Districten - Districts A - B - C - D Brillen voor Arequipa ...

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017 /

/ N

°518

Districten - Districts A - B - C - D

Brillen voor Arequipa - Des lunettes pour Arequipa

Belgen op het - des Belges à l’Europa Forum

3 International President Naresh Aggarwal 5 - 6 LCIF Impact van de Foundation / L’impact de la Foundation LCIF 7 Quotes from Chicago 8 - 11 Plan d’action du Président International Dr. Naresh Aggarwal (FR)

4 Council Chairperson Harry Buelens 12 - 13 Brillen voor Arequipa / Des lunettes pour Arequipa 14 - 15 Europa Forum / Forum Européen 16 - 19 Convention Internationale 20 - 21 PV AV vzw’s / PV AG asbl 22 Lion magazine verandert / La revue Lion change 23 Nieuwe leden / Nouveaux membres - In memoriam 24 Agenda

2 december 2017 décembre

L i o n 5 1 8 Multiple District 112 Belgium Nederlandstalige en Franstalige publicatie / En français et en néerlandais

Tweemaandelijks nr 518 december 2017 / bimestriel n° 518 décembre 2017

The International Association of Lions Clubs

300 W 22nd Street, Oak Brook, Ill. 60521-8842 USA

http://www.Lions Clubs.org

EXECUTIVE OFFICERS

President Naresh Aggarwal, Delhi, India; Immediate Past

President Chancellor Robert E. “Bob” Corlew, Milton,

Tennessee, United States; First Vice President Gudrun

Yngvadottir, Gardabaer, Iceland; Second Vice President

Jung-Yul Choi, Busan City, Korea; Third Vice President Judge

Haynes H. Townsend, Dalton, Georgia, United States.

DIRECTORS

Second year directors

Bruce Beck, Minnesota, United States; Tony Benbow,

Vermont South, Australia; K. Dhanabalan, Erode, India; Luiz

Geraldo Matheus Figueira, Brasílía, Brazil; Markus Flaaming,

Espoo, Finland; Elisabeth Haderer, Overeen, The Netherlands;

Magnet Lin, Taipei, Taiwan; Sam H. Lindsey Jr., Texas, United

States; N. Alan Lundgren, Arizona, United States; Joyce

Middleton, Massachusetts, United States; Nicolin Carol

Moore, Arima, Trinidad and Tobago; Yasuhisa Nakamura,

Saitama, Japan; Aruna Abhay Oswal, Gujrat, India; Vijay

Kumar Raju Vegesna, Visakhapatnam, India; Elien van Dille,

Ronse, Belgium; Jennifer Ware, Michigan, United States;

Jaepung Yoo, Cheongju, Korea.

First year directors

Doo-Hoon Ahn, Seoul, South Korea; Sandro Castellana,

Padova, Italy; Hastings E. Chiti, Lusaka, Zambia; William

Galligani, Nimes, France; Thomas Gordon, Ontario, Canada;

Nicolás Jara Orellana, Quito, Ecuador; Ardie Klemish, Iowa,

United States; Alice Chitning Lau, Guangzhou, China;

Connie Lecleir-Meyer, Wisconsin, United States; Virinder

Kumar Luthra, Patna, Bihar, India; Dr. Datuk K. Nagaratnam,

Malacca, Malaysia; Don Noland, Missouri, United States;

Regina Risken, Giessen, Germany; Yoshio Satoh, Chikuma

City, Japan; Patricia Vannett, North Dakota, United States;

Gwen White, North Carolina, United States; Nicolas

Xinopoulos, Indiana, United States.

Het Lion Magazine, de officiële uitgave van Lions Clubs

International, wordt gepubliceerd in 20 talen onder de

verantwoordelijkheid van het Internationaal Bestuur, nl.

Engels, Spaans, Japans, Frans, Zweeds, Italiaans, Duits, Fins,

Koreaans, Portugees, Nederlands, Deens, Chinees, Noors,

IJslands, Turks, Grieks, Hindi, Indonesisch en Thai.

La revue Lion, publication officielle des Lions Clubs

International, publiée en 20 langues par le Conseil

d’administration international en anglais, espagnol, japonais,

français, suédois, italien, allemand, finnois, coréen, portugais,

néerlandais, danois, chinois, norvégien, islandais, turc, grec,

hindi, indonésien et thaïlandais.

_______________________________________________________

MISSION STATEMENT OF LIONS CLUBS INTERNATIONAL:

“To empower volunteers to serve their communities,

meet humanitarian needs, encourage peace and promote

international understanding through Lions clubs.”

_______________________________________________________

Editor infoDe redactie behoudt zich het recht voor tekstbijdragen, die de persoonlijke inzichten van de opstellers verwoorden,

aan te passen.

La rédaction se réserve le droit d’adapter les contributions, qui reflètent les opinions personnelles de leurs rédacteurs.

Tekst (in Word, Times New Roman 12) en illustratiemateriaal (jpeg of gelijkwaardig, hoge resolutie) voor het maart

2018 nummer (nr. 519) moeten de redactie ten laatste op 20 februari 2018 bereiken op het adres: [email protected].

Tous textes (en Word, Times New Roman 12) et illustrations (jpeg ou équivalent, haute résolution) pour le n° 519

parution en mars 2018, doivent parvenir à la rédaction au plus tard le 20 février 2018 à l’adresse : [email protected].

ColofonLions Clubs Internationalvzw/asbl Lions Clubs Multiple District 112

Belgium

Zetel en Secretariaat - Siège & Secrétariat

[email protected] - [email protected]

Av. Houba-de Strooperlaan 90

1020 Brussel - Bruxelles

Tel 02 478 17 31 - Fax 02 478 14 72

Lion: [email protected]

Verantwoordelijke Uitgever

Editeur Responsable

Harry Buelens

Normandiëlaan 12 - 8420 De Haan

Hoofdredactie - Rédacteur en chef

Stefaan Willems (LC Mechelen Dodoens)

Technische coördinatie - Coordination technique

Nicolas Van den Bogaert (LC Sint Joris Winge)

Redactie - Rédaction

mail: [email protected]

112A Caroline Vanwynsberghe (LC Oostende BO4)

112B Arlette Aerts (LC Antwerpen Elsdonk)

112C Henriette Vander Elst (LC Brussel Hoofdstad)

112D Patrick-Yves Olbrechts (LC Liège Sart Tilman)

Secretariaat Lions – nalezen/ relecture

Opmaak - Mise en page - Pre-press

Beechdale, Testelt

Druk - Impression

Drukkerij Peeters nv, Herent

Multiple District 112 Belgium

Eregouverneur Z.M. Koning Filip

Gouverneur Honoraire S.M. le Roi Philippe

Council Chairperson

Harry Buelens (LC De Haan Permekeland)

Gouverneurs

112A Marc Cosyns (LC Zelzate Krekenland)

112B Jasmine Steijlen (LC Herentals De Lakenpoortse)

112C Alain Deschryvere (LC Brussels Atomium)

112D Gérard Stelleman (LC Laclaireau Comte de Chiny)

Lion is het officiële tweemaandelijkse

ledenblad in het Frans en het Nederlands

van de Lions van België. Het verschijnt in

september, november, januari, maart, mei en

juli. Oplage 8150 exemplaren voor Lion en

Leo News.

Lion, publication bimestrielle officielle en

néerlandais et en français des Lions de

Belgique, paraît aux mois de septembre,

novembre, janvier, mars, mai et juillet. Tirage

8150 exemplaires pour Lion et Leo News.

International

District News 25 - 36 Districts A - B - C - D

Multiple District

Van iedere Lion hebben we Lionisme nodig

Chaque Lion doit participer au Lionisme

Naresh Aggarwal

Lions Clubs

International President


Was je ooit op vakantie waar je veel deed en veel zag? Als je

dan thuiskomt, sta je te popelen om aan je vrienden te vertellen

hoe fantastisch het was. Maar het is moeilijk om niet alleen details

te vertellen, maar ook om over te brengen hoe geweldig het was,

alsof je bijna een ander mens was. Woorden alleen kunnen niet

vastleggen wat je ervaren hebt en hoe bijzonder het allemaal was.

Woorden schieten me ook nu tekort. Ik wil je vertellen over

de Centennial conventie en hoe geweldig het was. Maar je moest

er zijn om het te ervaren. Het was een feest, een viering, een

bijeenkomst van Lions van Alabama tot Zimbabwe. Dat is de

belangrijkste conclusie: de universaliteit van Lions. We zijn bijna

overal aanwezig. En voor een week zitten we op eenzelfde plek.

Geloof me, het is opwindend om gewoon door een hal te

lopen of in een lift te stappen en omringd te zijn door Lions van

over de hele wereld. En het mooie eraan is dat vreemden snel

vrienden worden. De band van service die we delen, stelt Lions in

staat om duidelijke verschillen in culturen, gebruiken en talen te

overstijgen en onmiddellijk kameraadschap te vinden.

Lions die de conventie bijwonen, vinden ook bevestiging.

Het is geweldig om Lion te zijn. Het is geweldig om deel uit te

maken van een wereldwijde servicevereniging die van de wereld

een betere plaats maakt. Het is geweldig om een rol te spelen in

het terugdringen van blindheid, de hongerigen te voeden en het

milieu te verbeteren.

In Chicago vierden we 100 jaar dienstbetoon en zetten we

onze koers uit voor de komende jaren. We zetten onze traditionele

service met betrekking tot het zicht voort, maar we zullen ons

ook richten op honger, het milieu, kinderkanker en diabetes. Uw

bijdrage, hoe groot of hoe klein ook, wordt op prijs gesteld. En

nog belangrijker, het is nodig.

Bedankt om We Serve te beleven. Bedankt om vergaderingen

bij te wonen, pannenkoeken om te bakken en brillen in te zamelen.

Wat je als Lion doet is van onschatbare waarde. Zoals Moeder

Teresa zei: “Ik kan dingen doen, die jij niet kunt. Jij kunt dingen

doen die ik niet kan. Samen kunnen we geweldige dingen doen. “

Als het je niet lukte om naar Chicago te komen, laat me dan

hier stellen wat je als Lion doet. Samen “We Serve” meer dan 100

miljoen mensen per jaar. Hoewel dit aantal geweldig is, wil ik me

concentreren op een ander cijfer. Dit jaar is mijn diepste wens

dat elk van onze 1,4 miljoen Lions moet dienen. We hebben wat

Lionisme van elke Lion nodig.

Avez-vous déjà passé des vacances formidables pendant lesquelles

vous avez fait et vu beaucoup de choses ? À votre retour, vous avez

hâte de tout raconter à vos proches. Mais il est difficile de vous rappeler

chaque détail, sans parler de transmettre l’excitation ressentie ou le

sentiment d’avoir été une autre personne. Les mots ne suffisent pas à

rendre compte de votre expérience et de son caractère extraordinaire.

Je suis moi-même confronté à cette insuffisance des mots. Je veux

vous parler de la Convention du Centenaire, vous dire à quel point

c’était merveilleux. Mais il fallait être là pour comprendre. C’était une

fête, une célébration, un rassemblement des Lions de l’Alabama au

Zimbabwe. C’est le point-clé à retenir : l’universalité des Lions. Nous

sommes presque partout. Et pendant une semaine, nous sommes au

même endroit.

Croyez-moi, c’est exaltant de parcourir un couloir ou de prendre

l’ascenseur et de se retrouver entouré de Lions du monde entier. Et

le plus beau, c’est que des étrangers deviennent rapidement des amis.

Le lien de service qui nous unit permet aux Lions de surmonter les

différences évidentes de culture, de tradition et de langue et de partager

des moments d’amitié immédiate.

En assistant aux Conventions, les Lions reçoivent également

une confirmation. Être un Lion est formidable. Faire partie d’une

organisation philanthropique mondiale rendant le monde meilleur est

formidable. Aider à combattre la cécité, à nourrir ceux qui ont faim et

à défendre l’environnement est formidable.

À Chicago, nous avons célébré 100 ans de service et fixé notre cap

pour les prochaines années. Nous continuerons d’assurer notre service

concernant la vision, mais nous nous occuperons également de la faim,

de l’environnement, des cancers pédiatriques et du diabète. Nous

apprécions votre contribution, grande ou petite. Nous en avons besoin.

Merci d’être « Au service des autres ». Merci d’assister aux

réunions, de faire sauter des pancakes et de collecter des lunettes. Ce

que vous faites en tant que Lion est inestimable. Comme le disait Mère

Teresa, « Ce que je fais, vous ne pouvez le faire ; ce que vous faites, je

ne peux le faire ; mais ensemble, nous pouvons faire des merveilles. »

Si vous n’avez pas pu aller à Chicago, laissez-moi vous rappeler ce

que vous faites en tant que Lion. Ensemble, nous rendons service à plus

de 100 millions de personnes chaque année. Ce nombre est incroyable,

mais j’en ai un autre en tête. Cette année, mon voeu le plus cher est que

nos 1,4 million de Lions se mettent au service des autres. Chaque Lion

doit participer au Lionisme.

Naresh Aggarwal


december 2017 décembre 3


Council Chairperson

Harry Buelens

Council Chairperson We kunnen er niet omheen. De

gemiddelde leeftijd van onze leden ligt

boven de zestig. Dat komt natuurlijk

omdat leden zeer lang lid blijven maar

ook omdat er weinig dertigers zijn in

onze rangen. Daarbij komt dat het de

zestig plussers zijn die de meeste vrije

tijd hebben en dikwijls het gezicht

uitmaken tijdens sociale of andere

activiteiten. Dat heeft impact op ons

imago.

Oud ja, maar is datgene waar wij voor staan, onze sociale

actie, verouderd?

Lions bestaan nu al 65 jaar in België. Gedurende al die jaren

is er een ononderbroken sociale inzet geweest, aangepast aan

de sociale noden van het moment. Wat begon met soep- en

broodbedeling voor slachtoffers van sociale en economische

uitsluiting in de USA is uitgegroeid tot een wereldwijde hulp

aan plaatselijke noden. En toen 50 jaar geleden het LCIF

werd opgericht, werd het ook mogelijk om tussen de clubs een

wereldwijde solidariteit te organiseren. Door gebruik te maken

van onze lokale verankering kunnen Lions, waar ook ter wereld,

krachtdadig optreden. Think global, act local.

Oud ja, maar zeker up to date. Sinds 1917 is er op sociaal

vlak veel veranderd. Ook bij bedrijven. Vandaag nemen heel

veel van hen belangrijke initiatieven om sociaal actief te zijn.

Carrefour, Colruyt, Cora, Delhaize en Lidl steunen rechtstreeks

of via caritatieve organisaties de Voedselbanken. Torfs heeft in

2015 €1.380.282 aan goede doelen besteed en de medewerkers

kunnen jaarlijks zelf projecten indienen voor het “Torfs fonds”

ter waarde van € 100.000. Duurzaam ondernemen, zwerfvuil

opruimen, kringloopeconomie, sociale tewerkstelling, …

Bedrijven beseffen dat ze in de maatschappij verankerd

zijn en er ook een sociale rol te vervullen hebben. Ze vinden

het daarenboven ook belangrijk dat hun medewerkers zelf

rechtstreeks betrokken zijn bij dergelijke acties. Die medewerkers

kunnen Lions zijn.

Sociale inzet is hot en laat het nu juist onze core business zijn.

Het is een duidelijke maatschappelijke trend. Als Lion moeten

we hierop inspelen. Door meer mensen actief te laten deelnemen

aan sociale projecten. Door jonge Lions de mogelijkheid te

geven om hierbij een leidinggevende rol te vervullen. Dat is ook

goed voor ons imago.

Aan ons om onze sociale actie te actualiseren. Aan ons om

hiervoor promotie te maken. Aan ons om jonge leden te laten

aansluiten. Verouderd? Neen, wat we doen is avant-garde.

Goede Lions, met de overgang van oud op nieuw is het

tijd om gisteren te evalueren en morgen te plannen. Laat ons

volgend jaar in het teken plaatsen van onze sociale actie. Als het

daar goed mee gaat, volgt de rest automatisch. Ook een lagere

gemiddelde leeftijd.

Ik wens u allen een gelukkig nieuw Lionsjaar!

C’est un fait. L’âge moyen de nos membres se situe au-dessus des

soixante ans. Bien sûr, nos membres restent longtemps mais d’autre

part, nous comptons dans nos rangs très peu de membres dans la

trentaine. En outre, les plus de soixante ans ont plus de temps libre

et sont donc plus souvent présents lors des activités sociales ou autres.

Cela impacte notre image.

Âgés oui, mais l’action sociale que les Lions défendent est-elle

pour autant désuète? Les Lions existent en Belgique depuis 65 ans.

Durant toutes ces années, ils se sont engagés socialement de façon

ininterrompue, en fonction des besoins sociaux du moment. Cet

engagement a commencé par la distribution de soupe et de pain

aux victimes d’une exclusion sociale et économique aux Etats-Unis;

aujourd’hui, ce service s’est développé en une aide mondiale de

besoins locaux. Et lorsque, il y a 50 ans, la LCIF a été créée, il était

déjà possible d’organiser une solidarité mondiale entre clubs. En

utilisant leur ancrage local, les Lions peuvent, où qu’ils soient dans

le monde entier, agir avec détermination. Think global, act local.

