Pip Estadio Andahuaylillas

7/28/2019 Pip Estadio Andahuaylillas

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P E RF IL : CONS T RUCCIN T RIB UNA S Y V E LDROMO DE L E S T A DIO MUNICIP A L DE L D IS T RIT O DE A NDA HU AY L IL LA S - QUIS P ICA N CH I - CUS CO.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ANDAHUAYLILLAS

CONSTRUCCIN TRIBUNAS Y VELDROMO DELESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE

ANDAHUAYLILLAS - QUISPICANCHI - CUSCO

PERFIL


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CONSTRUCCIN TRIBUNAS Y VELDROMO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITODE ANDAHUAYLILLAS - QUISPICANCHI - CUSCO

NDICE

I. RESUMEN EJECUTIVO 02

II. ASPECTOS GENERALES 102.1 Nombre del Proyecto 112.2 Unidad Formuladora y Unidad Ejecutora 132.3 Participacin de Beneficiarios y de las Entidades Involucradas 142.4 Marco de Referencia 17

III IDENTIFICACIN 203.1 Diagnstico de la Situacin Actual 213.2 Definicin del Problema 363.3 Objetivo del Proyecto 393.4 Alternativas de solucin 44

IV. FORMULACIN Y EVALUACIN 464.1 Anlisis de la Demanda 474.2 Anlisis de la Oferta 484.3 Balance Oferta-Demanda 57

4.4 Planteamiento Tcnico de Alternativas 574.5 Costos 584.6 Beneficios 594.7 Evaluacin Social 664.8 Anlisis de Sensibilidad 694.9 Anlisis de Sostenibilidad 714.10 Impacto Ambiental 724.11 Seleccin de la Alternativa 734.12 Plan de Implementacin 744.13 Organizacin y Gestin 744.14 Matriz de Marco Lgico 74

V. CONCLUSIONES 785.1 Conclusiones y Recomendaciones

VI. ANEXOS 82


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I RESUMEN EJECUTIVO

A. Nombre del Proyecto

CONSTRUCCIN TRIBUNAS Y VELDROMO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITODE ANDAHUAYLILLAS - QUISPICANCHI - CUSCO

B. Objetivo del Proyecto.

MEJORADAS Y EFICIENTES CONDICIONES PARA EL DESARROLLO DE LA PRCTICADEPORTIVA EN EL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO DE ANDAHUAYLILLAS -

QUISPICANCHI - CUSCO.

C. Balance oferta y Demanda de los Servicios del PIP.

El anlisis de la Oferta y la Demanda en la situacin sin proyecto nos permite afirmar que elbalance es deficitario, de all la importancia de la viabilidad y ejecucin del proyecto.

No existiendo infraestructura no existe oferta optimizada.

BALANCE OFERTA DEMANDA SIN PROYECTOPerodo Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

DEMANDA (Poblacin) 7946 8004 8084 8143 8226 8287 8386 8448 8510 8632 8695

OFERTA 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

TOTAL -7946 -8004 -8084 -8143 -8226 -8287 -8386 -8448 -8510 -8632 -8695

FUENTE: Elaboracin propia

D. Descripcin Tcnica del PIP

Se presentan dos alternativas para la Construccin Tribunas y Veldromo del Estadio

Municipal del Distrito de Andahuaylillas - Quispicanchi - Cusco

Alternativa 1:

Construccin de la Tribuna Occidente con estructura de prticos de concreto armado,con capacidad para siete mil espectadores.

Construccin de ambientes de servicios complementarios alojados debajo de lastribunas:

Servicios higinicos.Vestuarios.Tpico.

Administracin.Talleres.Gimnasio.


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RestauranteSaln de uso mltiple.abinas de periodistas, etc.

Techado parcial de tribunas con losa inclinada de concreto armado.

Construccin de Veldromo en torno a la cancha de ftbol, que consiste en la ejecucinde una losa continua de concreto, con terminacin de pinturas de resinas, con 12,90metros de ancho, distribuidos en pista de calentamiento de 2,40 metros, pista decompeticin de 7,00 metros, pista azul de 2,00 metros y una pista de proteccin de1,50 metros,

Construccin de tnel de acceso rodado que comprende la ejecucin de una rampa deacceso que pasa por debajo de la pista y que vuelve a elevarse hasta la cota de lacancha.

Alternativa 2:

Construccin de la Tribuna Occidente con estructura de prticos de concreto armado,con capacidad para siete mil espectadores.

Construccin de ambientes de servicios complementarios alojados debajo de lastribunas (servicios higinicos, vestuarios, tpico, administracin, talleres, gimnasio,restaurante, saln de uso mltiple, etc), as como ambientes destinados a cabinas deperiodistas ubicados en la parte superior de las tribunas.

Techado parcial de tribunas con estructura metlica y cobertura de policarbonatoalveolar.

Construccin de Veldromo en torno a la cancha de ftbol, que consiste en la ejecucin

de una losa continua de concreto, con terminacin de pinturas de resinas, con 12,90metros de ancho, distribuidos en pista de calentamiento de 2,40 metros, pista decompeticin de 7,00 metros, pista azul de 2,00 metros y una pista de proteccin de1,50 metros,

Construccin de tnel de acceso rodado que comprende la ejecucin de una rampa deacceso que pasa por debajo de la pista y que vuelve a elevarse hasta la cota de lacancha.

E. Costos del PIP

Costos de la situacin sin proyecto

Dado que no existe el suministro del servicio en la actualidad, los costos de operacin ymantenimiento sin proyecto no existen. Es cuantitativamente cero.

Costos de la situacin con proyecto

Costos de Inversin

Los costos de inversin de las dos alternativas se muestran en las tablas siguientes, tanto aprecios privados como a precios sociales los cuales han sido afectados por los respectivosfactores de correccin; adems dichos factores sern aplicados a los Costos de Operacin yMantenimiento, el detalle de dicho costo se presenta en el siguiente cuadro:


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Costos de Inversin a precios privados y socialesPRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

ESTRUCTURAS 5,151,088.64 3,832,657.70ARQUITECTURA 2,525,475.94 1,751,616.94

INSTALACIONES ELCTRICAS 671,270.67 489,490.57INSTALACIONES SANITARIAS 147,778.38 107,759.99COSTO DIRECTO - CD 8,495,613.63 6,181,525.21

GASTOS GENERALES (10%) 849,561.36 618,152.52SUPERVISIN (3%MO) 254,868.41 185,445.76LIQUIDACIN (1%) 169,912.27 123,630.50EXPEDIENTE TCNICO (2% MO) 84,956.14 61,815.25EVALUACIN DE EXPEDIENTE T. (1%) 84,956.14 61,815.25IMPREVISTOS (0.5%) 42,478.07 30,907.63MONTO DE OBRA - MO 9,982,346.01 7,263,292.12

FUENTE: Elaboracin propia del grupo formulador

Costos de Inversin a precios privados y socialesPRECIOS PRIVADOS PRECIOS SOCIALES

ESTRUCTURAS 5,923,751.93 4,407,556.35ARQUITECTURA 2,904,297.33 2,014,359.48INSTALACIONES ELCTRICAS 771,961.27 562,914.16INSTALACIONES SANITARIAS 169,945.14 123,923.99COSTO DIRECTO - CD 9,769,955.67 7,108,753.99

GASTOS GENERALES (10%) 976,995.57 710,875.40SUPERVISIN (3%MO) 293,098.67 213,262.62LIQUIDACIN (1%) 195,399.11 142,175.08EXPEDIENTE TCNICO (2% MO) 97,699.56 71,087.54EVALUACIN DE EXPEDIENTE T. (1%) 97,699.56 71,087.54IMPREVISTOS (0.5%) 48,849.78 35,543.77MONTO DE OBRA - MO 11,479,697.91 8,352,785.94

FUENTE: Elaboracin propia del grupo formulador

Los costos de la Alternativa 1, tanto a precios privados como a precios sociales son menores

que los de la Alternativa 2, lo que nos indica que la Alternativa 1 podra ser la seleccionada.

Costos de Operacin y Mantenimiento con Proyecto

Costos a Precios Privados

Los costos de mantenimiento tienen que ver con la manutencin en condiciones adecuadas dela infraestructura, as como la reparacin de algunos equipos que se deterioran con el tiempo.

Los costos de operacin para este tipo de servicios, corresponden a los gastos en losmateriales necesarios para que el estadio brinde la atencin en la prctica deportiva, as como

en los asistentes. Es decir los gastos en materiales y el personal que garantiza la dacin delservicio. En los siguientes cuadros se muestra los costos de operacin y mantenimiento aprecios privados, los cuales son los mismos para las dos alternativas:


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P E R F I L : C O N S T R U C C I N T R I B U N A S Y V E L D R O M O D E L E S T A D I O M U N I C I P A L D E L D I S T R I TO D E A N D A H U A Y L I L L A S - Q U I S P I C A N C H I - C U S C O .

ALTERNATIVA 1 Y ALTERNATIVA 2

Costos de Operacin con Proyecto a Precios PrivadosAO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5 AO 6 AO 7 AO 8 AO 9 AO 10

1.- Remuneracin 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00 52,800.00

Adm inistrador 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00

Sec retara (Informes) 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00 7,200.00

Personal de Limpieza (2) 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00Personal de Vigilancia (2) 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00 16,800.00

2.- Pago de Servicios 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00 20,280.00

Luz (tarifa soc ial) 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00 6,000.00

Agua 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00 480.00

Telfono 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00

Insumos para limpieza en general 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00 12,000.00

COSTOS DE OPERACIN S/. 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00 73,080.00FUENTE: Elaboracin propia del grupo formulador

Costos de Mantenimiento con Proyecto a Precios PrivadosAo 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5 Ao 6 Ao 7 Ao 8 Ao 9 Ao 10

0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3,000.00

0.00 0.00 0.00 0.00 2,400.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2,400.00

2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00 2,400.00

3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00 3,000.00

5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 10,800.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 5,400.00 10,800.00

Instalaciones Sanitarias 3 veces al ao

CON PROYECTO

Pintura de toda la infraestructura (c/5aos)

Equipo mecnico (c/5 aos)

Instalaciones Elctricas

TOTAL S/.

