DEF Talent - Voorbeeld rapport - blurren2 · productieve manier ingezet kan worden. Wat gebeurt er...

Every human being has talents that are just

waiting to be uncovered!

Voorbeeld Rapport

Next Talent Talententest

Wetenschappelijk onderzoek laat zien dat mensen het best functioneren – en meestal ook het

gelukkigst zijn – als ze iets doen wat van nature bij ze past, met andere woorden: hun unieke

talenten en sterke punten gebruiken! De meeste mensen zijn zich echter voor een groot deel niet

bewust van zijn talenten en/of is het voor velen moeilijk om de eigen talenten goed te beschrijven.

Het Next Talent Talententest rapport laat zien wat jouw potentiele talenten zijn en hoe je deze kunt

ontwikkelen. Daarnaast geeft de Next Talent Talententest diverse mogelijkheden om jouw talenten

te benutten. Het maakt je duidelijk welke acties jij kunt ondernemen met jouw talenten, welke

branches en banen geschikt voor je kunnen zijn etc.

De Next Talent Talententest levert altijd iets op, aangezien je elk talent tot een sterk punt kunt

ontwikkelen. De enige mogelijke fout die je zou kunnen maken is dat je niet op zoek gaat naar

mogelijkheden in bijv. je studie, werk en/of hobbie waarin jouw talenten zich optimaal kunnen

manifesteren.

Graag zien we dat iedereen aan de slag gaat met zijn persoonlijke talenten, zodat iedereen met

plezier en naar zijn mogelijkheden zal functioneren!

Veel succes

Martijn Leonard – Directeur Next Talent

Inleiding

Talenten:

Kennis:

Vaardigheden:

Next Talent Talententest – samenvatting rapport

Bedrijfskunde

Sportpsychologie

Ideeënvorming

Maximizer

Netwerker

Activator

Competativiteit

Onderhandelen

Stressbestendig

Samenwerken

Coachen van mensen

Gespreksvaardigheid

STAP 1 - Talent ontdekken:

> Wat is talent?

> Een beschrijving van elke van jouw top 5 talententhema’s

> Wat gebeurt er met je als je een talent gebruikt?

> Vragen die het bewustzijn van jouw talenten vergroten

STAP 2 - Talent ontwikkelen:

> Hoe jij je talenten kunt ontwikkelen

> Overzicht van jouw kennis en vaardigheden

> Jouw sterke punten in beeld

Stap 3 - Talent benutten:

> Hoe manifesteert jouw talent zich

> Welke acties kun jij met jouw talenten ondernemen

> Welke relaties kunnen jouw talenten versterken

> Suggesties van banen en branches

> Bij welke bedrijfscultuur pas jij?

> Job crafting

> Flow in je werk

Wat bevindt zich in dit rapport

Voornaam : Nick

Achternaam : Van Oranje

Geslacht : Man

Geboortedatum : 14-04-1988

Adres : Derde landingsbaan 77

Postcode : 2498 MB Den Haag

Email : [email protected]

Persoonlijke gegevens

Wat is talent?

Als jij wilt weten wat jouw persoonlijke talenten zijn, is het natuurlijk in eerste instantie belangrijk te

weten wat er verstaan wordt onder ‘talent’. Er bestaan veel interpretaties betreft het begrip talent.

Dit zorgt veelal voor verwarring. Zo wordt het begrip talent bijvoorbeeld vaak verward met het

begrip toptalent. Om deze verwarring te voorkomen maakt Next Talent een duidelijk onderscheid

tussen Intrapersonal Talent (=talent) en Interpersonal Talent (=toptalent).

Intrapersonal talenten zijn de talenten die binnen een persoon aanwezig zijn en interpersonal

talenten zijn de talenten die zichtbaar zijn tussen personen. Zo kunnen persoon X en Y beide

muzikale intrapersonal talenten hebben, maar indien persoon X een veel hoger muzikaal niveau

heeft dan persoon Y, dan heeft persoon X ook een interpersonal talent en persoon Y niet.

Next Talent ziet een talent als een intrapersonal talent en gebruikt de volgende definitie:

Talent is een elk zich herhalend patroon van denken, voelen of zich gedragen dat op een

productieve manier ingezet kan worden.

Wat gebeurt er met je als je jouw talenten niet gebruikt?

Je kan nog zo intelligent (kennis) en competent (vaardigheden) zijn. Iemand die zijn persoonlijke

talenten niet in een baan kan gebruiken zal weinig vreugde vinden in zijn baan en op den duur

ongemotiveerd raken. Mensen die hun talenten niet gebruiken hebben grotere kans dat ze:

• er vaker tegenop zien te gaan werken

• meer negatieve dan positieve interacties hebben met hun collega’s

• klanten slechter behandelen

• minder presteren op een dag

• aan hun vrienden vertellen dat ze voor een ellendige organisatie werken

• minder positieve en creatieve momenten hebben op een dag

En wat als je jouw talenten wel gebruikt?

