Programa Local VILA-SECA Elecciones Municipales...

Programa Local VILA-SECA

Elecciones Municipales 2015

Subsecretaría de Política Municipal

MARZO DE 2015

Ciudadanos (C’s) Programa Local Vila-seca Subsecretaría de Política Municipal

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ELECCIONES MUNICIPALES 2015

AGRUPACION DE VILA-SECA

(TARRAGONA)

MARZO 2015


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INFORME SOBRE EL CUMPLIMIENTO DE LO ESTABLECIDO EN EL

ARTÍCULO 5.1.3 DE LOS ESTATUTOS COMO REQUISITO PARA LA

PRESENTACIÓN DE CANDIDATURA EN EL MUNICIPIO DE VIL A-SECA EN

LAS ELECCIONES MUNICIPALES DE 24 DE MAYO DE 2015.


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PROPUESTAS PROGRAMÁTICAS

Las propuestas que se detallan a continuación han sido elaboradas a partir de

las aportaciones de los miembros de la Agrupación que recogen, a su vez, las

realizadas por los vecinos con los que se ha tenido un contacto continuado a

través de las carpas y otras acciones, como los contactos con asociaciones y

entidades.

Desde CIUTADANS Vila-seca, presentamos nuestro Programa Electoral

estructurado tal y como se organiza el Gobierno Municipal de este

Ayuntamiento en la actualidad, dividido en 5 áreas:

• ÁREA DE ALCALDÍA

• ÁREA DE HACIENDA Y PROMOCIÓN ECONÓMICA,

• ÁREA DE URBANISMO, MEDIO NATURAL Y SERVICIOS PÚBLICOS,

• ÁREA DE SERVICIOS A LAS PERSONAS Y DE RELACIONES CÍVICAS.

• ÁREA DE SERVICIOS GENERALES Y DE SEGURIDAD PÚBLICA.

Basamos toda nuestra fortaleza en los principios inspiradores del Partido a

nivel nacional, los cuales nos diferencian claramente del resto de formaciones.

Dichos Principios y Valores los extrapolamos al ámbito local.

Nuestra forma de entender la política es completamente diferente a la de la

política tradicional, anclada en el pasado, con estereotipos y mecanismos

desfasados, atemporales con la sociedad moderna, apostando por el más

sobre el menos, por sumar sobre restar, por hablar claro y cercano a las

personas en vez de complejo y confuso.

CIUTADANS es una alternativa real a la clase política tradicional, y el

partido de referencia en esta nueva transición ciudadana. Por eso tenemos

como principio fundamental volver a poner al ciudadano en el lugar que

le corresponde, como el auténtico objeto y centro de la política.


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A continuación, ofrecemos distintas propuestas del proyecto político de la

Agrupación de CIUTADANS de Vila-seca. Somos plenamente conscientes que

tendremos siempre en cuenta las disponibilidades presupuestarias, así como

las diferentes necesidades que puedan surgir en cada momento, siendo dos de

nuestros principios la Adaptabilidad y la Flexibilidad a la hora de tomar

decisiones que afecten a los ciudadanos.

Como ya hemos mencionado, hemos centrado nuestro programa electoral en

cinco grandes Áreas, teniendo en cuenta la prioridad en resolver los problemas

que afectan a los ciudadanos, creando DIEZ ejes que vertebran nuestra

actuación política en Vila-seca, y que estarán presentes, en toda su extensión,

en nuestro programa electoral:

1. TRANSPARENCIA MUNICIPAL

2. REGENERACIÓN POLITICA

3. “CIUTADANS FEM POBLE”(VILA-SECA, LA PINEDA , LA PLANA)

4. PARTICIPACIÓN Y PROXIMIDAD CIUDADANA

5. BIENESTAR SOCIAL

6. CRECIMIENTO ECONOMICO DEL COMERCIO, INDUSTRIA,

TURISMO Y EMPLEO.

7. SEGURIDAD, CIVISMO Y MEDIO AMBIENTE.

8. EDUCACIÓN, FORMACIÓN Y DEPORTE.

9. AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL Y EUROPEIZADO.

10. PROGRAMAS Y DESARROLLO PARA LA JUVENTUD, NUESTR O

PRESENTE Y FUTURO.


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1.-Transparencia Municipal

Desde C’S Vila-seca trabajamos por un ayuntamiento transparente, donde el ciudadano tenga derecho de acceso a la información, donde no haya cabida para la corrupción y el servilismo político, la desconfianza actual en los políticos es consecuencia del comportamiento que los partidos tradicionales han observado durante los últimos decenios y sólo se puede superar mediante una acción basada en la honradez y la transparencia, en este sentido proponemos:

IGUALDAD Y LIBERTAD: Por un ayuntamiento donde todos seamos iguales, que no existan tratos de favor por tu ideología o procedencia.

DAR INMEDIATO CUMPLIMIENTO a lo establecido en la Ley 19/2013, de 9 de

diciembre, de transparencia, acceso a la información pública y buen gobierno

sin agotar, si es posible, el plazo de adaptación máximo previsto en la norma.

PERMITIR EL ACCESO de los ciudadanos a los datos económicos del

Consistorio a través de su página web y favorecer el conocimiento mediante la

adecuada publicidad en los medios escritos, en especial aquellos que reciben

subvenciones del Ayuntamiento o son singularmente favorecidos en la

contratación de publicidad municipal.

LA CONFECCIÓN de los presupuestos deben contener una fase de consulta y

discusión con las asociaciones de vecinos y entidades sociales como

instrumentos fundamentales de participación ciudadana en la vida económica

del Ayuntamiento.

CREACIÓN DE MECANISMOS y medios de acceso a toda la información

municipal, lo más sencillo e inmediato, con el fin que la información transmitida

sea veraz, entendible y accesible a todos.

HACER EFECTIVO EL CUMPLIMIENTO DE LA LEY 7/1985 , de 2 de abril,

reguladora de la Bases de Régimen Local, artículo 227, en lo referente a la

publicidad de los actos y sesiones plenarios, y a su artículo 229, en cuanto a

su transmisión en los medios de comunicación social de la localidad y, su

publicación a través de los mecanismos a disposición del ayuntamiento.

ACCESO FÁCIL , para todo tipo de usuarios, independientemente del nivel de

formación en las nuevas tecnologías, a los archivos públicos municipales como

presupuestos, ordenanzas o las sesiones de Plenos.


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PUBLICACIÓN DE LAS SESIONES PLENARIAS además de en el tablón de

anuncios municipal en los medios existentes actuales de acceso a la

información directos, económicos y eficaces a través de la RED.

PUBLICACIÓN DE LOS CONCURSOS Y ADJUDICACIONES mediante la

página Web municipal, con antelación suficiente para que cualquier persona o

empresa pueda concurrir a dicho concurso en igualdad de condiciones. Una

vez se defina la adjudicación, se publicaran todas las ofertas recibidas, y se

justificará la elección. De esta manera, se pretende evitar el fraude derivador

de amiguismos y “devolución de favores políticos”.

