Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

20
1 March 2010 Een nieuwe richting STRATEGISCH PLAN ROTARY INTERNATIONAL This is a changing world. We must be prepared to change with it” Paul Harris, 1935

Transcript of Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

Page 1: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

1March 2010

Een nieuwe richting

STRATEGISCH PLANROTARY INTERNATIONAL

“This is a changing world. We must be prepared to change with it”

Paul Harris, 1935

Page 2: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

2March 2010

Wat is onze toekomst?

• Wat is onze visie? • Hoe blijven wij

relevant en eigentijds?

• Is er een ‘burning platform’ voor Rotary?

Page 3: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

3March 2010

Page 4: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

4March 2010

Wat is onze toekomst?

• Wat is onze visie? • Hoe blijven wij

relevant en eigentijds?

• Is er een ‘burning platform’ voor Rotary?

Page 5: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

5March 2010

Als jonge mensen nu een vrijwilligers organisatie zouden starten….…

Strategisch denken

Eeeeeeeeee-club?

Page 6: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

6March 2010

Recente successen

Page 7: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

7March 2010

Grumbling Old man toekomst van Rotary?

Ivoren toren

Ouderwets

Geheim

genootschap?

Gesloten

Elitair

Page 8: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

8March 2010

Uit 14.000 enquêtes:

• Bespeel nadrukkelijk je kernwaarden

• Actiegerichte clubs

• Transparantie en communiceer over successen

• Focus in programma’s in onderlinge samenwerking

• Meer lokale initiatieven onder het label RI

Page 9: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

9March 2010

Imago en positionering

Hoe kan Rotary de eerste keus worden voor de schaarse vrijwilliger?

Page 10: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

10March 2010

Ambitie

Rotary’s visie is om dé service organisatie te zijn met dynamische, actie-gerichte clubs, die een bijdrage leveren aan lokale en internationale noden.

Page 11: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

11March 2010

Kernwaarden

Rotarian

Fellowship

Integriteit

LeiderschapService

Diversiteit

Page 12: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

12March 2010

Missie:

Wij leveren service aan anderen, bevorderen integriteit, en verbeteren wederzijds begrip en vrede door onze vriendschap in zaak en werk, en door

lokaal leiderschap.

Page 13: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

13March 2010

Prioriteiten:

Support and Strengthen Clubs

Focus and Increase Humanitarian Service

Enhance Public Image and Awareness

• Ondersteun en

versterk de clubs

• Focus op humanitaire projecten

• Be good and tell it

Page 14: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

14March 2010

Bigger, Better, Bolder Clubs

Page 15: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

15March 2010

Bigger Clubs

1. Stimuleer diversiteit (leeftijd, sexe, cultuur)

2. Zet in op werven en behoud van leden

3. Stimuleer innovatieve clubs

Page 16: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

16March 2010

Better Clubs

1. Breng evenwicht in vijf Avenue’s

2. Beleef de kernwaarden3. Maak een meerjaren plan4. Ontwikkel leiderschap (RLI)5. Differentieer door onderlinge

samenwerking

Laat ons trots op ons ‘product’ zijn.

Page 17: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

17March 2010

Bolder Clubs

1. Flexibel en innovatief2. Actiegericht3. Relevante en duurzame

projecten4. Maak gebruik van je

netwerk en neem een herkenbare positie in.

Page 18: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

18March 2010

Waarom doe ik dit?

Page 19: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

19March 2010

Om toch de wereld een beetje beter te maken!

Page 20: Strategic plan update_ mar 2010 _dutch

20March 2010

ROTARY INTERNATIONAL

STRATEGISCH PLAN

“We must never permit ourselves to become a super-exclusive, hide-bound little body…” Paul Harris, 1918 RI Convention