Risicomanagement

12
Risicomanagement WWB proces + Inbeddin in Risicomanagement ISO 31000

description

Risicomanagement. WWB proces + Inbedding in Risicomanagement ISO 31000. Inleiding. WWB als proces. WWB als kwaliteit WWB en Risicomanagement. De essentie van ISO 311000. PRIMO Nederland FOCUS. Dagelijkse nieuwsbrief. WWB als Proces I. WWB is een proces. - PowerPoint PPT Presentation

Transcript of Risicomanagement

Page 1: Risicomanagement

RisicomanagementWWB proces + Inbedding

in Risicomanagement

ISO 31000

Page 2: Risicomanagement

• WWB als proces.

• WWB als kwaliteit

• WWB en Risicomanagement.

• De essentie van ISO 311000.

• PRIMO Nederland

FOCUS.

Dagelijkse nieuwsbrief

Inleiding

Page 3: Risicomanagement

• WWB is een proces.

• Specifieke procedure + stappen.

• De inzet van medewerkers is bekend.

• Focus op SMART doelen.

• Beheersing, kennis & ervaring.

WWB als Proces I

Page 4: Risicomanagement

• Het WWB-proces heeft een

start + stop.

• Bekend is wie waar aan werkt.

• De work-load door het jaar heen is bekend.

• De kennis is geborgd.

WWB als Proces II

Page 5: Risicomanagement

• Vertrouwen in eigen kunnen en prestaties.

• Definitie van de parameters.

• De normen zijn duidelijk.

• Borging in de organisatie.

• ISO 9000 gecertificeerd !!

WWB als Kwaliteit

Page 6: Risicomanagement

• Inzicht in onzekerheid.

• Het voorzien van de kansen.

• Bekend met de bedreigingen.

• Beheermaatregelen aanwezig.

• WWB ingebed in ISO 31000 !!!

WWB als RiMa procesI

Page 7: Risicomanagement

Risico:Het effect van onzekerheid op het behalen van

doelstellingen.

Onzekerheid: het geheel of gedeeltelijk ontbreken van informatie over, inzicht in of kennis van een gebeurtenis,, de gevolgen daarvan, of de waarschijnlijkheid dat deze zich voordoet.

Gebeurtenis: optreden van, of wijziging in, een bepaalde combinatie van omstandigheden.

Gevolg: uitkomst van een gebeurtenis waardoor doelstellingen worden beïnvloed.

Het RiMa proces2

Page 8: Risicomanagement

Mandaat en

commitment (4.2)

Implementatievan risico-

management(4.4)

Ontwerp van een kader voor het

managen van risico’s(4.3)

Continueverbetering

van hetkader(4.6)

Monitoringen

beoordelingvan het

kader(4.5)

Kader(Hoofdstuk 4)

a) Voegt waarde toe

b) Is geintegreerd in de processen van de organisatie

c) Maakt deel uit van de besluitvorming

d) Onzekerheden worden expliciet benoemd

e) Systematisch, gestructureerd en tijdig

f) Gebaseerd op de best beschikbare informatie

g) Op maat gesneden

h) Houdt rekening met menselijke en culturele factoren

i) Transparant en sluit niemand uit

j) Dynamisch, iteratief en reagerend op veranderingen

k) Ondersteunt continue verbetering en de uitbouw van de organsiatie

Principes(Hoofdstuk 3)

Proces(Hoofdstuk 5)

Vaststellen van de context (5.3)

Risicobeoordeling (5.4)

Risico-identificatie (5.4.2)

Risico-analyse (5.4.3)

Risico-evaluatie(5.4.4)

Risicobehandeling (5.5)

Com

mun

icati

e en

ove

rleg

(5.2

)

Mon

itorin

g en

beo

orde

ling

(5.6

)

Samenhang ISO 31000

Page 9: Risicomanagement

• Mensen denken en handelen pro-actief.

• Iedereen heeft duidelijk zicht op de ontwikkelingen.

• Robuuste werkprocessen.

• Duidelijke prestaties.

• Doelrealisatie is bijna zeker !!!!!!!!!

WWB en Risico’s; DUS

Page 10: Risicomanagement

• www.primonederland.eu

• Focus; dagelijkse nieuwskrant.

[email protected]

PRIMO NEDERLAND

Page 11: Risicomanagement

Lokaal/ Regionaal/ Provinciaal Publiek Risicomanagement voor;

• Gemeenten; dus ALLE VNG-leden.

• Provincies.

• Waterschappen.

PRIMO NEDERLAND

Page 12: Risicomanagement

Dank u voor uw aandacht.

Ed Mallens, B.Sc., B.Ba., CRM

Risicomanager Gemeente Roosendaal Secretary general PRIMO Europe

[email protected] [email protected]

PRIMO NEDERLAND