Oportunidad

Su DiStribuiDor inDepenDiente De Herbalife:

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problemas que crecen

2 3

la realidad económica actual: un reto para los latinos

Aproximadamente latinos en Estados Unidos prestan su servicio como mano de obra básica.1

muchas responsabilidades

el 36% de los niños latinos son hijos de madres solteras afectadas por el desempleo o los bajos salarios.8

Falta de acceso a seguro de salud

el porcentaje de latinos que no tiene seguro médico es el más alto entre todos los habitantes de estados unidos.10

Falta de seguridad Financiera

el 92% de las familias latinas no tiene seguridad financiera.7

envejecimiento de la población

se estima que para el 2030 en estados unidos 1de 5 trabajadores

con 50 años o más, será latino.9

mala nutrición

2de 4 hispanos en estados unidos son obesos o tienen problemas para controlar su sobrepeso.11

los adolescentes con problemas para controlar su peso tendrán un de probabilidades de ser obesos o padecer sobrepeso cuando alcancen la edad adulta.12

Falta de oportunidades

sobreviviendo el día a día

sin nada con qué retirarse

pobreza el ingreso promedio de una familia latina de escasos recursos (con 4 miembros o más) está por debajo de los $22,000 anuales. esto es considerado pobreza en estados unidos.2 desempleo

en los últimos 2 años se han perdido 7.9 millones de puestos de trabajo; muchos de manera permanente.6

bajos ingresos el nivel de ingresos que tienen los hogares hispanos está 11 veces por debajo del que obtienen otras familias en estados unidos.5

alto costo de la vida los latinos destinan el 90% de sus ingresos a cubrir las necesidades básicas.3

Aproximadamente latinos no cuentan con recursos financieros que cubran sus necesidades al retirarse.13

7de10

9de10

87%70%El de las familias latinas no tiene

ahorrado lo suficiente ni siquiera para cubrir gastos necesarios durante al menos tres meses, no tiene vivienda y vive de cheque en cheque.4

Fuentes: [1] U.S. Departament of Labor, 2009 [2] Census Bureau (Poverty threshold for 2009) [3] WashingtonPost.com based on data from Banco Interamericano de Desarrollo (BID), 2009. [4, 5] DEMOS (Non-partisan public policy research and advocacy organization) Demos.org, 2010 [6] CNN Money.com, 2010 [7] BBC World based on Centro Hispano Pew’s data, 2008 [8] Agencia Latinoamericana de Información based on data from Foro de Estadísticas de Infancia y Familia, 2009 [9] New America Media.org with data from AARP, 2010 [10] U.S. Census Bureau, 2009 [11] Centers for Disease Control and Prevention (CDC), 2009. [12] U.S. Departament of Health & Human Services, 2009. [13] Instituto de Recursos y Políticas Sociales [(IASP) University of Brandeis y Demos, 2009.

en los sistemas tradicionales, los que tienen éxito pocas veces comparten su secreto

4 5

“ Un restaurante requiere una inversión inicial de $125,000 aproximadamente”. restaurantowner.com, 2009

“ 7 de cada 10 negocios fracasan en los primeros 5 años”. small Business administration, 2009

“ 5 de cada 10 pequeñas empresas han perdido o disminuido sus ventas por los recientes cambios económicos”. national Federation of independent Business, 2010

no importa si: Le guste su trabajo o no. Le paguen bien o no. Tenga futuro o no.

Finalmente (si consigue empleo)Se convierte en el agente 960 Entra a las 9 Sale a las 6 Tiene 0 (cero) seguridad económica

primeroAprende un oficio: Profesionales, Estudiantes, Técnicos, Obreros, etc.

luegoConsigue donde trabajar: Empleado, Autoempleado, Desempleado

primeroAsume riesgos: Deudas e hipotecas, manejo de empleados, instalaciones, supervivencia o bancarrota

luegoInvierte tiempo y capital: Ahorros, grandes inversiones, extensa publicidad

Finalmente (si establece el negocio) Sus resultados dependen de muchos factores externos.

opciones limitadas. resultados limitadosSISTEMA TRADICIONAL DUEÑO DE NEGOCIO TRADICIONAL

¿cree que un trabajo así… existe?

empleo lo ideal: tomar lo mejor de los dos mundos en un negocio independientenegocio

6 7

Horarios y jefes.

Sin suficiente tiempo libre o vacaciones.

Un salario que no le gusta.

Pocas posibilidades de crecer.

Sin el apoyo de quienes tienen más experiencia.

En constante competencia con otros empleados.

Con el continuo riesgo de perder su empleo por razones fuera de su control (como cambios en la economía).

Un trabajo sin jefes ni horarios.

Ganando lo que se merece.

Con grandes posibilidades de crecer.

