STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

8
MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 11 วงจรการเลี่ยนแลง คนจะเปลี่ยนแปลงเกิดจาก : เกิดความเจ็บปวด : เกิดปัญญา วงจรกำรเปลี่ยนแปลง SEE DO GET - Principle : - - “If you want small changes, work on your behavior; if you want quantum leap changes, work on your paradigms.“ ถ ้าคุณต ้องการ การเปลี่ยนแปลงเล็กน้อย >> จงเปลี่ยนพฤติกรรมของคุณ ถ ้าคุณต ้องการ การเปลี่ยนแปลงยั่งยืน >> ให ้เปลี่ยนกรอบความคิด เปลี่ยนการมุมมอง ความมีระสิทธิภาพ ผลลัพธ์ : Production ความสามารถในการผลิต : Production Capacity ประสิทธิผล : ความสมดุลระหว่างผลผลิต – ความสามารถการผลิต : ความสมดุล P /PC

Transcript of STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

Page 1: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 11

วงจรการเลยนแลง

คนจะเปลยนแปลงเกดจาก : เกดความเจบปวด

: เกดปญญา

วงจรกำรเปลยนแปลง

SEE

DOGET

-

Principle :

- -

“If you want small changes, work on your behavior;

if you want quantum leap changes, work on your paradigms.“

ถาคณตองการ การเปลยนแปลงเลกนอย >> จงเปลยนพฤตกรรมของคณ

ถาคณตองการ การเปลยนแปลงยงยน >> ใหเปลยนกรอบความคด เปลยนการมมมอง

ความม ระสทธภาพ

ผลลพธ : Production

ความสามารถในการผลต : Production Capacity

ประสทธผล : ความสมดลระหวางผลผลต – ความสามารถการผลต

: ความสมดล P /PC

Page 2: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 12

Habit 1 : Proactive

Proactive : เรำล ข ชว เรำเอง เลอกเป นผกระท ำ

SEE

DOGET

กรอ วาม : น น ล ล จากการ ล อก อง น อง

กรรม-ทก ะ- ย ดค ด อ สนอง ลกกำร- ช ำ ำโปรแอคท -ขยำยขอ เข อ ท ล คว ค ด-ผน ำกำรเปลยนแปลง

Principle : เลอกและร ผ ดชอ อกำรเลอก

ลล ธ-สรำงควำ อ ท ล- ส ำกข น- ควำ ค ดร เร ำกข น-เก ด ลงสรำงสรรค นชว

สงเรา /การตอบสนอง: เหตการณเกด >> ตอบสนองทนททนใด ใชสญชาตญาณ

: เหตการณเกด >> เลอกกฎธรรมชาต

กฎธรรมชาต : สต

: จนตนาการ

: จตส านก (ชว/ด)

: อสรภาพ – กระท า (ขนอยกบใจ)

การเลอกใชภาษา – เร มใชภาษาโรแอคทฟ

ภาษาโรแอคทฟ ภาษารแอคทฟ

ลองทางเลอกทฉนม ฉนไมสามารถท า....

ฉนสามารถเลอกวธแตกตาง ฉนเปนของฉนแบบน

ฉนสามารถควบคเมความราสก เขาท าใหฉนโมโห

ฉนสามารถน าเสนอทไดผล เขาไมอนญาต

ฉนเลอกตอบสนองเหมาะสม ฉนจ าเปนตองท า

ฉนเลอก... ฉนท าไมได

ฉนชอบ... ฉนตอง...

ฉนจะ... ถาเพยงแต...

