Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal€¦ · 4to Trimestre 2011 Instituto de...

Reporte Trimestral Acumulado4to Trimestre 2011

Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal

I. Introducción

II. Glosario

III. Cuadros de resultados

i. Cuadros de Resultados

ii. Cuadros de Resultados: Finanzas Públicas

iii. Cuadros de Resultados: Procesos Internos

iv. Cuadros de Resultados: Capacidad Institucional

v. Cuadros de Resultados: Transparencia

vi. Cuadros de Resultados: Auditoria y Corrupción

IV. Anexo

Tabla de Contenido

2

I. Introducción

Algunos de los indicadores del trimestre reportado, presentan gráficas que permiten observar la evolución de la información que se presenta,

acompañada de una interpretación generada por la Coordinación General de Modernización Administrativa asimismo tambien se incluye una

parafrasis de los comentarios más relevantes provistos por el ente público. Finalmente, se presenta un Anexo, el cual muestra el portafolio de

indicadores de gestión trimestral que reportan todos los Entes de la Administración Pública del Distrito Federal.

*La información que se presenta en los reportes corresponde al último trimestre capturado en el SIPROMOEVA y a los tres trimestres previos, lo

que permite revisar la evolución de los indicadores. Los entes públicos que no envíen su información en la fecha del calendario establecido, se

publicarán con NR en los espacios destinados al trimestre.

El reporte se integra en cinco apartados temáticos: Finanzas, Procesos Internos, Capacidad Institucional, Transparencia y Auditoría y Corrupción.

Cada apartado presenta los indicadores de las perspectivas y vertientes del PORTIME, los resultados de los últimos 4 trimestres y una explicación

sobre lo que mide cada uno de los indicadores.

En las siguientes páginas, se presenta el reporte correspondiente a los indicadores trimestrales del Instituto de Educación Media Superior del

Distrito Federal.

El monitoreo y la evaluación son herramientas fundamentales que utiliza el Gobierno del Distrito Federal para valorar el funcionamiento de las

actividades de la Administración Pública y el desempeño gubernamental, así como el resultado del uso de los recursos públicos y el impacto de

los servicios, programas o proyectos locales que se implementan para el bienestar de la ciudadanía. Asimismo, este quehacer tiene finalidades

operativas y estructurales como el identificar áreas de oportunidad y riesgos, establecer metas y estándares, identificar y mejorar procesos,

detectar y corregir problemas y de esa forma proveer las recomendaciones adecuadas para mejorar el servicio público.

La Contraloría General, mediante la Coordinación General de Modernización Administrativa (CGMA), está implementando el Programa de

Monitoreo y Evaluación del Desempeño Gubernamental 2010-2012 (PROMOEVA), el cual determina las bases de evaluación para que refuercen

el modelo de Gestión para Resultados dirigida al ciudadano en la Administración Pública del Distrito Federal (APDF), a través de una estrategia

coordinada y autosustentable. Con lo anterior se avanzará hacia un gobierno más eficiente, efectivo, de calidad e incluyente.

El PROMOEVA tiene un alcance en dos niveles: evaluar la gestión de la función pública y evaluar los resultados en la APDF y los Proyectos

Especiales de Evaluación (PEV) que se determinen. Como instrumento para la evaluación, se desarrolló el Portafolio Integral de Monitoreo y

Evaluación (PORTIME) que agrupa los indicadores de gestión y resultados en perspectivas (temas) y vertientes (subtemas). Cada ente público

reporta los valores de los indicadores que le corresponden de acuerdo con la periodicidad de los mismos - mensual, trimestral y anual- a través

de su captura vía Web en el Sistema del Programa de Monitoreo y Evaluación del Desempeño Gubernamental 2010-2012 (SIPROMOEVA) en las

fechas establecidas en los Lineamientos del Programa.

