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Das Wichtigste in Kürze Marco Valentin
Direktor Rechnungswesen, SAP SE
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Vorstellung
Name: Marco Valentin
Alter: Geb. 1970 in Würzburg
Beruf: Dipl-Physiker
SAP: Seit 1996 in der Entwicklung Kostenrechnung, u.a. Periodenabschluß, Schedule
Manager, Berechtigungen, Suchtools, Datenschutzlösung.
Direktor Rechnungswesen für CO, JVA, PSM, Reporting, DART
DSAG-Ansprechpartner für AG Financial Intern und GoBD/Datenzugriff
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Die eigentliche Agenda
Neue Möglichkeiten mit ERP-Suite & S/4HANA
• Was kommt mit S/4HANA, was geht bereits auf der ERP Suite (mit & ohne HANA-DB); was bedeutet
was…
Kombinierte Ergebnisrechnung
• Verknüpfung der buchhalterischen & kalkulatorischen Ergebnisrechnung „…heute kalkulatorische,
aber mit S/4HANA nur mehr buchhalterische Ergebnisrechnung auf ACDOCA...“ oder geht dies auch
anders?
Customer Connection CO/FI
• Wie können sich Kunden bei der SAP einbringen
Begriffsklärung Wie heißen die unterschiedlichen Produktlinien
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SAP ERP, SAP S/4HANA Finance, SAP S/4HANA: unterschiedliche
Produktlinien
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SAP S/4HANA Finance, SAP S/4HANA: Geringe strukturelle
Unterschiede in den Finanzprozessen
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Der Weg zu SAP S/4HANA: über SAP S/4HANA Finance oder direkt
Einflussnahme Wie können Kunden Einfluss auf die Entwicklungen der SAP nehmen
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Zentraler Einstieg in Einflussnahmeprogramme
https://influence.sap.com
https://influence.sap.com/Financials2017
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Customer Connection ERP Financials 2017: Projektvorgehen und
Zeitplan
Sammlung von
Improvement Requests
(Verbesserungsvorschlag)
Auswahl der
Improvement
Requests für die
Implementierung
Entwicklung der
Verbesserungen, Auslieferung
über Hinweise/Support
Packages
Produktive Nutzung
in Kundensystemen
Collect Select Develop Use
Kick-Off Final Call Selection Call Delivery Call
Rückmeldung
während der
Nutzung geben
Rückmeldung geben
während der
Entwicklung und dem Test
Eingehende Prüfung der qualifizierten
Improvement Requests
(5 + Subscriptionen) und
Realisierungsentscheidung
Liefern der
Hinweisen und
Support Packages
Kontinuierlicher
Verbesserungsprozess Folgen, Moderieren
und Kommentieren
von Improvement
Requests
Improvement Requests
auf der Customer Influence
Seite erfassen, abstimmen
und subskribieren
Projektteam
25.04.2016 22.06.2016 Oktober 2016 Q2 2017
Öffnung Project-Workspace
25.04.2016
Ende der Collect-Phase
30.06.2016
Kunden
Speaker’s Corner Sessions
https://influence.sap.com/Financials2017
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Improvement Requests – Übersicht über
“CC relevante Improvement Request”
# eingereichte IRs 157
- # IRs mit weniger al 5 Kundensubskriptionen 59
= # qualifizierte IRs (5 oder mehr Subskriptionen) 98
CC Requests 84
# IRs delivered (bereits verfügbar) 3
# IRs scoped (für die Entwicklung eingeplant) 49 +2*
# IRs Workaround offered 12
# IRs pending selection decision (ausstehende Entscheidung) 8
# IRs rejected (abgelehnt) 12
* 2 IRs wurden für die Entwicklung eingeplant, obwohl sie weniger als 5 Kundensubskriptionen haben.
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Improvement Requests – Übersicht über
“Portfolio relevante Requests”
# eingereichte IRs 157
- # IRs mit weniger al 5 Kundensubskriptionen 59
= # qualifizierte IRs (5 oder mehr Subskriptionen) 98
Portfolio Requests 14
# IRs Delivered 4
# IRs planned for portfolio 3
# IRs in review for portfolio 4
# IRs rejected for portfolio 3
Neue Möglichkeiten mit ERP-
Suite & S/4HANA
Was geht schon und was kommt noch
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HANA-basierte Beschleunigungen im ERP
Transaktion HDBS zeigt einen Überblick
aller verfügbaren HANA-Beschleunigungen,
die unter ERP mit einem HANA-Side-Car
Ansatz funktionieren.