ELIMINACION DE LAS PUBLICACIONES MUNICIPALES , de alto coste

económico, sustituyéndolas, en cualquier caso, por publicaciones abiertas a la

participación ciudadana, con opiniones de todas las formaciones políticas,

constituyan o no la corporación municipal.

En definitiva, proyección para una aplicación de una política de transparencia

administrativa en nuestro municipio, a través de la publicación de todos los

archivos públicos y sesiones de plenos en la página Web del Ayuntamiento, así

como la adaptación a las nuevas tecnologías para facilitar dicho acceso a esta

información, inclusive innovar en las mismas, tales como creación de APP’s.


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2.- Regeneración Política (Política Accesible, Ente ndible y Cercana)

Desde C’S Vila-seca vamos a devolver la confianza a la ciudadanía sobre la actual percepción que se tiene de la clase política, incorporando caras nuevas, con experiencia profesional en el ámbito privado sin vicios adquiridos y con un compromiso firme, para ello proponemos:

LIMITACION DE MANDATOS : Un máximo de dos legislaturas o tres si son con alternancia.

DEDICACION: Desde C’S exigiremos que el alcalde electo tenga dedicación exclusiva a Vila-seca, Vamos a exigir una agenda pública en la Web donde puedan consultarse tanto las actividades realizadas como las previstas por el alcalde y sus concejales.

PROPONER Y ESTABLECER UN PACTO ANTICORRUPCION Y POR LA

TRANSPARENCIA , con la finalidad de enlazar las peticiones de la calle al

compromiso directo de los políticos de nuestro municipio solicitando, por ello

responsabilidad, respeto y ética.

CONTROL INTERNO DE LOS PARTÍDOS POLÍTICOS. Erradicar de raíz la

corrupción en la política, por ello el primer paso en esta lucha debe ser

visualizar dicha voluntad, de modo inequívoco, mediante un compromiso firme

para la detección y control de actuaciones ilícitas desde el interior de los

propios partidos. Todos los firmantes crearán inmediatamente un órgano de

control interno anticorrupción que tendrá como función el estudio periódico

preventivo y de control de cualquier conducta que pudiera realizar un miembro

de dicho partido, o un cargo público designado por él o elegido en sus listas,

que sea sospechosa de incurrir en alguna forma de corrupción. Dicho órgano,

además de adoptar las medidas internas pertinentes, colaborará

estrechamente con la Oficina Anti-fraude y, en su caso, con la Fiscalía

Anticorrupción, poniendo en su conocimiento aquellos casos que pudieran

detectarse; igualmente prestará toda la colaboración posible así como

entregará toda la información disponible sobre asuntos que investigue la

Fiscalía u otros órganos de la Administración de Justicia.

SEPARACIÓN DEL IMPUTADO DEL CARGO PÚBLICO. Todos los firmantes

se comprometen a tomar de inmediato las medidas oportunas para separar de

la vida política a aquellas personas que hubieran podido incurrir en alguna

actuación ilegal. Así se procederá a separar de inmediato de cualquier cargo,


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ya sea público o de partido, a cualquier persona que resulte imputada en un

caso de corrupción política hasta la resolución completa del procedimiento

judicial. Este acuerdo implica que los firmantes también se comprometen a no

incluir en ninguna de sus listas electorales a personas imputadas.

DECLARACIÓN PÚBLICA DEL PATRIMONIO. Actualmente ya se regula la

declaración del patrimonio de los cargos públicos al inicio y final de su mandato

ya en el propio Reglamento Orgánico Municipal (ROM), en su Título Primero,

Capitulo Segundo en el artículo 12. Declaraciones previas a la toma de

posesión. Esta medida de control resulta insuficiente ante la desconfianza que

la opinión pública manifiesta hacia la clase política, por lo que se considera

oportuno que estas declaraciones de patrimonio puedan ser de conocimiento

público y, por tanto, estar al alcance de todos los ciudadanos. Todos los

firmantes se comprometen a hacer público el patrimonio de los cargos públicos

al inicio y al final de cada legislatura.

RESPONSABILIDAD PATRIMONIAL SUBSIDIARIA. Todos los firmantes se

comprometen a impulsar los cambios correspondientes en la legislación actual

tendentes a declarar la responsabilidad patrimonial subsidiaria de los partidos

políticos en aquellos casos de corrupción de cargos públicos que hayan

resultado elegidos en sus listas o designados por cargos políticos del partido en

cuestión; en cualquier caso, responderán con la pérdida de la subvención o

asignación pública a la que tuviera derecho a tenor de la Ley Orgánica 8/2007,

de 4 de julio, sobre financiación de los partidos políticos.

TRANSPARENCIA DE LA FINANCIACIÓN DE LOS PARTIDOS PO LÍTICOS

Y FUNDACIONES. Todos los firmantes se comprometen a adoptar unos

criterios unificados de contabilidad que permitan un mejor control de los

ingresos y los gastos. Asimismo, se comprometen a impulsar la obligación de

crear cuentas específicas donde se registren de manera exclusiva las

subvenciones recibidas de las administraciones públicas. Se comprometen a la

creación de un registro público y unificado de las subvenciones y asignaciones

públicas y de los importes de las donaciones que reciben los partidos políticos

y sus fundaciones. Es necesario, al mismo tiempo, establecer mecanismos de

auditoría y fiscalización dotados de recursos humanos y materiales suficientes

para ejercer con independencia y eficacia su función. De aquí que se haga


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necesaria la regulación de sanciones derivadas de las responsabilidades que

pudieran deducirse del incumplimiento de la norma reguladora competente,

tanto a nivel administrativo como en el orden penal.

REGULACIÓN EN LAS DONACIONES. Los firmantes se comprometen a

modificar las normas que regulan las donaciones a partidos políticos en el

sentido de que solo sean admisibles las donaciones de personas físicas, de

forma que las sociedades mercantiles no puedan legalmente ser donantes.

EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO. En cada Corporación existirá un organismo

dedicado al seguimiento de las condiciones expuestas en el presente pacto

anticorrupción, debiendo publicar anualmente sus resultados con fácil acceso

público. Este Organismo local podrá tener un Consejo Social donde sean

designados Ciudadanos de la Ciudad dentro del derecho a la Participación

Ciudadana.


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3. – “Ciutadans Fem Poble” (Vila-seca ,La Pineda, L a Plana)

URBANISMO Y OBRAS

RACIONALIZACIÓN DEL GASTO EN OBRA PÚBLICA mediante la creación

de proyectos a largo plazo.

SOLICITAR AUDITORÍA INTERNA E INDEPENDIENTE DE LAS

ADJUDICACIONES y precios de concursos públicos y privados del

ayuntamiento.

ESTUDIO DE AQUELLAS ZONAS DEL MUNICIPIO EN LAS CUAL ES HAYA

DEFICIENCIAS URBANÍSTICAS y planificar sus actuaciones. Revisar la

normativa vigente para la remodelación aceras y espacios peatonales, para

dotarlas del espacio adecuado a la comodidad de los peatones.

HABILITACIÓN Y ADECUACIÓN DE TERRENOS DE PROPIEDAD

MUNICIPAL dedicados y aparcamiento en todo el municipio.