Mensen die hun talenten wel gebruiken hebben daarentegen grotere kans dat ze:

• over het algemeen veel zin hebben om te gaan werken

• meer positieve dan negatieve interacties hebben met hun collega’s

• klanten beter behandelen

• beter presteren op een dag

• trots aan hun vrienden vertellen voor welke organisatie ze werken

• meer positieve en creatieve momenten hebben op een dag

• meer flow ervaren in hun werk

Of je nu wel of niet je talenten gebruikt maakt je dus tot een compleet ander persoon. Naast dat dit

invloed heeft op je werk, heeft het daardoor ook invloed op je gezondheid en je relaties met andere

mensen.

Op de volgende drie pagina’s worden jouw Top 5 talenten weergegeven!

STAP 1: Ontdek je talenten!

Ideeënvorming: Mensen die getalenteerd zijn in het thema ideeënvorming zijn gefascineerd door ideeën. Ideeën in de zin van

een nieuw concept, een nieuw verband of een nieuwe kijk op bepaalde zaken. Het geeft jou energie als je uit

complexe materie een eenvoudig concept ontdekt. Jouw brein is constant op zoek naar nieuwe verbanden. Het

intrigeert je als je uit fenomenen die in eerste instantie niets met elkaar gemeen hebben, toch een verband

ontdekt. En je hebt plezier als je de wereld om ons heen weer vanuit een andere invalshoek kunt laten bezien.

Je houdt van ideeën omdat ze diepzinnig, nieuw, verhelderend, tegendraads, bizar etc. kunnen zijn. Kortom,

nieuwe ideeën vind je boeiend en je krijgt er energie van.maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet hebt.

Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor

vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet

zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van

onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses

vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet

hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor

vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet

zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van

Maximizer: Mensen die getalenteerd zijn in het thema maximizer focussen zich op sterke punten om persoonlijk of als

groep te excelleren. Zo wil jij van iets goeds, iets uitmuntends te maken. Met middelmatigheid heb je namelijk

niet veel, het gaat jou om de uitmuntendheid van iets. Hoewel het ongeveer net zoveel moeite kost om iets

van gemiddeld naar net boven gemiddeld te krijgen, ben je hier aanvankelijk niet erg in geïnteresseerd. Je vindt

het veel opwindender om iets goeds naar een uitzonderlijk niveau te brengen. Of dat nu bij jezelf is of bij

iemand anders. Als je eenmaal iets goeds – een sterkte – hebt ontdekt, zul je deze verder willen perfectioneren

en tot het niveau van uitmuntendheid willen brengen. Door jouw natuurlijke neiging tot het selecteren op

sterkten kunnen anderen vinden dat je discrimineert. Jij kiest er echter bewust voor om tijd door te brengen

met mensen die jouw sterkten waarderen en je wordt aangetrokken door mensen die hun eigen sterkten

gevonden en ontwikkeld hebben. Zo wil je ten volle profiteren van de gaven die jij of anderen gekregen

hebben. Dat is in jouw ogen productiever en geeft jou meer plezier.vertalen naar concrete acties. Dat is ook

wat je graag wilt, overgaan tot actie! Het liefst zo snel mogelijk, want ergens op wachten heb je een hekel aan.

Analyseren en discussieren zijn in jouw ogen zeker nuttig, maar uiteindelijk komt het volgens jou alleen aan op

de actie. Met deze zienswijze krijg je dingen snel voor elkaar en behaal je resultaten. Waar anderen nog

weleens twijfelen en zich zorgen maken over het nemen van de juiste stappen, lijkt jou dit geenszins af te

remmen. In jouw visie vormen doen en denken namelijk geen tegenstelling. Ook leiden in jouw ogen acties tot

de beste leermomenten. Zo leer je van de resultaten van je beslissingen en de daaropvolgende acties. Je gaat

er altijd hard tegenaan en bent bezig met het zetten van de volgende stappen. Je beleeft plezier aan hetgeen je

Beschrijving van jouw Top 5 Talenten!

Netwerker: Mensen die getalenteerd zijn in het thema netwerker houden van de uitdaging nieuwe mensen te leren

kennen en voor zich in te nemen. In jouw wereld bestaan er geen vreemden. In jouw wereld bestaan er alleen

maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In

tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent

voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog,

onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen

aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een

gesprek kunt aanknopen en het geeft je veel voldoening als je het ijs kunt breken in dit soort gesprekken. En als

je eenmaal een nieuw contact hebt gelegd, blijf je niet te lang plakken. Je staat namelijk alweer te popelen om

andere mensen en/of groepen te ontmoeten en te leren kennen. maar massa’s vrienden die je nog niet

ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet

angstig voor vreemden. Angstig, omdat je bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat

je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van

onbekenden de namen leren kennen, gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses

vinden. Je geniet er werkelijk van als je met onbekenden een

Activator: Mensen die getalenteerd zijn in het thema activator dingen voor elkaar door ideeën en gedachten direct te

vertalen naar concrete acties. Dat is ook wat je graag wilt, overgaan tot actie! Het liefst zo snel mogelijk, want

ergens op wachten heb je een hekel aan. Analyseren en discussieren zijn in jouw ogen zeker nuttig, maar

uiteindelijk komt het volgens jou alleen aan op de actie. Met deze zienswijze krijg je dingen snel voor elkaar en

behaal je resultaten. Waar anderen nog weleens twijfelen en zich zorgen maken over het nemen van de juiste

stappen, lijkt jou dit geenszins af te remmen. In jouw visie vormen doen en denken namelijk geen tegenstelling.