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Virtuelle Infoprovider sind Teil des ERP und bilden Schnittstellen für
ein modernes ERP Reporting
ERP Mandant, RSA1
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Übersicht der virtuellen Info Provider: HDBV
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Virtuelle Info Provider
VIP’s (Virtuelle Info Provider)
Möglichkeit ERP-Daten mit ERP-
Logik zu konsumieren, z.B. mit
Mobilen Endgeräten
Reportingtools
SAP Dashboard
Crystal Reports
SAP Analysis für Office
…
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Ein paar der ausgelieferten Verbesserungen mit Customer Connection
URL IR Code Title Improvement Note Improvement Note Title
http://influence.sap.com/D5560 D5560 FCH1/FCH2 Authorization issue. 2028737 Additional authorization checks in FI Check Management
http://influence.sap.com/D5465 D5465 CO: Planung von statistischen Kennzahlen mit der neuen Kostenstellenplanung in EhP6 / Enable Planni 2047378 CO Planning for statistical key figures
http://influence.sap.com/D6112 D6112 CO - Mass Copy Cost Elements from one Controlling Area to another 2083261 Customer Connect CO: Mass copying of cost elements from one
http://influence.sap.com/D6185 D6185 CO - KOB1 - If you do not enter an Internal Order you get no results 2067790 Customer Connect CO: Adjusting KOB1 to KSB1
http://influence.sap.com/D6032 D6032 CO - OKP1 Controlling Period Control - Automation 2016546 Customer Connect CO: Automation of period lock OKP1
http://influence.sap.com/D6115 D6115 CO - Controlling Transactions - Display Controlling Area 2052943 Customer Connect CO: Controlling area display for CO transac
http://influence.sap.com/D6116 D6116 CO - KSBP KOBP Plan Line Items Drilldown to KABP 2042384 Customer Connect CO: Jump from line item report to CO docume
http://influence.sap.com/D6119 D6119 CO - Controlling Line Item Reports - Default Display Variants 2036758 Customer Connect CO: Layout presetting for line item reports
http://influence.sap.com/D5442 D5442 CO - Report RKATARIF "Tarifbericht Leistungsarten (KSBT)" Erweiterung des Reports um einen Versions- 2065880 Customer Connect CO: New transactions for price comparison
http://influence.sap.com/D6113 D6113 CO - Controlling Line Item Reports - Maximum Number of Hits - 5 2036486 Customer Connect CO: Selection of maximum number of hits for
http://influence.sap.com/D6034 D6034 CO - Mass Change of Cost Centres in MASS instead of KS12 2068063 Customer Connect CO: Transaction KS12N for mass maintenance
Mehr auf https://influence.sap.com
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Nützliche neue Tools
SE16H
Gruppierung, Summierung,
Aggregatfunktionen
Beispiele:
• höchste gebuchte Belegnummer
• Anzahl Kostenstellen pro Kokrs
• Kunde mit der größten Buchung (Betrag)
• Aufriss nach jeder Dimension möglich
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Nützliche neue Tools
SE16SL
Suche nach beliebigen Strings in
definierten Tabellenfeldern
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Nützliche neue Tools
SE16S
Suche nach beliebigen Strings in
allen Tabellenfeldern
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Nützliche neue Tools
SE16T: Freitextsuche nach Transaktionscodes, Tabellen und frei definierbaren Objekten
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Nützliche neue Tools
SE16T: Freitextsuche nach Transaktionscodes, Tabellen und frei definierbaren Objekten
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Nützliche neue Tools
SE16T: Freitextsuche nach Transaktionscodes, Tabellen und frei definierbaren Objekten
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Aktuelle Entwicklungen: Objektübergreifender Kostenartenbericht
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Aktuelle Entwicklungen: Optionen beim Zykluskopieren
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SAP S/4HANA: Hauptbuchhaltung/Controlling
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SAP S/4HANA: Hauptbuchhaltung/Controlling
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SAP S/4HANA: Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung Welche Form gibt es wann
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Was ist Ergebnisrechnung?
Ergebnis
Umsatz
Erlös
Rabatt/ Erlös-schmälerung
Kosten
KdU
Versand
Gemein-kosten
Listenpreis
Frachterlöse
Aktionsrabatt
Kundenrabatt
Provision
Material
HK variabel
HK fix
Fracht
Verpackung
Versicherung
Vertrieb
F&E
Verwaltung
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Buchhalterische vs. kalkulatorische Ergebnisrechnung
Berichtszeile Konto Werte
Erlöse 800000 € 1.250.850
Rabatte 880000 € 175.258
Nettoerlöse € 1.075.592
Wareneinsatz 450000 € 675.269
Handelswaren 451000 € 88.964
Bruttogewinn € 311.359
% v. Nettoerlös 28,95%
Gemeinkosten 650000 € 124.687
Ergebnis € 186.672
Berichtszeile Wertfeld
Erlöse VV001 € 1.250.850
Aktionsrabatt VV020 € 58.668
Kundenrabatt VV021 € 36.558
Materialrabatt VV022 € 80.032
Provision (kalkulatorisch) VV030 € 52.326
Nettoerlöse € 1.023.266
Rohstoffe VV100 € 524.023
Eigenleistung (variabel) VV110 € 127.668
Eigenleistung (fix) VV111 € 23.578
Handelswaren VV112 € 88.964
Bruttogewinn € 259.033
% v. Nettoerlös 25,31%
Vertrieb VV201 € 42.487
Forschung VV202 € 59.674
Finanzen & Verwaltung VV203 € 22.526
Ergebnis € 134.346
Buchhalterische Ergebnisrechnung Kalkulatorische Ergebnisrechnung
450001 Material € 524.023
450002 Eigenl. var. € 127.668
450003 Eigenl. Fix € 23.578
Stand der Ergebnisrechnung im klassischen SAP ERP (EHP6)
Buchhalterische Ergebnisrechnung mit SAP S/4HANA Finance
Online Attributierung von G/L-
Buchungen mit Ergebnismerkmalen
(Z.B.: Erlöse, Kosten, WIP)
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Motivation für die kombinierte Ergebnisrechnung
No disruption, easy
implementation !
• Die neue Lösung muss mit minimalem Aufwand
und Risiko zu implementieren sein.
Die Kombination von
Bewährtem!
• Kalkulatorische Ergebnisrechnung mit
buchhalterischer Ergänzung!
• Gemeinsames Reporting über Konten und
Wertfelder
Erweiterte Mengen- und
Währungsfort-
schreibung
• Flexible Ausgestaltungsmöglichkeit der
Fortschreibung von Mengen und Währungen
• Parallele Mengensichten
Zielgruppenoptimierte
Berichtsmöglichkeiten
über VIPs
• Excel-integriertes Berichtswesen für Controller
und intuitive Dashboards für das Management
aus einer Datenquelle
Keine Aggregate! • Keine Summensatztabelle
• Keine Verdichtungsebenen
• Detailliertes und performantes Berichtswesen
ausschließlich auf Basis von Einzelposten!
HANA-orientierte
Datenstruktur
• Nutzung von HANA Eigenschaften
Flexible Erweiterbarkeit
Performantes Reporting in allen Dimensionen
/
• Spalten-basierte Datenablage
• In Memory
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Überblick über die Verfügbarkeit der Formen der Ergebnisrechnung
SAP ERP bis EHP6 S4HANA
• Unverändert kalkulatorisch
wie bisher
• Neue buchhalterische im
Universal Journal
• Auf PoC-Basis auch die
neue kombinierte
SAP ERP ab EHP7
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Buchhalterische Ergebnisrechnung in S4HANA
Detaillierung der Cost of Goods Sold (COGS)
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Status der kombinierten Ergebnisrechnung
• Die kombinierte Ergebnisrechnung ist eine Weiterentwicklung des kalkulatorischen Ansatzes, ergänzt um die
Fortschreibung ergebnisrelevanter Information aus dem Hauptbuch.
