8/19/2019 Investigación de Accidentes Junio 2013 Modo de Compatibilidad

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1.

2.

3. 4. 5. 6.

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• L E ,

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L

.

.

( ) Fuente: Shell International B V 2006

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. 1996

, .C

,

, .D L 1562 2012

E ( ) ( ) , ( )

OH A 18001

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impactaencontraba en el área.

aseguradosoldadura

1

Un acople de manguera cae desde 6 mt. de altura e a un supervisor que se

El acople no estaba con la cadena; lacede y se rompe

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D

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6:30 O ( )

6:45 E 3 4. E E J ,

7:00 A 7:15 8:10 8:15 B . E 8:30 8:35 8:40 E 8:42 E . J 10 8:42

O

. 50

10

.

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O

. A 50

10

.

Dos trabajos elmismo día,

trabajo en alturas

Tubo vertical 18 mts

Tubo se doblacompletamente

sobre el tubo vert.

Trabajador seencontraba en

extremo derechosobre la pasarela

El trabajador seofrece a realizarel trabajo por su

experiencia

El trabajadorestaba en

proceso de jubilación, ya no

realizaba estetipo de trabajos

Fatiga de material?Efecto de palancapor el peso del wr y

viento en elmomento

Unión y soldaduraintactas

El procedimiento deverificación de lavalla es visual –cada 3 meses

No estabaasegurado, el arnésde seguridad en el

vehículo.

Por estar enproceso de

jubilación no habíarecibido formación

para trabajo enalturas

Los demás trabajadoresrecibieron formación en alturas

Instalada 6 años Firma experta realizó

atrás verificación a equipo para w en

alturas – existen registros decertificación

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:

N !!!

L

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Programas Estándares

lNo ImplementadoslInadecuadoslIncumplidos

FactoresPersonalesFactores Trabajo

Incorrectos

Actos Subestándares

Condiciones Subestándares

Contacto conEnergía oSustancia

Inesperados

Personas

PropiedadProceso

Ambiente

M D (H 1931)B 1985

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Lesión personal •Lesión o enfermedad grave •Lesión o enfermedad seria •Lesión o enfermedad leve

Daño a la propiedad •Catastrófico •Mayor •Serio •Menor

Pérdida para el proceso •Catastrófico •Mayor •Serio •Menor

Contactos

•Golpeado contra•Golpeado por •Caída a un nivel inferior •Caída a un mismo nivel •Atrapado

•Cogido en•Cogido entre •Contacto con •Sobretensión, sobreesfuezo, sobrecarga

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O D O C

E N E C L A

H

/

E H /E /M . E

O E E E I

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Factores personales •Capacidad Inadecuada

•Física o Fisiológica •Mental o Sicológica

•Falta de Conocimiento •Falta de Habilidad •Tensión

•Física o Fisiológica •Mental o Sicológica

•Motivación Inadecuada

Factores del trabajo •Liderazgo o Supervisión Inadecuada •Ingeniería Inadecuada •Adquisiciones Inadecuadas •Mantenimiento Inadecuado •Herramientas/Equipos/Materiales Inadec. •Estándares de Trabajo Inadecuados •Abuso o Mal Uso •Uso y Desgaste

Falla en el cumplimiento de los estándares adecuados, en cuanto a:

•Política•Identificación de peligros •Requerimientos legales •Objetivos y metas •Administración del programa •Comunicación •Estructura y Responsabilidades •Capacitación •Documentación

•Control de Documentos•Control Operacional •Preparación para Emergencias •Accidentes, Incidentes, No conformidades •Monitoreo y Medición del Desempeño •Registros y Control de Registros •Auditoria del Sistema •Revisión de la Gerencia

M D (H 1931) B 1985

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( ) Fuente: Shell International B V 2006

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• E .• N .

• A . • ,

. • A . • N . • I

. • I (

). • I

. • A

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• L , J. , E. H , E.2009. F

. 47 (2009) 1297 1311. • . K , J. M , .K. . (2012) O

: A . 50 (2012) 1355 1367. • , J. (K C B ). (2009) I I

M . L B , 209, O 2009. • , G, H , E 2006. L

. I H , E, , D.D L N (E ). E : C . A , A , 253 271.

• G , J. C C . M . D O E .

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A L A