Âgés oui, mais assurément modernes. Depuis 1917, beaucoup

a changé sur le plan social. Il en va de même pour les entreprises.

Aujourd’hui, beaucoup d’entre elles prennent d’importantes

initiatives afin d’être actives socialement. Carrefour, Colruyt, Cora,

Delhaize et Lidl soutiennent directement ou via des organisations

caritatives les banques alimentaires. Torfs a consacré €1.380.282

aux bonnes œuvres en 2015, et ses collaborateurs peuvent

annuellement introduire des projets pour le « fonds Torfs » pour

une valeur de € 100.000. Entreprendre durablement, collectes de

déchets, économie circulaire, emploi social, … Les entreprises sont

conscientes qu’elles sont ancrées dans la société et qu’elles doivent

y remplir un rôle. Elles estiment, en outre, qu’il est important que

leurs collaborateurs soient directement impliqués dans ces actions.

Ces collaborateurs peuvent être des Lions.

L’engagement social est très actuel et se trouve être notre activité

principale. C’est une nette tendance sociétale. En tant que Lions,

nous devons réagir. En permettant à plus de personnes de participer

activement à des projets sociaux. En donnant la possibilité à de

jeunes Lions d’y remplir un rôle prépondérant. C’est également

opportun pour notre image. A nous, d’actualiser notre action

sociale. A nous, d’en faire la promotion. A nous, d’affilier des jeunes

membres. Désuet? Pas du tout ! Ce que nous faisons est avant-

gardiste.

Chers Lions, le passage de l’ancien au nouveau nous donne

l’occasion d’évaluer le passé et de planifier le futur. Plaçons l’année

prochaine sous le signe de notre action sociale. Si cette dernière se

déroule bien, le reste suivra automatiquement. Ainsi qu’un âge

moyen inférieur.

Je vous souhaite à tous une Heureuse Nouvelle Année Lion!

Harry Buelens

Council Chairperson

Président du Conseil MD112

Verouderd of avant-garde?

Désuet ou avant-gardiste?


Lions beschermen Indonesische kinderen tegen

mazelen en rodehond

“We zullen deze wereld veiliger

maken voor onze kinderen”,

verklaart Council Chairperson

Jono Koesmo , overtuigd

van het succes van Lions

inspanningen om de kinderen

van Indonesië te beschermen

tegen mazelen en rodehond.

Zowel de mazelen- als de rubella-virus-

sen komen veel voor in Indonesië. Er

worden jaarlijks duizenden gevallen ge-

rapporteerd. Mazelen is een potentieel

levensbedreigend virus waarbij je her-

senschade kan oplopen, doof en blind

kan worden. Rodehond kan miskramen

en geboorteafwijkingen veroorzaken.

Natuurlijk kunnen Lions niet toekijken

terwijl duizenden kinderen jaarlijks

de diagnose van deze ziekten krijgen.

Met de financiering van Lions Clubs

International Foundation (LCIF)

hebben Lions van het Multiple District

307 Indonesië zich aangesloten bij de

Indonesische regering en Gavi, de Vac-

cin Alliance, bij een mazelen en rubella

(MR) vaccinatiecampagne.

Tijdens deze tweejarige campagne is het

de bedoeling om minstens 95 procent

of ongeveer 70 miljoen Indonesische

kinderen in te enten tegen mazelen

en rodehond. Na de campagne zal de

Indonesische overheid het mazelenvac-

cin vervangen door het gecombineerde

MR-vaccin in het routinematige vacci-

natiesysteem van het land. De regering

hoopt tegen 2020 mazelen en rodehond

uit Indonesië te elimineren.

Om dit ambitieuze doel te bereiken,

wordt de campagne in twee fasen uitge-

voerd. De eerste fase vond in augustus

en september plaats in de zes provin-

cies van het eiland Java. Alle scholen

hebben vaccinatiedagen georganiseerd,

waarbij kinderen tussen de 6 en 15 jaar

werden gevaccineerd. De campagne

breidde zich uit tot lokale klinieken,

ziekenhuizen en gemeenschapscentra

om kinderen tussen de 9 maanden en 6

jaar te bereiken die nog niet op school

zaten. De tweede fase van de campagne

vindt plaats in 2018 en zal vaccinaties

aanbieden aan kinderen in de overige 28

provincies buiten Java.

Koesmo, die erg betrokken is bij de

MR-campagne, heeft een aantal van de

uitdagingen beschreven die lokale Lions

tegenkomen bij hun inspanningen om

het bewustzijn te vergroten en deelname

aan te moedigen. “[Het] verraste me

[dat] er tot nu toe zoveel mythen en

verkeerde informatie [over vaccinaties]

zijn gegeven aan sommige scholen en

ouders.” Om te pleiten voor de levens-

reddende MR-vaccinaties, zegt Koesmo

dat Lions scholen en ouders bereiken via

sociale media, websites, radio, semina-

ries en advertenties. Lions bezoeken

ook scholen, religieuze leiders en lokale

overheden.

Het MR-vaccin beschermt kinderen

tegen mogelijk dodelijke en levensbe-

dreigende infecties die Indonesië op

grote schaal treffen. LCIF en Lions

zullen blijven samenwerken om ervoor

te zorgen dat elk kind de mogelijkheid

heeft om een MR-vaccinatie te krijgen.

// IMPACT VAN DE LCIF FOUNDATION

// DOOR JAMIE KONINGFELD

Wetend dat nog een kind beschermd wordt tegen mazelen en rodehond, glimlachen

Lions in Indonesië bij een vaccinatiegesessie.


Les Lions et Special Olympics

S’associent pour les Beach Games au Brésil

Si vous aviez été sur les rives

sablonneuses du Brésil en

novembre dernier, vous auriez

pu assister à une célébration.

Saõ Paulo, la plus grande

ville du Brésil, a accueilli un

nouveau type de compétition

au bord de l’océan, à Santos

Beach : les Special Olympics

Beach Games. 130 Lions et 30

Leo se trouvaient aux côtés de

plus de 320 athlètes de Special

Olympics, qui se sont affrontés

pour l’or !

Les Beach Games font partie du

programme Unified Sports (« Sports

Unifiés ») de Special Olympics et cé-

lèbrent les différences et les similitudes

de chacun. Le programme encourage

l’intégration par les sports d’équipe à

travers le monde. La compétition inclut

des joueurs avec et sans handicap men-

tal. En jouant ensemble et en s’affron-

tant, les athlètes aux parcours différents

peuvent mieux se comprendre.

Les Beach Games se sont ouverts sur

une émouvante cérémonie. Les dé-

légations ont défilé, puis les officiels

de Special Olympics Brésil, les Lions

et les autorités locales ont prononcé

des discours galvanisants et, bien sûr,

les athlètes ont porté la « flamme de

l’espoir ». Les participants et les arbitres

ont ensuite prêté serment, avant de

laisser la place à une musique entraî-

nante et des représentations culturelles

destinées au public. Au milieu de tout

cela se dressaient fièrement les drapeaux

de Special Olympics International et du

Lions Clubs International (LCI).

Pendant trois jours, les athlètes ont mo-

nopolisé la plage et se sont affrontés aux

boules, au beach soccer, à la natation, au

beach volley et autres sports. Les Lions

et les Leo étaient associés aux athlètes de

Special Olympics dans tous les sports.

D’autres Leo se sont portés volontaires.

Pedro Almeida da Silva, Leo de Itan-

haém Praia au Brésil, a vu concourir les

fiers athlètes et les a aidés à s’hydrater.

« Ce qui m’a le plus plu dans cette

compétition, c’est que des athlètes de

différents niveaux aient pu participer,

explique-t-il. C’était fantastique de

voir leur fierté lorsqu’ils recevaient leur

médaille. »

Créés par les Lions Kester Edwards et

Christian Guiralt, membres de Spe-

cial Olympics International, les Beach

Games du Brésil ont remporté un franc

succès. Depuis, les Beach Games sont

mis en place partout dans le monde,

avec une mission : l’intégration. Par

cette facette de leur partenariat, Special

Olympics International et le Lions

Clubs International prônent l’inté-

gration par le sport et le service. Les

futurs événements pourraient inclure le

paddle, le kayak, la voile et le triathlon.

Les sports proposés dépendront de la

région hôte. Sous certaines conditions,

un sport populaire dans la région peut

être adapté à la plage.

Restez à l’affût : des Beach Games

pourraient avoir lieu près de chez vous.

Le partenariat efficace entre le LCI et

Special Olympics International crée un

changement positif pour les handicapés

mentaux. Et cela ne fait que commencer.

// L’IMPACT DE LA FONDATION LCIF

Deux athlètes partagent un moment d’amitié pendant les Beach Games du Brésil.


// Quotes keynote speakers Chicago

Al Gore, voormalig Vice President van de Verenigde Staten van Amerika.

Al Gore, laureaat van de 2007 Nobelprijs voor de Vrede

vanwege zijn inspanningen voor het milieu, focuste op

de klimaatcrisis. “Er blijven slechts drie vragen over.

Moeten we veranderen? Kunnen we veranderen? Zullen

we veranderen?” poneerde hij. “Moeten we veranderen?

Al een hele tijd zegt de wetenschappelijke wereld dat het

antwoord ja is. Nu zegt Moeder Natuur hetzelfde in niet

mis te verstane bewoordingen.”

Gore citeerde een lange lijst van calamiteiten die

voortkomen uit de klimaatverandering: hogere

temperaturen, krachtigere stormen en bosbranden,

dodelijke luchtvervuiling, droogte, stijgende zeeniveaus

- een bedreiging voor kuststeden en leidend naar

mislukte oogsten en voedseltekorten – en miljoenen

klimaatvluchtelingen, oorzaak van politieke instabiliteit.

Kunnen we veranderen? Gore wees op het toenemend

succes van wind- en zonne-energie. “We hebben

oplossingen voor de klimaatcrisis. We kunnen deze crisis

oplossen” zei hij.

Zullen we veranderen? Mensen in de hele wereld zijn

vastberaden te doen wat nodig is. “Niemand kan de

duurzaamheid revolutie stoppen. We zullen de klimaatcrisis

oplossen” zei hij. “Alle grote morele veranderingen in de

geschiedenis van de mensheid hadden af te rekenen met een

reeks nee’s en sterke tegenstand: het afschaffen van de slavernij,

emancipatie van de vrouw, de anti-apartheid beweging in

Zuid-Afrika. Nelson Mandela zei dat het onmogelijk was tot

het gebeurde…We hebben de wil om te veranderen. Herinner er

uzelf steeds aan, Lions en Leo’s dat de wil om te veranderen een

hernieuwbare hulpbron is.”

Op de Internationale Conventie van Chicago hadden we het genoegen niet één maar twee keynote

speakers te mogen aanhoren ter gelegenheid van de honderdste verjaardag van Lions International. Hier

een korte samenvatting.

Ban-Ki-Moon, voormalig Secretaris Generaal van de Verenigde Naties

Moon had lof voor Lions. “ Meer dan 65 miljoen mensen zijn

vluchtelingen, op de vlucht voor rampen, oorlogen en misbruik

van hun mensenrechten. Dit is het hoogste aantal sinds het

einde van de Tweede Wereldoorlog. Xenofobie, terrorisme en

andere door de mens veroorzaakte catastrofes destabiliseren

onze wereld. In deze gevaarlijke omstandigheden hebben we

nood aan mensen die hierom bezorgd zijn. Ik heb er bij

politieke leiders op aangedrongen dat ze geen muren

moeten oprichten maar bruggen moeten bouwen tussen

volkeren. We hebben Lions International nodig die

muren afbreken en bruggen bouwen in vertrouwen en

vriendschap.”

Hij drong er bij de Lions ook op aan om te werken tegen

de klimaatverandering. “De wetenschap is duidelijk.

Klimaatverandering komt sneller op ons af dan we

dachten. De bedreiging neemt toe. En we hebben de

middelen om dit een halt toe te roepen… Acties voor het

klimaat creëren meer jobs, niet minder. Die brengen meer

opportuniteiten en mogelijk ongelimiteerde vooruitgang.

Dit betekent een schoner milieu en gezondere mensen…

We kunnen niet onderhandelen met de natuur. Ik vraag

en dring erop aan dat Lions International kampioenen

worden in acties voor het klimaat.”


“

La force de l’actionComme un fleuve majestueux

Beaucoup de villes se développent et prospèrent le long

d’un fleuve. En Inde, nous vénérons notre plus long fleuve,

le Gange. Nous l’appelons « Ganga Maa », ce qui veut dire

Gange, fleuve mère.

Pourquoi le Gange est-il notre mère ou l’objet de notre

vénération ? Parce qu’il donne la vie. Il fertilise les récoltes.

Les récoltes nourrissent les hommes et les animaux. Il

favorise les voyages et le commerce. Il se régénère et

régénère sans cesse le paysage. En Inde, des centaines de

millions de personnes vivent près des bienfaits du

Gange.

Un Lions club est très similaire. Depuis 100 ans, « notre

fleuve » a formé des affluents dans 47 000 villes et

régions. Nous devons aujourd’hui rafraichir

nos clubs avec de nouvelles idées et

faire serpenter notre fleuve partout

dans le monde.

”

LIONS CLUBS INTERNATIONAL

PRESIDENT DR. NARESH AGGARWAL

2017-2018 PLAN D’ACTION*

* De Nederlandse versie van dit artikel verscheen in Lion 517 van oktober 2017.

J’ai grandi à Batala, une ville de la Province du Punjab dans le Nord-Ouest de l’Inde. Comme beaucoup d’enfants, je rêvais de conquérir le monde. La façon d’y parvenir revêtait beaucoup d’importance pour moi. Je voulais faire preuve de générosité.Je rêvais de changer les choses non seulement à Batala mais aussi dans le monde. En 1974, lors de mes premiers moments auprès des Lions, j’ai compris que je m’étais aligné avec une organisation qui pouvait m’aider à accomplir mon rêve.Car nous, les Lions, ne faisons qu’un avec les gens. En sanskrit, on appelle cela « Vasudhaiva Kutumbakam » ou « Le monde est ma famille ».La clé pour faire du monde une famille repose sur nous, les 1,4 million de Lions qui se consacrent aux besoins des autres. Si chaque Lion sert au moins 10 personnes par mois, nous atteindrons facilement

notre objectif de servir 200 millions d’hommes et de femmes par an, soit le triple de notre impact actuel.Servir autrui définit notre engagement. C’est la raison fondamentale de notre existence en tant qu’organisation mon-diale. Notre devise, Nous servons, en témoigne. Ces mots ont résonné tout au

long de ma préparation pour mon année de président international. C’est pourquoi je suis fier d’avoir choisi Nous servons comme thème présidentiel. Notre devise ne se démode pas. Elle est tout aussi pertinente au-jourd’hui qu’elle l’était en 1917 et elle nous inspirera encore pendant notre prochain siècle de service.Lors de la Convention 2015 à Honolulu, j’ai dit : « rien n’est plus puissant qu’une idée dont l’heure est venue ». Notre moment le plus opportun, ce nouveau centenaire, est arrivé.


LA FORCE DE L’ACTIONNous sommes présents presque partout dans le monde.

Afin de transformer cette présence en service performant,

nous devons insuffler la force de l’action à chaque membre.

La clé est d’établir des liens avec chaque membre, tant

socialement que professionnellement. C’est uniquement

en prenant d’abord en compte nos membres que nous

pourrons servir dans nos communautés. Un dirigeant du

Lions sert sa communauté et sert les membres de notre

organisation. Choisissons des actions optimisant chaque

dépense, chaque membre et chaque heure de service afin de

répondre au plus grand nombre de besoins possibles.

PLUS DE MEMBRES POUR PLUS D’IMPACTUn Lions club rassemble. Quand des individus se

rassemblent, des choses positives sont possibles. Des

amitiés se forment, des leaders naissent, des projets sont

montés et nos communautés s’améliorent. Tout cela dans

l’optique de servir. Notre but est et a toujours été de servir

ceux qui en ont besoin.

De 1917 à 1987, nous avons progressé pour atteindre

1,4 million de membres. Cela correspond à 54 nouveaux

membres par jour, une croissance phénoménale et la

preuve de la force du Lionisme. Ces 30 dernières années,

notre croissance s’est poursuivie mais à un taux plus faible

et nous devons nous étendre vers d’autres pays. Il y a encore

beaucoup à faire.

RECRUTER DES FEMMES ET DES JEUNESLes femmes représentent la moitié de la population

mondiale. Les moins de trente ans aussi. Et pourtant, la

majorité de nos membres sont des hommes de plus de

trente ans.

Réduire cette disparité est essentiel pour l’expansion de

notre organisation et nous permettre de servir toujours

plus.

Bien que les femmes soient aujourd’hui le segment de

notre effectif en plus forte croissance, elles ne composent

que 27 % de nos membres, et ce malgré leur avoir ouvert

nos portes il y a plus de 30 ans. Nous avons aussi besoin

de membres plus jeunes et de plus de membres dans des

continents riches en histoire comme l’Afrique, l’Amérique

du Sud et l’Europe. Nous devons trouver des solutions à ces

défis.