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Tabellenstruktur – semantische Sicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
• Gemeinsame Ablage von abgestimmter Buchhaltungssicht und kalkulatorischer Wertfeldsicht in einem Beleg.
Gleiche Währungs- und Bewertungssichten für Kostenarten und Wertfelder.
• Freie Definition der Währungs-, Bewertungs- und Mengensichten auf der Ebene der Segmente. Weiterhin
flexible Erweiterung der Datenstrukturen durch freie Definition von Merkmalen und Wertfeldern.
• Erweiterte Mengenfortschreibung.
• Performantes Berichtswesen über Kostenarten und Wertfelder
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Die einstufige kostenartengerechte Umlage erzeugt mehr Transparenz im Ergebnisberichtswesen.
Beispiel: Marketingkosten werden auf 2 Sparten umgelegt.
Kostenstellenumlage in der kombinierten Ergebnisrechnung
KEU5
Kostenstellenbericht (Marketing)
Wertfeld Wertfeld Ursprungs-
kostenart
Ursprungs-
kostenart Umlagekostenart
Sparte 09 Sparte 10
Sparte 09
Ersatzteile
Sparte 10
Pumpen
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Und wie konfiguriere ich das alles?
Die kombinierte Ergebnisrechnung wird über einen eigenen Implementierungsleitpfaden konfiguriert.
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Verfügbarkeit bekannter und neuer Funktionen in der
kombinierten Ergebnisrechnung
Berichtswesen: 3 VIPs und BW-
Extraktion
Top-Down Verteilung
(KE28)
Customizing Monitor (KECM)
Fortschreibung Auftragseingang (Vorgangsart „A“)
Verdichtungs-ebenen
(Evaluierung)
Buchung bei Warenausgang
(Vorgangsart „L“)
Abstimmreports (KEAI)
Integration Planungs-oberfläche
(KEPM)
Integration Einzelposten-
reporting (KE24N)
Bereit für PoC
In Arbeit
Mögl. Ausbau
Kostenarten-fortschreibung
Umlage (KEU5)
Integration HANA
Planungsfunktio-nalität
Währungs- und Mengensichten,
inkl. Umrechnung
Zuordnungs-änderung (mit
Zeitabhängigkeit)
Kostenstellen-umlage im Plan
(KEUB)
Segmentüber-greifende
gerechnete Kennzahlen
Auftragsabrech-nung im Plan
(KO9E/G)
LAB
Preview
• Die kombinierte Ergebnisrechnung wird ab ECC 6.0 EHP7 (SP13) und EHP8 (SP4) ausgeliefert.
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Vielen Dank
Kontakt:
Marco Valentin
Direktor Rechnungswesen
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Backup zu Customer Connection
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Improvement Requests (IR) in scope for development (1/6)
FI
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11265 Deactivate company code 39 [… in F4 help]
https://influence.sap.com/D10898 Display of full user name in "blocked" message 15
Implementation planned for both components, FI and CO
https://influence.sap.com/D11538
FI - Deactivation of master data records in order to limit the listed entries in the F4-help 11
https://influence.sap.com/D11232 FI: Change in representation of the IBAN in the F4 Help 10
https://influence.sap.com/D11537 FI - Zahlungsbedingungen deaktivieren / Deactivation of Payment Terms 9 [… in F4 help]
https://influence.sap.com/D11487
FI - List of vendor/customer addresses (S_ALR_87012087/S_ALR_87012180) are currently incomplete 9
https://influence.sap.com/D11503
FI: Display BIC-(SWIFT)-Code in bank account table in vendor master data (e.g. transaction XK03) 8
https://influence.sap.com/D11384 Customizing Bank Accounts: Direct jump to another company 6 already worked on
1 planned – no commitment on release dates Usability, Simplify
Kategorien FI:
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Improvement Requests (IR) in scope for development (2/6)
FI
ID IR title Subscribed
customers
Comment
1 planned – no commitment on release dates
https://influence.sap.com/D11379
Übersetzungsfunktion für Steuerkennzeichen / Translation function for tax code 18
https://influence.sap.com/D11098 FI transport only changed entries in customizing for T030K and T030 12
https://influence.sap.com/D11536
FI - Übersetzungsfunktion für Zahlungsbedingungen / Translation function for payment terms 11
https://influence.sap.com/D11383 BUSAB in FBL1N und FBL5N 8 How-to guide
https://influence.sap.com/D11559 FI: Add Customer/Vendor to FAGLL03 or Doc Splitting View to FBL5N/1N 5 How-to guide
https://influence.sap.com/D11164 FI - Documented release of payment proposal in standard F110 22
https://influence.sap.com/D10814 FI - account determination T030K should be tax procedure depending 15
planned realization: country depending
https://influence.sap.com/D10810 FI - Validation of possible Taxcodes per Account in SAP-Standard 11
https://influence.sap.com/D10882 FI-Selection screen of Customer/Vendor changes report 10
https://influence.sap.com/D11104 FI - Priority control between several bank accounts in a house bank (F110) 5 already worked on
Usability, Simplify
Funktionale Erweiterungen
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Improvement Requests (IR) in scope for development (3/6)
FI
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11203
Enable company code specific opening/closing of finance periods through program RFOB5200 8
https://influence.sap.com/D10888 FI - A provision to track parking date 8
https://influence.sap.com/D10832
FI - SAP reporting FI for GL-accounts/customers/vendors taking into account change documents 7
https://influence.sap.com/D10811
FI - Change Document Display on FI document should display TCODE and other technical data 7
https://influence.sap.com/D11263 TCode ABST2 layout definition 7
https://influence.sap.com/D11069
FI-AA Add possibility to select more than 1 Account determination in account maintenance 7
