de flujo y los lmites son interconectados para efectuar losEsto se realiza normalizando los flujoen el sistema con respecto a la unidalas entradas y de las salidas en el sistem

1.2.2.7. Afinamiento de los lmitesdel sistema:

Los lmites iniciales del sistema debeconforme a los criterios de corte ealcance. De acuerdo al anlisis se pod

La exclusin de etapas deunitarios cuando su insignifianlisis, la exclusin de enpara los resultados del estudi

La inclusin de nuevos proque se demuestren ser signif

1.3. Evaluacindel impacto delciclo de vida:

Este proceso implica relacionar losdatos del inventario con impactosambientales potenciales especficos yentender esos impactos.

Compuesto por: Evaluacin de la importancia

potenciales, usando los resultadosciclo de vida. Implica relacionaimpactos ambientales especficos.como:o Asignacin de datos de invent

(clasificacin).o Modelado de los datos de inven

impacto (caracterizacin).o Posiblemente agregar los result

solamente cuando sean significa

1.4.Interpretacinde los

resultados del

Los resultados de las fasesprecedentes son evaluados de modocongruente con el objeto definido parael estudio, a fin de establecer las

Los resultados van en funcin decomprender la evaluacin de la calidalas entradas y las salidas y las seleccioLa interpretacin debe tener en cuenta


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Grafica 8.4. Objeto y Alcance del Estudio.Fuente: Adaptacin propia basado en Norma Tcnica Colombiana

OBJETO Y ALCANCE DE ESTUDIO

Objeto y Alcancede Estudio

BalanVida

ENTRADAS SAL

TCNICAS

HERRAMIENTAS

ObjetivosGlobales

PartesInteresadas

Alcance omagnitud

FuncionesSistema deProducto

Funcin yUnidadFuncionalSistema (s)

Flujo deReferencia

Lmites delSistema

Procedimientosde Asignacin

Evaluacinde Impactos

Limitaciones,restricciones ysupuestos

Requisitos datosComparacin

RevisinCrtica(S existe)

Requisitos decalidad de losdatos

Planeacin Estratgica(Debilidadesdesempeo Ambiental)

MatrizDespliegue(Icontec y

Aplicacin Prevista, justificacin(Documental) Matriz caracterstica deDesempeo (Factores paracategoras de impacto ambiental)

Normalizacin delos datos.Entradas ySalidas (ModeloMatemtico)

Diagramade Flujo(Compo-nentes)

Cuantificacinresultados de la funciny unid

Procesos criterios(HACCP)

AMEF. Evaluacinde impactosmedioambientalesasociados.

Documentacin

Sistematizacin

Lista de Chequeo VSRequerimientos Norma(Expertos Internos yExternos. Parte Interesada

Lista de tiempo.Chequeo.

Caracterizacinde los datos

Mtodos UsadosDatosInterpretacionesInforme


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RESULTADOS DEL CICLO DE VIDA

1. Presentacindel informe

Se informa sobre los resultados, losdatos, los mtodos, los supuestos ylas limitaciones, el cual debe permitirque los resultados y la interpretacinse usen de manera coherente con losobjeto de estudio.

Este informe constituye un documento Aspectos generales: Encargado profesional, fecha del informe y la

efectu de acuerdo con los requisito Definicin del objeto y el alcance. Anlisis del inventario del ciclo d

procedimientos de clculo. Evaluacin del impacto del ciclo

resultados de la evaluacin del imp Interpretacin: De los resultados,

relacionadas con la interpretacin metodologa y a los datos y la evalu

Revisin crtica: Con el nombre yinformes de la revisin crtirecomendaciones.

Para afirmaciones comparativas: Elenerga, justificando su inclusin o que los datos usados sean precisouna descripcin de la equivalencicomparando y el uso del proceso de

2. Revisincritica

2.1. Descripcin de las revisionescriticas:

Debe dar garanta de los mtodos usaciclo de vida para que sean cohertcnicamente, los datos usados seanrelacin con el objeto del estudio, limitaciones identificadas en el objeto sea transparente y coherente.