Nous devons continuer de donner aux femmes la possibilité

d’occuper des postes de dirigeants et nous assurer que nos

projets répondent à leurs attentes et à leurs priorités. Nous

devons recruter chez les jeunes en comprenant ce qui les

motive à servir et leur faire savoir que nous pouvons les

aider à réaliser leur rêve d’un monde meilleur.

CHAQUE NOUVEAU MEMBRE, UN IMPACT SUR 70 NOUVELLES PERSONNESAfin d’atteindre notre objectif de servir 200 millions de

personnes par an d’ici 2021, il est impératif de continuer

d’augmenter notre effectif.


PLUS DE MEMBRES = PLUS DE SERVICE

Nous sommes aujourd’hui 1,4 million de membres. Je m’incline devant le travail qu’ont effectué nos dirigeants pour répandre notre message d’un seul club à Chicago à 47 000 clubs dans plus de 200 pays et territoires.

Quelle est la force de 1,4 million de lions ?Si chaque Lion contribue 10 dollars de plus à nos projets chaque mois, cela représente 170 millions de dollars supplémentaires chaque année. Si chaque Lion s’implique 1 heure de plus par semaine, cela représente 73 millions d’heures de service supplémentaires chaque année.

Un changement d’attitudeChaque jour, de nouvelles innovations technologiques, médicales, économiques et autres améliorent notre vie. Pourtant, 795 millions de personnes (11 % de la population mondiale) souffrent de la faim.Avec seulement 160 dollars par an, il est possible de nourrir une personne dans un pays à faibles revenus. Le montant total (795 millions de personnes x 160 dollars) peut être atteint si 1 milliard de personnes donnent simplement 0,35 dollar par jour. C’est la force du Nous.

Résoudre les problèmes mondiaux les plus graves est possible

en travaillant ensemble pour le bien commun.

M’appuyer pleinement sur nous servons, la devise de notre association.C’est vraiment une expression forte. Nous représente la force de nos 1,4 million de membres et « servons » exprime notre action claire et décisive d’investir chaque dollar dans le service en réponse aux problématiques mondiales les plus urgentes.

La force du NousLa force du Nous met en évidence que je puise ma force en vous et que vous puisez votre force en moi. Seul je ne peux pas soulever une voiture mais ensemble nous le pouvons. Une seule personne ne peut pas enseigner à tout un village mais un groupe de personnes partageant les mêmes idéaux le peut. Plus nombreux nous serons, plus petits les problèmes du monde nous sembleront.

En étant tous unis, l’impossible devient possible.

Nous servons expose aussi notre plus importante qualité, la connectivité.Nous sommes connectés les uns avec les autres en tant que Lions et avec ceux que nous servons. Chaque maillon apporte solidité à la chaine. Et une chaine composée de 1,4 million de maillons est une incroyable force pour le bien.


LIONS CLUBS INTERNATIONAL

PRESIDENT DR. NARESH AGGARWAL

2017-2018

WE SERVE.

L’AVENIR, C’EST AUJOURD’HUI

Alors que nous entrons dans notre deuxième siècle de service mondial, nous continuons d’évoluer pour répondre aux besoins plus changeants que jamais. C’est vraiment un moment formidable pour être Lion.

LCI Forward, notre plan stratégique, est la feuille de route qui nous permettra de planifier, de mettre en œuvre et d’atteindre notre vision pour l’avenir et de répondre aux besoins croissants dans le monde. Ce plan stratégique vise à étendre notre cadre de service, à faire évoluer l’opinion publique et à améliorer notre visibilité, à atteindre l’excellence au niveau des clubs, des districts et de l’organisation, et à améliorer l’expérience Membres.

De nouveaux produits comme l’application mobile permettront à nos membres de renforcer encore plus les liens qui les connectent et d’échanger des idées, des informations, des photos et des vidéos pour devenir toujours plus proches quel que soit l’endroit où ils se trouvent.

Nous devons sensibiliser le public aux problèmes mondiaux et expliquer comment il serait assez simple de les résoudre en travaillant ensemble.

Je suis très fier et honoré de pouvoir être votre président en ce moment opportun, à l’aube de notre deuxième siècle de service humanitaire.

Le 7 juin 1917, à l’hôtel LaSalle à Chicago, Melvin Jones, un homme d’affaires présentait son initiative ambitieuse – une organisation consacrée au principe central de servir les autres. Les sceptiques étaient alors nombreux. Beaucoup pensaient cela impossible. C’est pourtant aujourd’hui une réalité.Aujourd’hui, 1,4 million de Lions suivent ce même chemin du service à autrui.

Il n’y a rien de plus satisfaisant dans la vie que de permettre à un rêve de se réaliser, à des miracles de se produire. Choisissez le rêve le plus improbable et consacrez votre vie à sa réalisation. Choisissez un rêve qui fait que chaque précieux moment de votre vie vaut d’être vécu. Être votre président international est une partie de mon rêve qui se réalise. Le reste de mon rêve est quelque chose que nous tous Lions partageons. Nous rêvons que chaque enfant dans le monde naisse dans une famille heureuse et attentionnée, et qu’il ait toutes les possibilités de grandir. Comme Gandhi, perdons-nous dans ce rêve car c’est là que nous nous trouverons.

Avec notre nouveau cadre de service et l’ajout du diabète à nos causes, avec la restructuration de nos programmes, et

une stratégie marketing innovante, un plan stratégique LCI

Forward dynamique et un nouveau siècle face à nous, l’avenir

nous appartient et l’avenir c’est aujourd’hui.

J’ai toujours pensé qu’il était important de laisser à nos enfants et à leurs enfants un monde meilleur que celui dont nous avions hérité. Cette philosophie m’a été utile en tant que président de club, de gouverneur de district, de directeur international et de vice-président international. Avec votre aide, elle me sera aussi utile dans mon rôle de président international. Ensemble nous étendrons notre héritage de service.

Le temps de passer à l’action est venu. Nous pouvons aider et nous ALLONS aider. Chacun d’entre vous peut avoir un impact durable. Donnons-nous la main aujourd’hui pour nous engager à servir 200 millions de personnes par an pendant notre prochain siècle de service.


// SERVICE

Brillen voor Arequipa (Peru) - project update 2017

Zoals jullie welbekend startte dit multi-

laterale Lionsproject in mei 2009 onder

stuwing van Lions Club Ghent Seaport,

dat op zijn beurt gesteund werd door

een tiental andere Belgische Lions

Clubs, met als opzet een samenwerking

tussen Lions in België en Lions in de

brede zuidelijke regio Arequipa in Peru

(en welke op hun beurt mede gesteund

werden door een lokale ploeg Rotariërs

- we ALL serve!); het project is er nog

steeds op gericht om bij een maximaal

aantal minstbedeelden in deze wijde

Peruaanse regio ‘de juiste bril op de juis-

te neus’ te zetten, en dit via een aantal

mobiele brillencampagnes doorheen

Zuid-Peru.

Onze Peruaanse vrienden vatten hun

opdracht als volgt samen:

“ACTUAR CON INTEGRIDAD,

SERVIR CON AMOR,

TRABAJAR POR LA SALUD

VISUAL Y LA COMPRENSIÓN

DEL MUNDO”

En zij leggen op onderstaande manier

het verband tussen goed kunnen zien en

een begripvolle samenleving:

* Goed zien is onontbeerlijk voor de

menselijke ontwikkeling

* Volgens de WHO (Wereldgezond-

heidsorganisatie) heeft 70% van de

wereldbevolking behoefte aan correctie-

ve brilglazen

* Bij 30% van de wereldbevolking gaat

het hierbij om een vitale noodzaak

* Voor een goede levenskwaliteit moe-

ten we over minstens 80% van het maxi-

male gezichtsvermogen beschikken.

* Goed zien vormt een essentieel

onderdeel van onze totale gezondheids-

toestand, en verbetert onze algemene

levenskwaliteit

* De alfabetisering, het lezen en het ac-

tief kunnen deelnemen aan de economi-

sche ontwikkeling hangen in de eerste

plaats af van een voldoende gezichtsver-

mogen.

* Een bevolking die zich via goed zien

goed kan informeren zal kunnen leven

in veel grotere vrede en in duurzamere

ontwikkeling.

Sinds 2009 werden er aldus tienduizen-

den brillen op de juiste neus gezet door

onze Peruaanse vrienden, overigens vaak

mede in samenwerking met Belgische

laatstejaars stagiairs optometristen

van Odisee in Brussel (het vroegere

EHSAL). Ondergetekende reist nog

jaarlijks - en op eigen kosten - naar

Arequipa om het project van dichtbij te

blijven begeleiden.

Onze Peruaanse vrienden zijn ons allen

overigens steeds zeer erkentelijk voor

onze nationale brilleninzamelingsacties

via MEDICO LIONS BELGIUM, en

voor de herconditionering van deze bril-

len door MEDICO LIONS FRANCE

in Le Havre. En zij hebben hun erken-

telijkheid recentelijk nog laten blijken

door het (via mij) laten overhandigen

van “RECONOCIMIENTOS” aan

deze beide gewaardeerde Lions organi-

saties.

Eerstdaags worden er alweer 13000

brillen verscheept van Le Havre naar

Peru, zodat we onze service opdracht

van lange adem ‘con amor’ kunnen

verder zetten.

Marc Uylenbroeck, initiator en Europees

coördinator van het project

LC Ghent Seaport

// DOOR MARC UYLENBROECK


Lunettes pour Arequipa (Pérou) - projet réactualisé 2017

Comme vous le savez, ce projet Lion

multilatéral a commencé en mai 2009,

sous l’initiative du Lions Club Ghent

Seaport qui, à son tour, a été épaulé par

une dizaine d’autres Clubs Lions belges

dans le cadre d’une collaboration entre les

Lions de Belgique et les Lions de toute la

région méridionale d’Arequipa au Pérou

(lesquels ont été soutenus à leur tour, par

une équipe locale de Rotariens - we ALL

serve!); le projet y est encore toujours géré

afin de mettre ‘les bonnes lunettes sur

le bon nez’ à un nombre maximum de

démunis dans cette grande région péru-

vienne, et ceci via de nombreuses cam-

pagnes de collecte de lunettes dans tout le

Sud du Pérou.

Nos amis péruviens eux-mêmes résument

leur mission de service comme suit:

“ACTUAR CON INTEGRIDAD,

SERVIR CON AMOR,

TRABAJAR POR LA SALUD

VISUAL Y LA COMPRENSIÓN

DEL MUNDO”

Et ils établissent un lien entre une bonne

acuité visuelle et la compréhension du

monde:

* Bien voir est indispensable pour le déve-

loppement de l’être humain

* Selon l’OMS (Organisation Mondiale

de la Santé), 70% de la population mon-

diale a besoin de verres correcteurs

* Pour 30% de la population mondiale, il

s’agit ici d’un besoin vital

* Pour une bonne qualité de vie, nous

devons disposer d’une acuité visuelle d’au

moins 80%

* Bien voir constitue une part essentielle

de notre état de santé et améliore notre

qualité de vie

* Tant l’alphabétisation que la lecture et

la participation active au développement

économique dépendent avant tout d’une

acuité visuelle correcte

* Une population qui peut s’informer cor-

rectement, grâce à une bonne vision, vivra

dans une plus grande paix et se développe-

ra de façon durable.

Ainsi depuis 2009, en étroite collabora-

tion avec des stagiaires belges en terminale

d’optométrie à l’Ecole supérieure Odisee

à Bruxelles (anciennement EHSAL), nos

amis péruviens ont mis dix mille lunettes

sur le bon nez. En outre, personnellement,

je me rends encore tous les ans à Arequi-

pa - à mes propres frais- afin de suivre et

gérer le projet de près.

Nos amis péruviens nous sont d’ailleurs

très reconnaissants pour nos actions

de récolte de lunettes nationales via

MEDICO LIONS BELGIUM,

et pour le reconditionnement de ces

lunettes par MEDICO LIONS

FRANCE au Havre. Tout récemment,

ils ont voulu nous faire part de leur

reconnaissance en me remettant des

“RECONOCIMIENTOS”* destinés

à ces deux organisations Lions fort

appréciées là-bas.

Dans les prochains jours, 13000 lunettes

seront à nouveau acheminées du Havre

vers le Pérou, afin de perpétuer notre

mission de service à long terme ‘con amor’

(avec amour).

Marc Uylenbroeck, initiateur et coordi-

nateur européen du projet

LC Ghent Seaport

* remerciements

Overhandiging op 21 juli 2017 in Le Havre van een RECONOCIMIENTO aan Lion Jean Couillard, Président Medico Lions France en op 5 augustus in Brussel van een RECONOCIMIENTO

aan PCC Jacques De Moor, Voorzitter Medico Lions Belgium, en aan zijn Raad van Bestuur

Remise d’un RECONOCIMIENTO le 21 juillet 2017 au Havre au Lion Jean Couillard, Président Medico Lions France et le 5 août 2017 à Bruxelles au PCC Jacques De Moor, Président

Medico Lions Belgium et à son Conseil d’Administration

// PAR MARC UYLENBROECK


// LIONS EUROPA FORUM

Belgen @ Europa Forum, Montreux (Zwitserland) 27 - 30 september

Vaak hoor je zeggen dat het voor een

Lion een unieke ervaring is om deel te

kunnen nemen aan een Europa Forum.

Door de diversiteit van de actuele

onderwerpen, die behandeld werden

tijdens de tientallen seminars, was het

aanbod dit jaar zeer gevarieerd. De

organisatie was tot in de kleinste details

verzorgd. Het was dit jaar een plezier

om erbij te zijn, het was één van de bete-

re Forums van de voorbije jaren!

België was met een vijftigtal deelnemers

de grootste Europese delegatie. Ver-

schillende van onze leden, uit de vier

districten, hebben zeer actief meege-

werkt, hetzij als spreker, hetzij door

een rol in de organisatie: ID Elien Van

Dille (afgevaardigde IP), PID Philippe

Gerondal (commissie vluchtelingenbe-

leid, LCIF), PCC Corinne Bloemendal

(GAT/GLT), Luc Debois (Leo), PDG

Beno Israël (WaSH, Euro Africa), Jos

Roosemont (Muziekwedstrijd), Dieter

Van Hoye (Young Ambassador Award),

2e VG Marcel Daniëls (ICC), CC

Harry Buelens en Secretaris-Generaal

Carl Tack.

Belangrijke resoluties werden goed-

gekeurd, zoals het refugees beleid in

Europa, de oprichting van een data pro-

tection werkgroep, de aanvaarding van

het MD 133 Ierland als lid, de bijdrage

voor het Europa Forum in Skopje van

20 cent/lid. Voorafgaand aan het Forum

nam de Belgische delegatie deel aan de

“Lions Day at UNO” in Genève, een

heel bijzondere gebeurtenis!

Ieder jaar ligt de focus van het Forum

op de belangrijkste thema’s voor het

lopende Lionsjaar. De vraag die zich

stelt is: hoe komt al deze informatie bij

de clubs terecht? Wij gaan ervan uit dat

deze “verslaggeving” gebeurt door de

deelnemende Lions in hun eigen clubs,

door de deelnemende Zonevoorzitters

in hun zones naar de clubs toe en door

de Gouverneurs, Vice Gouverneurs en

Coördinators van Nationale en Dis-

trictscommissies naar alle leden toe.

Het zou jammer zijn moest dit niet

gebeuren.

De sessies over LCI Forward met de

toelichtingen over de verschillende fo-

cusarea’s, de strategie achter The Power

of We, The Power of Service en The

Power of Action gebracht door IP Na-

resh Aggarwal, de prachtige uiteenzet-

ting van PIP Dr Tam over de structuur

van het Global Action Team met de

opdrachten aan GMT (Membership),

GLT (Leadership) en GST (Service),

de positieve evolutie van de vrouwen in

Lions, de aanpak en de verwachtingen

van LCIF, onze Foundation, waren een

fantastische ervaring om mee te maken

en een motivatie om deze nieuwe ideeën

in de praktijk toe te passen.

De Belgische finalisten aan de Europese

finales van de Muziekwedstrijd en van

de Young Ambassador Award, vielen

deze keer naast het podium. De kwali-

teit die zij brachten was echter van een

hoog niveau. Zij verdienen allen onze

gelukwensen.

Onze blinde vrienden Dorien, Clara

en Anthony van ICC, International

Camp on Communication & Compu-

ters, kregen de gelegenheid hun visie en

realisaties aan de Europese Lions voor te

stellen: zij deden dat schitterend en zij

plaatsten, in hun gekende dynamische

stijl, hun project op Europees Lionsni-

veau.

In één woord, het Forum in Montreux,

het prachtig stadje aan het meer van

Leman met zijn wereldbekend Jazz Fes-

tival, was meer dan de moeite waard om

mee te maken. Afspraak volgend jaar in

Skopje, Macedonië.

// DOOR PIERRE BOETS

Dieter Van Hoye - Young Ambassador Award Elien Van Dille - International Director & afgevaardige IP

On entend souvent dire que c’est une

expérience unique, pour un Lion, de

pouvoir participer à un Forum européen.

