LA INNOVACION CONCEPTOS

DOCENTE:

Mag. Martin Hamilton Wilson Huamanchumo

UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREALE S C U E L A U N I V E R S I T A R I A D E P O S T G R A D O

I N G E N I E R I A , A R Q U I T E C T U R A Y C I E N C I A S B A S I C A S

MAESTRIA GERENCIA DE LA CONSTRUCCION MODERNA

CONSTRUCCION INDUSTRIALIZADA E

INNOVACIONES TECNOLOGICAS

Docente: MAG. ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMOEmail: [email protected] visite el Blog: htpp:/inghamiltonwilson.blogspot .comEmail: [email protected] Telf.. (051) - 956697073

DOCENTE: MAG ING. M. HAMILTON WILSON HUAMANCHUMO

1. LAS INNOVACIONES TECNOLOGICAS, CONCEPTOS Y PROCESOS

2. TENDENCIAS EN LA INNOVACION Y LOS SISTEMAS DEINFORMACION Y COMUNICACION

3. LA GESTION DE LA INNOVACION EN LOS PROCESOS DEDESARROLLO I + D

4. LA CONSTRUCCION Y SU DESARROLLO E INDUSTRIALIZACION

5. LOS NUEVOS SISTEMAS Y LOS RETOS DE COMPETIVIDAD

6. LAS GRANDES MEGACONSTRUCCIONES Y LOS OPORTUNIDADESDE DESARROLLO TECNOLOGICO



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1. Bancher E., Technologies de la construction industrialise, Eyrolles, 1975.2. Greg Howell y Glenn Ballard; Lean production theory: Moving beyond Can-Do,

20023. Luis Herreros Gimeno; Valoracin y comparacin econmica de un edificio

convencional con un edificio bioclimtico, 20054. Kevin Luna Villarreal y Carlos Adrin Gonzlez Tamez; Implementacin de

sistemas de calidad en la industria de la construccin: hacia un modelocualitativo de evaluacin

5. Luis Javier Jaramillo S., Anlisis De La Participacin Del Sector Privado PeruanoEn Ciencia, Tecnologa E Innovacin, 2002

6. Ministerio de la Produccin, Agenda De Competitividad Del Per,, 20147. Samuel Rolando, industrializacin en las edificaciones para viviendas, Editorial

Cientfica Tcnica, 1990.8. Emergencia de la CTI en el Per:

www.oei.es/salactsi/EmergenciaDeCtiEnPeru.pdf9. CONCYTEC, Plan Nacional Estratgico Ciencia, Tecnologa e Innovacin para la

Competitividad y el Desarrollo Humano PNCTI 2006-2021, SINACYT, Lima, Noviembre, 2005.



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LA INNOVACION

SESION N 01Herramienta para incrementar la competitividad y productividad

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La INNOVACIN es la aplicacin de nuevasideas, conceptos, productos, servicios yprcticas, con la intencin de ser tiles parael incremento de la PRODUCTIVIDAD, y porende la COMPETIVIDAD EMPRESARIAL

Un elemento esencial de la innovacin es suaplicacin exitosa de forma comercial. Noslo hay que inventar algo, sino, porejemplo, introducirlo (Difusin (negocios))en el mercado para que la gente puedadisfrutar de ello.

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La creacin de nuevos conocimientos y la transformacin de esteconocimiento en tecnologas, procesos, productos y servicios que elmercado necesita (A. Garca, Chile)

La creacin, evolucin, intercambio y aplicacin de nuevas ideas enbienes y servicios susceptibles de ingresar a un lugar, a un mercado,(enfocado a varios objetivos vg: inyectar vitalidad en una nacin, al xitode una empresa)... (Debra Amidon)

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Son prcticas que, por lo general, se consideran como algo nuevos, ya seade forma particular para un individuo, o de forma social, de acuerdo alsistema que las adopte. Competitividad y Rentabilidad Clientes Satisfechos Empleados Motivados y Comprometidos Nuevos Puestos de Trabajo y Mejores Condiciones de Vida Desarrollar y Ganar Opciones compartir la visin con el cliente Crear en el entorno una cultura que estimule generacin de

conocimiento

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Por necesidad. Por ejemplo, para cumplircon la normativa vigente.

Por iniciativa del departamento comercial ode marketing al detectar una nuevanecesidad en el mercado o un nuevo nicho deventa.

Por iniciativa del departamento deInvestigacin y Desarrollo.

Por iniciativa del cliente o distribuidor. En ocasiones, es el propio clienteo distribuidor el que solicita un producto exclusivo que se puede llegar afabricar, incluso, con su propia marca.

