Embudo de ventas industrial. Inbound y outbound en el mercado industrial.

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Inbound-outbound en el funnel de ventas industrial.

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Inbound-outbound en el funnel de ventas industrial.

Por Eduardo Lorenzo RomeroDirector de ELYC B2B & Industrial Marketing

Introducción.Inbound-outbound en el funnel de ventas industrial.

Introducción

Empresas que queremos vender frente a empresas que quieren comprar

Dos visiones completamente distintas: tienen intereses distintos, etapas diferentes y tiempos

distintos

Introducción

Empresas que tienen un punto final que coincide. LA VENTA.

Hay que conocer los dos, hay que incidir en los dos. Se hace de forma diferente.

El ciclo de ventas

El ciclo de ventas

Es una analogía para entender el ciclo de ventas. • El marketing genera

prospectos• Algunos se interesan

por lo que haces• Unos pocos llegan a

hablar con ventas• Y eventualmente

compran

Es la herramienta que nos permite modelar las distintas fases de relación con nuestro negocio por las que pasa un cliente.

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

El ciclo de ventas

Ciclo de relación vital con potenciales clientes

Desconocido Visita Contacto Cliente Cliente Habitual Prescriptor

VENTA

El ciclo de ventas

El ciclo de ventas

Cada fase nos plantea objetivos concretos Para alcanzarlos utilizaremos herramientas y técnicas diferentesAlgunas de ellas se utilizan en diferentes fases de forma diferenteDebemos tener kpi´sde medida en todas las partes del embudo

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

Marketing

Ventas

Atraer

Convertir

Cultivar

Fidelizar

Cautivar

El ciclo de ventas

El ciclo de ventas

El ciclo de ventas

$Planteamiento inicial.

El ciclo de ventas

$

El funnelindustrial no funciona así.

El ciclo de ventas

En un embudo funciona la gravedad.

El ciclo de ventas

En un embudo funciona la gravedad.En nuestros procesos de ventas es al contrario.

El ciclo de ventas

Un embudo está entero de punta a punta,

El ciclo de ventas

Un embudo está entero de punta a punta,nuestro funnel tiene dospartes separadas y puede que desconectadas.

El ciclo de ventas

Un embudo esta entero de punta a punta,nuestro funnel tiene dospartes separadas y puede que desconectadas.

El ciclo de ventas

Un embudo tiene paredes sólidas,

El ciclo de ventas

Un embudo tiene paredes sólidas,en un funnel industrial las paredes son permeables.

El ciclo de ventas

Cómo trabajar sobre el funnel:

El ciclo de ventas

Como trabajar sobre el funnel:

• Ayudar a la gravedad

El ciclo de ventas

Como trabajar sobre el funnel:

• Ayudar a la gravedad

• Diseñar procesos

El ciclo de ventas

Como trabajar sobre el funnel:

• Ayudar a la gravedad

• Diseñar procesos

• Crear valor de marca

El ciclo de compra

Es el proceso interior por el que pasa una organización cuando hace una compra.

El ciclo de compra

El ciclo de compra básico

El ciclo de compra

Atención

Investigación

Decisión

Acción

$

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

El ciclo de compra industrial

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

Atención

Investigación

Decisión y Acción

El viaje del lead

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

Lead frio

Lead caliente

El viaje del lead

El ciclo de compra

Apertura

Querer o necesitar

Aprendizaje y educación

Investigación

Búsqueda de antecedentes

Evaluación y compra

Uso y percepción

del beneficio

Lead caliente

LEADSCOORING

LEADNURTURING

Lead frio

La relación entre el ciclo de ventas y el ciclo de compras

La relación entre el ciclo de ventas y el ciclo de compras

La relación entre el ciclo de ventas y el ciclo de compras

Desde la empresa Desde el cliente

Están relacionados, son caminos que se cruzan. Diferencia de enfoque.

La relación entre el ciclo de ventas y el ciclo de compras

Ahora el funnel de ventas y el de compra discurren por separado y se conectan en algunos puntos.El de compras se dilata y el de ventas se encoje.

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

El uso del funnel de ventas

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

El uso del funnel de ventas

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

PARA PLANIFICAR

PARA MEDIR

PARA PREVEER

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

ACCIONES OUTBOUND ACCIONES INBOUND

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

OUTBOUND

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

OUTBOUND INBOUND

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

OUTBOUND

Unidireccionales

Comerciales

Enfoque a corto plazo

Aceleradoras

Medios pagados

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

OUTBOUND INBOUND

Unidireccionales

Comerciales

Enfoque a corto plazo

Aceleradoras

Medios pagados

Bidireccionales

Informativas

Enfoque a largo plazo

Sostenidas

Medios propios y ganados

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

BUEN OUTBOUND

Buena segmentación, públicos interesados.

Objetivos de campaña claros.

Calidad y creatividad.

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

BUEN OUTBOUND BUEN INBOUND

Buena segmentación, públicos interesados.

Objetivos de campaña claros.

Calidad y creatividad.

Aportación de valor.

Encontrar el momento con el contenido adecuado.

Fomenta la interacción, el engagement.

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

¡OJO! OUTBOUND

Saturación

Molestar

Facilidad para ignorarlo.

Disparar donde no procede

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

¡OJO! OUTBOUND ¡OJO! INBOUND

Saturación

Molestar

Facilidad para ignorarlo.

Disparar donde no procede

Saturación

Molestar

Repetición

Complejo

No llega a todo el mundo

¿Cuál usamos?

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

LOS 2, COORDINADOS

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

LOS 2, COORDINADOS

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

CoherenciaConfianza

Credibilidad

LOS 2, COORDINADOS

Trabajando sobre el funnel: inbound, outbound

MARCA

Muchas gracias.

Eduardo Lorenzo [email protected] @elycmarketing

www.elyc.es