Una vez capturada la información en el sistema, es revisada por la Contraloría General para garantizar su coherencia y validez lógica. Los entes

públicos que cumplen en tiempo y forma el envío de su información, pueden consultar los avances en el reporte que genera la Contraloría

General de forma mensual, trimestral o anual, de acuerdo con la periodicidad de los indicadores que se reportan. El reporte permite al ente

público dar un cercano seguimiento a sus indicadores y al desempeño que éste tiene en sus distintas áreas, encontrar áreas de oportunidad para

generar mejora continua, y tomar en cuenta las recomendaciones generales.

La información del PORTIME, misma que se monitorea en el SIPROMOEVA, se organiza en las siguientes áreas o perspectivas:

1. Finanzas Públicas

2. Procesos Internos

3. Capacidad Institucional

4. Fiscalización y Rendición de Cuentas

5. Ciudadana

3

II. Glosario

Gasto corriente: Gasto que realiza el sector público y afecta exclusivamente al periodo en el que se origina, es decir, no

tiene una proyección económica futura; por ejemplo, los gastos que se destinan a la contratación de los recursos humanos

y a la compra de los bienes y servicios necesarios para el desarrollo propio de las funciones administrativas.

Estructura Orgánica: Es la forma en que están cimentadas y ordenadas las unidades administrativas de una institución,

organización u órgano y la relación que guardan entre sí; se encuentra representada, en la mayoría de los casos, en el

personal conocido como “de plaza”. Para más información, puede consultar el Cap. III del Reglamento Interior de la

Administración Pública del Distrito Federal.

Personal operativo: Personal que desempeña actividades administrativas, técnicas o manuales complementarias para el

desarrollo de las funciones del ente; conocido también como personal de base, los trabajadores bajo este nombramiento

pueden identificarse por el tipo de contrato laboral y el régimen jurídico al que están sujetos.

Personal de honorarios: Personal autónomo, por cuenta propia, que ofrece sus servicios técnicos o profesionales,

recibiendo por estos un pago, ya sea por un tiempo determinado o un trabajo realizado, cobrando a través de un recibo de

honorarios en el cual se desglosa el IVA.

Personal eventual: Aquellas personas que mediante un nombramiento libre se incorporan a la Administración Pública,

ocupando puestos de trabajo de carácter temporal y en favor de determinados órganos o autoridades, realizando

funciones de confianza o de asesoramiento especial.

Auditoría externa: Evaluación sistemático que se le realiza a un sistema de información empleado por cualquier tipo de

organismo. Son realizadas por personas físicas o morales que no poseen ningún tipo de vínculo ni relación con el ente que

está siendo auditado y emite una opinión objetiva sobre la manera en la cual opera el órgano revisado, generando

sugerencias que se pueden implementar para la mejora de los mismos.

Auditoría interna: Evaluación realizada por la propia administración del ente encargada de la valoración objetiva de sus

actividades. Por consiguiente, debe funcionar como una actividad concebida para mejorar las operaciones de una

organización, así como a contribuir al cumplimiento de sus objetivos y metas aportando así un enfoque sistemático y

disciplinado para evaluar y mejorar la eficacia de los procesos de gestión, control y dirección.

Órganos fiscalizadores: Organismos que se caracterizan por llevar a cabo la revisión, supervisión, evaluación, control y

seguimiento que se hace del ejercicio de los recursos públicos, conforme a las disposiciones legales y normas

administrativas. De igual manera, se encargan del cumplimiento de los objetivos contenidos en planes y programas

institucionales con el propósito de detectar desviaciones, prevenir, corregir, mejorar y/o sancionar.

Recursos de revisión: Mecanismo que se presentan en el caso de considerar infundada o ilegal alguna resolución de un

organismo público al limitar o negar el acceso a la información pública o personal. Las personas cuentan con el recurso de

revisión como un instrumento para impugnar la decisión del ente.

4


Indicador1er Trimestre

2011

2do Trimestre

2011

3er Trimestre

2011

4to Trimestre

2011 ¿Qué Mide?

Porcentaje del presupuesto que se ejerció en el periodo 81.23% 89.73% 90.53% 93.51%El porcentaje del presupuesto programado que se ejerció en el

período.

