A CUP OF NEWS@ decembrie 2012

Legislativa Q4

December interviewJobulețe

New Year's Party Departments updates

I am an AIESEC-er

2

UpGreat Project Management continuaDeși ne aflăm în perioada sărbătorilor de iarnă, UpGreat este în plină desfășurare. Și, chiar dacă trainingurile deja s-au încheiat pentru valul al II-lea, până la evenimentul de închidere mai este mult. Acum participanții realizează, cu pași mici, dar îndrăzneți, proiectele proprii.

Sunt elevi care lucrează individual, sunt mulți care au format echipe și fi-ecare echipă a primit un coach cu ex-periență, care îi îndrumă și îi ajută să realizeze totul la maximum.

Ideile de proiecte sunt foarte bune, așa că toți așteaptă rezultate frumoa-se la finalul ediției.

În pofida faptului că participanții sunt elevi și nu au multă experiență, trainingurile pe Project Management i-a ajutat foarte mult, pentru că reu-șesc să aplice cunoștințele acumula-te.

Nicoleta Dicusar face parte din valul al II-lea și, alături de alte două fete din echipă, lucrează intens asu-pra ideii lor. Ea spune: „În doar câteva zile am reușit să acumulez o doză de cunoștinţe absolut necesară pentru a realiza unul dintre scopurile mele – de a schimba societatea în care trăiesc. Anume prin intermediul activităţilor

realizate la UpGreat mi-am structurat pașii pe care trebuie să-i fac pentru a realiza un proiect bun. Cred că un rol important îl au trainerii noștri, al căror feedback constructiv vine întotdeauna la timpul potrivit. Acum sunt sigură: dacă ţii cont de toate sfaturile lor, poţi realiza un proiect de succes!”

Iar pentru a mai alunga tensiunea care s-a adunat, echipa de organizare a stabilit un offline cu membri ambelor valuri. Astfel, tinerii s-au cunoscut între ei, au comunicat și s-au relaxat puțin. Toate acestea pentru a avea forțe în implementarea ideilor.

DepartmentsUpdates

Luna decembrie a fost foarte productivă pentrudepartamenteleAIESECChișinău.Așacăvăprezen-tăm principalele lor realizări caremarchează sfârșitulanului 2012:

Finance:- înregistrarea operaţiunilor economice pentru decembrie 2012;- înregistrarea facturilor pentru decembrie 2012;- colectarea bugetelor planificate/realizate şi analiza acestora;- completarea instrumentului de bugete;- analiza genarală a bugetelor din 2012;- revizuirea contracteleor de sponsorizare, de donaţie - în proces;- pregătirea tuturor taskurilor pentru Finan-ce Schools: Agenda, traininguri, traineri, promo plan etc. - ongoing;- procurarea bunurilor necesare pentru LC;- emiterea ordinului privind aprobarea Bu-getului General AIESEC;- Raport Finance pe Q4.

External Relations:- au fost contactate 180 de comapii;- 13 întâlniri de vânzări;- contract semnat (Studio With Love);- 50% template de raport pentru pro-iect;- portofoliul în rusă - 50% realizat;- analiza CAPDo a proceselor;- felicitări pentru parteneri cu ocazia săr-bătorilor de iarnă;- contract cu Starnet - la etapa de fi-nalizare;- template de contract.

Communication:- structura paginii pentru alumni;- update site chisinau.aiesec.md;- elaborarea de idei pentru wiki AIESEC Chişinău;- update galerie foto;- Brand XP (trainingul va fi prezentat de-partamentelor în luna ianuarie);- blog AIESEC;- filmuleț NY Party;- analiza GLOBEX- task list pentru MK Weekend School;- raport Q4- Facebook page updates.

3

Alumni Warming HouseUnul dintre cele mai așteptate și calde evenimente – Alumni Warming Hou-se – a avut loc pe 9 decembrie în sediul AIESEC Chișinău. Atât membrii, cât și alumni prezenți la eveniment au avut ocazia să socializeze, să-și împăr-tășească amintirile, experiența și să petreacă câteva ore frumoase într-un mediu plăcut și confortabil.

Programul pregătit de echi-pa de organizare a destins spiritele și a apropiat diferitele generații de AIESEC-eri. Parti-cipanții au fost întâmpinați cu dulciuri, iar oficiul a fost deco-rat astfel încât actualii și foștii membri să se simtă „ca aca-să”.