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CLASIFICACINGrado de novedad Incremental

Radical

Naturaleza Producto/ ServicioTecnolgica y de ProcesoComercialOrganizativa

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INNOVACIN Segn el Grado de Novedad

Innovacin Incremental

Innovacin Radical

Segn la Naturaleza de la

Innovacin

Innovacin Comercial

Innovacin Organizativa

Innovacin Tecnolgica

Segn su Aplicacin Innovacin de Producto

Innovacin de Proceso

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Ocurre cuando hay un cambiosignificativo en la tecnologa deproduccin de un producto oservicio tambin ocurre cuando seproducen cambios significativos enel sistema de direccin y/o mtodosde organizacin; reingeniera deprocesos, planificacin estratgica,control de calidad, etc.

Es la implantacin de un mtodo de produccin o de distribucinnuevo o significativamente mejorado.

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Es la introduccin de un bien o servicio nuevoo significativamente mejorado con respecto asus caractersticas y usos.

Es una de las estrategias de empresaencaminada a ganar competitividad en elmercado bien mediante ahorros de costes deproduccin o distribucin bien mediantexitos comerciales (aumento de ventas,fidelizacin de clientes, aumento de cuota demercado, etc.)

Consiste en la comercializacin de un producto tecnolgicamentedistinto o mejorado, la innovacin se da cuando las caractersticas de unproducto cambian.

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Son una serie de cambios o mejorasque se le van dando a un producto oservicio, tal que no genera un cambiotan drstico dentro de la empresacomo en el mercado. Por ejemplo losdistintos cambios que ha ido haciendoApple desde el primer iPod hastallegar a la 4a generacin de iPods.

Se trata de pequeos cambios encaminados a incrementar las prestacionesde la empresa que de una manera aislada son poco significativos peroacumulados pueden suponer ciertos progresos.

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Es aquella mejora o creacin de unnuevo producto o servicio que generaun cambio drstico, tanto en laempresa como en el mercado, puesgenera la creacin de un nuevomercado alrededor del producto. Estosson los que aumentan drsticamente lacompetividad de una empresa. Porejemplo el primer iPod, el gameboy, laprimer laptop, entre otros.

Este tipo de innovacin, implica una ruptura con lo ya establecido.Suceden peridicamente y crean nuevos productos o procesos.

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Innovacin incremental Innovacin radical

DemandaEs predecible y conocida

Es grande pero poco predecible

Elevado riesgo de fracasar

Mercado Rpido reconocimiento y aceptacin del mercado

Imitacin baja por parte de la competencia

Marketing Fcilmente adaptable almercado y a la poltica de distribucin

Exige polticas de MK para educar a los consumidores

Segmentos de mercado

Encaja en la actual segmentacin del mercado y en las polticas de producto

Demanda segmentos establecidos

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Constituye el cambio en ladireccin y organizacin bajo lacual se desarrolla la actividadproductiva de la empresa.

Es la implantacin de un nuevomtodo organizativo en lasprcticas de gestin de laempresa, en la organizacin de lospuestos de trabajo o en susrelaciones externas.

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Es la implantacin de un nuevomtodo de marketing que supongacambios significativos en diseo deproducto, envasado, posicionamiento,promocin o poltica de precio.

El xito comercial de un productodepende de la superioridad del mismosobre los restantes y del conocimientodel mercado y la eficacia del marketingdesarrollado al efecto.

cambio en cualquier de las variables del marketing. Tambin llamadainnovacin del marketing.

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Es considerada hoy como elresultado tangible y real dela tecnologa, lo que endeterminadas se conocecomo introduccin de logrosdela ciencia y la tecnologa.

Se trata de un conocimientocuya aplicacin est orientada aun fin concreto.

Es la ms importante fuente de cambio en la cuota de mercado entre firmascompetidoras y el factor ms frecuente en la desaparicin de las posicionesconsolidadas.

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Segn la OCDE (Organizacin para laCooperacin y el DesarrolloEconmico), Es un proceso queinvolucra el trabajo colaborativo deactores pblicos y privados, y cuyoresultado es la comercializacin de unproducto con caractersticasmejoradas de desempeo, con el finde brindar objetivamente serviciosnuevos y mejorados al consumidor.

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La innovacin exige la conciencia y elequilibrio para transportar las ideas, delcampo imaginario o ficticio, al campo de lasrealizaciones e implementaciones.

Innovar proviene del latn innovare, que significaacto o efecto de innovar, tornarse nuevo orenovar, introducir una novedad.

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El proceso de Innovacintecnolgica posibilita combinarlas capacidades tcnicas,financieras, comerciales yadministrativas y permiten ellanzamiento al mercado denuevos y mejorados productos oprocesos.

La Tecnologa es el medio a travs del cual se traslada el conocimientocientfico a la solucin de problemas concretos de una manera efectiva

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Los proponentes de estaperspectiva ven en los avancesde la ciencia y la tecnologa losdeterminantes de la actividadinventiva y de innovacintecnolgica.

En sta se Afirma que no haydependencia entre la actividadinnovadora y los factoreseconmicos.

