Smart Radio

eBroadcasting InstituteSalman ITB Business Center 2-nd FlJl. Gelap Nyawang No. 4. Bandung 40132

Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis & Model Bisnis Radio 2.0

Overview SmartRadio

Hemat Dwi NuryantoChairman e-Broadcasting Institute

1. Latar Belakang & Tujuan Inovasi Radio 2.02. Overview Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis , &

Technology POSITIONING3. Inovasi Model Bisnis4. Sinergi Bisnis Dengan Telco Operators

World U.S Indonesia

$ 39 B $ 16 B Rp 630 MBelanja Iklan Radio

$ 504 B $ 117 B Rp 48,5 TBelanja Iklan Media

7,8 % 13 % 1,3 %Belanja Iklan MediaBelanja Iklan Radio

Sumber : ZenithOptimedia, RAB, Nielsen, PRSSNI

Perlu Revitalisasi & Reaktualisasi (Transformasi) Radio di Indonesia !

Rata2 Negara Dunia Membelanjakan Iklan

Radio 6X Lebih banyak

Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Bisnis Radio Indonesia VS Dunia]

2009

Broadband & Radio Culture[Radio Negara Pelopor Budaya Broadband (US)]

Radio Reach di Indonesia 43% Penduduk

Tahun 2004 Pemakai HP

< 35 Juta


>135 Juta


>205 Juta

Tahun 2004 Pemakai Internet

< 5 Juta


>30 Juta


> 70 Juta

Sumber : Warta Ekonomi, APJII, ATSI, dan Sharing Vision

Mobile Broadband Culture

?

2014 : Smartphone Setara iPhone, BB, & Android hari ini akan Berharga << Rp 1 juta dan Tablet Setara iPad, Galaxy Tab, dan Playbook Akan Berharga Rp 1 Jutaan

Diakselerasi USO, Dalam 3 Tahun Kedepan, Kecepatan 3 x, Biaya 1/3

Future Radio = Smart Gadget (Smartphone, Tablet, Smart TV, ...)

Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Perkembangan Teknologi : ICT & Medi]

Latar Belakang Inovasi Radio 2.0 [Perubahan Perilaku]

Latar Belakang Inovasi Radio 2.0[Survey Pribadi]

Berapa Orang Yang Minggu Ini Tidak Pakai Facebook ? 1 Orang (dari 35)

Berapa Orang Yang Minggu Ini Mendengar Radio ? 3 Orang (dari 35)

Warning !! Achtung !! Attention !!

(Responden 35 Orang Mahasiswa Semester 5 & 7, November 2010)

LayananTeknologi

&Bisnis

Radio 2.0

Keunggulan Media Radio

Kemajuan Bisnis Radio

EkosistemMedia Baru

& Komunitas

Terpadu

Kemajuan Bisnis Lokal & Perbaikan

Perilaku Sosial

Underlying Theory :“The Long Tail”

Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru(600% Dalam 5 Tahun)

Transformasi Radio-RadioMenjadi Alternatif Media Baru Unggul

Kemajuan Ekonomi Lokal

Kemajuan Kebudayaan

Tujuan Inovasi Radio 2.0 [@Radio & Digital Radio]

Suppoprted By

Radex (Radio)~ Rp 600 MPertahun

Revenue (Radio)Rp 3,6 T

Pertahun

Melalui Inovasi : Teknologi, Proses Bisnis, Model Bisnis

Transformasi Radio-Radio

2010 2015

Inovasi Proses Bisnis

Inovasi Model Bisnis

InvensiEkosistem

Radio

• Radio Automation 2.0• Website Radio 2.0• Radio Collaboration 2.0

RADIO 1 RADIO n

SW/AM/FM /DABTransmission

SW/AM/FM/DABTransmission

SW/AM/FM/DAB Receiver

New Media (Internet & Mobile)

SW/AM/FM/DAB Receiver

One to Many Broadcasting

One to Many Broadcasting

One to One Broadcasting

Many to Many Broadcasting

DidengarTergantung sinyal

Sumber Pendapatan Baru :Membership & Local Ads

Radio Collaboration 2.0[www.suararadio.com]

