PSI_1C-FIX

8/19/2019 PSI_1C-FIX

1/360

PERANCANGAN SISTEM

INDUSTRI

MODUL 1

ANALISIS STRATEGI

Produk “Flex-U” merupakan sebuah Green Product berupa workstation partisi kerja

yang terdiri dari 3 bagian, yakni sisi sebelah

kanan, sisi depan, sisi sebelah kiri. “Flex-U”menerapkan prinsip “more space lessdimension” yang berarti produk dapatmenciptakan ruang kerja yang besar dengan

memanfaatkan dimensi produk yang kecil.

KELOMPOK C1

Nurul Sihabuddin 2511100023

Andreas Wicaksono I. 2511100079

Mochammad Nurman I. 2511100127

Syafitri Hayati 2511100146

Marsida 2511100703

Dosen Modul : Naning Aranti Wessiani, S.T., M.M.

8/19/2019 PSI_1C-FIX

2/360

8/19/2019 PSI_1C-FIX

3/360

PERANCANGANSISTEM INDUSTRI C-1

i

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb. Puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan hidayah dan inayah-

Nya bagi kita semua melalui ilmu-Nya Yang Maha Luas sehingga penulis mampu menuliskan

setetes dari lautan ilmu-Nya kedalam sebuah laporan tugas besar sederhana ini. Shalawat serta

salam kami tujukan kepada suri teladan kami, Nabi Muhammad SAW beserta seluruh

pengikutnya hingga akhir zaman.

Keberhasilan penulisan Laporan Perancangan Sistem Industri ini tidak terlepas dari

bimbingan Dosen dan Asisten Mata Kuliah Perancangan Sistem Industri, serta seluruh pihaklain yang trurut membantu penulis dalam membuat laporan ini. Untuk itu perkenankan kami

mengucapkan terima kasih sebesar-besarnya kepada:

1. Seluruh Dosen Pembimbing Mata Kuliah Perancangan Sistem Industri

2. Seluruh Asisten Mata Kuliah Perancangan Sistem Industri

3.

Serta semua pihak yang tidak bisa disebutkan satu-persatu yang turut membantu dan

memperlancar jalannya pengerjaan laporan ini

Penulis menyadari bahwa penyusunan laporan ini masih belum sempurna. Sehingga

penulis terbuka untuk menerima kritik dan saran demi kemajuan di kemudian hari. Semoga

laporan ini dapat bermanfaat bagi pembaca. Akhir kata, penulis memohon maaf jika terdapat

kesalahan dalam laporan ini.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Surabaya, 9 Juni 2014

Penulis

8/19/2019 PSI_1C-FIX

4/360


ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ................................................................................................................ i

DAFTAR ISI .............................................................................................................................. ii

DAFTAR TABEL ..................................................................................................................... vi

DAFTAR GAMBAR ................................................................................................................ xv

MODUL I ANALISIS STRATEGI ......................................................................................... 1

1.1 Identifikasi Ide Usaha ........................................................................................................ 1

1.1.1 Latar Belakang ............................................................................................................ 2

1.1.2 Gambaran Umum Produk ........................................................................................... 3

1.2 Analisis Kompetitor .......................................................................................................... 7

1.2.1 Produk Kompetitor...................................................................................................... 7

1.2.2 Perbandingan Analisis Kompetitor ........................................................................... 10

1.3 Analisis Pohon Industri dan Stakeholder ........................................................................ 14

1.3.1 Analisis Pohon Industri ............................................................................................. 14

1.3.2 Analisis Stakeholder ................................................................................................. 18

1.4 Analisis SWOT dan Perumusan Strategi ......................................................................... 20

1.4.1 Identifikasi Faktor Internal dan Eksternal................................................................. 21

1.4.2 Pembuatan Matriks TOWS ....................................................................................... 23

1.4.3 Pembuatan Matriks IFE dan EFE ............................................................................. 24

1.5 Perumusan Visi dan Misi ................................................................................................ 28

1.6 Pembuatan Logo Perusahaan ........................................................................................... 29

MODUL II PERANCANGAN PRODUK DAN ANALISIS PASAR ................................. 31

2.1 Survey Pasar .................................................................................................................... 32

2.1.1 Identifikasi Voice of Customer ................................................................................. 32

2.1.1.1 Penentuan Atribut Produk ................................................................................. 33

2.1.1.2 Penentuan Tingkat Kepentingan Atribut ........................................................... 35

2.2 Quality Functional Deployment (QFD) .......................................................................... 36

2.2.1 Evaluasi Produk ........................................................................................................ 37

2.2.2 Objektif Produk ........................................................................................................ 39

2.2.3 Penentuan Respon Teknis ......................................................................................... 40

2.2.4 Matriks Interaksi ....................................................................................................... 412.2.5 Interaksi Antar Respon Teknis ................................................................................. 43

8/19/2019 PSI_1C-FIX

5/360


iii

2.2.6 Penyusunan Konsep ................................................................................................. 44

2.3 Analisa Supply Demand .................................................................................................. 46

2.3.1 Analisis Peramalan ( Forecasting ) Permintaan Pasar ............................................... 46

2.3.1.1 Pengumpulan dan Penentuan Data Historis...................................................... 47

2.3.1.2 Uji Auto Correlation......................................................................................... 50

2.3.1.3 Peramalan Permintaan Pasar ............................................................................ 51

2.3.2 Perencanaan Market Share....................................................................................... 55

2.3.2.1 Penentuan Market Share Kompetitor ............................................................... 56

2.3.2.2 Penentuan Market Share Flex-U ...................................................................... 59

2.4 Rencana dan Strategi Pemasaran .................................................................................... 61

2.4.1 Identifikasi Keunggulan Bersaing dalam Pemasaran ............................................... 62

2.4.2 Identifikasi Segmen Pasar ........................................................................................ 66

2.4.3 Identifikasi Market Targetting ................................................................................. 68

2.4.4 Identifikasi Market Positioning ................................................................................ 68

2.4.5 Identifikasi Market Positioning Produk ................................................................... 69

2.4.6 Identifikasi Strategi 4P ( Product, Price, Promotion, Place) ................................... 70

2.4.6.1 Product ............................................................................................................. 71

2.4.6.2 Price ................................................................................................................. 71

2.4.6.3 Promotion ......................................................................................................... 72

2.4.6.4 Place ................................................................................................................. 72

2.4.6.5 Analisis Biaya Strategi 4P ( Product, Price, Promotion, Place) ....................... 72

2.4.7 Rencanan Pemasaran Jangka Pendek dan Jangka Panjang ...................................... 75

MODUL III ANALISIS STRATEGI .................................................................................... 85

3.1 Analisa Sistem Produksi ................................................................................................. 87

3.1.1 Penentuan Komponen Produk .................................................................................. 87

3.1.2 Pembuatan Bill of Material (BOM) ......................................................................... 92

3.1.3 Penentuan Keputusan Membeli atau Membuat........................................................ 97

3.1.4 Pemilihan Raw Material ........................................................................................ 101

3.1.5 Penentuan Proses Produksi .................................................................................... 106

3.1.5.1 Penentuan Alur Produksi ................................................................................ 106

3.1.5.2 Penentuan Proses Produksi untuk Komponen Buat ....................................... 109

3.1.5.3 Pemilihan Metode Proses Produksi ................................................................ 110

3.1.5.4 Pemilihan Peralatan dan Mesin yang Dibutuhkan .......................................... 110 3.1.5.5 Penentuan Proses Paralel dan Seri .................................................................. 115

8/19/2019 PSI_1C-FIX

6/360


iv

3.1.5.6 Perhitungan Waktu Proses Produksi ............................................................... 118

3.1.5.7 Penentuan Operator yang Dibutuhkan ............................................................ 124

3.1.5.8 Penentuan Energi yang Dibutuhkan ................................................................ 125

3.1.5.9 Penentuan Tools OPC Standar ........................................................................ 126

3.1.5.10 Pembuatan Tools Standarisasi Production Routing ...................................... 131

3.1.5.11 Pembuatan Tools Standarisasi Assembly Routing ......................................... 133

3.2 Analisa Sistem Manufaktur ........................................................................................... 134

3.2.1 Perhitungan Kebutuhan Target Produksi ................................................................ 135

3.2.2 Optimasi Lini Produksi ........................................................................................... 136

