Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas
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Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la co-creacioacuten entre las empresas25072013
fdi_extremadurasoyg
Guillermo Varela Arjona CEO de PayPerThinkes
LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL
18072013
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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LA COOPERACIOacuteN COMO ESTRATEGIA DE EacuteXITO EMPRESARIAL
18072013
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 3: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/3.jpg)
Coworking un movimiento global basado en un concepto sencillo
22072013
Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
Aquiacute hay un mensaje oculto
Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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Economiacutea de la colaboracioacuten Ideas para impulsar la cocreacioacuten
entre las empresas
25072013
Aquiacute hay un mensaje oculto
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Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 5: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/5.jpg)
Aquiacute hay un mensaje oculto
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Quieren que colaboremos sin parar
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 6: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/6.jpg)
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Quieren que colaboremos sin parar
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1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 7: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/7.jpg)
httpgooglBDb1y8
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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httpwwwlinkedincominpayperthink
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1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 9: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/9.jpg)
1694
FRANCcedilOIS QUESNAY
1723
ADAM SMITH
DAVID RICARDO
1772 1818
KARL MARX
JOHN MAYNARD KEYNES
1883 1909
PETER DRUCKER
1912
MILTON FRIEDMAN
2006
JEFF HOWE
HENRY CHESBROUGH
ldquohellip La manera de generar ldquoenergiacutea econoacutemicardquo en los proacuteximos antildeos consistiraacute en mezclar equipos combinando sus activos
invisibles sus capacidades y conocimientos desde una voluntad legiacutetima de colaboracioacuten para explorar y explotar nuevas formas de generar valor para las personasrdquo
Alfons Cornella
De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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De donde vienen las ideas que pones en marcha en tu negocio
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 11: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/11.jpg)
Algunas evidencias de la familia Co-
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
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Coworking
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trabajarsolo
CoWorking
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Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 12: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/12.jpg)
Crowdsourcing
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 13: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/13.jpg)
googlnqN1YK
Crowdsourcing
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
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iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
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Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
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iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
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Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
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Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 14: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/14.jpg)
Cofinanciacioacuten
Las personas son el estado de BS
httpgoteoorg
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 15: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/15.jpg)
Cofinanciacioacuten
El cliente es la empresa
httpwwwkickstartercom
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 16: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/16.jpg)
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iquestHabeacuteis co financiado alguacuten proyecto mediante crowdfunding
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
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El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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![Page 17: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/17.jpg)
Coinnovacioacuten
httpgooglxnbqXu
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 18: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/18.jpg)
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
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Coinnovacioacuten
El Pectus Excavatum es una malformacioacuten congeacutenita de la caja toraacutecica que afecta a 1 de cada 350 na- cimientos en todo el mundo y provoca numerosos problemas cardiacuteacos y respiratorios a las personas que lo padecen Soacutelo un 25 de los casos puede solucionarse con una intervencioacuten quiruacutergica
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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![Page 20: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/20.jpg)
Coinnovacioacuten
httpgooglLfzk2G
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
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febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 21: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/21.jpg)
Coworking
Coworking
httpwwwespacioaticacom
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
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httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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3
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 23: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/23.jpg)
Coworking
httpcaceresnetworkcom
trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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trabajarsolo
CoWorking
trabajarjuntos
Serendipia
1 2 3 4 5
iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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1 2 3 4 5
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
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iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
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Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
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Entre organizaciones contando con lo de fuera
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httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 26: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/26.jpg)
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iquestHabeacuteis estado en alguacuten espacio de Coworking
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 27: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/27.jpg)
ConfianzaRepensar queacute es el beneficio
Colaborar es un procesoValor compartido
Orientado a objetivos