MOVILIDAD

Desde el punto de vista del transporte como hilo comunicador con otros

municipios, existen diferentes tratamientos.

La comunicación con Tarragona, ciudad más próxima es muy fluida, siendo

muy importante para el pueblo. No obstante, en contrapunto a Tarragona esta

la comunicación con La Pineda, la Plana, Cambrils o Reus. La comunicación

con la Pineda es muy escasa, incrementándose en la época estival pero aún

así, insuficiente para la población. Si con la Pineda es escasa, destaca que con

la Plana, otro núcleo del municipio es casi inexistente. Y sin embargo son

vecinos, ciudadanos de nuestro mismo municipio donde cabe destacar que son

igual de importantes que el resto, que del municipio central y tienen derecho a

una mayor comunicación con el pueblo.


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Debido a la situación actual, muchos vecinos no contemplan a los diferentes

núcleos como propios del municipio sino como diferentes entre sí, para ello

proponemos

NEGOCIACION CON LAS EMPRESAS ADJUDICATARIAS la ampliación de

horario y rutas de las ya establecidas.

IMPLANTACIÓN DE UN TREN TURÍSTICO en la época estival,(TRENET),

mediante concesión pública, entre los núcleos de Vila-seca i La Pineda.

MEJORA DE LA CONEXIÓN ENTRE LA ZONA DE VILA-SECA , La Pineda y

La Plana, debatiremos y apoyaremos cualquier iniciativa que proponga esta

mejor comunicación.

MASCOTAS

Actualmente en Vila-seca existe un censo con más de 1300 perros. No

obstante, no dispone de zonas habilitadas exclusivamente para estos animales,

donde poder pasear libremente.

El ayuntamiento realiza censos exhaustivos de los residentes caninos del

municipio de Vila-Seca, hecho que nos muestra el gran número de perros que

residen en nuestro pueblo.

ESTABLECER ZONAS DE ESPARCIMIENTO CANINO .”PIPI CAN” Creando

estos espacios se obtendrá una mayor libertad y comodidad para todos los

vecinos y una disminución de los excrementos en la vía pública y zonas

residenciales.

ZONA DE TORRE D’EN DOLÇA

Se observa una falta de espacios públicos para el ocio en la naturaleza en

familia, dentro del municipio, para ello proponemos:


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ADECUACIÓN DEL PARQUE URBANO DE LA TORRE D'EN DOLÇA , con

espacios para picnic, zona de juegos infantiles, barbacoas y desarrollo de rutas

para actividades deportivas y de ocio.

CONCESIÓN DE UN ESTABLECIMIENTO DE RESTAURACIÓN , para el

control de las barbacoas y limpieza del espacio.

CENTRO CIVICO DE LA PINEDA

• Ampliación del centro cívico

• Crear un espacio único para Sala de reuniones.

• Instalar zona wifi y ordenadores de acceso público.

• Ubicación de un espacio en el Centro Cívico dedicado a biblioteca.

• Creación de una Oficina Municipal, para evitar desplazamientos a los

habitantes.

• Mejora y adecuación del mobiliario urbano, en playas, parques y

paseos.

LA PLANA

• Potenciación y aprovechamiento del Centro Cívico.

• Creación de una oficina municipal para información y gestión.

• Mejora de los accesos y comunicación al barrio, entre ellos el Cami

Fondo.

• Solicitud de subvenciones a nivel europeo, para la Etnia Gitana, a nivel

de cursos de E.S.O., carnet de conducir y cursos de formación.

• Remodelación de las pistas de petanca para adecuarlas al reglamento

actual y poder acoger competiciones oficiales.

• Creación de un mercadillo semanal.

• Facilitar el acceso al mercado laboral de personas con riesgo de

exclusión social.

• Ubicación de un espacio en el Centro Cívico dedicado a biblioteca.

• Mejora de las instalaciones deportivas y instalación de fuente de agua

en el actual campo de futbol.


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4.- Participación y proximidad Ciudadana.

Emulando a nuestra Ley Orgánica 3/1984, de 26 de marzo, reguladora de la

iniciativa legislativa popular, y siguiendo la tendencia de los más modernos

estados democráticos, y cómo viene propuesto en nuestra Constitución, como

se señala en el número 2 del artículo 9, “intensificar la participación de los

ciudadanos y de los grupos en la vida pública”. La norma fundamental articula,

para ello, varias formas de participación directa de los ciudadanos, como son,

por ejemplo, la participación pública o en la gestión de los centros docentes

sostenidos con fondos públicos.

En esta misma línea, la Constitución prevé, también, la participación directa de

los ciudadanos en el proceso de producción normativa, configurando al pueblo

como sujeto de la iniciativa legislativa. Este reconocimiento constitucional de la

iniciativa legislativa popular permite, de un lado, instrumentar la directa

participación del titular de la soberanía en la tarea de elaboración de las

normas que rigen la vida de los ciudadanos, y posibilita, de otra parte, la

apertura de vías para proponer al poder legislativo la aprobación de normas

cuya necesidad es ampliamente sentida por el electorado, pero que, no

obstante, no encuentren eco en las formaciones políticas con representación

parlamentaria.

La participación ciudadana es una pieza clave en el funcionamiento del sistema

democrático. La soberanía popular se ejerce mediante los diferentes canales

de participación establecidos por la Constitución española, el Estatuto de

autonomía de Cataluña y la legislación de régimen local, tanto la estatal como

la autonómica. El entramado institucional de nuestra sociedad se ha ido

consolidando desde la recuperación de la democracia tomando como base la

elección democrática de los representantes de los ciudadanos por sufragio

universal, libre y directo en elecciones periódicas, tal y como señala el artículo

23 de la Constitución. Sin embargo, la participación en estas elecciones no

agota las posibilidades de implicación directa de los ciudadanos en la gestión

de los asuntos públicos. La Generalitat, los ayuntamientos y otras

administraciones e instituciones han desarrollado diversos proyectos e


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iniciativas para acercar las actuaciones públicas a los ciudadanos, pero no se

han desarrollado mecanismos que garantice dicha participación.

Siguiendo con este preámbulo de la Ley 1/2006, de 16 de febrero, de la

Comunidad Autónoma Catalana, observamos que nada más lejos de lo que

continúa exponiendo “La iniciativa legislativa popular consiste en una propuesta

legislativa en la que los proponentes no tienen ningún tipo de poder decisorio..”

ya nos deja entrever la voluntad del legislador a la hora de su redacción.

Desde CIUTADANS de Vila-seca proponemos:

CREACIÓN Y SUPERVISIÓN DE CENTROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA : Establecimiento de puntos de recogida de las solicitudes de los ciudadanos así como de la participación en la vida pública y política de nuestra ciudad. CONSENSO CIUDADANO EN LAS INVERSIONES : Todas aquellas partidas presupuestarias que superen el 10% del presupuesto anual de Vila-seca deberán ser sometidas a una consulta ciudadana para su aprobación. POLITICA COMPRENSIBLE Y CERCANA : La política está cada día más lejos de la población. Eso es, entre otros motivos, debido a la dificultad de comprensión de los temas que competen a la ciudadanía. En Ciudadanos creemos que todos debemos saber qué está pasando en nuestro pueblo. Por eso apostamos por facilitar, en las instalaciones públicas, el acceso a la información política y la explicación de todas las medidas. DESARROLLO Y CREACIÓN DE NORMATIVA a nivel local en las materias

sobre las que el Ayuntamiento tiene reconocida su competencia y el Pleno

puede legislar (ordenanzas municipales), de acuerdo con la Constitución y el

estatuto de autonomía. Así como los requisitos y regulación normativa de los

mismos.

