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SIGA MeFLOGÍSTICO Y PATRIMONIO

DIPLOMA 120 HORAS

DEMO

SIGA

DIPLOMA VIRTUAL

1 DIPLOMA

X 120 HORAS

2 CERTIFICADOS

A NOMBRE CCDG

Incluye

040418

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INPORTANCIA

Sistemas, Promotor del Gobierno Electrónico, con más de 10 años de experiencia en el sector público en temas relacionados al Pro-ceso Presupuestario, Proceso Logístico e implantador del SIGA.

Especialista en Sistemas de Gestión Gubernamental. Ase-sor y Capacitador del Gobierno Central y Gobiernos Lo-cales. Diplomado en Dirección y Gerencia Municipal Do-cente de la Facultad de Ciencias Contables de la UNMSM.

Los participantes orientados se encontrarán en condición de plantear alter-nativas de solución respecto de temas involucrados y en el manejo técnico del sistema.

A QUIÉN VA DIRIGIDO

Operadores logísticos, presupuesto, economía, coordinadores de meta, presu-puesto, administración y otras áreas interesadas.

Se utilizará una metodología activa y participativa, realizando introducciones eficaces, explicación de a parte teórica a través de diapositivas adecuadas a los temas, acompañados de explicaciones, ilustraciones, exposición y desarro-llo de casos prácticos, con participación activa de los participantes y desarrollo de casos prácticos.

DOCENTES DEL CURSORonald Vásquez.

Iván Flores.

PRESENTACIÓN

METODOLOGÍA

ESP. SISTEMA DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL

ESP. SISTEMA DE GESTIÓN GUBERNAMENTAL


TEMARIODESARROLLADO POR SESIONES

QUE ES EL SIGA, ANTECEDENTES Y SENSI-BILIZACIÓN

▶ Importancia y beneficios de su uso por parte de las entidades del estado, en la ges- tión de abasteci-miento y/o logística y en la gestión presu-puestaria

▶ Explicación de la interrelación del SIGA con la normatividad vigente en materia de Programación y Ejecución del gasto y el control Patrimonial.

CATÁLOGO DE BIENES Y SERVICIOS ▶ Importancia – Activación de ítems de

bienes y servicios del catálogo SIGA y catálogo institucional.

▶ Activación y desactivación de Clasifica-dores de gasto, Cuentas contables y re-portes.

▶ Solicitud de creación de ítem de Bien o Servicio, así como su inclusión del mismo en el Catálogo Institucional.

PERSONAL ▶ Registro de Personal que labora en la En-

tidad.

INTRODUCCIÓN AL SISTEMA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA

GENERACIÓN DE PEDIDOS COMO PUNTO DE PARTIDA DE TODO PROCESO LOGISTICO Y LA GESTIÓN PRESUPUESTAL

SESIÓN

SESIÓN

01

02

▶ Asignación a un Centro de Costo. ▶ Autorización para la entrega de Pedidos. ▶ Dar de baja.

PROVEEDORES ▶ Utilizando el portal de búsqueda de RUC

de la SUNAT (Ficha RUC) ▶ Registro de la Información del Proveedor.

CENTRO DE COSTO ▶ Definición de Centro de Costo. ▶ Pautas para la Creación de un Centro de

Costo. ▶ Asignación de Metas Presupuestales. ▶ Asignación de Responsables de Centro

de Costo. ▶ Tareas: definición, la importancia de su re-

gistro en el SIGA y tipos. ▶ Creación y Asignación de Tareas.

PARÁMETROS ▶ Parámetros Ejecutora. ▶ Parámetros de Configuración Inicial. ▶ Explicación Interfaces Automáticas y/o

Manuales.

PEDIDOS DE BIENES Y SERVICIOS ▶ Conceptos y consideraciones gene-

rales ▶ Ingreso, Modificación. ▶ Eliminación de Registros. ▶ Diversos estados de los Pedidos. ▶ Asignar detalles complementarios a los

pedidos de bienes y servicios (Especifi-caciones Técnicas o Términos de Refe-rencia).

AUTORIZACIÓN DE PEDIDOS ▶ Autorización de pedidos para compra. ▶ Autorización de pedidos para atención

por almacén. ▶ Pautas para la generación del PAO:

Nuevo PAO o Agregar a u n PAO existente (consolidación de Pedidos Autorizados).

PAO ACTUALIZADO ▶ Colocar Detalle del PAO. ▶ Estudio de Mercado o Ajuste por PAO. ▶ Recomendaciones durante su elabo-

ración.