3.2.2.1 Ketersediaan Unit Kerja ( Availability) ........................................................... 138

3.2.2.2 Perhitungan Kapasitas Produksi Unit Kerja.................................................... 141

3.2.2.3 Perhitungan Jumlah Unit Kerja yang Dibutuhkan .......................................... 143

3.3 Analisis Material Handling dan Perencanaan Layout ................................................... 169

3.3.1 Perencanaan Material Handling ............................................................................. 169

3.3.1.1 Karakteristik Material ..................................................................................... 169

3.3.1.2 Penentuan Jenis Material Handling ................................................................ 171

3.3.2 Perencanaan Fasilitas .............................................................................................. 181

3.3.2.1 Identifikasi Mesin dan Departemen ................................................................ 181

3.3.2.2 Penetapan Kedekatan dan Hubungan Antar Mesin dan Departemen ............. 183

3.3.2.3 Pengelompokan Mesin dan Departemen Berdasarkan Kedekatan ................. 186

3.3.2.4 Layout Lantai Produksi ................................................................................... 189

3.3.3 Analisis Layout .......................................................................................................194

3.3.4 Rekapitulasi Biaya-Biaya Proses Manufaktur ........................................................196

MODUL IV ANALISIS PERANCANGAN ORGANISASI ............................................. 201

4.1 Perancangan Struktur Organisasi Berdasarkan Visi Misi dan Kebutuhan Operasional 201

4.2 Analisis Jabatan ............................................................................................................. 205

4.3 Perancangan Kebutuhan Tenaga Kerja Tahunan .......................................................... 241

4.4 Perancangan Skema Kompensasi untuk Tenaga Kerja ................................................. 249

4.5 Legal Aspect .................................................................................................................. 259

4.5.1 Bentuk Usaha .......................................................................................................... 259

4.5.2 Hukum dan Perijinan Usaha ................................................................................... 261

4.5.2.1 Surat Ijin Usaha Perdagangan (SIUP) ............................................................. 261

4.5.2.2 Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) ............................................................... 2624.5.2.3 Undang-Undang Hak Cipta (UUHC) .............................................................. 263

8/19/2019 PSI_1C-FIX

7/360


v

4.5.2.4 Undang-Undang Merek Dagang ..................................................................... 264

MODUL V PERANCANGAN FASILITAS DAN JARINGAN RANTAI PASOK ....... 267

5.1 Analisis Rantai Pasok (Supply Chain) .......................................................................... 267

5.1.1 Struktur Organisasi Rantai Pasok (Supply Chain Structure) ................................. 267

5.1.1.1 Value Chain Perusahaan ................................................................................. 268

5.1.1.2 Strategi Supply Chain ..................................................................................... 271

5.1.1.3 Strategi Distribusi ........................................................................................... 273

5.1.1.4 Identifikasi Supply Chain Stakeholder .......................................................... 274

5.1.2 Pemilihan Supplier ................................................................................................. 278

5.2 Analisa Lokasi dan Distribusi ....................................................................................... 284

5.2.1 Penentuan Alternatif Lokasi ................................................................................... 285

5.2.2 Pemilihan Alternatif Lokasi ................................................................................... 288

5.2.2.1 Faktor Objektif ............................................................................................... 288

5.2.2.2 Faktor Subjektif .............................................................................................. 291

5.2.2.3 Analisis Sensitivitas ........................................................................................ 297

5.2.3 Pemetaan Lokasi Pabrik, Demand, dan Supplier ................................................... 298

5.2.4 Penentuan Moda dan Perhitungan Biaya Transportasi .......................................... 300

5.2.4.1 Pemilihan Moda Transportasi ......................................................................... 300

5.2.4.2 Perhitungan Biaya Transportasi...................................................................... 302

5.3 Paerancangan Layout Pabrik ......................................................................................... 305

5.3.1 Analisa Kebutuhan Ruang...................................................................................... 306

5.3.1.1 Bagan Organisasi dan Jumlah Karyawan ....................................................... 306

5.3.1.2 Perhitungan Kebutuhan Ruang ....................................................................... 308

5.3.1.2.1 Perhitungan Kebutuhan Ruang Office .................................................. 309

5.3.1.2.2 Perhitungan Kebutuhan Ruang Produksi .............................................. 312

5.3.1.2.3 Perhitungan Kebutuhan Fasilitas dan Ruang Pendukung ..................... 313

5.3.2 Analisis Keterkaitan antar Ruang........................................................................... 316

5.3.2.1 Activity Relationship Chart (ARC)................................................................. 316

5.3.2.2 Activity Relationship Diagram (ARD) ........................................................... 319

5.3.2.1 Space Relationship Diagram (SRD)............................................................... 324

5.3.3 Perancangan Layout 2D.......................................................................................... 325

8/19/2019 PSI_1C-FIX

8/360


vi

DAFTAR TABEL

Tabel 1.1 Pembobotan Atribut Berdasarkan Nilai Kepentingan ............................................... 10

Tabel 1.2 Persaingan Antar Kompetitor ................................................................................... 12

Tabel 1.3 Analisis SWOT Perusahaan ...................................................................................... 21

Tabel 1.4 Matriks TOWS .......................................................................................................... 23

Tabel 1.5 Matriks IFE ............................................................................................................... 24

Tabel 1.6 Matriks IFE (Lanjutan) ............................................................................................. 25

Tabel 1.7 Matriks EFE .............................................................................................................. 26

Tabel 1.8 Strategi Objektif ........................................................................................................ 28

Tabel 1.9 Strategi Objektif (Lanjutan) ...................................................................................... 29

Tabel 2.1 Penentuan Atribut Produk ......................................................................................... 33

Tabel 2.2 Penentuan Atribut Produk (Lanjutan) ....................................................................... 34

Tabel 2.3 Tingkat Kepentingan Atribut .................................................................................... 35

Tabel 2.4 Rekap Data Tingkat Kepentingan Atribut ................................................................ 36

Tabel 2.5 Benchmarking Atribut Produk .................................................................................. 37

Tabel 2.6 Perhitungan IR, RII, dan % Weight .......................................................................... 39

Tabel 2.7 Perhitungan IR, RII, dan % Weight (Lanjutan) ......................................................... 40

Tabel 2.8 Respon Teknis ........................................................................................................... 40

Tabel 2.9 Respon Teknis (Lanjutan) ......................................................................................... 41

Tabel 2.10 Matriks Interaksi ..................................................................................................... 42

Tabel 2.11 House of Quality (HOQ) ......................................................................................... 43

Tabel 2.12 Penyusunan Konsep Ide Produk ............................................................................. 44

Tabel 2.13 Penyusunan Konsep Ide Produk (Lanjutan) ........................................................... 45

Tabel 2.14 Konsep Ide Produk yang Digunakan ...................................................................... 46

Tabel 2.15 Rekap Jumlah Penduduk Bekerja 5 Tahun Terakhir .............................................. 48

Tabel 2.16 Rekap Jumlah Industri di Indonesia ........................................................................ 48

Tabel 2.17 Rekap Persentase Pengguna Workstation pada 10 Perusahaan .............................. 49

Tabel 2.18 Data Demand Workstation Seluruh Indonesia ........................................................ 49

Tabel 2.19 Data Demand Workstation Jawa Timur .................................................................. 50

Tabel 2.20 Rekap Hasil Auto Correlation Function C1 ........................................................... 51

Tabel 2.21 Hasil Forecast 11 Tahun Mandatang ...................................................................... 53 Tabel 2.22 Perbandingan Error antar Metode .......................................................................... 54

8/19/2019 PSI_1C-FIX

9/360


vii

Tabel 2.23 Forecast Demand Workstation 11 Tahun Mendatang............................................ 54

Tabel 2.24 Atribut Kompetitor ................................................................................................. 57

Tabel 2.25 Penilaian Market Share Kompetitor ....................................................................... 57

Tabel 2.26 Perkiraan Market Share Kompetitor ...................................................................... 58

Tabel 2.27 Target Produksi Flex-U .......................................................................................... 59

Tabel 2.28 Data Inflasi Tahun 2011 Hingga Tahun 2014 ........................................................ 65

Tabel 2.29 Rekap Data Segmentasi Geografis ......................................................................... 66

Tabel 2.30 Rekap Data Segmentasi Geografis (Lanjutan) ....................................................... 67

Tabel 2.31 Rekap Data Segmentasi Psikografis ....................................................................... 67

Tabel 2.32 Rekap Data Segmentasi Perilaku ........................................................................... 67