Ook leiden in jouw ogen acties tot de beste leermomenten. Zo leer je van de resultaten van je beslissingen en

de daaropvolgende acties. Je gaat er altijd hard tegenaan en bent bezig met het zetten van de volgende

stappen. Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis

van wat je denkt of zegt. maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot

nieuwe mensen. In tegenstelling tot anderen, ben je dus niet angstig voor vreemden. Angstig, omdat je

bijvoorbeeld bang bent voor situaties waarin je niet meer weet wat je moet zeggen. Hiervoor heb jij zeker geen

angst, sterker nog, onbekenden stimuleren jou juist. Zo wil je van onbekenden de namen leren kennen,

gesprekken met hen aanknopen en gemeenschappelijke interesses vinden. Je geniet er werkelijk van als je met

onbekenden een


Competativiteit:

Mensen die getalenteerd zijn in het thema competativiteit houden van rivaliteit en meten hun progressie ten

opzichte van de prestaties van anderen. In alles wat je doet wil je graag winnen. Instinctief ben jij je altijd

bewust van de prestaties van anderen. Je vergelijkt jezelf met anderen, omdat je dan kunt wedijveren en als je

kunt wedijveren kun je winnen. Concurrenten en rivalen geven jou op deze manier energie. En als je van hen

wint geeft jou dat een heerlijk gevoel. Je neemt hierdoor graag deel aan wedstrijden, want wedstrijden kunnen

een winnaar opleveren. Je zult trouwens niet aan een wedstrijd meedoen voor het plezier van het meedoen.

Nee, je doet mee om te winnen! Je houdt voornamelijk van wedstrijden waarin je de beste uitgangspositie hebt

om winnaar te worden. Wedstrijden die je op voorhand niet kunt winnen zul je op den duur het liefst gaan

mijden. maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In





maar massa’s vrienden die je nog niet ontmoet hebt. Je voelt je aangetrokken tot nieuwe mensen. In






Nadat je jouw potentiele talenten hebt ontdekt is het de bedoeling dat je jouw talenten ontwikkelt

tot sterke punten. Een sterk punt bestaat uit de drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden

(zie figuur hieronder). Je ontwikkelt je talenten door als startpunt jouw dominante persoonlijk talent

te nemen (uit stap 1) en daar vervolgens nieuwe kennis en vaardigheden aan toe te voegen. Zonder

enige feitenkennis en vaardigheden zullen je talenten namelijk onbenut blijven. Het belangrijkste

materiaal bij het ontwikkelen van sterke punten zijn echter jouw talenten. Kennis en vaardigheden

kun je continue aanleren, jouw talenten zijn echter min of meer aangeboren en vanaf je 16e

levensjaar duurzaam. Vanaf je 16e zul je het dus met jouw talenten moeten doen, veranderen doe je

ze niet meer! Het spreekt voor zich dat het dus zeer wenselijk is om met jouw talenten uit stap 1 aan

de slag te gaan en deze vervolgens met kennis en vaardigheden verder te ontwikkelen.

Een sterk punt: De drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden

Talenten zijn min of meer

aangeboren en vanaf je 16e

duurzaam.

Kennis en vaardigheden kun je op elk

moment aanleren.

Het multplier effect!

Wanneer je kennis en vaardigheden aan jouw dominante persoonlijke talent koppelt, zal jouw ruwe

talent als multiplier fungeren in jouw persoonlijke ontwikkeling.

Talent (jouw natuurlijke manier van denken, voelen en gedragen)

X

Investering (tijd die je besteedt aan oefenen, kennis vergaren en vaardigheden verwerven)

=

Sterk punt

Een eenvoudige rekensom:

Iemand met talent (2) die maximaal investeert (10) heeft een maximaal potentieel van (2 x 10 = 20).

Iemand met talent (5) behaalt dus met 50% inspanning een hogere score (5 x 5 = 25) dan zijn

voorganger en heeft een 2,5x zo hoog potentieel (5 x 10 = 50). Kortom, jouw persoonlijke talenten

zijn het belangrijkste basismateriaal om jouw sterke punten te ontwikkelen.

STAP 2: Ontwikkel je talenten!

Een sterk punt bestaat uit de drie-eenheid van talenten, kennis en vaardigheden. Zonder enige

kennis zullen je talenten echter onbenut blijven. Het is daarom goed om jouw kennis in kaart te

brengen en welke kennis je nog mist. Kennis kun je namelijk goed aanleren. Hieronder vind je een

beknopt overzicht van jouw huidige kennis:

Opleiding:

Naam opleiding : Bedrijfskunde, afstudeerrichting Human Resource Management

Instelling : Erasmus Universiteit Rotterdam

Naam opleiding : Sportpsychologie

Instelling : Vrije Universiteit van Amsterdam

Relevante werkervaring:

Consultancy

JOUW KENNIS

In tegenstelling tot talenten – deze zijn aangeboren – kun je vaardigheden aanleren. Tijdens je studie,

hobby en werk heb je ongetwijfeld al veel vaardigheden opgedaan.

