SELEKSI

By : NETTY LAURA,S,.SE,.MM

Netty Laura,.SE,.MM/Dosen MSDM

2

SELEKSI PEGAWAI

APPLICANTS

TO BE EMPLOYEE

TREATMENT

SELECTIONPROCESS

…IS THE SERIES OF SPESIFIC STEPS USED TO DECIDE WHICH RECRUITS SHOULD BE HIRE. THE

PROCESS BEGINS WHEN RECRUITS APPLY FOR EMPLOYEMENT ENDS WITH THE HIRING

DECISION ( Werther & Davis)

SELEKSI

SELEKSIAdalah serangkaian langkah kegiatan yang digunakan untuk memutuskan apakah pelamar diterima atau tidak.

Proses seleksi adalah pusat manajemen Sumber Daya Alam

FAKTOR YANG HARUS DIPERHATIKAN :

• Penawaran Tenaga KerjaSemakin banyak yang di seleksi semakin baik bagi organisasi -> dipilih yang memenuhi persyaratan yang ditentukan.

NETTY LAURA,.SE,.MM

RASIO SELEKSI ( SELECTION RATIO) ADA-LAH HUBUNGAN ANTARA JUMLAH PELA-MAR YANG DITARIK DENGAN JUMLAHSELURUH PELAMAR

NUMBER OF APPLICANTSR = ------------------------------------------- TOTAL SUMBER OF APPLICANT

HIGH RATIO = 1 : 25LOW RATIO = 1 : 2

• EtikaPerekrut, pemegang teguh norma, disiplin pribadi yang tinggi, kejujuran yang tidak tergoyahkan, integritas karakter, objektivitas berdasarkan kretiria tergoyahkan, integritas rasional.

• Kapasitas Jumlah Pegawai Yang Dibutuhkan • Kejelasan Standar Kualifikasi Yang dibutuhkan• Gambaran Kualifikasi Dari sejumlah pelamar yang

ada • Kepastian dari pola seleksi pegawai/ serangkaian alat-

alat seleksi• Besar kecilnya anggaran, menentukan jumlah yang

harus direkrut.NETTY LAURA,.SE,.MM

Kegiatan manajemen sumber daya manusia dalam proses seleksi

Analisis jabatan

Rencana-rencana

sumber daya manusia

Perekrutan

Proses seleksi

OrientasiLatihanPengembanganPerencanaan karierEvaluasi prestasiKompensasiPerjanjian kolektifPengawasan

NETTY LAURA,.SE,.MM 8

STEPS IN THE SELECTION PROCESS( Werther & Davis)

HIRING DECISION

STEP 8

REALISTIC JOBPREVIEWS

STEP 7

SUPERVISORYINTERVIEW

STEP 6

MEDICAL EVALUATION STEP 5

REFERENCES ANDBACKGROUND CHECK

STEP 4

SELECTION INTERVIEW STEP 3

EMPLOYEMENT TEST STEP 2

PRELIMINARY RECEPTION OFAPPLICANT

STEP 1

Langkah-langkah proses seleksiLangkah I. Penerimaan pendahuluanLangkah II. Tes-tes penerimaanq Peralatan tes :

• Tes psikologi• Tes-tes pengetahuan• Performance tes

Langkah III. Wawancara seleksi• Tipe wawancara : individual dan kelompok• Proses : persiapan, pengarahan, tukar informasi, terminasi,

evaluasi• Kesalahan wawanacara : halo effect, leading questions,

personal biases, dominasi pewawancara

Langkah IV. Pemeriksaan peferensiLangkah V. Evaluasi medisLangkah VI. Wawancara atasan langsungLangkah VII.Tinjauan Ulang Lowongan

Pekerjaan Langkah VII. Keputusan penerimaan

2008/2009 11

ALAT – ALAT PENGUJIAN

SYARAT INSTRUMEN :

HARUS VALID DAN RELIABEL

MACAM INSTRUMEN

1. TES PRESTASI : A. TES AKADEMIK B. TES KETERAMPILAN2. TES PSIKOLOGI3. TES BAKAT4. TES MINAT5. TES KEPRIBADIAN6. TES PROYEKTIF7. TES KECERDASAN

NETTY LAURA,.SE,.MM 12

PENDEKATAN SELEKSI

SUCCESSIVE HURDLES SELECTION APPROACH

1

B IL SA IN AK NO

TEST

W CA AW RA AN

U K A J E N

I SA EN H A T

L BA ET LA AR K A N G

D M I ATERI

DITOLAK DITOLAKDITOLAKDITOLAKDITOLAK

Netty laura,.SE,.MM 13

2 COMPENSATORY SELECTION APPROACH

WAWAN CARA

BLANKO TESTISIAN

UJIAN LATAR KSHTN BLK

DITERIMA

DITOLAK

2008/2009 14

KENDALA SELEKSI :

1. TOLOK UKUR

2. PENYELEKSI

3. PELAMAR

Terima kasih

MANAJEMEN RESIKO

STIE INDRAGIRISTIE INDRAGIRI