Page 3: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 13

การยยายอทธพล : การมองญหา

การ า อ แ งอทธ ล

Circle Of Concern

Circle Of Concern

Habits 2 : Begin With The End In Mind

Begin With The End In Mindเร นดวยจ ด ง ำย น จ

SEE

DOGET

กรอ วาม : นเป นผสรำงชว นเอง

กรรม-สรำงว สยท น ของผลผล ก อนลง อท ำ-สรำง ด ำเน นชว ำ ค ำป ำ

Principle : กำรสรำงทำงจ จ เก ดข นก อน ทำงกำย ำ

ลล ธควำ ชดเจนของผลล รส ก งเป ำ ำย เก กำร ดส น จผลงำน ดร กำรปร ปร ง

สรรพสงสราง 2 คร คง

ทกสงเกดจากการสราง 2 ครง : ครงท 1 สรางทางจต (วาดภาพในใจ)

: ครงท 2 สรางทางกายภาพ (ลงมอกระท า)

บคคลทมประสทธภาพ จะมองเหนผลลพธ กอนลงมอท า

Page 4: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 14

สราง /ด าเนนชวต ตามค าธานสวนตน

เขยน สงททมเท >> สนใจ >> สงทตองการ ( Vission)

ตองการจะท า ( Mission)

คานยม ( Value)

ระโยชน ธานสวนตน

สรางความชดเจนถงสงส าคญตอคณ (ใชคานยม เปนตววด)

สราง /มงเนน ส งส าคญ : สงใดส าคญ ตดทง

ลขตชวตคณ แทนการก าหนดจากภายนอก

แนวทางการตดสนใจ ในแตละวน

รสกถง เปาหมายลกซงข น

ทางเลอกแหงจเดศานยกลาง

Habits 3 : Put first thing first

First Things Firstท ำส งส ำค ก อน

SEE

DOGET

กรอ วาม : นท ำส งส ำค ก อน

กรรม• งเนน ส งส ำค ท ำก อน•ป เส ส ง ส ำค •วำงแผน สปดำ อวน

Principle : ควำ ประส ท ผล อส ย อ นเอง นกำรท ำส งส ำค ก อน

ลล ธ•ลด ำวะว ก •เ ควำ น ำ ววำง จ•เสร สรำงควำ สำ ำร กำรจดกำร เ ผลผล

Page 5: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 15

IActivities :CrisesPressing problemDeadline-driven project

IIActivities :PreventionRelationship buildingRecreationNew opportunities

IIIActivities :InterruptionsSome phone callsSome mailSome meetingSome popular

IVActivities :TriviaSome mailSome phone callsTime wasterPleasure activities

URGENT Not Urgent

Imp

ort

ant

No

t Im

po

rtan

t

Habit 4 : Think WIN-WIN

Think WIN-WINค ดแ ชนะ - ชนะ

SEE

DOGET

กรอ วาม : ส ง าง มมากมา ส า ร ราท ก นแล งมมาก อ ส า ร นอ น ว

กรรม•รก ำส ด ลควำ กลำ•แสวง ำผลประโยชน ร ว กน•สรำงข อ กลง ชนะ-ชชนะ•สรำงระ ชนะ-ชนะ

Principle : ส น ำ ระยะยำว ประส ท ำ เก ดจำกเคำร กนและกน ประโยชน ร ว กน

ลล ธ•แกป ำ ดเรวข น•ท งำน ส วนร ว ำกข น• จกวำง ำกข น ส น ำ จะแน นแ น ำกข น

ความกลาหาญกบความใสใจผาอ น

(พาด ) ความกลาหาญ : ความมงมนและความสามารถในการพดถงความคดและความรสกของคณ

(ฟง) ความใสใจตอผอ น : ความมงมนและความสามารถรบฟงความคดและความรสกของผอ น

Page 6: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 16

– • •

• “ ”

- • • •

•

- - •

• • ” - ” “ - ”