2.2. Necesidad de la revisin El uso de los resultados del anlisis d


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Declaracin de las caracterstica Toda omisin de las func

comparaciones.3. Unidad funcional.

Consistencia con el objeto y alca Definicin. Resultado de la medicin del de

4. Lmites del sistema: Entradas y salidas del sistema ba Criterios de decisin, Omisiones de etapas del cic

necesarios, Descripcin inicial de los proces Decisin sobre la asignacin.

5. Categoras de los datos: Decisiones sobre las categoras d Detalles sobre las categoras ind Cuantificacin de entradas y sal Hiptesis sobre la produccin de Calor de combustin, Inclusin de emisiones fugitivas

6. Criterios de inclusin inicial de entr Descripcin de los criterios e hip Efecto de la seleccin sobre los Inclusin de los criterios de

(comparaciones).7. Requisitos de la calidad de los dato


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c. Anlisis del inventario:

d. Limitaciones del Ciclo de vida:

1. Procedimientos para la compilacin2. Descripcin cualitativa y cuantitativ3. Fuente de los documentos publicad4. Procedimientos de clculo.5. Validacin de los datos:

Evaluacin de la calidad de los d Tratamiento de los datos faltante

6. Anlisis de sensibilidad para afinar 7. Principios y procedimientos de asig

Documentacin y justificacin d Aplicacin uniforme del procedi

1. Evaluacin de la calidad de los dato2. Funciones del sistema y unidad (es)3. Lmites del sistema.4. Anlisis de la incertidumbre.5. Limitaciones identificadas por la evy anlisis de la sensibilidad.6. Conclusiones y recomendaciones.


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9. INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS DEL SISTEMA DEEFICIENCIA BAJO EL CICLO DE VIDA.

A continuacin se realiza la interpretacin de los resultados de la aplicacin de

la encuesta y las entrevistas en las empresas. Las grficas segn el semforode colores (verde, amarillo y rojo) enmarca la criticidad de la situacin, ademsel color azul significa la observacin y validacin en las entrevistas.

9.1. ANALISIS DEL OBJETO Y ALCANCE DEL ESTUDIO.

La siguiente es la interpretacin de los resultados para el Objeto y Alcance delestudio:

En algunas de las empresas analizadas los objetivos globales del estudioestn traducidos por los objetivos de la implementacin de los Sistemas deAdministracin Ambiental.

Las empresas reconocen como la parte interesada a la comunidad, a losentes de control y los clientes con nfasis en los mercados de exportacinpara los diferentes productos y diferentes destinos.

Para el alcance o magnitud del estudio las empresas no reconocen cualesson los lmites del sistema, sin embargo conocen las razones del estudio ytienen determinado y ajustado la estructura de funciones yresponsabilidades.

Dentro del sistema a estudiar se tiene definido las entradas y las salidas yflujos elementales mediante la utilizacin de diagramas de flujo del procesoque muestran el proceso unitario y otras interrelaciones de lo mas simple

hasta lo ms complejo. Las funciones del sistema de producto se traduce en la sustentacin de lascaractersticas de desempeo del Sistema de Administracin ambientalteniendo como resultado final o estrategia la certificacin del sistema poraparte de un ente certificador.

Mediante procesos de verificacin se tiene referencia con la cual serelacionen las entradas y las salidas y as asegurar el anlisis del ciclo devida pero las unidades funcionales como tales no son reconocidas,relacionadas, definidas y mucho menos mensurables.

Las empresas tienen cuantificado las cantidades de productos necesariospara cumplir la funcin pero las razones muestran debilidades en lautilizacin para los clculos de las entradas y salidas del sistema.

Con los procesos unitarios establecidos y los varios factores de afectacin,traducidos ellos en restricciones, costos y emisiones al medio ambiente lasempresas plantean estrategias de mejora para el Sistema de AdministracinAmbiental.

Los impactos y la evaluacin de los mismos se estudian en los niveles decontaminacin pero no bajo la formulacin de una metodologa validada.