FUENTE: Elaboracin propia.


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P E R F I L : C O N S T R U C C I N T R I B U N A S Y V E L D R O M O D E L E S T A D I O M U N I C I P A L D E L D I S T R I TO D E A N D A H U A Y L I L L A S - Q U I S P I C A N C H I - C U S C O .

F. Beneficio sin proyecto

Los beneficios de la situacin con proyecto en trminos cuantitativos se podra expresar mediante el nivel de cobertura que se va a lograr en el tiempo en elDistrito de Andahuaylillas. En el siguiente cuadro se muestra la proyeccin de ingresos totales que el Estadio podra generar:

Proyeccin de los Ingresos Privados

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ingreso por espectador 490,000.00 490,000.00 490,000.00 490,000.00 490,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 735,000.00 980,000.00

Alquiler de eventos deportivos 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 10,500.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14,400.00 14 ,400.00

Aporte fijo de ligas existentes 22,800.00 22,800.00 22,800.00 30,960.00 30,960.00 36,120.00 36,120.00 36,120.00 41,280.00 41 ,280.00

Aporte fijo de ligas por crearse 6,000.00 6,000.00 6,000.00 7,200.00 10,800.00 12,600.00 12,600.00 12,600.00 14,400.00 14,400.00

% de ingreso de taquilla 29,400.00 29,400.00 29,400.00 29,400.00 39,200.00 66,150.00 66,150.00 66,150.00 66,150.00 88 ,200.00

Otros eventos Alquiler 10,500.00 10,500.00 10,500.00 11,200.00 11,200.00 12,250.00 12,250.00 15,750.00 15,750.00 15 ,750.00

TOTAL 569,200.00 569,200.00 569,200.00 579,260.00 592,660.00 876,520.00 876,520.00 880,020.00 886,980.00 1,154,030.00


Proyeccin de los Ingresos Sociales

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10Ingreso por espectador 569,200.00 569,200.00 569,200.00 579,260.00 592,660.00 876,520.00 876,520.00 880,020.00 886,980.00 1,154,030.00

FA 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84 0.84

TOTAL I NGRESOS 478,128.00 478,128.00 478,128.00 486,578.40 497,834.40 736,276.80 736,276.80 739,216.80 745,063.20 969,385.20



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G. Resultado de la evaluacin Social

Los indicadores que se utilizan para la evaluacin social del presente proyecto son: El ValorActual de los Costos Totales (VAE), y la determinacin del Ratio de Costo Efectividad delProyecto (CE), resultados que a continuacin se detallan. Para ello se considera a la poblacin

beneficiaria, a la poblacin objetivo del ltimo ao de evaluacin del proyecto.

Cuadro N 4.31Coeficiente de Costo Efectividad de la Alternativa 1

RUBROSA PRECIOS

PRIVADOS

A PRECIOS

SOCIALES

Valor Actual de Costos (VAC) 10,430,578.27 7,600,125.29

Indicador de Resultado 83,415 83,415

ICE (VAC/Beneficiario*) S/.125.04 S/.91.11* Es la suma total de benficiarios del proyecto (espectadores y deportistas)en el horizonte del

proyecto


Cuadro N 4.32Coeficiente de Costo Efectividad de la Alternativa 2

RUBROSA PRECIOS

PRIVADOS

A PRECIOS

SOCIALES

Valor Ac tual de Costos (VAC) 11,927,930.18 8,689,619.11

Indicador de Resultado 83,415 83,415

ICE (VAC/Beneficiario*) S/.143.00 S/.104.17

* Es la suma total de benficiarios del proyecto (espectadores y deportistas)en el horizonte delproyecto


Como podemos observar, de los cuadros anteriores se concluye que la Alternativa 1 tienemejores indicadores como un Valor Actual de Costos Totales (VAC) igual a S/.10430,578.27, yel ratio Costo/ Efectividad (ICE) igual a S/.125.04, montos menores que la Alternativa 2, por ellose selecciona la Alternativa 1.

Se concluye que el proyecto es viable.

H. Sostenibilidad del PIP

La sostenibilidad del proyecto se define como la habilidad del proyecto de mantener suoperacin, servicios y beneficios durante todo el horizonte de vida del proyecto. Esto implicaconsiderar en el tiempo y el marco econmico, social y poltico en que el proyecto se desarrolla.

El anlisis de sostenibilidad del proyecto se ha realizado desde los siguientes puntos de vista:

Institucional: La municipalidad distrital de Andahuaylillas, tiene los recursos suficientes paraimplementar y ejecutar el proyecto, por lo tanto financiara el 100% de los costos de inversin


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con dinero proveniente del canon asignado para el ao 2012, adems se cuenta con recursospara asumir los costos de mantenimiento tambin la logstica necesaria para que el proyectodesarroll su operacin durante su tiempo de vida til.

Beneficiarios: Los beneficiarios directos tienen el firme compromiso de velar por el cuidado delas obras que ejecuta la Municipalidad Distrital de Andahuaylillas, por ello que su participacinen la etapa de capacitacin Operacin y mantenimiento de las Obras ejecutadas estasegurada mediante acta de compromiso. La participacin de los beneficiarios comprende todoel ciclo del proyecto, ello implica la identificacin, la preparacin del proyecto, la ejecucin y elmantenimiento en la etapa de operacin.

Se concluye que la sostenibilidad del proyecto est garantizada con el compromiso de laMunicipalidad Distrital de Andahuaylillas con su participacin en las fases de Pre inversin yPost inversin.

I. Impacto Ambiental.

El trmino de desarrollo sostenible; se aplica en reas urbanas, y consecuentemente a lasedificaciones de mltiple uso, como las recreativas, deportivas, culturales, administrativas,productivas y reas residenciales, destacando la necesidad de incorporar variables ambientalesdentro de una concepcin global, resaltando que no puede darse un desarrollo estable ypermanente si no se asegura la conservacin del medio ambiente, cautelando que las obrasimportantes satisfagan necesidades sentidas y tengan un mnimo impacto en el ambiente y la

ecologa.La evaluacin del Impacto Ambiental se entiende como el proceso de anlisis que se anticipa alos futuros impactos negativos y positivos de las acciones humanas permitiendo adoptaralternativas que optimicen los beneficios y minimicen los impactos no deseados, al mismotiempo que se cumplan los objetivos propuestos; buscando fortalecer la toma de decisiones anivel de polticas, planes, programas y proyectos, al incorporar variables tradicionalmente noson consideradas, adicionalmente ser flexible y concordante con las realidades locales.

La evaluacin de los Impactos Ambientales del proyecto de acuerdo a criterios de tipo efecto,rea de influencia, magnitud, duracin, mitigacin, determinan la importancia e incidencia delos mismos que viene a ser en otros trminos la preponderancia de los impactos sobre el medioreceptor.

Cuadro N 1.8

Alteracin ambientalgeneradora de

impacto

Carcterdel impacto

Intensidad Extensin Persistencia RecuperacinRelacin

CausaEfecto

Interrelacin Periodicidad

Calidad de aire Positivo Baja Parcial Pertinaz Reversible Directa Sinrgica Continuo

Calidad de agua Positivo Media Parcial Pertinaz Reversible Directa Acumulativo Continuo

Calidad de suelo Positivo Alta Parcial Pertinaz Reversible Directa Acumulativo Continuo

Estabilidad de la flora Positivo Baja Parcial Pertinaz Revers ible Indirecta Acumulativo Continuo

Estabilidad de la fauna Positivo Baja Parcial Pertinaz Reversible Directa Acumulativo Continuo

medio socio econmic Positivo Alta Parcial Pertinaz Reversible Directa Simple Continuo

Generacin del emple Positivo Baja Parcial Pertinaz Reversible Directa Simple Continuo

Salud ocupacional Positivo Baja Parcial Pertinaz Reversible Directa Simple Continuo

ATRIBUTOS DEL IMPACTO


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J. Organizacin y Gestin.

La Gestin del Estadio estar a cargo de personal contratado, quienes rendirn cuentas a laMunicipalidad Distrital a travs de la Gerencia de Desarrollo Social: Oficina de Cultura yDeporte y Educacin.

Debe actuar con independencia en su mantenimiento, por la naturaleza de las actividades seha considerado en su Organizacin:

A. ADMINISTRADOR: Representante ante toda clase de autoridades en instancias,realizando los contratos y actos para cumplir el objetivo planteado. Asume la direccintomando decisiones que favorezcan su desarrollo; Reportar a instancias solicitadaspor la Municipalidad; Realizar labores de supervisin, promocin y coordinacin conlas Ligas y Clubes deportivos; Propondr la planificacin del horario y directivas para elbuen uso del local.

B. SECRETARA: se encargar de mantener al da todo lo relacionado con el envo yrecepcin de correspondencia, mantener documentacin informacin y archivos al da

y solicitud de la administracin, realizar labores de apoyo al Administrador y Contador.

C. CONTADOR: llevar el control adecuado de los registros y libros de las operacionesdel local, a efectos de que la Administracin pueda tomar decisiones. Presentacin deFlujos de Caja, Balance General y otros ligados a la actividad. Esta labor puededesarrollarse bajo la figura de servicio por terceros con contrato especfico.

D. PERSONAL DE LIMPIEZA: se considera 04 personas que bajo el esquema de rotacinrealicen estas actividades. El mantenimiento y limpieza de las instalaciones del localas como las reas verdes.

E. PERSONAL DE VIGILANCIA: Se considera 03 personas, que bajo el esquema derotacin realicen estas actividades, es decir la guardiana de da y de noche.

K. Plan de Implementacin

El plan de implementacin considera la programacin de las actividades a realizarse durante laejecucin de las metas fsicas y financieras del proyecto, indicando la duracin de cadaactividad y recursos necesarios, as como las fechas de inicio y trmino de cada una.