– • •

•

Habit 5 : Seek first understand – Then to be understood

Seek First Understand – Then to be Understood

เขำ จผอนก อนแลวจ ง ผอนเขำ จเรำ

SEE

DOGET

กรอ วาม : น ง ว วาม ง จ ท จ า จ

กรรม•ว เครำะ ก อน ค ำแนะน ำ• งอย ำงเขำอกเขำ จ•ท ำ ผอนเขำ จเรำ จำก องของเขำ

Principle : เรำ อง เขำ จ งกนและกน

ลล ธ• อ ท ล อผอน•ว แกป ำ – อน•ชดเจน – แกป ำ•แกป ำ เรว

วเคราะหกอนใหค าแนะน า

คนสวนใหญคาดเดาวา เขาใจเงอนไขของผอ นแลว และใหค าแนะน าอยางรวดเรว

ผมประสทธผลสง จะใชเวลา และความพยายาม ในการวเคราะหปญหาทเกดขนอยางเหมาะสม กอน

ใหค าแนะน า

Page 7: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 17

5 ระดบ การรบฟง

1. ไมใสใจการรบฟง

2. แสรงฟง

3. เลอกรบฟง

4. ฟงอยางตงใจ

5. รบฟงอยางเขาอกเขาใจ

Habit 6 : Synergize

Synergizeผน ก ลงประสำนควำ ำง

SEE

DOGET

กรอ วาม : ราสราง นทางท ว กน วาม น ม ทาง ล อกท 3

กรรม• ณ าก วามแ ก าง•ร วมม ออ างสรางสรร

Principle : ของแ ละส วน ำรว กน

ลล ธ•เก ดกำรค ดคนส ง • ดค ำ อ ทดกว ำเด •ปร เปลยนส น ำ ดข น•เ นค ค ำของ องท ลำก ลำย

ฏสมพนธระหวางบเคคล

เมอคนมาอยรวมกน การปมสมพนธระหวางบคคล เกดขน 3 รปแบบ

การปกปองตนเอง 1+1 = 0.5

การประณประนอม 1+1=1.5

การผนกประสานความตาง 1+1= 3,10,100

การรวมมอกนอยางสรางสรรค

คอ กระบวนการแสวงหาความเปนไปไดใหมๆ ทกอ ทกอใหเกดประโยชนกบทกฝายทเกยวของโดย

โดยไดผลลพธทด สด “ทางออกท 3 “

Page 8: STEPHEN R.COVEY | 11 ¦¦¤ µ · ¨¨´¡ r GET DO

MANAGEMENT GURU STEPHEN R.COVEY | 18

ทกษะการรวมมออยางสรางสรรค

ตรวจสอบความตงใจ

สะทอนมมมอง

สรางแนวคดใหม

Habit 7 : Sharpen The Saw

Sharpen The Sawล เลอย ค อย เส อ นำ อเนอง

SEE

DOGET

กรอ วาม : น แลรกษา าน ท ออก นทอง า

กรรม• นเ ลง 4 ของชว •เข แขง นช วงเวลำทำทำย

Principle : อย ำง ประส ท ผล เรำ อง นเ ลงชว ดำนร ำงกำย จ ว ำ ส ป ำ สงค อำร

ลล ธ•เ นควำ สำ ร •ส น ำ ทแน นแ นย งข น• ลงส ำรอง ำกข น•ปร ปร ง นำอย ำง อเนอง

หม นเตมพลงอยางสม าเสมอใน 4 มตยองชวต

มตดานกายภาพ : นอนใหเพยงพอ

: วงระยะไกล

: ควบคมอาหาร

: ลดภาวะตงเครยด

มตดานสงคม /อารมณ

มตดานสตปญญา : อานหนงสอ

: ท ากจกรรมททาทาย

มตดานจตวญญาณ : ชวยเหลอผอ น

: อานชวประวต (เขาใจการใชชวต ของผอ น)

: ท าประโยชนจากงาน


^D ] v ] u µ u Z µ ] } µ u v } u hE ] v v o µ ] u v } ( } µ u v …...^D ] v ] u µ u Z µ ] } µ u v _ } u hE ] v v o µ ] u v } ( } µ u v } Z ] v Z Z D^ ^ } } o This handout

^D ] v ] u µ u Z µ ] } µ u v } u hE ] v v o µ ] u v } ( } µ u v …...^D ] v ] u µ u Z µ ] } µ u v _ } u hE ] v v o µ ] u v } ( } µ u v } Z ] v Z Z D^ ^ } } o This handout