iquestQueacute elementos comunes encontramos en el crowdfunding coworking
crowdsourcing colinving coinnovacioacuten
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
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mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 28: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/28.jpg)
iquestQueacute es la co-creacioacuten
Liz Sanders es la fundadora de MakeTools ldquotodos somos disentildeadores si nos dan las herramientas para ello y de que la co-creacioacuten es importante en el mundo de hoy para lograr hacer las cosas para que den respuesta a las expectativas de las personasrdquo
Personas creando conjuntamente
httpgooglm9jHLN
Herramienta de disentildeo e innovacioacutenHerramienta de negocio
iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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iquestQueacute aporta la co-creacioacuten
Conseguir ideas praacutecticas maacutes raacutepido
Que tu clienteusuario las sienta como suyas
Involucrar al equipo en procesos de cambio
Entender experiencias de clienteusuario
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
Testear productos o servicios nuevos
Disentildear un nuevo entornoespacio
Marketing
Motivacioacuten de equipos
Prototipar ideas
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
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iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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![Page 30: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/30.jpg)
iquestPara queacute podemos usar la co-creacioacuten
Disentildear un producto o servicio
Investigar nuevas liacuteneas de trabajo
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Marketing
Motivacioacuten de equipos
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
1 2 3 4 5
iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
OPENspace
Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 31: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/31.jpg)
iquestCon quieacuten podemos usar la co-creacioacuten
Con tu cliente
Con tu equipo de trabajo desde dentro
Entre organizaciones contando con lo de fuera
En abierto que aporte quien quiera
1 2 3 4 5
iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
httpgoogl6yvt2m
httpgoogl6yvt2m
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httpgoogl6yvt2m
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
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![Page 32: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/32.jpg)
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iquestHas participado en sesiones de cocreacioacuten de otras personas
httpgooglai4BBb
Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
Plataforma de teleasistencia
httpgooglUnR08Z
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
Redisentildear un evento
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Amasteacute Equipo interno
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ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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httpgoogl6yvt2m
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
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Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
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Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
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![Page 33: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/33.jpg)
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Con el cliente
EL negocio del siglo ha sido conseguir que los consumidores se conviertan en productores de su propio productoldquo
Plataforma de teleasistencia
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Plataforma de teleasistencia
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httpwwwbrainstorecom
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httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Amasteacute Equipo interno
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
1 2 3 4 5
iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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3
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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1 Trabajo interno
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
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febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
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Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
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![Page 36: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/36.jpg)
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Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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Amasteacute Equipo interno
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
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Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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Mercado de ideas
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iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
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En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
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![Page 39: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/39.jpg)
httpwwwbrainstorecom
Conectar con la realidad del cliente y del
mercado
httpstwittercomseisdeagosto
iquestQueacute facilita que el cliente comparta sus ideas con tu empresa
Un incentivo o motivacioacuten para hacerlo reconocimiento recompensa euro empleo el placer
Acceder a recursos que de otra forma no accederiacuteas
Ser parte de una comunidad exclusiva
1 2 3 4 5
iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
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Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 42: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/42.jpg)
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestros clientes en nuevas ideas
En la organizacioacuten Entre las organizacioacuten El objetivo es aglutinar la inteligencia colectiva de todos los implicados para poder entender en profundidad las situaciones ldquo
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
Redisentildear un evento
1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
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Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
httpcomerciolocalcreatividadfuncionales
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
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41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
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Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
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Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
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Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
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Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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1 2 3 4 5
iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwideas4allcom
Crowdsourcing
Mercado de ideas
httpwwwopenideocom
1 2 3 4 5
iquestHas compartido ideas en plataformas de crowdsourcing
