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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017 A positive outlook for Portuguese real estate Deloitte Consultores, S.A.

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A. 2

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Prefácio

É com enorme prazer que lançamos a 3ª edição do inquérito Deloitte Portuguese Real Estate Investment Survey. Este survey analisa a perceção de um painel selecionado de participantes que atuam no setor imobiliário português.

Temos como objetivo perceber a dinâmica do setor imobiliário em Portugal, analisando as respetivas estratégias de investimento e desinvestimento face à conjuntura atual e futura. Abordamos tópicos financeiros e estratégicos do negócio de real estate, que consideramos uma ferramenta útil para o entendimento da dinâmica do setor.

O sucesso desta iniciativa deve-se sobretudo ao envolvimento e participação do Painel de Convidados, ao qual agradecemos desde já, pois contribuiu proativamente com a sua experiência, permitindo identificar as principais tendências da evolução do setor.

Estamos à sua inteira disposição para debater qualquer questão que considere relevante.

Atentamente,

Jorge Marrão

Jorge Sousa Marrão

Partner

Real Estate Leader

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3Presentation title[To edit, click View > Slide Master > Slide Master] > ERASE THIS CAPTION IN THE END

Principais conclusões

23Portuguese Real Estate Investment Survey – 3rd Q 2017© 2017. For more information, contact Deloitte Consultores, S.A.

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4Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017© 2016. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A.

Globalmente, os inquiridos pretendem apostar numa estratégia investimento em detrimento das estratégias de gestão de

portfólio e desinvestimento.

Em termos de desinvestimento a estratégia dos inquiridos passa por alienar ativos

“Core” (50%). Perceciona-se, por parte dos inquiridos, maior facilidade na captação de investidores para a aquisição dos ativos.

Os investimentos Value Added (69%) assumem-se como a estratégia de

investimento preferencial, sendo que os inquiridos estão mais otimistas quanto à facilidade de captação de Fundos para

financiar as aquisições.

A Banca e os Fundos Soberanos (38%, cada) destacam-se como as principais fontes

de financiamento para aquisições de imobiliário, sendo a origem do capital

maioritariamente Europeia (75%).

Principais conclusões

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Os Fundos de Fundos (50%) e as Companhias de Seguros (43%) são

identificados como os principais compradores de imobiliário, em Portugal. A

origem do capital é maioritariamente Europeia (86%).

Relativamente ao mercado imobiliário português, perceciona-se um aumento no volume e preços de transação nos setores

residencial, comércio/ serviços e hotelaria e maior estabilidade das taxas de

rentabilidade.

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Estratégia de Real Estate para 2017 Mercado imobiliário Português

Segundo trimestre Terceiro trimestre

36%

27%

41% Alienação de ativos “Core”

Apenas 27% pretende desinvestir

em “Opportunistic deals”

Fundos de Fundos são os

compradores de imobiliário mais

relevantes. Destaque para os

Fundos de Pensões (27%)

Segundo trimestre Terceiro trimestre

Política de Investimento Política de Desinvestimento

Análise comparativa

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

27% Apenas 27% dos inquiridos

investe em ativos “Value Added”

41% Os investimentos “Core” são

os mais representativos

41% Banca é a principal entidade

financiadora

73% Do capital é de origem Europeia

Face ao 2º trimestre de 2017 as estratégias de gestão do portfólio e desinvestimento perderam representatividade em detrimento de uma estratégia de investimento.

Aumento no volume e preço de transação nos setores residencial, comércio/

serviços e hotelaria, associada a uma maior estabilidade nas taxas de

rentabilidade dos diversos setores.

77% Do capital é de origem Europeia

69% Os investimentos “Value added”

são os mais representativos

44% 44% dos inquiridos investe em

ativos “Core”

38% Banca e Fundos Soberanos são as

principais entidades financiadoras

75% Do capital é de origem Europeia

50%

29%

50% Alienação de ativos “Core”

Apenas 29% pretende desinvestir

em “Opportunistic deals”

Fundos de Fundos são os

compradores de imobiliário mais

relevantes. Destaque também para

as Companhias de Seguros (43%)

86% Do capital é de origem Europeia

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Introdução

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

As Sociedades Gestoras de Fundos Imobiliários e as Empresas representam, conjuntamente, 63% dos inquiridos.