Concursuri, „Adevăr sau provocare”, karaoke, dans și muzică – toate acestea au fă-cut ca seara de duminică să fie una specială pentru toată lumea. În afară de alumni, la eveniment au fost invitați mem-bri din diferite generații, care au trăit intens experiența AIE-SEC. „Alumni Warming House și în general evenimentele în care sunt implicați alumni AIE-

SEC sunt ca un drog pentru mine. Imediat ce am consu-mat ciocolata de la intrare am intrat în euforia vremurilor tre-cute. Am lăsat la ușa sediului rutina și prisma viziunii omului pretins matur și m-am reîntors în delirul vieții de AIESEC-er, unde trăiești prin oamenii care te înconjoară. Păcat că nu au fost mai mulți alumni și păcat că n-am reușit să cunosc mai bine noii membri. A fost bine. A fost cald. A fost dulce.” – a spus, după eveniment, Victor Presenti, alumnus și cenzo-rul actual al AIESEC Chișinău, desemnat „cel mai sexy alum-nus”.

De organizarea Alumni Warming House s-a ocupat

o echipă formată din membri recrutați în această toamnă, coordonată de vicepreședin-tele AIESEC Chișinău pe aria de proiecte, Irina Bumbu, care ne-a mărturisit: „Inițial am mers pe ideea ca fiecare dintre ei să retrăiască emoțiile AIESEC, dar acest lucru a fost realizat prin atmosfera caldă pe care am dorit să o creăm. Am dorit ca nu doar alumni, dar și membrii activi să răscolească amintiri-le. Pentru acesta am printat și proiectat poze care reflectă o parte a ceea ce noi am fost și suntem.”

Scopul principal al acestei activități este interacțiunea din-tre actualii membri AIESEC și alumni.

4

Pe 15 – 16 decembrie, AIESEC Chișinău, în colaborare cu BEST Chișinău și având susținerea Academiei Naționale de Șah, au organizat o competiție la șah între ONG-uri.

La eveniment au participat 8 or-ganizații non-guvernamentale: Liga Studenților Democrați (LSD), Tineri pentru Nârnova, Movila Măgure, Clubul Moldovenesc de Jocuri In-telectuale (CMJI), AIESEC, BEST Chișinău, eMoldova și JCI.

Competiția s-a desfășurat în 7

runde, fiecare a câte 30 de minu-te. Jocul a fost organizat conform sistemului elvețian: două zile con-secutive, de la orele 11:00 până la 14:00.

Campionul cupei în acest an a devenit organizația „Tineri pentru Nârnova”, cu 15 puncte, pe locul

II vine „Liga Studenților Democrați”, cu 14 puncte, unul dintre jucătorii acesteia având cu 7 puncte mai mult decât echipa plasată pe lo-cul III, iar bronzul i-a revenit echipei „Clubului Moldovenesc de Jocuri Intelectuale”, de asemenea cu 14 puncte.

„A fost o încercare pentru mine, în special pentru faptul că trebuia să colaborez cu o altă organizație, cu care AIESEC nu prea avusese tangențe, BEST Chișinău. Rapid m-am împrietenit cu oamenii de acolo, ei fiind foarte receptivi, și iată că ne-am unit puterile pentru a face ceva frumos și unic în Repu-blica Moldova. Următorul obiectiv e să organizăm, la anul, Cupa de Șah între ONG-uri la nivel de Repu-blică.” – își amintește organizatorul cupei, Ion Guțu.

Câștigătorilor le-au au fost acor-date premii din partea cravate.md, key.md și V-step.

HR Weekend SchoolLuna decembrie a oferit oportunitatea de a explora domeniul resurselor umane prin intermediul programului HR Weekend School. Acesta a avut loc pe 8-9, 15-16 și 22 decembrie, când a avut loc ultima sesiune de training și decernarea diplomelor pentru cei 30 de participanți.

Sesiunile de training din primele două weekenduri de training s-au axat pe tematici precum: „Talent Targeting și Advertising”, „Talent Selection”, „Talent Performance Assessment”, ”Talent Motivation”.

