ELON · 2016-04-18 · delle competenze e del potenziale e la gestione di gruppi di lavoro (Master...

VALORIZZIAMO TALENTI

XELON

Training highlightsXELON

CORPORATEMINDFULNESS

PROGRAMS

LEADERSHIP CORE

HABITS

5+5 SALES MENTORING

MODEL

LCH

CORPORATE MINDFULNESS PROGRAM

corporate mindfulness programs XELON

BECOMING

FEELINGSDI

FFIC

ULTI

ES

L’AZIENDA COMPETITIVA RAGGIUNGE LA QUALITÀ TOTALE CON PERSONE, CULTURE E ORGANIZZAZIONI

AGILI E SNELLE

E HA BISOGNO DI

MENTI SCATTANTI

Formare le menti


SEMPRE PIÙ AZIENDE SI IMPEGNANO PER CREARE

CULTURE AZIENDALI E

FAR CRESCERE RISORSE

CON VALORI MINDFULNESS

»»

»»

ATTRAVERSO PRATICHE DI MINDFULNESS

SI PROMUOVONOIL BENESSERE AZIENDALE E PERSONALE SI MIGLIORANO LE PERFORMANCE INTERNE

IN TERMINI DI MOTIVAZIONE E PRODUTTIVITÀ

Beneficio globale


»


PENSIERI, EMOZIONI E AZIONI, liberati dagli automatismi,

si ORIENTANO alla PIENA CONSAPEVOLEZZA DI SÉ

e della REALTÀ CIRCOSTANTE

Un METODO DI APPRENDIMENTO “TRASFORMATIVO” che permette di

diventare PIÙ CONSAPEVOLI di come le NOSTRE CONVINZIONI

e le NOSTRE CREDENZE INFLUENZANO à I NOSTRI STATI D’ANIMO e à I NOSTRI COMPORTAMENTI

Un diverso modo di pensare


» Sviluppare INTUIZIONE, CREATIVITÀ e CONSAPEVOLEZZA EMOTIVA

» Migliorare la GESTIONE DELLO STRESS e sperimentare un maggior BENESSERE PSICO-FISICO e emozionale

» Affrontare gli impegni lavorativi con un INCREMENTO DI ENERGIA, determinazione e MAGGIORE LUCIDITÀ

» Contribuire a RISOLVERE I CONFLITTI e ARMONIZZARE LE PERSONALITÀ

Con i nostri programmi CORPORATE MINDFULNESS

I PARTECIPANTI IMPARERANNO a: BE

NE

SS

ER

E

ENER

GIA

CREATIVITÀ

AR

MO

NIA

LUC

IDIT

À

stress

Mindfulness works

DURANTE UN CORSO MINDFULNESS

Cosa si fa?


Ambiente

Comportamento

Capacità

Credenze

Valori

Identità

La meditazione non è il solo modo per diventare mindful. Esercizi in solitaria come il nuo-to, la corsa, l’arrampicata o colloqui con un counselor o un coach favoriscono pratiche in-trospettive che permettono di rallentare la mente e ritornare in contatto con sé stessi.

Si apprendono esercizi e

PRATICHE MEDITATIVE

basate sul RESPIRO e SULLA POSTURA per

CENTRARSI SU SÈ STESSI

e sul QUI ED ORA

Si lavora sull’ICEBERG per AUMENTARE la CONSAPEVOLEZZA sulle proprie CREDENZE e VALORI e sul MODO in cui questi INFLUENZANO i nostri COMPORTAMENTI e le nostre CAPACITÀ

In quale modo?


Progettiamo corsi di VARI LIVELLI e DURATA per rispondere alle DIVERSE ESIGENZE AZIENDALI

Vengono organizzati in AZIENDA con cadenza SETTIMANALE oppure in FORMATO RESIDENZIALE

Per massimizzare i risultati, INCONTRI INDIVIDUALI di COUNSELING e attività di MENTORING ON LINE

»»

» Cofondatrice di Xelon Sinergetica, si è specializ-zata nella formazione Out-door per lo sviluppo

delle competenze e del potenziale e la gestione di gruppi di lavoro (Master OMT Trainer) e svolge atti-vità di docenza in materia di comunicazione, rela-zionalità e competenze manageriali, anche con incontri di counseling e sessioni di coaching.