Tipo de organização que os inquiridos representam

13%Bancos 19%

Empresas

44%Sociedades

Gestoras de

Fundos

Imobiliários

6%Private Equity

6%Seguradoras

12%Outras

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Estratégia de Real Estate para 2017

A opção estratégica preferencial, para 2017, recai sobre o investimento (44%), seguida das opções de gestão do portfólio e desinvestimento, com 31% e 25% respetivamente.

Estratégia

44%

31%

25%

Desinvestimento

Gestão do portfólio

Investimento

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Estratégia de investimento

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38%

25%

69%

44%

31%

50%

Atual Futura

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Estratégia de investimento atual e futura (1)

Quer na estratégia atual, quer na estratégia futura, a intenção de investimento, por parte dos inquiridos, recai em ativos Value Added (50% e 69%, respetivamente).

(1) Pergunta com possibilidade de resposta múltipla.

Value added

Core

Opportunistic

deals

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Principais financiadores/ Business Feeders e sua origem, no próximo ano (1)

A Banca e os Fundos Soberanos (38% cada) são identificados como os principais financiadores do investimento no próximo ano. A origem do financiamento será maioritariamente europeia (75%).

(1) Pergunta com possibilidade de resposta múltipla.

75%EUROPA

63%AMÉRICA DO NORTE

31%ÁSIA

25%MÉDIO ORIENTE

Banca (%)

Fundos

Soberanos (%)

Fundos de

Fundos (%)

Companhias de

Seguros (%)

Fundos de

Pensões (%)

Outros (%)

Legenda:

Cada ícone representa 10%

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A. 12

38%

44%

18%

31%

25%

44%

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Facilidade de captação de fundos, nos últimos 12 meses e para os próximos 12 meses

A perceção relativamente à captação de fundos nos próximos 12 meses é ligeiramente mais otimista quando comparada com os últimos 12 meses.

Difícil

Neutra

Fácil

Nos últimos 12 meses Nos próximos 12 meses

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31%

Baixo

56%

Significativo

13%

Muito significativo

Duração do processo

12%

Baixo

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Nível de impacte de diversos fatores na captação de fundos

A dimensão do financiamento, o número de investidores e a duração do processo são os fatores que impactam significativamente a captação de fundos.

Dimensão do financiamento

Número de investidores

13%

Muito

significativo

31%

Baixo

56%

Significativo

0%

Sem

significado

69%

Significativo

19%

Muito significativo

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Impacte das alterações regulatórias nas Organizações

A maioria dos inquiridos considera que a AIFMD e o FATCA terão um impacte significativo para as suas Organizações.

(1) AIFMD: Alternative Investments Fund Managers Directive; (2) FATCA: Foreign Account Tax Compliance Act; (3) EMIR: European Market Infrastructure Regulation.

AIFMD(1)

FATCA(2) EMIR(3)

25%

Muito significativo Significativo Reduzido Não aplicável

38%

25%

56%

18% 19%

13%

31%

31% 38%

6%

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Duração do processo de aquisição de ativos imobiliários

O processo de aquisição de ativos imobiliários dura, regra geral, entre 3 e 6meses.

56%Entre 3 e 6

meses

31%Entre 6 e 12

meses

13%Até 3 meses

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Estratégia de desinvestimento

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50%

29%

50%

50%

36%

29%

Atual Futura

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Estratégia de desinvestimento atual e futura (1)

A estratégia de desinvestimento atual passará essencialmente pelos ativos Core. No futuro, a estratégia passará pela alienação de ativos Core e ativos Valueadded.

Value added

Opportunistic

deals

Core

(1) Pergunta com possibilidade de resposta múltipla.

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Principais investidores de imobiliário e sua origem, no próximo ano (1)

Os Fundos de Fundos (50%) são identificados como os principais compradores de imobiliário no próximo ano, na perspetiva das entidades que pretendem desinvestir.

86%EUROPA

57%AMÉRICA DO NORTE

36%ÁSIA

21%MÉDIO ORIENTE

A Europa (86%) será a principal origem de financiamento para aquisição de imobiliário, seguida da América do Norte (57%).

