Taller Gestión de Proyectos - 2 Procesos de Iniciación
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Gestión de proyectosIniciación del proyecto
Foto: The Great Wall of China on a Summer Day por Stuck in Customs
Guillermo Montero
Reconocimiento – No Comercial – Compartir Igual (by-nc-sa)No se permite un uso comercial de la obra original ni de las posibles obras
derivadas, la distribución de las cuales se debe hacer con una licencia igual a la que regula la obra original.
Esta presentación está disponible para descargar en los siguientes enlaces:- http://www.ideassencillas.com- http://www.slideshare.net/gmontero
Vamos a intentar
sistematizar un poco
Spencer Silver
Limites del proyecto
Grupos de procesos
Procesos de iniciación
Procesosde planificación
Procesos de ejecución
Procesos de cierre
Procesos de seguimiento y control
Fuente: PMBOK
¿Por qué empezar aquí?
Foto: Question mark made of puzzle pieces by Horia Varlan
El proyecto es todavía una vaga idea
Foto: Idéia no Vazio by Diego Dalmaso
Un primer análisis puede
analizar importanciavs. urgencia
Otra análisis compara
costevs
beneficioesperado
¿Cuál es el proyecto?
El Vuelo del Fenix - © Twentieth Century Fox 2004. All Rights Reserved
El Vuelo del Fenix - © Twentieth Century Fox 1965. All Rights Reserved.
El Vuelo del Fenix - © Twentieth Century Fox 2004. All Rights Reserved
¿Quienes son los interesados?
Foto: Stakeholders by e-consultation
Gobernanza del proyecto
Comité de dirección del proyecto o consejo
PatrocinadorSocios
comerciales
EmpleadosAccionistas
Proveedores
Financiadores
ClientesOficina dedirección de
proyectos
Organismosreguladores
Grupos de Interés
especiales
Director de
proyectoEquipo de dirección
de proyecto
Equipo de proyecto
Organización del proyecto
Fuente: UNE-ISO21500:2013
Si quieres quedar bien con todos, estás firmando tu certificado de defunción
Foto: Grief by Creativity+ Timothy K Hamilton
Hay que conocer las expectativas de los interesados
I Can BEE Responsible by Enokson
Al inicio del proyecto se debería documentar su
constitución
Foto: Aviation safety report por highersightsFoto: Aviation safety report por highersights
Vamos a hacernos una
idea del proyecto
La organización debe establecer un
responsable del proyecto con unas
funciones
Foto: Atlas, it's time for your bath by woodleywonderworks
¿Quiénes son los miembros del equipo?
Foto: Ooh Rah! by Randy Son Of Robert
¿Cuál es el alcance?
Qué es y qué no es proyecto
Ejemplo:Tenemos que organizar la boda de nuestro mejor amigo
El enunciado del alcance incluye el
trabajo necesario y
los principales entregables
Foto: Sufriendo en solitario by Julen's
El proyecto debe tener unos objetivos
medibles
Foto: Direcciones - campamento by Lazlo
… la metodología para alcanzar los objetivos
Foto: Ideas, problems, solutions by PoportisFoto: Ideas, problems, solutions by Poportis
Podemos indicar la estructura general
de los trabajos
Foto: Handwritten SEO flow chart on a whiteboard por Search Influence
Los principales hitos se pueden
conocer
Foto: Numbers by Dirk Duckhorn
Podemos aproximar los recursos necesarios
Foto: Meeting table by mnadi
¿Qué riesgos puede haber?
Foto: Brave by Mark Lewis
No hay dos proyectos iguales
Foto: Am I that cute!! by aftab
Cada “maestrillo” tiene su “librillo”
Foto: Pen, Diary and Glasses by Generationbass.com
Iniciación Planificación EjecuciónSeguimiento
y controlCierre
Integración
Alcance Alcance
Tiempo Tiempo
Coste Coste
Calidad
Recursos Humanos
Riesgos Riesgos
Adquisiciones
Comunicación
Interesados
Foto The Great Wall of China on a Summer Day por Stuck in CustomsFoto The Great Wall of China on a Summer Day por Stuck in Customs
¡Muchas gracias por su atención!
Guillermo Montero@gmonterofv