Porcentaje del presupuesto de gasto corriente que se

ejerció en el periodo81.23% 89.73% 90.53% 93.51%

La proporción del presupuesto del gasto corriente que se ejerció en

el período

Respecto al ejercicio fiscal 2011, se observa una adecuada planeación financiera en los primeros trimestres; sin embargo, en el cuarto trimestre

existió subejercicio. Lo anterior, refleja que se debe mejorar la coordinación entre las áreas estratégica y administrativa para lograr que el Ente

opere de manera eficiente su presupuesto.

4to Trimestre 2011. Instituto de Educación Media Superior del Distrito

Federal

Indicador Porcentaje del presupuesto que se ejerció en el período:

Comentario del 1er trimestre 2011: Dentro del capítulo 1000 se tuvo un presupuesto ejercido del 87.75% en relación al programado, mientras

que en el capítulo 2000 solamente se cubrieron pagos de algunos materiales necesarios tales como material eléctrico, material didáctico, agua

para consumo y se encuentra pendiente la realización de licitación de papelería. De la entrega de papel bond por parte de la Dirección General

de Recursos Materiales y Servicios Generales de la Oficialía Mayor, no se han recibido las facturas para su pago por lo que el ejercicio en este

capítulo es el menor en relación a los otros. En cuanto al capítulo 3000 se tuvo el 32.38% de ejercicio con relación a lo programado ya que solo

se ha tenido ejercicio en servicios como energía eléctrica, agua potable, telefonía y mantenimiento vehicular, el subejercio se da debido a que el

programa de honorarios fue autorizado hasta el mes de abril teniendo programado ejercicio para el mes de marzo. En el capitulo 4000 se tiene

el 62.81% del cual se cubrieron 7787 becas que corresponden al semestre 2010-2011; se está adecuando el presupuesto de acuerdo al gasto que

se ha tenido al mes de abril, por lo que se realizarán adecuaciones que vayan acordes al gasto programado con el ejercido.

Comentario del 3er trimestre 2011: Las cifras son preliminares.

Indicador Porcentaje del presupuesto de gasto corriente que se ejerció en el periodo:

Comentario del 1er trimestre 2011: El subejercicio que se observa en el gasto corriente se regularizará en los meses subsecuentes a través de

adecuaciones presupuestarias que sea coherente el programado con el ejercido.

Perspectiva Finanzas Públicas Vertiente Egresos

Interpretación

Comentarios del Ente

81.23%

89.73% 90.53%

93.51%

74.00%

76.00%

78.00%

80.00%

82.00%

84.00%

86.00%

88.00%

90.00%

92.00%

94.00%

96.00%

1er Trimestre 2011 2do Trimestre 2011 3er Trimestre 2011 4to Trimestre 2011

Evolución del presupuesto ejercido

81.23%

89.73% 90.53%

93.51%

74.00%

76.00%

78.00%

80.00%

82.00%

84.00%

86.00%

88.00%

90.00%

92.00%

94.00%

96.00%


Evolución del presupuesto de gasto corriente ejercido

5


Indicador1er Trimestre

2011

2do Trimestre

2011

3er Trimestre

2011

4to Trimestre

2011 ¿Qué Mide?

Porcentaje de ocupación de la estructura orgánica en el

periodo97.27% 99.04% 97.14% 98.62%

Conocer la proporción de plazas de estructura orgánica ocupadas

que se autorizan durante el trimestre.

Plazas vacantes del ente público de personal de

estructura en el periodo50 2 6 3

Conocer el total de plazas vacantes de estructura orgánica con las

que cuenta el ente.

Porcentaje de personal de estructura en el periodo 9.57% 9.91% 10.00% 9.92%Conocer la proporción de plazas ocupadas de personal de

estructura orgánica respecto al total de personal en el ente público.

Porcentaje de personal operativo en el periodo 75.29% 76.15% 77.94% 77.15%Conocer el porcentaje de plazas que son ocupadas por el personal

operativo.