Pe data de 22 decembrie a avut

loc ultimul training, condus de Ana Niculaeș, Lector la Universitatea Pedagogică de Stat ,,Ion Crean-gă’’, axându-se pe Managementul Resurselor Umane din perspectiva psihologiei organizaţionale. Acest training a cuprins în sine tactici de identificare a tipului de caracter al unei persoane, definirea unui con-flict și modurile de dizolvare a aces-tuia în cadrul unei companii.

Diana Croitor, participantă a pro-gramului, consideră că ,,valoarea Resurselor Umane într-o organiza-ţie este foarte mare, deoarece sunt implicate în toate sferele de activi-

tate a acesteia. Pentru a obţine ca-litate, poziţionare, satisfacţie a cli-enţilor și, nu în cele din urmă, profit, este nevoie de o bază rigidă, pe care o constituie oamenii care vor face posibilă obţinerea rezultatelor de performanţă pentru companie.”

Programul a întrunit tineri cu ini-ţiativă, activi și interesaţi de sfera în care au avut loc trainingurile și wor-kshopurile, care au permis aplica-rea informaţiilor pentru dezvoltarea atât pe plan profesional și orienta-rea în carieră, cât și pe plan perso-nal, pentru o motivare și un impact pozitiv în societate.

Cupa ONG-urilor la sah,

5

Pe 21 decembrie, probabil una dintre cele mai controversate zile din istorie, în incinta blocului F al ASEM, s-a desfășurat evenimentul Youth Voice. În cadrul lui au participat 42 de persoane, dintre care reprezentanți ai ONG-urilor din Chișinău, studenți ai diferi-tor universități, echipa de organizare și chair-ul evenimentului, Mihaela Roșcov.

În calitate de reprezentanți ai ONG-urilor, au fost prezenți, după cum urmează, următoarele per-soane: Angela Prodan, membru al JEF; Doina Prodan, LeaderShe; Alexandru Ischenco, fondator al Dreamups și cercetător în mișca-rea globală Let’s Do It; Cătălina Dumbrăveanu, coordonator de programe la CTJM; Felicia Luchi-anenco, vicepreședinte Outgoing Exchange AIESEC Chișinău; Maria Zadnipru, membru „Hai, Moldo-va!”; Elisabeta Guțu, „Gutta Club”; Victor Bujorean, trainer în cadrul organizației BEST; Cătălina Iucal, președinte la Clubul Oratorilor; Alexandru Fală, Clubul de Jocuri Intelectuale; Mariana Nicolaev, re-prezentant al ACCEPT și Dumitru Condrea, președintele Moldova Youth Development Association.

Toți speakerii au prezentat teme legate de inspirație, așteptări, lea-dership, oportunități, dezamăgiri, curaj și chiar o prezentare destul de îndrăzneață despre „sfârșitul lumii”. În cele două ore de prezen-tare, participanții la eveniment au avut șansa să cunoască mai mul-te despre modul în care ar trebui să-și seteze așteptările, iar Victor Bujoreanu a specificat: „Cu cât așteptările sunt mai mari, cu atât și dezamăgirile sunt mai mari, de aceea niciodată nu vă setați aștep-tări”. Alexandru Ischenco a intrigat publicul cu tema sa KISSES și a conferit atmosferei o doză de mis-ter, ca, până la urmă, să se afle că, de fapt, aceasta se descifrează: „Keep it short and simple enviro-nement sustainble”. Cei prezenți au aflat mai multe despre ce sunt

greșelile, Cătălina Dumbrăveanu a încercat să convingă publicul că „greșelile, de fapt, nu sunt greșeli, totul depinde de viziunea noastră”. Un alt speaker, Catalina Iucal, a impresionat cu discursul ei despre ce înseamnă oratoria: „Sunt res-ponsabilă pentru ceea ce am să zic eu, dar nu sunt responsabilă pentru ceea ce veți înțelege voi”. O doză de optimism a adus-o cu sine și președintele organizației MYDA, care a prezentat sfârșitul lumii într-o manieră amuzantă. În cadrul aces-tei prezentări, el spune: „Pe termen lung, cu toții suntem morți... Eu, de fapt, nu mă tem de moarte, mă tem de cum am să mor”.