Tabel 2.33 Rekap Data Segmentasi Perilaku (Lanjutan) .......................................................... 68

Tabel 2.34 Perbandingan Kondisi Usaha Kerja antara Flex-U dan Kompetitor ...................... 70

Tabel 2.35 Perbandingan Kondisi Usaha Kerja antara Flex-U dan Kompetitor (Lanjutan) .... 71

Tabel 2.36 Analisis Biaya Kategori Product Periode 1 Tahun ................................................ 72

Tabel 2.37 Analisis Biaya Kategori Price Jangka Pendek Periode 1 Tahun ............................ 73

Tabel 2.38 Analisis Biaya Kategori Promotion Jangka Pendek Periode 1 Tahun ................... 73

Tabel 2.39 Analisis Biaya Kategori Promotion Jangka Pendek Periode 1 Tahun (Lanjutan) . 74

Tabel 2.40 Analisis Biaya Kategori Place Jangka Pendek Periode 1 Tahun ........................... 74

Tabel 2.41 Rencana Jangka Panjang pada Tahun 2015............................................................ 76


Tabel 2.43 Rencana Jangka Panjang pada Tahun 2016 (Lanjutan) .......................................... 77












Tabel 2.55 Rencana Jangka Panjang pada Tahun 2025 (Lanjutan) .......................................... 83 Tabel 3.1 Komponen Flex-U .................................................................................................... 88

8/19/2019 PSI_1C-FIX

10/360


viii

Tabel 3.2 Komponen Flex-U (Lanjutan)................................................................................... 89

Tabel 3.3 Komponen Flex-U (Lanjutan)................................................................................... 90

Tabel 3.4 Bill of Material Table................................................................................................ 94

Tabel 3.5 Bill of Material Table (Lanjutan) .............................................................................. 95



Tabel 3.8 Pemilihan Komponen Buat atau Beli ........................................................................ 97

Tabel 3.9 Pemilihan Komponen Buat atau Beli (Lanjutan) ...................................................... 98

Tabel 3.10 Pemilihan Komponen Buat atau Beli (Lanjutan) .................................................... 99

Tabel 3.11 Ketersediaan Supplier Komponen Flex-U ............................................................ 100

Tabel 3.12 Alternatif Pemilihan Raw Material ....................................................................... 101

Tabel 3.13 Alternatif Pemilihan Raw Material (Lanjutan) ..................................................... 102

Tabel 3.14 Alternatif Pemilihan Supplier Komponen ............................................................ 103

Tabel 3.15 Alternatif Pemilihan Supplier Komponen (Lanjutan) ........................................... 104

Tabel 3.16 Alternatif Pemilihan Supplier Komponen (Lanjutan) ........................................... 105

Tabel 3.17 Pemilihan Metode Produksi MDF ........................................................................ 110

Tabel 3.18 Pemilihan Metode Assembly ................................................................................. 110

Tabel 3.19 Alternatif Mesin yang Akan Digunakan ............................................................... 113

Tabel 3.20 Rekap Data Mesin Terpilih ................................................................................... 114

Tabel 3.21 Nama Komponen dan Kode Paralel-Seri .............................................................. 117

Tabel 3.22 Nama Proses dan Kode Paralel-Seri ..................................................................... 117

Tabel 3.23 Nama Proses dan Kode Paralel-Seri (Lanjutan) ................................................... 118

Tabel 3.24 Waktu Proses Produksi ......................................................................................... 119

Tabel 3.25 Waktu Proses Produksi (Lanjutan) ....................................................................... 120

Tabel 3.26 Gantchart Flex-U .................................................................................................. 123

Tabel 3.27 Penentuan Jumlah, Waktu Kerja, dan Upah Operator .......................................... 124

Tabel 3.28 Penentuan Jumlah, Waktu Kerja, dan Upah Operator (Lanjutan) ........................ 125

Tabel 3.29 Kebutuhan Energi dan Proses Produksi ................................................................ 125

Tabel 3.30 Kebutuhan Energi dan Proses Produksi (Lanjutan) .............................................. 125

Tabel 3.31 Production Routing Rangka Meja ........................................................................ 131

Tabel 3.32 Production Routing Rangka Kursi ........................................................................ 131

Tabel 3.33 Production Routing Rangka Vertikal Standar ...................................................... 132

Tabel 3.34 Production Routing Rangka Horizontal Standar .................................................. 132 Tabel 3.35 Production Routing Rangka Dinding Partisi ........................................................ 132

8/19/2019 PSI_1C-FIX

11/360


ix

Tabel 3.36 Production Routing Rangka Rak .......................................................................... 133

Tabel 3.37 Production Routing Rangka Partisi ekstensi Depan Kiri ..................................... 133

Tabel 3.38 Assembly Routing Flex-U ..................................................................................... 133

Tabel 3.39 Assembly Routing Flex-U (Lanjutan) ................................................................... 134

Tabel 3.40 Target Produksi Flex-U per Tahun ....................................................................... 135

Tabel 3.41 Target Produksi per Komponen Tahun 2020 ....................................................... 135

Tabel 3.42 Target Produksi per Komponen Tahun 2020 (Lanjutan) ..................................... 136

Tabel 3.43 Klasifikasi Proses Produksi Flex-U ...................................................................... 137

Tabel 3.44 Klasifikasi Proses Produksi Flex-U (Lanjutan) .................................................... 138

Tabel 3.45 Ketersediaan Unit Kerja per Proses ...................................................................... 140

Tabel 3.46 Kapasitas Produksi Unit Kerja per Proses ............................................................ 142

Tabel 3.47 Perhitungan Jumlah Unit Kerja Tahun 2020 ........................................................ 144

Tabel 3.48 Perhitungan Jumlah Unit Kerja Tahun 2020 (Lanjutan) ...................................... 145

Tabel 3.49 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2020 ............................................................. 146






Tabel 3.55 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2021 (Lanjutan) ........................................... 150




Tabel 3.59 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2022 (Lanjutan) ........................................... 154





Tabel 3.64 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2023(Lanjutan) ............................................ 157




Tabel 3.68 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2024 (Lanjutan) ........................................... 161 Tabel 3.69 Perhitungan Jumlah Unit Kerja Tahun 2025 ........................................................ 162

8/19/2019 PSI_1C-FIX

12/360


x

Tabel 3.70 Perhitungan Jumlah Unit Kerja Tahun 2025 (Lanjutan) ....................................... 163


Tabel 3.72 Perhitungan Jumlah Pekerja Tahun 2025 (Lanjutan) ............................................ 165

Tabel 3.73 Rekap Total Biaya per Tahun ............................................................................... 165

Tabel 3.74 Karakteristik Material ........................................................................................... 169

Tabel 3.75 Karakteristik Material (Lanjutan ) ........................................................................ 170

Tabel 3.76 Jenis-Jenis Material Handling .............................................................................. 171

Tabel 3.77 Jenis-Jenis Material Handling (Lanjutan) ............................................................ 172

Tabel 3.78 Penentuan Material Handling ............................................................................... 174

Tabel 3.79 Penentuan Material Handling (Lanjutan) ............................................................. 175




Tabel 3.83 Rekap Luasan Lantai Produksi ............................................................................. 181

Tabel 3.84 Rekap Luasan Lantai Produksi (Lanjutan) ........................................................... 182

Tabel 3.85 Rekap Luasan Lantai Produksi (Lanjutan) ........................................................... 183

Tabel 3.86 Derajat Kepentingan ARC .................................................................................... 183

Tabel 3.87 Dasar Penentuan Kedekatan antar Mesin ............................................................. 184

Tabel 3.88 Departemen dalam Perusahaan Karya Indonesia .................................................. 184

Tabel 3.89 Mesin dalam Departemen Pembuatan MDF ......................................................... 185

Tabel 3.90 Kode Garis Activity Relationship Diagram .......................................................... 186

Tabel 3.91 Rekap Hubungan Kedekatan antar Departemen ................................................... 187

Tabel 3.92 Rekap Hubungan Kedekatan antar Mesin ............................................................. 188

Tabel 3.93 Data Dimensi Departemen .................................................................................... 190

Tabel 3.94 Rekap Bobot Hubungan antar Departemen ......................................................... 192

Tabel 3.95 Rekapitulasi Biaya Mesin ..................................................................................... 196

Tabel 3.96 Rekapitulasi Biaya Material Handling ................................................................. 196

