{ DESAIN VISIONER Visionary architecture A. Rudyanto Soesilo.
Gruvbranschens planer och visioner om framtiden Erika Knobblock Kulturgeografiska institutionen
description
Transcript of Gruvbranschens planer och visioner om framtiden Erika Knobblock Kulturgeografiska institutionen
Gruvbranschens planer och visioner om framtiden
Erika KnobblockKulturgeografiska institutionen
Umeå [email protected]
Bakgrund
• Intervjustudie med juniors, majors och entreprenörer under tidsperioden okt-dec 2008.
• Material från Bergstaten, SGU mfl.
• Intervjuer med företrädare på kommunal och regional nivå kommer att genomföras.
• Del av projektet Mineralrike Norr och mitt eget doktorandprojekt.
Källa: Bergstaten. Årsrapport 2008
Ansökta och beviljade undersökningstillstånd
Källa: Bergstaten. Årsrapport 2008
Ansökningar om undersökningstillstånd månadsvis 2008 och 2009
Januari 12Februari 19Mars 24April 25Maj 40Juni 28Juli 24Augusti 22September 23Oktober 11November 10December 5Totalt 243
2009Januari 10 Februari 7
t.o.m 2009-02-13
Källa: Bergstaten 20090216
Prospekteringskostnader i Sverige 1996-2007 (MSEK)
Källa: SGU Bergverksstatistik 2007
Företag med undersökningstillstånd:2008: 109 st2007: 95 st2006: 75 st
Antalet beviljade nya undersökningstillstånd:2008: 282 st2007: 356 st2006: 377 st
Antal arbetsställen och sysselsatta 1950-2007
Source: SGU Bergverksstatistik 2007
Gruva Kommun, län Ägare Gruvdrift sedan
Sysselsättning
KiirunavaaraMalmberget
Kiruna BDGällivare BD
Luossavaara-Kiirunavaara AB
1860-talet1820-talet
2865
Aitik Gällivare BD Boliden Mineral AB 1968 467
Björkdal Skellefteå AC Björkdalsgruvan AB 1989 43+37
Renström, Kristineberg, Maurliden
Skellefteå ACLycksele ACNorsjö AC
Boliden Mineral AB 194819402000
403
Svartliden Lycksele/Storuman AC
Dragon Mining (Sweden) AB
2005 47+50
Totalt 3912
Kommande projekt
Tapuli, Stora Sahavaara
Pajala BD Northland Resources
1800
Rönnbäcken Storuman AC IGE Nordic 200
Fäboliden Lycksele AC Lappland Goldminers
240
Blaiken 1* Sorsele AC Lappland Goldminers
2006* 2009* 50-80
Totalt 2320
Den svenska gruvindustrin
•2008 har präglats av ett fortsatt intresse för prospektering i Sverige. En avmattning skedde i slutet av året.
•Gruvnäringen är känslig för konjunktursvängningar. Finanskrisen under andra halvåret 2008 påverkar branschen i hög utsträckning genom fallande priser. Prospekteringsverksamheten är särskilt konjunkturberoende och företag verksamma däri var bland de första som varslade personal.
•Under de kommande åren kommer krisen fortsätta att märkas av, främst genom minskad prospektering, att andra typer av gruvrelaterade investeringar fördröjs och genom att gruvproduktion minskar.
Resultat från intervjustudien• Företagen var försiktiga i sina uttalanden om framtiden och
hur de ska hantera de utmaningar som de ställs inför. Men alla är överens om att det råder en kris och att den kräver åtgärder.
• Fortsatt efterfrågan gör att produktionen kommer att fortsätta. Men flera respondenter anser att de senaste årens prisnivåer varit ”för höga” och att finanskrisen gör att branschen istället närmar sig vad som kan betraktas som normala nivåer.
• Globalt sker det en minskning av prospekterings-verksamheten under 2009 - 2011. En minskning sker även i Sverige, men troligtvis blir denna minskning mindre kännbar eftersom järnmalm och guld är det som främst utvinns.
• Den inhemska minskningen påverkar borr- och utrustningsföretagen genom minskad orderingång.
Resultat från intervjustudien• Företagen värnar om sina anställda, men situationen
har krävt varsel och uppsägningar.
• Åtgärder; fokuserar på kärnverksamheten, ändrar produktionsinriktning, marknadsföring. Fokuserar på utländska marknader. Gruvföretagen väljer att inte förlänga kontrakt. Säkerställer valutakurser.
• Flexibilitet och anpassningsförmåga viktigt.
• Leverantörer som kan leverera produkter till andra industrier minskar nu sitt fokus på gruvnäringen.
• Behov av långsiktiga investeringar.
• Uran – intressant men kontroversiellt. Ett ekonomiskt risktagande pga kommunernas vetorätt.
Resultat från intervjustudien
• Branschen avvaktar bättre tider, men bra fyndigheter är fortsatt intressanta. Dessa fortsätter man att undersöka.
• Flera företag ser över sin organisation. T.ex försöker man säkra framtida rekryteringar genom samarbeten med forskningsmiljöer. Krisen erbjuder en möjlighet att förbereda sin organisation för den dagen som konjunkturen vänder.
• Branschen präglas av många samarbeten och informella kontakter. SweMin och Georange fyller viktiga funktioner som opinionsbildare och samarbetsorgan.
• Många efterfrågar enklare regelverk. Speciellt är det tidsaspekten i tillståndsgivningen som är kritisk.
Sammanfattning• Flera nya intressanta projekt i både Västerbotten och
Norrbotten. Bra fyndigheter är fortsatt intressanta. • Prospekteringen fortsätter.• Företagen slimmar sina organisationer - satsar på
kärnverksamheten. Samtidigt är det viktigt att satsa på den globala marknaden och närliggande verksamheter - minskar sårbarheten.
• Samarbetet mellan gruvnäringen och forskarmiljöer kan vidareutvecklas. Viktigt med FoU.
• Samarbetet mellan företagen kan vidareutvecklas. Företagen, kommunerna och politiken bör samverka.
• Långsiktiga investeringar behövs.• Företagen vill stå rustade inför bättre tider, både när
det gäller kompetent personal och fyndigheter.
Tack för er uppmärksamhet!