Evenimentul s-a finalizat cu un prelung șir de aplauze pentru echi-pa de organizare, coordonatorul echipei, Felicia Luchianenco, și gazda acestuia, Mihaela Roșcov. Membrii echipei de organizare au mulțumit tuturor și au accentuat că au rămas satisfăcuți de modul în care s-a desfășurat evenimen-tul, au acumulat experiență și au

savurat din plin participarea, acest jobuleț fiind pentru ei „un început de provocare”. Unul dintre mem-brii echipei de organizare, Nicu Gaibu, vorbește cu mult entuzi-asm: „Youth Voice pentru mine a fost o experiență de succes care mi-a oferit posibilitatea de a regăsi valorile AIESEC în mine”. Coordo-natorul acestui eveniment Felicia Luchianenco, menționează și ea: „Exact cu un an în urmă, eram în echipa organizatoare „Youth Voice 2011” și intenționat mi-am dorit să fiu coordonator anume la acest mi-niproiect, pentru că îmi este unul foarte apropiat. Așteptările mele s-au adeverit. Le mulțumesc celor care au fost și ne-au luminat eve-nimentul.”

Evenimentul și-a atins scopul propus inițial, speakerii au împărtă-șit cele mai bune și mai captivan-te idei cu oamenii prezenți, fiecare profitând de șansa de a se inspira, de a lua ceva nou cu sine și de a privi unele lucruri într-o manieră di-ferită.

Youth Voice - doza de inspiratie,

6

New Year's PartyBelieve in the Magic

La hotelul „Institutul Mun-cii, pe 22 decembrie, a avut loc petrecerea de Revelion AIESEC Chișinău. Muzică, dans, cadouri și scenete au umplut seara de energie și bună dispoziție. Gaz-dele evenimentului au fost Elena Banov și Valentin Jora

Doina Țurcanu

prințulși prințesa

balului

Alexandru Florea

Olesea Țerna

Pentru mine New Year’s Party „Believe in magic” a fost cu

adevărat o noapte magică. Mi-a plăcut ideea de a organiza un bal mascat, cu

prinț si prințesă, cu premii Oscar, iar partea preferată a mea erau momentele când, sub

vâsc, băieții și fetele își dădeau câte un pupic pe obraz.

Olesea Țerna, organizator

Deși am înghețat 50 de minute în stație ca să ajung la

petrecere, a fost cu siguranță o petre-cere bună. M-am simțit prinț, am fost la

informalul COM, am dansat „belly dance” și, la final, vă doresc tuturor un „la la la”

frumos în anul care a venit.

Alexandru Florea

7

I am an AIESE C-erheroes stories

Eugeniu GîrlăAlumnus AIESEC Moldo-

va, Eugeniu Gîrlă colabo-rează și astăzi activ în cadrul organizației, în calitate de chair, partener, facilitator al diferitor evenimente. Euge-niu este și cel care a inițiat proiectul „Business Arena”, organizat în prezent de AIE-SEC Chișinău. Eugeniu se evidențiază prin carismă și, se pare, talent artistic.

A intrat în AIESEC în toamna 2004, participând la relansarea AIESEC Mol-dova. Atunci, împreună cu Sergiu Soltan, a mers la NPS (conferință naționa-lă în România) unde de pe scenă a cântat o piesă de O-Zone.

În 2005 devine LC VP HR&Learning (apoi poziția a fost redenumită în PD, iar mai târziu – TM). Pe man-datul 2006-2007, devine președinte AIESEC Moldo-va și lansează inițiativa de extensie în Bălți.

După terminarea man-datului în Moldova merge

în MC-ul Ucrainei (2007-2008), pe poziția de MC VP TM, unde schimbă flow-ul de TM pentru Ucraina.

Pe lângă asta, Eugeniu s-a ocupat de primul de-sign al learning cycle-ului în Moldova & conference flow pe mandatul de TM. A fost foarte apropiat și a avut foarte mult suport de la AIE-SEC România. Era în relații de prietenie cu PAI 2007

– 2008, Gabriela Albescu, încă din 2005.

În 2008, alături de Nico-lae Apostu, a facilitat cel mai mare TtT internațional la Kiev (ITC), conferință cu peste 120 de delegați din 27 de țări.

Pe lângă toate acestea, Eugeniu este un antrepre-nor de succes și un model pentru toți AIESEC-erii.