Tabel 3.97 Rekapitulasi Biaya Tenaga Kerja.......................................................................... 196

Tabel 3.98 Rekapitulasi Biaya Tenaga Kerja (Lanjutan) ........................................................ 197

Tabel 3.99 Rekapitulasi Biaya Energi..................................................................................... 197

Tabel 3.100 Rekapitulasi Biaya Energi (Lanjutan) ................................................................. 198

Tabel 3.101 Rekapitulasi Biaya Komponen ........................................................................... 198

Tabel 4.1 Strategi Objektif Perusahaan ................................................................................... 201Tabel 4.2 Strategi Objektif Perusahaan (Lanjutan) ................................................................. 202

8/19/2019 PSI_1C-FIX

13/360


xi

Tabel 4.3 Job Description Jabatan Direktur ........................................................................... 212

Tabel 4.4 Job Description Jabatan Direktur (Lanjutan) ......................................................... 213

Tabel 4.5 Job Description Jabatan Kepala Departemen Riset dan Produksi ......................... 213

Tabel 4.6 Job Description Jabatan Kepala Departemen Riset dan Produksi (Lanjutan) ....... 214

Tabel 4.7 Job Description Jabatan Kepala Departemen Keuangan dan Pemasaran .............. 214

Tabel 4.8 Job Description Jabatan Kepala Departemen Keuangan dan Pemasaran (Lanjutan)

................................................................................................................................................ 215

Tabel 4.9 Job Description Jabatan Kepala Departemen Pengembangan SDM ..................... 216

Tabel 4.10 Job Description Jabatan Staf Departemen Riset dan Produksi ............................ 217

Tabel 4.11 Job Description Jabatan Staf Departemen Keuangan dan Pemasaran ................. 218

Tabel 4.12 Job Description Jabatan Staf Departemen Pengembangan SDM ........................ 219

Tabel 4.13 Job Description Jabatan Operator Mesin Drum Screen ....................................... 220

Tabel 4.14 Job Description Jabatan Operator Mesin Drum Chipper ..................................... 221

Tabel 4.15 Job Description Jabatan Operator Mesin Paraffin, Glue & Hardener Melting ... 222

Tabel 4.16 Job Description Jabatan Operator Mesin Vacuum Press Forming ...................... 223

Tabel 4.17 Job Description Jabatan Operator Mesin Hot Press Machine ............................. 224

Tabel 4.18 Job Description Jabatan Operator Mesin Cross Cutting ...................................... 225

Tabel 4.19 Job Description Jabatan Operator Assembly ........................................................ 226

Tabel 4.20 Job Description Jabatan Operator Mesin Inspeksi ............................................... 226

Tabel 4.21 Job Description Jabatan Operator Mesin Inspeksi (Lanjutan) ............................. 227

Tabel 4.22 Job Description Jabatan Operator Mesin Packaging ........................................... 227

Tabel 4.23 Job Description Jabatan Operator Mesin Packaging (Lanjutan) ......................... 228

Tabel 4.24 Job Description Jabatan Kepala Departemen Produksi ....................................... 229

Tabel 4.25 Job Description Jabatan Kapala Departemen Pemasaran .................................... 230

Tabel 4.26 Job Description Jabatan Kapala Departemen Keuangan ..................................... 231

Tabel 4.27 Job Description Jabatan Kapala Departemen Riset dan Pengembangan ............. 232

Tabel 4.28 Job Description Jabatan Staf Departemen Produksi ............................................ 233

Tabel 4.29 Job Description Jabatan Staf Departemen Pemasaran ......................................... 234

Tabel 4.30 Job Description Jabatan Staf Departemen Keuangan .......................................... 235

Tabel 4.31 Job Description Jabatan Staf Departemen Riset dan Pengembangan .................. 235

Tabel 4.32 Job Description Jabatan Staf Departemen Riset dan Pengembangan (Lanjutan) 236

Tabel 4.33 Job Description Jabatan Direktur Administrasi ................................................... 237

Tabel 4.34 Job Description Jabatan Direktur Keuangan ........................................................ 238Tabel 4.35 Job Description Jabatan Kepala Departemen Pengadaan dan Distribusi ............. 239

8/19/2019 PSI_1C-FIX

14/360


xii

Tabel 4.36 Job Description Jabatan Kepala Departemen Pengadaan dan Distribusi

(Lanjutan) ............................................................................................................. 240

Tabel 4.37 Job Description Jabatan Staf Departemen Pengadaan dan Distribusi .................. 240

Tabel 4.38 Job Description Jabatan Staf Departemen Pengadaan dan Distribusi

(Lanjutan) ............................................................................................................. 241

Tabel 4.39 Beban Kerja 2014-2015 ........................................................................................ 241



Tabel 4.42 Beban Kerja 2020-2025 (Lanjutan) ...................................................................... 243

Tabel 4.43 Kebutuhan Tenaga Kerja 2014-2015 .................................................................... 243

Tabel 4.44 Kebutuhan Tenaga Kerja 2014-2015 (Lanjutan) .................................................. 244






Tabel 4.50 Kebutuhan Tenaga Kerja pada Masing-Masing Tahun ........................................ 249

Tabel 4.51 Komponen Tenaga Kerja ...................................................................................... 252

Tabel 4.52 Komponen Tenaga Kerja (Lanjutan) .................................................................... 253

Tabel 4.53 Komponen Tenaga Kerja (Lanjutan) .................................................................... 254

Tabel 4.54 Rekap Data Rasio Golongan (1) dan (2) ............................................................... 255




Tabel 4.58 Rekap Data Faktor Pengali ................................................................................... 257

Tabel 4.59 Rekap Penyesuaian Kompensasi Gaji ................................................................... 258

Tabel 4.60 Rekap Penyesuaian Kompensasi Gaji (Lanjutan) ................................................. 259

Tabel 4.61 Perbedaan antara PT dan CV ................................................................................ 260

Tabel 5.1 Supplier Produk Flex-U .......................................................................................... 274

Tabel 5.2 Supplier Produk Flex-U (Lanjutan) ........................................................................ 275

Tabel 5.3 Supplier Produk Flex-U (Lanjutan) ........................................................................ 276

Tabel 5.4 Retailer atau Agen Produk Flex-U ......................................................................... 276

Tabel 5.5 Kriteria dan Sub Kriteria Pemilihan Supplier ......................................................... 279Tabel 5.6 Rekap Data Bobot Kriteria Supplier ....................................................................... 280

8/19/2019 PSI_1C-FIX

15/360


xiii

Tabel 5.7 Pemilihan Pemasok Serbuk Kayu .......................................................................... 282

Tabel 5.8 Pemilihan Pemasok Roda ....................................................................................... 282

Tabel 5.9 Pemilihan Pemasok Kaca ....................................................................................... 282

Tabel 5.10 Pemilihan Pemasok Gantungan Baju ................................................................... 282

Tabel 5.11 Pemilihan Pemasok Mur dan Baut ....................................................................... 283

Tabel 5.12 Pemilihan Pemasok Engsel................................................................................... 283

Tabel 5.13 Pemilihan Pemasok Sekrup .................................................................................. 283

Tabel 5.14 Pemilihan Pemasok Lembar Magnet .................................................................... 283

Tabel 5.15 Pemilihan Pemasok Kardus .................................................................................. 283

Tabel 5.16 Pemilihan Pemasok Kardus (Lanjutan) ................................................................ 284

Tabel 5.17 Rekap Supplier Terpilih dan Alamatnya .............................................................. 284

Tabel 5.18 Rekap Data UMK Kabupaten/Kota Jawa Timur 2014 ......................................... 286

Tabel 5.19 Rekap Data UMK Kabupaten/Kota Jawa Timur 2014 (Lanjutan) ....................... 287

Tabel 5.20 Rekap Data UMR ................................................................................................. 289

Tabel 5.21 Rekap Data Harga Tanah...................................................................................... 289

Tabel 5.22 Rekap Data NJOP ................................................................................................. 290

Tabel 5.23 Rekap Data Pembobotan Faktor Objektif ............................................................ 290

Tabel 5.24 Perbandingan antar Faktor Subjektif ................................................................... 291

Tabel 5.25 Perbandingan Persaingan Bisnis antar Alternatif Lokasi ..................................... 292

Tabel 5.26 Perbandingan Persaingan Bisnis antar Alternatif Lokasi (Lanjutan) ................... 293