^ u ] ] > µ v Z W u ] µ u µ Ç v

^ u ] ] > µ v Z W u ] µ u µ Ç v

Living Water and the Secrets of Natural Energy. »µ°½´µ€¾½ »°„. –¸²° ²¾´° ¸ µ€µ‚‹ €¸€¾´½¾¹ ½µ€³¸¸

Living Water and the Secrets of Natural Energy. »µ°½´µ€¾½ »°„. –¸²° ²¾´° ¸ µ€µ‚‹ €¸€¾´½¾¹ ½µ€³¸¸

v o P í Ì µ Z ] Z o ] v ] ( º ] ' Á Z µ v P À } v µ Á v µ v P v µ u ^ } v ... · v o P í Ì µ Z ] Z o ] v ] ( º ] ' Á Z µ v P À } v µ Á v µ v P v µ u ^ } v µ

v o P í Ì µ Z ] Z o ] v ] ( º ] ' Á Z µ v P À } v µ Á v µ v P v µ u ^ } v ... · v o P í Ì µ Z ] Z o ] v ] ( º ] ' Á Z µ v P À } v µ Á v µ v P v µ u ^ } v µ

Principle-Centered Leadership - Learnings from Indiatimes Summit Stephen R.Covey.

Principle-Centered Leadership - Learnings from Indiatimes Summit Stephen R.Covey.

ª¦rAMO332 -01 ME MORY MOROCCO 9 D AYS · ME MORY MOROCCO 9 D AYS . 2 ª´ ¸É1 ¦» Á ¡²-°µ ¼ µ ¸ 8 ¡¦o°¤ ´ ¸É µ¤ · »ª¦¦ £¼¤·°µ µ¦ üo ¥µ¦ µ°°

ª¦rAMO332 -01 ME MORY MOROCCO 9 D AYS · ME MORY MOROCCO 9 D AYS . 2 ª´ ¸É1 ¦» Á ¡²-°µ ¼ µ ¸ 8 ¡¦o°¤ ´ ¸É µ¤ · »ª¦¦ £¼¤·°µ µ¦ üo ¥µ¦ µ°°

Bring Back My Pack Workshop Seaside - WordPress.com6C 3½ µ ¼ 9A 9B 3 µ ½ 3 µ ¼ 5 3¼ µ 3¼ 3 5¼ µ 7¼ 4B 3½ µ 4¾ P7 Base 3 µ 6 8B 2 µ 2 3 3¼ µ 4¼ 2C ¾ µ 12 2 ¼

Bring Back My Pack Workshop Seaside - WordPress.com6C 3½ µ ¼ 9A 9B 3 µ ½ 3 µ ¼ 5 3¼ µ 3¼ 3 5¼ µ 7¼ 4B 3½ µ 4¾ P7 Base 3 µ 6 8B 2 µ 2 3 3¼ µ 4¼ 2C ¾ µ 12 2 ¼

ÆQ - s3-ap-southeast-2.amazonaws.com · v µ v µ µ µ µ µ µ à à à à à

ÆQ - s3-ap-southeast-2.amazonaws.com · v µ v µ µ µ µ µ µ à à à à à

7 qualities of highly effective people by Stephan R.covey

7 qualities of highly effective people by Stephan R.covey

µ ] µ o µ u d l ] v P Z © W l l µ ] µ o µ u l ] v P X µ ...

µ ] µ o µ u d l ] v P Z © W l l µ ] µ o µ u l ] v P X µ ...