Go great! Be an AIESEC hero.

8

December interview

Care au fost principalele realizări ale AIESEC Chiși-nău în 2012?

Una dintre realizările anului 2012 a fost o creștere de mai mult de 300% a numărului de EP care au venit în Moldova pe perioada de vară. Dacă în vara anului 2011 numărul lor a fost de 16, atunci în vara anului 2012 au fost în Moldo-va 55 de internaţionali. Deși am întâmpinat mari probleme în gestionarea activităţii lor și asigurarea tuturor resurse-lor necesare pentru activitate (masă, cazare), a fost o expe-rienţă valoroasă și necesară unei organizaţii care își doreș-te să crească.

Altă realizare a anului 2012 a fost recru-tarea din toamna acestui an, care a adus un număr foarte mare de aplicanţi (262). Recordul îl consti-tuie aproximativ 290 de aplicări și această cifră nu a fost atinsă de la recruta-rea din toamna anului 2006. De asemenea, în cadrul cam-paniei au fost înregistrate vi-zualizări-record ale site-ului și o activitate ridicată pe pagina de Facebook. În urma cam-

paniei de promovare, au fost selectaţi 80 de membri, iar aproximativ 50 dintre ei sunt implicaţi în activităţile AIESEC.

Care au fost princi-palele lacune?

Cred că cea mai mare lacună a fost ineficienţa – pe alocuri, ine-xistenţa – tranziţiei

echipei de EB. De asemenea, recruta-

rea foarte slabă din pri-măvara anului 2012. Aceste două scăpări au dus la foarte multe probleme ce ţin de cali-tatea activităţilor și continuita-tea organizaţiei. Sperăm ca, până la finalul anului, să lichi-dăm toate efectele acestor la-

cune. De asemenea, trebuie să ne asigurăm că nu repe-tăm aceleași greșeli.

De ce au apărut aces-tea?

Din mai multe motive. Nu pot să mă expun în privinţa efici-enţei sau a lipsei de tranziţie, pentru că nu cunosc fiecare caz în parte. Rezultatele sla-be în recrutarea din 2012 se datorează, cu siguranţă, cam-paniei de promovare, care nu s-a dovedit a fi tocmai eficien-tă din cauza lipsei de concen-trare asupra ei.

Dacă ai fi să dai o notă activității organizației pen-tru anul care a trecut, care ar fi aceasta?

Făcând abstracţie de

cifre, cred că a fost un an destul de

bun.

Anul2012afostunulplindeprovocăripentruAIESECChișinău.Desprerealizările,puncteleslabealeacesteiperioadeșidespreașteptărilepentruanulurmător,nevorbeșteîncontinuarepreședinteleorganizatiei,ArturMija.,

9

Cred că ar fi o notă de 7.

De ce?

Deoarece nu au fost realizate obiectivele care au fost sta-bilite pentru mandatul 2011-2012 și, de asemenea, pla-nificările pentru mandatul 2012-2013 este pro-babil nu fie atinse la câteva categorii, din cauza rezultate-lor înregistrate în 2012. Făcând abstracţie de cifre, cred că a fost un an destul de bun.

Care sunt principalele obiective AIESEC Chișinău pentru anul 2013?

Durabilitatea financiară a or-ganizaţiei este un obiectiv major. De asemenea, crește-rea numărului de realizări de exchange, realizarea la nivel maxim a proiectelor și crearea unui sistem în organizaţie care să dezvolte încontinuu lideri puternici și echipe performan-te.

Cum pot fi ele realizate?

Obţinerea/atingerea durabi-lităţii financiare a organizaţiei este un obiectiv stabilit în fie-care an de când am intrat eu în AIESEC, însă, de fiecare dată, acesta nu este atins. Ca dovadă, acesta este inclus din nou și din nou în lista priorităţi-lor. Putem atinge acest obiec-tiv, dacă reușim să gestionăm corect sursele de venit în ca-drul organizaţiei. Din această

cauză, sunt foarte importan-te realizările departamentului ER ce ţin de parteneriatele financiare; promovarea acti-vă a programului Globex în

primăvara anului 2013 pentru perioada de

vară și activitatea departamentului Proiecte în ceea ce ţine de gran-turi pentru desfă-

șurarea proiecte-lor.