Tabel 5.27 Perbandingan Kualitas Pekerja Lokal antar Alternatif Lokasi ............................. 294

Tabel 5.28 Perbandingan Resiko Politik antar Alternatif Lokasi ........................................... 295

Tabel 5.29 Perbandingan Resiko Politik antar Alternatif Lokasi (Lanjutan) ......................... 296

Tabel 5.30 Analisa Sensitivitas Terhadap Rekomendasi Lokasi ............................................ 297

Tabel 5.31 Perbandingan Biaya Investasi Alternatif Moda Transportasi ............................... 301

Tabel 5.32 Perbandingan Biaya Investasi Alternatif Moda Transportasi (Lanjutan) ............. 302

Tabel 5.33 Rekap Data Demand dan Koordinat Kota ............................................................ 303

Tabel 5.34 Rekap Hasil Running Logware ............................................................................. 304

Tabel 5.35 Rekap Hasil Running Logware (Lanjutan) ........................................................... 305

Tabel 5.36 Estimasi Biaya Transportasi ................................................................................. 305

Tabel 5.37 Kebutuhan Tenaga Kerja Departemen Perusahaan Karya Indonesia Selama 11

Tahun ................................................................................................................... 307

Tabel 5.38 Perhitungan Kebutuhan Ruang Kantor ................................................................. 310Tabel 5.39 Perhitungan Kebutuhan Ruang Kantor (Lanjutan) ............................................... 311

8/19/2019 PSI_1C-FIX

16/360


xiv

Tabel 5.40 Perhitungan Kebutuhan Ruang Kantor (Lanjutan) ............................................... 312

Tabel 5.41 Perhitungan Kebutuhan Lantai Produksi .............................................................. 313

Tabel 5.42 Perhitungan Kebutuhan Fasilitas dan Ruang Pendukung ..................................... 314

Tabel 5.43 Perhitungan Kebutuhan Fasilitas dan Ruang Pendukung (Lanjutan) ................... 315

Tabel 5.44 Perhitungan Kebutuhan Ruang Warehouse .......................................................... 316

Tabel 5.45 Derajat Kepentingan ARC .................................................................................... 317

Tabel 5.46 Derajat Penentuan Kedekatan antar Mesin ........................................................... 317

Tabel 5.47 Departemen dan Fasilitas Office Karya Indonesia ................................................ 317

Tabel 5.48 Departemen dan Fasilitas Office Karya Indonesia ................................................ 318

Tabel 5.49 Pabrik Karya Indonesia ......................................................................................... 318

Tabel 5.50 Kode Garis Activity Relationship Diagram .......................................................... 319

Tabel 5.51 Rekap Hubungan Kedekatan antar Departemen dan Fasilitas Office ................... 321

Tabel 5.52 Rekap Hubungan Kedekatan antar Departemen Lantai Produksi ......................... 322

Tabel 5.53 Rekap Hubungan Kedekatan antar Fasilitas Pabrik .............................................. 323

8/19/2019 PSI_1C-FIX

17/360


xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Flowchart Identifikasi Ide Usaha .......................................................................... 1

Gambar 1.2 Data Pencemaran Air Tahun 2008-2012 ............................................................... 2

Gambar 1.3 Bentuk Awal Produk Flex-U ................................................................................. 4

Gambar 1.4 Bagian Tengah Produk Dibuka .............................................................................. 4

Gambar 1.5 Bagian Pinggir Produk Dibuka .............................................................................. 4

Gambar 1.6 Bagian Ujung Produk Dibuka ................................................................................ 4

Gambar 1.7 Bagian Ujung Produk Dibuka (2) .......................................................................... 5

Gambar 1.8 Bagian Tengah Produk Didorong .......................................................................... 5

Gambar 1.9 Bagian Ujung Produk Dibuka (3) .......................................................................... 5

Gambar 1.10 Bentuk Akhir Produk Flex-U............................................................................... 5

Gambar 1.11 Penjelasan Gambar Produk Flex-U ..................................................................... 6

Gambar 1.12 Kenchikukagu ...................................................................................................... 7

Gambar 1.13 Balt Fold-N-Stow Workstation ............................................................................ 8

Gambar 1.14 Venus MTS040107 .............................................................................................. 9

Gambar 1.15 BOM Tree Level 1-2 Flex-U.............................................................................. 15

Gambar 1.16 BOM Tree Level 2-5 Flex-U (1) ........................................................................ 15





Gambar 1.21 Pohon Industri .................................................................................................... 17

Gambar 1.22 Diagram Stakeholder Perusahaan ..................................................................... 18

Gambar 1.23 Diagram Alur Analisis SWOT........................................................................... 20

Gambar 1.24 Hasil Pembobotan IFE Menggunakan Software Expert Choice ........................ 24

Gambar 1.25 Hasil Pembobotan EFE Menggunakan Software Expert Choice ....................... 25

Gambar 1.26 SWOT Map ........................................................................................................ 27

Gambar 1.27 Logo Perusahaan ................................................................................................ 29

Gambar 2.1 Flowchart Pengerjaan Modul 2 ........................................................................... 31

Gambar 2.2 Flowchart Identifikasi VOC ................................................................................ 32

Gambar 2.3 Karyawan Sedang Bekerja .................................................................................... 33Gambar 2.4 Proses Wawancara untuk Mendapatkan Statement Masyarakat ........................... 34

8/19/2019 PSI_1C-FIX

18/360


xvi

Gambar 2.5 Kuisioner Halaman 1............................................................................................. 36

Gambar 2.6 Kuisioner Halaman 2............................................................................................. 36

Gambar 2.7 Flowchart Peramalan Permintaan Pasar ............................................................... 37

Gambar 2.8 Grafik Permintaan Periode 5 Tahun Terakhir ....................................................... 50

Gambar 2.9 Uji Auto Correlation Menggunakan Minitab ........................................................ 51

Gambar 2.10 Forecast Menggunakan Linear Trend Model ..................................................... 52

Gambar 2.11 Forecast Menggunakan Quadratic Trend Model ............................................... 52

Gambar 2.12 Forecast Menggunakan Exponential Trend Model ............................................. 53

Gambar 2.13 Grafik Forecast Demand dari Tahun 2015-2025 ................................................ 55

Gambar 2.14 Flowchart Perencanaan Market Share ................................................................ 55

Gambar 2.15 Pie Chart Pangsa Pasar ....................................................................................... 58

Gambar 2.16 Grafik Peningkatan Market Share ....................................................................... 61

Gambar 2.17 Flowchart Rencana dan Strategi Pemasaran ....................................................... 62

Gambar 2.18 SWOT Map .......................................................................................................... 63

Gambar 2.19 Identifikasi Keunggulan dalam Pemasaran ......................................................... 64

Gambar 2.20 Market Positioning dari Produk Flex-U .............................................................. 69

Gambar 3.1 Flowchart Pengerjaan Modul 3 ............................................................................. 86

Gambar 3.2 Input dan Output Analisis Proses Manufaktur ...................................................... 87

Gambar 3.3 Komponen Flex-U ................................................................................................. 88

Gambar 3.4 Rangka Vertikal Standar ....................................................................................... 90

Gambar 3.5 Rangka Horizontal Standar ................................................................................... 90

Gambar 3.6 Rangka Vertikal Kanan Belakang ......................................................................... 90

Gambar 3.7 Rangka Horizontal Depan Kanan .......................................................................... 90

Gambar 3.8 Rangka Vertikal Rak Kiri Belakang ..................................................................... 91

Gambar 3.9 Rangka Vertikal Rak Bawah Kiri Belakang ......................................................... 91

Gambar 3.10 Rangka Meja 1 .................................................................................................... 91

Gambar 3.11 Rangka Meja 2 .................................................................................................... 91

Gambar 3.12 Rangka Dinding Partisi ....................................................................................... 91

Gambar 3.13 Rangka Vertikal Kursi ......................................................................................... 91

Gambar 3.14 Rangka Sandaran Kursi ....................................................................................... 91

Gambar 3.15 Rangka Vertikal Kursi Tipe 1 ............................................................................. 91

Gambar 3.16 Rangka Vertikal Kursi Tipe 2 ............................................................................. 92

Gambar 3.17 BOM Tree Level 1-2 Flex-U ............................................................................... 92 Gambar 3.18 BOM Tree Level 2-5 Flex-U (1) ......................................................................... 93

