oee impact software - Cranswickk - Caso de éxito

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Proporcionando la excelencia en el rendimiento Gemba es una parte integral del ahorro de £0.5m por año en Productos para Macotas Cranswick

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Proporcionando la excelencia en el rendimiento

Gemba es una parte integral del ahorro

de £0.5m por año en Productos para

Macotas Cranswick

GAIN4 Caso de Estudio PRODUCTOS PARA MASCOTAS CRANSWICK

“Gemba is an integral part of our CI projects, so far resulting in savings of more than £0.5m per annum”

Los Antecedentes Productos para Macotas Cranswick es el mayor

fabricante de comida de pájaros del Reino Unido, con

una especial facilidad para la mezcla de semillas, con

base en Driffield, East Yorkshire. Disponen de un área

de producción de 7000 metros cuadrados donde se

producen más de 6000 toneladas de producto cada mes

con cuatro líneas de producción.

Como Compañía con mentalidad de future, Cranswick

sentía la necesidad de medir y mejorar sus procesos de

producción, en línea con su mission y compromise de

aumentar las expectativas del cliente. La actividad CI

(Continuous Improvement - Mejora continua) se estaba

llevando ya a cabo, pero la empresa vio una Buena

oportunidad de mejorarlas.

“OEE es la única forma fiable de medir exactamente el

rendimiento de una línea y la pérdida de oportunidades”

comenta James Farnsworth, Director de Fábrica. “Antes

de nuestra colaboración con Gemba, recogíamos los

datos de forma manual y los volcábamos en Excel, con

la correspondiente e importante falta de exactitud de los

mismos.”

El Inicio Los motivos de la empresa para mejorar la eficiencia

eran reducir los tiempos de parade, mejor el coste £/

tonelada y obtener unos datos exactos del rendimiento

de las líneas. Para mejorar la exactitude de sus datos,

eligieron el software OEE de Gemba y sus servicios.

“Elegimos Gemba porque se puede confiar en ellos” dijo

James. “El producto ofrece, el soporte es bueno y por

tanto, el precio es bueno.”

Actividades CI El personal de la Compañía enseguida empezó a incorporar los datos del sistema de Gemba a sus actividades CI. Los datos ahora se utilizan en las revisiones horarias, diarias, semanales y mensuales en las reuniones CI. La visibilidad se logra mediante grandes monitores en el área de producción, ofreciendo al personal visibilidad de datos de relevancia en tiempo real. “El personal ha abrazado realmente la medición OEE”

comenta James. Muchos de los poyectos CI que se han

llevado a cabo han ofrecido mejoras en el día a día del

trabajo, lo que ayudado realmente a motivar al equipo.”

Con la utilización de la monitorización de datos Gemba de las paradas no previstas, ha proporcionado a las actividades CI un 10% de los

cambios de toda la planta

“El software Gemba y su servcio son realmente buenos. Es sistema es muy fácil de usar y contamos con un gran apoyo. De lejos, la eficiencia de las líneas ha aumentado un 20%”

La Compañía ha conseguido importante mejoras en los tiempos de cambio de formato en toda la planta

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Cranswick ha utilizado el sistema de datos de Gemba para muchos proyectos CI, incluyendo:

Análisis de stock mínimo para determiner partes aprovechables y mejorar objetivos

Actualización de los objetivos de tiempo basados en datos exactos

Significante mejora de los tiempos de cambio de formato 10% de la reducción de paradas no previstas en toda la planta

Los Beneficios La orientación al cliente de la Compañía y su focalización en la mejora continua de procesos para , a la vez, mejorar su negocio les ha convertido en uno de los principales actors del Mercado. . Cranswick siente que la solución de Gemba es un factor clave para la resolución de su programa CI, haciéndole obtener un gran beneficio en su negocio. “Nuestra mejora continua nos ha hecho ahorrar £0.5 millones al año, y Gemba ha sido una parte integral de ello.” said James. Desde que trabajamos con el software Gemba, las paradas y reducciones de producción no planificadas y los tiempos de cambios de formato han mejorado significativamente, hacienda que el conjunto de la eficiencia de las líneas de toda la planta haya aumentado un 20%.

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