https://influence.sap.com/D10813 AA - account determination T095 should be chart of depreciation depending 5
1 planned – no commitment on release dates
Legal, Auditing
Sonstige
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Improvement Requests (IR) already available
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D10840 Indicator that attachments exist for a master recod 21 Solution exist with note 1851646
https://influence.sap.com/D11440 CO: WBS Element: Mass change of system status and user status 13 already available with note 2330142
https://influence.sap.com/D11318
FI: F110S_REVERSE: Reverse payment run even after payment mediums have been created 11 already available with note 2125220
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Improvement Requests (IR) in scope for development (4/6)
CO
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11134 CO - Enable change documents for period lock OKP1 35 already worked on
https://influence.sap.com/D11141 CO - enable reporting on cost elements independent from CO object 29
difficult to develop generically for all CO-Objects, but we try to deliver a solution
https://influence.sap.com/D11135 CO - enable overall on/off switch for period lock OKP1 19 already worked on
https://influence.sap.com/D11136 CO - generic search and reporting for CO-objects 16 already worked on
https://influence.sap.com/D11073
CO - Mass change transaction for cycles for CO allocations (assessment & distribution etc.) 16 Scoped with limitations
https://influence.sap.com/D11204 Central maintenance of cost centre descriptions in multiple languages 16 already worked on
https://influence.sap.com/D11140 CO - Line item reporting for statistical key figures 16 a partial solution might be possible
https://influence.sap.com/D11412 CO: ABRV: mass change of settlement rule 15 will be worked on
https://influence.sap.com/D11071 CO - Mass creation transaction for cost centers 14 already worked on
https://influence.sap.com/D11160 CO: Report-Report-Interface for Line-Item-Displays KOB1/KSB1/KOBP/KSBP 14 still open questions
1 planned – no commitment on release dates
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Improvement Requests (IR) in scope for development (5/6)
CO
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11183 CO - Material costing: Selection of materials by valuation class in CK40N 13 already worked on
https://influence.sap.com/D11180 CO - Production orders: Enhance selection options for period end closing 13
https://influence.sap.com/D11145 CO - overall reporting on commitments (obligo) 8
this is a wide area, we try to deliver a useful solution
https://influence.sap.com/D11157
CO - Basis für Zuschlagsabgrenzung erweitern / Enhance base for %-based accrual calculation 8
very high effort, we will work on it, delivery date might exceed end of this CC
https://influence.sap.com/D11151
CO - Commitments / Obligo Reporting for all accounting objects per profit-center 6
technically very tricky, we try to develop a feasible solution
https://influence.sap.com/D11539
CO - Standard Search-help for cost centers to only show currently valid intervals 6 will be worked on
https://influence.sap.com/D11181 CO - Enable document storno / cancellation from line item report 6
probably no 100% solution is possible (depending on the origin document)
https://influence.sap.com/D11156 CO - Cost-center planning: plan copy based on projection values / forecast 5
probably a solution for the renovated planning is possible
https://influence.sap.com/D11413 CO: KOK2: Modification free mass change of user-defined fields 5 will be worked on
https://influence.sap.com/D11504 CO - Einzelpostenberichte KOBx/KSBX Währungsumrechnung in Zielwährung 5 will be worked on
1 planned – no commitment on release dates
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Improvement Requests (IR) in scope for development (6/6)
CO
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11162 CO - enable period lock for manual postings in CO-PA and PCA 15 already worked on
https://influence.sap.com/D11266 GL account master data check report 14 already worked on
https://influence.sap.com/D10884
FI - Accounting document to show Account Modifier along with Transaction Event Key 10 already worked on
https://influence.sap.com/D11300
CO - Enhance PCA line item report for plan data by missing characteristics (KE5Y) 5 already worked on
https://influence.sap.com/D10951 IM : Budget Carry Forward 3
https://influence.sap.com/D11133 CO - Optimize PS hierarchy extractor 2
1 planned – no commitment on release dates
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Improvement Requests (IR) with workaround
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11206 Get full information from CK13N into export to Excel 21 KBA will be released
https://influence.sap.com/D11076
CO - Support of company code as authorization object in all transactions and reports; 1:n relation 18
technically not possible in every transaction. Wherever possible we describe how to do it.
https://influence.sap.com/D10883 Enhance Selection Screen of FBL5N report 15
https://influence.sap.com/D11195
CO - Enable Paste function for CO planning transactions KP06, KP26... out of e.g. Excel 14
https://influence.sap.com/D11075
CO - Customizing transaction for overall maintenance for versions in CO and New G/L + copy function 10
https://influence.sap.com/D10847 FI - FEB_BSPROC - edit account statements - missing function “Find Amount” 8
https://influence.sap.com/D11357 CO - Flag to allow / disallow statistical postings on cost centers 7
In general not possible, but we deliver partial solutions.