SUPERVISIÓN DE LOS CENTROS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA y la

creación de los mismos, siendo la sede de nuestra Agrupación el primer punto

de recogida de las solicitudes de los ciudadanos, tales como el consenso con

agrupaciones, asociaciones y demás colectivos.


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5.-Bienestar Social.

Desde C’S Vila-seca vamos a priorizar a las personas, para ello proponemos: Creación de una oficina de consulta, orientación y tramitación para: Rescate a las familias. No consentiremos que las familias en riesgo de exclusión social que no puedan hacer frente a los gastos de vivienda se tengan que ver en la calle. Para ello, a través de la oficina de consulta y orientación, articularemos reuniones mensuales para tratar de evitar estas pesquisas.

Desahucios y Ley Hipotecaria. Apoyaremos a las familias amenazadas con la pérdida de su vivienda, negociando acuerdos con las entidades financieras para evitar los desahucios y promoviendo las ayudas económicas. Familias con problemática social o riesgo de exclus ión social . Desarrollo de un programa de inclusión social para familias.

Pobreza energética. Formación de cuadrillas que visiten las zonas de nuestro municipio con más problemática para afrontar los pagos de suministros básicos y creación de un fondo de previsión para paliar este problema.

Incorporación de viviendas vacías al mercado de alq uiler.

Tercera Edad. Vila-seca tiene una carencia obvia de plazas en Residencias de 3ª. Edad, ya que solamente cuenta con una de ellas, de carácter semi-privado. Por ello, muchas familias con personas mayores que necesitan cuidados, recurren a residencias o centros de día de fuera de la población, o optan por que sea algún miembro de la familia (principalmente la mujer) la que asuma esta responsabilidad en detrimento de de su desarrollo profesional por ello

exigiremos la dotación de recursos para el cumplimiento efectivo de la LAAD (“Ley de Dependencia” ), garantizando una red permanente de asistencia, visita y servicio de urgencia a los ancianos que viven solos.

La poca movilidad de nuestros mayores, plantea problemas a la hora de vivir el

día a día, como la imposibilidad de ir personalmente a recoger las recetas

médicas o los medicamentos, por ello, proponemos:

ESTABLECER UN CONVENIO CON LOS TAXISTAS para recoger a las

personas mayores y trasladarlos a centros médicos o farmacias.


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Personas con discapacidad. Trabajaremos en los ámbitos que potencien la autonomía funcional de la persona y su integración relacional. Facilitaremos la construcción de viviendas adaptada s. Promoveremos la figura del Asistente Personal. Asistencia social. Crearemos la figura del responsable de asistencia social del barrio quien, en proximidad y colaborando con la policía de barrio y las AAVV, podrá valorar mejor las necesidades de cada persona. Violencia de género. Impulsaremos programas específicos de protección, seguimiento e inserción socio-laboral de nuestras mujeres.

Impuestos: Congelación del impuesto del I.B.I y revisión de los aumentos de los últimos años, si estos superan el incremento del I.P.C deberán ser revisados y rebajados.


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6.- Crecimiento Económico del Comercio, Industria, Turismo, Ocio y

Empleo (Responsable y Adecuado)

COMERCIO:

La situación de Vila-seca, ubicada en un entorno geográfico en el que se

localizan varias ciudades con entidad comercial y una competencia comercial

cada vez más intensa, obliga al municipio a plantear estrategias de

dinamización comercial y acciones de mejora del entorno comercial dirigida a

mejorar la actividad comercial del municipio.

El Plan de Acción Comercial se plantea, entre sus principales objetivos,

identificar las posibles carencias del sistema comercial y urbano proponiendo

soluciones más factibles para que, aplicadas de forma progresiva, favorezcan

un modelo comercial equilibrado.

El modelo comercial que se plantea debe alcanzarse mediante la consecución

de objetivos posibles y alcanzables, respetando las particularidades del

municipio para conseguir una estructura comercial equilibrada. Para ello debe

tratarse de facilitar la convivencia de distintas tipologías comerciales, diferentes

formatos, tamaños y operadores en el municipio. Una oferta variada permite

atender la demanda de los residentes favoreciendo la libre elección del

consumidor y, lo que es muy importante, garantizando una oferta de

proximidad y facilidad de acceso a los equipamientos comerciales.

Para lograr los objetivos, deben combinarse esfuerzos realizados de forma

individual por los distintos operadores comerciales, tales como planificación,

inversiones, implantación de sistemas de calidad, implantación de sistemas de

contribución a la preservación del medioambiente, etc.; con la apuesta por

desarrollar acciones de dinamización comercial conjunta para aportar valores

añadidos a la oferta comercial existente.

Entre el conjunto de acciones propuestas se incluyen algunas dirigidas a

mejorar la imagen física y los servicios ofrecidos por los establecimientos y

otras a promocionar esa imagen y animar las zonas comerciales en las que se


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ubican los comercios, así como ampliar la combinación lúdico-comercial del

municipio.

Con las acciones propuestas se persiguen los siguientes objetivos específicos:

• Posicionar el municipio como ciudad comercial

• Tratar de retener un porcentaje del gasto que los residentes

realizan en los equipamientos comerciales de municipios del

entorno.

• Tratar de atraer un mayor gasto de los residentes en el área de

influencia de Vila-seca

• Desarrollar acciones de mejora del espacio urbano y de conexión

entre las principales polaridades comerciales del núcleo urbano,

con el fin de generar una zona comercial que puede completarse

con actividades de restauración y ocio y generar cierto atractivo.

• Potenciar la implantación de tecnología, sistemas de calidad y de

comercio sostenible para conseguir un comercio adecuado a las

tendencias del mercado.

• Fomentar la profesionalización y cooperación del sector para la

consecución de un comercio más competitivo y moderno.

• Revitalizar la zona Centro.

Las acciones quedan estructuradas en 6 líneas de actuación, que se concretan

en un conjunto de acciones detalladas:

Línea 1.

Incorporación de la marca comercial de Vila-seca, basada en la proyección de

una imagen junto al desarrollo de una estrategia de comunicación con el objeto

de retener al residente en el casco urbano y tratar de reforzar su atractivo

comercial entre los residentes de municipios vecinos.

• Desarrollo de la imagen corporativa del comercio local.

• Manual de identidad corporativa.


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• Campañas de comunicación de la imagen corporativa.

• Directorio Comercial “Guía del Comercio de Vila-seca”.

• Portal web del Comercio.

Línea 2.