AUTORIZACIÓN PRESUPUESTAL ▶ Marco Normativo (PCA, Certificación

de CréditoPresupuestario). ▶ Certificación de Crédito Presupuesta-

rio SIGA. ▶ Interface de Solicitud Certificación de

Crédito Presupuesta rio con el SIAF (Manual o Automático).

▶ Según sea el caso se realizará la I Inter-fase entre el SIGA – SIAF (automático), caso contrario se registrará la Certifi-cación directamente en el SIAF (Ma-nual).



CUADRO DE ADQUISICIÓN - ORDEN DE COMPRA

▶ Marco Normativo (Ejecución del Gasto Público, Compromiso, Etapas de la Eje-cución del Gasto.)

▶ Asignación de ruta del PAO: (Cuadro de Adquisición, Contrato o Proceso de Se-lección).

▶ Insertar una Orden de Compra o de Ser-vicio.

▶ Interface de Compromiso Anual con el SIAF (Automático), caso contrario se re-gistrará la Certificación directamente en el SIAF (Manual).

▶ Utilización de la Respuesta SIAF.

GENERACIÓN DE ÓRDENES DE COMPRA

GENERACIÓN DE ÓRDENES DE SERVICIO

GENERACIÓN DE ÓRDENES DE SERVICIO

SESIÓN

SESIÓN

SESIÓN

03

04

05

GESTIÓN PRESUPUESTAL ▶ Interface Compromiso Mensual SIGA ML

– SIAF SP. ▶ Marco Presupuestal. ▶ Afectación Presupuestal. ▶ Seguimiento Certificación ▶ PCA. ▶ Certificaciones.

CUADRO DE ADQUISICIÓN - ORDEN DE SERVICIO

▶ Asignación de ruta del PAO: (Cuadro de Adquisición, Contrato o Proceso de Se-lección).

▶ Insertar una Orden de Servicio. ▶ Interface de Compromiso Anual con el

SIAF (Automático), caso contrario se re-gistrará la Certificación directamente en el SIAF (Manual).

▶ Utilización de la Respuesta SIAF.

GESTIÓN PRESUPUESTAL ▶ Interface Compromiso Mensual SIGA ML

– SIAF SP. ▶ Marco Presupuestal. ▶ Afectación Presupuestal. ▶ Seguimiento Certificación ▶ PCA. ▶ Certificaciones.

ALMACENES ▶ Introducción: Marco Normativo, conside-

raciones.

ENTRADA A ALMACÉN ▶ Introducción. ▶ Ingreso / Internamiento de Existencias. ▶ Modificación y Eliminación de registros. ▶ Extornos de Ingresos.

ATENCIÓN DE PEDIDOS ▶ Introducción. ▶ Registro de Pedidos para ser atendidos

por Almacén. ▶ Autorización. ▶ Atención de Pedidos. ▶ Generación de PECOSA. ▶ Extorno.

CONSULTA DE PECOSAS ▶ Relación de PECOSAS. ▶ Relación de PECOSAS por persona.

▶ Relación detallada de PECOSAS.

KÁRDEX DE ALMACÉN ▶ Introducción. ▶ Movimientos. ▶ Actualización de Saldos. ▶ Revisión de Reportes.

UBICACIÓN FÍSICA ▶ Introducción. ▶ Maestro por ubicación física ▶ Ítem por ubicación física.

TRANSFERENCIAS DE ALMACÉN ▶ Diferencias entre Interno y Contable. ▶ Registro de Transferencia. ▶ Extorno de Transferencia. ▶ ▶ PROCESOS DE CIERRE DE ALMACÉN ▶ Proceso de Cierre Mensual. ▶ Proceso de Cierra Anual. ▶ Extorno.



▶ DEVENGADO ▶ Introducción. ▶ Insertar Devengado. ▶ Lista de Ítems por Registro de Devenga-

do. ▶ Lista de Cadenas Presupuestales por

Ítem. ▶ Interface Devengado SIGA ML – SIAF SP.

DEVENGADOS

SECUENCIAS DE FASE

SESIÓN

SESIÓN

06

07 ▶ FASES DE ÓRDENES DE COMPRA O SERVICIO

▶ Anulación. ▶ Rebaja. ▶ Interface Anulación o Rebaja SIGA ML –

SIAF SP.



PARÁMETROS ▶ Configuración

CATALOGO DE FAMILIA ▶ Consulta de Familia. ▶ Emisión de Reportes.

CATALOGO DE ITEMS, ML vs MP ▶ Consulta de Ítems. ▶ Emisión de Reportes.

UBICACIÓN FÍSICA ▶ Registro de Ubicación Física. ▶ Actualización y Eliminación de Ubicación

Física ▶ Emisión de Reportes

CAUSALES DE BAJA ▶ Consulta de causales de baja. ▶ Emisión de Reportes.