Merk op dat vaardigheden bijna altijd verder gespecificeerd kunnen worden. Bijvoorbeeld: bij een

presentatie geven gebruik je technische vaardigheden (powerpoint presentatie maken) en mens

vaardigheden (de behoefte van je publiek inschatten).

Mijn huidige top 5 vaardigheden zijn:

1. Onderhandelen

2. Stressbestendigheid

3. Samenwerken

4. Coachen van mensen

5. Gespreksvaardigheid

Vaardigheden die ik nog graag wil aanleren zijn:

1. Presentatievaardigheid

2. Snel schakelen

3. Conflicthantering

4. Plannen

5. Resultaatgerichtheid

JOUW VAARDIGHEDEN

Als je eenmaal weet wat jouw talenten zijn en je hebt jouw talenten tot een sterk punt aangescherpt

met de juiste kennis en vaardigheden, zul je jouw sterke punten nog wel in praktijk moeten brengen.

Kortom, je talenten benutten.

Er bestaat echter geen rechtsstreekse relatie tussen talententhema’s en arbeidsterreinen. Uit

onderzoek kwam juist naar voren dat een groot aantal mensen met overeenkomstige talenten

excelleerden op sterk verschillende arbeidsterreinen. Jouw talententhema’s zullen je daarom niet

perse helpen een keuze te maken tussen het beroep van consultant, dat van advocaat of dat van

timmerman. Wel kunnen ze je helpen om op een eenmaal gekozen arbeidsterrein tot excellente

arbeidsprestaties te komen.

Op de volgende vijf pagina’s vind je een beknopte omschrijving van jouw talenten en hoe deze zich

kunnen manifesteren. En welke acties jij met jouw talenten kunt ondernemen, welke relaties jouw

talenten kunnen versterken en worden er suggesties gegeven van banen en branches waarvan de

kans groot is dat deze bij je passsen.

Er bestaat echter geen rechtsstreekse relatie tussen talententhema’s en arbeidsterreinen. Uit

onderzoek kwam juist naar voren dat een groot aantal mensen met overeenkomstige talenten

excelleerden op sterk verschillende arbeidsterreinen. Jouw talententhema’s zullen je daarom niet

perse helpen een keuze te maken tussen het beroep van consultant, dat van advocaat of dat van

timmerman. Wel kunnen ze je helpen om op een eenmaal gekozen arbeidsterrein tot excellente

STAP 3: Benut je talenten!

Ideeënvorming

Beknopte Talentomschrijving:

Mensen die getalenteerd zijn in het thema ideeënvorming voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij

leiden.

MANIFESTATIE VAN JOUW TALENT:

[ ] Zoek een functie waarin je anderen kunt overtuigen met jouw mening. Je kunt extreem

overtuigend zijn. Leiderschapsfuncties, in de verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een

ondernemersrol vervullen zullen goed bij je passen.

[ ] Je bent op je best wanneer men van jou verwacht dat je de beslissingen neemt. Kijk naar startende

ondernemingen of nieuwe projecten waarbij er vaak niet al teveel regels en procedures bestaan.

SUGGESTIES EN MOGELIJKE ACTIES:

[ ] Toon je zelfverzekerheid. Het kan besmettelijk werken en mensen om je heen doen groeien.

[ ] Realiseer dat het jou soms moeite kost om jouw zelfverzekerdheid en intuïtie in woorden uit te

drukken. Hierdoor kun je weleens als eigenwijs overkomen. Maak duidelijk dat jouw zelfverzekerdheid

niet inhoudt dat anderen hun mening niet mogen geven. Hoewel je niet zo overkomt, hoor je namelijk

graag andermans ideeën. Jouw overtuiging houdt dus zeker niet in dat je niet voor andermans ideeën

open zou staan.

[ ] Door jou streven naar onafhankelijkheid zou je op een eiland terecht kunnen komen. Probeer dit te

voorkomen en probeer zodoende bijvoorbeeld met iemand samen te werken die anderen kan laten

inzien dat het weldegelijk voordelen heeft jou te volgen.

[ ] Door jouw passie en zelfverzekerdheid werk je van nature hard en maak je veel uren. Veronderstel

echter niet dat iedereen hetzelfde is als jij.

[ ] Stel voor jezelf ambitieuze doelen. En twijfel niet als anderen jouw doelen voor onmogelijk achten.

Met jouw zelfverzekerdheid kun je prestaties neerzetten die anderen (maar wellicht jijzelf ook) niet

verwacht zouden hebben.

[ ] Je hebt geen grote behoefte aan sturing en ondersteuning van anderen. Dit maakt jou voornamelijk

effectief in situaties waarin je onafhankelijk moet acteren en denken. Herken en gebruik je

zelfverzekerdheid als vertrouwen en zelfcontrole van cruciaal belang zijn.

VERSTERKENDE TALENTEN RELATIES:

[ ] Werk met personen samen die de talenten strategisch vermogen, visionair of bedachtzaamheid

bezitten. Deze personen kunnen jou helpen met het stellen van realistische doelen. Dit werkt in jouw

voordeel. Je zult namelijk net zolang gecommiteerd blijven aan gestelde doelen totdat je deze behaald

hebt.