Cette année, grâce à la diversité des sujets

actuels traités en dizaines de séminaires,

le Forum nous a présenté un éventail de

sujets très varié et une organisation réglée

au détail près. Un des meilleurs Forums

auquel j’ai participé depuis ces dernières

années, un vrai plaisir !

La Belgique, avec ses cinquante partici-

pants, formait l’une des plus grandes dé-

légations européennes. Plusieurs membres

de nos quatre districts ont collaboré très

activement soit en tant qu’intervenant,

soit en jouant un rôle dans l’organisation:

ID Elien Van Dille (représentant IP),

PID Philippe Gerondal (commission des

réfugiés, LCIF), PCC Corinne Bloe-

mendal (GAT/GLT), Luc Debois (Leo),

PDG Beno Israël (WaSH, Euro Africa),

Jos Roosemont (Concours de musique),

Dieter Van Hoye (Young Ambassador

Award), 2e VG Marcel Daniëls (ICC),

CC Harry Buelens et le Secrétaire Géné-

ral Carl Tack.

D’importantes résolutions ont été approu-

vées, telles que la gestion du problème des

réfugiés en Europe, la création du groupe

de travail concernant la protection des

données personnelles, l’acceptation du

MD 133 Irlande comme membre, la

contribution de 20 cent/membre pour

le Forum européen à Skopje. Avant le

Forum, la délégation belge a participé à la

journée “Lions Day at UNO” à Genève,

un événement très spécial!

Chaque année, l’accent du Forum est mis

sur les thèmes principaux de l’année Lion

en cours. La question se pose: comment

toutes ces informations parviennent-elles

auprès des clubs? Nous supposons que ce

“rapport” est transmis à son club par le

Lion participant, à la zone qui transmet

aux clubs de la zone par le président de

zone participant et aux membres via les

Gouverneurs, Vice Gouverneurs et Coor-

dinateurs des commissions nationales et

des districts. Ce serait regrettable si cela ne

se passe pas ainsi.

Les sessions concernant LCI Forward avec

les informations sur les divers domaines

en action, la stratégie derrière ‘The Power

of We’, ‘The Power of Service’ et ‘The

Power of Action’ présentées par IP Naresh

Aggarwal, la superbe présentation de

PIP Dr Tam sur la structure de l’équipe

‘Global Action Team’ avec les missions à

GMT (Membership), GLT (Leadership)

et GST (Service), l’évolution positive des

femmes dans le Lionisme, l’approche et les

attentes de notre Fondation, la LCIF, ont

été une fantastique expérience à vivre et

une belle motivation à mettre en pratique

ces nouvelles idées.

Nos finalistes belges à la finale du

Concours européen de musique et du

Young Ambassador Award, sont passés

cette fois à côté du podium malgré la

qualité de leur travail qui était d’un haut

niveau. Ils méritent amplement tous nos

vœux de succès.

Nos amis aveugles Dorien, Clara et

Anthony de ICC, International Camp

on Communication & Computers, ont eu

l’occasion de présenter leur vision et leurs

réalisations aux Lions européens: ils ont

fait cela d’une manière extraordinaire

et ils ont placé leur projet, dans leur style

dynamique connu, à un niveau Lion

européen.

En un mot, le Forum à Montreux et la

splendide ville en bordure du lac Léman

avec son Festival de Jazz renommé, est un

voyage qui vaut vraiment la peine d’ef-

fectuer. Rendez-vous l’année prochaine à

Skopje, Macédoine.


Des Belges au Forum européen, Montreux (Suisse) 27 - 30 septembre// PAR PIERRE BOETS

2m2c Center Montreux Suisse


Convention ChicagoPar Jean Wyard

2ième partie : les visites1. 1ère visite à pied et premières impressions

A peine descendu de l’avion et déposé nos bagages à l’hôtel,

nous avons profité de notre après-midi libre. Nous nous sommes

donc promenés à la découverte de Chicago.

Les rues du centre, principalement la Michigan Avenue,

avec leurs hautes tours qui grimpent jusqu’au ciel et leurs avenues

aussi larges que le tarmac de l’aéroport, sont certes animées mais

la discipline règne en maître : Voitures comme piétons attendent

que le feu passe au vert pour traverser, pas un mégot par terre.

Mais, par contraste, Il y avait aussi des vrais pauvres en bordure des

trottoirs, certains allongés pour dormir à même le sol.

Cette ville universitaire est très animée et de nombreux artistes

de rue professionnels y font leurs numéros. Quant aux magasins,

on y trouve de tout pour des prix ma fois sans exagération pour

nous européens. Sauf dans les restaurants :

Je me souviendrai longtemps de mon steak à 85$ dont 15% de

pourboire! Chicago, qui fut il y a 100 ans la ville de la prohibition,

des trafics en tous genres et de la guerre des gangs (Al Capone),

était aussi celle des abattoirs. Ceci explique peut-être cela. Mais je

n’ai pas dit que ce premier repas avec les amis francophones avait

eu lieu dans une brasserie sous la Trump Tower. Sans doute pas

l’endroit le moins cher, mais bon, l’eau, elle, était gratuite (comme

partout), ce dont j’ai profité, n’appréciant ni la bière, ni le vin.

Cette ville jeune de 184 ans (naissance en 1833) manque peut-

être d’âme de par son passé récent. Mais à la fin de mon voyage,

je dois avouer que je suis tombé sous son charme. L’architecture

moderne et les grands boulevards la rendent aérée (on n’y étouffe

pas comme dans certaines capitales européennes), très vivante et

pleine d’avenir par les jeunes qui la composent.

Nous avons terminé notre première promenade dans le parc

millénium, pas loin de l’hôtel. Des nombreux parcs, celui-ci est

un des plus beaux et des plus populaires dans le bon sens du terme.

On y trouve de tout : Des touristes, des ados le casque vissé sur la

tête en faisant le moonwalk de M. Jackson, une salle de concert

en plein air et gratuite de 3000 places assises, un gigantesque

miroir déformant (le ‘cloud gate’) où l’on passe dessous, des effets

d’optique sur un mur où glisse de l’eau et où les enfants s’amusent

à voir s’animer à tour de rôle un des 500 visages des habitants.

Il y a aussi le jardin de la compagnie d’assurances AOS près de

l’hôtel qui vaut aussi le détour avec ses espèces rares de plantes

exotiques, ses bancs en pierre et la parfaite symétrie de l’ensemble

allées – tours – espaces de repos. Nous sommes rentrés avec une

vue d’ensemble d’une ville homogène, pleine de jeunes et de

conception moderne.

2. VISITE en BUS.

Nous avons traversé la Windy City, ses rues typiques et

colorées, assis confortablement au 1er étage du Chicago Trolley,


les têtes tournant comme des girouettes, ne sachant plus où

regarder. Le passage sous les ponts du métro nous imposait de

baisser la tête. Il ne fallait pas être distrait. Dans le quartier de la

Marina City (appartements, bureaux, salles de sport, magasins,

banques, piscine et patinoire), les tours jumelles qui ressemblent

à un épi de maïs abritent un parking en hauteur. Nous passons

devant, le nez en l’air, le Chicago Theater, la Trump Tower, la

Michigan Avenue, l’opéra, le Chicago Tribune, la City Bank, la

Bank of America, la Northern Trust Bank… Des rues moins larges

et perpendiculaires aux artères principales servent aux livraisons.

C’est dans ces rues que l’on voit les escaliers de secours extérieurs

en fer qui descendent en Z , comme dans les films. Plus loin, en

contrebas, certains aperçurent un gros rat longeant les murs dans

l’angle d’un vieux bâtiment. Et nous avons tous vu le panneau

indiquant le départ de la combien mythique route 66 qui relie sur

3945kms Chicago à Santa Monica, Californie. Enfin, fatigué du

trafic qui ne s’arrête jamais, notre vaillant bus s’en extirpa nous

nous emmener de l’autre côté de la City vers un point de vue

magnifique sur le lac et Chicago au fond. Superbe carte postale.

3. VISITE en BATEAU.

Nous avons découvert, à bord d’un bateau appelé mouche en

Europe, aux travers des méandres de la Chicago River traversant la

ville, l’architecture très diversifiée des gratte-ciels qui remplissent

l’espace, soudain interrompu par un vieux pont levis surgit de nulle

part, pointant vers les cieux sa belle charpente en bois, symbole

d’un passé récent qui se cherche encore. Plus loin, la Trump Tower

(423m, 96 étages, achevée en 2009) est visible sur toute la longueur

de la navigation fluviale. Un bâtiment de l’université comprenant

des salles de cours et qui longe la rivière sur 100m, n’a aucune

fenêtre vers celle-ci afin d’éviter la distraction des étudiants(!).

Le journal Chicago Tribune se trouve aussi bien visible le long

du parcours, ainsi que les logements dits ‘sociaux’ suffisamment

grands pour une famille et confortables pour ceux qui travaillent

sur place. Sans compter les multiples ponts au-dessous desquels

nous avons dû baisser la tête pour apercevoir à la sortie soit les

bateaux des milliardaires ancrés devant la Trump Tower, soit les

kayaks loués barbotant au milieu.

4. VISITE de L’ART INSTITUTE.

Nous nous sommes dirigés vers le sublime « Art Institute

of Chicago », soit le 2ième plus grand musée aux States après le

Metropolitan Museum of Art de NY. C’est là, sur le trottoir, à

côté d’un fier lion en pierre, que nous avons posé pour la photo

officielle.

La surface totale est actuellement de 94.150 m2 !

Les salles représentées abritent des collections sur l’art

antique, asiatique, africain, les armes et armures, l’architecture et


le design.

D’autre salles abritent les peintures européennes depuis le

moyen-âge (Hals, El Greco), jusqu’à l’époque contemporaine

(Warhol, Bacon, Chagall…) en passant par les impressionnistes, les

post impressionnistes et les modernes (Magritte, Miro, Braque…).

Enfin, d’autres salles encore abritent des sculptures et du

mobilier contemporain.

Il est impossible de tout voir, c’est pourquoi je m’attardai un

peu sur deux d’entre elles.

1. Les salles ultra modernes, sous un éclairage soulignant

chaque tableau, nous invitèrent au voyage et nous permirent

de contempler, sous l’œil attentif des gardiennes noires format

XXL, des œuvres originales des plus grands génies de la peinture

impressionniste (Monet, Renoir, Cézanne, Pizzaro, Toulouse-

Lautrec ou Van Gogh).

2. Les artistes américains contemporains (Grant Wood :

American Gothic ou Edward Hopper : Nighthawks) que nous

connaissons mal en Europe, nous interpellèrent.

Tant d’œuvres originales accrochées aux murs des salles et

seulement séparées du public sur environ 50cm par une grosse

corde en lin est inimaginable. Les assurances ne pouvant couvrir

les œuvres exposées, celles-ci sont quoiqu’il arrive invendables en

cas de vol, c’est pourquoi la sécurité se trouve partout : caméras,

rayons, gardiens et gardiennes etc…

5. TOUR en BICYCLETTE.

Après avoir loué nos bicyclettes et descendu le chemin nous

menant le long du lac Michigan, les 9 courageux Lions et Léos

pédalèrent, par un temps splendide et chaud, dans les parcs Lincoln

et Grant; puis longèrent la digue bordant la plage de sable fin avec

leurs nombreux terrains de Beach Volley pendant des kilomètres.

La piste dite cyclable était en réalité pour tout le monde et nous

dûment slalomer entre les promeneurs, les policiers à cheval et

les crottins, les vieux sans complexe en maillot de bain et autres

pépées pratiquant le footing et observées de loin aux jumelles par

les milliardaires sur leurs yachts. Du bonheur ! Mais la vision de la

ville et de ses gratte-ciels au loin, avec le lac à gauche, la plage au

milieu et les parcs à droite était superbe. La boisson rafraîchissante

au milieu du parcours nous remis d’aplomb en selle et nous finîmes

le trajet fourbu mais heureux.

6. VISITE de la TOUR WILLIS.

442m ou 527m avec antennes, on s’envoie en l’air les 108

étages en 1’30 par l’un des 104 ascenseurs de cette tour de bureaux

qui domina le monde pendant 15 ans (1973-1988). Architecte

Bruce Graham.

La visite est intéressante car :

- On est passé devant tout le monde avec Monica, notre

guide : 2h d’attente minimum gagnées. La tête des gens!

- Une projection d’un film de 13’ relate l’histoire de la

ville. Culturel. On retient.

- Une cage en verre (le skydeck) s’avance dans le vide au

103ième étage et nous invite à regarder en bas les pieds dans le

vide. Faut voir l’attitude des toutous, des touristes prenant la pose

pour la photo… Drôle !

- Gadgets en tous genres et attrape nigauds. C’est là, en

prenant de la hauteur, que certains ont acheté les cadeaux pour les

petits-enfants et leurs parents.


Bien vu.

7. BRUNCH au SWISSÔTEL.

Présentation, lors d’un petit déjeuner plus copieux, du

programme à venir par le Président de la Commission Voyages

Jean-François Hebrant (LC Bruxelles Royal) et le discours du

Président du Conseil des Gouverneurs Remy Huwaert(LC

Enghien Soignies) concernant entre autre la passation de pouvoir

à son successeur.

8. DÎNER CROISIERE.

La plupart des participants à la Convention prirent le bateau

ancré sur le quai du lac Michigan. Si tous n’avaient pas le pied

marin, l’absence de vagues dignes de ce nom ne fit pas tanguer

le navire suffisamment et nous épargna donc le défilé toilettes –

bastingage, bastingage - toilettes et autres postures folkloriques.

Dans un cadre magique, sous les étoiles et avec la vue, au loin,

des lumières de la ville, le repas fin et goûteux fut à la hauteur de

l’ambiance années 80 qui l’accompagnait. Ainsi, les conversations

allèrent bon train jusqu’à l’accostage du navire quelques heures

plus tard dans une ambiance de fin de soirée disons… arrosée.

Mais comme toutes ces ladies et gentlemen, amateurs de golf, de

vieilles voitures anglaises et de bonnes chères savent se tenir, les

gros poufs de l’hôtel accueillirent quelques fessiers fatigués, les

autres se contentant de grimper au plus vite dans leur lit.

Je tiens à remercier particulièrement notre guide Monica, née

Salvadorienne mais d’origine Arabe, diplômée de Science-Po à

Paris et pratiquant couramment 4 langues. Les hasards de la vie

l’ont menée à sa ville d’adoption Chicago et c’est par choix qu’elle

a décidé d’être guide. Nous n’oublierons jamais cette très jolie

femme, humaine et de grande classe, et dont, au fond de nous-

même, nous étions tous un peu amoureux.

CONCLUSIONS :

- Vivement la prochaine CONVENTION

INTERNATIONALE qui aura lieu à LAS VEGAS.

- Tout Lion devrait au moins participer une fois à un tel

évènement.

Jean Wyard,

Vice-Président du Lions Club Liège Val Mosan.


Proces-verbaal

Algemene Vergadering van de vzw

Bijvereniging van de Lions Clubs van België


9 december 2017 – 10.30 u

Crowne Plaza Brussels Airport

Leonardo Da Vincilaan 4

1831 DIEGEM

De oproepen werden volgens de van kracht zijnde statutaire schikkingen naar

de Gouverneurs, Past Gouverneurs, Vicegouverneurs en Clubvoorzitters gezon-

den vóór de Algemene Vergadering, samen met de agenda en de voorstelling van

de balans en de resultatenrekening voor het dienstjaar 2016-2017, op 30-06-17

afgesloten.

AGENDA1. Goedkeuring van het PV van de AV van 10 juni 2017 te Edingen

2. Voorstelling van de balans en de resultatenrekening voor het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten

3. Verslag van de interne controleurs

4. Verslag van de externe controleur

5. Kwijting aan de bestuurders en controleurs

6. Benoeming van de interne controleurs

De algemene vergadering is als volgt samengesteld:

1 Voorzitter van de Raad van Bestuur

4 Gouverneurs

29 Past Gouverneurs

7 Vicegouverneurs

20 Clubs van het District 112-A

26 Clubs van het District 112-B

22 Clubs van het District 112-C

45 Clubs van het District 112-D

113 Clubs van de 281 clubs, door hun Voorzitter of mandataris vertegen-

woordigd.

De Voorzitter van de Raad van Bestuur van de vzw Bijvereniging van de Lions

Clubs van België Multiple District 112 Belgium, Harry Buelens, opent de zit-

ting om 10.30 u en geeft lezing van de agenda:

1. Goedkeuring van het proces-verbaal van de algemene vergadering van 10

juni 2017 te Edingen.

Het proces-verbaal wordt unaniem goedgekeurd, minus 15 onthoudingen en 2 neen.

2. Voorstelling van de balans en de resultatenrekening van het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten.

De Penningmeester-Generaal detailleert de balans en de resultatenrekening

van het voornoemde dienstjaar.


De interne controleur geeft lezing van zijn verslag van het dienstjaar 2016-2017.

4. Het verslag van de externe controleur

Dit verslag is in het document, aan de stemgerechtigden overhandigd,

gepubliceerd.

5. Goedkeuring van de balans en de resultatenrekening van het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten, kwijting aan de bestuurders en de

controleurs.