https://influence.sap.com/D11207 WIP output from background job in table format which is easily processable 6
https://influence.sap.com/D10844
FI - FEB_BSPROC - edit bank statements - will not invoices from other company codes 6
https://influence.sap.com/D11301 Userfields on Cost Center 5
https://influence.sap.com/D11283 FEB_BSPROC Link of attachments to the Accounting Document 5 https://influence.sap.com/D11242 CO - Extend functionality of ML revaluation 5
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Improvement Requests (IRs) rejected (violating design rules)
ID IR title Reason
for
rejection
Impact Subscrib
ed
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D11414 CO: Mass change user defined fields wbs elements
Violating design
rules Will not be developed 10
https://influence.sap.com/D11034
FI New GL individual ledger could post with the open item management account
Violating design
rules Will not be developed 10
likely to create inconsistencies
https://influence.sap.com/D11505 Merkmale in ReportPainter Bibliotheken hinzufügen
Violating design
rules Will not be developed 6
https://influence.sap.com/D11154 CO - Enable commitment values in account-based CO-PA reports
Violating design
rules Will not be developed 6
https://influence.sap.com/D11072
CO - Align person responsible of cost center, profit center, order & WBS master data
Violating design
rules Will not be developed 6
technically not possible due to completely different logic in PS and CO
https://influence.sap.com/D11179
CO - Product Calculation: show intercompany profit according to cost component structure
Violating design
rules Will not be developed 5
dependent on very customer-specific configuration
https://influence.sap.com/D11163
CO - Currency conversion with user-defined conversion rates in PCA postings with 9KE0
Violating design
rules Will not be developed 5
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Improvement Requests (IRs) rejected (Prioritization)
ID IR title Reason
for
rejection
Impact Subscrib
ed
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D11143 CO - consider pre-payments in commitments
Prioritization
Can be re-submitted 10
out of scope --> rejected by MM team
https://influence.sap.com/D11159
CO - Planned depreciation: enhance transparency for receiver objects
Prioritization
Can be re-submitted 8
effort exceeds Customer Connection by far
https://influence.sap.com/D11147 CO - mass update/change of distribution keys for planning
Prioritization
Can be re-submitted 6 effort too high
https://influence.sap.com/D11485
AR Aging Report – Filter not retained when user performs the drill down from S_ALR_87012178 to FLB5N
Prioritization
Can be re-submitted 5
https://influence.sap.com/D11347
FI: country-specific functions for payment format SEPA_CT also for CGI_XML_CT
Prioritization
Can be re-submitted 5
Globalization Issue - was rejected by responsible team due to prioritization
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Improvement Requests (IRs) - final decision pending
ID IR title Subscribed
customers
Comment
https://influence.sap.com/D11066 FI - Old style reports 34
Information missing which reports are requested - waiting for feedback from customers
https://influence.sap.com/D11209
Automatical change of cost element description if related GL account is changed 29
https://influence.sap.com/D11491 FI: Flexible excel upload interface for FI journals 25 very complex
https://influence.sap.com/D10833
FI - Assignment and validation of possible transaction types to G/L account for consolidation prep 13
https://influence.sap.com/D11033 Inventory Report 12
waiting for answer from customers (which TA/App does this request refer to?)
https://influence.sap.com/D11262
CO - Text length for characteristic ARTNR (Product) in CO-PA needs more than 30 characters (KEPM) 6 very complex
https://influence.sap.com/D11302 Blocking Cost Elements 5
https://influence.sap.com/D11185 CO - Accrual Calculation Credit Detail differentiation by Profit Center 5
Violates design rules, however, workaround exists for segment
1 planned – no commitment on release dates
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Portfolio requests – Delivered
ID IR title Status Subscribe
d
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D11205
Central maintenance of cost element descriptions in multiple languages Delivered 21 available with S4/HANA Finance
https://influence.sap.com/D11152 Updating invoice-revenues with CO-objects in CO-PA Delivered 6 works with S4/HANA
https://influence.sap.com/D9233 FI - FBL1N FBL3N FBL5N - Ability to filter on sub-totals Delivered 6
works with systems running on HANA Database, or if HANA Database is implemented and configured (TA HDBC)
https://influence.sap.com/D11243 FI - Emails from Dispute Management should have a mail body Delivered 5
works with SAP S/4HANA Cloud Edition, planned for SAP S/4HANA On Premise
1 planned – no commitment on release dates
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Portfolio requests – Planned for Portfolio
ID IR title Status Subscribe
d
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D11161
CO - enable period lock with OKP1 on level of company codes in standard
Planned for Portfolio 39
new account based solution currently in development for S4/HANA - planned for SP1709
https://influence.sap.com/D11146 CO - harmonization of currency types in CO and FI
Planned for Portfolio 8 S/4 Hana
https://influence.sap.com/D11139
CO - Period end simulation for complete value chains (like production orders to CO-PA)
Planned for Portfolio 8 S/4 Hana
1 planned – no commitment on release dates
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Portfolio requests – In Review for Portfolio
ID IR title Status Subscribe
d
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D11113 Time Dependent functionality of Tax Code (FTXP)
In Review for Portfolio 44
Is currently being evaluated as part of CEI project https://influence.sap.com/RequirementspecificationValueAddedTaxVAT
https://influence.sap.com/D11403 FTXP : Definition of tax codes in FI
In Review for Portfolio 16
Is currently being evaluated as part of CEI project https://influence.sap.com/RequirementspecificationValueAddedTaxVAT
https://influence.sap.com/D11026 CO - Enable depreciation postings from FI-AA to all CO objects
In Review for Portfolio 10
https://influence.sap.com/D11264 TCode ABST2 level of reconciliation at NewGL
In Review for Portfolio 8
1 planned – no commitment on release dates
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Portfolio requests – Rejected for Portfolio
ID IR title Status Subscribe
d
customer
s
Comment
https://influence.sap.com/D10812 FI - Special G/L indicator UMSKZ should be 2 characters long
In Review for Portfolio 15
Will not be done in a foreseeable timeframe
https://influence.sap.com/D11142 CO - enable change log / reporting on commitments
Rejected for Portfolio 6
we do not have the historical data at all
https://influence.sap.com/D11296 Budget control on cost center
Rejected for Portfolio 6
1 planned – no commitment on release dates
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Nächste Schritte
• Spezifikation und Entwicklung der eingeplanten Improvements (SAP Entwicklung)
• Test und Freigabe der Improvement Requests durch IR Owner / Subscriber (bei Bedarf)
• Präsentation der Ergebnisse im Delivery Call (Q2/2017)
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Backup zu Ergebnisrechnung
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen und Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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All forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations.
Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates, and they should not be
relied upon in making purchasing decisions.
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen und Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Was ist Ergebnisrechnung?