Porcentaje de personal contratado por honorarios en el

periodo12.75% 13.92% 12.05% 12.92%

Conocer el porcentaje de personal que el ente contrata por

honorarios.

Porcentaje de personal eventual en el periodo NA NA NA NA Conocer la proporción de personal eventual que el ente contrata.

Porcentaje ejercido del presupuesto destinado para

capacitaciones en el periodo0.00% 0% 0.00% NA

El porcentaje del presupuesto que se destina a la capacitación de

los servidores públicos.


Federal

En el trimestre reportado existen 2167 servidores públicos en

el Ente, la distribución por tipo de personal es la siguiente:

-215 personas están trabajando como personal de Estructura

-Existen 1672 plazas de Personal Operativo

-Se cuenta con 280 folios autorizados

Perspectiva Capacidad Institucional Vertiente Arquitectura Organizacional

Inte

rpre

taci

ón

de

l Tri

me

stre


Capacitaciones

9.57% 9.91% 10.00% 9.92%

75.29% 76.15% 77.94% 77.15%

12.75% 13.92% 12.05% 12.92%

NA NA NA NA 0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%


Distribución del personal por tipo de contratación y trimestre

Porcentaje de personal de estructura en el periodo

Porcentaje de personal operativo en el periodo

Porcentaje de personal contratado por honorarios en el periodo

Porcentaje de personal eventual en el periodo

6


Indicador 1er Trimestre 2011 2do Trimestre 2011 3er Trimestre 2011 4to Trimestre 2011 ¿Qué Mide?

Porcentaje del presupuesto de adquisiciones que se

ejerció en el periodo39.11% 46.71% 65.38% 83.54%

El porcentaje que el ente gastó, respecto a lo que se planeó que se

gastaría en su Programa Anual de Adquisiciones.

Porcentaje del pago de adquisiciones en el periodo 25.75% 44.69% 92.37% 87.26% El porcentaje de las adquisiciones realizadas que el ente ha pagado.

Porcentaje de licitaciones realizadas que recibieron

inconformidad en el periodoNA NA NA 0.00%

El porcentaje de licitaciones que el ente realizó en el trimestre que

recibieron algún tipo de inconformidad.

Porcentaje de presupuesto ejercido en obra pública en

el periodoNA NA NA NA

El porcentaje del presupuesto que el ente ha

ejercido en obra pública.

Sobre el indicador Porcentaje de licitaciones realizadas en el periodo que

recibieron inconformidad: no se realizaron licitaciones en tres trimestres por lo

que no es posible realizar un análisis integral del periodo.

El Ente cuenta con la capacidad para llevar a cabo proyectos en tiempo y

forma; se observa que el proceso para adquirir bienes y/o servicios se realizó

de manera eficiente y transparente.

4to Trimestre 2011. Instituto de Educación Media Superior del Distrito Federal

Perspectiva Procesos Internos Vertiente Adquisiciones


Vertiente Obra Pública

Interpretación del Trimestre Interpretación acumulada

25.75%

44.69%

92.37% 87.26%

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%


Evolución del pago de adquisiciones contratadas

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

90.00%

100.00%


Licitaciones con inconformidad

NA NA NA 0.00%

7


1er Trimestre

2011

2do Trimestre

2011

3er Trimestre

2011

4to Trimestre

2011¿Qué Mide?

68 76 66 113El total de solicitudes de información que recibió el ente durante el

trimestre.

5% 12% -13% 71%La variación del número de solicitudes de información que recibe el

ente entre un periodo y otro.

52.00 48.00 8.00 11.00El número de observaciones que recibió el ente público por las

auditorías externas realizadas

7.00 28.00 47.00 57.00La proporción de solicitudes de información sobre el tema de

informes y programasrespecto al total de solicitudes recibidas en el

periodo

5.00 5.00 5.00 5.00El promedio de días en se da respuesta a una solicitud de

información.