Las empresas muestran algunos datos coherentes con el objeto del estudioy los supuestos y asociados con las configuraciones de los datos de fuentes

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primarias pero con debilidad en clculos, la medicin, la estimacin y lasproyecciones como herramienta para la formulacin de accionesambientales preventivas.

Las limitaciones y restricciones prcticas en la recoleccin de los datos estadocumentada en el informe de capacidad econmica, inversiones

ambientales, formas de financiamiento y rentabilidad. La revisin crtica corresponde a los informes sustentados a las terceras

partes con respecto a las razones del sistema regulatorio a las autoridadesambientales y a la comunidad, y a la sustentacin de las inversiones.

9.2 ANALISIS DEL ANALISIS DEL INVENTARIO.

La siguiente es la interpretacin de los resultados para el Anlisis delInventario:

La descripcin general del ciclo de vida para las empresas esta representado

en los clculo de energa, las fuentes de combustible y electricidad usada, lasentradas y salidas asociadas con la generacin y uso de ese flujo de energa. Algunas empresas cuentan con la Identificacin de los procesos compartidos

con otros sistemas de producto y tratados segn los procedimientosestrictamente validados y documentados.

Para el manejo de lo reciclado los sistemas productivos empresariales nodimensionan que las entradas y las salidas asociadas a los procesos unitariosdeben ser repartidos por ms de un sistema producto, aunque si se maneja elconcepto que mediante este se pueden modificar las propiedades inherentesde los materiales posteriores y se cuenta con especial cuidado.

Los datos (cualitativos cuantitativos) y los clculo incluyen la cuantificaciny descripcin de recursos varios y las descargas al aire, al agua y al sueloasociados con el sistema productivo y su interpretacin de los datos vaasociada al objeto y el alcance del anlisis del ciclo de vida, sin embargoestos datos no constituyen las entradas para la evaluacin del impacto delciclo de vida.

Algunas de las empresas listan algunos de los flujos entrantes y salientesdel sistema durante su vida til, pero su cuantificacin es parcial y los pocosdatos obedecen a un estricto anlisis econmico.

La empresas cuentan con una descripcin general de los clculos de losrequerimientos energticos y materiales del sistema esto obedece arazones financieras de consumos de energa, valor de los mantenimientos ycostos de las puestas a punto siendo este el patrn en cada uno de losprocesos y sistemas.

Los materiales, las cargas energticas, las respuestas ambientales de losdiferentes productos y sus procedimientos y servicios asociados estndocumentados mediante listas, clculos parciales y estudios de eficiencias.


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El conocimiento de cada proceso unitario es parcial y se reconocemediante una descripcin cuantitativa y cualitativa de las entradas y de lassalidas necesarias para determinar el inicio o el fin del proceso unitario,as como la funcin del proceso unitario.

Las empresas hacen Verificacin de los datos y/o un anlisis comparativode los factores de emisin.

Aunque existan los diagramas de flujo, la determinacin de algunos lmitesdel sistema, los procesos unitarios son interconectados y los clculos delsistema, esto no se realiza normalizando los flujos de todos los procesosunitarios en el sistema con respecto a la unidad funcional y a laagregacin de las entradas y de las salidas en el sistema producto.

9.3 ANALISIS EVALUACION DEL IMPACTO.

La siguiente es la interpretacin de los resultados para la Evaluacin delImpacto:

9.4. ANALISIS EN INTERPRETACION DE LOS RESULTADOS.

La siguiente es la interpretacin de los resultados para la Interpretacin de losResultados:

Las empresas cuentan con los diagramas de flujo de procesos especficosy sus interrelaciones, la descripcin de algunos procesos unitarios con unalista de datos a algunos procesos unitarios con especificaciones de lasunidades de medida para control, con el fin de facilitar a los encargados elsuministro de instrucciones con el fin de comprender los casos especiales,

las irregularidades u otros aspectos asociados a los datos suministrados.