Con el apoyo de gente de éxito que le enseñe.

Que le permita desarrollarse profesionalmente.

Sin necesidad de tener empleados.

Dueño de su negocio y de su tiempo.

Con viajes, vacaciones y recompensas.

Manejando empleados y horarios.

Preso del negocio.

Con cuentas por pagar y cobrar.

Sin el apoyo de empresarios que ya han tenido éxito.

En constante competencia con otros negocios.

Su crecimiento depende de factores fuera de su control (como cambios en la economía).

Sin que otros reconozcan su esfuerzo.

Donde su seguridad y el control de su economía dependen de usted sin importar los factores externos.

¡Donde su esfuerzo sea reconocido!

características de un empleo o negocio común

¿ cómo sería la actividad ideal para usted?

SV

8 9

POR LOS PRODUCTOS

Herbalife elabora los mejores productos para la nutrición, control de peso, envejecimiento saludable y energía y condición física.

Contamos con el respaldo exclusivo de médicos y científicos de renombre mundial, incluyendo al Dr. Lou Ignarro§

galardonado con el Nobel* en Medicina:

Nuestra nutrición es ideal para toda la familia y para todas las edades.

La Nutrición Celular es la base de nuestros productos.

Los productos Herbalife® tienen una gran demanda y se comercializan solamente a través de sus Distribuidores Independientes.

De izquierda a derecha: David Heber, M.D., Ph.D., Steve Henig, Ph.D., Lou Ignarro, Ph.D. y Luigi Gratton, M.D., M.P.H.

2

la actividad ideal sí eXiste Y se llama HerbalIFe

POR LA hISTORIA

Herbalife nació gracias al sueño de Mark hughes, quien tras perder a su madre y con apenas 22 años, tuvo la visión de hacer un mundo más saludable.

de Distribuidores Independientes alrededor del mundo.

La visión de Mark fue combinar lo mejor de la madre naturaleza con la tecnología más avanzada, para crear productos efectivos para el control de peso y bienestar.

Comenzó vendiendo los productos desde la cajuela de su automóvil y hoy, con más de 30 años sólidos en el mercado, estamos en más de 70 países.

Tenemos testimonios de éxito en todo el mundo.

Mark Hughes1956 - 2001 Fundador y Primer Distribuidor Independiente de Herbalife

1

* La Fundación Nobel no está afiliada a Herbalife y no examina, aprueba ni respalda los productos Herbalife®.§El Dr. Ignarro es miembro del Consejo Consultor Científico y Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife, y recibe compensación por su respaldo a los productos Herbalife®.

.....¿por qué herbaliFe?

Incremento de Ventas Desde el 2000

3500

3000

2500

2000

1500

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ventas al menudeo de 3.5 mil millones de dólares en 2009

10 11

Michael O. JohnsonPresidente del Consejo de Administración y Director Ejecutivo

POR EL PRESENTE

Somos líder mundial en nutrición y ventas directas.

Un increíble equipo ejecutivo, encabezado por Michael O. Johnson, dirige las actividades mundiales de nuestra empresa.

.....¿por qué herbaliFe?

3 POR EL fUTURO

Invertimos en la investigación científica y el desarrollo de nuevos productos para mantenernos a la vanguardia en tecnología y nutrición avanzada.

Garantizamos la calidad de nuestros ingredientes desde la cosecha hasta su consumo.

4

Damos a los más necesitados a través de la Fundación Familia Herbalife y el programa Casa Herbalife.

Nuestros productos ofrecen una oportunidad de negocio en tres megatendencias:

• obesidad y control de peso

• desempleo y subempleos

• envejecimiento de la población

Michael, exitoso líder de negocios y destacado atleta, ha impulsado el prestigio global de nuestra marca.

Patrocinamos a equipos deportivos, reconocidos atletas y eventos alrededor del mundo.

Porque los analistas predicen que las ventas de productos y servicios asociados con nutrición, control de peso y envejecimiento saludable, podrían alcanzar en los próximos años $3,000,000,000,000.00 (Tres millones de millones de dólares) the new Wellness revolution, 2007

Hemos llamado a esta década: La Década de herbalife. Un futuro que comienza aquí y ahora.

Nuestro negocio está respaldado por un liderazgo visionario y la iniciativa “Del cultivo a su mesa”.

Herbalife ha estado creciendo a una velocidad increíble

¿Y a quién no le gustaría una parte de ese crecimiento?

nuestras posiBilidades son ilimitadas con HerbalIFe

12 13

Tomar los productos, sentir sus beneficios y obtener resultados, es la mejor carta de presentación que tenemos en el negocio.