Creșterea numărului de ex-changes poate fi realizată prin capitalizarea pe seama peri-oadei „de vârf” de exchange de vară, atât ICX cât și OGX. Este important ca, încă de pe acum, să fie început rai-sing-ul (căutarea taberelor, a ONG-urilor, a programelor so-ciale care ar fi de acord să pri-mească EP) pentru ICX și pla-nificarea promovării Globex.

Pentru asigurarea calităţii pro-iectelor și pentru crearea unui sistem care să genereze per-formanţă în cadrul AIESEC este foarte importan-tă implementarea unui sistem de management al proiectelor și, re-spectiv, al proce-selor în organiza-ţie. Aceasta o să fie o prioritate a echipei de EB 2012-2013.

Care sunt proiectele ce urmează a fi desfășurate?

Pentru moment, nu sunt pla-nificate proiecte pentru toam-

na anului 2013. Acum sunt planificate pentru desfășurare două ediţii de UpGreat – En-trepreneurship și Orientare Profesională –, Business Are-na, Soft Skills (în curând cu o nouă denumire), încă 4 ediţii de Weekend Schools (Mar-keting, Finance, Project Ma-nagement, Sales) și proiecte-le de EP pentru vară: Summer Box și, probabil, Moldova Challenge (cu un număr re-dus de participanţi).

Ce rezultate aștepți la finalul mandatului de pre-ședinte?

Cred că este foarte important ca, la finalul mandatului, să lăsăm după noi o organizaţie și o echipă de board foarte puternice și pregătite să facă faţă provocărilor din manda-tul următor. De asemenea, să avem implementat un sis-tem care să asigure calitatea proiectelor și performanţa or-ganizaţională, un sistem care ar dezvolta constant echipe performante și lideri puternici,

astfel încât organizaţia să nu ducă lipsă de

continuitate. Nu în ultimul rând, să lăsăm în spatele nostru o organi-zaţie puternică din

punct de vedere fi-nanciar.

În rest, bocete și râsete de bucurie la evenimentul de predare a mandatelor.

Durabilitatea financiară a or-

ganizaţiei este un obiectiv major.

Este foarte impor-tant să lăsăm după noi o organizaţie și o echipă de board foar-

te puternică.

10„Să-ti trăiască...”, O zi din an este a voastră. Și, pentru că e a voastră, este cea mai frumoasă zi a anului. AIESEC Chișinău vă dorește să vă bucuraţi de tot ce aveţi și vă face fericiți și de tot ce vă lipsește pentru a fi de două ori mai fericiți. Bucuraţi-vă de fiecare clipă, zâmbiți și fiţi fericiţi!

Valeria Arhip Anastasia Șpacenco

Ana Vinogradova Mariana Platon

Mariana Curnic Daniela Sîrbu Dumitru Dascăl

11

Legislativa Q4 Pe21decembrie2012aavutlocședințalegislativădinQ4amembrilorfullAIESECChișinău. În cadrul acesteia au fost votate câteva moțiuni care au indus modificări înRegulamentuldeOrdineInterioară.Modificăriledebazăsunturmătoarele:

Pentru poziţia de OCP pot candida: membrii full sau membrii prospectivi cu: • experienţă de OCVP;• experienţă de team leader;• experienţă de Exchange (GCDP);• experienţă de CEED (de cel puţin 1,5 luni).

Pentru poziţia de LC VP au voie să candideze doar membrii full.În caz că după prima rundă de alegeri nu au fost acoperite toate poziţiile de LCVP, aplicările sunt deschise şi pentru membrii prospective cu o experienţă de minimum 6 luni în organizaţie, fără avertisment, care preventiv aplicării susţin un test de cunoştinţe AIESEC, acumulând mai mult de 80% de răspunsuri corecte.

În cadrul ședinței, trei membri ai LC-ului au fost au obținut statutul de membru full:• Ruxanda Vîhrest;• Mariana Curnic;• Cristian Gheorghiță.

Guess the AIESEC-erEchipa PR lansează un concurs pentru cei interesați de colegii din LC. Eroul următorului interviu-blitz este un membru activ AIESEC Chișinău. Cine este el? Cunoașteți-l și recunoașteți-l.