Los resultados van en funcin del objetivo y el alcance, y comprenden lacombinacin de los hallazgos del anlisis del inventario y la evaluacindel impacto, o combinacin de los hallazgos del anlisis del inventarionicamente, los hallazgos se asumen como las conclusiones yrecomendaciones.

No todos lmites iniciales del sistema son revisados y documentadosconforme a los criterios establecidos en el alcance. Las exclusiones no son

justificadas sin importar los resultados del estudio. Las inclusiones de nuevosprocesos unitarios, entrada y salida no demuestran ser significativos en elanlisis.

Las empresas realizan la Evaluacin de los impactos ambientales realesmas no los potenciales, usando los resultados del anlisis del inventario delciclo de vida. Adems estos no se encuentran establecidos por lascategoras de impacto y mucho menos cuentan con la caracterizacin de losmismos (Modelado de los datos de inventario dentro de las categoras de

impacto) y no se ve a corto plazo la agregacin de los resultados bajo elanlisis de la valoracin (impactos significativos).


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Como en las etapas anteriores los resultados van en funcin del objetivo y

el alcance, en una perfecta correlacin y evaluacin de la calidad de losdatos y los anlisis sobre las entradas y las salidas aunque a partir de allmuestra las debilidades el sistema en las empresas, sin embargo se realiza

una aproximacin de ellos. La combinacin de los hallazgos del anlisis del inventario y la evaluacin

del impacto, o los hallazgos del anlisis del inventario nicamente, estn enarmona con el alcance y el objeto definido. Los hallazgos se asumen comolas conclusiones y recomendaciones.


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metodologas y los resultados de los estudios de evaluacin del ciclo devida deben ser transparentes y comprensibles. Las evaluaciones deciclo de vida deben analizar y documentar las fuentes de los datos, y losresultados se deben comunicar en forma clara y apropiada.

Dependiendo de la aplicacin prevista del estudio de la evaluacin del

ciclo de vida, se deben prever medios para respetar la confidencialidad ylos aspectos relacionados con aspectos de propiedad o patentes.

La metodologa de la evaluacin del ciclo de vida debe facilitar lainclusin de nuevos hallazgos cientficos, y los mejoramientos en el niveltcnico de dicha metodologa.

En los estudios de evaluacin de ciclo de vida que se utilicen para haceruna afirmacin comparativa que se difunda al pblico se aplicanrequisitos especficos.

Puesto que para los sistemas analizados en diferentes etapas de suciclo de vida existen transacciones y complejidades, no hay basecientfica para reducir los resultados de la evaluacin del ciclo de vida aun puntaje o nmero individual total.

No hay un mtodo nico para realizar las evaluaciones de ciclo de vidadel producto. Las organizaciones deben tener flexibilidad paraimplementar las evaluaciones del ciclo de vida en forma prctica segnse establece en este diseo, con base en la aplicacin especifica y enlos usuarios.


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11. CONCLUSIONES.

Durante aos la actividad empresarial, especialmente la industrial, se haconstituido como el principal agente de contaminacin ambiental. Sinembargo, actualmente, y cada vez con mayor frecuencia, las empresas

son conscientes de su importante papel en la conservacin y cuidado delmedio ambiente y de su capacidad para reducir el impacto ambientalnegativo que generan.

La integracin del medio ambiente en la empresa se ha convertido enuna fuente de ventajas competitivas, relacionadas principalmente con lareduccin del consumo de recursos y la generacin de residuos y laoptimizacin de los procesos productivos, lo que conlleva a unareduccin de gastos y un aumento de beneficios.

Para lograr compatibilizar el desarrollo econmico y el respeto al medioambiente de la actividad empresarial, la gestin medioambiental deberestar incluida en la gestin global de la empresa.

El reto al que se enfrentan los responsables polticos consiste enestimular el crecimiento econmico, salvaguardando al mismo tiempo elmedio ambiente. La utilizacin eficaz de los recursos contribuye alcrecimiento, mientras que la sobreexplotacin puede representar unfreno a largo plazo para la creacin de riqueza.