Ergebnis
Umsatz
Erlös
Rabatt/ Erlös-schmälerung
Kosten
KdU
Versand
Gemein-kosten
Listenpreis
Frachterlöse
Aktionsrabatt
Kundenrabatt
Provision
Material
HK variabel
HK fix
Fracht
Verpackung
Versicherung
Vertrieb
F&E
Verwaltung
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Buchhalterische vs. kalkulatorische Ergebnisrechnung
Berichtszeile Konto Werte
Erlöse 800000 € 1.250.850
Rabatte 880000 € 175.258
Nettoerlöse € 1.075.592
Wareneinsatz 450000 € 675.269
Handelswaren 451000 € 88.964
Bruttogewinn € 311.359
% v. Nettoerlös 28,95%
Gemeinkosten 650000 € 124.687
Ergebnis € 186.672
Berichtszeile Wertfeld
Erlöse VV001 € 1.250.850
Aktionsrabatt VV020 € 58.668
Kundenrabatt VV021 € 36.558
Materialrabatt VV022 € 80.032
Provision (kalkulatorisch) VV030 € 52.326
Nettoerlöse € 1.023.266
Rohstoffe VV100 € 524.023
Eigenleistung (variabel) VV110 € 127.668
Eigenleistung (fix) VV111 € 23.578
Handelswaren VV112 € 88.964
Bruttogewinn € 259.033
% v. Nettoerlös 25,31%
Vertrieb VV201 € 42.487
Forschung VV202 € 59.674
Finanzen & Verwaltung VV203 € 22.526
Ergebnis € 134.346
Buchhalterische Ergebnisrechnung Kalkulatorische Ergebnisrechnung
450001 Material € 524.023
450002 Eigenl. var. € 127.668
450003 Eigenl. Fix € 23.578
Stand der Ergebnisrechnung im klassischen SAP ERP (EHP6)
Buchhalterische Ergebnisrechnung mit SAP S/4HANA Finance
Online Attributierung von G/L-
Buchungen mit Ergebnismerkmalen
(Z.B.: Erlöse, Kosten, WIP)
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen und Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Status der kombinierten Ergebnisrechnung
• Die kombinierte Ergebnisrechnung wird als dritte Form des CO-PA in der Transaktion KEA0 angeboten.
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Tabellenstruktur – semantische Sicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
• Gemeinsame Ablage von abgestimmter Buchhaltungssicht und kalkulatorischer Wertfeldsicht in einem Beleg.
Gleiche Währungs- und Bewertungssichten für Kostenarten und Wertfelder.
• Freie Definition der Währungs-, Bewertungs- und Mengensichten auf der Ebene der Segmente. Weiterhin
flexible Erweiterung der Datenstrukturen durch freie Definition von Merkmalen und Wertfeldern.
• Erweiterte Mengenfortschreibung.
• Performantes Berichtswesen über Kostenarten und Wertfelder
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Tabellenstruktur – technische Sicht (1/2)
CE9XXXX_H – Belegkopf
Belegnummer mit allen Merkmalen des Ergebnisbereichs
Erg.obj.nr. Bel.Nr. Vorg.Art Buch.dat. Artikel Kunde Industrie SBU Verkäufer …
PAOBJNR DOCNO VRGAR BUDAT ARTNR KNDNR WW001 WW011 WW030 …
156876 132 F 01.05.13 4711 1000 RETAIL SPARES 007
Währ.typ Bedeutung
00 Transaktions-
währung
10 Buchungskreis-
währung
20 Kostenrechnungs-
kreiswährung
30 Konzernwährung
B0 Ergebnisbereichs-
währung
CE9XXXX_IC – Buchhalterisches Segment
Buchhalterische Werte in Währungssichten Bel.Nr. Währgtyp Kostenart Wert Währung Buchungskrs. FI Belnr. GJahr Buch.zeile
DOCNO CURTP KSTAR VALUE CURRENCY BUKRS BELNR GJAHR BUZEI
132 00 800000 1175,79 CHF 1000 10008998 2016 1
132 00 800200 275,23 CHF 1000 10008998 2016 2
132 10 800000 1058,21 EUR 1000 10008998 2016 1
132 10 800200 250,21 EUR 1000 10008998 2016 2
132 30 800000 1312,18 USD 1000 10008998 2016 1
132 30 800200 341,29 USD 1000 10008998 2016 2
SAP vordefiniert
Kundendefiniert
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Tabellenstruktur – technische Sicht (2/2)
CE9XXXX_IQ – Mengensegment
Mengensichten
DOCNO Mengensicht Kostenart Absatzmg. Einheit. Fakt. Menge Einheit. …
Bel.Nr. KSTAR ABSMG ABSMG_ME VVQTY VVQTY_ME
132 1 1250 ST 1000 ST
132 2 13 PAL 10 PAL
132 3 625 KG 500 KG
CE9XXXX_IV – Wertfeldsegment
Wertfelder in Währungssichten
DOCNO Währgtyp Währung Erlös Rabatt Material …
Bel.Nr. CURTP CURRENCY VV001 VV002 VV010
132 00 CHF 1175,79 275,23 570,23
132 10 EUR 1058,21 250,21 518,39
132 30 USD 1312,18 341,29 707,09
Mengensicht Bedeutung
1 Belegmengeneinheit
2 Lagermengeneinheit
3 Reportingmengeneinheit
Währ.typ Bedeutung
00 Transaktionswährung
10 Buchungskreis-
währung
20 Kostenrechnungs-
kreiswährung
30 Konzernwährung
B0 Ergebnisbereichs-
währung
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen
Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Lieferung ("L") Faktura („F“)
CO-PA (kombinierte
Ergebnisrechnung)
S: 400000 - „Kosten d. Umsatz“ H: 800000 – „Erlöse Inland“
S: 880000 – „Rabatt“
Erlös
Rabatte
K.d.U. (aus VPRS)
Kosten des Umsatzes
(Optionaler Ausweis einer
Kostenschichtung)
Material Kosten des Umsatzes
(Optionaler Ausweis einer
Kostenschichtung)
Material
Fertigungskosten Fertigungskosten
Gemeinkostenzuschlag Gemeinkostenzuschlag
Kosten des Umsatzes
(Optionaler Ausweis einer weiteren
Kostenschichtung)
Material Kosten des Umsatzes
(Optionaler Ausweis einer weiteren
Kostenschichtung)
Material
Rüstkosten Rüstkosten
Montage Montage
Prüfkosten Prüfkosten
Warenausgangsmenge Fakturamenge
Vertriebsprozess in der kombinierten Ergebnisrechnung
• Die Fortschreibung der abgestimmten Buchhaltungs- und der Wertfeldsicht erfolgt in gleicher Währung in jeweils einem CO-PA Beleg.
