Inserção do Transporte Sustentável No Morar Carioca 10.10.2011

Ruas Que Constroem Comunidades

Transformative Times n  An opportunity to fix and redefine cities

around Local Values and Assets n  The competition to build great cities around

Authentic Destinations is the “New” Agenda n  The new/old Development Strategy is

around “Public” Destinations n  Limited resources challenge us to do things

“Lighter, Quicker, Cheaper.” n  There is a growing interest in connecting

Green with Place…or Placemaking with Sustainability

Centros Mercados

Transporte Desarollo Uso Mixto

Plazas Parques

Proyectos para Espacios Públicos

Education & Training

Research & Outreach

Planning & Design

Over 2500 place-based projects in 42 countries

• Public Space Audits • Community Visioning • Conceptual Designs • Management

Programs

Trained over 20,000 people annually

• Context Sensitive Solutions

• Public Markets as Economic Development

•  “How to Turn a Place Around” seminars

• Conferences

•  20 publications •  6 videos • Database of 500,000

images of public spaces

Over 70,000 page views daily on pps.org

Nosotros le damos forma a nuestro espacio público, luego nuestro espacio público nos da

forma a nosotros, –PPS, adapted from Winston Churchill

Contrasting 1

Humilde, sin ser de adrede ni aleatorio como muchos parecen, los andenes son un pequeño cambio del que la riqueza citadina de la vida pública puede crecer. –Jane Jacobs

Es difícil crear un espacio que no atraiga gente, lo que es increíble, es la cantidad de veces que esto ha pasado. ─William H. Whyte

Contrasting 1

Para la gente es difícil darse cuenta que el lugar es más importante que el diseño. ─Fred Kent

Lo que atrae a la gente, es la gente. ─William H. Whyte

A study of three generations of 9 year olds found that over a recent 20 year period, the radius around the home that children were allowed to play had sunken almost 90%.

Richard Louv

Que hace a un Gran Lugar?

Sociabilidad Usos y actividades

Acceso y conexión Comodidad e imágen

Calidez

Uso nocturno Voluntariado

Vida en la Calle

Tránsito

Parqueaderos

Peatones

Caminable Conveniente Accesible

Limpio Atractivo

Histórico

Seguridad

Condiciones de la construcción Información ambiental

Higiene Crimen

Relaciones cooperativas

Valoricazacion de la propiedad Usos del suelo

Promociones

Tener Negocios

Especial Real

Divertido Activo Vital

Conectado

Atributos claves Intangibles Medición

LUGAR

Alienta la Interacción significativa

Mejora la seguridad

Fortalece el Sentimiento de Comunidad

Para población diversa

Genera Economía Local

Mejora la Accesibilidad

para todos

Los beneficios del lugar

LUGAR

Cultural Capital

Health Capital

Social Capital

Built Capital

Human Capital

Financial Capital

Ecological Capital

Place Capital

What is Placemaking? •  Placemaking is turning a neighborhood, town

or city from a place you can’t wait to get through to one you never want to leave.

•  Placemaking is the creation of a built environment that creates community, stimulates interaction, encourages entrepreneurship, fosters innovation and nurtures humanity.

Qué es el Placemaking?

•  Placemaking crea para todos •  La semilla de la democracia

•  Placemaking es el proceso de darle lugar a una historia que es compartida por muchos.

PROJECT FOR PUBLIC SPACES

•  Placemaking provides the link between: –  urban excellence –  economic development

–  sustainability –  public health (physical, psychological, social)

Soul of the Community

Study by the Knight Foundation and Gallup •  Found that the qualities of Place (openness,

opportunities for social engagement and aesthetics) are also the qualities that lead to attachment.

•  Jobs, schools, economic standards were found not to correlate with attachment

•  Attachment lead to higher growth, entrepreneurship levels, etc.

Building Communities Through Transportation

Streets as Places Thinking Beyond the Station

Transformative Opportunities

When you plan for cars and traffic… you get cars an traffic.

If you plan for cars and traffic…���you get more cars and traffic.

When you plan for people… you get more people.

If you plan for people and places…���you get more people and places.