2.00 2.00 0.03 2.00El número promedio de servidores públicos que dan respuesta a una

solicitud de información

0.00 0.00 3.00 7.00 El número de recursos de revisión interpuestos

NA 0% 6% 8%El porcentaje de recursos de revisión derivados de solicitudes de

información pública

147% 100% 73% 81%El porcentaje de solicitudes de información pública que han recibido

información

NA NA 100% 100%El porcentaje en que se entrega la información al solicitante sin que los

entes se vean obligados a entregarla por intervención del InfoDF.

Número de solicitudes de información sobre el tema de

informes y programas recibidas en el periodo

Número de solicitudes de información sobre temas

programáticos, presupuestales y financieros recibidas en el

periodo

Tasa de crecimiento de solicitudes de información pública en el

periodo

Número de solicitudes de información recibidas en el periodo

4to Trimestre 2011. Instituto de Educación Media Superior del

Distrito Federal

Indicador

Porcentaje de solicitudes con entrega de información en el

periodo

Días promedio de respuesta a una solicitud de información en

el periodo

Promedio de servidores públicos involucrados por respuesta

de solicitud de información en el periodo

Número de recursos de revisión interpuestos derivados de

solicitudes de información pública en el periodo

Porcentaje de solicitudes con recurso de revisión en el periodo

Porcentaje de recursos de revisión con entrega de información

pública en el periodo

Con la información vertida en los reportes se observa que el Ente no ha logrado mejorar su proceso para responder la totalidad de las solicitudes de

información, obstaculizando el uso adecuado de acceso a la información pública; sin embargo, cabe destacar que el tiempo promedio de entrega de

las solicitudes respondidas si cumple con lo establecido en la ley.

Perspectiva Fiscalización y Rendición de Cuentas Vertiente Transparencia

Inte

rpre

taci

ón

1%

10%

100%

1000%

1er Trimestre 2011

2do Trimestre 2011

3er Trimestre 2011

4to Trimestre 2011

Solicitudes de información respondidas y solicitudes con recurso de revisión

Porcentaje de solicitudes conrecurso de revisión en el periodo

Porcentaje de solicitudes conentrega de información en elperiodo

0.00%

10.00%

20.00%

30.00%

40.00%

50.00%

60.00%

70.00%

80.00%

1er Trimestre2012

2do Trimestre2011

3er Trimestre2011

4to Trimestre2011

Solicitudes de información recibidas por temas seleccionados

Programáticos, presupuestales yfinancieros

Informes y programas

8


1er Trimestre

2011

2do Trimestre

2011

3er Trimestre

2011

4to Trimestre

2011¿Qué Mide?

16.67% 6.67% 0.00% 0.00%

El porcentaje de observaciones emitidas por la

Contaduría Mayor de Hacienda de la Asamblea Legislativa

del D.F., Contraloría General, ASF y/o Despachos Externos

que han sido solventadas.

0.00% 0.00% ND NDEl porcentaje de observaciones emitidas por la

Contraloría Interna que han sido solventadas.

NA NA NA NAExplica el avance en la atención de quejas y denuncias que se han

recibido

0 0 0 0Permite identificar las quejas que se presentan contra los servidores

públicos por temas de corrupción


Federal

Indicador

Porcentaje de solventación de observaciones y

recomendaciones de auditorías externas en el periodo

Porcentaje de solventación de observaciones y

recomendaciones de auditorías internas en el periodo

Porcentaje de atención de quejas y denuncias en el

periodo

Número de quejas relacionadas a temas de corrupción

en el periodo

Respecto al indicador, Porcentaje de atención de quejas y

denuncias existentes en el período, se señala que no existieron

quejas y denuncias en el periodo.

Vertiente Auditoría

Inte

rpre

taci

ón

de

l Tri

me

stre

Observaciones del Ente

Corrupción

1er trimestre

1 9

2do trimestre

1 9

3er trimestre

3 2

4to trimestre

1 1

Trimestre Auditorías Realizadas*

Observaciones Recibidas

Evolución del total de Auditorías y Observaciones

Perspectiva Fiscalización y Rendición de Cuentas

*Se consideran externas e internas

9

III. Portafolio Integral de Monitoreo y Evaluación

2012 2013 2014

FPE.001Porcentaje del presupuesto que se

ejerció en el periodo

(Monto del presupuesto ejercido en el

periodo / Presupuesto programado en

el periodo)*100

Porcentaje

Conocer el porcentaje del

presupuesto programado que se

ejerció en el periodo.