• Zum Zeitpunkt der Lieferung wird unter der neuen Vorgangsart “L” der Wert der Warenausgangsbuchung auf Erfolgskontenebene
fortgeschrieben. Zusätzlich kann die kombinierte Ergebnisrechnung diese KdU in der Herstellkostenschichtung ausweisen.
Die Fortschreibung der Warenausgangsmenge erfolgt im Mengensegment.
Das Fakturakennzeichen wird initial gebucht und kennzeichnet den Absatz als (noch) nicht fakturiert.
• Zum Zeitpunkt der Fakturierung werden die Erfolgskomponenten sowohl in Kontenform als auch in Wertfeldern unter der Vorgangsart “F”
fortgeschrieben. Zusätzlich kann der Erlös mit den Herstellkosten in unterschiedlichen (Plan-)Schichtungen bewertet werden.
Die Fortschreibung der fakturierten Menge erfolgt im Mengensegment.
Durch das Setzen des Fakturakennzeichens wird der unter der Vorgangsart "L" verbuchte Mengenabsatz als fakturiert gekennzeichnet.
Fakturakennzeichen
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Anwendungsbeispiel der kombinierten Ergebnisrechnung
Ein deutsches produzierendes Unternehmen verkauft Spezialpumpen an einen polnischen
Kunden.
Besondere Anforderungen an die Ergebnisrechnung:
• Zur Unterstützung des Konzernberichtswesens, sollen die Belege der kombinierten Ergebnisrechnung parallel in
Konzernwährung (Währungstyp 30) fortgeschrieben werden.
• Als Element des Logistikcontrollings sollen die Kosten des Auslieferungslagers über die Anzahl bewegter Paletten
umgelegt auf Artikelgruppen umgelegt werden.
• Das Unternehmen möchte produktübergreifend den Absatz von teurem Edelmetall analysieren. Jeder Verkauf von
Pumpen soll parallel auch als Edelmetallabsatz fortgeschrieben werden, um eine Grundlage für spätere Analysen und
Simulationen zu haben.
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Belegfluß – Kundenauftrag
Auftrag
CPACUST Poland
Dar pomorze 56
00-493 Warszawa
Polen
Menge Artikel
10 Stck. Pumpe (100W)
15 Stck. Pumpe (250W)
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Belegfluß – Lieferung
Lieferschein
CPACUST Poland
Dar pomorze 56
00-493 Warszawa
Polen
Menge Artikel Transporteinh.
10 Stck. Pumpe (100W) 1 PAL
15 Stck. Pumpe (250W) 3 PAL
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Einzelposten „L“ – Merkmalssicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment Merkmalssicht
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Einzelposten „L“ – Wertsicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
Buchhaltungssicht
Wertfeldsicht
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Einzelposten „L“ – Mengensicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment Mengensicht
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Einzelposten „L“ – Referenzdaten
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
Referenzdaten
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Belegfluß – Faktura
Faktura
CPACUST Poland
Dar pomorze 56
00-493 Warszawa
Polen
Menge Artikel Total
10 Stck. Pumpe (100W) PLN 102.393,68
15 Stck. Pumpe (250W) PLN 154.499,52
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Einzelposten „F“ – Wertsicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
Belegwährung
Buchungskreisw.
Konzernwährung
Buchhaltungssicht
Wertfeldsicht
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Einzelposten „F“ – Mengensicht
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment Mengensicht
© 2016 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 83 Public
Einzelposten – Referenzdaten
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment Referenzdaten
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Währungstyp Wertfeld/Konto Übernahme Ergänzung Bewertung Ergänzung Buchung
Belegwährung
„00“
Erlös (800000) 105.144,00 PLN 105.144,00 PLN 105.144,00 PLN 105.144,00 PLN
Provision 1.051,44 PLN
Material 5273,78 PLN
Fertigung 25816,49 PLN
Buchungskreis-
währung
„10“
Erlös (800000) 26.000 EUR 26.000 EUR 26.000 EUR 26.000 EUR
Provision 260 EUR 260 EUR
Material 1304,10 EUR 1304,10 EUR
Fertigung 6383,90 EUR 6383,90 EUR
Konzernwährung
„30“
Erlös (800000) 25.024,27 EUR 25.024,27 EUR 25.024,27 EUR
Provision 250,24 EUR
Material 1.255,16 EUR
Fertigung 6.144,33 EUR
Währungen und Bewertung in der kombinierten Ergebnisrechnung
Währungsfortschreibung nach dem Ergänzungsprinzip! (Faktura)
105.144,00 PLN
26.000 EUR
25.024,27 EUR
260 EUR
1304,10 EUR
6383,90 EUR
1.051,44 PLN
5273,78 PLN
25816,49 PLN
250,24 EUR
1.255,16 EUR
6.144,33 EUR
Übernahme
aus SD
Übernahme
aus FI
Umrechnung
mit Mittelkurs
Bewertung mit
Konditions-
schema
Bewertung mit
Kalkulation
Umrechnung
mit
Tageskurs
Umrechnung
mit Mittelkurs
Fakturakennzeichen
im "L"-Beleg
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Mengensicht Fakturamenge Zweck
Belegmengen-
einheit
„1“
10 Stck. Übernahme der Verkaufsmengen-
information aus dem SD Beleg
Lagermengen-
einheit
„2“
1 Palette
Umrechnung in Lagermengeneinheit zur
Fortschreibung der Versandmenge für
die spätere Allokation von Logistikkosten
Edelmetallmenge
„3“ 200 g
Ermittlung und Fortschreibung des
verkauften Edelmetallmenge zur
Profitabilitätsanalyse und -simulation
Mengenfortschreibung in der kombinierten Ergebnisrechnung
Parallelität in der Mengenfortschreibung!