Times Square, NYC Image Source: New York City DOT http://www.flickr.com/photos/nycstreets/sets/72157622973444484/)

before after

Cars are happiest when there are no other cars around. People are happiest when

there are other people around.������

-Dan Burden

Power of 10 Destinations 1980

“The best way to deal with the problem of ‘undesirables’ is to make the place attractive to everybody else.” -- William Whyte

Power of 10 Destinations Today

Place Map App - Opportunities

Guggenheim Museum – Bilbao, Spain

“I don’t do context” --Frank Gehry

“I Don’t Want To Hear About Green Buildings Any More?”

“Sustainability is simply an extension of the technocratic society we find ourselves in.”

Christopher Alexander

An Architecture of Place

Is it sustainable? Has it minimized its impact?

Does it use the most ecological materials? Does it celebrate “nature”?

We should also be asking questions like: Does the building/project generate life?

Does it support its context (built, cultural, historical, social, economic,

place)? Does it support people and their comfort?

Is it Sustainable?

Has it minimized its impact?

Does it use the most ecological materials?

Does it celebrate “nature”?

Does the building/project generate life?

Does the project support its context?

Does it support human comfort & pleasure?

Cuando tú te enfocas en el lugar, haces todo de manera diferente.

“Architecture needs to evolve from expressing the individual’s creativity to supporting the community’s creativity.”

-Silvia Soonets, Architect, Arqui 5

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • L A V E G A • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

Cerca del 50% de la población vive en asentamientos informales: los barrios

P A R T I C I P A C I O N D E L A C O M U N I D A D

ACCESIBILIDAD • EQUIPAMIENTO URBANO • SERVICIOS PUBLICOS • LIMITAR CRECIMIENTO • REGULARIZACION DE LA PROPIEDAD

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • L A V E G A • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

INACCESIBILIDAD • CARENCIA DE EQUIPAMIENTO • SERVICIOS PUBLICOS DEFICIENTES • ALTA DENSIDAD • FALTA DE IDENTIDAD

Habilitación de Barrios

E S C A L E R A 4 D E D I C I E M B R E

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

Julio

Agosto

Septiembre

Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

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Marzo

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Mayo

Junio

Julio

Agosto

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Octubre

Noviembre

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Enero

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Marzo

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Mayo

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Julio

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Enero

Febrero

Marzo

Abril

Mayo

Junio

20042000 2001 2002 2003

P R O Y E C T O E S C A L E R A S

Agosto

Septiembre

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Julio

Agosto

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Octubre

Noviembre

Diciembre

Enero

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20042000 2001 2002 2003

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

E S C A L E R O L O G I A

V I A L I DA D P E A T O N A L

A P R O B A C I ON F I N A L

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento Económico

Respuesta al contexto e impacto estético

Múltiples intervenciones no coordinadas

§ Prioridades ayudan a optimizar los recursos § Participación del sector privado y autoconstrucción § Generación de espacios rentables

Basura

Teléfonos públicos Espacios Rentables

Paradas Bus

Plaza

Inicio escalera

Inicio escalera

Inicio escalera

Inicio escalera

Plaza

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento económico

Respuesta al contexto e impacto estético

Apoyo a grupos excluidos y de bajos recursos § Participación de los vecinos en las decisiones § Integración con la ciudad formal § Nuevos espacios para la interacción vecinal § Atender problemas comunes antes que individuales

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento económico

Respuesta al contexto e impacto estético

El problema es común a otras ciudades § Soluciones no convencionales § Flexibilización de normativa § Nuevas metodologías de trabajo

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento Económico

Respuesta al contexto e impacto estético

El ambiente está altamente degradado

§ Freno a la ocupación sin control § Formalizar servicios en áreas construidas § Restauración de zonas frágiles

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento económico

Respuesta al contexto e impacto estético Ausencia de espacio público

§ Espacio publico jerarquizado e interconectado § Nuevas edificaciones funcionan como hitos § Frente urbano para generar impacto y apoyo