La implementacin del proyecto sigue el siguiente cronograma de implementacin:

Cuadro N 1.9PLAN DE IMPLEMENTACIN PARA LA ALTERNATIVA:


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L. MATRIZ DE MARCO LGICO

Cuadro N 1.10MATRIZ DEL MARCO LOGICO


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II ASPECTOS GENERALES

2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

CONSTRUCCIN TRIBUNAS Y VELDROMO DEL ESTADIO MUNICIPAL DEL DISTRITO

DE ANDAHUAYLILLAS - QUISPICANCHI - CUSCO

Mapa N 1.1Ubicacin Geogrfica del Proyecto - Distrito de Andahuaylillas


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2.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA

Unidad Formuladora

Sector: Gobiernos Locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Quiquijana

Nombre: Subgerencia de estudios

Persona Responsable de la UF Elsa Solrzano Quispe

Persona Responsable de formular el PIP: Ing. Samuel Miranda Farfn

Correo Electrnico: consultoria@

Direccin:Telfono

Unidad Ejecutora

Sector: Gobiernos locales

Pliego: Municipalidad Distrital de Andahuaylillas

Unidad Responsable: Oficina de Infraestructura

Persona responsable de la UE: Seor Vicente Salas Pilares - Alcalde

rgano Tcnico Responsable

Direccin: Plaza de Armas s/nTelfono:

La Municipalidad Distrital de Andahuaylillas a travs de la Oficina de Infraestructura como entepromotor del desarrollo local cuenta con la capacidad tcnica y experiencia en obras dentro desu jurisdiccin; as mismo, cuenta con profesionales, tcnicos, logstica, maquinaria y equiposcorrespondientes para ejecutar y supervisar este tipo de proyecto.

2.3 PARTICIPACIN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.


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Las principales entidades involucradas son el Gobierno Regional de Cusco y la MunicipalidadDistrital de Andahuaylillas, quienes se encargarn del financiamiento del proyecto.

Los beneficiarios directos del proyecto son todos los nios, jvenes y adultos de toda la ReginCusco que practican los deportes de futbol y ciclismo profesional, quienes utilizarn la

infraestructura para las prcticas de dichas disciplinas deportivas.En el siguiente cuadro se resume la participacin de los involucrados.

Los actores sociales que tienen participacin y se involucran de manera directa en lapromocin y puesta en marcha del presente proyecto, han sido seleccionados de acuerdo alcriterio de participacin y beneficio con la puesta en marcha del proyecto:

La Municipalidad Distrital de Andahuaylillas, por medio de la Oficina de Infraestructura, disponedel equipo tcnico y profesional adecuado que se har cargo de las obras correspondientes encada una de las etapas en las que se divide el proyecto, lo cual garantiza, el compromisoresponsable por parte de la entidad ejecutora por llevar a cabo el proyecto segn lo exigido.

La Regin Cusco, interesada en desarrollar y promover el deporte profesional dentro de su

jurisdiccin se encuentra interesada en ejecutar la construccin de un veldromo en el distritode Andahuaylillas, por considerarse un eje estratgico para tal inters y por contarse con ladisposicin de un terreno adecuado para tal fin.

La aceptacin del proyecto por parte del grupo beneficiario es sin duda fundamental, sitomamos en cuenta que la ejecucin de la propuesta, posibilitar una adecuada integracinsocial, lo que a su vez contribuir en la mejora de la calidad de vida de sus habitantes. A su vezbusca contribuir a atenuar los efectos de la recesin econmica en la poblacin urbana, atravs de la generacin de empleo para la poblacin de bajos recursos econmicos (pobres ypobres extremos).

Las entidades involucradas en el presente proyecto de Construccin tribunas y veldromo delestadio municipal del distrito de Andahuaylillas, Quispicanchi - Cusco. son:

o Ligas y Club deportivos

Las ligas Deportivas del Distrito de Andahuaylillas , con el propsito de realizar suscampeonatos locales de liga multideportivas en su etapa distrital y provincial, tienen lanecesidad de contar con una adecuada infraestructura para el normal desempeo de susDeportistas; y a la vez mejorar sus condiciones tcnicas y fsicas de cada una de susdisciplinas deportivas en coordinacin con el IPD para la realizacin del programa de loseventos deportivos anuales.

Ligas Deportivas profesionales de futbol de la Provincia de Quispicanchi, las ligasdistritales de toda la provincia, tienen la necesidad de contar con ms infraestructuradeportiva en buenas condiciones para realizar sus campeonatos.

Ligas Deportivas profesionales de futbol de la Regin Cusco , tambin tienen lanecesidad de contar con un nuevo estadio, donde puedan programar sus partidos defutbol profesional. As mismo, es necesario mencionar que por encontrarse cerca de laCiudad de Cusco tendran mayor apoyo de sus hinchas, quienes actualmente se han vistoobligados a desplazarse hasta el distrito de Sicuani.

Disciplinas de Artes Marciales, tienen la necesidad de contar con un espacio adecuadopara el desarrollo de eventos y sus propias prcticas.

Disciplina de Ciclismo, actualmente la poblacin que practica esta disciplina no es

atendida, debido a que no cuentan con una infraestructura adecuada para su prctica, ymenos para el desarrollo de eventos profesionales. De otro lado hay inters de logros


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como fuera en antao, el Cusco tena un gran representante del ciclismo, el deportistaRamn Zavaleta.

o La Municipalidad Distrital de Andahuaylillas

Tiene enmarcada en los lineamientos del Plan de Desarrollo Local Concertado del Distrito deAndahuaylillas 2005 2014, implementar infraestructura deportiva, de ah su inters deejecutar el proyecto Construccin tribunas y veldromo del estadio municipal del distrito deAndahuaylillas, Quispicanchi - Cusco, el cual permitir desarrollar eventos deportivos decarcter local, regional, interregional e internacional, a partir de su construccin, as mismogenerar recreacin permanente a la poblacin del Distrito de Andahuaylillas, y como no de laRegin, el Pas y el Continente, generando a su vez incremento del turismo para conocer susriquezas en el sector.

o Gobierno Regional de Cusco

Como ente interesado en promover el ciclismo como un deporte de competencia profesional entoda la regin, recuperando la presencia del Cusco en esta disciplina, quiere adems promover

el turismo hacia el distrito de Andahuaylillas.Poblacin Beneficiaria

Constituidos por los deportistas del Distrito de Andahuaylillas y la poblacin en general; losprimeros han manifestado su inters por realizar e intensificar las prcticas deportivas de lasdiferentes disciplinas que se desarrollen en el Estadio Municipal de Andahuaylillas, y lossegundos, asistir a los futuros eventos deportivos y actividades recreativas.

As mismo, considerando que actualmente el Cusco tiene dos equipos representativos en elcampeonato nacional de ftbol Primera, los pobladores del Cusco, Quispicanchi, Calca,Urubamba, Canchis, y en general de la Regin, estn dispuestos a asistir a los partidos quealguno de los equipos o ambos jueguen en el Estadio Municipal de Andahuaylillas.


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Cuadro No 2.1Matriz De Involucrados

INVOLUCRADOS PROBLEMAS PERCIBIDOS INTERESES PARTICIPACIN ESTRATEGIAS/COMPROMISOS

* Limitados espacios para la

prctica de FTBOL

* Contar con espacios adecuados

para la prctica deportiva* Fortalecimiento de la prctica

deportiva

*Falta de infraestructura

deportivos para la prctica de

CICLISMO.

* Reconocimiento y apoyo de las

autoridades para fomentar el

deporte.

* Programa de articulacin con

poblacin y entes responsables

* Desinters de las autoridades

por fomentar el deporte

*Creacin y mejoramiento de

servicios deportivos

* Participacin en eventos

deportivos

* Programas de sensibilizacin y

trabajo que generen mayor

compromiso y apoyo.

* Inadecuada oferta de servicios

deportivos

* Apoyo efectivo para mej orar la

gestin del deporte.

* Campaas de reconocimiento,

participacin y revaloracin de las

personas que difunden el deporte.

* Limitado apoyo a los deportistas

y representantes de ligas.

* Apoyo en la gestin de promocin

y prctica deportiva por parte de las

autoridades locales a travs de

mecanismos como infraestructura

adecuada.

* Inexistente infraestructura parala prctica de ciclismio

profesional

* Promover el ciclismo c omo un

deporte de competencia profesional.

* Concertacin y participacin en

los eventos deportivos con las

ligas deportivas de la Regin

Cusco.

* Financiar la c onstruccin de

infraestructura del Veldromo

* Dotar a la poblacin de

infraestructura deportiva adecuada

para la prctica del deporte.

* Difundir y promocionar la prctica

deportiva tanto de las disciplinas de

futbol como de ciclismo.

*Proveer el turismo hacia el Distrito

de Andahuaylillas.

* Apoyar a ligas deportivas

Deficientes espacios y servicios

para la prctica deportiva

Planificacin anual de partidos de

futbol y competencias profesionales

de ciclismo

Participacin en el desarrollo del

taller de identificacin de la

problemtica de Andahuaylillas.

Dotar de infraestructura deportiva a

la poblacin

Poca promocin del deporte

*Poblacin desinformada de laprctica de c iclismo profesional.

Centralismo de Cusco - capital Compromiso de las autoridades

con las ligas deportivas

*Falta de infraestructura

deportiva para la prctica a nivel

profesional de las disciplinas de

ftbol y ciclismo.

* Contar con infraestructura

adecuada y cmoda donde puedan

practicar y espectar eventos

deportivos de calidad y alto nivel.

* Participar en eventos deportivos

en calidad de deportista

*Asistir a l os eventos deportivos que

se lleven a cabo en el Estadio

Municipal de Andahuaylillas

*Limitada infraestructura para la

asistencia c omo espectador de

los eventos deportivos

profesionales.

Proliferacin al alcoholismo y la

drogadiccin.

* Aprovechar el tiempo en la

prctica deportiva.

* Coordinacin interinstitucional

con los gobiernos locales para

generar adecuada interaccin

social

Ligasyclubsdeportivos

* Limitada infraestructura

deportiva de ftbol, donde

puedan jugar los equipos

seleccionados de Cusco en el

"Campeonato Nacional de

Primera".