Konten + Transmisi

Overview Siaran Radio Era Radio 2.0[The Best Sinergy Between Radio & Internet]

Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting, Membership, Travel & Local Ads]

On-Air

On-Line

Radio Automation 2.0 (RISE)

@Radio :1.Radio Automation

2.0 (RISE : Radio Broadcasting Integrated System)

2.Website Radio 2.03.Radio

Collaboration 2.0 (www.suararadio.com)

Website Radio 2.0 [Radio Content 2.0 : Live Streaming, Podcasting, Membership, Travel & Local Ads]

Sumber Pendapatan :Spot Iklan Radio

Alan C Kay : "The best way to predict the future is to INVENT it."

Radio 3.0

Radio 2.0 & Perubahan Perilaku

ListenerCustomerCrew/ManagerOwner/Investor

Smart Listener/PeopleSmart CustomerSmart Crew/ManagerSmart Owner/Investor

ListeningVerifiying (& Bukti Siar)Working/Managing Creating Value

Doing More for Less (Elegant)Doing “Radio Activities” : Anywhere, Anytime by Using Any Devices (Ubiquitous)

Stakeholder

Activities

New Behaviors

Listening (+ Working, Verifiying, Managing, Monitoring) Everywhere

Clay Shirky : "A revolution doesn't happen when society adopts new tools (technology), it happen when society adopts NEW BEHAVIORS“

Radio 3.0

ListenerSmart Listener(Pendengar Radio)

•Selain Cara Konvensional, Pendengar Juga Ingin Menikmati Program/Acara Radio Secara Online & OnDemand, Monitor Rundown/Lagu dan Request Lagu Online, serta Eksposure Radio via Social Media

•Pendengar Ingin Akses Semua Konten Audio Dari Satu Pintu

•Pemasang Iklan Ingin Mengetahui Profil Pendengar, Profil & Respond Terhadap Program/Acara, serta Monitor Iklannya dan Regulator ingin monitor siaran : Secara Online & Realtime

Smart Customer(Biro/Pemasang Iklan & Regulator)

•Anouncer, Crew , & Manager Radio Bisa Ingin Dapat Bekerja & Bekerjasama Menyiapkan Acara Dari Mana Saja & Kapan Saja (Doing More for Less)

Smart Crew(Karyawan & Manager Radio)

Tuntutan Kemudahan Cara Kerja & Kerjasama Crew

Tuntutan Jaminan Kepercayaan Pemasang Iklan

Tuntutan Pendengar Radio Berkembang

•Owner Ingin Model Pendapatan Baru (New Business Model) Untuk Radio Diluar Dari Iklan (Ads) : Membership & Local Ads

Smart Owner(Pemilik Radio)

Tuntutan Pembaharuan Model Bisnis Radio

Paradigma Baru “New Behaviors”[New Media, Broadband Acces, & Cloud Computing]

New Behaviors

Teknologi : Radio Automation & Website Radio 2.0[Fokus : Business Process Improvement & Service Innovation]

ProgramDirector

News

Music

Traffic

MultimediaDatabase

On-Air

Production

DB

LoggerDB

- Decides programs- Decides program’s format- Schedules program- Decides themes and songs- Decides number of ads (quantitative, Time percentage)

- Songs : type, number of songs, alternative

- News : Text, Audio

- Jingle - Ads - effect

- plays

- Decides which ads to be aired- Optimize revenue- Audio ads, adlib- Billing

Media and broadcasting Laws

Transmission (Analog/Digital)

Web 2.0 For

Radio

Broadcasting

Comprehensive

& Integrated

Solution

CRM & SMS

Live Streaming, Podcasting, On Demand Radio (Membership), Monitoring Siaran, Monitoring

Iklan, Komunikasi Pendengar, ... dll

Crew, Manager, & Owner/Investor

STUDIOBack

Office

FrontOffice

Listener, Customer, & Regulator

Teknologi : Radio Collaboration 2.0[Fokus : Create/Invent New Radio Ecosystem]

Kolaborasi Radio Konten [Audio, Text/Image,

Multimedia]

