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Engagement de la Direction G RIS GROUP constué des sociétés GRIS DÉCOUPAGE en France et GRIS UMFORMTECHNIK en Allemagne, a mis en place une polique d'entreprise qui a pour objecfs généraux et immuables de sasfaire les aentes de lensemble des pares intéressées pernentes : clients, fournisseurs, salariés et représentants du personnel, aconnaires, organismes financiers, collecvités, ainsi que de répondre aux exigences réglementaires et légales en maère de Qualité Hygiène Sécurité et Environnement. Cee polique est ensuite déclinée en objecfs stratégiques pour une période triennale, révisés annuellement en plans stratégiques adaptés à la période traversée et aux filiales concernées. Lamélioraon connue du Groupe est fondée sur une polique Qualité-Sécurité-Environnement en évoluon constante, sadaptant au mieux aux besoins du marché. Adhérant au Pacte mondial de lONU, GRIS DÉCOUPAGE sengage à promouvoir et à faire respecter un ensemble de valeurs fondamentales dans le domaine des droits de lhomme, des condions de travail, de lenvironnement et de la lue contre la corrupon. En tant que Présidente de GRIS GROUP, je mengage à mere en œuvre les moyens humains, organisaonnels et techniques nécessaires permeant de : AXE A : pérenniser lentreprise face à lévoluon des marchés en œuvrant à lamélioraon connue de notre organisaon, de nos performances Qualité-Sécurité- Environnement et de notre communicaon en interne comme à lexterne, dans lintérêt de toutes les pares intéressées. (cf. les processus Manager lentreprise et Amélioraon connue). AXE B : répondre pleinement aux exigences de nos clients en répondant à leurs besoins immédiats et en ancipant leurs besoins futurs. Viser en un mot la sasfacon totale en terme de coût, de qualité et de délai. (cf. les processus Commercialiser, Développer les nouveaux produits et Produire et livrer les produits). sur le management de la Qualité, de la Santé, de la Sécurité et de l’Environnement AXE C : développer et manager les services supports transverses soutenant directement la producon. (cf. processus Achats, Maintenir loul de producon et Manager le SI). Permere à lentreprise de croître dans le respect des exigences réglementaires applicables à ses méers (santé et sécurité) et aux aspects environnementaux en ancipant tout risque de polluon et en limitant son impact sur lenvironnement. (cf. processus Manager HSE). Gérer les ressources humaines en faisant adhérer le personnel aux valeurs de lentreprise, en développant les compétences et la polyvalence tout en se préoccupant du cadre et de la qualité de vie au travail. (cf. processus Manager le personnel). Pour ce faire, je mengage, dans le cadre de la polique de notre système de management Qualité-Sécurité- Environnement à établir des objecfs adaptés à chaque situaon, qui seront communiqués à l'ensemble du personnel du Groupe. En effet, je considère que la réalisaon de cee polique dépend de lexécuon quodienne des tâches liées aux objecfs, qui seront déployés à tous les niveaux et dans toutes les foncons des sociétés du Groupe. Je mengage à vérifier, au cours des revues mensuelles, les résultats et la pernence des objecfs afin quils demeurent en cohérence avec notre engagement damélioraon connue et quils soient en permanence adaptés aux évoluons de nos marchés. La Qualité, la Santé, la Sécurité et le respect de lEnvironnement ne sont pas les fruits du hasard, mais les résultats de lengagement de la Direcon, de limplicaon de lencadrement et de la parcipaon acve de lensemble des salariés. Mon implicaon dans cet engagement solennel est le gage de l'implicaon de chacun de mes collaborateurs. Céline GRIS Présidente de GRIS GROUP Le Progrès Continu... notre fixation ! 21 juin 2019

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Page 1: sur le management de la Qualité, de la Santé, de la ... · sur le management de la Qualité, de la Santé, de la Sécurité et de l’Environnement AXE : développe et manage les

Engagement de la Direction

G RIS GROUP constitué des sociétés GRIS DÉCOUPAGE en France et GRIS UMFORMTECHNIK en Allemagne, a mis en place une politique d'entreprise qui a pour objectifs généraux et immuables de satisfaire les attentes de l’ensemble des parties intéressées pertinentes : clients, fournisseurs, salariés et représentants du personnel, actionnaires, organismes financiers, collectivités, ainsi que de répondre aux exigences réglementaires et légales en matière de Qualité Hygiène Sécurité et Environnement.

Cette politique est ensuite déclinée en objectifs stratégiques pour une période triennale, révisés annuellement en plans stratégiques adaptés à la période traversée et aux filiales concernées.

L’amélioration continue du Groupe est fondée sur une politique Qualité-Sécurité-Environnement en évolution constante, s’adaptant au mieux aux besoins du marché.

Adhérant au Pacte mondial de l’ONU, GRIS DÉCOUPAGE s’engage à promouvoir et à faire respecter un ensemble de valeurs fondamentales dans le domaine des droits de l’homme, des conditions de travail, de l’environnement et de la lutte contre la corruption.

En tant que Présidente de GRIS GROUP, je m’engage à mettre en œuvre les moyens humains, organisationnels et techniques nécessaires permettant de :

AXE A : pérenniser l’entreprise face à l‘évolution des marchés en œuvrant à l’amélioration continue de notre organisation, de nos performances Qualité-Sécurité-Environnement et de notre communication en interne comme à l’externe, dans l’intérêt de toutes les parties intéressées. (cf. les processus Manager l’entreprise et Amélioration continue).

AXE B : répondre pleinement aux exigences de nos clients en répondant à leurs besoins immédiats et en anticipant leurs besoins futurs. Viser en un mot la satisfaction totale en terme de coût, de qualité et de délai. (cf. les processus Commercialiser, Développer les nouveaux produits et Produire et livrer les produits).

sur le management de la Qualité, de la Santé,

de la Sécurité et de l’Environnement

AXE C : développer et manager les services supports transverses soutenant directement la production. (cf. processus Achats, Maintenir l’outil de production et Manager le SI). Permettre à l’entreprise de croître dans le respect des exigences réglementaires applicables à ses métiers (santé et sécurité) et aux aspects environnementaux en anticipant tout risque de pollution et en limitant son impact sur l’environnement. (cf. processus Manager HSE). Gérer les ressources humaines en faisant adhérer le personnel aux valeurs de l’entreprise, en développant les compétences et la polyvalence tout en se préoccupant du cadre et de la qualité de vie au travail. (cf. processus Manager le personnel).

Pour ce faire, je m’engage, dans le cadre de la politique de notre système de management Qualité-Sécurité-Environnement à établir des objectifs adaptés à chaque situation, qui seront communiqués à l'ensemble du personnel du Groupe. En effet, je considère que la réalisation de cette politique dépend de l’exécution quotidienne des tâches liées aux objectifs, qui seront déployés à tous les niveaux et dans toutes les fonctions des sociétés du Groupe.

Je m’engage à vérifier, au cours des revues mensuelles, les résultats et la pertinence des objectifs afin qu’ils demeurent en cohérence avec notre engagement d’amélioration continue et qu’ils soient en permanence adaptés aux évolutions de nos marchés.

La Qualité, la Santé, la Sécurité et le respect de l’Environnement ne sont pas les fruits du hasard, mais les résultats de l’engagement de la Direction, de l’implication de l’encadrement et de la participation active de l’ensemble des salariés.

Mon implication dans cet engagement solennel est le gage de l'implication de chacun de mes collaborateurs.

Céline GRIS

Présidente de GRIS GROUP Le Progrès Continu... notre fixation !

21 juin 2019