Promoción del comercio local. Desde el Ayuntamiento de Vila-seca se pondrán

en marcha acciones destinadas a impulsar el negocio local. Se realizarán

campañas de promoción en fechas de consumo importantes para el comercio,

como Campaña de Navidad, concurso escaparates, etc. todas ellas

conjuntamente con las distintas asociaciones de comerciantes.

2.1. Acciones de promoción comercial.

2.2. Acciones de animación comercial.

2.3. Señalización de la zona comercial principal.

2.4. Campaña de fidelización para jóvenes y estudiantes.

Línea 3.

Modernización del tejido comercial de Vila-seca tratando de contribuir a la

consecución de una imagen del comercio moderna, atractiva y de calidad.

3.1. Plan de renovación de los establecimientos comerciales.

3.2. Plan de relevo generacional.

3.3. Programa del Diagnóstico del Punto de Venta: DPV.

3.4. Diagnóstico de la Innovación.

3.5. Promoción del comercio de Vila-seca a través de las redes sociales.

Línea 4.

Profesionalización de la actividad comercial que permita incrementar la calidad.

4.1. Reconocimiento a la labor destacada del comercio minorista.


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4.2. Fortalecimiento de la cooperación empresarial a través del

movimiento asociativo. Fomentar el asociacionismo comercial por zonas.

4.3. Fomento de la Mesa de Trabajo del Comercio.

4.4. Plan de revitalización comercial y profesionalización del mercado

minorista

Línea 5.

Potenciar el comercio de proximidad y mejorar el que ya está asentado,

tratando de gestionar el mix comercial y de ocio para lograr una oferta

equilibrada.

• Plan de apoyo al comercio de proximidad.

• Censo y gestión de locales vacíos por parte del ayuntamiento

de Vila-seca

• Plan de revitalización comercial del Mercat Municipal

• Fomentar el desarrollo de la actividad comercial de la Zona

Centro de Vila-Seca

• Plan de mejora del comercio no sedentario.

• Propuesta didáctica “el comercio a la escuela”.

Línea 6.

Potenciar un área urbana como centro comercial urbano en el que se pueda

integrar una oferta comercial, cultural y se servicios diferenciada.

6.1. Proyecto piloto de gestión integrada de la zona centro.


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Desde C’S Vila-seca proponemos además unas acciones concretas en los siguientes puntos:

CREACIÓN DE LA FIGURA DEL INSPECTOR DE COMERCIO

“PORT HALLEY”, punto estratégico para la mejora comercial del pueblo, en este tema C’S propone iniciar conversaciones con diversas empresas de ámbito internacional especializadas en la explotación de centros comerciales “OUTLETS” y establecer a Vila-seca como única población en Tarragona en este tipo de oferta comercial.

MERCADO MUNICIPAL , Revisar concesiones e iniciar un trámite de restructuración total en la gestión y utilización de este emblemático espacio. Nuestra propuesta pasa por estudiar la viabilidad e implantación de una oferta Gastronómica copiando el éxito de dos mercados como son, El Mercado de San Miguel en Madrid o La Boquearía de Barcelona.

INDUSTRIA:

• Revisar el cumplimiento que se establece en la Agenda 21 (Normativa del control de la industria química), para nuestro Polígono Químico Sur

• Revisar los contratos realizados con dichas empresas del Polígono Químico.

• Potenciar y atraer empresas a las 64 hectáreas del Parque Tecnológico y de Servicios "L'Alba" que esta completamente descuidado y desaprovechado.

• Facilitar y acercar proyectos y subvenciones de Fondos Europeos para el sector PYME e industrial de nuestro municipio o posibles inversores.


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TURISMO Y OCIO:

Actualmente existe una ordenanza municipal con un carácter restrictivo

bastante marcado en Vila-seca:

Ordenanza reguladora de las condiciones que deben regir las autorizaciones

de la ocupación de la vía pública con toldos, mesas y sillas (terrazas y similar)

en los núcleos de Vila-seca y La Pineda.

Esta ordenanza puede ser más permisiva en algunos aspectos para una mayor

calidad del comercio y una mayor afluencia de los vecinos a dichos comercios.

En dicha ordenanza se observa expresamente que queda prohibida la

realización o reproducción de cualquier actividad musical o sonora incluida las

recreativas, en el espacio de la vía pública autorizado por la licencia.

Por todo ello, proponemos:

REESTRUCTURAR LA ORDENANZAS MUNICIPALES para locales de ocio y

de restauración llegando a un equilibrio razonable entre el bienestar social del

ciudadano, las necesidades de este en materia de ocio y los intereses de los

restauradores.

REVISAR Y REBAJAR los impuestos de las terrazas para favorecer a la

competitividad de restaurador.

POTENCIAR ACTIVIDADES LÚDICAS Y CULTURALES , como por ejemplo:

teatro en la calle, cine a la fresca, magia, payasos, música, etc.

ORGANIZAR UN FESTIVAL EN LA PINEDA , de carácter anual y de primer

orden nacional o internacional, para atraer a la máxima cantidad de público de

todas las edades.


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CREACION DEL EVENTO “FIESTA DE LAS COMUNIDADES

AUTÓNOMAS” , a finales de junio o principios de julio, tipo feria de Abril, dando

cabida a expositores y puntos de restauración relacionados con cada una de

las comunidades autónomas.

CREACIÓN DE UN RECINTO FERIAL/CARPA PARA ESPECTÁCULOS, y

emplazarlo en un lugar adecuado para no ocasionar contaminación acústica ni

molestias a los vecinos, pero al mismo tiempo sea fácil desplazarse al mismo.

Así podrían conciliarse las actividades de entretenimiento y ocio nocturno con

el descanso de los vecinos.

CREACION DE UN AREA DE AUTOCARAVANAS EN VILA-SECA

El contexto

El parque de autocaravanas en Europa está compuesto por más de un millón y

medio de unidades con un crecimiento anual muy superior a la media de los

turismos. Francia, Italia, Alemania y el Reino Unido son los países de la Unión

Europea que disponen de un número mayor de autocaravanas. La suma de

estos cuatro países representa más de la mitad de las autocaravanas

matriculadas en la UE.

España dispone de un parque de unas 40 mil autocaravanas

aproximadamente. En España están establecidas cuatro fábricas de

autocaravanas, el 80% de cuya producción se destina principalmente a la

exportación.

Ventajas para Vila-seca

De acuerdo con sus hábitos, la acogida del turismo en nuestra población,

puede significar:

• Un incremento de la actividad turística fuera de temporada.

• Una mayor difusión del patrimonio histórico y cultural local.

• Una potenciación del comercio local en especial de la restauración.


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UTILIZACIÓN DEL CASTILLO DE VILA-SECA COMO ATRACTIV O

TURÍSTICO, unido al futuro “Museu de l’Oli”, potenciándolo como punto de

partida para rutas turísticas, museo y actos civiles (bodas, eventos, etc.). Esta

acción promoverá la atracción de visitantes y activará el comercio interior y la

restauración.

CREACIÓN DE LA OFICINA DE TURISMO MUNICIPAL , en un espacio

habilitado en el Castillo dependiente del Patronato de Turismo de La Pineda

Platja, a fin de canalizar todos los productos turísticos de los núcleos urbanos

de Vila-seca y La Plana.