GobiernoRegionalCusco

Beneficiarios

Gestionar mecanismos para el

financiamiento de la ejecucin del

proyecto.

Municipalid

addistritalde

Anda

huaylillas

Activa participacin de la poblacin,

organizaciones deportivas en pro del

desarrollo de Andahuaylillas

Formulador del proyecto en sus

diferentes niveles y formulac in

del expediente tcnico

2.4 MARCO DE REFERENCIA

2.4.1 Antecedentes del proyecto

a) Motivos que generaron la propuesta del PIP

Uno de los motivos primordiales que generaron la presente propuesta es la falta deinfraestructura deportiva para partidos profesionales de futbol, ya que en la Regin Cusco solose cuenta con el Estadio Garcilaso de la ciudad de Cusco y el Estadio Municipal de Sicuani,

As mismo, la falta de espacios y la inexistencia de una infraestructura deportiva donde se

pueda desarrollar la disciplina de ciclismo, disciplina que es practicada por un buen nmero depobladores en lugares inadecuados, improvisados y peligrosos, ya que stas se desarrollan


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mayormente en las calles y vas principales de la regin, sin respetar las normas viales yexponiendo la integridad fsica.

El Per solo cuenta con tres (3) veldromos: dos en Lima y uno en Arequipa. Con laconstruccin del Estadio con Veldromo en Andahuaylillas, se hara posible atender y mejorar

el nivel de los ciclistas peruanos, as como desarrollar mejor sus capacidades para eventosnacionales e internacionales. Particularmente recuperar la presencia cusquea en diversoseventos.

Estos motivos hacen que las autoridades tomen inters en solucionar este problema y enbuscar un espacio que cumpla con las condiciones adecuadas en donde se pueda construir unestadio con veldromo.

El Distrito de Andahuaylillas se encuentra estratgicamente ubicado, adems de que lascondiciones geogrficas de la zona generan caractersticas culturales que fomentan la prcticade otros deportes como ciclismo. Es importante mencionar que el Distrito de Andahuaylillascuenta con un Estadio Municipal, el cual tiene una infraestructura inadecuada ya que el campodeportivo no rene las adecuadas condiciones para la prctica de ftbol como la ubicacin con

respecto al sol, no presenta ningn cerco perimtrico, las tribunas son limitadas.Por tanto, concluimos que lo antes mencionado repercute negativamente en el bienestar de losresidentes de la zona. Problemtica que intenta ser solucionado con el presente proyecto deinversin CONSTRUCCIN TRIBUNAS Y VELDROMO DEL ESTADIO MUNICIPALDEL DISTRITO DE ANDAHUAYLILLAS - QUISPICANCHI - CUSCO, cabe precisar que tantolos residentes en las reas de influencia como la Municipalidad de Andahuaylillas se identificanplenamente con el proyecto en cuestin, no existiendo ningn tipo de conflicto de interesesentre los grupos involucrados. La ciudadana en general solicita mejorar e implementar lascondiciones de infraestructura deportiva.

b) Caractersticas de la situacin negativa que se intenta modificar

Uno de los problemas ms resaltantes que podemos percibir son los escasos espacios derecreacin con el que cuenta el distrito y los existentes no renen las condiciones adecuadaspara prestar un adecuado servicio, y las nuevas zonas en proceso de urbanizacin nocontemplan espacios recreativos ni deportivos, esto genera que la poblacin tenga que buscarotras alternativas de recreacin, dado que en su zona no la encuentra lo que origina a su vezmayores gastos econmicos y riesgo, frente a ello podemos afirmar que, la no implementacinde polticas adecuadas para atender las grandes necesidades sociales en relacin a lascondiciones mnimas necesarias para satisfacer los requerimientos de recreacin, generanconflictos sociales que se manifiestan a travs de el incremento del pandillaje, delincuencia,drogadiccin, prostitucin, alcoholismo esto a su vez deteriora la salud del tejido socialarrastrando con ellos a toda la sociedad en un caos, situacin que debe ser atendida conurgencia, toda vez que se cuenta con la visin de desarrollo social por parte de lamunicipalidad.

c) Razones por qu es de inters para la comunidad resolver dicha situacin

Con la intervencin se busca potenciar todos los espacios pblicos existentes y disponibles,para que adems de reponer o recuperar infraestructura deportiva deteriorada en todas laszonas del distrito, la imagen del distrito se vea mejorada ya que es primordial para atraer msinversiones que generen empleo y bienestar en los pobladores de la zona. Mejorando astambin las condiciones de hbitat en esta zona en particular y por ende las condiciones devida, de la juventud y familia del Distrito.

As mismo, es necesario mencionar que la poblacin se desplaza hasta Sicuani Canchiscuando un equipo profesional de ftbol (caso Cienciano) disputa un partido como local. Raznpor la que es de inters de la poblacin que se construya el Estadio de Andahuaylillas, el cualse encuentra mucho ms cerca al Cusco y por ende hay mayor disposicin de los pobladores

para desplazarse a Andahuaylillas, para asistir a los partidos.


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d) Razones por las cuales es competencia del Estado resolver la situacin

El proyecto se enmarca dentro de la ley N 27972, Ley orgnica de Municipalidades, Art. 82,Educacin, Cultura, Deportes y Recreacin donde establece que las Municipalidades, enmateria de educacin, cultura, deportes y recreacin, tiene como competencia y funciones

compartidas con el Gobierno Regional y el Gobierno Nacional: Normar, coordinar y fomentar eldeporte y la recreacin de la niez y del vecindario en general, mediante la construccin decampos deportivos y recreacionales o el empleo temporal de zonas urbanas apropiadas paralos fines antes indicados.

El proyecto se enmarca en los lineamientos polticos del Ministerios de Educacin que esrgano de Gobierno Nacional que tiene por finalidad definir, dirigir y articular la poltica deeducacin, cultura, recreacin y deporte, lo cual se encuentra plasmado en el Programa Culturay Deporte que figura en el Plan Estratgico Sectorial Multianual 2009 2011,que expresaFortalecer la identidad nacional de los peruanos, restablecer la educacin artstica y fsica enlas escuelas y promover el deporte desde la niez.

2.4.2 Lineamiento de poltica relacionados con el proyecto

Dentro del Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Andahuaylillas 2005 2014 Rumbo alCentenario, se identifican las nuevas oportunidades y posibilidades de desarrollo para eldistrito, sus comunidades y anexos, entre sus objetivos estratgicos se propone lograr undistrito moderno con infraestructura adecuada, articulada y con medio ambiente saludable, enmateria de implementacin deportiva.

El Plan de Desarrollo Concertado del Distrito de Andahuaylillas al 2014, est pensado como uninstrumento que orienta el proceso de desarrollo y cambio estructural que conduce almejoramiento de la calidad de vida de la poblacin del distrito, todo ello en el marco de unavisin de futuro participativo, concertado y orientado al Desarrollo Humano sostenible e integral.

Al 2014 se espera tener una configuracin urbana, espacial, ambiental, socioeconmica e

institucional, cuantitativa y cualitativamente mejor y distinta a la situacin actual y al escenarioprobable dado por las tendencias del actual proceso evolutivo. Se espera que el Distrito deAndahuaylillas al 2014, se constituya en un eje estratgico de deporte de la Regin, en dondese podrn organizar competencias de nivel profesional de la disciplina de ciclismo, as mismo,se estar promocionando el turismo local permitiendo la produccin de calidad y generacin deempleo elevndose la calidad de vida de la poblacin y la reduccin de los niveles de pobreza.

El Plan de Gobierno Regional SUMAC KAUSAY , elaborado por el Gobierno Regional deCusco 2010 - 2014, enmarcndose entre sus propuestas de accin F Desarrollo Turstico,concibe al turismo como una actividad productiva, integral, multidisciplinaria y multisectorial, ysu desarrollo estar orientado a promover y priorizar la participacin de pueblos originarios ycomunidades campesinas como agentes de preservacin de la diversidad cultural, en armonacon el medio ambiente, como promotores del desarrollo local y receptores directos de los

beneficios de la actividad turstica en un horizonte de mediano y largo plazo. El GobiernoRegional participar en el sector turismo como promotor, modificando la estructura institucionaldel sector, hacindola funcional al nuevo enfoque de desarrollo turstico, prestando asistenciatcnica, capacitacin e infraestructura turstica.Las acciones o actividades que el presente proyecto implementar se encuentrancontempladas dentro de las competencias y funciones de los rganos provinciales y locales, deacuerdo a la normatividad vigente, expreso en la Ley Orgnica de las Municipalidades

El estudio a nivel de Perfil se ha elaborado en el marco de la Ley N 27293 - Ley del SistemaNacional de Inversin Pblica, modificada por las Leyes N 28522 y 28802, Reglamentoaprobado por el Decreto Supremo N 102-2007-EF y la Directiva General N 004-2007-EF/68.01 aprobada mediante Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01 y modificada porResolucin Directoral N 010-2007-EF/68.01 y Resolucin Directoral N 002-2009-EF/68.01,

que aprueba la directiva N 001-2009-EF/68.01. As como la Resolucin Directoral N 003-2001-EF/68.01, que aprueba Directiva N 001-2001-EF68.01 y ltima Resolucin Directoral N002-2011-EF/68.01.


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As mismo, se han tomado en cuenta las recomendaciones planteadas en la GuaMetodolgica para la Identificacin, Formulacin y Evaluacin de Proyectos a nivel de Perfilque la Direccin General de Programacin Multianual del Sector Pblico del Ministerio deEconoma y Finanzas ha publicado con el fin de orientar el proceso de identificacin,

formulacin y evaluacin de perfiles de proyectos. Segn los lineamientos del SNIP, esteproyecto tiene la siguiente clasificacin funcional programtica:

FUNCIN 21: Cultura y deporteCorresponde al nivel mximo de agregacin para la consecucin de las acciones y servicios, enmateria de cultura, deporte y recreacin a nivel nacional, orientados a contribuir al desarrollointegral del individuo, mejorar la convivencia social, preservar y difundir la cultura.