Conocer y comprometerse con la gestin ambiental permite cumplir conla legislacin y regulaciones de tipo ambiental que sean relevantes parael funcionamiento de la empresa. Esto es sin duda un paso en la

direccin correcta para asegurar que la empresa se mantenga al ladocorrecto de la ley.

Las organizaciones que fomentan iniciativas para mejorar su actuacinmedioambiental tales como los sistemas de gestin medioambiental, ascomo tecnologas ms limpias o programas de reduccin de residuos,han demostrado su habilidad para generar ahorros considerables.Adems, y estrechamente ligado al ahorro de costos, la implantacin deun SGA tambin incrementa la eficacia de la Empresa. Tanto si se tratade usar mejor la materia prima o mejorar la calidad de los productos, unSGA proporciona a la organizacin una visin general de susoperaciones y posibilita la mejora de los procesos y un incremento de la

eficacia.

El desarrollo de un sistema de gestin medioambiental aceptadointernacionalmente presenta ventajas los mercados globales, ya quepermite mantener la posicin de la organizacin en los mismos, o servircomo entrada para otros nuevos, puesto que demuestra a los clientes,gobiernos, entre otros, que la compaa se ha comprometido con unaprctica medioambiental y con una buena prctica comercial que

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permite a las empresas obtener ventajas de las oportunidades demercado y controlar los impactos medioambientales de sus operaciones.Otros beneficios de un sistema de gestin medioambiental es que semejoran las relaciones de la empresa con terceros como vecinos,accionistas, clientes, aseguradoras, etc.


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ANEXO 1.GLOSARIO.

Anlisis del Inventario del Ciclo De Vida: Fase de evaluacin del ciclode vida que incluye la compilacin y la cuantificacin de las entradas ensalidas, para determinado sistema de producto a lo largo de sus ciclo de

vida. Afirmacin Comparativa: Es una declaracin ambiental respecto a la

superioridad o equivalencia de un producto frente a un productocompetidor que efecta la misma funcin.

Asignacin: Separacin de los flujos de entrada y salida de un procesoal sistema del producto sometido a estudio.

Aspecto Ambiental: Elementos de las actividades, productos oservicios de una organizacin que pueden interactuar con el medio.

Ciclo de Vida: Etapas consecutivas e interrelacionadas de un sistemade producto, desde la adquisicin de materias primas o la generacin derecursos naturales hasta la disposicin final.

Entrada: Material o energa que entra a un proceso unitario. Evaluacin del Ciclo de Vida: Compilacin y evaluacin de las

entradas y salidas y los impactos ambientales potenciales de un sistemade producto a lo largo de su ciclo de vida:

Evaluacin del Impacto del Ciclo de Vida: Fase de evaluacin delciclo de vida destinada a entender y evaluar la magnitud y la importanciade los impactos ambientales potenciales de un sistema de producto.

Flujo Elemental: 1. Material o energa que entra al sistema que se est estudiando, yque se ha tomado del medio ambiente sin transformacin humanaprevia.2. Material o energa que sale del sistema que se est estudiando, y

que se elimina en el medio ambiente sin transformacin humanaposterior. Impacto Ambiental: Cualquier cambio en el medio ambiente, sea

adverso o benfico, total o parcial como resultado de las actividades,productos o servicios de una organizacin.

Interpretacin del Ciclo de Vida: Fase de evaluacin del ciclo de vidaen la cual los hallazgos del anlisis del inventario o la evaluacin delimpacto o ambas cosas, se combinan en armona con el objetivo y elalcance definidos.

Lmite del Sistema: Interfaz entre un sistema de producto y el medioambiente u otros sistemas de productos.

Medio Ambiente: Elementos de las actividades, productos o serviciosde una organizacin que pueden interactuar con el medio ambiente.

Parte Interesada: Persona o grupo de personas que tienen inters en elfuncionamiento ambiental de un sistema de producto, o en los resultadosde la evaluacin del ciclo de vida, o que se afecta por esefuncionamiento o por esos resultados.

Proceso Unitario: Porcin ms pequea de un sistema de producto,para la cual se renen datos cuando se efecta una evaluacin del ciclode vida.