E À o W / v u ] } P ] µ o µ · Á Á Á X ] µ } o X } u d Æ } î W K u µ À ! u µ u µ ] v v } } µ } v o µ À ] v ] u U } u } ] v u } Á Á Á X ] µ } o X } u P µ o P µ

E À o W / v u ] } P ] µ o µ · Á Á Á X ] µ } o X } u d Æ } î W K u µ À ! u µ u µ ] v v } } µ } v o µ À ] v ] u U } u } ] v u } Á Á Á X ] µ } o X } u P µ o P µ

SAEED BOOK BANKlists.sbb-online.com/SubjectListPdf/CDs,DVD,Cassettes… ·  · 2010-04-22SAEED BOOK BANK Leading Importers, Exporter, ... The 7 Habits For Managers Stephen R.Covey

SAEED BOOK BANKlists.sbb-online.com/SubjectListPdf/CDs,DVD,Cassettes… ·  · 2010-04-22SAEED BOOK BANK Leading Importers, Exporter, ... The 7 Habits For Managers Stephen R.Covey

In 6 stappen naar een betere young professional · • Stephen R.Covey – The 7 habits of highly effective people • Anthony Robbins – Awaken the Giant within • Dale Carnegie

In 6 stappen naar een betere young professional · • Stephen R.Covey – The 7 habits of highly effective people • Anthony Robbins – Awaken the Giant within • Dale Carnegie

JHFSJB µ ¶´¶µ FTVMUT SBOTDSJQU BUF ¶ VHVTU ¶´¶µ

JHFSJB µ ¶´¶µ FTVMUT SBOTDSJQU BUF ¶ VHVTU ¶´¶µ

2020 Licensed Contractors - Gary › wp-content › uploads › 2020 › 04 › 2020_Licensed_C… · µ ] v E u µ ] v ^ µ ] v ] Ç r ^ µ ] v ] µ ] v W Z } v / µ d } E u / µ

2020 Licensed Contractors - Gary › wp-content › uploads › 2020 › 04 › 2020_Licensed_C… · µ ] v E u µ ] v ^ µ ] v ] Ç r ^ µ ] v ] µ ] v W Z } v / µ d } E u / µ

9HJDQ 0HQX - The Pie Pizzeria7kh 3lh·v yhuvlrq ri d &do]rqh µ µ µ 35,&( 3(5 9(**,( 7233,1* µ µ µ

9HJDQ 0HQX - The Pie Pizzeria7kh 3lh·v yhuvlrq ri d &do]rqh µ µ µ 35,&( 3(5 9(**,( 7233,1* µ µ µ

Visual FoxPro¸•ารางสอนครู.pdfµ¦µ ° x y x z µ · ¦µ ¸ª· · £µ Á¦¸¥ ¸É z z ] ^ z æ Á¦¸¥ ³ ¼oª· ¥µ µ¦µ ° x y x y µ § ¥µ Å®¤Â¡

Visual FoxPro¸•ารางสอนครู.pdfµ¦µ ° x y x z µ · ¦µ ¸ª· · £µ Á¦¸¥ ¸É z z ] ^ z æ Á¦¸¥ ³ ¼oª· ¥µ µ¦µ ° x y x y µ § ¥µ Å®¤Â¡

1 Particle Physics - University of Cambridge€¦ · 1 Particle Physics Dr M.A. Thomson e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-Part II, Lent Term 2004 HANDOUT V Dr M.A. Thomson

1 Particle Physics - University of Cambridge€¦ · 1 Particle Physics Dr M.A. Thomson e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-e-e+ µ+ µ-Part II, Lent Term 2004 HANDOUT V Dr M.A. Thomson

} v } µ µ Æ ( µ o D ] v W Z u ] µ Æ & µ o D ] v v ] î ì î ...

} v } µ µ Æ ( µ o D ] v W Z u ] µ Æ & µ o D ] v v ] î ì î ...

SENSACIà N, PERCEPCIà N Y RAZONAMIENTOS€¦ · ï µ o µ W ] v µ o µ o µ v o µ À ] À µ v ] v ] À ] µ } } v ] µ Ç ^ µ _ µ

SENSACIà N, PERCEPCIà N Y RAZONAMIENTOS€¦ · ï µ o µ W ] v µ o µ o µ v o µ À ] À µ v ] v ] À ] µ } } v ] µ Ç ^ µ _ µ