Pendengar Radio/Masyarakat/Radio Member

Stasiun Radio

Stasiun Radio Stasiun Radio

Informasi, Pendidikan, & Hiburan

Reporter

Reporter

TELKOM DATA

CENTER

Music / SongProvider

RADIO CONTENT 2.0 : AUDIO BASED INFO,

EDUCATION, & ENTERTAINMENT CENTER

Audio ProductProvider

KPI/KPIDMonitoring

Siaran

Biro Iklan : Monitoring &

Analisis Audience & Dampak Iklan

Future Media, Radio 2.0 , & Content 2.0

Wikinomic

In BroadcastingSatu Pintu Untuk Semua Kebutuhan Konten Audio

Agregasi Otomatis Radio Konten Otomatis

Varian Solusi Radio 2.0

Radio 2.0

@Radio

Radio UKM (Analog & Digital)

Digital Radio(DR 2.0)

Digital Jockey(DJ 2.0)

Digital Station(DS 2.0)Radio 100% Digital

Personal

Grup/Station

Radio Network 2.0(RN 2.0)

Radio Network (Analog & Digital)

Positioning @Radio [Harga Teknologi VS Dampaknya Bagi Radio]

Dampak Inovasi

Harga(Biaya Akuisisi)

Teknologi

Kecil

RADIO 2.0

Murah Mahal

Meningkatkan Pendapatan

Radio

Matrix, Basspro, ...

dll

Music Streaming On

Demand (Pandora,, Spotify, Melon ... dll)

Download & Ringtone (iTune,

Rhapsody,Langit Musik, Melon,... Dll)

MemperbaikiIndustri

Radio

Memperbaiki Kualitas &

Efisiensi Radio

GRA (WO Radio

Automation 2.0)

MemperbaikiIndustri

Lebih Luas

Gratis

@Radio Makes Radio Technology Competition Irrelevant

Remark : @Radio Technology is Free for Radio Station, but Its SERVICE isn’t

RCS, Jazzler, Audiovolt, ...

dll

Positioning @Radio[Tingkat Inovasi VS Dampaknya]

Tingkat Inovasi

Dampak Inovasi



RADIO 2.0

Usaha Setiap Radio

Industri Radio

GRA (WO Radio

Automation 2.0)

Matrix, Baspro, RCS, Jazzler,

Audiovolt, ... dll

Music On Demand (Pandora,

Last-fm, Spotify, Melon, ... dll )

Full Trek Download

(iTune, Rhapsody,Langit Musik ,Melon, ... Dll)

Bisnis Lokal & Industri

Pariwisata

InvensiEko-

sistem

@Radio, … Makes Technology Competition Irrelevant

Radio 2.0 & Business Model Innovation[Inovasi Untuk Meningkatkan Pendapatan Radio]


Radio (& Music)

Membership

New Local Ads

(2009)Potensi Bisnis Musik : Rp 6,5 T.

Nilai Musik Ilegal : Rp 4,5 T

Bisnis Musik Indonesia & Radio[Konvensional Rp 600 M, Digital (RBT & FTD) Rp 1,2 T]

Music Creation

Label

Promosi Distribusi

Radio MusicStore

2009 & Beyond (Rp 600 M)

OnlineOutlet

2009 & Beyond (Rp 1,2 T)

RBT &

FTD

Era Digital 1 (Internet 1.0) Era Digital 2 (Cloud Computing)

Promosi + Distribusi/Akses

Next Generation Music Outlet

(melon, @Radio, ... dll)

2011& Beyond (>Rp 1,2 T)

Membership Music Acces

Disc Tara, dll

T-sel, Xl, Indosat ,dll

Sumber : Indra Utoyo(Chairman MIKTI & CIO Telkom) & eBI

Inovasi UntukMenekan Musik Ilegal

Telkom investasi Rp51 miliar dirikan PT MelOn (+ Investasi SK Telecom Rp 49 miliar)Bisnis Indonesia , Rabu, 03/11/2010 21:07:00 WIBOleh: Roni Yunianto JAKARTA: PT Telkom menanam modal Rp51 miliar menyusul kerja sama patungan dengan operator Korea SK Telecom untuk mendirikan PT MelOn Indonesia