PROGRAMA 046: DeportesConjunto de acciones que promueven el desarrollo de los deportes, la recreacin y lasaptitudes fsicas del individuo.

Subprograma 0102: Infraestructura deportiva y recreativa

Comprende las acciones orientadas a la implementacin y funcionamiento de la infraestructuranecesaria para el desarrollo del deporte y de la recreacin de carcter comunitario, extensiva ala poblacin de manera general.

2.4.3 DESCRIPCIN DEL PROYECTO

Alternativa 1:

Construccin de la Tribuna Occidente con estructura de prticos de concreto armado, concapacidad para siete mil espectadores.Construccin de ambientes de servicios complementarios alojados debajo de las tribunas(servicios higinicos, vestuarios, tpico, administracin, talleres, gimnasio, restaurante, salnde uso mltiple, etc), as como ambientes destinados a cabinas de periodistas ubicados en laparte superior de las tribunas.Techado parcial de tribunas con losa inclinada de concreto armado.Construccin de Veldromo en torno a la cancha de ftbol, que consiste en la ejecucin de unalosa continua de concreto, con terminacin de pinturas de resinas, con 12,90 metros de ancho,distribuidos en pista de calentamiento de 2,40 metros, pista de competicin de 7,00 metros,pista azul de 2,00 metros y una pista de proteccin de 1,50 metros,Construccin de tnel de acceso rodado que comprende la ejecucin de una rampa de accesoque pasa por debajo de la pista y que vuelve a elevarse hasta la cota de la cancha.

Alternativa 2:

Construccin de la Tribuna Occidente con estructura de prticos de concreto armado, concapacidad para siete mil espectadores.Construccin de ambientes de servicios complementarios alojados debajo de las tribunas(servicios higinicos, vestuarios, tpico, administracin, talleres, gimnasio, restaurante, salnde uso mltiple, etc), as como ambientes destinados a cabinas de periodistas ubicados en laparte superior de las tribunas.Techado parcial de tribunas con estructura metlica y cobertura de policarbonato alveolar.Construccin de Veldromo en torno a la cancha de ftbol, que consiste en la ejecucin de unalosa continua de concreto, con terminacin de pinturas de resinas, con 12,90 metros de ancho,distribuidos en pista de calentamiento de 2,40 metros, pista de competicin de 7,00 metros,pista azul de 2,00 metros y una pista de proteccin de 1,50 metros,

Construccin de tnel de acceso rodado que comprende la ejecucin de una rampa de accesoque pasa por debajo de la pista y que vuelve a elevarse hasta la cota de la cancha.

III IDENTIFICACIN


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3.1 DIAGNSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL.

3.1.1 ZONA Y POBLACIN AFECTADAS

El rea afectada o rea de estudio del proyecto est conformado por toda la Regin Cusco,cuyo territorio se encuentra ubicado en la zona suroriental del pas, en las coordenadas111000 y 151800 de latitud sur, 7025002500 y 735800 de longitud oeste. Abarcazonas de selva y sierra y tiene una extensin territorial de 17,891.97 Km2.

Este territorio est dominado por la cordillera de los Andes, cuya cumbre ms alta es el nevadoAusangate, a 6,372 metros de altitud. La cordillera es, por un lado, un obstculo natural, y porotro, un factor de articulacin interna con el espacio ceja de selva-selva, que cubre el 56% del

territorio departamental. Cusco es, por lo tanto, un espacio territorial amaznico y andino,articulado internamente por tres cuencas: las de los ros VilcanotaUrubamba, Apurimac yAraza- Mapacho; que desde tiempos inmemoriales, sirven como eje de integracin espacial,econmica y sociocultural.

Mapa N 3.1Provincias del Departamento de Cusco

CUADRO N 3.1


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Departamento de Cusco: Provincias por regin natural, superficie y poblacin

A.

B. Poblacin

a) Poblados urbanos y rurales de la Regin CuscoEn la ocupacin del territorio han surgido infinidad de asentamientos humanos. En las 13

provincias, al ao 2000 existan 4,269 centros poblados, de los cuales 154 eran urbanos y4,115, centros poblados ruarles. La provincia de La Convencin es la que tiene ms centrospoblados (887) que ilustran la amplitud del continuo movimiento de colonizacin de la ceja deselva y por pobladores provenientes de la parte andina y altoandina del territorio cusqueo. Laprovincia de Cusco tiene el menos nmero de centros poblados (128), tal como se muestra enel siguiente cuadro:

Cuadro N 3.2Departamento de Cusco: Centros poblados por provincia


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b) Poblacin total por provincias

El comportamiento de la poblacin del departamento se va diferenciando y es una tendenciaque avanza en cada una de las provincias. De las 13 provincias de la Regin, el Cusco es lams poblada con 367,791 habitantes, seguida de La Convencin con 166,833 habitantes. Laprovincia menos poblada es Acomayo, con tan solo 27,357 habitantes, superadainmediatamente por Paruro y canas con 30,939 y 38,293 habitantes, respectivamente.

Analizando la tendencia del crecimiento a nivel provincial, se aprecia que 4 de las 13provincias: Acomayo, Anta, Canas y Paruro, presentan tasas negativas, lo que significa que suspoblaciones estn disminuyendo. Esto se explica por el fenmeno migratorio presente, tanto alinterior del departamento como fuera de ste.

Cuadro N 3.3Departamento de Cusco: Tasa de crecimiento por provincias

Censos 1993 2007.

c) Evolucin de la poblacin por sexo 1993 2007

Si se observa la composicin de la poblacin por sexo, se puede afirmar que segn los dosltimos censos, existe, muy poca diferencia entre varones y mujeres; sin embargo, en 1993 lasmujeres eran ms que los varones en 1.5%.

La composicin de la poblacin por grandes grupos de edad muestra una poblacineminentemente joven; as, el mayor nmero de personas est en el grupo de 10 a 14 aos de

edad.


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Cuadro N 3.4Departamento de Cusco: Poblacin censada por edad y sexo

Hombre Mujer Total

De 0 a 4 aos 62,589 59,982 122,571

De 5 a 9 aos 68,913 66,610 135,523

De 10 a 14 aos 74,146 70,455 144,601

De 15 a 19 aos 59,938 57,270 117,208

De 20 a 24 aos 48,718 49,814 98,532

De 25 a 29 aos 44,189 46,000 90,189

De 30 a 34 aos 39,641 41,370 81,011

De 35 a 39 aos 36,650 39,071 75,721

De 40 a 44 aos 33,900 33,878 67,778

De 45 a 49 aos 28,382 28,041 56,423

De 50 a 54 aos 22,274 22,648 44,922

De 55 a 59 aos 17,704 17,579 35,283De 60 a 64 aos 13,994 14,916 28,910

De 65 a 69 aos 11,716 12,674 24,390

De 70 a 74 aos 8,438 9,665 18,103

De 75 a 79 aos 6,620 7,378 13,998

De 80 a 84 aos 3,543 4,542 8,085

De 85 a 89 aos 2,155 2,628 4,783

De 90 a 94 aos 692 980 1,672

De 95 a 99 aos 666 1,034 1,700

Total 584,868 586,535 1,171,403

Segn SexoEdad en grupos

quinquenales

FUENTE: INEI Censos nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda.

Grfico N 3.1


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d) Poblacin por grandes grupos de edad

Como se aprecia en el cuadro 9, el grupo poblacional de 0 a 14 aos observa una disminucinsignificativa, hecho que se explica por la fuerte migracin reflejada en la tasa de crecimientonegativa de las provincias de Acomayo (-0,39), Anta (0,20) Canas (0,21) y Paruro (0,73),mientras que los dos otros grupos: de 15 a 64 y de 65 a ms aos mantienen un relativocrecimiento.

Cuadro N 3.5Departamento Cusco: Poblacin por grandes grupos de edad

FUENTE:.

Grfico N 3.2Cusco: Poblacin por rea de residencia Censos 1993 2007

e) Poblacin por rea de residencia

La poblacin total del departamento ha modificado significativamente su residencia en losltimos 67 aos; as, en 1940 del total de habitantes, el 75% tena una residencia permanenteen el rea rural, mientras que en el 2007 el porcentaje de habitantes del rea rural llega solo al45% notndose un proceso de urbanizacin cada vez ms acelerado.

De acuerdo con la informacin de los Censos de Poblacin y Vivienda de los aos 1993 y2007, se puede afirmar que la poblacin predominante en el territorio del Cusco es la urbana,que representa el 55%. Sin embargo, en cada una de las provincias de la regin Cusco lapoblacin predominante es la rural con ms del 50%. Por ejemplo, en la provincia de Canas, la

poblacin rural alcanza el 84%; en la provincia de Paucartambo 81%, en la provincia deChumbivilcas 76%, y en la provincia de La Convencin 70%. Solamente en las provincias deCusco, Acomayo y Canchis el mayor porcentaje de poblacin se ubica en el rea urbana.


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Cuadro N 3.6Cusco: Poblacin por rea de residencia Censos 1993 2007

FUENTE: INEI Censos Nacionales 1993 2007

C. Poblacin Econmicamente Activa (PEA)

Segn el censo del 2007, la PEA del departamento ascenda a 438,012 personas, El 60.62%de esa poblacin se encuentra en la zona urbana y el restante 39.38% en la zona rural. Caberesaltar que a nivel da cada provincia, el mayor porcentaje de la PEA se encuentra en laszonas rurales.

El sector servicio agrupa al 44.4% de la PEA departamental, seguido de la agricultura,ganadera, caza y silvicultura, con 37%, el restante 18.6% se encuentra en otras actividades.Los sectores que tienen mayores potencialidades en el departamento del Cusco son elturismo, la agricultura y el minero- energtico.

D. Salud

a) Problemas bsicos de salud

La salud constituye uno de los factores ms importantes que determinan la calidad de vida dela poblacin, y por tanto se requiere que la gestin administrativa para su atencin seaeficiente. Los indicadores de los servicios de salud son todava precarios en el departamento.As, la tasa global de fecundidad rural es de 5,3 hijos por mujer HPM, en tanto que la urbana esde 3,1 HPM. La mortalidad infantil an es de 35 por 1.000 nacidos vivos, y la esperanza de vidaal nacer no ha superado los 64 aos promedio.