1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
TELEacuteFONO+34 616 32 42 32
wwwfacebookcompayperthinkes
httpwwwlinkedincominpayperthink
![Page 45: Ideas para impulsar la co-creación entre las empresas](https://reader033.fdocuments.us/reader033/viewer/2022060119/558cecc3d8b42a46028b45f7/html5/thumbnails/45.jpg)
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1 Trabajo interno
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1 Trabajo interno
2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
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3
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Fecha 3 y 4 de febrero 2010
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
1 2 3 4 5
iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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Gracias -)
PAYPERTHINKholapayperthinkeswwwpayperthinkes
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Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
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Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
httpwwwmanifiestocrowdcom httpcoworkingspaines wwwgogamestormcom
La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
de la colaboracioacuten
httpwwwco-societycom
ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
httpcoworkingmanifestocom
Gracias -)
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DIRECCIOacuteNCentro de Empresas UrbanPiacuteo Baroja 7 despacho 606800 MeacuteridaBadajoz
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2 Ideas con alianzas
febrero10
Sesioacuten de disentildeo de TCB 2010Como ya sabeacuteis estamos trabajando en el re-disentildeo y la puesta en marcha del encuentro The Coffee Break 2010 procurando identificar nuevas metodologiacuteas de trabajo que puedan renovar la identidad del proyecto eso siacute sin perder la esencia de un buen cafeacute y algo que siempre buscamos en TCB sorprendernos
Fecha 3 y 4 de febrero 2010
Lugar Badajoz inicialmente seraacute donde se desarrolle TCB 2010
Equipo Contaremos con diferente equipos que estaraacute en funcioacuten del objetivo producto que disentildeemos
Diacutea 3 Programa personas y actividades Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Jesuacutes Creoma + Paco Centro Tecnoloacutegico
Diacutea 4 Estrategia de comunicacioacuten Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Juan Luis Espada (Disentildeo) y Robin amp Watson + Zemos98 + Pacman
Diacutea 4 Escenografiacutea Ricardo Amasteacute Ana Leoacuten Federico Ana Barea Jordi Guillermo + Produccioacuten GIJ + Juan Luis Espada (Disentildeo) Pacman + Zemos98 + Robin amp Watson
Trabajo previo para todas empaparnos del doc de concepto identificar propuestas de personas contenidos metodologiacuteas y actividades en paralelo para lanzar durante la sesioacuten
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013 1
febrerorsquo10
Concepto de la estrategia de comunicacioacuten Este antildeo queremos hacer algo nuevo en la comunicacioacuten del TCB 2010 diferenciando comunicacioacuten de convocatoria Un dato importante queremos lanzar la comunicacioacuten el 21 de abril diacutea internacional de la creatividad -)
Propuesta para la convocatoria formato y prioridades de destino
Programa de trabajo
Disentildeo programa TCB 2010 Diacutea 3 0900 Nos sintonizamos Doc Cocepto Revisaremos los TCB anteriores
Identificamos diacuteas y escaleta Definimos bloques del encuentro Identificamos personas clave en el programa Sobre escaleta y bloques del encuentro
Primer producto Borrador del programa
Disentildeo circuito y actividades TCB 2010 Diacutea 3 1600 Contextos y perfiles que queremos empapar TCB iquestCalle pubs centros educativos empresa Propuesta de acciones y experiencias Definimos bloques del encuentro Segundo producto Borrador de circuito
The CoffeeBrain TCB 2010
TCB 201013
3
PKMN Matadero Madrid PCTEX RobinampWatson
Amasteacute Equipo interno
Redisentildear un evento
Redisentildear comercio localCodisentildear nuevas campantildeas
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iquestGestionaacuteis la implicacioacuten de vuestro equipo en nuevas ideas
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iquestGeneraacuteis nuevas ideas para vosotros con alianzas
ldquo ldquoCon el usuario
No es sobre tener la idea correcta es sobre crear la mayor cantidad de posibilidades
Institute of Design at Stanford
httpgooglMPUyGG
Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
Empatiacutea contextualizar
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
Prototipar Show donacutet tell
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iquestPrototipaacuteis vuestros productos o servicios antes de lanzarlo
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iquestParticipa el clienteusuario en el proceso de prototipado
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httpwwwproyectosagilesorgque-es-open-space
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Generar ideas sobre un tema concreto desde la conversacioacuten
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iquestParticipaacuteis en procesos abiertos de generacioacuten de ideas
ldquoCrowdsourcing en la red
El mundo es tu departamento de innovacioacuten
Crowdsourcing
Mercado de ideas
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
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La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
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3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
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construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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Un proceso creativo que pretende resolver retos cambiando la forma en que nos enfrentamos a ellos desde una metodologiacutea basada en la empatiacutea la contextualizacioacuten y el prototipado (Glosario abierto)
Empatiacutea contextualizar
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3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
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Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
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2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
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Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
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1 El reto concreta sobre queacute vais a trabajar juntos
2 Definicioacuten del equipo creativo iquestQuieacuten puede aportar valor a tu reto
3 Deberes previos y convocatoria inspirar que vengan con las pilas puestas
4 Generar ideas
41Elige doacutende y cuaacutendo lo vas a hacer
42Define las actividades que vais a realizar (reuniones videos teacutecnicas)
5 Evaluar y seleccionar
6 Prototipar Tell Donrsquot Show
7 Feedback
Proceso de Cocreacioacuten
Sugerencias para una sesioacuten de trabajo
Innovacioacuten abierta de Henry Chesbrough
Elige tu modelo de creacioacuten e innovacioacuten
La complejidad del Mundo requiere colaboracioacuten
construida sobre la confianza que deriva de la generosidad
Alfons CornellaFundador de Infonomiacutea
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La solucioacuten empieza por
Hacia la sociedad y la economiacutea
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ldquoTenemos el talento solo nos queda trabajar juntosrdquo
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