dalam upaya menggarap pasar layanan musik digital.Eddy Kurnia, Vice President Public and Marketing Communication PT Telkom, mengatakan didirikannya PT MelOn Indonesia adalah salah satu langkah transformasi Telkom menjadi penyedia layanan multimedia khususnya layanan download dan streaming musik digital secara tidak terbatas.Usaha patungan (joint venture) itu menyerap investasi Rp51 miliar dan Telkom menguasai total 51% saham di MelOn melalui anak perusahaan Metra."Kami akan mengambil peran pemasaran dan penjualan layanan di pasar domestik, penyediaan jaringan, billing, dan bundling produk serta memanfaatkan posisi brand yang dominan dan strategis untuk mengembangkan sinergi antarperusahaan termasuk saluran distribusi yang kuat di dalam Grup Telkom," ujarnya hari ini.

Dia menambahkan SK Telecom dengan kepemilikan saham 49% dan nilai investasi sebesar Rp49 miliar akan mendukung dari sisi manajemen yang solid dalam membangun platform bisnis digital content exchange hub yang menyediakan sumber-sumber konten digital dan mengelola operasional layanan.Layanan musik digital yang akan disebut sebagai MelOn atau kependekan dari melody on itu beralamat domain www.MelOn.co.id. Adapun SK Telecom dikneal berpengalaman dalam mengelola bisnis musik selama bertahun-tahun diantaranya melalui pengoperasian toko musik online di pasar Korea melalui www.melon.com.

Won Yong Jo, Presiden Direktur PT MelOn Indonesia, mengatakan MelOn akan mengembangkan model bisnis berlangganan musik yang terjangkau dan memungkinkan masyarakat memilih jutaan lagu."Kami menawarkan 30 hari gratis masa pecobaan kepada para pendatang baru untuk menikmati layanan ini dan kami yakin ini menjadi hit untuk direspons segmen muda di Indonesia."Dia menambahkan sejumlah keunggulan kompetitif MelOn Indonesia adalah mampu menyediakan semua jenis musik, termasuk lagu-lagu Indonesia dan Internasional (pop Amerika dan Inggris) bahkan lagu-lagu Korea, Jepang, dan China.Rencananya layanan baru itu menyediakan layanan download dengan biaya Rp30.000 per bulan langganan sebagai layanan baru yang belum ditawarkan kebanyakan toko musik lain.

Sementara itu mengenai cara berlangganan di antaranya adalah pilihan download dan streaming tidak terbatas atau pengguna dapat mendengarkan dan mengunduh lagu-lagu dari PC dan terminal ponsel yang mendukung digital rights management (DRM).Dengan DRM, pengguna tidak dapat meng-copy atau berbagi lagu-lagu tersebut ke sembarang perangkat digital. Bagi pengguna perangkat yang belum mendukung DRM seperti iPod atau Blackberry, MelOn menyediakan model langganan MP3 download untuk menikmati lagu-lagu Non-DRM di perangkatnya dengan jumlah lagu yang dapat di-download terbatas serta pilihan berlangganan hanya untuk streaming saja atau juga pilihan bayar per lagu (pay per song).(yn)

HOT TOPIK – MEDIA (3 Nov 2010) Layanan Musik Digital “Jenis Baru” + Investasi Rp 100 M

Telco & Its Business

Model Innovation

PandoraEvents

IndustryEvents

PANDORA : Pelopor Internet Radio[Pelopor Layanan Radio On Demand di US]

2 Tipe Membership di Pandora : 1. Pandora One, Member Dapat Mendengarkan Lagu-Lagu Bebas Iklan Dengan Fee $ 36 / Tahun, 2. Free Membership, Mendengarkan Lagu-Lagu Dengan Iklan, Gratis Untuk 40

Jam / Bulan Selebihnya Membayar $ 0.99 / Bulan.

Data Pandora : Investasi ($ 10,5 Juta), Penjualan (2009 : $ 50 Juta, Proyeksi 2010 : $ 100 Juta) , Member (2009 : 48 Juta,).