Gestión Trimestral NA NA NA NA NA

FPE.002Porcentaje del presupuesto de gasto

corriente que se ejerció en el periodo

(Monto del presupuesto ejercido de

gasto corriente en el periodo /

Presupuesto programado de gasto

corriente en el periodo) * 100

Porcentaje


presupuesto de gasto corriente que

se ejerció en el periodo.


2012 2013 2014

PIA.001

Porcentaje del presupuesto de

adquisiciones que se ejerció en el

periodo

(Monto ejercido del programa anual

de adquisiciones en el periodo /

Monto programado de adquisiciones

en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje del monto

ejercido del programa anual de

adquisiciones respecto al monto

programado en el periodo.


PIA.002Porcentaje del pago de

adquisiciones en el periodo

(Monto del presupuesto ejercido de

adquisiciones en el periodo / Monto

del presupuesto contratado de

adquisiciones en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje del monto de

las adquisiciones realizadas que ha

sido pagado respecto al monto total

contratado en el periodo.


PIA.003

Porcentaje de licitaciones realizadas

que recibieron inconformidad en el

periodo

(Número de licitaciones que

recibieron inconformidad en el

periodo / Total de licitaciones

realizadas en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de licitaciones

realizadas en el trimestre que

recibieron algún tipo de

inconformidad.


2012 2013 2014

PIO.001Porcentaje de presupuesto ejercido

en obra pública en el periodo

(Presupuesto ejercido en obra pública

en el periodo / Presupuesto total

autorizado en obra pública (Cap.

6000) en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el avance porcentual del

presupuesto ejercido en obra pública

en el periodo.


Indicadores de Gestión

Periodicidad Trimestral (Aplica a todos los entes de la Administración Pública del Distrito Federal)

El Portafolio Integral de Monitoreo y Evaluación (PORTIME) se encuentra divido en 5 perspectivas (o temas):Finanzas Públicas, Procesos Internos, Capacidad Institucional, Fiscalización y Rendición de Cuentas y

Ciudadana. Además, éstas se conforman por vertientes, que se refieren a los subtemas.

Clave Nombre FórmulaUnidad de

MedidaObjetivo

Tipo de

IndicadorPeriodicidad

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Base

Metas


MedidaObjetivo

Tipo de


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Base

Metas


MedidaObjetivo

Tipo de


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Base

Metas

Perspectiva Finanzas Públicas Vertiente Egresos

Perspectiva Procesos Internos Vertiente Adquisiciones

Perspectiva Procesos Internos Vertiente Obra Pública

10




2012 2013 2014

CIAO.001Porcentaje de ocupación de la

estructura orgánica en el periodo

(Número de plazas de la estructura

ocupadas en el periodo / Total de

plazas autorizadas de estructura en el

periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de plazas de

estructura orgánica ocupadas

respecto al total de plazas

autorizadas en el periodo.


CIAO.002Plazas vacantes del ente público de

personal de estructura en el periodo

Número de Plazas Vacantes del Ente

Público de Personal de Estructura en

el periodo

Número

entero

Conocer el total de plazas vacantes

de estructura existentes en el ente

en el periodo.


CIAO.003Porcentaje de personal de estructura

en el periodo

(Número de plazas ocupadas de

personal de estructura en el periodo /

Total de Personal en el ente público

en el periodo) *100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de plazas

ocupadas de personal de estructura

orgánica respecto al total de personal

en el ente en el periodo.


CIAO.004Porcentaje de personal operativo en

el periodo

(Número personal operativo en el

periodo / Total de Personal en el ente

público en el periodo) *100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de plazas que

son ocupadas por el personal

operativo respecto al total de

personal en el ente en el periodo.