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Cuadro N 3.7Departamento de Cusco: Principales indicadores de salud

FUENTE: INEI ENDES 2007

Los problemas bsicos de salud, jerarquizados, se muestran en el cuadro 14.

Cuadro N 3.8Departamento de Cusco: Problemas bsicos de salud

FUENTE: Direccin Regional de Salud del Cusco

Preocupa que ocupe el primer lugar la alta tasa de morbilidad materno infantil junto con la altatasa de desnutricin crnica y anemia. Ambas expresan la cruda evidencia del nivel de pobreza

en el departamento y forman parte de los programas estratgicos de prioridad nacional, ymedibles mediante el presupuesto por resultados.


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b) Principales causas de morbilidad

Las principales causas de morbilidad registradas por los servicios de salud (DIRESA Cusco)

estn relacionadas con las prcticas, hbitos y estilos de vida no saludables de lapoblacin, producto de las insuficientes condiciones de educacin y saneamiento ambiental, lainadecuada eliminacin de excretas y manipulacin de alimentos, as como los problemasreferidos a la inaccesibilidad a los servicios de salud, sobre todo de los grupos vulnerables. Dela informacin del ASIS para el ao 2007 se deduce que las tres principales causas demortalidad general, que explican el 60% de los decesos, se relacionan con enfermedades delsistema respiratorio (30,61%), infecciosas y parasitarias (15,13%), y del sistema digestivo(12,97%).

Tasa de mortalidad infantil

Cuadro N 3.9Departamento Cusco: Tasa de mortalidad infantil por provincias

FUENTE: DIRESA Cusco

Cuadro N 3.10Departamento de Cusco: Tasa de mortalidad neonatal, 2006


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Cuadro N 3.11Departamento de Cusco: Nmero de muertes maternas


Infecciones respiratoria agudas

El grfico 9 permite ilustrar cmo vienen evolucionando los casos de infecciones respiratoriasagudas (IRA) de menores de 5 aos. Si bien el grfico no permite comparar un departamentocon otro en el nmero de casos, s abre la posibilidad de establecer una comparacin en latendencia y el comportamiento. As, mientras el nmero de casos desciende en todas lasregiones hacia el 2005, Cusco se anticipa con menores episodios para el 2004 que inclusivese ubican por debajo de 1998; sin embargo, luego esta estadstica se deterioradrsticamente hasta volver a los niveles del 2003.


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Grfico N 3.3

FUENTE: RIRESA Cusco

Desnutricin crnica

La desnutricin crnica nacional en nios menores de 5 aos en el 2007 es diferenciada: losdepartamentos de la sierra como Huancavelica, Hunuco, Cajamarca, Ayacucho, Apurmac yel Cusco presentan las ms altas tasas, mientras que los departamentos costeos comoTacna, Ica y Tumbes, entre otros tienen menores niveles de desnutricin para ese grupo deedad.

El cuadro 18 muestra los niveles de desnutricin crnica para menores de 5 aos en lasregiones del pas. Es importante considerar que en la epidemiologa del ciclo de vida, la

desnutricin se constituye en el factor que retroalimenta la incidencia de la pobreza a travs dedramticos resultados en la educacin (repetir y desertar), fragilidad en la salud (enfermar ymorir) y bajos rendimientos laborales.

Cuadro N 3.12Per: proporcin de menores de 5 aos con

Desnutricin crnica 2000-2007


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FUENTE: INEI Encuesta demogrfica y de Salud Familiar ENDES

Grfico N 3.4Departamento de Cusco: porcentaje de nios menores de 5 aos con

Desnutricin crnica segn provincias


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FUENTE: Endes 2007 INEI

En el Cusco, la mayor proporcin de nios y nias desnutridos se concentra en las provinciasde Paucartambo (56,1%), Paruro (54,3%), Chumbivilcas (51,4%) y Quispicanchi (51,1%),lugares en los que ms de la mitad de este grupo etario padece desnutricin.

Este impacto puede ser valorizado en trminos econmicos, tal como lo muestra lainvestigacin referida al costo del hambre realizada por la CEPAL y otros, que indica que laestadstica nacional para el 2005, al agrupar todas las fuentes de costos que genera ladesnutricin para nios y nias menores de 5 aos, arroja un costo estimado en valor presentede US$ 345,7 millones, y si ampliamos este anlisis para toda la poblacin mayor que registreste tipo de desnutricin, el costo estimado en valor presente alcanza los US$ 2.391 millones.

E. Recursos humanos

La disponibilidad de recursos humanos para la atencin de salud ha tenido un crecimientorelativamente importante, aunque an es insuficiente frente a la demanda existente, sobre todopara profesionales de las ramas de medicina, obstetricia y enfermera. A nivel nacional, para elao 2004 haba 8,3 mdicos por cada 10.000 habitantes y 4,7 obstetras por cada 10.000habitantes. El promedio departamental es de 1,0 mdicos y 6,5 obstetras por cada 10.000habitantes; es decir, el Cusco est por debajo del promedio, lo que evidencia una brecha quees necesario cerrar.

Cuadro N 3.13Departamento de Cusco: Recursos humanos en establecimientos de

Salud por ramas de actividad, 2008


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Con respecto a los establecimientos de salud, en aos recientes existi una tendencia a laconstruccin de hospitales Sicuani, La Convencin, Antonio Lorena y otros centros desalud de diversos niveles en una serie de provincias. Sin embargo, la estadstica muestra laurgencia por redimensionar o potenciar con personal y equipamiento los establecimientos yaexistentes; de esta manera, se optimizara el uso de los recursos pblicos del sector para otros

programas y proyectos de similar o mayor importancia.Cuadro N 3.14

Departamento de Cusco: Nmero de establecimientos de salud por provincias


Cuadro N 3.15Departamento de Cusco: Nmero de establecimientos de salud por redes de salud


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F. Saneamiento

El saneamiento y el acceso al agua segura han sido siempre elementos fundamentales para el

desarrollo humano; al ser privados de ellos, los seres humanos tienen menores oportunidadespara desarrollar su potencial. El saneamiento inadecuado y el agua no apta para el consumoson dos de los principales factores de desigualdad y pobreza en el mundo.

En el mbito del departamento del Cusco, la situacin del saneamiento bsico es andeficiente. Los principales problemas identificados son los siguientes:

1. Existe un desbalance entre la demanda del servicio de agua potable y la disposicinsanitaria de excretas frente a la oferta del servicio.

2. No se cubren las expectativas de los usuarios en cuanto a cantidad y calidad.3. No existe un manejo adecuado de residuos slidos.4. La capacidad de tratamiento de la planta de aguas residuales es totalmente insuficiente.

5. Hay carencia de sistemas de drenaje pluvial.6. No existen sistemas de proteccin de los servicios de saneamiento contra riesgos yemergencias.

Esta situacin se refleja en los indicadores de cobertura de agua y disposicin de excretas,observndose que en casi una dcada y media (1993-2007) la situacin no ha mejoradosustancialmente, pese al importante incremento de cobertura en el rea rural. Basta condestacar que segn datos del censo del 2007, existe todava un 33,4% de poblacin urbana y66,51% de poblacin rural que no cuentan con cobertura de agua potable.

Cuadro N 3.16Departamento de Cusco: Cobertura de agua potable 1993 2007

Grfico N 3.5

Departamento de Cusco: Cobertura de agua potable 1993 - 2007


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FUENTE: Gobierno Regional del Cusco. Diagnstico de saneamiento 2008.

El 48% de la poblacin urbana del departamento no tiene ningn sistema de disposicin deexcretas; en el rea rural la poblacin desabastecida alcanza a 52%.

Cuadro N 3.17Departamento de Cusco: Cobertura de disposicin de excretas 1993 2007

Grfico N 3.6Departamento de Cusco: Cobertura de disposicin de excretas 1993 - 2007

Al interior del departamento, las brechas de la demanda y oferta de los servicios desaneamiento entre provincias son significativamente dispares, como se observa en los cuadros24 y 25.

Cuadro N 3.18Departamento de Cusco: Instalacin de agua potable y letrinas


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Segn provincias y distritos, 2007-2009

FUENTE: Gobierno Regional del Cusco. Diagnstico de saneamiento 2008.1/ Considera abastecimientos de agua por red pblica dentro de la vivienda y por pileta pblica.

Cuadro N 3.19Departamento de Cusco: Cobertura y gestin de los servicios de saneamiento

FUENTE: Gobierno Regional del Cusco. Diagnstico de saneamiento 2008.

Respecto a la gestin del saneamiento, en el departamento del Cusco como en muchos otros

departamentos del pas la atencin de estos servicios est a cargo de empresas privadas dederecho pblico, denominadas Empresas Prestadoras del Servicio de Saneamiento (EPS) que


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abarcan algunas provincias y distritos. As, SEDA QOSQO atiende a Cusco, Paucartambo,Paruro y Quispicanchi; EMSSAPAL S. A., a Canchis-Sicuani y Chumbivilcas-Santo Toms; yEMSAPA Calca SRL atiende los servicios de agua potable y alcantarillado en la ciudad deCalca. En las dems provincias, este servicio est a cargo de las municipalidades. En las

comunidades, la responsabilidad recae en las Juntas Administradoras del Servicios deSaneamiento (JASS), y en los centros poblados, en autoridades autnomas.

No todos los lugares del departamento estn en capacidad de tratar los residuos slidos. Soloalgunas capitales provinciales como Cusco, Sicuani y Quillabamba cuentan con rellenossanitarios, aunque estos son deficientes; las dems provincias y distritos solo tienen botaderos.