Si un cliente compra: $200Su costo es 50%: $100Su ganancia: $100

Ejemplo:

Si un cliente compra: $200Su costo es 25%: $150Su ganancia: $50

$50 (1) clientex 10 clientesSu ganancia: $500

$100 (1) clientex 10 clientesSu ganancia: $1,000

El logo de Herbalife es muy reconocido y portar la marca genera interés por nuestro negocio.

VENTA DIrECTA: Porcentaje de las ventas que usted hace. Adicional a otras opciones de descuento, existen dos posiciones básicas dentro del negocio: Distribuidor, que gana el 25% y Supervisor, que gana el 50%.

ganamos dinero de Formas diFerentes y simultáneas. a continuación explicamos cuatro de ellas:

CóMO fUNCIONA:

1

USANDO EL PRODUCTO LLEVANDO LA MARCA

* Estos ingresos aplican a los ejemplos aquí mostrados, únicamente con propósitos ilustrativos y no son promedios. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea la Declaración de Compensación Bruta Promedio de los Supervisores en EUA, en www.herbalife.com y en www.miherbalife.com. En Herbalife no hay límites en cuanto al número de ventas, ingresos o Distribuidores Independientes que pueda alcanzar.

Ejemplo 1: Ejemplo 2:

Ganancias:Juan gana $500 por Venta al MayoreoMaría gana $500 por Venta Directa

Ganancias:Juan gana $300 por Venta al Mayoreo de Pattyy $160 por Venta al Mayoreo de Pedro

VENTA AL MAyOrEO: Comisiones por las ventas que realicen sus Distribuidores. Cuando usted alcanza el nivel de Supervisor y trae a nuevos Distribuidores al negocio, la compañía le pagará el resto de la comisión del 50% a usted.

2

Juan trae a María y María hace

10 ventas de $200

Juan trae a Patty y a Pedro y ellos hacen 10 ventas

de $200 cada uno

25% restante va para Juan

8% va al Supervisor

15% va al Supervisor 25% va al

Supervisor

MARÍA Distribuidora

25% de Descuento

JUANSupervisor

50% de Descuento

JUANSupervisor

50% de Descuento

PEDROProductor

Calificado o Constructor

del Éxito42% de

Descuento

PATTYConsultora Mayor

35% de Descuento

¿Conoce a alguien que quiera perder peso, mejorar su apariencia o ganar un dinero extra?

Compartir nuestros buenos resultados con la gente es una herramienta sencilla y poderosa. ¡Aquí sí ganamos por recomendar lo que nos gusta!

hABLANDO CON LA GENTE


MARÍADistribuidora

25% de Descuento

¿se imagina si trae a 10 personas? ¿o a 100? ¡no hay límites!

porque un gran producto trae un gran negocio

SUPERVISOR50% de

Descuento

Distribuidor25% de

Descuento

Productor Calificado

o Constructor del Éxito42% de

Descuento

Consultor Mayor35% de

Descuento

INGRESOS RESIDUALES

FASE DE LA CONSTRUCCIÓN DE NEGOCIO

PERÍODO DE INGRESOS

RESIDUALES

INGRESOS LINEALES

EDAD PRODUCTIVA

EDAD DE RETIRO

INGRESOS RESIDUALES

FASE DE LA CONSTRUCCIÓN DE NEGOCIO

PERÍODO DE INGRESOS

RESIDUALES

INGRESOS LINEALES

EDAD PRODUCTIVA

EDAD DE RETIRO

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Después de la fase de construcción del negocio, continúa recibiendo ingresos.

Si Usted trae a 3 personas al negocio, que traen a 3 personas cada uno, que a su vez traen otras 3 personas cada uno, tendría 39 personas solamente trayendo a 3...

SUELDO O SALARIO REGALíAS CON EL PODER DE LA DUPLICACIóN



rEGALíAS: Ingresos residuales producto de un trabajo bien hecho una sola vez. Es lo mismo que ganan los cantantes. Por ejemplo, ellos graban un disco una sola vez, y ganan cada vez que se vende.

BONOS DE PrODUCCIóN AL INfINITO: Ganancias adicionales que recibirá por formar un equipo de trabajo. En el Plan de Mercadeo de Herbalife, existen niveles que le permitirán obtener Bonos mensuales por lo que produzca su organización.

3 4

Cuando María se hace Supervisora, Juan gana hasta el 5% de Regalías por las ventas de su grupo y de dos generaciones descendentes de supervisores. María y su grupo vende $2500 x 5% = $125Leticia y su grupo vende $5000 x 5% = $250José y su grupo vende $4000 x 5% = $200 _________________________________________

Regalías de Juan = $575

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MARÍASupervisora

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Supervisor

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5,000

JOSÉSupervisor4,000

Ejemplo: Ejemplo:

Primer Nivel

Al infinito

Bonos de Producción

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Segundo Nivel

Tercer Nivel

Cuarto Nivel

Quinto Nivel

G.E.T. E.M. E.P.