EMPLEO: Vila-seca actualmente esté en torno al 20% de personas desempleadas y si hablamos por franjas de edad el paro juvenil es muy superior, C’s considera que desde el ayuntamiento también se puede contribuir, para ello vamos a proponer:

a) Dinamización económica.

• Fomento del espíritu emprendedor.

• Exenciones fiscales durante el primer año de apertura y ayudas a los emprendedores.

• Se sustituirá el pago único inicial de la tasa o impuesto de la licencia o comunicación de apertura por un pago fraccionado mensualmente.

• Apoyo a la competitividad de las PYMES locales

• Agilización de los trámites administrativos. (SOCE)

b) Políticas para el empleo.

• Promoción de nuevas actividades.

• Mejora en la utilización y asignación del “Pla Ocupacional”

• Pacto local por el empleo.

• Atención especial a jóvenes y mayores de 55 años

• Ayudas a la contratación.

• Conciliación vida familiar y laboral.


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7.- Seguridad, Civismo, Medio Ambiente y Playas

SEGURIDAD

Vila-seca se compone de 3 núcleos urbanos, Vila-seca, La Pineda y La Plana.

Un estudio realizado a enero de 2014 establecía un censo de 21.923

habitantes. Sin embargo, este aumento de población del municipio contrasta

con la escasez de seguridad en el mismo.

Cabe destacar dos aspectos dentro del cuerpo de seguridad del municipio:

Plantilla.

Actualmente el municipio consta con 38 agentes lo que hace que muchas

veces los turnos se vean compuestos por un número escaso de agentes de

seguridad que velan por los habitantes del pueblo. Esto es así, llegando a

agravarse en el turno de noche, haciendo que, en numerosas ocasiones, solo

se disponga de 2 agentes de seguridad en la calle para los 3 núcleos.

El problema de esta falta de agentes hace inevitable la ayuda por parte de los

Mossos d’Esquadra,

Si bien la falta de agentes de policía es un hecho, también se debe remarcar la

inexistencia de un cuerpo de movilidad y de un cuerpo de vigilancia rural .

La falta de efectivos de seguridad y vigilancia (policía local), hace que los

agentes tengan que realizar trabajos que quedan por debajo de las

competencias de este cuerpo, dejando así otros deberes sin cumplir. Un

ejemplo de ello es la regulación de los pasos para peatones a las horas de

máxima afluencia escolar, dejando las labores de vigilancia y seguridad al

descubierto, durante una parte sustancial de su jornada laboral.

Además, Vila-seca cuenta con un extenso terreno rural, el cual, en bastantes

ocasiones, se ve descuidado y desprotegido contra los actos incívicos de

algunas personas, como el vertido de escombros incontrolado en terrenos tanto

públicos como privados, robos de cosechas y en viviendas, y pequeños

almacenes de herramientas.


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Equipamiento.

Referente al equipamiento, destacar que algunos de los vehículos de los que

dispone el cuerpo de policía no se ajustan a las características y necesidades

que requiere este puesto de trabajo en nuestro municipio. Por ejemplo, en caso

de zonas inundadas, el acceso para los vehículos existentes actualmente,

resulta imposible. Así pues, creemos que se debería establecer las

características del terreno, sus incidencias y las responsabilidades de dicho

cuerpo para poder proporcionar los vehículos que mejor se adapten a las

necesidades de nuestro pueblo.

Para ello, desde esta agrupación proponemos las siguientes posibilidades;

• CUMPLIMIENTO DE LA LEY EUROPEA de 4’5 agentes por 1.000 habitantes.

• CREACIÓN DE LA FIGURA DEL AGENTE DE MOVILIDAD .

• CONVENIO CON PROTECCIÓN CIVIL para establecer un puesto de voluntarios en nuestro municipio.

• CREAR AGENTES DE VIGILANCIA RURAL O ESTUDIAR LA VIGILANCIA PRIVADA DEL MEDIO RURAL.

• DOTAR DE UN MAYOR NÚMERO DE AGENTES a las zonas turísticas, durante la temporada estival.

• MEJORAR LA EQUIPACION Y LOS VEHÍCULOS DE SEGURIDAD.

SANEAMIENTO DE LAS PLAYAS

Sin duda, la zona de playa es una de las más utilizadas en nuestro municipio,

sobre todo en la temporada estival, donde la población del núcleo de la Pineda

se incrementa de forma considerable. Sin embargo, se observa que, tanto el

escaso mobiliario urbano, como los elementos de infraestructura de playas, se

hallan deteriorados, representando, incluso, un peligro para los usuarios.


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Por todo ello, proponemos:

Zona peatonal junto a la Playa:

RENOVACION DEL MOBILIARIO URBANO existente, utilizando para ello,

materiales que se adapten al desgaste que se produce a pie de playa

(humedad, arena, etc.)

AMPLIACION DEL MOBILIARIO URBANO , dotándolo de más lugares de

descanso, acceso para minusválidos y duchas.

MEDIO AMBIENTE:

La calidad del Medio Ambiente es un tema que preocupa a nuestros

conciudadanos, ya que la ubicación de nuestro municipio, junto al grueso de la

industria química (mayor contaminante de la zona) implica una disminución de

la calidad de vida.

Actualmente, en Vila-seca, se establece la Agenda 21, vamos a velar porque

se cumpla.

Desde CIUTADANS Vila-seca proponemos;

PROMOVER LA CREACIÓN DE UNA “PANTALLA VERDE” contra el

impacto visual en Porta del Mar y las instalaciones portuarias del Puerto

marítimo de mercancías de Tarragona.

REALIZACIÓN DE UN ESTUDIO DE EIA (Evaluación Impacto Ambiental)

CUMPLIMIENTO de EMAS para las empresas industriales

CLARIDAD Y TRANSPARENCIA en los sistemas y gestión de la calidad.

ACCESO A LA INFORMACIÓN sobre medio ambiente.


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CREACION DE ACUERDOS CON LA FACULTAD DE QUÍMICAS DE

TARRAGONA , con el fin de elaborar estudios de calidad de nuestra para, para

la elaboración de informes reales e independientes.

CONTROL DE LOS VERTIDOS al emisario submarino por parte de las

Industrias Químicas.

CONTROL SOBRE LA CONTAMINACIÓN DE LA PLAYA con materiales de

desecho de la industria química (bolitas de poliuretano) y otros contaminantes.

CREAR UN SEMÁFORO MEDIAMBIENTAL al que los ciudadanos tengan fácil

acceso e información real y fiable. (Calidad del aire, agua, etc.)

ADHESIÓN AL ACUERDO EUROPEO (COVENANT OF MAYORS) a fin de

cumplir los requisitos medioambientales de U.E en el ambito municipal y dentro

del marco de Horizon 2020., este convenio no esta firmado por nuestro

municipio.

IMPLANTAR UNA TARJETA DE RECICLADO , la cual aporte bonificaciones a

los vecinos que utilicen este sistema. Se aplicará un porcentaje de bonificación

según los usos o número de aportaciones.