ENERGIZER Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en kundes en dit

geeft je energie Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke punten en

kundes en dit geeft je energie

BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Leiderschapsfuncties, in verkoop, wetgevingswerkzaamheden of een

ondernemersrol vervullen Diep in je hart heb je veel vertrouwen in jouw sterke

punten en kundes en dit geeft je energie

Maximizer


Mensen die getalenteerd zijn in het thema maximizer krijgen dingen voor elkaar door ideeën en gedachten

direct te vertalen naar concrete acties.


[ ] Zoek naar een functie waarin je zelf beslissingen kunt nemen en snel tot actie kunt overgaan. Kijk

bijvoorbeeld naar start-up of herstructurering situaties.

[ ] Zoek naar situaties die min of meer zijn vastgelopen door meningsverschillen of andere barriѐres. Je

bent in staat hier weer beweging in te krijgen. Door jouw actieplan kun je mensen aansporen om tot

actie over te gaan.

[ ] Je bent in staat innovatieve ideeën te transformeren in concrete acties. Zoek naar creatieve en

orginele denkers. Je kunt hen helpen hun ideeën en conceptuele theorieën te transformeren naar

concrete praktische implicaties.


[ ] Zorg ervoor dat jouw manager je beoordeelt op het resultaat en niet op het proces. Jouw proces loopt

namelijk niet altijd helemaal even netjes.

[ ] Over het algemeen leer je meer vanuit de praktijk dan vanuit de boeken. Zoek dus situaties op waarin

je nieuwe praktische ervaringen op kunt doen, waardoor je jezelf kunt ontwikkelen.

[ ] Besef dat jouw krachtige onverzettelijkheid anderen kunnen intimideren. Wanneer je iemands

vertrouwen en loyaliteit hebt zullen jouw activator talenten het meest effectief ingezet kunnen

worden.

[ ] Onderbouw met goede argumenten waarom er tot actie overgegaan moet worden. Jouw

ongeduldigheid zou door anderen anders verkeerd geïnterpreteerd kunnen worden waardoor je kan

overkomen als een te streberig persoon.

[ ] Met jouw actiegerichtheid ben je in staat anderen te bezielen. Maar wees strategisch en wijs in het

gebruik van dit talent. Bedenk goed wat de beste tijd, plaats en meest geschikte personen zijn om dit

talent in te zetten.

[ ] Identificeer de meest invloedrijke personen in je organisatie. Probeer minimaal elk kwartaal met hen

af te spreken, zodat je jouw ideeën met hen kunt delen. Ze kunnen jouw (toekomstige) acties in het

vervolg ondersteunen en hun netwerk inzetten zodat jij je acties nog beter kunt uitvoeren.


[ ] Overweeg samen te werken met personen die de talenten focus, visionair, strategisch en/of analytisch

vermogen hebben. Je kunt hun ideeën en plannen vertalen naar concrete acties. De verschillende

talenten vullen elkaar op deze manier goed aan.

ENERGIZER Overgaan tot actie! Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor

elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis van wat je denkt of zegt.

BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Start-up of herstructurering situaties .

Start-up of herstructurering situaties .

Netwerker


Mensen die getalenteerd zijn in het thema netwerker voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij leiden.













open zou staan.
















hebt.






Activator


Mensen die getalenteerd zijn in het thema activator krijgen dingen voor elkaar door ideeën en gedachten

direct te vertalen naar concrete acties.


[ ] Zoek naar een functie waarin je zelf beslissingen kunt nemen en snel tot actie kunt overgaan. Kijk

bijvoorbeeld naar start-up of herstructurering situaties.

[ ] Zoek naar situaties die min of meer zijn vastgelopen door meningsverschillen of andere barriѐres. Je

bent in staat hier weer beweging in te krijgen. Door jouw actieplan kun je mensen aansporen om tot

actie over te gaan.

[ ] Je bent in staat innovatieve ideeën te transformeren in concrete acties. Zoek naar creatieve en

orginele denkers. Je kunt hen helpen hun ideeën en conceptuele theorieën te transformeren naar

concrete praktische implicaties.


[ ] Zorg ervoor dat jouw manager je beoordeelt op het resultaat en niet op het proces. Jouw proces loopt

namelijk niet altijd helemaal even netjes.

[ ] Over het algemeen leer je meer vanuit de praktijk dan vanuit de boeken. Zoek dus situaties op waarin

je nieuwe praktische ervaringen op kunt doen, waardoor je jezelf kunt ontwikkelen.

[ ] Besef dat jouw krachtige onverzettelijkheid anderen kunnen intimideren. Wanneer je iemands

vertrouwen en loyaliteit hebt zullen jouw activator talenten het meest effectief ingezet kunnen

worden.

[ ] Onderbouw met goede argumenten waarom er tot actie overgegaan moet worden. Jouw

ongeduldigheid zou door anderen anders verkeerd geïnterpreteerd kunnen worden waardoor je kan

overkomen als een te streberig persoon.