Een geheime stemming volgt en de verschillende ter stemming gebrachte

punten geven het volgende resultaat:

Ja : 263 stemmen

Neen : 19 stemmen

Onthouding : 15 stemmen

297 stemmen worden uitgebracht.

De verschillende punten worden door de algemene vergadering goedgekeurd.

6. Verkiezing van de interne controleurs voor het dienstjaar 2017-2018

Twee kandidaten hebben zich voorgesteld: Peter De Poorter en Leo Van Steenberge.

De interne controleurs voor het dienstjaar 2017-2018 worden unaniem

verkozen minus 2 onthoudingen en 2 neen.

De Voorzitter van de raad van bestuur heft de algemene vergadering van de vzw

Bijvereniging om 10.50 u.

Carl Tack Harry Buelens

Secretaris generaal Voorzitter van de raad van bestuur

Procès-verbalAssemblée Générale de l’asbl Association

Auxiliaire des Lions Clubs de Belgique Multiple District 112 Belgium

9 décembre 2017- 10h30Crowne Plaza Brussels Airport

Leonardo Da Vincilaan 41831 DIEGEM

Les convocations ont été adressées aux Gouverneurs, Past Gouverneurs, Vice-Gouverneurs et Présidents de Club, selon les dispositions statutaires en vigueur, avant l’Assemblée Générale, avec l’ordre du jour et la présentation du bilan et du compte de résultats pour l’exercice 2016-2017 clôturé au 30-06-17.

ORDRE DU JOUR1. Approbation du PV de l’AG du 10 juin 2017 à Enghien2. Présentation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017,

clôturé au 30-06-173. Rapport des contrôleurs internes4. Rapport du contrôleur externe5. Décharge aux administrateurs et contrôleurs6. Nomination des contrôleurs internes

L’assemblée générale est composée de : 1 Président du Conseil d’Administration 4 Gouverneurs 29 Past Gouverneurs 7 Vice-Gouverneurs 20 Clubs du District 112-A 26 Clubs du District 112-B 22 Clubs du District 112-C 45 Clubs du District 112-D 113 Clubs représentés par leurs Présidents ou mandataires sur 281 clubs.

Le Président du Conseil d’Administration de l’Asbl Association Auxiliaire des Lions Clubs de Belgique Multiple District 112 Belgium, Harry Buelens, ouvre la séance à 10h30 et donne lecture de l’ordre du jour : 1. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Générale du 10 juin 2017 à

Enghien. Le procès-verbal est adopté à l’unanimité, moins 15 abstentions et 2 non.

2. Présentation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017 clôturé au 30-06-17. Le Trésorier Général détaille le bilan et le compte de résultats de l’exercice précité.

3. Rapport des contrôleurs internes Le contrôleur interne donne lecture de son rapport pour l’exercice 2016-2017.

4. Le rapport du contrôleur externe Ce rapport est publié dans le document remis aux participants ayant droit de vote.

5. Approbation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017, clôturé au 30-06-17, décharge aux administrateurs et contrôleurs. Ces différents points sont soumis au vote secret. Le résultat du vote se répartit en : Votes positifs : 263 Votes négatif : 19 Abstentions : 15 Sur 297 votes émis. Les différents points sont approuvés par l’assemblée générale.

6. Election des contrôleurs internes pour l’exercice 2017-2018 Deux candidats sont présentés : Peter De Poorter et Leo Van Steenberge. Les contrôleurs pour l’exercice 2017-2018 sont élus à l’unanimité moins 2 abstentions et 2 non.

Le Président du conseil d’administration lève l’assemblée générale de l’asbl Association Auxiliaire à 10h50.

Carl Tack Harry BuelensSecrétaire général Président du conseil d’administration


Proces-verbaal

Algemene Vergadering van de vzw

Humanitair Fonds van de Lions Clubs van België


9 december 2017 – 10.50 u

Crowne Plaza Brussels Airport

Leonardo Da Vincilaan 4

1831 DIEGEM

De oproepen werden volgens de van kracht zijnde statutaire schikkingen naar

de Gouverneurs, Past Gouverneurs, Vicegouverneurs en Clubvoorzitters gezon-

den vóór de Algemene Vergadering, samen met de agenda en de voorstelling van

de balans en de resultatenrekening voor het dienstjaar 2016-2017, op 30-06-17

afgesloten

AGENDA1. Goedkeuring van het PV van de AV van 10 juni 2017 te Edingen

2. Voorstelling van de balans en de resultatenrekening voor het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten


4. Verslag van de externe controleur

5. Kwijting aan de bestuurders en controleurs

6. Benoeming van de interne controleurs

De algemene vergadering is als volgt samengesteld:

1 Voorzitter van de Raad van Bestuur

4 Gouverneurs

29 Past Gouverneurs

7 Vicegouverneurs

20 Clubs van het District 112-A

26 Clubs van het District 112-B

22 Clubs van het District 112-C

45 Clubs van het District 112-D

113 Clubs van de 281 clubs, door hun Voorzitter of mandataris vertegen-

woordigd.

De Voorzitter van de Raad van Bestuur van de vzw Humanitair Fonds van de

Lions Clubs van België Multiple District 112 Belgium, Harry Buelens, opent de

zitting om 10.50 u en geeft lezing van de agenda:

1. Goedkeuring van het proces-verbaal van de algemene vergadering van 10

juni 2017 te Brussel.

Het proces-verbaal wordt unaniem goedgekeurd minus 1 onthouding en 1 neen.

2. Voorstelling van de balans en de resultatenrekening van het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten.

De Penningmeester-Generaal detailleert de balans en de resultatenrekening

van het voornoemde dienstjaar en beantwoordt de vragen van de deelnemers.


De interne controleur geeft lezing van zijn verslag van het dienstjaar 2016-2017.

4. Het verslag van de externe controleur

Dit verslag is in het document, aan de stemgerechtigden overhandigd,

gepubliceerd.

5. Goedkeuring van de balans en de resultatenrekening van het dienstjaar

2016-2017, op 30-06-17 afgesloten, kwijting aan de bestuurders en de

controleurs.

Een geheime stemming volgt en de verschillende ter stemming gebrachte

punten geven het volgende resultaat:

Ja : 275 stemmen

Neen : 17 stemmen

Onthouding : 0 stemmen

292 stemmen worden uitgebracht.

De verschillende punten worden door de algemene vergadering goedgekeurd.

6. Verkiezing van de interne controleurs voor het dienstjaar 2017-2018

Twee kandidaten hebben zich voorgesteld: Luc Bacq en Joël Robin.

De interne controleurs voor het dienstjaar 2017-2018 worden unaniem

verkozen minus 1 onthouding en 1 neen.

De Voorzitter van de raad van bestuur heft de algemene vergadering van de vzw

Bijvereniging om 11.10 u.

Carl Tack Harry Buelens

Secretaris generaal Voorzitter van de raad van bestuur

Procès-verbalAssemblée Générale de l’asbl Fonds

Humanitaire des Lions Clubs de Belgique Multiple District 112 Belgium

9 décembre 2017- 10h50Crowne Plaza Brussels Airport

Leonardo Da Vincilaan 41831 DIEGEM

Les convocations ont été adressées aux Gouverneurs, Past Gouverneurs, Vice-Gouverneurs et Présidents de Club, selon les dispositions statutaires en vigueur, avant l’Assemblée Générale, avec l’ordre du jour et la présentation du bilan et du compte de résultats pour l’exercice 2016-2017 clôturé au 30-06-17.

ORDRE DU JOUR1. Approbation du PV de l’AG du 10 juin 2017 à Enghien2. Présentation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017,

clôturé au 30-06-173. Rapport des contrôleurs internes 4. Rapport du contrôleur externe5. Décharge aux administrateurs et contrôleurs6. Nomination des contrôleurs internes

L’assemblée générale est composée de :

1 Président du Conseil d’Administration 4 Gouverneurs 29 Past Gouverneurs 7 Vice-Gouverneurs 20 Clubs du District 112-A 26 Clubs du District 112-B 22 Clubs du District 112-C 45 Clubs du District 112-D 113 Clubs représentés par leurs Présidents ou mandataires sur 281 clubs.

Le Président du Conseil d’Administration de l’Asbl Fonds Humanitaire des Lions Clubs de Belgique Multiple District 112 Belgium, Harry Buelens, ouvre la séance à 10h50 et donne lecture de l’ordre du jour :1. Approbation du procès-verbal de l’Assemblée Générale du 10 juin 2017 à

Bruxelles. Le procès-verbal est adopté à l’unanimité moins 1 abstention et 1 non.

2. Présentation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017 clôturé au 30-06-17. Le Trésorier Général détaille le bilan et le compte de résultats de l’exercice précité et répond aux questions des intervenants.

3. Rapport des contrôleurs internes Le contrôleur interne donne lecture de son rapport pour l’exercice 2016-2017.

4. Le rapport du contrôleur externe Ce rapport est publié dans le document remis aux participants ayant droit de vote.

5. Approbation du bilan et du compte de résultats de l’exercice 2016-2017, clôturé au 30-06-17, décharge aux administrateurs et contrôleurs. Ces différents points sont soumis au vote secret. Le résultat du vote se répartit en : Votes positifs : 275 Votes négatif : 17 Abstentions : 0 Sur 292 votes émis. Les différents points sont approuvés par l’assemblée générale.

6. Election des contrôleurs internes pour l’exercice 2017-2018 Deux candidats sont présentés : Luc Bacq en Joël Robin. Les contrôleurs pour l’exercice 2017-2018 sont élus à l’unanimité moins 1 abstention et 1 non.

Le Président du conseil d’administration lève l’assemblée générale de l’asbl Association Auxiliaire à 11h10.

Carl Tack Harry BuelensSecrétaire général Président du conseil d’administration


Lion magazine …

wat verandert er

Van 6 naar 4 nummers

Het magazine Lion verschijnt vandaag 6 maal per jaar. Het Multiple

District krijgt hiervoor een toelage van Oak Brook op voorwaarde

dat een aantal onderwerpen gepubliceerd worden zoals het voor-

woord van de Internationale President en artikels over het LCIF, onze

foundation.

Een groep vrijwilligers brengt, met veel inzet en goede moed, nieuws

en achtergrondartikels uit het MD en uit de verschillende districten.

Ook worden er pagina’s voorzien voor de Leo’s. Maar dit alles vraagt

veel tijd vooraleer een gedrukt nummer in uw brievenbus rolt.

Door de opkomst van digitale informatiekanalen kan er veel sneller

op de bal gespeeld worden en wordt informatie naar de Lions ver-

spreid door middel van district flashes, District en Club Facebook

pagina’s, e-mails.

De inhoud van ons magazine verglijdt daardoor meer en meer naar

verslagen van evenementen -met beeldmateriaal; algemene artikels

over werkgroepen en commissies; werking van het Lionisme in het

algemeen; kortom een Lion-style magazine.

Vanaf januari 2018 zal het magazine nog viermaal per jaar op papier

verschijnen, telkens naar het einde van het kwartaal toe. Het zal ook

in digitale vorm beschikbaar zijn en zal, in de loop van het eerste

kwartaal van 2018, zelfs via een app beschikbaar zijn voor Apple en

Android toestellen via de App store. Zo heeft u het magazine steeds

bij u op uw smartphone om te lezen wanneer u in de file staat!

De huidige ploeg, PDG Caroline Vanwynsberghe voor District A,

Arlette Aerts voor District B, Henriette Vander Elst voor District C

en Patrick-Yves Olbrechts voor District D samen met Nicolas Van

den Bogaert en mezelf zullen er blijven naar streven om u, lezer, te

blijven boeien met nieuws over Lions in al zijn facetten.

De 6 vers 4 numéros

La revue Lion paraît actuellement 6 fois par an. Le Multiple District

perçoit un subside d’Oak Brook à condition qu’un nombre de sujets

soient publiés tels que l’avant-propos du Président International ainsi

que des articles concernant la LCIF, notre fondation.

Un groupe de bénévoles, plein d’enthousiasme et d’optimisme, fournit des

informations et des articles de fond concernant le MD et les différents dis-

tricts. Quelques pages sont également consacrées aux Leo’s. Tout ceci de-

mande beaucoup de temps avant que le numéro imprimé n’arrive dans

votre boîte aux lettres.

Avec l’arrivée des canaux d’information numériques, on réagit plus

promptement et les informations sont diffusées vers les Lions via les fla-

shes du district, les pages Facebook du District / Club et les courriels.

C’est la raison pour laquelle, on constate un glissement constant du conte-

nu de notre revue vers des comptes rendus d’événements avec reportage

photos; des articles généraux concernant les groupes de travail et les com-

missions; le fonctionnement du Lionisme en général; bref, une revue style

Lion.

A partir de janvier 2018, la revue paraîtra encore quatre fois par an, à la

fin de chaque trimestre, en version papier. Elle sera aussi disponible sous

forme digitale et, courant du premier trimestre 2018, même disponible

via une application pour des appareils Apple et Android dans l’App Store.

Ainsi vous pourrez toujours lire la revue sur votre smartphone où que

vous soyez !

L’équipe actuelle, PDG Caroline Vanwynsberghe pour le District A, Ar-

lette Aerts pour le District B, Henriette Vander Elst pour le District C

et Patrick-Yves Olbrechts pour le District D ainsi que Nicolas Van den

Bogaert et moi-même veillerons à continuer à vous captiver, cher lecteur,

avec des nouvelles concernant les Lions sous toutes leurs facettes.

// DOOR / PAR STEFAAN WILLEMS

La revue Lion… ce qui change


Nieuwe leden - Nouveaux membres

Lion magazine publiceert de lijst van nieuwe leden die zijn opgenomen in de loop van twee maanden voorafgaand

aan de afsluitingsdatum van het nummer (nu van 1 oktober 2017 tot begin december).

Nous publions la liste des nouveaux membres enregistrés pendant la période des deux mois précédant la date de clôture de l’édition (cette fois la période du 1 octobre 2017 à début décembre).

District A

_______________________________________________________________

GENT GAND Constantin LE FEVERE DE TEN HOVE

Frédéric VAN HOOREBEKE

GENT GANDALYS Muriel POOT

Sarah SCHMIDT

District B

_______________________________________________________________

ANTWERPEN CENTRUM Frederik VAN OVERTVELDT

ANTWERPEN DIAMANT Lucas DE CLEENE

ANTWERPEN MINERVA Eddy LEYERS

GRIMBERGEN NOORDRAND Bart KEPPENS

Erik LEYERS

Ilse VAN HUFFEL

Kim DE BLOCK

Kwinten VERSPEURT

Geert CORNELIS

IJSEDAL TERVUREN Ronny LIEKENS

KASTEEL VAN GAASBEEK Paul VAN CUTSEM

MECHELEN Patrick WAETERINCKX

SINT PIETERS

RODE KASTEEL VAN HORST Dirk DAEMS

TAXANDRIA Michel KEERSMAECKERS

TURNHOUT HARTEVROUWE Ann LUYTEN

District C

_______________________________________________________________

ABRUSSELS COUNTRY Jeanne CLAESSENS

BRUSSELS HERALDIC Leila MAIDANE

BRUXELLES IRIS Daphné GOGOU

COURT-SAINT-ETIENNE GN Lucette CARLIER

Stefania ANZALONE

GENVAL-SIX VALLEES Maxime MEULEMANS

WOLUWE SAINT PIERRE

QUATRE BRAS Florence CAMBIER

District D

_______________________________________________________________

BARRIERE DE CHAMPLON Claire MARENNE

BELOEIL Sylvain VAN TRIMPONT

BINCHE ALLIANCE Céline FIORIDO

Sabrina RAPETTI

Marie Cécile DELWART

CHATELET Pierre SEVERIN

LACLAIREAU COMTE DE CHINY Benoit ADAM

LESSINES ATH Fabian SPITALS

LIEGE CITE Philippe CHANTRAINE

LIEGE HAUTS SARTS Richard MRCELA

LIEGE SART TILMAN Isabelle DORBOLO

Paulino MUNIS

LIEGE VAL MOSAN Etienne LATOUR

NAMUR VAUBAN Sebastien GUILLAUME

Jean François QUARREZ

ST. VITH Mario FONK

TRANSINNE HAUTE LESSE Cédric COLLOT

David HORMAN

VISE MEUSE David DEMONCEAU

Julie HANOT

Wij gedenken met respect en dankbaarheid de onze recent ontvallen Lions die mee de idealen van onze vereniging vorm hebben

gegeven.

Nous avons une pensée respectueuse et reconnaissante pour les Lions qui ont partagé les idéaux de notre association et qui nous ont quittés récemment.