FACILITAR EL CONTROL DE RESIDUOS DE CONSTRUCCIÓN , con la

finalidad conservar de nuestros campos y el regular los vertidos incontrolados.

CONTROL DE PLAGAS , debido a la ubicación litoral y al entorno de nuestro

municipio, rico en zonas rurales, es importante estimar la proliferación de

determinadas familias de insectos que pueden llegar a considerarse plaga. Se

observa que las actuaciones realizadas son insuficientes.

ESTUDIO DE FAUNA y posibilidades potenciales de plagas.

CREACIÓN de medidas preventivas y medidas correctoras.

ACTUACION MEDIANTE PRÁCTICAS TOLERABLES Y SOSTENIBLES para

el medio ambiente.

MINIMIZAR EL IMPACTO DE LAS PLAGAS a los vecinos del municipio.


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8.- Educación, Formación y Deportes

Vila-seca cuenta con una amplia oferta de centros educativos públicos, pero no

se promociona ni incentiva la excelencia académica.

Por ello, proponemos:

EDUCACION:

CREACIÓN PREMIOS A LA EXCELENCIA EN EDUCACIÓN. Creación y

convocatoria de estos premios, de entre todos los estudiantes de nuestro

municipio, concediéndoles becas, en cada uno de sus ámbitos, con el fin de

continuar su excelente trayectoria académica, ycon el fin de potenciar, anima y

motivar a los estudiantes de nuestra localidad, premiando al esfuerzo y

reconociendo su mérito.

Los ganadores del premio obtendrán becas, para el aprovechamiento de

su potencial y continuar con su desarrollo personal.

Se establecerían diferentes categorías, según el nivel de estudios:

Concurso anual Pro emprendimiento Inter-escolar

Premio anual a los tres mejores expedientes de ESO

Premio anual a la excelencia al mejor expediente en Bachillerato

AMPLIACIÓN DE HORARIOS de las Guarderías públicas para facilitar la

conciliación laboral.

SUBVENCIONAR LA “ESCOLARIZACIÓN” en Guarderías Públicas a niños

de 0 a 3 años.

AMPLIACIÓN DE HORARIOS EN BIBLIOTECA para abrir todas las mañanas,

habilitando zonas de estudio.


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DEPORTE E INSTALACIONES

El deporte se ha convertido en uno de los fenómenos sociales con mayor

arraigo, capacidad de movilización y de convocatoria, por lo que representa en

la actualidad una de las actividades más destacadas de cualquier sociedad y

su importancia puede constatarse desde distintas perspectivas: social,

económica e, incluso, política

Vila-seca cuenta con diversos clubs federativos para practicar deporte. No

obstante, a nivel amateur, estamos convencidos que Vila-seca puede

promover, albergar y organizar pruebas deportivas atrayentes para los

aficionados al deporte y que están tan de moda en la actualidad.

Vila-seca es un municipio con mucha proyección deportiva. Actualmente

existen secciones de Futbol, Baloncesto, Ciclismo, Atletismo, Natación, Futbol

Sala, Balonmano, Hoquei sobre patines o Patinaje Artístico, entre otros.

No obstante, este interés deportivo no se ha visto acompañado por la

renovación de las instalaciones deportivas de las que se dispone en del

municipio.

Existen instalaciones deportivas municipales, utilizadas por los diversos clubs

deportivos, que necesitan una remodelación, como puede ser el Pabellon

Municipal, utilizado por os clubs de Hoquei, Patinaje Artistico y Baloncesto..

Otro caso es el de las instalaciones para la práctica del Atletismo, ya que las

instalaciones son insuficientes e inadecuadas para el entrenamiento y aún así,

los atletas consiguen gran rendimiento.

El mismo caso sucede con el Estadio Municipal, cuyas instalaciones son

precarias y que no cumplen con las diferentes normativas federativas.

Por todo ello, proponemos

ADECUAR , AMPLIAR Y REHABILITAR el Pabellón Municipal.

ADECUAR LA PISTA para la práctica del atletismo.

ADECUAR Y REHABILITAR el Estadio Municipal.


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Dentro de la adecuación del campo municipal de deportes se pueden

diferenciar diferentes actuaciones a llevar a cabo:

ADECUAR una zona de restauración cubierta para padres en invierno.

ADECUAR el velódromo.

ADECUAR las pistas de futbol 7.

ARREGLAR Y CONSTRUIR una segunda pista de tenis / PADEL

REMODELAR de los vestuarios del campo de futbol.

CONSTRUIR una sala de estiramientos

Para la promoción del deporte en el Municipio, proponemos:

CELEBRACIÓN DE UN DUATLÓN y prueba de orientación en la Torre d’en

Dolça, 10km o prueba de natación en el mar en La Pineda.

CREACIÓN DE LA MCD (Maratón Costa Dorada) en Vila-seca, y promover

que dichas pruebas puntúen a nivel nacional.

REACTIVACIÓN DE LOS JUEGOS INTERBARRIOS , con pruebas deportivas

o de otra índole que donde puedan competir los diferentes barrios del municipio

PROMOVER EVENTOS DEPORTIVOS AMATEUR , sobre todo para niños y

jóvenes, con la colaboración de patrocinadores locales, con un alto nivel de

publicidad, y/o algún proyecto solidario.

CREACIÓN DE TRIATLÓN VILA-SECA-LA PINEDA-LA PLANA.

Las tres modalidades de deportes se pueden establecer en un circuito

definido. La prueba de Natación se puede realizar en la Playa de La

Pineda. De aquí partiría la prueba de ciclismo, hasta Vila-seca, haciendo

un circuito cerrado con la distancia reglamentaria, finalizando en Vila-

seca, para dar salida a la prueba de carrera a pie, que mediante circuito

cerrado llegaría hasta La Plana. La meta se establecería en Vila-seca.

CREACIÓN de torneos estivales en la playa de deportes como el Voley

Playa o fútbol Playa, entre otros.


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9.- Ayuntamiento Constitucional y europeizado.

AYUNTAMIENTO CONSTITUCIONAL

C’S Vila-seca critica que después de tres décadas en el gobierno de CIU se le acaban las ideas para seguir impulsando Vila-seca y hace del nacionalismo su única bandera. Nuestro actual alcalde, esta respaldado por el presidente de la Generalitat y presidente de CIU, ambos han enarbolado la bandera del nacionalismo e independentismo como una de sus prioridades.

La Constitución como marco de convivencia fundamental, garantiza la libertad y la solidaridad entre españoles. En Ciudadanos Vila-seca consideramos una necesidad defenderla ante quienes anteponen sus intereses particulares al interés general,

Un Ayuntamiento democrático no puede situarse al margen de la legalidad obviando el Estado de Derecho; por ello, Ciudadanos continuará exigiendo que Vila-seca cumpla con estos requisitos:

• Lealtad a la Constitución y las Instituciones democráticas. C’s se opondrá a toda propuesta contraria a la Constitución. Con lo que nos opondremos a que nuestro ayuntamiento realice consultas sobre cuestiones que sobrepasen el ámbito competencial municipal.

• Cumplimiento de las sentencias emanadas de los tribunales. C’s exigirá el cumplimiento de las sentencias judiciales y sus Concejales y alcaldes las aplicarán en sus municipios.

