Informe selección de alternativa.Final.docx

8/15/2019 Informe selección de alternativa.Final.docx

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Universidad Santo Tomas

Gestión de Proyectos

Sebastián BarreraJuan Sebastián Barriga

Juan Diego Bravo Rodríguez

Ing Jairo Darío !urcia

!ayo "# de $%#&

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Contenido

• Introducción

• Genera'idades• So'ución de' caso• (onc'usiones• Recomendaciones• Bib'iogra)ía

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*IST+ D, T+B*+S

Tab'a # -.ariab'es de entrada de' caso/

Tab'a $ -(a0acidad insta'ada/Tab'a " -Ingresos 0or ventas )i1os/

Tab'a 2 -Gastos3 costos e inversión en 'as distintas o0ciones/

Tab'a 4 -5ecesidades 0ara 'a )abricación y 0uesta en marc6a/

Tab'a & -De0reciación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción +/

Tab'a 7 -+8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción +/

Tab'a 9 -Inversiones de 'a )ormu'ación de todas 'as o0ciones/

Tab'a : -;inanciamiento de 'a )ormu'ación de 'a o0ción +/

Tab'a #% -;'u1o neto de ca1a de 'a )ormu'ación de 'a o0ción +/Tab'a ## -,va'uación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción +/

Tab'a #$ -+8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a #" -;inanciamiento de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a #2 -;'u1o neto de ca1a de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a #4 -,va'uación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a #& -+8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción (/

Tab'a #7 -;inanciamiento de 'a )ormu'ación de 'a o0ción (/

Tab'a #9 -;'u1o neto de ca1a de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a #: -,va'uación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B/

Tab'a $% -+8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción D/

Tab'a $# -;inanciamiento de 'a )ormu'ación de 'a o0ción D/

Tab'a $$ -;'u1o neto de ca1a de 'a )ormu'ación de 'a o0ción D/

Tab'a $" -,va'uación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción (/

Tab'a $2 -+8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción ,/

Tab'a $4 -;inanciamiento de 'a )ormu'ación de 'a o0ción ,/

Tab'a $& -;'u1o neto de ca1a de 'a )ormu'ación de 'a o0ción ,/

Tab'a $7 -,va'uación de 'a )ormu'ación de 'a o0ción ,/

Tab'a $9 -,va'uación de 'a )ormu'ación de todas 'as o0ciones/

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INTRODUCCION

,n e' 0resente traba1o se rea'iza un estudio de di)erentes a'ternativas3 en e' cua'

se a0'ican todos 'os conocimientos ad


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1. GENERALIDADES

# # PR,S,5T+(I=5 D,* (+S>Se


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# " $ ,SP,(?;I(>S

# " $ # De)inir 'as condiciones 0ara e' caso# " $ $ ,stab'ecer 'a inversión tota' 0ara cada o0ción

# " $ " Determinar 'a me1or a'ternativa de inversión

$ SOLUCIÓN DEL CASO*o 0rimero


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Tabla 3. (Ingresos por ventas fijos).Para 6a''ar estos va'ores se mu'ti0'icaron 'os va'ores de 0recio unitario deventa3 'a ca0acidad insta'ada y e' 0orcenta1e de 'a demanda de cada ítem

+ continuación se mostrarán 'as tab'as de 'as memorias de cá'cu'os 0ara 'ae'aboración de 'a )ormu'ación y eva'uación de 'as o0ciones de inversión ,n 'atab'a 2 se es0eci)ican 'os costos


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Tabla '. ( epreciaci n de la for%$laci n de la opci n ).

*a de0reciación es 'a p*rdida de valor de $n activo prod$cida por factores co%o la edad o la obsolescencia C [1],sta se ca'cu'a como 'a di)erencia entre e' va'or inicia' de com0ra de'activo y e' va'or de sa'vamento


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Tabla +. ( o base de la for%$laci n de la opci n ).

Para este caso3 e' va'or de' )actor de 0royección es # y 0or 'o tanto a 'o 'argode' tiem0o 'os va'ores de 'as cuentas no cambiarán +' )ina' de este 0roceso3 'a cuenta con 'a


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Tabla . (/inancia%iento de la for%$laci n de la opci n ).Se debe tener en cuenta


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Tabla 11. (5val$aci n de la for%$laci n de la opci n ).

Para esto se necesitó de una tasa costo de o0ortunidad


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Tabla 12. ( o base de la for%$laci n de la opci n 8). +' )ina' de este 0roceso3 'a cuenta con 'a


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+ntes de mane1ar e' )'u1o de ca1a3 es necesario generar una tab'a de inversiónmostrada en 'a tab'a 9 y de )inanciamiento3 ya


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Tabla 1!. (5val$aci n de la for%$laci n de la opci n 8).

Res0ecto a 'a eva'uación de 'a o0ción se dice

2.3. Opción C

(on 'os va'ores 0reviamente estab'ecidos3 eE0'icados en 'a o0ción + seestab'ece en a8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B3 mostrado en 'atab'a #&

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Tabla 1'. ( o base de la for%$laci n de la opci n C). +' )ina' de este 0roceso3 'a cuenta con 'a


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Tabla 1-. (/l$jo neto de caja de la for%$laci n de la opci n 8).

(on estos va'ores encontrados3 se 0uede eva'uar 'a o0ción 0or medio de tresindicadores


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Tabla 2 . ( o base de la for%$laci n de la opci n ). +' )ina' de este 0roceso3 'a cuenta con 'a


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Tabla 21. (/inancia%iento de la for%$laci n de la opci n ).

(on esto e' )'u1o de ca1a es ca'cu'ab'e y se muestra en 'a tab'a $$

Tabla 22. (/l$jo neto de caja de la for%$laci n de la opci n ).

(on estos va'ores encontrados3 se 0uede eva'uar 'a o0ción 0or medio de tresindicadores


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2.!. Opción E(on 'os va'ores 0reviamente estab'ecidos3 eE0'icados en 'a o0ción + seestab'ece en a8o base de 'a )ormu'ación de 'a o0ción B3 mostrado en 'a tab'a$2

Tabla 24. ( o base de la for%$laci n de la opci n 5).

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+' )ina' de este 0roceso3 'a cuenta con 'a


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Tabla 2+. (5val$aci n de la for%$laci n de la opci n 5).

Res0ecto a 'a eva'uación de 'a o0ción se dice

" CONCLUSIONES(on 'os va'ores de 'os indicadores de cada )ormu'ación TIR3 .P5 y P,mostrados en 'a tab'a $93 se conc'uye


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Tabla 2-. (5val$aci n de la for%$laci n de todas las opciones).

Por va'or 0resente neto -.P5/ 'a o0ción se'eccionada es 'a o0ción +3 ya


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2 RECO"ENDACIONES

Para 'a )ormu'ación y eva'uación de 0royectos eEisten diversos va'ores 'os cua'esson crucia'es 0ara e' 0royecto Para esto se tiene en cuenta va'ores inicia'es comoe' 0recio3 costos y ventas 0ara así determinar e' im0acto en 'a eva'uación de'0royecto Para 6acer cua'


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4 BIBLIOGRA#$A• !UR(I+3 Jairo Darío ProyectosF ;ormu'ación y criterios de

eva'uación BogotáF +')aomega3 $%%: 2:&

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