E se apple comprasse spotify?
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E se Apple comprasse Spotify? 10.04.2013
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E se Apple comprasse Spotify?
10.04.2013
MARKET REVOLUTION
...per due servizi completamente differenti
Uguali e diversi
iTunes e Spotify
2
Stesse caratteristiche...
MARKET REVOLUTION
modello di revenues, target, canale
La differenza: il business model
3
Target
Modello revenues
Canali
collezionisti/amanti di musica originale e heavy user di Apple
Store online
Acquisto di beni digitali
fruitori di musica piratata e nativi digitali
Streaming di contenuti
Subscription di “Content as a Service”
MARKET REVOLUTION
Oggetto
Dietro ai due target, due paradigmi diversi
La rivoluzione del “contenuto”
4
Possesso
Risorsa scarsa
Dimensione privata
Servizio
Accesso
Disponibilità illimitata
Funzione sociale
collezionisti/amanti di musica originale
fruitori di musica piratata e nativi digitali
MARKET REVOLUTION
Due paradigmi di business opposti
Apple VS Spotify
5
Il paradigma tradizionale
‣ individuazione “nicchia” di mercato alto spendente‣ costruzione value proposition di “lusso” (“affordable luxury”)‣ focus sulla massimizzazione del margine
Il nuovo paradigma
‣ creazione del “network” come motore del business ‣ tipologia di consumo “everything as a service”‣ modello economico della “coda lunga”
MARKET REVOLUTION
E se Apple comprasse Spotify?NON SAREBBE UN BUON AFFARE MA UNA
CONVIVENZA IMPOSSIBILE
6
Per concludere:
7