8/19/2019 PSI_1C-FIX

19/360


xvii

Gambar 3.19 BOM Tree Level 2-5 Flex-U (2) ......................................................................... 93




Gambar 3.23 Alur Produksi Komponen Utama Flex-U ......................................................... 106

Gambar 3.23 Alur Produksi Komponen Utama Flex-U ......................................................... 106

Gambar 3.24 Alur Produksi Lembar MDF Hingga Cutting ................................................... 107

Gambar 3.25 Alur Produksi MDF .......................................................................................... 109

Gambar 3.26 Diagram Pembagian Alur Proses Seri dan Paralel ........................................... 116

Gambar 3.27 Operational Process Chart Pembuatan MDF .................................................. 127

Gambar 3.28 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Kiri Depan ...................... 127

Gambar 3.29 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Kiri Belakang ................. 128

Gambar 3.30 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Depan Kiri ...................... 128

Gambar 3.31 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Depan Kanan .................. 129

Gambar 3.32 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Kanan Depan .................. 129

Gambar 3.33 Operational Process Chart Pembuatan Bagian Sisi Kanan Belakang ............. 130

Gambar 3.34 Operational Process Chart Final Flex-U ......................................................... 130

Gambar 3.35 Klasifikasi Proses Berdasarkan Jenis Output-nya ............................................ 137

Gambar 3.36 Trolley ............................................................................................................... 172

Gambar 3.37 Hydraulic Hand Pallet Trucks ..........................................................................173

Gambar 3.38 Trolley Hand Truck........................................................................................... 173

Gambar 3.39 ARC Departemen dalam Perusahaan................................................................184

Gambar 3.40 Calculated Flow Matrix Departemen Pembuatan MDF ...................................185

Gambar 3.41 ARC Mesin dalam Departemen Pembuatan MDF ........................................... 186

Gambar 3.42 Activity Relationship Diagram Lantai Produksi ...............................................187

Gambar 3.43 Activity Relationship Diagram Mesin Pembuatan MDF ..................................189

Gambar 3.44 Layout Lantai Produksi Hasil ABSMODEL 3 ................................................. 195

Gambar 4.1 Flowchart Pembagian Modul IV ........................................................................201

Gambar 4.2 Struktur Perusahaan Fase 1 .................................................................................203



Gambar 4.5 Flowchart Penyusunan Job Description .............................................................205

Gambar 4.6 Kuisioner Analisis Awal Deskripsi Jabatan .......................................................206 Gambar 4.7 Kuisioner Analisis Awal Jabatan Direktur .........................................................208

8/19/2019 PSI_1C-FIX

20/360


xviii

Gambar 4.8 Kuisioner Analisis Awal Jabatan Kepala Departemen .......................................209

Gambar 4.9 Kuisioner Analisis Awal Jabatan Staf Departemen ............................................210

Gambar 4.10 Kuisioner Analisis Awal Jabatan Operator Departemen ..................................211

Gambar 5.1 Input dan Output .................................................................................................267

Gambar 5.2 Flowchart Penentuan Struktur Rantai Pasok ......................................................268

Gambar 5.3 Value Chain Perusahaan .....................................................................................269

Gambar 5.4 Supply Chain Roadmap .......................................................................................273

Gambar 5.5 Grafik Strategi Supply Chain yang Diterapkan oleh Flex-U ..............................273

Gambar 5.6 Pemetaan Supplier Perusahaan Karya Indonesia ................................................277

Gambar 5.7 Rantai Pasok Perusahaan Karya Indonesia .........................................................278

Gambar 5.8 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Kriteria ...........................................280

Gambar 5.9 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Keterjangkauan Harga ....................280

Gambar 5.10 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Kesesuaian Spesifikasi .................280

Gambar 5.11 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Keandalan .....................................281

Gambar 5.12 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Perubahan Volume Pesanan..........281

Gambar 5.13 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Pengiriman ...................................281

Gambar 5.14 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Ketepatan Jumlah Order ..............281

Gambar 5.15 Hasil Running Expert Choice Pembobotan Ketepatan Waktu Pengiriman ......281

Gambar 5.16 Analisa Lokasi dan Distribusi ...........................................................................285

Gambar 5.17 Form Penentuan Alternatif Lokasi ....................................................................287

Gambar 5.18 Perbandingan Antara Faktor Subjektif Hasil Running Expert Choice ..............292

Gambar 5.19 Perbandingan Persaingan Bisnis antar Alternatif Lokasi Hasil Running Expert

Choice ..............................................................................................................293

Gambar 5.20 Perbandingan Kualitas Pekerja Lokal antar Alternatif Lokasi Hasil Running

Expert Choice ..................................................................................................295

Gambar 5.21 Perbandingan Resiko Politik antar Alternatif Lokasi Hasil Running Expert

Choice ..............................................................................................................296

Gambar 5.22 Rekomendasi Lokasi Berdasarkan Faktor Subjektif Hasil Running Expert

Choice ..............................................................................................................297

Gambar 5.23 Lokasi Retailer dan Perusahaan Karya Indonesia di Jawa Timur .....................298

Gambar 5.24 Lokasi Supplier di Jawa Timur .........................................................................298

Gambar 5.25 Lokasi Supplier di Jakarta .................................................................................299

Gambar 5.26 Lokasi Supplier di Jawa Barat ...........................................................................299 Gambar 5.27 Moda Transportasi Colt Diesel Box ..................................................................301

8/19/2019 PSI_1C-FIX

21/360


xix

Gambar 5.28 Moda Transportasi Carry Pick Up ................................................................... 301

Gambar 5.29 Koordinat Kartesius Peta ..................................................................................302

Gambar 5.30 Input Data Logware .......................................................................................... 304

Gambar 5.31 Skema Rute Pengiriman Flex-U .......................................................................304

Gambar 5.32 Bagan Struktur Organisai Perusahaan Karya Indonesia ...................................306

Gambar 5.33 ARC Departemen dan Fasilitas Office Karya Indonesia ..................................318

Gambar 5.34 ARC Departemen, Ruang dan Fasilitas Office Karya Indonesia ...................... 319

Gambar 5.35 Activity Relationship Diagram untuk Office.....................................................321

Gambar 5.36 Activity Relationship Diagram Lantai Produksi ...............................................323

Gambar 5.37 Activity Relationship Diagram Pabrik ..............................................................324

Gambar 5.38 SRD Pabrik Alternatif 1 ...................................................................................324

Gambar 5.39 SRD Pabrik Alternatif 2 ...................................................................................325

Gambar 5.40 Layout 2 Dimensi Produk .................................................................................324

8/19/2019 PSI_1C-FIX

22/360

8/19/2019 PSI_1C-FIX

23/360


PERANCANGAN SISTEM

INDUSTRI

Produk “Flex-U” merupakan sebuah Green Product berupa workstation partisi kerja

yang terdiri dari 3 bagian, yakni sisi sebelah

kanan, sisi depan, sisi sebelah kiri. “Flex-U”menerapkan prinsip “more space lessdimension” yang berarti produk dapatmenciptakan ruang kerja yang besar dengan

memanfaatkan dimensi produk yang kecil.

Modul : 1

KELOMPOK C1

Nurul Sihabuddin 2511100023

Andreas Wicaksono I. 2511100079

Mochammad Nurman I. 2511100127

Syafitri Hayati 2511100146

Marsida 2511100703

Dosen Modul 1: Naning Aranti Wessiani, S.T., M.M.

Asisten Modul 1: Ade Tafani Iftahaq

8/19/2019 PSI_1C-FIX

24/360

8/19/2019 PSI_1C-FIX

25/360


1

MODUL I

ANALISIS STRATEGI

Modul I ini memiliki beberapa proses yang akan dilalui ketika ingin memulai suatu

usaha. Proses-proses itu yang akan menjadi dasar dalam mendirikan usaha dan memenangkan

pasar. Proses itu antara lain yaitu identifikasi ide usaha yang meliputi latar belakang dan

Gambaran umum produk, analisis kompetitor yang meliputi produk kompetitor dan

perhitungan analisis kompetitor, analisis stakeholder , analisis SWOT dan perumusan strategi,

dan terakhir perumusan visi, misi, dan logo perusahaan.