Menekan Musik Ilegal

via Solusi Inovatif

Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio [via “Radio Membership”]

Analog[1999]

Digital[2009]

CloudComputing

[2014]

• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik

via Toko Kaset (CD/DVD)

• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik

via Toko Kaset (33%) + Digital Outlet (RBT & FTD : 67%)

• Promosi Musik via Radio• Distribusi/Bisnis Musik via Toko

Kaset (20%) + Digital Outlet (RBT & FTD : 40%) + Radio Membership (Music Membership Acces : 40%)NB :

1. Harga Kaset/CD Dengan 10 Lagu (Rp 20 rb/Rp40 rb)

2. Harga RBT (1 Lagu) Rp 10 rb / Bulan dan Harga FTD Rp 5 Ribu / Lagu

3. Biaya Akses Ribuan (Jutaan) Lagu Terbaru/Populer Mulai dari Rp 20 Ribu / Bulan

Dengan Keanggotaan Mulai dari Rp 20 Ribu Perbulan, Member Akan Dapatkan

• Free Akses ke Ribuan hingga Jutaan Lagu dari mana saja kapan saja (Music Listening Everywhere)

• Free Akses Jutaan Audio Konten (Talkshow, Cerita, Humor, ...)

• Diskon 10% - 20% Untuk Pemasangan Iklan Lokal di Website Radio & Suararadio.com

• Diskon Kuliner 5%-20% di Semua Restoran Mitra diseluruh Indonesia

• Diskon hingga 10%-40% disemua Hotel (Bintang & Melati), ... dll

Bisnis MusikDrop >60%

Radio Member & Discount Card

Sumber : Forrester Research, IFPI, eBI, Indra Utoyo, dan Gerd Leonhard

Perubahan Paradigma di Industri Musik

BizModel Innovation

Bisnis MusikGrowth >30%

“Radio Membership Sharing”[Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio]

Rp XY Ribu

Rp 7.500

Rp XY Ribu - Rp 7.500

Radio(PromosiKe KomunitasRadio Listener)

Pemegang Royalti Hak Musik Streaming+ Penyedia Teknologi & e-Payment & Mitra-Mitranya

1.000 Member

10.000 Member

2012 2015

Rp 7,5 JutaPerbulan

Rp 75 JutaPerbulan

Radio Fokus Get Member Dari Pendengar Setianya, Mengumumkan via Siaran

Serta Menjelaskan Manfaat & Keuntungan Menjadi

Member

Perbulan

Perbulan

Perbulan

XY = 20 s/d 30

Bagaimana Meningkatkan Pendapatan Radio [via Perubahan Paradigma di Industri Iklan Lokal]

Website Radio 1 : Kota/Kab A

• Iklan Kelompok Travel• Iklan Kelompok Local

Biz

Website Radio 2 : Kota/Kab B


Biz

Website Radio N : Kota/Kab Z


Biz

Travel : Kota/Kab A

•Info Obyek Wisata & Audio Guide

•Info Kuliner•Info Hotel & Penginapan•... Dll

Local Biz : Kota/Kab A

•Info Jual Beli Motor & Mobil•Info Jual Beli Properti•Info Jual Beli Komoditas•Info Jasa-Jasa Lokal• ... Dll

Radio Collaboration 2.0[suararadio.com] “Local Ads”Potensi Iklan Lokal : Rp 2 T s/d

Rp 5 T [5% s/d 10% National Ads]

NB : Biaya Iklan Baris di Koran Rp 5O Ribu/Hari

“Local Ads Sharing”[Meningkatkan Pendapatan Radio dg Iklan Lokal]

Rp 50 Ribu

Rp 25 Ribu

Rp 25 Ribu

PemasangIklan Lokal

Per Radio

Penyedia Teknologi & e-Payment (Telkom) & Mitra-Mitranya

300 Pengiklan

3.000 Member

2012 2015

Rp 7,5 JutaPerbulan

Rp 75 JutaPerbulan

PerMinggu

Perminggu

Minggu

Radio Perlu Menjual Iklan On-Air & Juga Iklan “Lokal” On-line

Secara Sinergi

NB : Biaya Iklan Baris di Koran Rp 5O Ribu/Hari

Charging Layanan

Model Bisnis Radio 2.0 VS Operators[Koeksis : Over the Air & Online]