[ ] Met jouw actiegerichtheid ben je in staat anderen te bezielen. Maar wees strategisch en wijs in het

gebruik van dit talent. Bedenk goed wat de beste tijd, plaats en meest geschikte personen zijn om dit

talent in te zetten.

[ ] Identificeer de meest invloedrijke personen in je organisatie. Probeer minimaal elk kwartaal met hen

af te spreken, zodat je jouw ideeën met hen kunt delen. Ze kunnen jouw (toekomstige) acties in het

vervolg ondersteunen en hun netwerk inzetten zodat jij je acties nog beter kunt uitvoeren.


[ ] Overweeg samen te werken met personen die de talenten focus, visionair, strategisch en/of analytisch

vermogen hebben. Je kunt hun ideeën en plannen vertalen naar concrete acties. De verschillende

talenten vullen elkaar op deze manier goed aan.

ENERGIZER Overgaan tot actie! Je beleeft plezier aan hetgeen je door concrete acties voor

elkaar hebt kunnen krijgen, niet op basis van wat je denkt of zegt.

BRANCHE / BAAN SUGGESTIES Start-up of herstructurering situaties .

Start-up of herstructurering situaties .

Competativiteit


Mensen die getalenteerd zijn in het thema competativiteit voelen zich zelfverzekerd over het leven dat zij

leiden.













open zou staan.
















hebt.






TIP 1 : Vind een bedrijf met een passende bedrijfscultuur:

Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben. Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als

jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er

tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter te komen bij welke werkgevers jij jouw

talenten het beste kunt benutten.

Je kunt bij Next Talent tevens een bedrijfscultuurtest ondergaan, waarna je een overzicht krijgt van

bedrijven die op zoek zijn naar jouw talenten en waar je goed past betreft bedrijfscultuur.

Je kunt een rapport aanvragen van de bedrijfscultuurtest. In het rapport wordt o.a. ingegaan op jouw

voorkeur betreft cultuur, structuur en overige persoonlijke voorkeuren. Zo komt uit de test

bijvoorbeeld naar voren in welke mate je behoefte hebt aan sturing en controle, specialisatie,

uitdaging, internationalisering, taakinhoud etc. Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben.

Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze

genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter

te komen bij welke werkgevers jij jouw talenten het beste kunt benutten.

Je kunt je talenten nog zoveel ontwikkeld hebben. Ondernemen met jouw talenten lukt pas echt als

jij je ergens thuis voelt. Dat zit nu eenmaal in onze genen! Een plek waar jij jezelf kunt zijn en er

tegelijkertijd bijhoort. Het is dus erg belangrijk erachter te komen bij welke werkgevers jij jouw

talenten het beste kunt benutten.

Een baan hebben die is verbonden met jouw interesses kan een groot verschil maken. Een simpel

voorbeeld: Een gepassioneerde surfer is waarschijnlijker enthousiaster om in een surfwinkel te

werken dan in een snoepwinkel. In feite voert degene dezelfde werkzaamheden uit. Maar als de

gepassioneerde surfer in een snoepwinkel zou werken zou hij zijn interesse in de baan al snel kunnen

verliezen. In zo’n geval kan het type werk ondergeschikt worden aan de interesse. Jouw interesses

kunnen dus je werkgebieden beïnvloeden.


TIP 2 : Zoek een baan binnen jouw interessegebied



















Je kunt bij Next Talent tevens een bedrijfscultuurtest ondergaan, waarna je een overzicht krijgt van

bedrijven die op zoek zijn naar jouw talenten en waar je goed past betreft bedrijfscultuur.


Tip 3: Pas Job Crafting toe

De kans dat jouw ideale baan al bestaat is zeer klein. Jouw ideale baan moet je namelijk zelf creëren!

Kort gezegd kun je dit doen door in een baan steeds meer je talenten en sterke punten te gebruiken.

En dat begint ermee dat je uitgebreid stilstaat bij je huidige functie. Waar ben je eigenlijk mee bezig

de hele dag? Welke taken nemen de meeste tijd in beslag? Zijn dat ook bezigheden waar je je

talenten en sterke punten kunt gebruiken?

Na deze analyse ga je bedenken hoe je méér kunt krijgen van wat je graag doet of zou willen doen,

en minder van de taken die je niet liggen. Als je dit dan ook nog eens consequent toepast ben je in

staat langzamerhand je eigen droombaan te creëren! Je herschrijft dan als het ware de algemene

functieomschrijving van je baan. Geleidelijk aan gaat je functieomschrijving er dan uitzien zien alsof

die speciaal voor jou is geschreven! Elke week een klein beetje en uiteindelijk een heleboel .

Meer informatie over ‘job crafting’ vind je in de gids ‘Creëer jouw droombaan’ die te bestellen is in

de webshop op www.nexttalent.nl De kans dat jouw ideale baan al bestaat is zeer klein. Jouw ideale

baan moet je namelijk zelf creëren! Kort gezegd kun je dit doen door in een baan steeds meer je

talenten en sterke punten te gebruiken. En dat begint ermee dat je uitgebreid stilstaat bij je huidige

functie. Waar ben je eigenlijk mee bezig de hele dag? Welke taken nemen de meeste tijd in beslag?