SUPERVISOR50% de Descuento

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2% 4% 6%






Cuando se retire de su empleo le pagarán lo que ganaba hace 10 ó 20 años ATRÁS.

imagínese todo lo que usted puede construir Y ganar

una Forma diFerente de generar ingresos sencillo, divertido y mágico

16 17

en herbalife, usted decide su horario, sus metas y cuánto quiere ganar.

como distribuidores independientes tenemos la exclusividad de los mejores productos en el mercado

herbaliFe le oFrece una oportunidad de negocio:

Exclusividad

tiempo parcial o tiempo completo

una carrera desarrollando regalías

herbaliFe regresa hasta el 73% de los ingresos por productos a los distribuidores

EQUIPO GET50% de descuento + Mayoreo 8-25% y

hasta 5% de regalías en tres líneas descendentes + hasta 2% de bono de

producción al infinito

EQUIPO MUNDO

50% de descuento + Mayoreo 8-25%

y hasta 5% de regalías en tres

lineas descendentes

EQUIPO MILLONARIO50% de descuento + Mayoreo 8-25% y



EQUIPO DEL PRESIDENTE50% de descuento + Mayoreo 8-25% y



DISTRIBUIDOR

25% de descuento (Para comenzar)

CONSULTOR MAYOR

35% de descuento

CONSTRUCTOR DEL ÉXITO

42% de descuento (Por un mes)

PRODUCTOR CALIfICADO

42% de descuento + Mayoreo 7-17%

(Por un año)

SUPERVISOR

50% de descuento + Mayoreo 8-25% y

hasta 5% de regalías en tres líneas descendentes

el plan de mercadeo más lucrativo de la industria

18 19

“ Me ganaba la vida planchando ropa y reciclando botes de aluminio hasta el día que comencé mi negocio como Distribuidora Independiente. Con Herbalife pude realizar el sueño de toda mi vida”.

“ Antes de Herbalife trabajaba en un rancho atendiendo ganado, pero cuando mi hermana me enseñó su cheque de regalías me convenció en el acto. Hoy, a mis 22 años soy económicamente independiente”.

“ Nos dimos cuenta que si trabajábamos duro con nuestro negocio independiente Herbalife, podíamos lograr cualquier cosa: salud, riqueza y libertad financiera. ¡y eso es exactamente lo que hemos hecho!”

“ Atrás quedaron los días cuando me ganaba la vida limpiando casas porque ahora nos dedicamos de lleno a nuestro próspero negocio Herbalife ¡y nos sentimos mejor que cuando teníamos 40 años!”

“ Tengo un título en Administración de Empresas y aunque trabajé para grandes corporaciones, sólo en Herbalife encontré nutrición, una oportunidad de negocio sin igual y el desarrollo personal que ningún otro lugar ofrece”.

“ Mis trabajos anteriores eran rutinarios y no me daban las satisfacciones que me da mi negocio Herbalife. Ahora he podido viajar por el mundo y estoy trabajando en algo que realmente me apasiona: Herbalife”.

“ Antes trabajábamos en fábricas y con lo que ganábamos sólo podíamos pagar nuestras necesidades básicas, pero ahora hasta podemos llevar a nuestros 12 nietos de vacaciones. Estos son los mejores años de nuestras vidas”.

“ Aunque soy psicóloga clínica y Andrés, mi esposo, es ingeniero civil, aquí todos entramos en el mismo nivel. Por eso, ser dueños de nuestro negocio Herbalife nos ha ayudado a crecer personal y profesionalmente”.

Ángel Torres | EQUIPO GET

Sandra Cano | EQUIPO MILLONArIO Antonia Asta | EQUIPO DEL PrESIDENTE

Martha Muriel y Andrés Gutiérrez EQUIPO DEL PrESIDENTE

Pedro y Gladys Clímaco EQUIPO DEL PrESIDENTE jEfE EjECUTIVO 20k

Marlene Rivera EQUIPO MILLONArIO

Carmen Mireles EQUIPO GET

Nicolasa y Eduardo Tello | EQUIPO MILLONArIO

jóvenes amas de casa

tercera edad proFesionales

* Estos ingresos aplican a los individuos (o ejemplos) mostrados y no son promedio. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea la Declaración de Compensación Bruta Promedio de los Supervisores en EUA, en www.herbalife.com y en www.miherbalife.com.

†Un extenso cuestionario generó respuestas de más de 200 Distribuidores Independientes de Herbalife en EUA acerca de sus programas de pérdida de peso y sus resultados. Reportaron una disminución que oscila entre 4 y 167 libras, y una reducción del índice de masa corporal (IMC) de 1.5 a 24.1 puntos, sugiriendo que consumir productos Herbalife® está vinculado con la pérdida de peso y la mejora del IMC entre esos rangos.

