The How’s and Wow’s

Susanna Rantanen | Founder, HR innovaattori | HR Kakspistenolla Oy | www.hrkakspistenolla.fi | susanna@hrkakspistenolla.fi

http://aboutme.com/susannamrantanen

PERUSTETTU 2010 | SUOMEN AINOA EMPLOYEE ENGAGEMENT AGENCY Työnantajakuva | Johtamiskulttuuri | Työnantajakuvan markkinointi | Sosiaalinen

mediaHeebo.fi – rekrytointi- ja rekrytointimarkkinointipalvelut

Haluttu työnantaja – what’s the big deal?

Miten tullaan halutuksi

työnantajaksi?

Minkälainen on haluttu työnantaja?AG

ENDA ? 1. bmouerl

2. uero3. neirj

Kuvitus © Susanna Rantanen

Haluttu työnantaja.What’s the big deal?

MENESTYVÄ YRITYS = KASSAVIRTA | IDEAT | YKSILÖT

BRÄNDIMENESTYS EI AUTOMAATTISESTI TARKOITA HYVÄÄ TYÖNANTAJAKUVAA, MUTTA MENESTYVÄSSÄ ORGANISAATIOSSA ON USEIMMITEN RIITTÄVÄSTI RESURSSEJA HOUKUTELLA PARHAITA OSAAJIA JA TARJOTA HEILLE KIINNOSTAVIA HAASTEITA JA URAMAHDOLLISUUKSIA.

TYYPILLISESTI YRITYKSET INVESTOIVAT VAIN KASSAVIRRAN MAKSIMOIMISEEN JA IDEOIHIN.

HENKILÖSTÖ ON ERITYISESTI PALVELUALAN ORGANISAATIOIDEN SUURIN KULUERÄ. SEN TUOTTAVUUDEN MAKSIMOIMINEN ANSAITSEE NYKYISTÄ SUUREMMAN HUOMION.

SUOMEN PARHAAT TYÖPAIKAT 2012:LOIVAT SUOMEEN YLI 1000 UUTTA TYÖPAIKKAA VUONNA 2011 | TYÖLLISTIVÄT N. 11 000

HLÖÄSAIVAT YLI 35 000 TYÖHAKEMUSTA | VAPAAEHTOINEN LÄHTÖVAIHTUVUUS ALLE 8 %

KASVOIVAT KESKIMÄÄRIN 14 % LIIKEVAIHDOLLA MITATTUNA(Lähde: www.greatplacetowork.fi)

Sitouttamisongelmat

Rekrytointihaasteet

Huono työilmapiiri

Suuri vaihtuvuus

Sairaspoissaolot

Liiketoiminnan kasvuvaikeudet

Tyytymättömät asiakkaat

Heikko tuloskehitys

Huono maine

TJ ulos

Haluttu työnantaja.That is a big deal.

Minkälainen on haluttu työnantaja?

Selkeät päämäärätLuottamus ja vapaus

Mahdollisuus onnistua ja oppiaAvoimuuden kulttuuri

Ylpeyttä herättävä työ ja työnantajaAinutlaatuinen yhteishenki

HYVÄ TYÖPAIKKA MINULLE..© Susanna Rantanen

Hyvissä työpaikoissa; työntekijät luottavat yrityksen

johtoonovat ylpeitä siitä mitä tekevät

nauttivat toistensa kanssa työskentelemisestä

Lähde: Great Place to Work Institute

KOKO ORGANISAATIO HUOKUU YLPEYTTÄ JA USKOA

Haluttu työnantaja tarjoaa sitouttavan kokemuksen

Sitoutuminen*) on tahtotila.Molemmat osapuolet haluavat

toimia toistensa parhaaksi.

*) Engagement | Kihlaus

Menestys ruokkii

menestystä

Miten tullaan halutuksi työnantajaksi?

Työnantajalupaus(Employee Value Proposition | People Promise)

Yksilön kokemus siitä mitä sanot olevasi työnantajana ja mitä todellisuudessa olet työnantajana.

Odotukset työstä yksilön näkökulmasta

Tehtävä

Mikä on tehtäväni merkitys

kokonaisuudessa?

Tavoitteet

Mihin odotat minun käyttävän työaikani?

Suoriutumisen arviointi

Arvioidaanko onnistumistani

oikeudenmukaisesti?

Palaute

Tarvitsen säännöllistä

palautetta ja tukea tavoitteideni

saavuttamiseen.

Palkitseminen

Millä tavoin sitoutat minua yrityksen tavoitteisiin ja

kulttuuriin?

Uralla kehittyminen

Onko täällä minulle paikka

tulevaisuudessa?

Top 5 motivaattorit

Lähde: Purple your People, Jane Sunley

Lupaukset lunastetaan yksinkertaisten ja toimivien johtamiskäytäntöjen avulla

RekrytointiHakijaviestintä

PerehdyttäminenSuoriutumisen arviointi

PalauteprosessiKannustamisen ja sitouttamisen prosessit

EsimiesviestintäTalent Management

Exit prosessi

© Susanna Rantanen

Tunnista säännölliset

onnistumiset, eli työnantaja-kilpailuvaltit

Kuka kissan hännän nostaa, jollei kissa itse?

MA

RK

KIN

OIN

TI

Tavo

ittee

na m

uutta

a kä

sity

ksiä

ja k

okem

uksi

a ja

saa

da k

ohde

ryhm

ä kä

yttä

ytym

ään

halu

amal

lam

me

tava

lla.

© Susanna Rantanen

Työnantaja: markkinoi mahdollisuuksia, onnistumisia ja uniikkeja valtteja

Esimies viestiiHR viestii

Johto viestii

Kasvotusten | Palavereissa | Sähköisesti

Mahdollisuudet Onnistumiset

Omat nettisivut

Sosiaalinen Media

Tiedottaminen

Rekrytointimarkkinointi

Alumnitoiminta

SISÄISESTI ULKOISESTI

Halutun työnantajan maineen kehittäminen:

1. Rekrytoi vain talentteja

2. Rakenna arvoihin ja kulttuuriin linkittyvä työnantajalupaus

3. Valikoi esimiestehtäviin vain inspiroivia ihmisjohtajia

4. Johda suoriutumista ja tahtotilojen tavoittamista yksinkertaisesti, mutta varmasti JOKA PÄIVÄ

5. Ole ylpeä aidoista menestystarinoista ja kerro niistä sekä sisäisesti että ulkoisesti SUUNNITELMALLISESTI

Hyvän työpaikan kehittäminen ja siitä nauttiminen on koko organisaation yhteinen juttu.