• Telkomsel (Flash, BB, 3G) : 12 Juta• Indosat (BB, 3G, IM2) : 4 Juta• XL (BB, 3G) : 3 Juta• CDMA EVDO (Flexi, Esia, SmartFren) : 1 JutaTotal Internet User via 3G/EVDO/BB : 20 Juta

(5%)1 Juta Pelanggan(Sekitar 1 Juta Pelanggan)

Potensi Saat Ini

Potensi Minimum Saat Ini

Charging Layanan :(Akses Konten Premium Termasuk Akses Streaming Unlimited Flat Fee Lagu-Lagu) : 1 Juta Pelanggan x Rp 20.000/Bulan Yg Setara Dengan Rp 20 M/Bulan (Rp 240 M/Tahun). Sharing Bagi Mitra Operator Antara 30%

Remark :Potensi Bisnis Tahunan Bagi Operator (2014) Adalah 10 Kali Potensi 2010/11 (> Rp 2 Trilyun Per Tahun)

Kebutuhan Investasi : Rp 25M s/d Rp 50 M

Radio 3.0

Keuntungan & Manfaat Lainnya[Bagi Operator]

Memperkaya Fitur Konten Operator dalam memberi layanan terhadap Kebutuhan Pelanggan – R&D 8 tahun .Menambah ‘user experience’ dari Pelanggan, sehingga dapat meningkatkan loyalitas Pelanggan terhadap Operator.Jangkauan iklan dan promo yang menjangkau pelosok, hingga ke tingkat kecamatan seluruh Indonesia .Memiliki dan Menguasai Jaringan dan Layanan Radio 2.0 seluruh Indonesia, dengan potensi pasar yang besar (Huge Market Penetration).Menjadi suatu tambahan Revenue stream Operator dari layanan konten Radio BroadcastingOperator akan memiliki “User Profiling Data” utk pelanggan Potensial (Pendengar/Komunitas Radio).Operator akan menjadi penyedia “Mobile Radio Content” – dari Hampir 1.000 stasiun Radio di seluruh daerah2 di Indonesia Dengan Lebih Dari 100 Juta Pendengar.

2015 eBI Will Have :• > 1000 Radio• > 10 Juta

Member

Bisnis : RoadMap & Milestone

MATURITAS

WAKTU

Pengembangan & Proof of Concept

2001

5 Years

Objectives

12 Nov 2010

•Indigo Award [10/’09],

•Pilot Project,

•Radio Broadcasting Forum [13/4/2010]

eBI Have 1000 Radio

Partner

eBI Will Have 1.000.000 Member

Partnership &

Community

Development Focus

Membership &

Business Develop

mentFocus

Concept &Idea Initialized

Partnership& CommunityDevelopped

Membership & BusinessStabilized

31 Des 2011

31 Des 2012

SOSIALISASI : Pelatihan & Seminar Lainnya

Radio Broadcasting Forum

SOSIALISASI : Pelatihan & Seminar Lainnya

Ekonomi Radio Rp 3,6 Trilyun

31 Des2015

Radio Broadcasting Forum

12November 2010Pencanangan Program

13 April 2010

LayananTeknologi

&Bisnis

Radio 2.0

Keunggulan Media Radio

Kemajuan Bisnis Radio

EkosistemMedia Baru

& Komunitas

Terpadu

Kemajuan Bisnis Lokal & Perbaikan

Perilaku Sosial

Underlying Theory :“The Long Tail”

Peningkatan Ekonomi & Kompetensi Radio –Radio Baru(600% Dalam 5 Tahun)

