Plan de produccion Cafe El Cafetal
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UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE - RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
CAFÉ EL CAFETAL
(Plan de Producción)
Equipo No. 4
Brito Yorcelis V-14.590.231
Chirinos Yenny V-10.764.319
Medina Esmilda V-14.175.415
Pérez Luis V-15.424.268
Rodríguez Leidy V-5.938.524
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Barquisimeto, Enero, 2012
TITULO
PLAN DE PRODUCCION DE CAFE EL CAFETAL DE LA EMPRESA
CORDILLERA PARA SU COMERCIALIZACION EN
BARQUISIMETO DURANTE EL PRIMER TRIMESTRE DEL AÑO
2012.
RESEÑA HISTÓRICA
En la Ciudad de Barquisimeto en el año 1968, nace la planta
Café Cordillera con características propias en la elaboración de su
producto, logrando su conservación en proporciones optimas al ser
tostado y finamente molido para obtener una bebida de gran sabor,
cuerpo y aroma.
Café Cordillera es líder en la región de Quibor, Estado Lara,
éste es distribuido a nivel Regional en diferentes sectores de la
Ciudad relacionada con productos de consumo masivo, por ser la
única planta de elaboración y distribución en la Zona Industrial I de
Barquisimeto (carrera 5 con calle 26).
A final del año 2010 se interesó en realizar una alianza
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estratégica entre Café Cordillera & Café El Cafetal debido a que sus
características intrínsecas permite el desarrollo de productos
derivados y por sus ventajas diferenciales nuestro producto permite
ser muy rentable para ambas organizaciones.
VISION
Ofrecer a los consumidores de Café una innovadora forma de
preparación, más rápida, práctica y ecológica de manera que haga
sumamente cómoda la vida cotidiana para la sociedad, orientado a
la ética, a la responsabilidad, a la creatividad, a la excelencia, a lacalidad y el profesionalismo, aunado al más completo y eficiente
conjuntos de servicios en la red de distribución más amplia y
productiva.
MISION
Nuestra empresa está comprometida con la filosofía rapidez-
exigencia en la elaboración del Café con los más altos estándares
de tecnología y Mercadeo, suministrando productos de calidad
superior que satisfagan las necesidades de nuestros clientes y
consumidores.
Mejorar continuamente los resultados financieros, los índices
de productividad y el nivel profesional de nuestros trabajadores,
contando con un Recurso Humano altamente capacitado y apto,
honesto, responsable e innovador para contribuir con el reto de
elaborar, distribuir y comercializar nuestros productos, alcanzando
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un óptimo nivel de desarrollo que requiere nuestro mercado
Regional y Nacional.
OBJETIVOS
-Posicionar en la mente de los consumidores meta, Café El Cafetal,
para los próximos meses del presente año.
-Lograr dos (2) puntos de participación en el mercado
barquisimetano para el primer trimestre del año 2012.
ESPECIFICACIONES DEL PRODUCTO DEMANDADO
PRODUCTO
Café El Cafetal es un producto de consumo masivo
elaborado con el mejor Café arábico producido en Venezuela por
Café Cordillera, es tostado y finamente molido para obtener una
bebida de gran sabor, cuerpo y aroma.
Acompañado con un riguroso control de calidad Café El
Cafetal es el resultado de distintos tipos de café, por separado,
para conservar sus características propias logrando de esta manera
mezcla en proporciones óptimas para el proceso de molido y
posterior empaque en bolsitas individuales –con la medida exacta
para la preparación de una taza y lista en solo cinco minutos- que
posteriormente será colocado en una caja de 300grs de Café
constituido por 25 bolsitas de 12 grs. cada una.
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LINEA DE PRODUCTOS
CAFE EL CAFETAL CAJA 300grs (25 bolsitas de 12grs. c/u)
PRECIO
El método de fijación de precios esta basado en los costos,
permitiéndonos ser competitivos en precios mientras mantenemos
la rentabilidad en nuestra organización.
PLAZA
Los puntos de ventas de nuestro producto serán
supermercados y abastos ubicados en la ciudad de Barquisimeto.
PROMOCION
El plan promocional debe tener como objetivo captar el mayornúmero de consumidores posibles, dar a conocer las cualidades y/o
características de nuestro producto y lograr persuadirlo para que lo
compre.
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CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
Café El Cafetal se encuentra en la etapa de introducción. Por
ser un producto nuevo no tiene competidores directos, es por ello
que debemos educar a los compradores o consumidores acerca de
los beneficios proporcionados (como se utiliza, quién lo produce y
donde comprarlo) por éste.