» Esperta di selezione del personale, coordina gli assessment centre sia in sede che presso le azien-

de clienti.

» Direttore Organizzativo della Scuola di Counse-ling e counselor, è iscritta alla FAIP (Federazione

delle Associazioni Italiane di Psicoterapia).

» Counselor e coach, dal 2000 si occupa di care-er counseling presso il centro counseling Xelon e

con progetti finanziati dal FSE.

RAFFAELLA PASTORINO


Docenti

» Cofondatrice di Xelon Sinergetica, si occupa della progettazione di interventi di formazione azien-

dale e professionale e svolge attività di docenza nell’ambito degli stessi in materia di comunicazio-ne, relazionalità e competenze manageriali, an-che con incontri di counseling e sessioni di coaching.

» È docente nei master Universitari di Gestione del-le Risorse Umane, Orientamento e Outplace-

ment e Giurista di Impresa.

» Esperta di selezione del personale, utilizza gli strumenti dell’assessment individuale e di gruppo

ed è responsabile Scientifico della Scuola di Counse-ling Xelon.

» Counselor e coach, dal 2000 si occupa di care-er counseling presso il centro counseling Xelon e

con progetti finanziati dal FSE.

BARBARA MINETTI


Docenti


Hanno creduto in noi

LEADERSHIP CORE HABITS

LCH

Il successo

»

Spesso attribuiamo il successo a SINGOLI EVENTI, come un’ottima campagna di marketing o un talento naturale, dimenticandoci che SI VINCE, O SI PERDE, GRAZIE AD ABITUDINI CONSOLIDATE

ABITUDINI INEFFICACI e CONSOLIDATE RIPORTANO

LA PERSONA O IL TEAM ALLE PERFORMANCE

PRECEDENTI

PER

FOR

MA

NC

E

TEMPO

EVENTO POSITIVO

leadership core habits XELONLCH

leadership core habits XELON

»

LCH

Allenare la mente

VECCHIE ABITUDINI

inefficaci

NUOVE ABITUDINI allenate e

consolidate

PER

FOR

MA

NC

E

TEMPO

ALLENAMENTO Ogni ambito in cui operiamo ha

ABITUDINI MENTALI, EMOZIONALI

e COMPORTAMENTALI di eccellenza.

ALLENANDOLE si AUTOMATIZZANO

comportamenti ed atteggiamenti estremamente efficaci.

Allenamentoprogressivo


»La leadership è un’ABITUDINE MENTALE ed EMOZIONALE e non una serie di regole da imparare.

Per questo abbiamo sviluppato un PROGRAMMA PER L’ALLENAMENTO della leadership che faccia emergere i punti di forza che RENDONO UNA PERSONA UN GRANDE LEADER, capace di motivare, ispirare, guidare team e creare nuovi leader per il futuro.

IL NOSTROPROGRAMMA DI

ALLENAMENTODELLE ABITUDINI CHIAVE DI LEADERSHIP È

ALTAMENTEPERSONALIZZATO

E SI BASA SU QUATTRO ASSI FONDAMENTALI

Tagliato su misura


»

LCH

»

»

Quattro mosse

fondamentali


Il leader crea unavisione che mo-tiva le persone

e la traducein obiettivi di

breve, medio e lungo periodo

Il leader diventa un modello per altri e crea nuovi leader a qualun-que livello dell’or-ganizzazione

Il leader mantie-ne alta la moti-vazione del suo team sviluppando la propria intelli-genza emotiva

»

Il leader premia ed incoraggia l’atteg-giamento di sco-perta, sperimenta-zione e crescita

»

LCH

ADATTABILI ALLE ESIGENZE AZIENDALI


Abbiamo progettato percorsi innovativi che, oltre all’aula tradizionale, prevedono una fase di warm-up e, a seguire, una di consolidamento