(1) Pergunta com possibilidade de resposta múltipla.

Fundos de

Fundos (%)

Companhias de

Seguros (%)

Fundos de

Pensões (%)

Banca (%)

Fundos

Soberanos (%)

Outros (%)

Legenda:

Cada ícone representa 10%

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36%

36%

28%

50%

29%

21%

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Facilidade de captação de investidores, nos últimos 12 meses e para os próximos 12 meses

A captação de investidores para aquisição de imobiliário, nos próximos 12 meses, é percecionada com maior facilidade por parte dos inquiridos.

Nos últimos 12 meses Nos próximos 12 meses

Difícil

Neutra

Fácil

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A. 20

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Nível de impacte de diversos fatores na captação de investidores

A dimensão do financiamento e a duração do processo são os fatores que impactam significativamente a captação de fundos.

O número de investidores tem um impacte cada vez mais reduzido neste processo.

22%

Baixo

64%

Significativo

14%

Muito significativo

Duração do processo

72%

Significativo

14%

Baixohg

14%

Muito significativo

Dimensão do financiamento

Número de investidores

0%

Muito

significativo

43%

Baixo

57%

Significativo

0%

Sem

significado

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Impacte das alterações regulatórias no desinvestimento da sua Organização

A AIFMD e o EMIR terão, regra geral, um impacte reduzido no desinvestimento das Organizações. O FATCA terá um impacte mais significativo nestas operações.

36%

21%

36% 36%

14%

36%

21%

29%

43%

Muito significativo Significativo Reduzido Não aplicável

AIFMD(1)

FATCA(2) EMIR(3)

(1) AIFMD: Alternative Investments Fund Managers Directive; (2) FATCA: Foreign Account Tax Compliance Act; (3) EMIR: European Market Infrastructure Regulation.

14%

14%

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Duração do processo de alienação de ativos imobiliários

O processo de alienação de ativos imobiliários dura, regra geral, entre 3 e 12 meses.

7%Mais de

12 meses

50%Entre 3 e 6

meses43%Entre 6 e 12

meses

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Avaliações imobiliárias

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14%Custo de reposição

29%Capitalização

57%Comparativo

Método de avaliação dos imóveis (1)

O método de avaliação de imóveis mais utilizado é o DCF, quer para terrenos quer para outros usos.

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

64%DCF

0%Custo de reposição

7%Capitalização

Land

71%DCF

Outros usos

57%Comparativo

(1) Pergunta com possibilidade de resposta múltipla.

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Avaliações imobiliárias externas

Na opinião dos inquiridos, os valores de avaliação atribuídos aos imóveis pelos avaliadores externos refletem, regra geral, que os mesmos se encontram ao justo valor (43%) ou ligeiramente sobreavaliados (29%).

A maioria dos inquiridos (43%) considera que os valores de avaliação atribuídos aos imóveis pelos avaliadores externos estão em linha com as alterações do mercado. No entanto, 36% considera que os mesmos não permitem antecipar tendências do mercado.

21%Permitem antecipar

tendências do mercado

43%Em linha com as

alterações do mercado

36%Não permitem antecipar

tendências do mercado

Subavaliados

7%

Ligeiramente subavaliados

21%

Justo Valor

43%

Ligeiramente sobreavaliados

29%

Sobreavaliados

0%

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Mercado imobiliário em Portugal

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Dinâmica do setor imobiliário

Volume e preços de transação para os próximos 3 meses

Perceciona-se um aumento do volume e dos preços de transação, para os próximos 3 meses, nos setores residencial, comércio/ serviços e hoteleiro.

Diminuição Ligeira diminuição Igual Ligeiro aumento Aumento

HotelariaComércio/ serviçosResidencial Industrial

28%

36%

36%

14%

64%

22%

14%

50%

29%

7%

29%

64%

7%

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Dinâmica do setor imobiliário

Evolução das taxas de rentabilidade para os próximos 3 meses

Espera-se que as taxas de rentabilidade se mantenham, nos próximos 3 meses, nos setores da residencial, comércio e serviços, e industrial.

No setor hoteleiro prevê-se um ligeiro aumento das mesmas.