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ANEXO 3.

RELACION DE EMPRESAS ENCUESTADAS POR TAMAO.

EMPRESAS POR TAMAOGRANDES PYMES MICRO

Invermec. Celema S.A. Kaffesma.MABE. Coldes S.A. Gran Sol.- Casa Luker. Panadera Real.- Deliapa. Panadera San Francisco.- Caf Liofilizado. Inmalac.- Meals de Colombia. Ingeniera de Mecanismos.- Progel S.A. Productos Acero Tres

Espadas.- Rakamandaka. Prodisol.- Passicol. Industrias Metlicas Oriente.- Industria Licorera de Caldas. Industrias San Felipe.

- Descafecol S.A. -- Bellota Colombia. -- Basculas Prometlicos. -- Acasa. -- Fundishell. -- Herragro. -- Madeal. -- Industrias Fama. -- Industrias Montes. -- Industrias Dumar. -- Inalco.- Iderna. -- Siteco. -- Sotec. -- TopTec. -- Varta. -- Isopor. -- Mayco. -

- Manisol. -- Plastigoma. -- Jaboneras Hada. -


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FUNDACION JHON F. KENNEDY. Gestin de las capacidades de lossistemas logsticos. Coleccin Logistica. 2005.

GRACIA Juan Alberto. Gestin Ambiental. Medelln. Colombia. 2005. GIRALDO Jaime. Que podemos aprender de la trama de la vida para

configurar sistemas de produccin industriales que garanticen unasociedad sostenible? Universidad Nacional. Sede Manizales. Facultad deIngenieras y Arquitectura. Programa de Ingeniera Industrial. Manizales.2005.

GUHL Nannetti Ernesto. Medio Ambiente y Asuntos Internacionales.Bogot. Colombia. 2004.

GOBIERNO DE CHILE. Estudio de Ciclo de Vida: Proyecto Minimizacinde Residuos provenientes de Embalajes. Santiago de Chile. 2001.

HARTMAN R y WHEELER D. Gestin Ambiental. Washington DC.200. GLYNN Henry J. Ingeniera Ambiental. Barcelona. Espaa.1999. CADRECHA Juan J. Medio ambiente para todos. Bogota. Colombia. 2001. ISO. International Standard Organization. Gestin Medioambiental.

Interpretacin. Suiza. 1997. ISO. International Standard Organization. Anlisis de Ciclo de Vida.Ejemplos. Suiza. 1997. ISO. International Standard Organization. Evaluacin de Impacto de Ciclo

de Vida. Suiza. 1997. ISO. International Standard Organization. Anlisis de Ciclo de Vida.

Principios y Estructura. Suiza.1997. ISO. Anlisis de Ciclo de Vida. Definicin de Objetivos y Alcance y Anlisis

de Inventario. Suiza. 1998. ISO. International Standard Organization. Environmental management

Life cycle assessment Principles and framework. International StandardOrganization. Bruselas. 1996.

ISO. International Standard Organization. Environmental management Life cycle assessment Goal and scope definition and inventory analysis.International Standard Organization. Bruselas. 1998.

ISO. International Standard Organization. To goal and scope definition andinventory analysis. International Organization for Standardization. Bruselas.1998.

ISO. International Standard Organization. Life cycle assessment Lifecycle impact assessment. Bruselas. 2000.

ISO. International Standard Organization. Environmental management Life cycle assessment Life cycle impact assessment. Bruselas. 1998.

ISO. International Standard Organization. Environmental management Life cycle assessment Life cycle interpretation. Bruselas. 1996.

ISO. International Standard Organization. Environmental management Life cycle assessment LCA data documentation format. Inglaterra. 2000. ISO. International Standard Organization. Illustrative examples on how to

apply. Rio de Janeiro. 2002. ISO. International Standard Organization. Environmental management

Life cycle assessment Examples of application. Sudafrica. 2002. MASMANN Manfred. The ISO 14040 Family. International Journal of Life

Cycle Assessment. Inglaterra. Vol. 5. 2000.


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