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Este modelo parte de la base de que lanecesidad es el determinante de lainnovacin. Estas necesidades pueden sermilitares, civiles o sociales y se traducenen una intensificacin de los esfuerzostecnolgicos para satisfacerlas.

El principal punto de apoyo de estemodelo es que es posible conocer ladireccin en que el mercado esta tirando yque stos factores del mercado sonfundamentales para la innovacin.

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NECESIDADES

DEMANDA

INCENTIVO TECNOLGICO

INNOVACIN

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Segn los modelos descritos, en ste se puede ver la interaccin entreciencia, mercado y tecnologa como una actividad constante enperpetuo cambio.

Las fases del proceso de innovacin son: GENERACIN DE LA IDEA: Descubrimiento o invencin inicial. SOLUCIN DEL PROBLEMA: Prototipo, ensayos, puesta a punto. ESTUDIO COMERCIAL Y PLAN DE LANZAMIENTO AL MERCADO

(Marketing). INDUSTRIALIZACIN Y PUESTA EN MARCHA. LANZAMIENTO COMERCIAL O INTRODUCCIN AL MERCADO Y DIFUSIN.

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Para sobrevivir en el mercado es necesario: INNOVAR42




I+D (investigacin y desarrollo) como la invencin y el desarrollo deproductos, procesos, sistemas y servicios innovadores son capaces deproveer de una oportunidad comercial a la organizacin que la aplica.

Sin la I+D en la Sociedad, seremos pases maspobres dependientes de tecnologa, con el usode la energa sera ms costosa y no rendira.

I + D es el medio en que la Tecnologatransformar ideas en procesos o servicios, quepermita adems mejorar o desarrollar procesos,tambin consiste en la expresin de un talentocreador y la capacidad de sistematizar losconocimientos para su aprovechamiento por lasociedad.

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Necesidades del mercado

Estado del arte en tecnologa

Inv.aplicada

Inv.bsica Desarrollo Produccin Comer.

Mer

cado

Gen

erac

in

de id

eas

Nueva tecnologa

Nueva necesidad

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Robar las ideas de una persona es plagio;

robarlas de muchas es investigacin.

Ley de Felson

Cuando un poltico tiene una idea, por lo general est

equivocado.Regla de poltica

Un hombre con una idea nueva es un loco

hasta que la idea triunfa.Mark Twain

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UNIVERSIDAD NACIONAL FEDERICO VILLARREALESCUELA DE POST GRADO

MAESTRIA GESTION DE LA CALIDAD Y LA PRODUCTIVIDAD

47DOC. MSC. ING. M. HAMILTON WILSON H.

TALLER GRUPAL: VIDEO: EDIFICIO ATLANTIC OCEANC TOWER

Trabajo Taller Grupal (Mximo 8 participantes)Efectuar un listado de innovaciones ofrecidas en la propuesta de venta de

Departamentos e identificar las virtudes y beneficios que se oferta a los clientes.Opinar de los diferentes tipos de Innovaciones tecnolgicas que oferta en la

venta de departamentos que otros servicios y productos estaran en la oferta yventa de departamentos de acuerdo a su perspectiva profesional.

Tiempo de duracin: 30 minutosExposicin : 5 minutos




! GRACIAS POR SU ATENCION !

!Continuamos la Prxima Clase!

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01 INNOVACION CONCEPTOS TIPOS finalNmero de diapositiva 1Nmero de diapositiva 2Nmero de diapositiva 3Nmero de diapositiva 4Nmero de diapositiva 5Nmero de diapositiva 6Nmero de diapositiva 7Nmero de diapositiva 8Nmero de diapositiva 9Nmero de diapositiva 10Nmero de diapositiva 11Nmero de diapositiva 12Nmero de diapositiva 13Nmero de diapositiva 14Nmero de diapositiva 15Nmero de diapositiva 16Nmero de diapositiva 17Nmero de diapositiva 18Nmero de diapositiva 19Nmero de diapositiva 20Nmero de diapositiva 21Nmero de diapositiva 22Nmero de diapositiva 23Nmero de diapositiva 24Nmero de diapositiva 25Nmero de diapositiva 26Nmero de diapositiva 27Nmero de diapositiva 28Nmero de diapositiva 29Nmero de diapositiva 30Nmero de diapositiva 31Nmero de diapositiva 32Nmero de diapositiva 33Nmero de diapositiva 34Nmero de diapositiva 35Nmero de diapositiva 36Nmero de diapositiva 37Nmero de diapositiva 38Nmero de diapositiva 39Nmero de diapositiva 40Nmero de diapositiva 41Nmero de diapositiva 42Nmero de diapositiva 43Nmero de diapositiva 44Nmero de diapositiva 45Nmero de diapositiva 46Nmero de diapositiva 47Nmero de diapositiva 48

LA INNOVACION CONCEPTOS

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