Estándares éticos y equidad social

Innovación y replicabilidad

Calidad ecológica

Rendimiento económico

Respuesta al contexto e impacto estético

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

P R O Y E C T O I N T E G R A L D E H A B I L I T A C I O N F I S I C A S A N R A F A E L • U N I D O

P R O Y E C T O S A R Q U I 5 C .A . • C A R A C A S • V E N E Z U E L A

Teatros/ Museos

Tránsito

Hospital Cafés

Biblioteca

Escuela

Parques

Instituciones Cívicas Actuales

Centro Comunitario

Alcaldía

Calles/ Espacios Publicos

Instuciones Civicas del Futuro

Teatros/ Museos

Tránsito

Hospital Cafés

Biblioteca

Escuela

Centro Comunitario

Alcaldía

Cualidades de un Gran Calle •  Tráfico, Tránsito y los Peatones •  El Interior y Exterior del Parque

•  Atracciones y Destinos

•  Identidad e Imagen

•  Flexibilidad en Diseño

•  Inmueble Cómodo

•  Administración

•  Diversidad en Patrocinadores

•  Buena inter-conectividad: Es como un Pulpo

Tráfico, Tránsito y los Peatones

•  Connected to adjacent areas

•  Range of transportation options

Creating Great Civic Spaces

El Interior y Exterior del Calle

•  Active edge uses •  Gateways and

entrances •  Identifiable from a

distance

Atraciones y Destinos •  Choices of things to do,

curiosity, chaos •  Clustered activity around

destinations •  10+ special places

Identidad e Imagen

•  Showcase local assets •  District signage •  Iconic/historic highlights

Flexibilidad en Diseño •  Overlapping & changing uses •  Form supports function •  Experiments with low cost

improvements

•  Ground floors and retail that blur public and private space

Flexibilidad en Diseño

Inmueble Cómodo •  Attracts variety of users •  Source of local/regional civic

pride •  Comfortable places to sit •  Food and markets

•  Security & Maintenance •  Ongoing improvement

80% of the success of a

public space is due to its

MANAGEMENT

Administración

•  Programming & self management – daily activity

generators/cultural, civic and community activities

Administración

Diversidad en Patricinadores

• Public support • Private sponsorship • Broad partnerships

Security -- City Funding

23%

Facility - Parks

Department6%

Event Rentals18%

Tenant Leases

24%

In Kind Donations

17%

Event Sponsorships

12%

Buena interconectividad: Como un Pulpo

•  Becoming a district

•  10+ Destinations •  w/ 10+ places 10+

things to do

Evening Use

Draws diverse user groups •  No one group or use dominates

Gabriel’s Wharf, London, UK-Before

Gabriel’s Wharf, London, UK-After

Facades created by set- designers

Gabriel’s Wharf

Brazil: Sport and Culture Plaza Project – Request to Help Make this a Better project J

Transformative Agendas •  Transportation – Streets as

Places •  Public Markets and Local

Economies

•  Community Anchors / Architecture of Place

•  Creating Public Multi-Use Destinations

“Each profession has become its own audience.”

-- Pope Coleman

PREFEITURA PREFEITURA DA CIDADE DO RIO DE JANEIRODA CIDADE DO RIO DE JANEIROSECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃOSECRETARIA MUNICIPAL DE HABITAÇÃO

ComponentsComponents

IntegratedIntegratedPublicPublic PolicyPolicy

Informal Settlement Upgrading Municipal Plan -!"#$#%&$#'"&$ 39

upgradingSocial and economic

development

Land tenureregularization mantainance monitoring

Strong Places

Social/Economic Development

Land Tenure Regularization

Maintenance

Monitoring

Police

Upgrading

Restructuring Government for Placemaking

Happiness is the ultimate goal

1.  The community is the expert 2.  You are creating a place not just a design 3.  You can’t do it alone 4.  They always say it can’t be done 5.  You can see a lot just by observing 6.  Develop a placemaking vision 7.  Power of 10/Triangulation 8.  Form supports function 9.  Lighter, Quicker, Cheaper 10.  Money is not the issue 11.  You are never finished

11 Principles of Creating Great Public Spaces

Translating Ideas Into Action

Implementation

Planning & Outreach Techniques

Underlying Ideas

www.pps.org Making Places

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Training & Conferences

Publications & Resources