1. Trei cuvinte care te reprezintă: portocală, diferit(ă), nu-mismat(ă).

2. Scrie o descifrare alternativă pentru GCDP: Google Chrome Deep Party.

3. Blond(ă) sau brunet(ă)? Șaten(ă).4. Cel mai nebunesc lucru pe care l-ai făcut: În liceu am

închis-o în cabinet pe profesoara de engleză (a stat acolo toată ziua). Tare funny.

5. Ultimul vis pe care îl ții minte: Fug, singur(ă), într-un lan de grâu lângă pădure.

6. Valoarea AIESEC preferată: Striving for excellence.7. Dansul AIESEC preferat: Gummy bears.8. Membrul din LC Chișinău potrivit pentru poziția PAI este:

Elena Banov.9. Ai intrat în AIESEC pentru că: Vroiam să comunic cu

un om.10. Ți-ar plăcea să trăiești în: Argentina.

Who is the AIESEC-er?

Așteptăm variantele de răspuns la adresa

ruxanda.vihrest@gmail.com. Prima persoană care va răspunde corect va fi

premiată.

12

Thank an AIESE C-erTo: TatianaMămăligă AlionaAfanase Iurie Caraman, GheorghePleșcaA fost o plăcere să lucrez cu voi.(HR School)

To: MariaȚarigradean

Mulțumesc din tot sufletul, Maria, pentru că nu ai fost indiferentă atunci când am pierdut modemul și mi-ai oferit tot sprijinul și încurajarea, ajutându-mă să-l găsesc. Mulțumesc că ești buddy-ul meu și că ești o persoană cu adevărat minunată, deșteaptă și din tot sufletul mă bucur că te-am cunoscut.

MarianaTimofti

To: OxanaVtorenco

Nu știu cum reușesti să fii mereu atât de veselă și de pozitivă, dar pentru asta aș vrea să-ți mulțu-mesc mult, pentru fiecare zâmbet dulce care des-tindea atmosfera și aducea magie fiecărei zile.

m

To: AlumniWarmingHouse

Mulțumesc fetelor pentru faptul că mi-au făcut jo-bulețul colorat, călduț și viu și, în mod special, îi mulțumesc Irinei (lui Năsturel) pentru optimismul, bunătatea, inventivitatea, răbdarea, dăruirea și toa-te alea câte mai sunt (căci sunt multe) de care a dat dovadă. Cuprinzaaaaaal, fetelor.

Daniela

To: AnaVinogradovaAna, îmi place că AIESEC și oamenii deosebiți de aici te-au făcut să îndrăgești îmbrățișările și vreau să-ți mulțumesc pentru fiecare îmbrățișare sinceră și pentru fiecare glumă deșteaptă. Mi-e tare dor de tine și mă bucur că te-am cunoascut, deși în condiții tare funny, you know.

MarianaTimofti

To: Elena Banov

Thank you dear for being crazy sometimes with me. Stay sweet !

Nicu

To: Elvira Bujala

Vreau să te felicit și aici cu ocazia unui nou an. Să ai realizări noi, să ai parte de liniște și bucurie în familie și mulți, mulți noi prieteni...

Rutiera 188

To: RuxandaVîhrest

Mulțumesc pentru că ești simplă, deșteaptă și na-turală. Mulțumesc pentru că ești un omuleț drăguț și sim-patic.Mulțumesc pentru că știi să faci o persoană să se simtă bine.Mulțumesc pentru că ești așa cum ești.

DoinaȚurcanu

To: DanielaRoșca

Îți mulțumesc pentru că mereu ești alături de mine, mereu mă susții, mă încurajezi și crezi în mine! Ni-ciodată n-am crezut că voi spune asta, însă, pe măsură ce te cunosc, te îndrăgesc și te admir tot mai mult! Iar declarația continuă în privat...

Ella Dunav

To: Iana Cereteu

Mulțumesc pentru că ești un exemplu pentru noi! Tu ești bravo și ai grijă mereu de noi! Iar împreună vom face lucruri frumoase!

To: IrinaGrigorașMulțumesc ei pentru că e dulce.

Anonim

To: MariaȚarigradean

Mulțumesc pentru că te-ai deschis. Ești o comoară de om.

Olia

13

Our partners:

AIESEC-ActivatingLeadershipsince1948