* Estos ingresos aplican a los individuos (o ejemplos) mostrados y no son promedio. Si desea información del desempeño financiero promedio, vea la Declaración de Compensación Bruta Promedio de los Supervisores en EUA, en www.herbalife.com y en www.miherbalife.com.

†Un extenso cuestionario generó respuestas de más de 200 Distribuidores Independientes de Herbalife en EUA acerca de sus programas de pérdida de peso y sus resultados. Reportaron una disminución que oscila entre 4 y 167 libras, y una reducción del índice de masa corporal (IMC) de 1.5 a 24.1 puntos, sugiriendo que consumir productos de Herbalife® está vinculado con la pérdida de peso y la mejora del IMC entre esos rangos.

personas como usted Y Yo lo han logrado

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OPORTUNIDAD h E R B A L I f E

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ENTRENAMIENTO PARA EL ÉXITO

Capacitaciones de Alto Nivel

SAN ANTONIO • ENERO 5-8

20 21

algunos métodos para hacer crecer su negocio: Usar, Llevar y Hablar

Círculo de Influencia

retos de Pérdida de Peso

Clubes de Nutrición

Internet y Negocio a Distancia

Plan Total y otros...

una gran gama de herramientas:

con todos los adelantos de la tecnología:

Botones

Volantes

CDs y DVDs

Pósters

mÉtodos sencillos Y comproBados

herramientas Y entrenamiento continuo

aprenda de líderes exitosos a:

agenda semanal, mensual y anual de entrenamientos:

construir su negocio. crear una base de clientes. desarrollar una red de distribución. avanzar al siguiente nivel.

Participará en actividades con un sistema de apoyo local.

Se capacitará y conectará con Distribuidores exitosos.

recibirá la inspiración y motivación necesarias para triunfar.

Obtendrá los conocimientos para crecer financiera y personalmente.

22 232322

iniciar su negocio es Fácil, ¡comience hoY mismo!

Únase a la tendencia del Futuro, con la empresa del Futuro: herbaliFe

use los productos, lleve la marca, hable con la gente

Obtenga su Paquete de Negocio Internacional, firme el acuerdo de Distribución ¡y comience su camino a la prosperidad!

¡bienvenido!

24 25

Alex y Minerva Fernández

Equipo del Presidente Ejecutivo 20K

Frente a su residencia en Phoenix, AZ

José Gregorio Gómez

Equipo del Presidente Ejecutivo

Practicando uno de sus hobbies en la isla Catalina, CA

María Cristina Calderón

Equipo del Presidente Ejecutivo

Con su convertible en South Beach, Miami, FL

Azalia Garrido

Equipo del Presidente 15K

De vacaciones por Europa

Felipe y Aurora Flores

Equipo del Presidente Ejecutivo 20K

De vacaciones en Hawaii, HI

Carmen Pérez y Manuel Costa Equipo del Presidente 20K De vacaciones Herbalife en el Don Cesar, Miami, FL

Siomara y Juan Carlos Mendoza Equipo del Presidente Ejecutivo En su residencia en Los Ángeles, CA

Gery Leal Equipo del Presidente Con su carro nuevo en McAllen, TX

Katiuzka Vera Equipo del Presidente Ejecutivo Senior 20K

Vacaciones en familia en Atlantis, Bahamas

Juan Miguel Mendoza y Andrea Viso

Equipo del Presidente Ejecutivo Senior 40K

En un safari por África

Raúl Villegas y María Cano Equipo del Presidente Con sus autos y casa en El Paso, TX

Isidro y Elizabeth Vásquez Equipo del Presidente 15K Frente a su residencia en Tulsa, OK

Román Ponce Cárdenas y Mónica del Oaprio

Equipo del Presidente Frente a su residencia en Phoenix, AZ

Gabriel y Emma Sandoval Club del Chairman En su casa de verano en San Carlos, Sonora, México

Paco y Rosie Pérez Equipo del Presidente Ejecutivo 20K Vacaciones familiares en Sídney, Australia

Art Wesly y Lourdes Montero

Club del Chairman

En su residencia en Bel Air, FL

un nuevo estilo de vida le está esperando

BUENA SALUDSU CAMINO A LA

Su DiStribuiDor inDepenDiente De Herbalife:

2 3

Nuestra Compañía

La visión que lo comenzó todo 4

Manteniendo con fuerza la misión y el sueño 5

Respaldo científico de calidad mundial 6

Productos Herbalife®: Del cultivo a su mesa 7

Salud en Crisis

La obesidad: Una crisis de salud nacional 8 – 9

Excesos y deficiencias nutricionales 10

Alimentación saludable: Cuerpo saludable 11

Comida no saludable y comida saludable 12 – 13

Salud y Bienestar

Comenzamos mejorando su nutrición y su digestión 14 – 15

Nutrición básica para una vida sana 16 – 17

Personas como usted y yo que lo han logrado 18 – 19

Productos Herbalife®

Alcance su peso ideal 20

Salud Digestiva 21

Salud Cardiovascular 22

Salud Infantil 23

Herbalife en Acción – Energía y Condición Física 24 – 25

Soluciones específicas para cada necesidad 26 – 27

Revitalice su belleza 28 – 29

Tome el control de su salud y bienestar con Herbalife 30 – 31

ÍNDICEvisiónCambiar la vida de las personas.

valoresNUESTROS DISTRIBUIDORES Nos motivan las necesidades de nuestros Distribuidores y nos inspiran sus historias.

NUESTROS SOCIOS Procuramos rentabilidad y crecimiento a fin de incrementar el valor para todos nuestros socios, incluyendo Distribuidores, clientes, accionistas y empleados.

NUESTROS EMPLEADOS Nos respetamos unos a otros, triunfamos como equipo y valoramos el sentidodel humor.

NUESTROS PRODUCTOS Nuestro compromiso con los estándares más exigentes en materia de seguridad y ciencia en el desarrollo y fabricación de nuestros productos es una parte integral de nuestra misión para la nutrición. Somos productos del producto.

NUESTRAS COMUNIDADES Hacemos de nuestras comunidades mejores lugares para vivir y trabajar.

NUESTRO TRABAJO Tomamos decisiones basadas en hechos, no en rumores. Trabajamos arduamente y somos responsables. Nos esforzamos en alcanzar la excelencia.

NUESTRA ÉTICA Hacemos las cosas de manera correcta, honesta y ética. Actuamos debidamente.

NUESTRA FILOSOFÍA Usamos, portamos, hablamos.

NUESTRA ACTITUD Lo hacemos ¡sencillo, divertido y mágico!

misiónCambiar la vida de las personas ofreciendo la mejor oportunidad de negocio en venta directa y los mejoresproductos del mundo para promover la buena nutrición y el bienestar.

Culver City

1981

Inglewood

1984

Century City

1996

Herbalife Plaza 1, Torrance

2006

L.A. Live, Los Angeles

2009

Herbalife Plaza 3, Torrance

2007

4 5

Mark Hughes1956 - 2000 Fundador y Primer Distribuidor Independiente de Herbalife

Motivado por una tragedia personal, en 1980 Mark Hughes se propuso como meta desarrollar los mejores productos relacionados con el control de peso y una vida saludable. Comenzó vendiendo los productos desde la cajuela de su automóvil en Los Ángeles, convirtiéndose en el primer Distribuidor de Herbalife.

“Por medio de sus esfuerzos, las personas están descubriendo un mundo nuevo de oportunidad y esperanza”.

– Mark Hughes

30 años después, Herbalife es una compañía mundial de nutrición y venta directa, concentrada en cambiar la vida de las personas en más de 70 países y con más de 2 millones de Distribuidores Independientes. En 2009, sus ventas al menudeo ascendieron a $3.5 mil millones de dólares.

LA VISIÓN QUE LO COMENZÓ TODO

A medida que avanzamos en esta década – la Década de Herbalife – todos podemos confiar, más que nunca, en el futuro de esta gran compañía que es nuestra.

Sólida. Establecida. Ahora es el momento.

Proporcionamos productos innovadores respaldados científicamente.

Nos enfocamos en las necesidades particulares de nuestros clientes.

Ayudamos a nuestras comunidades y al medio ambiente.

Ofrecemos una sólida oportunidad de negocio para ayudarle a cumplir sus metas.

Patrocinamos a equipos deportivos, reconocidos atletas y eventos alrededor del mundo (HerbalifeDeportes.com).

La Fundación Familia Herbalife, que se dedica a cambiar y mejorar la nutrición y la vida de los niños, está presente en más de 38 países (HerbalifeFamilyFoundation.org).

Michael O. JohnsonPresidente del Consejo de

Administración y Director Ejecutivo

MANTENIENDO CON FUERZA LA MISIÓN Y EL SUEÑO

13 Pruebas 5ta ronda 11 Pruebas 4ta ronda

Laboratorio de Nutrición Celular y Molecular

Mark Hughes en UCLA*

9 Pruebas 3era ronda

4 Pruebas 1era ronda

6 Pruebas 2da ronda

6 7

RESPALDO CIENTÍFICO DE RENOMBRE MUNDIAL

David Heber, M.D., Ph.D.Presidente del Consejo Consultor

Científico y Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife. Director del Centro para la

Nutrición Humana de UCLA.*

Luigi Gratton, M.D., M.P.H.Vicepresidente de Asuntos

Médicos y Educación de Herbalife.