Jean FREROT 1927 AALSTRaymond VAN GOMPEL 1929 DAMME ZWINThierry GAEREMYNCK 1955 KORTRIJK LEIEArnold DEWULF 1941 MENENJacques LECLUYSE 1932 TORHOUTAdia RABAU 1960 ANTWERPEN METROPOOLJan HUET 1942 HOOGSTRATEN MARKLANDFrans COLSON 1941 MAASLANDGustaaf MORIAU 1942 MECHELEN HEERLIJKHEID MECHELEN

Stefan VAN OOST 1940 TESSENDERLOAnne-Marie SEGERS 1937 BRUXELLES AUROREJean-Claude VAN der SNICKT 1938 BRUXELLES MILLENAIREJean-Marie ANTOINE 1927 ARLONJean-Claude DUMONT 1942 FLEURUS 3 PROVINCESPatrick BINTEIN 1963 MOUSCRONJacqueline MOULIGNEAU-DE SMET 1938 MOUSCRON CASTELLERIEAndré COLLIN 1970 VERVIERSJulien VAN HOORDE 1935 WAREMME

In memoriam

Lions Clubs kunnen via www.lions.be > Agenda > Activiteiten, hun openbare evenementen promoten met een wervende tekst

en alle praktische gegevens. Hier in LION verschijnt dan automatisch een samenvattende regel met datum, titel, locatie en

organiserende club. LION kan geen artikels met reclame voor clubevenementen publiceren.

Lion Magazine publie le condensé des activités ‘grand public’ introduites par les responsables des clubs via www.lions.be > Agenda > activités où figurent toutes les informations pratiques. LION ne peut pas publier des articles de caractère publicitaire pour des récoltes de fonds.

19/01 Soirée Jazz avec le groupe "Swing Session" Le "Hangar" Quai St Léonard - 4000 LIEGE ANS LEGIA

24/01 CONFÉRENCE SUR VENISE ET

SON CARNAVAL

B.Sport – Av. de la Basilique 14 - 1082-Berchem Sainte

Agate

JETTE SAINT PIERRE

30/01 Avant-Première cinéma Cinéma Le Stockel - avenue Hinnisdael, 17 - 1150 Bruxelles BRUXELLES AURORE &

BRUXELLES JARDIN DU ROI

09/02 LIONS in CC met Willem Vermandere BLANKENBERGE

10/02 Saint Valentin, soirée de gala sur le thème

de l'amour

Piscine de La Louviere LA LOUVIERE HAINAUT

CENTRE

17/02 Soirée Théâtrale "Souriantes Javas" Le Poche Rue du Fort, 70 6000 – Charleroi CHARLEROI SEXTANT

24/02 Hartevrouwequiz voor het Goede Doel’ Kuub @ de Warande te Turnhout vanaf 18.30u, eerste vraag

om 20.00u

TURNHOUT

HARTEVROUWE

25/02 Jaarlijks Concert - Wouter Valvekens en

Mechels Kamerorkest

Zaal Theatrium: Onder den Toren 9 te Mechelen MECHELEN

03/03 Repas "Fruits de Mer" Orangerie du Chateau de Beloeil Chemin du Major, 7970

Beloeil

BELOEIL

03/03 Kaas- en wijnavond Sportoase Ter Heide - Vakenstraat 18 te 3110 Rotselaar LEUVEN FIERE MARGRIET

08/03 LENTECONCERT Cultureel Centrum Zwaneberg te Heist-op-den-Berg ZUIDERKEMPEN HEIST-

WESTERLO

09/03 Soirée au Trocadéro Théâtre Trocadéro à 4000 Liège ANS LEGIA

10/03 Exposition de peintures, sculptures,

photographies...

Salon Communal de la MCA de Montignies-sur-Sambre CHARLEROI SEXTANT

15/03 Lentebrunch – Mechelen Dodoens &

Leo’s Mechelen

Zaal Rerum Novarum Sint Lambertuslaan 18 2812 Muizen

(Mechelen)

MECHELEN DODOENS

25/03 Matinee - Ode aan Lieve cc. 't Shaliken HERENTALS DE

LAKENPOORTSE

08/04 Journée dédicacée à la belle voiture Ascenseur à bateau de Strepy Thieu LA LOUVIERE HAINAUT

CENTRE

20/04 Karting par équipes Karting Eupen LIMBOURG EN DUCHE

28/04 endurance karting de 6 h par équipe de 6 JOHN MARTINS KARTING LA LOUVIERE HAINAUT

CENTRE

01/05 BLOESEMKUNST 6de editie Hof ten Steen ST. TRUIDEN SARCHINIUM

06/05 Le Grand Rallye touristique Stéphanie Départ : garage Peugeot, chaussée de Marche 750 à 5100

Naninne

UCCLE KAUWBERG

27/05 HEERLIJKE BRUNCH Hof van Beatrijs - Nazarethdreef 99 - 2500 Lier MECHELEN HEERLIJKHEID

01/06 Perronnekesfeest Perron Noord in Brasschaat Licht Vliegwezenlaan 11

Inkom gratis

ANTWERPEN MOERLAND

02/06 LIONSNIGHT BLANKENBERGE

Agenda


Innovatie, vernieuwing en aanpassing aan de nieuwe uitdagingen van een altijd evoluerende maatschappij zijn geen ijdele woorden. Ze moeten echter wel een concrete inhoud krijgen en omgezet worden in de formulering van sprekende daadkracht die door ons allen wordt gedragen.

Ik ben dan ook ten zeerste verheugd dat het voorbije seminar “Quo Vadis? Lions van de toekomst” door een grote meerderheid van clubs uit ons mooie district en met een zeer ruime opkomst van meer dan 100 Lions vrienden en vriendinnen werd bijgewoond. Ook Lions vrienden uit de andere districten

hebben op die zaterdagmorgen de vrieskou getrotseerd om deel te nemen aan onze uitwisseling van opbouwende inzichten en opinies, waarvoor ik hen bij deze van harte wens te bedanken.

Het is immers niet de bedoeling van ons districtsbestuur geweest om top-down richtlijnen te verwoorden, doch wel om vanuit de brede basis inzichten te verwerven om de organisatie, structuur en doelstellingen bij het begin van de 2e eeuw van onze associatie een concreet aanzicht te helpen bieden.

Dat er open vragen blijven en dat er vanuit bepaalde hoeken een stille resistentie aanhoudt, is geen verrassing en is eigen aan elke oproep tot vernieuwende aanpassing. De comfortzone verlaten vereist immers begrip en inzicht, maar vooral de wil, de

moed en de volharding, waarbij de vereiste tijd om hiertoe te komen verschillend kan zijn voor sommigen.

Enige tijd geleden had ik het plezier om de beklijvende film “Men of Honor” te aanschouwen, die – ofschoon het verhaal zich in de context van een militaire opleiding situeert – ons leert dat hoe groot de uitdagingen, tegenslagen en weerspannigheden ook mogen zijn, de positieve ingesteldheid en de wil om tot een gezamenlijke positieve aanpak te besluiten de sleutel tot succes betekent, waarbij we ons allen ook mogen verheffen tot “Lions men and Lions women of honor”.

Toch zijn wij, als jullie districtsbestuur, niet doof gebleven voor jullie opbouwende opmerkingen en/of kritische inzichten, en zullen we deze zeker in acht nemen bij de verdere invulling van de vernieuwende strategie waaraan we niet kunnen ontsnappen en een passend antwoord moeten bieden.

Ondertussen blikt de jaarkalender al naar zijn einde, waarbij het mijn aangename plicht is om jullie allen, alsook aan jullie familieleden, vrienden en kennissen een vooral gezond, maar ook gelukkig en voorspoedig nieuwjaar toe te wensen met de verwoording van een innige persoonlijke wens waar ik jullie graag deelachtig wil maken.

Mijn innige wens is dat jullie allen, beste Lions vrienden en vriendinnen, grootse en prachtige – waar mogelijk in samenwerkingsverband met anderen – clubgrensoverschrijdende acties mogen realiseren met grote uitstraling van onze vernieuwde uitgesproken “service-identiteit”, dat alle clubs mogen groeien en bloeien met aandacht voor de vriendschap en de retentie van zijn leden maar ook en vooral voor de uitbreiding van de clubfamilies via de aanwerving van nieuwe leden, die basisvoorwaarden vormen voor een goede duurzame werking en het voortbestaan op zich van elke club of organisatie at large.

In de ondersteuning van sociale doelen en het vanzelfsprekende volledige respect voor de clubautonomie in deze, durf ik jullie desalniettemin - met herhaling - verzoeken om ook de steunbetuiging aan het LCIF te willen in acht nemen of verderzetten als praktische uitdrukking en verwezenlijking van mijn leuze “Solidarity at the service of humanity” en dit bij de aanvang van het 60-jarig bestaan van onze international foundation.

Ik dank jullie allen voor jullie welwillendheid en daadkracht om invulling te willen helpen geven aan mijn innige wens en neem hier even afscheid maar niet zonder jullie alle succes toe te wensen bij de aanvang van het nieuwe kalenderjaar!

Met overtuigde vriendschappelijke groeten,

Marc W.J. COSYNSGouverneur Lions District 112-A2017-2018


ABeste Lions vriendinnen en Lions vrienden,

Beste Leo’s,

Marc Cosyns

VZW De Steiger is een organisatie voor Bijzondere Jeugdzorg gesticht in 1966 door Lions Club Waasland en thans erkend door de Vlaamse Overheid, IVA Jongerenwelzijn.

In de beginjaren van ons sociaal project werden kinderen, die om welke reden dan ook geen thuis meer hadden, opgevangen door onze leden en hun partners.

Maar dankzij de inzet van onze clubleden is dit fel geëvolueerd: vandaag waarborgen wij een infrastructuur en

een thuis aan een 50-tal kinderen: De Steiger is inderdaad uitgegroeid tot een organisatie met 50 personeelsleden, 3 homes, een thuisbegeleidingsdienst en een afdeling begeleid zelfstandig wonen.

Organisatorisch wordt VZW De Steiger geleid door een Raad van Bestuur en door een Directiecomité, afgevaardigd uit onze club. Hierdoor zijn alle leden van de club ook lid (eigenaar) van de VZW.

We bieden kansen aan kinderen en jongeren (zowel jongens als meisjes) van 3 tot 18 jaar (uitbreidbaar 21 jaar), die zich in een problematische leefsituatie bevinden, alsook aan hun gezinnen en hun ruimere context.

Belangrijke partners bij ons opzet zijn de Ondersteuningscentra Jeugdzorg, de Vertrouwenscentra Kindermishandeling en de Jeugdrechtbanken.

De bewuste keuze voor kleinschaligheid binnen vzw De Steiger staat garant voor een gezellige huiselijkheid waar elk individu zijn eigen stek kan vinden, waar hij tot rust kan komen en waarbij kan gewerkt worden aan een hoopvoller perspectief.

Onze club is constant op zoek naar financiele middelen om alle infrastructurele noden en werkingsmiddelen te ondersteunen. Jaarlijks organiseren wij hiertoe een benefiet ‘Lenteconcert’. Ook in 2018 zal dit het geval zijn, en programmeren wij op 16 maart een geweldige muziekavond: dan verwelkomen wij de ’Motown Supremacy’-show en DJ Sven Ornelis.

Filip Spaenhoven - Voorzitter LC Waasland


DIS

TR

ICT

A

In een oude hoeve in Bulskampveld (Beernem) huist het

tewerkstellingsinitiatief ‘De Kruiderie’ dat deel uitmaakt van

de groep Footstep (fusie van beschutte werkplaats Arcotec en

de sociale werkplaats Loca Labora). Footstep stelt bijna 600

mensen tewerk en is dus een belangrijke sociale werkgever in

het Brugse arrondissement.

Het project bestaat sinds 1986 en biedt personen die

anders nergens op de arbeidsmarkt terechtkunnen een

zinvolle bezigheid en de kans terug structuur in hun leven te

krijgen.

Met de opkweek en verwerking van biologische kruiden

leveren ze een mooi, ecologisch verantwoord en kwaliteitsvol

product af. Arbeid biedt de kans te groeien op persoonlijk en

sociaal vlak en geeft hen terug zelfvertrouwen om sterker in de

wereld te staan.

LC Damme-Zwin steunt dit maatschappelijk doel en

schenkt hen een gloednieuwe keuken van 20.500€, die hen

in staat stelt kruiden te drogen, verse kruiden en eetbare

bloemen te verpakken, siropen, oliën en azijn samen te stellen.

Deze keuken zorgt ook voor extra productie en uitzicht op

een tiental extra arbeidsplaatsen.

Leo Stockman

LC Damme-Zwin

De Kruiderie

LC Waasland

VZW De Steiger… proud te be owner


DIS

TR

ICT

A

Op een donkere novemberavond om 18u snel afsluiten op kantoor,

de wagen in voor een hopelijk niet te veel door fi leleed geplaagde rit van

Kontich naar Kortrijk, anderhalf uur zegt Google Maps, dat wordt ne

justen!

Hoe gek kan een mens zijn of wat is er dan de moeite waard om

zich met ware doodsverachting in de hel van het donkere avondverkeer

te storten?

Lap, 2 km verder is het al van dat, dus weer ruimschoots de tijd om

na te denken over de zin van het leven …

Als Lion is die zin ongetwijfeld het best samen te vatten onder de

noemer ‘We Serve’. Persoonlijk heb ik dat de voorbije jaar zeer intensief

meegemaakt telkens ik in de gelegenheid was om aanwezig te zijn op het

belevingsfestival Bad.

Zo blijft er dus toch voldoende motivatie over om de rit verder te

zetten op weg naar de jaarlijkse debriefi ng, waar de vele deelnemende

en geïnteresseerde clubs op een gestructureerde manier en in volle

openheid tekst en uitleg krijgen.

En dan stelt zich onvermijdelijk de vraag, hoe lang gaat het nog

duren (Quo usque tandem?) eer ‘het establishment’ – lees ‘Houba’, zich

onvoorwaardelijk achter dit initiatief gaat scharen, dat van onderuit

gegroeid is en ondertussen door een dertigtal clubs gedragen wordt?

Twee uur later wordt het antwoord op mijn verzuchting glashelder

en welbespraakt gebracht door onze gouverneur: hic et nunc! Bedankt

Marc voor deze hoopgevende boodschap.

Eindeloos veel dank ook aan Hugo en zijn ploeg voor de

onvoorwaardelijke inzet gedurende zovele jaren, in goede en kwade

dagen …

Bedankt ook Hilde om deze avond leuk en aangenaam te maken

zodat we voldaan en met een warm gevoel huiswaarts konden …

Ik kijk al uit naar 26 april 2018!

Peter Vervaecke – Gewestvoorzitter IV – LC Ronse-Renaix

Quo usque tandem abutere, Guvernatores, patientia nostra?

LC De Haan Permeke, LC Oostende en LC Oostende BO4

Samen in de wagen

Lions Club De Haan Permeke, Lions Club Oostende en

Lions Club Oostende BO4 schonken op 18 november een

Renault minibus aan ‘Huis aan Zee’ in De Haan.

Een prachtige samenwerking tussen 3 clubs samen met

de Renault garages Group Vermeire en Vanhove. Hun oude

minibus was dringend aan vernieuwing toe.

“Huis aan Zee” in De Haan is het internaat van het

MPIGO De Vloedlijn.

Dit biedt na school en tijdens alle schoolvrije

dagen aan interne leerlingen van het Buitengewoon

Gemeenschapsonderwijs een onderdak.

Externe leerlingen kunnen eveneens, voor een beperkte

periode en om noodsituaties te overbruggen, genieten van alle

faciliteiten die het opvangcentrum biedt.

Noodsituaties zijn in de meeste gevallen die momenten

waarbij de ouders van het kind, wegens allerlei oorzaken de

opvang niet langer aankunnen. Voor sommige jongeren kan

dit aanleiding geven tot een lang en regelmatig terugkerend

verblijf, terwijl dat voor andere kinderen een relatief korte

periode, eventueel een éénmalig gebeuren kan zijn.

Het spreekt vanzelf dat tijdens herfst-, krokus-, kerst-,

paasvakantie en de maanden juli en augustus het verblijf in

het opvangcentrum te De Haan ook prettig kan zijn voor die

kinderen waarvoor de ouders tijdelijk niet zelf kunnen instaan

door werksituatie, eigen vakantie, of andere familiale redenen.

Bevoegde opvoeders en paramedisch personeel staan

in voor de opvang en begeleiding van deze jongeren in

kleinschalige leefgroepen. Onnodig te zeggen hoe welkom

deze minibus is voor allerhande activiteiten!

Resultaten Voedselbanken 2017

Vooreerst een grote “dank u wel!” aan de duizenden vrijwilligers,

waarvan honderden Lionsleden, die het mogelijk hebben gemaakt dat

dit jaar meer dan 450 ton voedsel ter beschikking kan gesteld worden

van de Belgische Voedselbanken. Alhoewel 2017 geen Grand Cru jaar

is geworden, deels te wijten aan logistieke problemen bij Delhaize, is

een nationale opbrengst van 606.163 euro (679.265 in 2016, of een

daling van 10,8%) nog steeds meer dan de moeite waard. Naar goede

gewoonte presteerde ons District relatief beter dan de rest van het land.

Dit jaar klokken we af op 209.006 euro, tegen 224.110 in 2016 (min

6,7%) hetgeen 34,5% vertegenwoordigt van het nationaal resultaat,

een record. De onverdroten inzet van onze provinciale coördinatoren,

Christiaan De Bruyne en Serge Skatchkoff , is hier uiteraard niet vreemd

aan.

