WeCare-SMC pour est réalisé par :

N°3 Mondial Entités : Novartis Pharma, Alcon, Sandoz, Consumer health, Vaccins & Diagnostic Portefeuille thérapeutique : médicaments de pointe, génériques de haute qualité

vaccins à usage humain, OTC Présence dans + de 140 pays, soit 124 000 collaborateurs

Novartis France 3 169 collaborateurs Entités : même organisation qu’au niveau mondial dont Novartis Pharma (NVP) aires thérapeutiques : pathologies osseuses, Maladies cardiovasculaires et

métaboliques, Maladies infectieuses, Oncologie et Hématologie

SOCIETE

powered by :

DESCRIPTION

Contexte Evolution de la direction SMC (Service Marketing et Communication) de Novartis

Pharma., nouveaux services, nouveaux arrivants. Volonté de valoriser une valeur essentielle du groupe Novartis : l’Empowerment

Objectifs Développer ou renforcer des liens au sein du département SMC Améliorer le bien être personnel et professionnel Evoluer dans son environnement

Cible Les collaborateurs du SMC, 70 personnes réparties dans 5 services ( Digital / Formation / Congrès & Gestion de la VM / Excellence Opérationnelle / communication)

powered by :

DESCRIPTION

Concept Réaliser une ascension de 6 mois en haute montagne “virtuelle”, en s’appuyant sur des tendances actuelles ( le quantified self et la mobilité).

En pratique Création de 10 “cordées” avec les 70 collaborateurs SMC Attribution d’une feuille de route : 1 montagne > 8000 m à gravir par cordée Remise d’un pack équipement ( 1 profil WeCare-SMC, 1 pulse) Mesure de l’activité individuelle et par cordée Visualisation des données sur des supports digitaux (site web ou application mobile) Conversion de l’activité en distance parcourue-

powered by :

INNOVATION

Programme Corporate de Bien-être et d’Empowerment…

Corporate : parce qu’un individu doit prendre soin de sa santé dans son environnement personnel ET professionnel.

Scénarisé : parce que gravir une montagne avec ses collègues, c’est un défi surprenant et collectif .

Connecté : parce qu’il est basé sur l’utilisation d’outils “High Tech”( tracker d’activité, smartphones ou tablettes, apps mobiles et/ou site web).

Durable : parce que c’est une approche originale de “Team Building” qui se conjugue sur le long terme.

Déclinable : parce que WeCare-SMC pourrait devenir un programme de Santé Publique préventif

powered by :

RESULTATS

Après 2 mois d’ascension La participation : WeCare-SMC est un programme basé sur le volontariat. 90% des collaborateurs du département participent à l’ascension.

Les cordées ont réalisé en moyenne 23% de l’objectif

powered by :

PERCEPTIONS

L’ambiance : une saine émulation s’est installée au fil des semaines. Chaque cordée ayant à coeur d’atteindre son sommet avant les autres !

L’activité : les collaborateurs ont pris conscience de la problématique santé / bien être, et certains veillent à atteindre les 10 000 pas quotidiens recommandés par l’OMS.

Le lien : Des moments de convivialité sont organisés. Les collaborateurs apprennent à se connaitre et se découvrent des points communs..

WeCareSMC n’est qu’au début puisque l’opération se prolonge jusqu’au moisde juin. Nous sommes optimistes quant à l’atteinte de tous les sommets !

powered by :