CIAO.005Porcentaje de personal contratado

por honorarios en el periodo

(Número de folios ocupados por

personal de honorarios en el periodo/

Total de Personal en el ente público

en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de personal

que el ente contrató por honorarios

respecto al total de personal en el

periodo.


CIAO.006Porcentaje de personal eventual en el

periodo

(Número de personal eventual

contratado en el periodo / Total de

Personal en el ente público en el

periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de personal

eventual que el ente contrató en el

periodo.


2012 2013 2014

CICH.001

Porcentaje ejercido del presupuesto

destinado para capacitaciones en el

periodo

(Monto del presupuesto ejercido

destinado para capacitaciones en el

periodo/Presupuesto autorizado para

la capacitación de los servidores

públicos en el periodo) *100

Porcentaje


presupuesto que se destinó a la

capacitación de los servidores

públicos en el periodo.



MedidaObjetivo

Tipo de


Documentos

relacionados

Línea

Base

Metas


MedidaObjetivo

Tipo de


Documentos

relacionados

Línea

Base

Metas

Perspectiva Capacidad Institucional Vertiente Arquitectura Organizacional

Perspectiva Capacidad Institucional Vertiente Capital Humano

11




2012 2013 2014

FRCA.001Número de auditorías externas

realizadas en el periodo

Número de auditorías externas


Número

entero

Conocer el número de auditorías

externas (Contaduría Mayor de

Hacienda de la Asamblea Legislativa

del D.F., Auditoría Superior de la

Federación, Secretaría de la Función

Pública y Despachos Externos

contratados por alguno de los

anteriores) a las que ha sido

sometida la administración del ente

en el periodo.


FRCA.002Número de auditorías internas


Número de auditorías internas


Número

entero

Conocer el número de auditorías

internas (órganos internos de control

o despachos externos contratados

por la Contraloría General) a las que

ha sido sometida la administración

del ente en el periodo.


FRCA.003

Número de observaciones recibidas

de auditorías externas e internas en

el periodo

Número de observaciones recibidas

de auditorías externas e internas en

el periodo.

Número

entero

Conocer el total de observaciones

que recibió el ente público por las

auditorías externas e internas

realizadas.


FRCA.004

Porcentaje de solventación de

observaciones y recomendaciones de

auditorías externas en el periodo

(Total de Observaciones y

Recomendaciones Solventadas que

estaban Pendientes y Derivadas de

Auditorías Externas en el Periodo /

Total de observaciones y

recomendaciones pendientes y

derivadas de auditorías externas en el

periodo ) *100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de

observaciones emitidas por la

Contaduría Mayor de Hacienda de la

Asamblea Legislativa del D.F.,

Auditoría Superior de la Federación,

Secretaría de la Función Pública y

Despachos Externos contratados por

alguno de los anteriores que han sido

solventadas.


FRCA.005

Porcentaje de solventación de

observaciones y recomendaciones de

auditorías internas en el periodo

Total de Observaciones y

Recomendaciones Solventadas que

estaban Pendientes y Derivadas de

Auditorías Internas en el Periodo / Total

de observaciones y recomendaciones

pendientes y derivadas de auditorías

internas en el periodo

Porcentaje

Conocer el porcentaje de

observaciones emitidas por la

Contraloría Interna y/o Despachos

Externos contratados por la

Contraloría General que han sido

solventadas.



MedidaObjetivo

Tipo de


Documentos

relacionados

Línea

Base

Metas

Perspectiva Fiscalización y Rendición de Cuentas Vertiente Auditoría

12




2012 2013 2014

FRCT.001Número de solicitudes de información

recibidas en el periodo

Número de solicitudes de información


Número

entero

Conocer el total de solicitudes de

información que recibió el ente

durante el trimestre.


FRCT.002Tasa de crecimiento de solicitudes de

información pública en el periodo

(Número de solicitudes de

información recibidas en el periodo t

– Número de solicitudes de

información recibidas en el periodo t-

1) / Número de solicitudes de

información recibidas en el periodo t-

1) * 100

Tasa

Conocer la variación del número de

solicitudes de información que recibió

el ente público entre el periodo actual

y el periodo anterior.