Naar de volgende jaren toe wordt het zaak om enerzijds de logistieke

problemen bij Delhaize verder aan te pakken, en anderzijds onze eigen

motivatie als Lions daardoor niet te laten aantasten. Voedselbanken is

“core business” voor Lionsclub, dus geen plaats voor alibis!

Marc Temmerman


B Jasmine Steijlen

Beste Lion en Leo,

We trekken de deur van 2017 zachtjes toe om met nieuwe

energie en een vaatje vol goede voornemens de nieuwe deur van

2018 te openen.

Deze periode is een goede gelegenheid om elkaar extra te

omarmen en onze geliefden, familie, vrienden, onze jonge Leo’s

en onze goede Lions mooie momenten, goede gezondheid en

geluk toe te wensen, een poosje om even stil te staan bij wat wij

doen.

We denken aan de vele mensen die we bereiken door onze

steun te bieden, vooral nu dat huiselijke warmte en gezelligheid

in onze eigen huiskamers zo voelbaar en zichtbaar is. Deze

bereikbaarheid stijgt jaarlijks zodat we tegen 2020 wereldwijd

200 miljoen mensen een warm hart toedragen.

2018, een nieuw jaar van inzet, solidariteit, hulp biedend,

genietend van de vriendschap van en voor elkaar.

We zijn bezorgd en bekommerd voor de jeugd die we willen

bijstaan in moeilijke tijden als ze even niet bij ouders kunnen

of mogen verblijven. We helpen jongeren en ouderen met

beperking zo goed we kunnen en smelten als ze ons dan een

knuff el geven. We begeleiden onze slechtzienden, bekommeren

ons om chronische zieken zoals diabetes, kinderen met

levensbedreigende ziekten.

We maken plezier en zijn trots als we een Boskamp

organiseren en dan de kinderen glunderend zien optreden.

We gaan wandelen, rijden met rolstoelen en eten een

pannenkoek met de mensen met fysieke beperkingen.

We bouwen mee aan een aangename omgeving voor mensen

die zich willen herstellen om een nieuw leven op te bouwen in de

maatschappij, of psychisch willen tot rust komen.

Gezinnen in moeilijke tijden geven we een geschenk of

speelgoed wat ons ook gelukkig maakt. De zoektocht naar leuke

cadeautjes laat sporen van liefde na.

Met plezier organiseren we vele acties voor onze projecten

en goede doelen, want daar wonen en leven mensen die op ons

rekenen, sommige al jaren, wat telt in emotionele bindingen en

blijvende vriendschappen .

We helpen elkaar want dat is onze basis om zorg te kunnen

dragen voor anderen. Dit geeft enorm veel energie als ik zie dat

Lions dezelfde doelstellingen hebben en toch zo verschillend

zijn tijdens mijn bezoeken, waar ik veel uit leer om verder door

te geven.

Jongeren leren van de wijsheid van oudere leden en omgekeerd

worden ouderen pittiger door impuls van jongere leden.

We trekken het jasje aan van de ander, voelen hoe het past en

geven het dan terug.

We leren veel bij tijdens onze fora en infodagen. Het werkt

zeer goed en brengt meer en meer leden bij elkaar om op prettige

en samenwerkende manier naar de toekomst te kijken, samen

“Power of We”.

Dit alles dankzij alle vrijwillige inzet van onze leden, ernstig

in het werk met regelmatig een goed vleugje humor. Voor elk

probleem staat er een Lion en/of een Leo klaar om te helpen.

In mijn rugzak is nog veel plaats, vooral plaats om iedereen

te bedanken. In mijn hart heb ik veel schuifj es die ik vul met

jullie vriendschap en af en toe zal ik eentje opentrekken om de

herinnering te bewaren.

Lions heeft een warm kloppend hart door dicht bij onze club

te helpen of in verdere landen mee projecten te ondersteunen.

Dit niet enkel tijdens deze feestdagen, maar dagen, maanden aan

een stuk, jaren lang!

Veel dank lieve collega Lion en Leo, we doen zo verder!

U genegen en een zeer mooi verrassend positief 2018

gewenst!

Jasmine Steijlen

Districtgouverneur 112B

LC Tongeren

Op de speelplaatsDe Klimopschool Tongeren en de LC Tongeren verlengen hun

partnership. Samen zetten zij in voor een meer auti-vriendelijke speelplaats.

LC Tongeren reserveert hiervoor een budget van 25.000 €.

Tijdens het jubileumjaar 2013, bij de viering van haar 50-jarig

bestaan, heeft Lions Club Tongeren, in het kader van haar

sociale werking, een nieuw structureel samenwerkingsverband

als tweede vast project in de regio Tongeren opgestart.

De Klimopschool, gelegen in de mooie vallei van Broekberg;

de school met prachtige slogan : ‘voor als het even anders moet’,

werd een bevoorrechte partner voor Lions Tongeren.

Onze keuze tot samenwerking met deze school voor

Buitengewoon Lager Onderwijs is vooral ingegeven door

het feit dat zij bijzonder begaan is met het welbevinden en

de ontwikkelingskansen voor kinderen met een bijzondere

zorgproblematiek. Zij wil kinderen en jongeren, dank zij een

sterk begeleide vorming en aanpak, kansen en mogelijkheden te

bieden tot zelfontplooiing.

De symboliek van de werking van Klimop zit de facto

vervat in de naam van de instelling. Klimop wil kinderen alle

kansen geven om ‘hoger op te klimmen’ in de samenleving, hun

ontwikkeling stimuleren in opwaartse zin.

Tijdens de voorbije jaren hebben wij als club met de school

vooral ingezet op de uitbouw van een specifi eke orthotheek


DIS

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ICT

B

Vanaf het prille begin van het bestaan Lions Antwerpen

Elsdonk, nu meer dan 21 jaar geleden, hebben we onze harten

verloren aan ons sociaal doel: het tehuis De Vlinderkes in

Edegem. Een tehuis voor kinderen die geplaatst zijn door de

jeugdrechter.

Hun doel is de opvoedingssituatie te verbeteren of minder

problematisch te maken en jongeren en hun gezin opnieuw een

perspectief te geven, in de hoop om hulpverlening overbodig te

maken.

Kinderen zijn loyaal en verbonden aan en met hun gezin

/ context. Bij een fysieke scheiding blijft deze verbondenheid

fundamenteel voor de identiteitsontwikkeling van elk kind en

elke jongere.

De bijzondere band tussen ons en deze vereniging is dat

we samen door wederzijds respect elkaar versterken waar we

kunnen en dit door de jaren heen. We doen elke maand een leuke

activiteit met de jongeren gans het jaar door. Verder overleggen

we ook waar we nog meer voor hen kunnen betekenen.

Zo is ook “ons winkeltje” gegroeid. Op één van onze bezoeken

hadden we wat spullen mee, kleren, juwelen en nagellakken voor

de meiden. Een jongetje van 12 jaar had gevraagd of hij een

juweeltje mocht hebben en een paar nagellakken. “Voor mijn

mama” zei hij, “dan kan ze zich mooi maken en ik ga het mooi

inpakken”.

Het raakte onze moederharten zo enorm. Zo hebben we

“ons winkeltje” vorm kunnen geven. De bedoeling is heel

simpel: niets mag tweedehands aanvoelen, alles moet zo goed als

nieuw zijn. Puur uit respect voor de jongeren en hun omgeving.

De kleren en de accessoires moeten ook mooi gepresenteerd

worden zodat het een echt winkeltje is waar we onze jongeren

willen ontvangen.

Onze omgeving reageerde heel enthousiast dat zelfs over

andere clubs heen we spullen hebben kunnen verzamelen.

Het resultaat is zeer hartverwarmend.

De meisjes hadden al zeer snel hun spullen kunnen vinden.

De jongens waren in het begin nog wat schuchter: “Een trui

is OK voor mij, ik heb nog spullen thuis. Niet hier maar dit is

LC Antwerpen Elsdonk

De Vlinderkes

voor kinderen met een bijzondere zorg en nood aan begeleiding.

Deze vorm van bibliotheek betrof in feite de aankoop van

een geordende en duurzame verzameling van onderwijs-

leermiddelen en –materialen, specifiek voor de ondersteuning

van hun leerlingen met leerzorgen.

In de loop der jaren is de doelgroep en de werking van

de school verruimd met de vorming van kinderen met ASS

(autismespectrumstoornis). Deze leerlingen hebben nood aan

een veilige en duidelijke leer- en leefomgeving.

Daarom wil de school binnen haar pedagogisch project

bijzonder inzetten en investeren in een aangepaste auti-

vriendelijke manier van werken binnen de instelling: in de les,

op de speelplaats, in de eetzaal, op uitstap,….

Deze kinderen hebben erg veel behoefte aan een

gestructureerde benadering binnen de leeromgeving, maar

tevens tijdens de speelmomenten.

Daarom wil de Klimopschool een project opstarten om

op een doordachte en gestructureerde wijze aanpassingen op

de speelplaats aan te brengen, die alzo een positief effect voor

de leef- en speelomgeving van deze kinderen creëren. Hierbij

proberen zij de aanpassingen uit de structuurklas door te trekken

naar de speelplaats: Dit komt al onze kinderen ten goede.

De zorg en uitdaging voor de specifieke groep van

kinderen, waar de Klimopschool als onderwijsinstelling voor

buitengewoon lager onderwijs thans voor staat, kadert volledig

binnen de algemene lijn van Lions Club Tongeren voor steun

aan sociale projecten. Het ligt eveneens in het verlengde van de

internationale visie van Lions voor steun en aandacht voor de

jeugd.

Voor haar partnership met de Klimopschool voorziet Lions

Club Tongeren opnieuw in een budget van 25.000 €.

Frank Baret

Lions Tongeren volgt een open-klasactiviteit in de Klimopschool

De dames van L.C. Hartevrouw deden het weer!!! Of neen

ze deden het beter! 9000 boompjes werden aan de man gebracht!

Elk jaar 1.000 erbij! Wordt volgend jaar de kaap van de 10.000

overschreden?

Dat ligt in de handen van alle mensen die het vrijwilligerswerk

van de dames willen steunen. En werken was het, hard werken.

Want alles wordt zelf gedaan om een maximum opbrengst te

hebben voor de goede doelen. Twee lange avonden en dan nog

wat voormiddagen kostte het om alle boompjes ingepakt te

krijgen. Gelukkig kwamen er dit jaar wat helpende handen bij.

Familieleden en vrienden waren op de afspraak. “Wat moeten

we doen? Waar moeten we beginnen?” “schuif maar ergens tussen

waar plaats , waar werk is.”Er was geen draaiboek, er waren geen

specifiek verdeelde taken maar er was het enthousiasme van allen.

Alles vlotte, alles verliep op wieltjes. Maar daarmee was het niet

gedaan. Toen moest het eigenlijk nog beginnen en reden de dames

kilometers ver. Naar Antwerpen, naar Lier, naar Mol, naar

Geel,naar Zandhoven, naar Hoogstraten…. Bestellingen werden

geleverd, sponsors kregen de beloofde boompjes en ondertussen

bleef de verkoop maar lopen. Op 9.000 was niet gerekend, dus

bijbestellen! Even enthousiast deden de dames verder tot weer alles

was uitverkocht. Toen werd er stop gezegd en de site op internet

werd afgesloten.

De rekeningen moeten nog gemaakt worden maar nu al weten

de dames van Hartevrouwe dat ze van die opbrengst met een gul

hart vele mensen gaan gelukkig maken. Daarom aan allen die

meegeholpen hebben aan dit succes, door te sponsoren, te kopen of

mee te werken een hele dikke “merci”!

Odette Vereecke


DIS

TR

ICT

B

genoeg voor mij.”

Met warmte en oprechtheid hebben de begeleiding en onze

voorzitster sociaal hem op zijn gemak kunnen stellen.

Deze jongen had op het einde van de avond minstens 3 volle

zakken kunnen bijeenzoeken.

Voor hem maar een paar spullen, maar voor zijn familie daar

was hij heel de avond mee bezig. Aan het bellen welke maat,

welke kleur, welk model…

De jongens waren op een bepaald moment nog drukker

bezig dan de meisjes. We hadden shoppingbags voorzien als hun

handen te vol waren. Er was dan ook iemand die constant alles

mooi inpakte.

Ook de meisjes hadden verschillende cadeaus mee voor hun

vrienden en familie.

“Oh neen, ik kan niet kiezen blauw, rood of groen voor mijn

tante….ach ja, het is waar, ik mag gewoon alle drie meenemen,

yes mijn zus krijgt ook iets…”.

We sloten de avond af met fijne oprechte bedankingen van

de jongeren.

Iedereen had minstens 2 grote zakken kunnen bijeenzoeken.

Voor ons was vooral de warmte voelbaar van de jongeren

naar hun familie toe. Wij zijn blij dat ze ons toelieten dit alles

mogelijk te maken. Zij hebben ons geleerd dat familie enorm

belangrijk is in welke vorm dan ook.

De Vlinderkes dat is voor een stukje onze familie.

De dames van Lions Club Antwerpen Elsdonk

LC Turnhout Hartevrouwe

9000 kerstboompjes voor het goede doel

Alain Bienvenu C


Alain Deschryvere

La force de l’action, la force du service

Nous voilà déjà à la moitié de notre année LIONS 2017-2018.

Ce semestre a été riche en événements dans chaque club de

notre district.

Certains ont encore fêté dignement et avec faste le centenaire de

notre association.

Beaucoup d’entre nous ont participé aux actions de CAP48

et aussi à la récolte en faveur de la Banque Alimentaire, avec de

nouveaux sommets atteints : merci à vous toutes et tous pour votre

engagement.

Qui plus est, chaque club a aussi œuvré par des manifestations

de récolte de fonds pour les œuvres qu’il soutient. De nombreuses

heures de bénévolats ont été consacrées par chaque Lions pour

parvenir à ces excellents résultats afi n de venir en aide aux plus

démunis de notre société, c’est LA FORCE DU SERVICE.

Je tiens ici à vous féliciter toutes et tous pour ce que vous avez

déjà fait.

Nous sommes à l’aube de l’année 2018 qui sera l’année

anniversaire de la création de notre fondation, la LCIF, nous

aurons ainsi l’occasion de souffl er les cinquante bougies et cela

nous permettra de nous remémorer que nous faisons partie d’une

association riche de plus de 1,4 million de membres dans le monde.

Au cours des six mois écoulés sont survenues nombreuses

catastrophes : ouragans, pluies diluviennes, inondations, etc. Aux

quatre coins du monde, la LCIF est intervenue dès les premières

heures en apportant un soutien fi nancier de première urgence et

cela grâce aux contributions que nous versons chaque année, et je

vous encourage à faire des dons à la LCIF afi n que nous puissions

aider ces populations touchées.

Rappelons-nous que depuis sa création la LCIF a versé pas

moins de 1 milliard de dollars en 50 ans.

Je suis persuadé qu’au cours des prochains mois vous allez

réaliser de magnifi ques actions afi n d’apporter plus de visibilité à

notre association.

Chères Amies, chers Amis, je voudrais à l’aube de cette nouvelle

année vous souhaiter au nom de mon équipe et en mon nom

personnel de très chaleureuses fêtes de fi n d’année et vous présenter

nos meilleurs vœux pour l’année 2018 : puisse-t-elle vous garder en

bonne santé et vous apporter de nombreuses joies avec l’ensemble

de vos proches et vos amis LIONS et je vous le souhaite, avec de

nouveaux amis LIONS, nos clubs en ont besoin pour pouvoir

garantir l’avenir de nos soutiens aux œuvres.

Alain

De sterkte van actie, de sterkte van service

Het Lionsjaar 2017-2018 is voor de helft achter de rug.

Het voorbije semester was rijk gevuld met activiteiten van elke club

van ons district.

Enkelen hebben het honderdjarig bestaan van onze vereniging

waardig en met luister gevierd.

Vele hebben deelgenomen aan de CAP48-actie evenals aan de

inzameling voor de voedselbanken. Nieuwe records werden hierbij

gehaald. Dank aan allen voor hun toewijding.

Bovendien heeft elke club gewerkt aan het verzamelen van fondsen

voor de sociale werken die zij ondersteunen. Vele uren werden door

elke Lion gewijd aan vrijwilligerswerk zodat uitstekende resultaten

konden worden geboekt, waardoor meer steun mogelijk is voor de

minder bedeelden in onze maatschappij. DIT IS DE STERKTE

VAN SERVICE.

Ik houd eraan jullie van harte geluk te wensen voor dit alles.

2018 staat voor de deur, het jubileumjaar van het stichting LCIF.

Wij zullen 50 kaarsjes kunnen uitblazen en ons eraan herinneren

dat we deel uitmaken van een vereniging die op wereldvlak meer

dan 1,4 miljoen leden telt.

In de loop van de voorbije zes maanden kende de wereld vele

catastrofen, stormen, stortregens, overstromingen en nog veel

meer. Overal ter wereld kwam het LCIF in de eerste uren na de

ramp tussen om dringende fi nanciële hulp te verstrekken. Dit was

mogelijk door de bijdragen die wij jaarlijks storten. Ik zou jullie

willen vragen om LCIF verder te blijven steunen, zodat hulp kan

verstrekt worden aan de getroff en gebieden en haar bevolking.