Transformasi Radio-RadioMenjadi Alternatif Media Baru Unggul

Kemajuan Ekonomi Lokal

Kemajuan Kebudayaan

Dampak Inovasi & Bisnis Radio 2.0

Suppoprted By

Radex (Radio)~ Rp 600 MPertahun

Revenue (Radio)Rp 3,6 T

Pertahun

Melalui : Inovasi Proses Bisnis, Inovasi Model Bisnis, Invensi Ekosistem Siaran

Transformasi Radio-Radio

2010 2015



InvensiEkosistem

Radio

Bisnis ~ Rp 2,1 T

BisnisRp 1-2 T

2015

2014

MITRAOPERATORS

Anouncer, Dapat Monitor Rundown Prasiaran & Pascasiaran Acara Kapan Saja & Dari Mana Saja Program Director, Dapat Susun Acara (Rundown), Approuve Acara, dan Monitor Acara Kapan Saja & Dari Mana SajaNews Director & Reporter, Dapat Susun News, Upload News, Approuve News, dan Monitor News Kapan Saja & Dari Mana SajaMusic/Production Director, Dapat Susun Musik/Sound/Effect, Upload Musik/Sound/Effect Terbaru, Approuve Daftar Musik/Sound/Effect, dan Monitor Musik/Sound/Effect Kapan Saja & Dari Mana Saja Traffic Manager, Dapat Susun Spot/Adlib, Upload Spot/Adlib Terbaru, Approuve Spot/Adlib, dan Monitor Spot/Adlib Kapan Saja & Dari Mana SajaManajer Adminku, Dapat Monitor Absensi Penyiar & Crew, Monitor Produktifitas & Aktifitas Penyiar & Crew, dan Buat Bukti Siar Kapan Saja & Dari Mana SajaCrew & Manajemen Radio, Dapat Siaran Langsung & Berikan Layan Siaran Tunda Dengan Mudah, Malah Kamu Bisa Jadikan Pendengar Menjadi Penyiar (Anouncer) dan Sharing Siarannya ke Teman2nya Crew & Manajemen Radio, Sumber Pendapatan Radio Bukan hanya Dari Pengiklan, Tapi Juga Dari Membership Pendengar Setia AndaOwner Radio, Dapat Monitor Pendapatan & Perinciannya Kapan Saja & Dari Mana Saja .... dll

Keuntungan & Manfaat Lainnya[Bagi Crew & Manajemen Radio, ... dll]

HDN Menyelesaikan Pendidikan Sarjana & Pasca Sarjana dari Universitas Paul Sabatier-Toulouse, Perancis (‘84-’92). CAD/CAM Engineer & Arsitek Reengineering Process Pada N2130 Aircraft Program (‘92-’00). Saat ini adalah Founder & Chairman : ZamrudTechnology, e-Broadcasting Institute, Crayonpedia, e-Democracy & Governance Institute dan Pendiri IGOS Center Bandung (Indonesia Open Innovation Foundation)

CV Singkat : Hemat Dwi Nuryanto (HDN)[>10 Penghargaan Nasional, Memimpin Lebih dari “20 ICT Project” Skala Menengah & Besar,

Dan Arsitek 5 Produk Software Inovatif dengan Kepemilikan 4 Hak Cipta Software]

ETNO [eGovernment] : No. Hak Cipta 031720Merit Award APICTA-Indonesia 2003,

ARTISA [eBusiness] : No. Hak Cipta 031721Special Mention Award APICTA-Indonesia 2004,

GENIO & Next Generation Voting [eDemocracy]: No. Hak Cipta 039192Special Mention Award APICTA-Indonesia 2003,Research Grant from RISTEK 2009Merit Award INAICTA 2009

RISE & Next Generation Radio [RADIO 2.0] : No. Hak Cipta 031719

Merit Award APICTA-Indonesia 2005, Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009 Pelopor Inovasi Teknologi Aplikasi Penyiaran Terintegrasi Berbasis Internet, Indonesian Radio Awards 2010 Merit Award INAICTA 2010

CRAYONPEDIA & Next Generation Learning [SEKOLAH 2.0] :

Merit Award INAICTA 2009Best Creative Fellowship, Telkom Indigo Award 2009

Indigo Fellow (Digital Inventor) TELKOM INDIGO AWARD 2009Menulis > 80 Artikel Opini di : Kompas, Kontan, Pikiran Rakyat, ... Dll, dengan Fokus pada Topik Terapan “ICT&Media untuk Membangkitkan & Mencerdaskan Indonesia”

Smart Radio

Entertainment & Humor

Transcript of Smart Radio