Esta deficiente prestacin de los servicios de saneamiento bsico es la causa principal de quelos habitantes sobre todo los nios padezcan enfermedades estomacales y cutneas.Frente a este problema, el Gobierno Regional del Cusco, como parte de su lineamiento depoltica y estrategia, ha visto por conveniente establecer convenios de cofinanciamiento con losgobiernos provinciales y distritales, buscando mejorar el servicio de agua potable y

alcantarillado en las capitales de provincia y distrito, as como en las comunidades campesinasy los centros poblados.

Cuadro N 3.20Departamento de Cusco: Instalacin de agua potable y letrinas

Segn provincias y distritos, 2007-2009

FUENTE: DRVCS - CUSCO

G. Educacin

En el departamento del Cusco, la poblacin mayor de 30 aos comprende a 462.779 personas,que representan el 39,5% del total de la poblacin. Resalta que tan solo el 5,8% de laspersonas mayores de 30 aos hayan completado el nivel superior no universitario; el 9,7%alcanz el superior universitario completo, y apenas el 0,1% realiz estudios del nivel inicial. Alotro extremo est el 19,6% de analfabetos o personas que carecen de algn nivel deformacin.

El grfico muestra que, para la poblacin rural por encima de los 30 aos, el mayor logro

alcanzado es la primaria completa. Apenas el 16,2% de esta poblacin complet su secundariaen trminos relativos, esta cifra representa la mitad de la poblacin urbana que alcanz este


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nivel y solo el 0,9% concluy la universidad, frente al 16,6% de la estadstica urbana. En elotro extremo est la poblacin rural sin algn nivel de estudios (analfabetos), con 33,0% frenteal 9,1% urbano. Esta informacin pone de manifiesto que la formacin de capital humano en elrea rural es deficiente; hay que tener en cuenta que la pobreza es mayor en este mbito, lo

que contribuye a que se retroalimente este proceso pernicioso.

Grfico N 3.7

En relacin con el mximo nivel de estudios alcanzado, en el departamento de Cusco an semantienen las diferencias tanto entre el mbito urbano y el rural como entre hombres ymujeres. En el rea urbana, el 27% de la poblacin tiene educacin superior, lo cual supera enms de 9 veces la tasa en el rea rural, que es de 3%.

Tambin debe notarse que las mujeres rurales son las que menor nivel educativo hanalcanzado: la mayora (47%) solo tiene primaria, el 30% carecen de algn nivel educativo y18% estudiaron secundaria.

Analfabetismo

Segn datos del INEI referidos a la Regin Cusco, la evolucin de la tasa de analfabetismo depersonas de 15 aos a ms muestra una disminucin significativa; en el ltimo censo del 2007lleg al 13,9%. La explicacin de este descenso es el incremento de la cobertura de laeducacin primaria que se inici en aos anteriores a 1985. Pero a pesar del denodadoesfuerzo que realizan las diferentes instancias de gobierno, el analfabetismo sigue siendo unreto para la Regin.


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Grfico N 3.8

Del total de la poblacin analfabeta, el 76.4% son mujeres y el 23.6% varones. En el mbitorural, el porcentaje de mujeres analfabetas alcanza el 54.2%, situacin que se agrava en laszonas con mayor incidencia de pobreza.

H. El deporte en la Regin Cusco

El deporte es la actividad fsica importante para la recreacin y la salud, pues mejora eldesarrollo de las potencialidades fsicas y mentales del ser humano. Sin embargo, existendiversos factores socioeconmicos y culturales que afectan el buen desempeo de estaactividad.

La poblacin en su mayora solo practica deportes en su edad escolar, dentro de las I.E.,

debido a la insuficiente cantidad de espacios deportivos en la Regin, que se debe al procesode urbanizacin, que muchas veces no contempla reas recreativas y/o deportivas.

Entre los deportes que ms demanda tienen en la regin se encuentra el ftbol, el voleibol, elandinismo y el atletismo, entre otros. Del total de la poblacin que practican alguna disciplinadeportiva en la Regin Cusco, el 64.2% son varones y el 35.2% mujeres. En cuanto a lasafiliaciones a ligas y clubes deportivos, los relacionados con el ftbol son los que cuentan conmayor nmero de afiliados.

Grfico N 3.9

FUENTE: Instituto peruano de Deportes (IPD) Cusco 2008.


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La infraestructura es otro de los aspectos que llama la atencin, puesto que las diversasdisciplinas no cuentan con esta o, si existe, es insuficiente.

En el departamento de Cusco, el mayor porcentaje de la infraestructura se concentra en losasmultideportivas, campos de ftbol y losas de voleibol y basquetbol.

Grfico N 3.10

FUENTE: Instituto peruano de Deportes (IPD) Cusco 2008.

En lo que se refiere a los docentes de educacin fsica, la provincia del Cusco es la que cuentacon mayor nmero de profesores y tcnicos de esta rea, seguida por las provincias de LaConvencin y Canchis. Es de resaltar que estos profesionales se encuentran concentrados enlos colegios nacionales, debidos a la presencia de un mayor nmero de instituciones pblicasde la regin.

I. Cultura

Como es ampliamente reconocida, el departamento del Cusco presenta una importantediversidad cultural. As por ejemplo, solo tomando en cuenta el idioma, segn el ltimo censo el

53.3% de los pobladores tienen una lengua materna nativa: quechua (52%) o lenguasamaznicas (1%). Esta diversidad no se expresa nicamente en el idioma, sino que da cuentade la existencia de diferentes percepciones, valoraciones y creencias de la poblacin. Auncuando discursivamente esta diversidad es valorada, an prevalecen estructurasinstitucionalizadas y actitudes discriminatorias hacia la poblacin que no es hispano hablante yno existe en la regin un debate serio en torno al diseo de una institucionalidad regional.

3.1.2 REA DE INFLUENCIA DIRECTA DEL PROYECTO

El rea de influencia del proyecto materia de estudio, corresponde al distrito de Andahuaylillas.

El distrito de Andahuaylillas es uno de los doce distritos de la Provincia de Quispicanchi,ubicada en la Regin Cusco, bajo la administracin del Gobierno Regional de Cusco. Se


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encuentra aproximadamente a 40 Km. (25 millas) de la ciudad de Cusco a una altitud de 3,122m.s.n.m. Su nombre antiguo era Antawaylla (Anta = tonelero, Waylla = pradera) que se traducecomo "pradera cobriza". El nombre ms tarde fue "Andahuaylas"; pero coincida con la de laprovincia ms grande que tiene el mismo nombre en Apurmac, por lo que su nombre setransform al diminutivo y por evitar las confusiones a Andahuaylillas, este es un pueblo

pequeo que da la bienvenida, con un clima caluroso saludable a consecuencia de estarrodeado por montaas en el banco izquierdo del "Vilcanota" ro que en las ms bajas regionesse nombra como "Urubamba". Sus tierras tienen una fertilidad privilegiada y su gente estranquila y amistosa.

La plaza mayor del poblado es cuadrada y en ella se ubican el templo colonial de San PedroApstol, conocida como la Capilla Sixtina, y el edificio del Cabildo o Municipalidad cuyaconstruccin es contempornea, aunque su emplazamiento en tiempos colonialesposiblemente fue el mismo. Hay tambin algunos aejos rboles de Pisonay, especie nativaandina.

De la poca colonial quedan vestigios de dos de las cuatro capillas-posa que debieron existiren la plaza. Estos elementos arquitectnicos, fueron una respuesta americana por las

caractersticas del culto y servan como descansos durante las procesiones de aquella poca.Al lado del templo se ubica la antigua parroquia, que hoy ocupa el auditorio de la AsociacinJess Obrero-CCAIJO, edificio de una planta cuya fachada luce mampostera de piedratrabajada, de poca inca (primera mitad del siglo XVI).

3.1.2.1 Aspectos Geogrficos

a) Localizacin

El distrito de Andahuaylillas est ubicado en la margen izquierda de la Cuenca media alta delVilcanota. Se encuentra a 8 km. De Urcos, la capital de la Provincia de Quispicanchi y a 39Km. de la ciudad del Cusco aproximadamente a 25 minutos de viaje. Tiene una altitud de 3,122

m.s.n.m., una superficie de 84.30 Km2.

Departamento/regin: Cusco

Provincia: Quispicanchi

Distrito: Andahuaylillas

Altitud: 3122 m.s.n.m

Ubicacin

Lmites del distrito de Andahuaylillas

El distrito de Andahuaylillas est ubicado geogrficamente entre las coordenadas 134015latitud sur y 714033 longitud oeste. Sus lmites son los siguientes:

Cuadro N 3.21Ubicacin geogrfica Lmites del Distrito de Andahuaylillas

ORIENTACIN LOCALIDADPor el nortePor el surPor el estePor el oeste

Distrito de Caycay Paucartambodistrito de UrcosDistrito de HuaroDistrito de Lucre

Fuente: Municipalidad Distrital de Andahuaylillas


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b) Vas de Acceso

Desde la ciudad del Cusco se puede llegar por la carretera asfaltada Cusco Sicuani. Eltiempo de llegada hasta la zona de estudio es de 25 minutos aproximadamente, con una

distancia de 39 Km.Mapa N 3.2

VA DE ACCESO Cusco - Andahuaylillas

c) Clima

La temperatura media anual flucta entre 9C a 28C, con temperaturas mnimas en los mesesde Junio a Agosto.

Se tiene un clima templado en la mayora de los meses del ao, con presencia de lluvias en losmeses de Octubre a Marzo y soleado en los meses de Abril a Julio.

Foto N 3.1


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HIDROGRAFA

Dentro de la jurisdiccin distrital de Andahuaylillas se cuenta con la cuenca media alta del roVilcanota.

TOPOGRAFA

El territorio de Andahuaylillas corresponde a la zona de piso de valle o Inter Andina, el cual estubicado entre los 2,000 a 3,600 m.s.n.m.

Foto N 3.2Topografa Distrito de Andahuaylillas

3.1.2.2 Aspectos poblacionales

A. Poblacin

La provincia de Quispicanchi, para el ao 2007 (Censo Nacional 2007 XI de poblacin y VI devivienda) tiene una poblacin total de 81,173 habitantes que representa el 7.01% de lapoblacin del departamento de Cusco, siendo la tercera provincia con mayor participacinpoblacional, debido a su ubicacin estratgica con respecto al eje vial en donde confluyen rutasprovenientes de Juliaca, Arequipa, Puerto Maldonado y Cusco.