Cada fórmula de Herbalife cuenta con el respaldo de un grupo de distinguidos doctores y líderes expertos en salud y nutrición. El equipo interno y el Consejo Consultor de Nutrición, son la fuerza que guía el desarrollo de nuestros innovadores productos.

CONSEJO CONSULTOR DE NUTRICIÓN

Rocío Medina, M.D.Integrante del Consejo Consultor de Nutrición

de Herbalife.

Steve Henig, Ph.D.Director Ejecutivo

Científico de Herbalife.

Lou Ignarro, Ph.D. §

Galardonado con el Nobel† de Medicina. Integrante del Consejo Consultor

Científico y Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife.

Julián Alvarez García, M.D., Ph.D. España

Patricio Kenny, M.D. argEntina

Alexey Borisov, Ph.D. rusia

Ralph Rogers, M.D., Ph.D. rEino unido

Joaquim Catano, M.D. portugal

Anoop Misra, M.D. india

Marco DeAngelis, M.D. italia

Alla Pogozheva, M.D. rusia

Jorge Domínguez, M.D. VEnEzuEla

Nikolaos Sitaras, M.D., Ph.D. grEcia

Marion Fletcher-Mors, Ph.D. alEmania

Nataniel Viuniski, M.D. Brasil

Shih-Yi Huang, Ph.D. taiwán

Yubin He, M.D. cHina

Yoshio Yoshimoto, M.D. Japón

Jonathan Yarom, M.D. israEl

Linong Ji, M.D. cHina

*Como política, la Universidad de California no promueve productos ni servicios específicos.†La Fundación Nobel no está afiliada a Herbalife y no examina, aprueba ni promueve los productos Herbalife®.

*La estrategia “Del cultivo a su mesa” se aplica actualmente al té, sábila y soya de los productos Herbalife y su ampliación al resto de los ingredientes forma parte de las metas de crecimiento y desarrollo en el futuro.§El Dr. Ignarro es miembro del Consejo Consultor Científico y Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife y recibe compensación por su respaldo a los productos Herbalife®.

Productos Herbalife®: Del cultivo a su mesa

1 Los ingredientes crecen en granjas, en el océano y en el campo.

2 Los campos se controlan cuidadosamente para asegurar la calidad de los cultivos.

3 Los ingredientes se recolectan por medio de cosechas, recolección de plantas y hierbas silvestres y pesca.

4 La identificación y verificación de ingredientes asegura que estos satisfagan buenos estándares de fabricación.

5 Los ingredientes se secan, se muelen y se extraen para fabricar las materias primas necesarias de los productos Herbalife®.

6 Los científicos de Herbalife inspeccionan, toman muestras y hacen pruebas químicas de las materias primas para verificar su identidad y aseguran su calidad, y luego las almacenan de forma segura hasta que los resultados de las pruebas confirman su pureza.

7 El personal de Herbalife prepara las materias primas, separándolas en lotes a granel según la fórmula de composición de cada producto. 8 Las materias primas se usan para elaborar el producto final, bajo un proceso minuciosamente controlado y con altos estándares de fabricación.

9 Las pruebas de control de calidad por medio de los procesos de fabricación aseguran la calidad en cada lote. 10 Los lotes de cada producto se embalan, se etiquetan y se colocan en plataformas para su envío.

11 Las pruebas de control de calidad aseguran que los productos elaborados satisfagan lo que afirma la etiqueta.

12 Los productos elaborados se transportan en camión, tren, avión y barco a los centros de distribución. 13 A su llegada a los centros de distribución, los productos son inspeccionados y se toman muestras para comprobar su calidad. 14 Los productos se almacenan de forma segura en los centros de distribución hasta que se envían a los Distribuidores o ellos los recogen.

Recursos Estratégicos Pruebas Fabricación Transporte Distribución

2 Cultivo1 Siembra 3 Cosecha 5 Materias Primas

7 Preparación

Nuestro personal, equipo de vanguardia y sistemas de control de calidad a través de todo el proceso de fabricación, nos ayudan a asegurar que cada producto cumpla con las normas de calidad de Herbalife.