TIPO DE DEMANDA
El impacto del precio en la demanda primaria suele ser muy
alto durante la etapa de introducción. No obstante el impacto del
precio en la Participación de Mercado es relativamente bajo ante la
falta de competidores.
ELASTICIDAD DE LA DEMANDA
La demanda de Café El Cafetal es inelástica debido a que las
cantidades demandadas de café varían en menor proporción que su
precio.
TIPOS DE CONSUMIDORES
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Este producto es fabricado para consumidores Activos y
consumidores Buscadores;
Consumidores Activos: quienes tienen múltiples
responsabilidades, son independientes, viven la vida
intensamente y trabajan duro para alcanzar el éxito
profesional.
Consumidores Buscadores: mayormente integrado por
mujeres Venezolanas practicas, dinámicas dependientes y
sensibles. Están orientados básicamente para alcanzar la
auto gratificación a nivel emocional, cuidan su imagen y
figura.
CANALES DE DISTRIBUCIÓN
CAFÉ EL CAFETAL;
FABRICANTE MAYORISTA CONSUMIDOR
FINAL
(Supermercados y Abastos)
DESCRIPCIÓN DEL PROCESO PRODUCTIVO
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1. Recepción y Almacenamiento de la materia prima: Se reciben en
el almacén de materia prima los granos verdes de los distintos
proveedores de café.
2- Análisis de la calidad del café: Seguidamente se realiza el
examen olfativo, visual, y se clasifica el café según la calidad de
acuerdo a la Norma Covenin correspondiente. Pasa a la formación
de lotes de 250 sacos dependiendo de la calidad y la humedad del
café.
3- Limpieza de los Granos de café verde: Se transporta desde elalmacén una calidad especifica para ser transportado hasta la
maquina limpiadora la cual tiene como objetivo extraer las
partículas extrañas al café (piedras, palillos, etc).
4- Torrefacción: Los granos de café son sometidos a un proceso a
base de aire caliente. Dependiendo de la maquinaria utilizada.
5- Molienda: Los granos son transportados hasta los silos de
almacenamiento de café tostado (Luego del proceso de tostado los
granos deben tener un reposo). Los molinos que se basan en la
trituración de los granos tostados en partículas más pequeñas.
6- Empaquetado: El café molido es transportado hacia el tanque de
café molido y se distribuye hasta las tolvas de las diferentes
maquinas empaquetadoras.
7- Almacenamiento: El departamento cuenta con un registrocomputarizado para conocer el STOCK que entra y sale desde el
almacén hasta la comercialización.
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PERSONAL ENCARGADO DE LA PRODUCCIÓN
Personal encargado de la
producción
Descripción
Técnico Mecánico Se encargan delmantenimiento preventivo ycorrectivo de las maquinasproductoras
Obreros de planta Se encarga del traslado de lamateria prima hasta la plantade producción.
Operador de Maquina Se encargan de la inspecciónen los laboratorios que el
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proceso de la desgranadorasea óptimo para seguir su
proceso y se encargan dehacer las pruebas de controlde calidad para su venta.
Tostador Se encargan de operar lamáquina de torrefacción.
Supervisor de planta Se encarga de la supervisióngeneral del procesoproductivo.
MATERIA PRIMA Y MAQUINARIA A UTILIZAR
Materia Prima Café en grano
Empaques
Maquinaria Maquina limpiadora
Desgranadoras
Maquina de AireCaliente
Molinos
Empaquetadora
COSTOS DE FABRICACION
DE UNA CAJITA CON 25 SOBRES DE CAFÉ
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COSTO DE PRODUCCION
MATERIA PRIMA MANO DE OBRA DIRECTA
2450Kg. * Bs. 1.90= 4.655,00 Tec. Mecánico 4.200,00
Total Materia Prima:
4.655,00
Obreros (178.64,00 C/U *6)1071,84
Operador de Máquina (*2)
8.640,00
Tostador
4.800,00
Total Mano de Obra:
18.711,84TOTAL COSTO DE PRODUCCION
23.366,84
MATERIAL BOLIVARES
CAJITA 271,67
25 BOLSITAS DE CAFÉ *12,50 312,50
25 DOSIS DE CAFÉ *12, gr. C/U 300,00
HILO 0,50 *25 12,50
CARTON 24,45
TOTAL COSTO UNITARIO C/CAJA *25
BOLSITAS
921,12