Ter herinnering, het LCIF heeft sinds haar stichting meer dan 1

miljard dollar gestort in 50 jaar.

Ik ben er zeker van dat jullie in de komende maanden prachtige

verwezenlijkingen zullen realiseren om zo nog meer zichtbaarheid

te geven aan onze vereniging.

Beste vriendinnen en vrienden, namens mijn ploeg en mezelf wil ik

jullie warme eindejaarsfeesten toewensen. Tevens de beste wensen

voor het jaar 2018. Moge jullie gezond blijven en genoegen beleven

samen met jullie naasten en jullie LIONS vrienden. Denk aan het

vinden van nieuwe LIONS vrienden, want onze clubs hebben er

dringend nood aan.

Alain

DIS

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LC Vilvoorde

Medico

Het doel van Christmas@Homes is een beetje warmte te

brengen bij senioren die alleen zijn, ofwel bij hen thuis, ofwel in

de rusthuizen op een dag naar keuze en georganiseerd naar wens.

De « kost » van deze activiteit is “tijd”, 3 tot 4 uur.

Dit is een «open» activiteit, m.a.w. de aanwezigheid van

partners, kinderen en vrienden is meer dan welkom in een

vriendschappelijke en gezellige sfeer.

Ideetje: tijdens de promotieronde voor de “Vredesposters” bij de

scholen kunnen ook kalenders geschonken worden. Dit zorgt voor

zichtbaarheid van onze Lionclubs en versterkt het contact tussen

generaties.

Cette nouvelle année Lions a déjà été l’occasion pour

les Clubs de relever bien des défi s! Pour la seizième année

consécutive, les Lions Clubs du District C organisent l’action

Christmas at Homes qui consiste à rompre l’isolement de

plusieurs milliers de pensionnaires des maisons de repos.

Si en 2002, vous avez été 5 clubs à visiter 600 pensionnaires

vous étiez… en 2016, 46 clubs soit plus de 400 Lions à vous

mobiliser à visiter 98 homes et apporter réconfort et chaleur à

près de 10.000 pensionnaires !

Notre ambition, cette année, est de dépasser notre objectif

de 10.000 personnes âgées

visitées durant entre les

15 décembre 2017 et 15

janvier 2018.

Comme les années

précédentes, des

calendriers personnalisés

avec notre sigle

Lions et agrémentés

mensuellement d’une

Affi che de la Paix sont

off erts à nos hôtes mais

aussi au personnel soignant

et affi chés dans les couloirs

et cafét8aria.

Notre action de proximité s’inscrit parfaitement dans le

cadre de notre idéal Lions qui est de Servir. Chaque club est

totalement libre d’organiser sa visite comme bon lui semble

: organisation d’un goûter, d’un spectacle, distribution de

friandises, parfums, …

En outre, elle off rira aussi à notre association une visibilité

par le biais de diff érents médias qui relayeront notre action.

A l’initiative du Lion Michel Naets (LC Vilvoorde), une

importante collecte de lunettes a été organisée par la Commune

de Woluwé St Pierre au profi t de Medico. Le lundi 16 octobre

dernier, le premier échevin de la Commune, Serge de Patoul, en a

remis offi ciellement le résultat (entre 5000 et 6000 lunettes) aux

représentants de notre district. Un grand merci à la Commune

et à son échevin, qui se sont par ailleurs engagés à poursuivre

l’opération.

Op initiatief van Lion Michel Naets (LC Vilvoorde) werd een

grootse brilleninzameling, ten voordele van Medico, georganiseerd

door de Gemeente St-Pieters-Woluwe. Op maandag 16 oktober

werd het resultaat (5 à 6000 brillen) offi cieel overhandigd door

Serge de Patoul, 1ste Schepen, aan de vertegenwoordigers van ons

District. Met al onze dank aan de Gemeente en zijn Schepen die er

zich toe verbonden de actie verder te zetten.

District C

Xmas @Homes

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LC Bruxelles Iris

En direct de la rue…Lions Club BXL Iris en Solidarité Grands Froids gaan de

straat op en helpen Luis…Albert... of Bogdan…

Salut !

Je m’appelle Luis, Albert ou Bogdan… peu importe.

Où j’habite ? Dans une rue… Laquelle ? En fait, je déménage

souvent. Pas besoin d’un camion : quelques cartons, une

couverture… C’est pratique

Dormir à la « Belle Etoile » qu’ils disent… Bof, moi c’est

surtout les nuages que je vois. Enfin, le matin, je suis bien rincé ;

pas besoin de salle-de-bains.

Chaque jour, je mange au resto, celui du cœur.

Pour s’habiller, certains préfèrent YSL ; moi c’est SGF. Leur

couturier en chef est une Simpson, mais elle ne fait pas partie

de la famille qu’on voit à la télé. Elle est plus jolie, n’a pas la

jaunisse et est mieux coiffée.

Des bonnes femmes qui s’appellent toutes IRIS viennent

l’aider. De vraies lionnes celles-là ! Pourtant elles prétendent

mordicus qu’elles sont des Lions. Bizarre …

En tout cas, heureusement qu’elles sont là car elles me

fournissent toutes mes fringues jusqu’à mes chaussettes et mes

slips.

Sinon, je me baladerais à poil sur le piétonnier… Manquerait

plus que çà !

Lexique :

Les lionnes au nom de fleur : Lions Club Bruxelles Iris

SGF : Solidarite Grands Froids (Notre œuvre principale)

Couturier en chef : Cynthia Simpson.

Propos recueillis par : Maggy De Groo-Kiekens/ Lions Club

Bruxelles Iris.

LC Bruxelles Longchamp

Orphelinats de Kontum (Vietnam)

Lions Club Bruxelles Longchamp steunt het weeshuis van

Kontum met hun aanwezigheid, financiële en logistieke hulp.

Depuis 2009, notre Club soutient financièrement l’action

menée par l’asbl ‘’ Les Petits Bouts de Kontum ‘’ (LPBK) sur les

Hauts Plateaux du Centre Vietnam.

Orphelinats de Kontum

Depuis octobre 2005, les volontaires, dont un membre

du LCB Longchamp, ont apporté une aide importante aux

orphelinats de Kontum, sous forme de dons de nourriture,

produits d’hygiène, travaux de restauration des bâtiments,

achat de literie et apprentissage de soins de santé et techniques

agricoles.

En 2009, l’association avec notre premier apport financier a

acquis au nom de l’orphelinat, un terrain de culture de 1 ha 60.

200 arbres fruitiers y ont été plantés.

Depuis 2012, LPBK assainit, restaure et sécurise des sources

existantes et décide le forage de puits dans les villages « Banhars »

les plus pauvres.

Mai 2013 : 1er dispensaire au village de Ha Moong

En 2015, 300 moustiquaires anti-paludisme ont été distribué

dans les villages,

Construction d’un terrain de volley-ball pour les adolescents.

2016, construction d’un 2e dispensaire à Turia-Peng (40 km

de Kontum2017.

Formation de 2 jeunes filles à la couture.

Recherche d’un terrain pour la construction d’une école – 3

classes primaires à Dak To Kan.

2018, un nouveau vrai défi qui changera la vie de 80 enfants.

L’école sera construite en matériaux nobles et équipée de

toutes les commodités afin d’offrir aux enfants une hygiène et un

confort maximum

Plus que jamais le soutien de notre club a ce nouveau défi

sera présent.

Willy Braeckman

Vice-président Lion Club Bruxelles Longchamp et

Volontaire au Petits Bouts de Kontum


D Gérard Stelleman

Chers Amis et Amies Lions, Chers Leos,

L’année 2017-2018 a démarré sur les chapeaux de roue.

Les grandes actions de nos clubs et de notre district ont

débuté et pour certaines elles sont déjà derrière le dos tels que :

RE-LIONS-NOUS du 24 septembre 2017, CAP 48 du 29 au 8

octobre 2017 et autres …

Toutes ces actions démontrent notre SAVOIR FAIRE, notre

dévouement à nous mettre au service des plus démunis de notre

communauté et surtout notre volonté de le FAIRE SAVOIR.

Dans ce même ordre d’idées poursuivons à OSER organiser

au sein de chacun de nos clubs de magnifi ques activités

VISIBLES du grand public. Actions qui éveilleront auprès de

ceux qui nous entourent un attrait plus marqué encore vers

les aires d’infl uence, tels que le Diabète, l’Environnement, La

Faim, les Maladies Infantiles et la Vue, que nous défendons grâce

à notre ONG, bras humanitaire du Lions Clubs International,

la LCIF, qui fête en cette année 2018 son 50ème anniversaire.

Profi tons de cette superbe approche pour OSER aller de

l’avant au lieu de nous reposer sur nos lauriers et nos résultats.

Toutes nos démarches doivent nous pousser à OSER parier

sur le futur :

OSONS-nous remettre en cause.

OSONS-nous adapter aux nouveaux modes de

fonctionnement de nos jeunes.

OSONS rencontrer leurs espérances.

OSONS créer de nouveaux clubs composés essentiellement

de membres JEUNES à la recherche de SERVICE et non de

mascarade.

Ces dernières semaines, mes visites m’ont amené auprès de

nombreux clubs. TOUS me disent que nos membres prennent

de l’âge, qu’il devient très diffi cile de recruter, que le problème

de communication entre les générations est solide et important.

Et pourtant TOUS nous sommes encore plein d’entrain et

de volonté de SERVIR, mais … .

Voilà pourquoi je suis certain que notre mouvement à encore

davantage de beaux jours devant lui.

N’ayons pas peur de tout simplement OSER nous regarder

dans un miroir et OSER dire nous devons CHANGER en

commençant par se remettre en cause en tant que membre.

Sommes-nous toujours bien en phase avec le monde qui

nous entoure ?

OSONS revoir nos modes de fonctionnement en tant que

CLUB.

OSONS intégrer des nouveaux types de membres tels

qu’affi lié, intéressé, ponctuel c’est-à-dire prêt à nous aider dans

tel ou tel projet de façon épisodique ou récurrent.

OSONS inciter nos Léos à devenir nos LIONS-Jeunes, avec

pourquoi pas, un autre concept de réunion en phase avec leur

recherche de service, d’ouverture, leur volonté de SERVIR.

OSONS redéfi nir le profi l de nos membres âgés par une

nouvelle approche de leur rôle et par une invitation à SERVIR

autrement sans renier leurs habitudes et leur passé. Et pourquoi

pas au travers d’une branche club Lions SENIOR affi lié à un

club !

OSONS dire, communiquer et montrer qui nous sommes

réellement.

Chers amies et amis Lions, chers Leos,

OSONS CHANGER.

OSONS bousculer nos habitudes, OSONS braver nos

interdits et appelons TOUS, hommes, femmes, jeunes, à nous

rejoindre pour aider davantage les personnes qui en ont besoin.

Et toute initiative prise dans ce sens aidera notre mouvement

à grandir.

WE ARE THE LIONS, WE SERVE.

C’est confi ant dans ce slogan et vous aussi j’en suis certain

que nous pouvons nous souhaiter à Tous un joyeux Noël et de

bonnes fêtes de fi n d’année.

Gérard Stelleman

Gouverneur 112 D

Dans le cadre des 100 ans du Lions Club International, les

clubs de Wallonie se sont réunis ce dimanche 24 septembre

à midi précise avec les associations qu’ils soutiennent pour

procéder à un gigantesque lâcher de ballons. L’opération,

baptisée « Re-Lions-nous », témoigne du lien entre les clubs et

ces associations ainsi que du lien entre tous les Lions Clubs, pour

atteindre les objectifs fi xés par la devise du Lions International :

We Serve.

Pour l’année de son centenaire, le Lions Club International

Zone 31

Des ballons dans le ciel

Une belle rencontre, celle de deux « monuments »

de la vie associative : le Lions Club et les « 24 heures en

course libre »

Les quatre clubs de la zone 72 - le LC Comines- Europe,

le LC Mouscron Castellerie, le LC Mouscron et le LC Pecq

les Templiers - ont procédé au lâcher de ballons pour fêter le

centenaire du Lions Club International dans le cadre d’une des

manifestations les plus courues de leur région : les 24 heures en course libre de Mouscron.

Si les deux organisations sont a priori différentes, elles se

rejoignent sur un point essentiel : leur souci de solidarité, leur

quête d’humanité. Depuis leur création en 1979, les « 24

heures » ont toujours soutenu un projet humanitaire.

Cette année, les bénéfices de la manifestation s’en iront au

Burkina Faso, où seront aménagées des classes spécifiques pour

enfants handicapés.

Les 24 heures, comme leur nom l’indique, ont une

connotation sportive, avec des courses de 24 heures pour les

adultes, de 4 heures pour les ados et de 60 minutes pour les

enfants. L’événement s’impose également au plan festif, ainsi

que l’attestent les artistes qui se sont succédés sur le podium au

fil des années. Citons Arno, Alice on the roof, Indochine, Cali,

Sttellla...

Présents ce dimanche 24 septembre sur le terrain des « 24

heures », vitrine à nulle autre pareille pour les mouvements

associatifs et d’éducation permanente de la région, il y avait là

des représentants des principales associations aidées de façon

permanente ou ponctuelle par les quatre clubs de la Zone 72.


DIS

TR

ICT

D

Zone 72

Une belle rencontre

s’est fixé pour objectif d’aider 100 millions de personnes à

travers le monde, ce qui représente 50 personnes par membre et

donc 125.000 personnes aidées en Wallonie !

La Zone 31 avait décidé de réunir les 9 Clubs de la Zone

(Bastogne, Barrière de Champlon, Forêt d’Anliers, Habay Pont

d’Oye, Haute Ardenne, Marche, Neufchâteau, Ourthe et Salm

et Transinne Haute Lesse) et leurs associations au Bois de la Paix

à Bastogne à cette occasion.

Sous un beau soleil automnal, nous étions une bonne

centaine à converger vers le centre du Bois de la Paix pour prendre

connaissance de l’histoire de ce lieu ô combien symbolique et, à

midi précise, lâcher nos ballons dans le ciel bleu azur.

Vous trouverez ci-dessous quelques photos de cette belle

journée.

Merci à tous de votre présence,

Agnès Laruelle, PZ 31

LC Aubel - Bocages

Défilé de mode, 10ème éditionLe célèbre défilé de mode Lions Aubel - Bocages a eu lieu ce

mercredi 20 septembre à Aubel et a rencontré une nouvelle fois

un vif succès.

Ce rendez-vous de la mode et de la générosité a eu les faveurs

d’un public nombreux, tant pour le walking-dinner que pour le

défilé.

L’avis est unanime, cette soirée fut une réussite, ce qui

donnera la possibilité au Lions Club Aubel - Bocages d’apporter

une aide supplémentaire notamment au Rêve Bleu, à l’Envolée

et à la Maison Michotte.

Ces associations offrent à des enfants malades ou en difficulté

la possibilité de partir en vacances,

d’avoir des activités sportives ou tout

simplement d’avoir un quotidien plus

agréable.

Le Lions Club Aubel - Bocages

remercie de tout coeur, au nom de tous

ces enfants, les enseignes participantes

et le public.

Ce dimanche 09 juillet, le LC Tournai Athena a organisé,

sous le soleil, une journée sur le site naturel de Léaucourt

(Herinnes).

Dès 10 h, une guide experte attendait les participants, pour

une randonnée pédestre. Le parcours leur a permis de découvrir

la faune, la flore et les paysages de la zone humide mais aussi

l’histoire des marais (où l’on récoltait naguère le foin, les plantes

médicinales...) et de la batellerie.

A savoir que cette zone humide, le long de l’Escaut entre

Tournai et Courtrai, est une halte pour les oiseaux migrateurs, et

est reprise parmi les sites «Natura 2000».

La pause de midi sous forme d’un délicieux pique-nique a

permis de se restaurer et se détendre. Moment très convivial de

partages, de discussions, de rires... Belle ambiance qui fait partie

d’un repas «de famille» en général.

Isabelle Longchamps

DIS

TR

ICT

D


LC Tournai Athena

Chouette journée à Léaucourt

C’est sous un beau soleil d’automne que familles et amis se

sont divertis avec les membres du club le dimanche 17 septembre

après-midi. Au cours de diverses épreuves ludiques et culturelles

à travers la ville de Soignies ils sont partis à la recherche de

«Mononk Simpélourd», un pauvre savetier cocu qui fit l’objet

de bien des moqueries au XVIIIe siècle et qui finit par faire

une belle farce à ses médisants; chaque année les Sonégiens

commémorent cette légende en octobre.

De nombreuses personnes ont répondu ‘Présent’ pour ce 1er

jeu de piste au cours duquel elles ont pu découvrir le cœur même

de Soignies et faire connaissance avec son folklore, mais aussi

un service club de la région qui œuvre depuis plus de 25 ans au

profit de l’enfance défavorisée de Soignies, de Braine-le-Comte

et des environs.

Comme de coutume, la journée s’est clôturée par des rires,

des cadeaux et bien évidemment le verre de l’amitié !

Bien amicalement,

Marianne Jaumotte

Secrétaire LC Soignies-Salmonsar

LC Soignies-Salmonsart

Simpélourd fêté en avance

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