Asimismo, la poblacin total del distrito de Andahuaylillas fue de 4,940 habitantes. De estapoblacin 2,535 constituyen la poblacin masculina que representa el 51.32% y 2,405conforman la poblacin femenina que representa el 48.68%.


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Grfico N 3.10Provincia de Quispicanchi, distribucin segn distritos

FUENTE: INEI Censos Nacionales 2007- XI de Poblacin y VI de Vivienda

Cuadro N 3.22Distrito de Andahuaylillas

Poblacin total, Censo 2007HOMBRES MUJERES TOTAL

2,535 2,405 4,940FUENTE: INEI Censos Nacionales XI de Poblacin y Vi de Vivienda

B. Poblacin urbana y Rural

En el distrito de Andahuaylillas, gran parte de la poblacin vive en el rea urbana representadapor el 61.40% del total de la poblacin, mientras que el 38.60% viven en el rea rural.

Grfico N 3.11Distrito de Andahuaylillas

Poblacin total, Segn rea urbana o rural

FUENTE: INEI Censos Nacionales 2007


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C. Poblacin por Grupos Etreos

En el distrito de Andahuaylillas, la estructura poblacional por edades est compuestamayormente por la poblacin joven de 1 a 14 aos representando el 37.7% de la poblacintotal, seguida de 15 a 29 aos con el 25.87% y la poblacin de 30 a 44 aos con el 19.37%, los

restantes distribuidos en el resto de edades como se muestra en el siguiente cuadro:


Poblacin total, por grupos de edad y sexo

Hombre MujerDe 0 a 4 aos 289 284 573De 5 a 9 aos 334 281 615De 10 a 14 aos 361 313 674De 15 a 19 aos 288 236 524De 20 a 24 aos 207 196 403De 25 a 29 aos 192 159 351De 30 a 34 aos 174 181 355De 35 a 39 aos 166 186 352De 40 a 44 aos 130 120 250De 45 a 49 aos 110 112 222De 50 a 54 aos 79 75 154De 55 a 59 aos 58 64 122De 60 a 64 aos 55 43 98De 65 a 69 aos 35 38 73De 70 a 74 aos 23 37 60De 75 a 79 aos 13 30 43De 80 a 84 aos 8 24 32De 85 a 89 aos 9 12 21

De 90 a 94 aos 2 8 10De 95 a 99 aos 2 6 8Total 2535 2405 4940

Fuente: INEI Censos nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda

TotalSexo

Edades Quinquenales

D. Tasa de Crecimiento Poblacional

Para conocer la poblacin actual del distrito de Andahuaylillas es necesario tener la tasa decrecimiento poblacional (TCP), para ello puede emplearse las frmulas siguientes:

Donde:r = TCP = Tasa de Crecimiento poblacional

No = Poblacin Censada en el ao inicial 1993

Nt = Poblacin Censada en el ao final 2007

t = valor de ao final valor de ao inicial

1001

1

=

No

Nt t

r

1001

19932007

1

43434940

=

r


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En base a los clculos realizados se tiene que la tasa de crecimiento poblacional del distrito de

Andahuaylillas es de 0.92%.

Clculo de la poblacin al ao 2012 del distrito de Andahuaylillas.

Cuadro N 3.24Tasa de crecimiento Distrito de Andahuaylillas

1993 4343

2007 4940

0.92

2012 5173

Poblacin:

Poblacin:

Tasa de crecimiento % :

Poblacin del Distrito al

Fuente: INEI censos de 1993 y 2007.

Con la tasa de crecimiento poblacional hallada de 0.92%, se pudo estimar la poblacin al 2012del distrito de Andahuaylillas (poblacin beneficiada).

Cuadro N 3.25Poblacin estimada del Distrito de Andahuaylillas al 2012

Aos 2007 2008 2009 2010 2011 2012Pob. Ref. 4,940 4,986 5,032 5,078 5,125 5,173

Fuente: Elaboracin propia

Cuadro N 3.26Proyeccin de la Poblacin del Distrito de Andahuaylillas 2013-2023

Aos 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023Pob. Ref. 5,221 5,269 5,318 5,367 5,417 5,467 5,517 5,568 5,620 5,671 5,724

Fuente: Elaboracin propia

NOTA: Cabe sealar, que el proceso de urbanizacin de las zonas ubicadas desde Piipampahasta proximidades del poblado de Andahuaylillas y luego en ruta hasta los lmites con Huaro,va a generar un crecimiento poblacional por desplazamiento, poco habitual.

3.1.2.3 Caractersticas Socioeconmicas y Culturales de la poblacin afectada

A. Actividad Agrcola

La actividad agrcola se desarrolla predominantemente con tecnologa rudimentaria (uso dearado, taclla, yugo, chaquitacclla, abonos naturales, etc.). Las tierras agrcolas que seencuentran prximas a la carretera, cuyos propietarios poseen recursos econmicos y que sonuna minora, son aquellos que han introducido el uso de una tecnologa media, que les hapermitido mejorar sus ingresos, en tanto que, una gran mayora continan con la tecnologatradicional, alcanzando bajos niveles de rendimientos y productividad de sus tierras, cuyos

productos son destinados principalmente al autoconsumo y el trueque. La actividad comercialan no ha sido desarrollada, se debe principalmente a un incipiente desarrollo deinfraestructura vial que permita la articulacin del distrito con la provincia, el intercambio y la

%92,0=r


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movilizacin rpida de los productos de la chacra a los centros de consumo, a pesar de que elcentro poblado es atravesado por la va principal Cusco-Arequipa.

a) Actividad pecuaria

La ganadera en el distrito de Andahuaylillas representa solo el 1.69% del territorio nacional, elcapital pecuario est constituido principalmente por vacunos, lanar y porcino, aves y animalesmenores.Adems de cultivar algunos productos agrcolas tambin se dedican a la crianza de animalesdomsticos como pollos, patos, etc. La crianza de animales domsticos en el rea de influenciaes mayormente para el autoconsumo, viniendo a ser el sustento de la alimentacin familiar.

b) Poblacin Econmicamente Activa (PEA).

Segn la clasificacin del Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI), en los CensosNacionales de Poblacin y Vivienda, la Poblacin Econmicamente Activa (PEA) es

considerada desde los 06 aos de edad ya que a partir de dicha edad, de manera voluntaria einvoluntaria, la poblacin participa en el proceso productivo en las diferentes ramas de laactividad econmica, especialmente en la agricultura destacando esta participacin en elmbito rural, de este modo la participacin de este sector al PBI provincial es significativa.

En la provincia de Quispicanchi la PEA representa el 23.29% de la poblacin total, lo cualinduce a analizar el grado de aportacin al PBI regional y nacional, vindose el carcter deconcentracin de la poblacin en el rea rural y la vocacin eminentemente agropecuaria, laactividad principal est orientada al sector agropecuario, absorbiendo dicha actividad el 66.30%de la PEA micro regional.

Asimismo, la PEA en el distrito de Andahuaylillas cuenta con un 41.85% de la PEA ocupada en

algn trabajo, teniendo un 1.08% que estn desocupados y un 57.06% que corresponde a laNo PEA. Datos hallados del siguiente cuadro:

Cuadro N 3.27


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PEA Ocup. PEA Desoc. No PEA Total

De 5 a 9 aos 23 - 464 487

De 10 a 14 aos 72 1 601 674

De 15 a 19 aos 156 9 359 524

De 20 a 24 aos 208 17 178 403

De 25 a 29 aos 234 3 114 351

De 30 a 34 aos 240 4 111 355

De 35 a 39 aos 254 5 93 352

De 40 a 44 aos 147 2 101 250

De 45 a 49 aos 144 - 78 222

De 50 a 54 aos 89 1 64 154

De 55 a 59 aos 71 2 49 122

De 60 a 64 aos 55 2 41 98

De 65 a 69 aos 36 - 37 73

De 70 a 74 aos 28 - 32 60De 75 a 79 aos 8 - 35 43

De 80 a 84 aos 3 - 29 32

De 85 a 89 aos 6 - 15 21

De 90 a 94 aos - - 10 10

De 95 a 99 aos - - 8 8

Total 1,774 46 2,419 4,239

Actividad Econmica de la Poblacin

(PEA)Edad en grupos

quinquenales

FUENTE: INEI Censos nacionales 2007: XI de Poblacin y VI de vivienda.

c) Educacin

La educacin en la provincia de Quispicanchi bajo una percepcin general es reflejo de lo queocurre a nivel nacional. La anhelada educacin de calidad para todos hasta la fecha no sepuede alcanzar, demostrndose la gran desigualdad que existe actualmente en la provincia deQuispicanchi.

La poblacin escolar en el distrito de Andahuaylillas se muestra en el cuadro siguiente, en elcual podemos observar que la mayor cantidad de estudiantes se encuentran en el nivelprimario, el cual corresponde al 53.24%.


Poblacin Escolar por Niveles

Inicial Primaria Secundaria OcupacinAgropecuaria

TOTAL

279 1,149 550 180 2,158FUENTE: MINEDU; 2005.

Cabe mencionar, que aproximadamente un 65% de la poblacin escolar del nivel primario nocontina sus estudios secundarios por varios motivos: la distancia alejada de los centroseducativos secundarios respecto de las viviendas de los estudiantes (comunidadescampesinas, anexos), la incorporacin de los jvenes estudiantes a diferentes actividadeseconmicas, el poco inters de algunos padres por la educacin de sus hijos, a la migracin de

algunos estudiantes con posibilidades econmicas a centros educativos de la ciudad delCusco, en la percepcin de que la educacin es de mejor calidad.


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P E RF IL : CONS T RUCCIN T RIB UNA S Y V E LDROMO DE L E S T A DIO MUNICIP A L DE L D IS T RIT O DE A NDA HU AY L

Pip Estadio Andahuaylillas

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