1.1 Identifikasi Ide UsahaPada sub bab ini akan dipaparkan latar belakang pemilihan ide dan Gambaran umum

produk. Dalam melakukan identifikasi ide usaha, terdapat tahapan-tahapan yang perlu dilalui

untuk didapatkan produk yang akan menjadi objek usaha. Flowchart berikut mengGambarkan

identifikasi ide usaha mulai dari mencari ide hingga didapatkan ide usaha yang diputuskan

untuk dikembangkan menjadi sebuah usaha.

Gambar 0.1 Flowchart Identifikasi Ide Usaha (Anityasari, 2011)

8/19/2019 PSI_1C-FIX

26/360


2

1.1.1 Latar Belakang

Pada dekade terakhir ini, kesadaran global tentang lingkungan hidup khususnya

dalam bidang arsitektur meningkat sangat tajam. Gerakan hijau berkembang dengan pesat

yang tidak hanya sekedar melindungi sumber daya alam tetapi juga pada

pengimplementasiannya dalam rangka untuk mengefisiensi penggunaan energi dan

meminimalisir kerusakan pada lingkungan. Perancangan arsitektur sedikit banyak telah

berubah, merefleksikan sikap masyarakat yang makin peduli terhadap lingkungan hidup.

Demikian pula ketersediaan produk ramah lingkungan yang makin mudah diperoleh di pasar.

Green building merupakan suatu konsep yang juga dikenal sebagai “bangunan

berkelanjutan” (Esubijono, 2008). Suatu bangunan atau produk bisa dikatakan memiliki aspek

green building jika memenuhi beberapa syarat yakni lokasi, sistem rancangan, renovasi, dan

pengoperasian yang menganut prinsip hemat energi serta berdampak positif bagi lingkungan,

ekonomi, dan sosial. Spesifikasi ini memerlukan sebuah pedoman atau panduan yang tetap,

karena saat ini definisi standar tersebut masih multi-interpretasi. Tujuan umum dari green

building ini adalah bahwa sebuah produk dirancang untuk mengurangi dampak keseluruhan

dari lingkungan yang dibangun pada kesehatan manusia dan lingkungan alam dengan:

Efisien menggunakan energi, air, dan sumber daya lainnya

Melindungi kesehatan penghuni dan meningkatkan produktivitas karyawan

Mengurangi limbah, polusi dan degradasi lingkungan

Perkantoran merupakan suatu tempat yang digunakan untuk perniagaan atau

perusahaan yang sangat penting. Seringkali kita menjumpai ruangan karyawan perkantoran

yang diberi sekat-sekat atau pemisah antara satu karyawan dengan karyawan lainnya. Adanya

sekat tersebut dapat mengakibatkan para karyawan tidak dapat bergerak atau beraktifitas

secara efisien. Selain itu, beberapa meja para karyawan perkantoran seringkali dipenuhi oleh

kertas yang menumpuk di atas mejanya sehingga hal ini juga dapat berpengaruh terhadap

ketidaknyaman para karyawan ketika melakukan aktifitasnya.

Gambar 1.2 Data Pencemaran Air Tahun 2008-2012

(Sumber: www.menlh.go.id)

8/19/2019 PSI_1C-FIX

27/360


3

Gambar 1.2 di atas merupakan grafik tingkat pencemaran air di Indonesia selama

tahun 2008 hingga 2012. Melihat kondisi tersebut dirasa perlu untuk mancari sebuah

pemecahan atau solusi. Untuk menanggulanginya kami mengusulkan sebuah produk Flex-U.

Produk ini merupakan sebuah produk green building dimana pada proses pembuatannya

material yang dipakai ialah berupa kayu daur ulang yang mampu menghemat penggunaan

sumber daya alam (economy of resources). Dengan melakukan penghematan pada sumber

daya alam ini mampu mengurangi penggunaan sumber daya alam yang tidak terbarukan (non

renewable resources) baik pada masa pembuatan produk atau pun ketika produk tersebut

digunakan. Selain itu, produk ini mampu memberikan dampak positif bagi lingkungan, yakni

mampu menambah umur hidup material. Sehingga material yang tidak terpakai tersebut masih

bisa didaur ulang dan mampu menghasilkan profit bagi perusahaan. Dengan desain minimalis

menyerupai lemari yang dilengkapi beberapa sekat di dalamnya berfungsi sebagai tempat

untuk menaruh barang-barang perkantorannya dan juga mampu meminimasi luas area

perkantoran sehingga memberikan kenyamanan ketika karyawan memulai pekerjaannya.

Selain itu, produk ini sangat fleksibel dan bisa dipindah-pindah sesuai dengan kemauan

penggunanya. Hal ini secara tidak langsung juga dapat membantu para cleaning service ketika

melakukan pekerjaannya. Karena ketika para karyawan telah selesai melakukan tugasnya,

mereka bisa langsung menutup tempat pekerjaannya layaknya sebuah lemari.

1.1.2 Gambaran Umum Produk

Produk Flex-U merupakan sebuah produk berupa workstation partisi kerja yang

memiliki ukuran 220 cm x 195 cm x 170 cm. Flex-U terdiri dari 3 bagian, yakni sisi sebelah

kanan, sisi depan, sisi sebelah kiri. Dimana pada setiap sisi ini akan terbagi menjadi dua

bagian seperti terdapat garis potongan pada titik tengahnya yang dilengkapi engsel dan bisa

dilipat hingga berukuran 2 kali lebih kecil dari ukuran semula. Selain engsel, terdapat

beberapa komponen lain seperti sekat permanen, gantungan jas, kaca, serta kursi. Flex-U

mudah dipindahkan sesuai dengan keinginan para penggunanya karena dilengkapi beberapa

roda pada setiap sudut sisi bawah produk. Selain itu, Flex-U dapat dilipat hingga berukuran

120 cm x 85 cm x 170 cm agar mampu mengefisiensikan penggunaan area kerja, sehingga

tidak membutuhkan banyak tempat ketika digunakan.

Flex-U dapat menjadi alternatif green product bagi perkantoran. Flex-U menerapkan

prinsip “more space less dimension” yang berarti produk dapat menciptakan ruang kerja yang

besar dengan memanfaatkan dimensi produk yang kecil. Prinsip ini mendukung penerapan green product karena produk konvensional cenderung memproduksi partisi kerja yang

8/19/2019 PSI_1C-FIX

28/360


4

permanen, dan sulit dipindahkan ketika dibutuhkan. Flex-U dapat beradaptasi dengan

beragam layout kerja dan mengurangi penggunaan area kerja ketika tidak digunakan. Konsep

green product juga diterapkan pada penggunaan Medium Density Fiberboard (MDF) sebagai

bahan utama dari produk. MDF dibentuk dari kumpulan serbuk kayu yang dieratkan dan

dimampatkan sehingga terbentuk lembaran kayu. Penggunaan MDF dapat mengurangi

penggunaan kayu tebang yang selama ini menjadi bahan utama usaha furniture. Sehingga

Flex-U mendukung pelestarian lingkungan, dan kelangsungan hidup hutan. Selain itu, Flex-U

juga didesain dengan mempertimbangkan antropometri orang Indonesia usia 17-45 tahun.

Dimensi komponen penyusunnya juga didesain sesuai dengan dimensi tubuh manusia ketika

berdiri, duduk, maupun ketika menjangkau benda. Penggunaan dimensi antropometri sangat

penting, untuk menciptakan produk yang nyaman bagi penggunanya, Sehingga mengurangi

resiko cedera dan meningkatkan produktivitas kerja. Berikut ini merupakan beberapa contoh

Gambar dari produk Flex-U.

Gambar 0.3 Bentuk Awal Produk Flex-U Gambar 0.4 Bagian Tengah Produk Dibuka

Gambar 0.5 Bagian Pinggir Produk Dibuka Gambar 0.6 Bagian Ujung Produk Dibuka

8/19/2019 PSI_1C-FIX

29/360


5

Gambar 0.7 Bagian Ujung Produk Dibuka (2) Gambar 0.8 Bagian Tengah Produk Didorong

Gambar 0.9 Bagian Ujung Produk Dibuka (3) Gambar 0.10 Bentuk Akhir Produk Flex-U

Berikut adalah komponen penyusun produk ini beserta fungsinya:

1. Roda

Roda disini berfungsi untuk memudahkan pengguna ketika akan memindahkan Flex-U

dan juga meminimalisir terjadinya kerusakan pada sisi bawah produk akibat bersentuhan

dengan lantai. Produk ini dilengkapi 24 roda, yang masing-masing terpasang 8 buah pada

setiap sisi produk Flex-U. Dan 4 buah roda yang terpasang pada sudut bawah kursi.