Diminuição Ligeira diminuição Igual Ligeiro aumento Aumento

HotelariaComércio/ serviçosResidencial Industrial

21%

50%

21%

21%

58%

21%

14%

79%

21%

36%

36%

8%

7%

7%

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Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017© 2017. Para informações, contacte Deloitte Consultores, S.A. 29

7%

28%

36%

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

Impacte de diversas variáveis no setor imobiliário

Os inquiridos consideram que a oferta, o investimento estrangeiro e a entrada de novos players terão um impacte positivo no setor imobiliário, nos próximos 3 meses.

A situação política ganhará representatividade no impacte positivo que gera.

57%

21%

71%

43%

57%

7%

29%7%

Entrada de

novos playersBurocracia Política fiscal Situação

política

Procura Oferta Investimento

estrangeiro

36%

93% 71%

57%

Positivo

Negativo

Neutro36%

36%

8%

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Nota Técnica

Portuguese Real Estate Investment Survey – 3º T 2017

O Portuguese Real Estate Investment Survey tem como principais objetivos avaliar:

• a perceção da evolução do mercado imobiliário, por parte do seus intervenientes; e

• qual a estratégia, atual e futura, com maior aposta por parte das organizações.

Os questionários foram enviados ao Painel de Convidados a 21 de Setembro, tendo-se obtido, a 3 de Outubro, as respostas que foram objeto de tratamento.

Em caso de dúvida, prestação de alguma informação ou algum esclarecimento adicional, por favor contactar:

Jorge Sousa MarrãoPartnerTlm.: +(351) 963 902 674Tel.: +(351) 210 422 [email protected]

Inês Cintra CostaManagerTlm.: +(351) 962 103 923Tel.: +(351) 210 427 [email protected]

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Contactos

Miguel Paiva Couceiro

Manager

Real Estate – Financial Advisory

Deloitte Portugal

Tlm. +(351) 917 240 884

Tel. +(351) 210 422 500

[email protected]

Jorge Sousa Marrão

Partner

Real Estate Leader

Deloitte Portugal

Tlm. +(351) 963 902 674

Tel. +(351) 210 422 503

[email protected]

Ricardo Reis

Partner

Real Estate - Tax

Deloitte Portugal

Tlm. +(351) 964 736 261

Tel. +(351) 210 427 564

[email protected]

Inês Cintra Costa

Manager

Real Estate – Financial Advisory

Deloitte Portugal

Tlm. +(351) 962 103 923

Tel. +(351) 210 422 500

[email protected]

Diogo Pires

Senior Manager

Real Estate - Tax

Deloitte Portugal

Tlm. +(351) 964 837 258

Tel. +(351) 210 427 541

[email protected]

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“Deloitte” refere-se a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, uma sociedade privada de responsabilidade limitada do Reino Unido (DTTL), ou a uma ou mais entidades da sua rede de firmas membro e respetivas entidades relacionadas. A DTTL e cada uma das firmas membro da sua rede são entidades legais separadas e independentes. Aceda a www.deloitte.com/pt/about para saber mais sobre a nossa rede global de firmas membro.

A Deloitte presta serviços de auditoria, consultoria, financial advisory, risk advisory, consultoria fiscal e serviços relacionados a clientes nos mais diversos setores de atividade. Quatro em cada cinco empresas daFortune Global 500® recorrem aos serviços da Deloitte, através da sua rede global de firmas membro presente em mais de 150 países, combinando competências de elevado nível, conhecimento e serviços de elevada qualidade para responder aos mais complexos desafios de negócio dos seus clientes. Para saber como os aproximadamente 245.000 profissionais criam um impacto positivo, siga a nossa página no Facebook, LinkedInou Twitter.

Esta comunicação contém apenas informação de caráter geral, pelo que não constitui aconselhamento ou prestação de serviços profissionais pela Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pelas suas firmas membro ou pelas suas entidades relacionadas (“Rede Deloitte”). Antes de qualquer ato ou omissão que o possa afetar, deve aconselhar-se com um profissional qualificado. Nenhuma entidade da Rede Deloitte pode ser responsabilizada por quaisquer danos ou perdas sofridos pelos resultados que advenham da tomada de decisões baseada nesta comunicação.