Zijn dat ook bezigheden waar je je talenten en sterke punten kunt gebruiken?

Na deze analyse ga je bedenken hoe je méér kunt krijgen van wat je graag doet of zou willen doen,

en minder van de taken die je niet liggen. Als je dit dan ook nog eens consequent toepast ben je in

staat langzamerhand je eigen droombaan te creëren! Je herschrijft dan als het ware de algemene

functieomschrijving van je baan. Geleidelijk aan gaat je functieomschrijving er dan uitzien zien alsof

die speciaal voor jou is geschreven! Elke week een klein beetje en uiteindelijk een heleboel .

Ook kun je bij de Next Talent Academy een workshop volgen over ‘job crafting’ en/of kun je een

afspraak maken met een Next Talent Performance Coach.


Tip 4: ΧρεΧρεΧρεΧρεερ ερ ερ ερ φλοωφλοωφλοωφλοω ιν ϕε ωερκ:ιν ϕε ωερκ:ιν ϕε ωερκ:ιν ϕε ωερκ: Ιν δε αφγελοπεν δεχεννια ηεεφτ ονδερζοεκ οϖερ δε ηελε ωερελδ αανγετοονδ δατ µενσεν διε εε

ν διεπ γεϖοελ ϖαν ϖρευγδε ερϖαρεν, ιν ωελκε χοντεξτ δαν οοκ, διε ερϖαρινγ βεσχηριϕϖεν ι

ν τερµεν διε στερκ οπ ελκααρ λιϕκεν. Ονγεαχητ λεεφτιϕδ, γεσλαχητ οφ οπλειδινγ σχηετσεν ζ

ε δεζελφδε µενταλε τοεστανδ.

Ωααρ ζε οπ δατ µοµεντ µεε βεζιγ ζιϕν λοοπτ στερκ υιτεεν − ζε κυννεν ααν ηετ ωερκεν, ηαρδ

λοπεν, σχηακεν οφ ααν ηετ οπερερεν ζιϕν − µααρ ωατ ζε ϖοελεν ισ οπϖαλλενδ χονσιστεντ.

ςοορ δεζε οπτιµαλε ερϖαρινγ ωορδτ δε τερµ φλοωφλοωφλοωφλοω γεβρυικτ. ςεελ µενσεν γεβρυικεν δεζε τερµ

αλσ ζιϕ εργενσ ιν ωορδεν µεεγεσλεεπτ, εεν ενεργιεστροοµ διε ηεν µοειτελοοσ µεεϖοερτ οπ µο

µεντεν ϖαν οππερστε ϖρευγδε.

Φλοω σταατ δυσ ϖοορ δε οπτιµαλε ερϖαρινγ εν οπτιµαλε πρεστατιεοπτιµαλε ερϖαρινγ εν οπτιµαλε πρεστατιεοπτιµαλε ερϖαρινγ εν οπτιµαλε πρεστατιεοπτιµαλε ερϖαρινγ εν οπτιµαλε πρεστατιε. Ιεδερεεν ηεεφτ ωελεενσ

ιν εεν φλοω γεζετεν: ωε ϖοελεν ονσ στερκ, αλερτ, ϖερριχητεν µοειτελοοσ ονσ ωερκ, ηεββεν η

ετ γεϖοελ δε σιτυατιε ϖολλεδιγ µεεστερ τε ζιϕν εν οπ δε τοπ ϖαν ονσ κυννεν τε πρεστερεν. Ζ

οωελ ονσ τιϕδσβεσεφ αλσ ονζε προβλεµεν ϖερδωιϕνεν τιϕδελιϕκ αχητερ δε ηοριζον. Φλοω ι

σ εεν σταατ ωααριν ωε ϖερκερεν αλσ ωιϕ ζεερ γεχονχεντρεερδ ζιϕν εν δααρ ιντενσ ϖαν γενι

ετεν.

Αλσ ϕε δε βεσχηριϕϖινγεν ναγαατ ϖαν τιενδυιζενδεν µενσεν βετρεφφενδε ηυν φλοω ερϖαριν

γ, ζαλ βλιϕκεν δατ δεζε ερϖαρινγ ααν αχητ ϖοορωααρδεναχητ ϖοορωααρδεναχητ ϖοορωααρδεναχητ ϖοορωααρδεν ϖολδοετ. ∆ε εερστε ϖοορωααρδεν

ϖαν φλοω ισ δατ ϕε ϕε ταλεντεν εν στερκε πυντεν γεβρυικτ. ∆οορ αλλεεν ϕε ταλεντεν εν στε

ρκε πυντεν τε γεβρυικεν, βεν ϕε ερ δυσ νογ νιετ οµ φλοω τε ερϖαρεν. Οντδεκ ηοε ϕιϕ δε ανδε

ρε ζεϖεν φαχτορεν ϖαν φλοω κυντ τοεπασσεν εν δααρµεε ϕουω κανσ οµ φλοω τε ερϖαρεν ϖ

εργροοτ.