2.

Pengunci Roda

Pengunci roda disini berfungsi agar partisi tetap berada pada posisi yang tetap dan tidak

mudah bergeser. Jumlah pengunci roda produk ini ialah sebanyak 24 buah yang disesuaikan

dengan jumlah roda dipakai pada pembuatannya.

3. Mur dan Baut

Mur dan baut merupakan komponen yang digunakan sebagai penghubung antara satu

komponen dengan komponen yang lainnya. Mur dan baut disini digunakan sebagai

penghubung antara roda dengan partisi dan penghubung antara part-part yang ada pada

Flex-U ini, seperti penghubung sekat dengan part inti.

8/19/2019 PSI_1C-FIX

30/360


6

4.

Engsel

Engsel merupakan kompenen yang berfungsi membantu partisi agar bisa terlipat

sebagaimana semestinya. Jumlah engsel yang digunakan pada Flex-U ini ialah sebanyak 8

buah yang dipasang pada setiap rusuk lipatan.

5. Kaca

Kaca berfungsi sebagai sarana untuk memperbaiki penampilan.

6.

Gantungan Baju

Gantungan baju merupakan fitur tambahan jika diperlukan. Gantungan baju berfungsi

sebagai tempat pengguna meletakkan jas atau pakaian.

7.

Lampu

Lampu merupakan komponen tambahan jika diperlukan. Lampu disini berfungsi sebagai

pencahayaan yang dapat mengoptimalkan kinerja karyawan ketika melakukan pekerjaannya

ketika malam hari atau ketika pencahayaan pada perusahaan dirasa tidak efisien kepada para

pekerjanya.

8. Kunci

Kunci merupakan komponen yang digunakan sebagai pengaman ketika Flex-U tidak

digunakan. Hal ini bertujuan agar berkas-berkas (dokumen) dan perangkat kerja tidak

hilang.

9.

Pegangan Lemari

Pegangan lemari merupakan komponen yang digunakan untuk mempermudah para

pengguna atau karyawan ketika membuka Flex-U.

10. Pelitur

Pelitur digunakan untuk memperhalus produk, sehingga terlihat lebih mengkilat dan

lebih kuat pada bagian permukaannya.

Gambar 0.11 Penjelasan Gambar Produk Flex-U

8/19/2019 PSI_1C-FIX

31/360


7

1.2 Analisis Kompetitor

Kompetitor adalah perusahaan yang mempunyai produk sejenis dan memiliki

peluang untuk merebut market share perusahaan. Sub bab ini akan menganalisis kelebihan

dan kelemahan dari kompetitor. Tujuan dari dilakukannya analisis kompetitor adalah untuk

mengetahui peluang usaha yang dimiliki oleh kompetitor sehingga dapat dibuat strategi

perusahaan dengan memperhatikan keunggulan dan kelemahan yang dimiliki kompetitor.

1.2.1 Produk Kompetitor

Kompetitor dibagi ke dalam tiga klasifikasi. Tiga klasifikasi tersebut adalah

kompetitor superior, kompetitor setara, dan kompetitor inferior. Berikut adalah penjelasan

kompetitor sesuai klasifikasi tersebut beserta kelemahan dan keunggulannya.

1.

Kompetitor Superior

Kompetitor superior adalah perusahaan yang memasarkan produk yang sejenis

dengan spesifikasi produk yang lebih unggul dibandingkan dengan produk milik

perusahaan. Perusahaan yang ditetapkan sebagai kompetitor superior adalah Atelier

OPA yang berasal dari Jepang. Atelier OPA memproduksi Kenchikukagu, sebuah

folding workstation yang saat dilipat akan membentuk sebuah lemari.

Gambar 0.12 Kenchikukagu (Sugihara, 2008)\

Berikut ini merupakan spesifikasi dari Kenchikukagu:

Harga : Rp 23.000.000,00

Bahan : Buna laminated lumber

Berat : 68 kg

Ukuran saat terbuka : 1,25 x 1,25 x 1,55 m

Ukuran saat tertutup : 0,53 x 1 x 1,55 m

Kelengkapan : 1 meja, 1 rak buku, 3 laci, 1 kursi, 1 outlet , dan 1 LED Slim Light

Keunggulan dari Kenchikukagu diantaranya adalah:

8/19/2019 PSI_1C-FIX

32/360


8

Material yang digunakan merupakan material yang ramah lingkungan

Tidak memerlukan banyak space saat Kenchikukagu sedang dalam keadaan terlipat

Dilengkapi dengan roda sehingga mudah dipindahkan

Kekurangan dari Kenchikukagu diantaranya adalah:

Harga kurang terjangkau

Terlalu berat sehingga menyulitkan pengguna pada saat akan memindahkan

Kenchikukagu.

2. Kompetitor Setara

Kompetitor dianggap setara adalah perusahaan yang memasarkan produk sejenis

dengan spesifikasi yang setara dengan produk yang dipasarkan oleh perusahaan sendiri.

Perusahaan yang ditetapkan sebagai kompetitor setara adalah Balt . Balt adalah

perusahaan yang memproduksi Balt Fold-N-Stow Workstation.

Gambar 0.13 Balt Fold-N-Stow Workstation (Balt, 2013)

Spesifikasi dari Balt Fold-N-Stow adalah:

Harga : Rp 17.400.000,00

Bahan : Black laminate

Berat : 26 kg

Ukuran : 0,5 x 1,06 x 0,75 m

Kelengkapan : meja dan laci

Keunggulan dari Balt Fold-N-Stow adalah:

Ukuran lebih kecil sehingga tidak memerlukan banyak space

Lebih ringan sehingga lebih mudah untuk dipindahkan

Kekurangan dari Balt Fold-N-Stow adalah:

Harga kurang terjangkau

Kelengkapan kurang karena hanya memiliki meja dan laci

8/19/2019 PSI_1C-FIX

33/360


9

Masih memerlukan cukup banyak space pada saat dalam keadaan terlipat

Dilihat dari segi desain dan fitur, Balt Fold-N-Stow kurang tepat jika digunakan

sebagai kompetitor setara karena Flex-U memiliki keunggulan yang jauh lebih banyak.

Namun hasil studi literature masih belum berhasil untuk menemukan produk yang lebih

sesuai diposisikan sebagai kompetitor setara sehingga dipilihlah Balt . Namun hal ini

bukan berarti bahwa produk ini dipilih hanya sebagai pelengkap saja. Kelebihan dan

keunggulan Balt Fold-N-Stow akan digunakan sebagai parameter untuk menilai atribut

dari kompetitor lainnya agar hasil penilaiannya komprehensif.

3. Kompetitor Inferior

Kompetitor inferior adalah perusahaan yang memasarkan produk sejenis dengan

spesifikasi lebih rendah dibanding dengan produk yang dimiliki oleh perusahaan

sendiri. Perusahaan yang ditetapkan sebagai kompetitor inferior adalah Olympic

Furniture. Olyimpic Furniture memiliki produk dengan nama Venus MTS040107.

Venus MTS040107 adalah office desk untuk komputer yang biasa dijumpai di

perkantoran.

Gambar 0.14 Venus MTS040107 (Olympic, 2013)

Spesifikasi dari Venus MTS040107 adalah sebagai berikut:

Harga : Rp 360.000,00

Bahan : kayu

Ukuran : 1,19 x 0,585 x 0,719 m

Warna : Cherry

Kelengkapan : meja dan 2 laci

8/19/2019 PSI_1C-FIX

34/360


10

Kelebihan dari Venus MTS040107 adalah:

Memiliki harga yang terjangkau

Keandalannya lebih besar karena komponen penyusunnya lebih sedikit dan

sederhana

Kekurangan dari Venus MTS040107 adalah:

Meja tidak tidak dapat dilipat sehingga memerlukan banyak space walaupun pada

saat tidak terpakai

Tidak bisa dipindahtempatkan karena tidak memiliki roda

Kelengkapan kurang karena hanya memiliki meja dan laci

Tidak efisien

1.2.2 Perhitungan Analisis Kompetitor

Setelah dilakukan identifikasi kompetitor, selanjutnya dilakukan analisis perhitungan

kuantitatif berdasarkan parameter-parameter (atribut). Atribut ditentukan berdasar

PSI_1C-FIX

Documents

Transcript of PSI_1C-FIX