Animation et promotion de la révolution numérique en Alsace

Soutenir l'économie régionale tout en soutenant des projets porteurs !

“No business plans any longer“- Chuck Eesley, Stanford University

“Five-year plans aren’t worth the ink cartridge they’re printed with.“- Mike Moritz, Sequoia Capital

“Don’t send a business plan to investors. Nobody reads them and nobody executes

them.“ - Babak Nivi, AngelList

Les Business Plan Word sont à bannir!!

90% de lieux communs et 10% d’information

Le toolkit optimal

Le qualitatif Le quantitatif

Business Plan

HypothèsesBusiness Model

Modèle Financier

++

Prévoir le futur

A quoi cela ne sert pas?

Plan de route

A quoi cela sert?

Confiance : Montrer que vous connaissez les bases de gestion

Discussion : Détails de l’utilisation des fonds levés

Discussion : Analyse marginale du business model

Discussion : Hypothèses numériques sous-jacentes

Tip #1 – Lire l’onglet GUIDE

Tip #2 – Ajouter un onglet Business Model

Tip #3 – Modéliser en restant simple

Complexe

Simple

Durée de vie moyenne

Tip #4 – Modéliser par canal d’acquisition

Modélisé dans Charges Externes

Modéliser son Business ModelIntégrer dans le reste du Business Plan

Identifier les hypothèses principales

A vous de jouer