FRCT.003


sobre temas programáticos,

presupuestales y financieros



recibidas sobre temas programáticos,

presupuestales y financieros en el

periodo

Número

entero

Conocer el número de solicitudes de

información sobre temas

programáticos, presupuestales y

financieros que recibió el ente

público en el periodo.


FRCT.004


sobre el tema de informes y

programas recibidas en el periodo


recibidas sobre el tema de informes y

programas en el periodo.

Número

entero

Conocer el número de solicitudes de

información sobre el tema de

informes y programas que recibió el

ente público en el periodo.


FRCT.005Días promedio de respuesta a una

solicitud de información en el periodo

∑i=n Días de respuesta de cada

solicitud de información / Número de

solicitudes de información

respondidas en el periodo

Promedio

Conocer los días promedio que el

ente tardó en dar respuesta a una

solicitud de información en el periodo.


FRCT.006

Promedio de servidores públicos

involucrados por respuesta de

solicitud de información en el periodo

∑i=n Servidores públicos

involucrados en cada respuesta a

solicitud / Número de solicitudes de

información respondidas en el

periodo

Promedio

Conocer el número promedio de

servidores públicos que dieron

respuesta a una solicitud de

información en el periodo.


FRCT.007

Número de recursos de revisión

interpuestos derivados de solicitudes

de información pública en el periodo

Número de recursos de revisión

interpuestos derivados de solicitudes

de información pública en el periodo

Número

entero

Conocer el número de recursos de

revisión interpuestos en el periodo.Gestión Trimestral NA NA NA NA NA


MedidaObjetivo Periodicidad

Documentos

relacionados

Línea

Base

MetasTipo de

Indicador


13




2012 2013 2014

FRCT.008Porcentaje de solicitudes con recurso

de revisión en el periodo

(Recursos de revisión derivados de

solicitudes de información pública en

el periodo / Total de solicitudes de

información que recibieron respuesta

(sin importar la modalidad) en el

periodo)*100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de solicitudes

con recursos de revición respecto al

total de solicitudes de información

recibidas en el periodo.


FRCT.009Porcentaje de solicitudes con entrega

de información en el periodo

(Total de solicitudes de información

que recibieron respuesta (sin

importar la modalidad) en el periodo /


recibidas en el periodo) * 100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de solicitudes

con entrega de información respecto

al total de solicitudes de información

recibidas en el periodo.


FRCT.010

Porcentaje de recursos de revisión

con entrega de información

pública en el periodo

(Recursos de revisión en que se

ordenó la entrega de información +

recursos en los que se ordena

fundamentar y motivar la respuesta

en el periodo / Total de recursos de

revisión derivados de solicitudes de

información pública en el periodo) *

100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de recursos de

revisión con entrega de información

respecto al total de recursos de

revisión derivados de solicitudes de

información pública en el periodo.


2012 2013 2014

FRCC.001Porcentaje de atención de quejas y

denuncias en el periodo

(Número de quejas y denuncias

atendidas en el periodo / Número de

quejas y denuncias pendientes de

ejercicios anteriores y recibidas en el

periodo) *100

Porcentaje

Conocer el porcentaje de quejas y

denuncias atendidas en el periodo

respecto al total de quejas y

denuncias recibidas en el periodo y

pendientes de ejercicios anteriores.


FRCC.002Número de quejas relacionadas a

temas de corrupción en el periodo

Número de quejas relacionadas a

temas de corrupción en el periodo

Número

entero

Conocer el número de quejas que se

presentan en el ente público por

temas de corrupción en el periodo.



MedidaObjetivo

Tipo de

Indicador

Tipo de

Indicador

PeriodicidadDocumentos

relacionados

Línea

Base

Metas

PeriodicidadDocumentos

relacionados

Línea

Base

Metas


MedidaObjetivo

Perspectiva Fiscalización y Rendición de Cuentas Vertiente Corrupción


14

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