• Respeto a las lenguas oficiales: Se exigirá, de acuerdo con la sentencia del Tribunal Constitucional, que el Castellano y Catalán sean de utilización normal por la Administración sin que ninguna de ellas pueda ser preferente y que así se refleje en los reglamentos de usos lingüísticos del ayuntamiento.

• Respeto a los símbolos nacionales, autonómicos y municipales. C’s velará porque las banderas de Vila-seca, Cataluña, España y Europa ondeen en todos los edificios públicos y en actos oficiales.


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EUROPEIZACION DEL MUNICIPIO

Europa es, hoy día, símbolo de unión y modernización. Estar en Europa

significa compartir unos objetivos comunes para el desarrollo, tanto económico

como político de nuestro municipio, comunidad y país, dotando a los miembros

de la Unión Europea de mecanismos que, aplicados y adaptados a las

características específicas de cada país, ayudan a mejorar y potenciar su

desarrollo social y económico.

Por eso, estamos convencidos que aprovechando estos mecanismos y

adaptándolos a las necesidades específicas de Vila-seca, podemos conseguir

situar a nuestro municipio en la delantera, tanto tecnológica como

económicamente.

Es, además, el proyecto de futuro en el que estamos embarcados y uno de los puntos fuertes de nuestro programa electoral.

Desde C’S exponemos nuestros tres puntos en el apartado de Europeización:

1. Creación de Oficina Técnica, para la captación de fondos UE y el re-aprovechamiento de recursos, proponiendo:

• Internacionalización de PYME

• Ayudas a la Movilidad en la búsqueda de empleo en Europa

• Fondos Europeos para financiar proyectos municipales

• Impulso al emprendimiento

• Desarrollo de Cooperación Transnacional y hermanamiento de nuestro municipio con otros del norte de Europa.

2. Reducir el Impacto Medio Ambiental de las activi dades que se realizan en nuestro municipio, Vila-Seca está rodeada por actividades empresariales perniciosas para nuestro paisaje y la calidad de vida de nuestros habitantes.

En este sentido, proponemos:

Unirnos a la red “Covenant of Mayors” para cumplir con los requisitos medioambientales que la Comisión Europea propone hacia el año 2020.


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3. Creación de un comité para atracción de Proyecto s Turísticos Internacionales (Propuesta Vila-Seca Smart City).

El sector público es, en primera instancia, el responsable del desarrollo de grandes eventos turísticos internacionales. En España, como ejemplo, Valencia inició este camino con la famosa “Campus Party” en los años ’90.

En este sentido, proponemos:

Atraer grandes eventos, para ello, propondremos la creación de un comité entre varios ayuntamientos costeros de Europa para hacer encuentros itinerantes de emprendedores en Tecnologías para la movilidad aplicada al turismo.

10.- Programas y desarrollo para la juventud, nuest ro presente y futuro.

Los jóvenes deben ser los primeros partícipes en política ciudadana para asegurar su compromiso con la adopción de políticas acordes a sus necesidades. Para ello se requiere un diálogo directo con los mismos y un acercamiento real y sincero a sus inquietudes, sensibilidades y expectativas.

A continuación destacamos las propuestas de CIUDADANOS con nuestros jóvenes:

• Elaboraremos planes integrales para la juventud con carácter bianual.

• Apoyaremos los eventos culturales con de ocio alternativo destinados al público joven.

• Sensibilizaremos a los jóvenes a través de campañas que promocionen hábitos de alimentación y vida saludable.

• Impulsaremos la habilitación de Centros Juveniles, a través del ayuntamiento, como elemento de dinamización social.

• Crearemos una oficina específica para realizar una atención cercana e individualizada a los y las jóvenes para orientar en materia de sexualidad, planificación familiar y enfermedades de transmisión sexual.

• Impulsaremos la adopción de las medidas fiscales y administrativas para favorecer el acceso a la vivienda.

CANDIDATIURA ELECTORAL

La confección de la candidatura presentada junto a este dosier se ha realizado

teniendo en cuenta, en primer lugar, la aplicación de un criterio democrático


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para la elección de los distintos candidatos, todos ellos han sido refrendados

por abrumadora mayoría por la Agrupación tal y como se recoge en el acta de

la reunión, dando cumplimiento de este modo a las instrucciones remitidas al

efecto por la Subsecretaría de Organización Municipal de fecha 5 de Mayo de

2014.

CAMPAÑA ELECTORAL

Hemos pensado en una campaña electoral coste económico contenido, basada

en la presencia continua en las calles mediante la instalación de carpas

informativas, carcelería y el buzoneo que será llevado a cabo por los

integrantes de la agrupación.

Las partidas de gastos más relevantes son las siguientes:

• Impresión de Carteles con la foto del candidato.

• Realización de un tríptico de presentación de los principales

candidatos y resumen de los puntos fuertes del programa

electoral.

• Impresión de nuestra revista “El Ciudatà”

• Impresión del Programa electoral

• Alquiler de una sala apropiada para la presentación de la

candidatura.

• Realización de un gran acto popular (chocolatadas o similar) para

el acercamiento de los candidatos a la población

• Adecuación de obras de nuestra nueva sede.

Estimamos el coste de la campaña en una cantidad en torno a los 6.000 euros

que serían aportados por los candidatos que encabecen la lista electoral.


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Conclusión

Tal y como se ha tratado de exponer en lo que antecede tanto la población

como la actividad económica que desarrolla, basada por una parte en la

industria y por otra en el turismo, confieren al municipio las características

propias de un grupo social heterogéneo, abierto y cosmopolita, factores todos

ellos favorables para el desarrollo y aceptación de las propuestas de nuestra

formación política.

Sobre ese fundamento, ciertamente favorable, se ha desarrollado en los

últimos años, una actividad política continuada tanto de relación con nuestros

conciudadanos como de presencia en la calle, en las instituciones y en el tejido

asociativo, que nos ha conducido a la obtención de los notables resultados que

se han mencionado repetidamente a lo largo de este informe y que, sin

embargo, no han de entenderse en modo alguno como un techo electoral para

nuestro partido.

Creemos firmemente que no podemos permitirnos despreciar el caudal de

confianza que hemos recogido en los últimos tiempos, defraudar la ilusión

despertada en una parte importante de la población ni negar una solución

sensata a los problemas que el municipio tiene planteados.

La crucial situación política que atravesamos y los resultados obtenidos obligan

a nuestra Agrupación a ofrecer a nuestros electores un programa y unos

candidatos capaces de hacer frente, por un lado, a los peligros que acechan a

nuestra convivencia y por otro llevar a la práctica una gestión honesta y

transparente de los asuntos municipales.

Éste no es sólo el programa electoral de la Agrupación de CIUTADANS de Vila-

seca, es nuestro compromiso de trabajo y esfuerzo para el cambio, o cuanto

menos, una fuerte oposición para que se pueda escuchar de una vez nuestra

voz, vuestra voz, en ésta “peculiar” corporación local.

Vila-seca, Marzo de 2015


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Programa Local VILA-SECA Elecciones Municipales...

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