8/19/2019 Défis d'implantation SIRH

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Défs d'implantation d'un SIRH

l’e-management est concerné comme unidéal-type appliqué dans les organisationsperormantes, ei!les, et tec"nop"iles# $etteperception de l’entreprise a mené audé%eloppement du SIRH &Systme d’InormationRessources Humaines(, y compris dans les )*+#e systme d’inormation des ressources

"umaines &SIRH( est de%enu un outilincontourna!le des proessionnels de la gestiondes ressources "umaines &RH( pour les t.c"esadministrati%es &paie, /0, déclarationssociales1( en raison des %olumes de traitement,de l’é%olution permanente de la législation et desrgles, et de la compleité des traitements# e

SIRH est également une opportunité pouraméliorer certains processus et les ser%ices quela DRH propose 2 ses clients internes et ainsicrédi!iliser son apport de %aleur a3outée au seinde l’entreprise 4 gestion des carrires et de lamo!ilité, gestion des talents, ormation,recrutement, gestion de la rémunération et de lamasse salariale1 #0lors comment !ien c"oisirnotre SIRH 5 +t quels sont les défs d'implantationde ce systme 5

0u3ourd’"ui, le SIRH !énéfcie d’un nou%elessor a%ec les nou%elles tec"nologies de

l’inormation et de la communication &6/I$(# +nce qui concerne les défs d’implantation du SIRH,

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on peut distinguer entre 7 ni%eau, le 8er ni%eauc’est a%ant de commencer l’implantation, le 9me ni%eau qui consiste 2 !ien c"oisir la solution

satisaisant les !esoins posés, et le 7me

 ni%eauqui prend en c"arge qui %a assurer la !onneutilisation de ce systme dans l’entreprise#

)remirement, il est nécessaire de réaliser unaudit de l’eistant comportant les processusmétiers de l’organisation# Il s’agit de défnir seso!3ectis et de pré%oir l’utilisation du SIRH dansl’a%enir# Il aut également e:ectuer la réalisationd’un %rai ca"ier des c"arges, que ce soit eninterne ou %ia un prestataire# $e ca"ier desc"arges doit ;tre précis afn de aciliter l’étape del’appel d’o:res et de l’implantation# +nfn, si lesmem!res de l’équipe pro3et sont en interne, il estimportant de leur donner du temps 2 consacrer 2

cette préparation# Deuimement et aprs cetteétape Il audra également aire un c"oi entreune solution tout-en-un, qui pourra répondre 2 laplupart des !esoins, et une solution spécialisée,plus spécifque mais plus pointue# énéralement,pour c"oisir entre les deu, on se !asera sur lacompleité de l’organisation de l’entreprise# Il ne

aut pas non plus se retrou%er a%ec un logicielsurdimensionné et des co

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troisimement aprs défnir les critres de notrec"oi on passe 2 la dernire étape qui est laormation et le lancement du pro3et

d'implantation du SIRH qui consiste 2 aire uneormation des utilisateurs, qui soit assurée eninterne ou %ia un prestataire, et tous les cas elleest indispensa!le et doit ;tre accompagnée parune !onne communication et une mo!ilisation del’ensem!le de l’entreprise, dans le cadre d’unaccompagnement au c"angement glo!al# De

plus, pour ;tre utile, cette ormation doit ;tree:ectuée au !on moment 4 su>samment enamont a%ant le déploiement de l’outil, mais pastrop t?t, plus que les !ons réees ne soient pasou!liés entre-temps# +nfn, le dernier pointconcernant la ormation et la !onne utilisation dunou%eau SIRH dans le temps est l’eistence d’une

%érita!le documentation du logiciel# $ettedernire de%rait pou%oir ;tre eploita!le tant lorsde la ormation que lors de l’utilisation de lasolution au quotidien# +t sans ou!lier de aire%enir un consultant

indépendant afn d’e:ectuer les derniers testscar a%ec son regard etérieur, ce consultant sera

en e:et capa!le de repérer les moindrespro!lmes en toute o!3ecti%ité# @uste a%ant lelancement du logiciel, il sera ainsi tou3ours tempsd’e:ectuer les derniers a3ustements#