Percorsiflessibili

» Test di autovalutazione dell’intelligenza emotiva

» Video con esercizi di consapevolezza e di preparazione all’aula

» E Book tecnico per condividere i fonda-mentali delle competenza da allenare

» Sessioni individuali di coaching

» Piattaforma di e-learning «E COACHING» di Novaxia

» Libri della nostra biblioteca del manager

WARM UP

AULA

CONSOLIDAMENTO

» INCONTRI DI GRUPPO

» Coach specializzato in abitudini efficaci a livel-lo mentale, emozionale e comportamentale.

Keynote Speaker internazionale, lavora per aumen-tare l’efficacia dei Team delle più grandi aziende in Ita-lia e nel mondo, come Footlocker, Vodafone, Dell, Mol-teni Farmaceutici, Tupperware, Micron Technologies. Ha scritto 4 libri sul Coaching e l’efficacia perso-nale, tra cui il bestseller «Il Coaching per te».

LORENZO PAOLI

XELON

Docenti

leadership core habitsLCH

Ha lavorato con:

5+5 SALES MENTORING MODEL

Il coach sales manager

5+5 sales mentoring model XELON

»»»

» L’ATTIVITÀ DI VENDITA e di GESTIONE DEL CLIENTE è sempre più COMPLESSA.

I CLIENTI HANNO BISOGNO DI VERA CONSULENZA COMMERCIALE.

LA CONSULENZA COMMERCIALE si compone di ABILITÀ DISTINTE,

che vanno RICONOSCIUTE e ALLENATE.

L’ALLENATORE, IL COACH è il SALES MANAGER

L’evoluzione


TRADIZIONE

SALES MANAGER - COORDINATORE

ORGANIZZA

DELEGA

DECIDE

INNOVAZIONE

SALES MANAGER - àCOACH

ORGANIZZA+INSEGNA/ISPIRA

DELEGA+OFFRE FEEDBACK

DECIDE+ALLENA

Il metodo


Offre ai sales manager uno STRUMENTO PER RICOPRIRE IL NUOVO

RUOLO DI COACH: 5 ATTIVITÀ da

svolgere con i propri collaboratori e

5 ABILITÀ da allenare

OSSERVAZIONE

SIMULAZIONE

AZIONE

AZIONE ACCOMPAGNATA

RI-OSSERVAZIONE

INTERVISTARE

SEMPLIFICARE

SUSCITARE DESIDERIO

NEGOZIARE

CHIUDERE

1 1

2 2

3 3

4 4

5 5

ATTIVITÀ ABILITÀ

I numeri del corso


»»

»»

LE orE DI

IMPEGNO

LABORATORIINTERATTIVI

I mINuTI DELLE

SESSIONI di ALLENAMENTO

I mESI pEr porTArE ILMETODO a REGIMENELLA proprIA AZIENDA

16

5

30

3

» Ha ricoperto il ruolo di SALES MANAGER in due multinazionali prima di approdare nel mondo del

coaching e della formazione manageriale. La convinzione che «commerciali si diventa» lo ha por-tato negli ultimi 5 anni a sperimentare e a mettere a punto un metodo di formazione commerciale.

È autore per la casa editrice Vallardi del saggio “Vende-re mi piace”, tradotto in spagna nel 2013 e del saggio “Mi vendo (bene)”.

LORENZO CAVALIERI

XELON

Docenti

5+5 sales mentoring model

Ha lavorato con:

I fondi interprofessionaliXELON

Se la tua impresa aderisce a uno dei principali fondi paritetici, sfrutta tutta la flessibilità di questi stru-menti per finanziare i tuoi corsi di formazione

» Procedure semplificate

» Poca carta da produrre

» Risparmio di tempo

» Disponibilità costante di risorse per la formazione

Ci occuperemo noi della gestione amministrativa

Xelon Sinergetica è associata a:

XELON

ASSocIATI DAL 2007

ACCREDITAMENTI E RICONOSCIMENTI:

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