DEVENGADOS

REGISTRO DE INVENTARIO Y MOVIMIENTO

SESIÓN

SESIÓN

01

02

TIPOS DE PATRIMONIO ▶ Consulta de causales de baja. ▶ Emisión de Reportes.

COLORES ▶ Registro de colores. ▶ Actualización y Eliminación de Colores ▶ Emisión de Reportes

SEDES, ALMACENES, CENTRO DE COSTO, PERSONAL ML vs MP

▶ Ingreso de Registros. ▶ Actualización y Eliminación de Registros ▶ Emisión de Reportes

INVENTARIO INICIAL ▶ Registro de Inventario Inicial Institucional. ▶ Registro de Inventario Inicial No Institu-

cional. ▶ Actualización del Inventario Inicial ▶ Emisión de Reportes

INVENTARIO FÍSICO ▶ Registro de Inventario Físico. ▶ Actualización y Eliminación de Inventario

Físico. ▶ Emisión de Reportes.

SOBRANTES ▶ Registro de sobrantes provenientes del

inventario físico. ▶ Actualización y Eliminación de sobran-

tes. ▶ Emisión de Reportes.

FALTANTES ▶ Registro de faltantes provenientes del in-

ventario físico. ▶ Actualización y Eliminación de faltantes. ▶ Emisión de Reportes.

ALTAS INSTITUCIONALES Y NO INSTITUCIO-NALES

▶ Registro de Altas Institucionales y No Ins-titucionales.

▶ Actualización de movimientos de Altas de Activos.

▶ Emisión de Reportes.

BAJAS DE ACTIVOS ▶ Registro de Bajas de Activos. ▶ Validación al grabar una Baja sin haber

ingresado la fecha de la Resolución o Acuerdo.

▶ Actualización de movimientos de Bajas de Activos.


BIENES EN CUSTODIA ▶ Registro de bienes en custodia prove-

niente de las Bajas de Activos. ▶ Actualización de movimientos de bienes

en custodia. ▶ Emisión de Reportes.



REGISTRO DE ASIGNACIÓN DE BIENES. ▶ Registro de Desplazamiento de Bienes. ▶ Asignación de Bienes por PECOSA ▶ Emisión de Reportes.

MANTENIMIENTO DE ACTIVOS ▶ Búsqueda de orden de servicio para el

mantenimiento de los bienes.

▶ Actualización de Mantenimiento de Acti-vos


DESPLAZAMIENTO ▶ Registro de Salida de Activos. ▶ Emisión de Documento de Salida de Ac-

tivos ▶ Emisión de Documento de Reingreso de

Activos

SEGUIMIENTO Y CONTROL DE BIENES ASIGNACIÓN DE BIENES

UTILITARIOS

SESIÓN

SESIÓN

03

04

REPORTES Y CONSULTAS ▶ Reporte de órdenes de compra de activos ▶ Reporte de Bienes de Entradas al Alma-

cén ▶ Consulta de bienes patrimoniales ▶ Reporte contable de bienes patrimoniales ▶ Reporte de Patrimonio según Centros de

Costo ▶ Reporte de Patrimonio por Empleado ▶ Reportes Varios.

PROCESO DE CIERRE CONTABLE MEN-SUAL Y ANUAL

▶ Proceso de Cierre Contable ▶ Proceso SBN ▶ Proceso de carga del Inv. Inicial por Año

UTILITARIO ▶ Exportar Información ▶ Exportar/Importar Inventario Inicial Insti-

tucional ▶ Impresión de Etiquetas ▶ Exportar/Importar Inventario Físico ▶ Auditoría de Transacciones del SIGA ▶ Auditoria de Transacciones Eliminadas


Clases en vivo Chat en vivo

Descarga Evaluaciones

Soporte

Características de la clase

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¿COMO SE DICTARÁ

ESTE CURSO?

Por videoconferencia

Certificaciones

En convenio con el :

RECIBEDIPLOMA POR

horasacadémicas 120

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE PERÚ


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Pago con Tarjetas de Crédito

Deposito en cuenta

En nuestras oficinasJr. Risso 242 Piso 2Of. 201 Lince - Lima

MEDIOS DE PAGO

Cta. Corriente Banco de CréditoSoles N° 193 1945239-0-77A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global

Cta. Corriente Banco de La NaciónSoles N° 00-015-013982A nombre de: Centro de Capacitacióny Desarrollo Global

Cta. Ahorro Banco Con�nentalSoles N° 0011-0153-800302594641A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz

Cta. Ahorro InterbankSoles N° 011-303500069-3A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz


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