Μεερ ινφορµατιε οϖερ φλοω ιν ωερκεν ϖινδ ϕε ιν δε γιδσ Χρεερ ϕουω δροοµβααν διε τ

ε βεστελλεν ισ ιν δε ωεβσηοπ οπ ωωω.νεξτταλεντ.νλ

Οοκ κυν ϕε βιϕ δε Νεξτ Ταλεντ Αχαδεµψ Νεξτ Ταλεντ Αχαδεµψ Νεξτ Ταλεντ Αχαδεµψ Νεξτ Ταλεντ Αχαδεµψ εεν ωορκσηοπ ϖολγεν οϖερ φλοω ιν ωερκεν εν/ο

φ κυν εεν αφσπραακ µακεν µετ εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη.


Tip 5: Ωηατ σ νεξτ?Ωηατ σ νεξτ?Ωηατ σ νεξτ?Ωηατ σ νεξτ? Μετ δε Νεξτ Ταλεντ Ταλεντεντεστ βεν ϕε αχητερ ϕουω Τοπ 5 ταλεντεν γεκοµεν. ςελεν νεµε

ν γενοεγεν µετ δεζε βασισ ινφορµατιε. Μααρ εεν αανταλ ωιλλεν µεερ οϖερ ηυν περσοονλιϕκ

ε ταλεντεν ωετεν εν ηοε ζιϕ δοορ ηυν ταλεντεν κυννεν εξχελλερεν ιν ηυν στυδιε, ωερκ, ηοββ

ιε εν ιν ηετ λεϖεν αλγεµεεν.

Νεξτ Ταλεντ ηεεφτ δααροµ προγραµµα σ οντωικκελδ διε νογ διεπερ ινγααν οπ ϕουω περσοο

νλιϕκε ταλεντεν εν γεϖεν ϕου διεπερ ινζιχητ ιν ηοε ϕιϕ ϕε ταλεντεν νογ βετερ κυντ ινζεττεν

οµ συχχεσϖολ εν µετ πλεζιερ ϕουω δοελεν τε βεηαλεν.

Ονζε προγραµµα σ ριχητεν ζιχη οπ ϕουω υνιεκε ταλεντεν, ϕουω υνιεκε οντωικκελινγ εν πρε

στατιε βεηοεφτεν. Εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε ΧΝεξτ Ταλεντ Περφορµανχε ΧΝεξτ Ταλεντ Περφορµανχε ΧΝεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχηοαχηοαχηοαχη ηελπτ ϕου ααν δε σλαγ τε γααν µετ

ϕουω ταλεντεν εν δοελεν.

Νεξτ Ταλεντ ΤαλεντεντεστΝεξτ Ταλεντ ΤαλεντεντεστΝεξτ Ταλεντ ΤαλεντεντεστΝεξτ Ταλεντ Ταλεντεντεστ σεσσιε σεσσιε σεσσιε σεσσιε

Τιϕδενσ δεζε σεσσιε γα ϕε σαµεν µετ εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη διεπερ ιν οπ ϕου

ω περσοονλιϕκε ταλεντεν. Ζο ζαλ δε Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη ϕε διεπερ ινζιχητ γε

ϖεν ιν ηοε ϕιϕ ϕουω ταλεντεν κυντ ινζεττεν ιν αλ ϕε αχτιτιϖειτεν. Ηιερδοορ ζυλ ϕε βετερ ιν

σταατ ζιϕν µετ πλεζιερ νααρ ϕε µογελιϕκηεδεν τε πρεστερεν.

85,− (1 χονσυλτ)

Νεξτ Ταλεντ ΠερφορµαΝεξτ Ταλεντ ΠερφορµαΝεξτ Ταλεντ ΠερφορµαΝεξτ Ταλεντ Περφορµανχε Χοαχη τραϕεχτνχε Χοαχη τραϕεχτνχε Χοαχη τραϕεχτνχε Χοαχη τραϕεχτ

ϑε ϖολγτ εεν ιντενσιεφ τραϕεχτ οπ µαατ ονδερ βεγελειδινγ ϖαν εεν Νεξτ Ταλεντ Περφορµανχ

ε Χοαχη. ∆ε χοαχη γεεφτ ϕε νιευωε ινζιχητεν ιν ηοε ϕιϕ ϕε υνιεκε ταλεντεν κυντ ινζεττεν οµ

ϕε δοελεν τε βερεικεν. ∆ααρνααστ ωορδτ ερ γεκεκεν νααρ µανιερεν οµ ϕε λεϖεν ζο ιν τε ριχ

ητεν δατ ϕε µεερ γεβρυικ κυντ µακεν ϖαν ϕουω περσοονλιϕκε ταλεντεν. Αλσ υιτγανγσπυντ

ϖαν διτ προγραµµα ωορδεν ϕουω υνιεκε ταλεντεν εν περσοονλιϕκε πρεστατιεβεηοεφτεν γεβρ

υικτ.

295,− (4 χονσυλτσ)


DEF Talent - Voorbeeld rapport - blurren2 · productieve manier ingezet kan worden. Wat gebeurt er...

Documents

Transcript of DEF Talent - Voorbeeld rapport - blurren2 · productieve manier ingezet kan worden. Wat gebeurt er...