8 Fabricación

10 Embalaje 12 Transporte 14 Distribución

8 9

LA OBESIDAD: UNA CRISIS DE SALUD NACIONAL ESTADíSTICAS qUE MUESTRAN UNA REALIDAD ALARMANTE

Más de 50 millones de personas en Estados Unidos dependen de comida rápida. 2

Cada año se venden 110 mil millones de dólares en comida rápida o “chatarra”, un aumento dramático comparado con 6 mil millones hace tres décadas.7

Para 2015, el 75% de los adultos sufrirán de sobrepeso y el 41% de obesidad.1

1 de 4 estadounidenses hispanos presenta problemas de obesidad. 3

Comer fuera de casa, especialmente comida rápida o “chatarra”, ha aumentado más de un 50% en las últimas dos décadas.8

Entre los adultos, el sobrepeso y la obesidad están asociados a tasas mayores de mortalidad, así como a un mayor riesgo de enfermedades del corazón, diabetes y algunos tipos de cáncer.9

Los adolescentes con sobrepeso tienende probabilidades de convertirse en adultos obesos o con sobrepeso. La obesidad es una gran preocupación, particularmente para nuestros hijos.10

147 mil millones de dólares al año se gastan por problemas asociados con la obesidad en los Estados Unidos.6

mujeres sufren de sobrepeso o son obesas.4

2de3

La gente con sobrepeso es más propensa a padecer de hipertensión, niveles altos de grasa en la sangre y colesterol LDL (una sustancia semejante a la grasa); todos éstos son factores de riesgo para enfermedades cardíacas y accidentes cerebrovasculares. 5

70%

Fuentes: [1] Hopkins University, 2009 [2] Fastfood-statistics.com., 2009 [3] www.cdc.gov., 2007 [4] U.S Dept. of Health and Human Services, 2007 [5] Healthyamericans.org., 2006) [6] U.S. Department of Health and Human Services, 2007 [7] Fastfood-statistics.com, 2009 [10] Centers for Disease Control and Prevention (CDC). [8] Weight and Health, U.C. Berkeley, 2007 [9] Office of Minority Health, 2007 [10] http://minorityhealth.hhs.gov.

10 11

ExCESOS Y DEFICIENCIASNUTRICIONALES

ALIMENTACIÓN SALUDABLE:CUERPO SALUDABLE

De acuerdo con las tablas de peso ideal promedio de la compañía de seguros Met Life presentada en 1943 junto con los indicadores de peso-altura para hombres y mujeres, las cuales fueron revisadas en 1983, se llamaban pesos “deseables”, a aquellas personas cuyo peso se encontraba dentro de los índices inferiores de mortalidad. Sin embargo, con el tiempo, el nombre de “peso ideal” comenzó a ser utilizado gradualmente asociado a estas tablas, aun cuando la palabra “ideal” no estaba incluida en la publicación original.

¿sabE CUÁL Es sU PEso iDEaL? ÍnDiCE DE Masa CorPoraL (iMC)

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Bajo Peso Normal Sobrepeso Obeso Extremadamente ObesoALTURA pulg. /cm.

5’0” - 152.45’1” - 154.95’2” - 157.45’3” - 160.05’4” - 162.55’5” - 165.15’6” - 167.65’7” - 170.15’8” - 172.75’9” - 175.25’10” - 177.85’11” - 180.36’0” - 182.86’1” - 185.46’2” - 187.96’3” - 190.56’4” - 193.0

PESO lbskgs

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altura

4’10”

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Pequeña

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Mediana

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Grande

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MUJERES

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Batido Fórmula 1 Sabor de Vainilla


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Batido Fórmula 1 Sabor de Galletas con CremaVegetales con clara de huevo, tostada de trigo y café negro


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Batido Fórmula 1 Sabor de Chocolate


Triple hamburguesa con queso, papas fritas y soda.

Calorías: 1,188 $6.75

Sándwich de pavo con queso Gouda. Una porción de zanahoria, apio y uvas rojas


Hamburguesa con queso, papas fritas y soda pequeña.

Calorías: 1,075 $5.75

Batido Fórmula 1 Sabor de Chocolate Un taco de pescado, ensalada de verduras una manzana y un té helado


Enchiladas de pollo con queso y crema, frijoles fritos, arroz y un refresco de fruta.* Calorías: 570 $6.95

Pollo asado, ensalada, vegetales, rodaja de pan integral, pasta y aceite de oliva Calorías: 850 $11.55

2 Piezas de pollo frito, panecillo, ensalada de col, puré de papa, salsa y soda de naranja.

Calorías: 1,620 $5.19

Salmón asado, una ensalada de vegetales y un bollo de pan de trigo Calorías: 750 $8.90

Tiras de pollo con queso y soda pequeña.

Calorías: 1,000 $6.39

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§El Dr. Ignarro es miembro del Consejo Consultor Científico y Consejo Consultor de Nutrición de Herbalife y recibe compensación por su respaldo a los productos Herbalife®.†La Fundación Nobel no está afiliada a Herbalife y no examina, aprueba ni respalda los productos Herbalife®. El nombre, las marcas y todas las marcas egistradas de la AYSO, así como los logotypos, pertenecen a la American Youth Soccer Association (ASYO).

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