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen
Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Die einstufige kostenartengerechte Umlage erzeugt mehr Transparenz im Ergebnisberichtswesen.
Beispiel: Marketingkosten werden auf 2 Sparten umgelegt.
Kostenstellenumlage in der kombinierten Ergebnisrechnung
KEU5
Kostenstellenbericht (Marketing)
Wertfeld Wertfeld Ursprungs-
kostenart
Ursprungs-
kostenart Umlagekostenart
Sparte 09 Sparte 10
Sparte 09
Ersatzteile
Sparte 10
Pumpen
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen
Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Und wie konfiguriere ich das alles?
Die kombinierte Ergebnisrechnung wird über einen eigenen Implementierungsleitpfaden konfiguriert.
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Konfiguration von Währungssichten und -umrechnung
Die Konfiguration der Währungssichten erfolgt in zwei Schritten:
• Definition zusätzlicher Währungssichten durch Auswahl aus Vorschlagsliste:
• Detailkonfiguration der Währungsumrechnung pro Währungssicht auf Ebene der Vorgangsarten bei nicht von der
sendenden Applikation gelieferten Werten.
Ergebnisbereich 1000
00 - Belegwährung
10 – Buchungskreiswährung
30 - Konzernwährung
SAP vordefiniert
Kundendefiniert
Vorgangsart D Vorgangsart C Ergebnisbereich 1000
00 - Belegwährung
10 – Buchungskreiswährung
30 - Konzernwährung
Vorgangsart A
Vorgangsart B
Vorgangsart A
1. Übernimm bei gleichem Währungstyp
3. Errechne Währung aus
Quellwährungstyp Umr.typ Umr.-Datum
Quellwährungstyp Umr.typ Umr.-Datum
Quellwährungstyp Umr.typ Umr.-Datum
3. BAdi KEPSL_DOCUMENT
2. Übernimm bei gleicher Währung
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Konfiguration der Währungsumrechnung
Übernahme Wert bei
gleichem Währungstyp
Übernahme Wert aus
anderem Währungstyp
bei gleicher Währung
Umrechnung aus
Währungstyp
Ermittlung durch BAdi
Die Währungsumrechnung im Detail:
Fehlersteuerung
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Agenda
Bestandsaufnahme Ergebnisrechnung
Ergebnisrechnung in SAP
Die kombinierte Ergebnisrechnung
Grundlagen
Tabellenstruktur
Funktionen (Vertriebsprozess, Kostenstellenumlage)
Konfiguration
Reporting
Stand und Ausblick
Status der kombinierten Ergebnisrechnung
Fragen und Antworten
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Reporting in der kombinierten Ergebnisrechnung
Für Reporting aus der kombinierten Ergebnisrechnung gibt es 3 Virtual InfoProvider:
Belegkopf mit allen Merkmalen
Wertfeldsegment
Buchhaltungssegment
Mengensegment
• VIP mit flacher Ausgabestruktur (/RKE/P_XXXX)
• VIP mit tiefer Ausgabestruktur (/RKE/S_XXXX)
• VIP mit Kontensicht in der Ausgabestruktur (/RKE/K_XXXX)
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Struktur der InfoProvider der kombinierten Ergebnisrechnung
VIP mit flacher Ausgabestruktur (/RKE/P_XXXX)
• Die Werte der kombinierten Ergebnisrechnung werden als flache Struktur ausgegeben, in der alle Merkmale,
Buchhaltungs-, Wertfeld und Mengeninformation in einer Zeile ausgegeben werden. ( Einzelpostenreporting)
Merkmale Buchhaltungsseg. Wertfeldsegm. Mengensegm.
VIP mit tiefer Ausgabestruktur (/RKE/S_XXXX)
• Die Werte der kombinierten Ergebnisrechnung werden als tiefe Struktur ausgegeben, in der alle Merkmale, sowie die
Konten- und Wertfeldinformation in drei Spalten ausgegeben werden. ( Deckungsbeitragstruktur)
Merkmale Konto Wertfeld Wert
VIP mit Ausgabe in Kontenstruktur (/RKE/K_XXXX)
• Die Werte der kombinierten Ergebnisrechnung werden ergänzt um techn. Konten in reiner Kostenartensicht
angezeigt. Dies ermöglicht eine Darstellung eines Deckungsbeitragsrechnung in hiearchischer Kontenstruktur.
Merkmale Konto Wert
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Beispiele für Queries
• VIP mit tiefer Ausgabestruktur
Wertfeld und Konteninformation untereinander.
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Beispiele für Queries
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Verfügbarkeit bekannter und neuer Funktionen in der
kombinierten Ergebnisrechnung
Berichtswesen: 3 VIPs und BW-
Extraktion
Top-Down Verteilung
(KE28)
Customizing Monitor (KECM)
Fortschreibung Auftragseingang (Vorgangsart „A“)
Verdichtungs-ebenen
(Evaluierung)
Buchung bei Warenausgang
(Vorgangsart „L“)
Abstimmreports (KEAI)
Integration Planungs-oberfläche
(KEPM)
Integration Einzelposten-
reporting (KE24N)
Bereit für PoC
In Arbeit
Mögl. Ausbau
Kostenarten-fortschreibung
Umlage (KEU5)
Integration HANA
Planungsfunktio-nalität
Währungs- und Mengensichten,
inkl. Umrechnung
Zuordnungs-änderung (mit
Zeitabhängigkeit)
Kostenstellen-umlage im Plan
(KEUB)
Segmentüber-greifende
gerechnete Kennzahlen
Auftragsabrech-nung im Plan
(KO9E/G)
LAB
Preview
• Die kombinierte Ergebnisrechnung wird ab ECC 6.0 EHP7 (SP13) und EHP8 (SP4) ausgeliefert.
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Vielen Dank
Kontakt:
Andreas Nunnemann
IMS Financials, Development Manager
Installed Base Maintenance and Support
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diesen Aussagen kein übertriebenes Vertrauen zu schenken und sich bei Kaufentscheidungen nicht auf sie zu stützen.
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Und wie konfiguriere ich das alles?
Die kombinierte Ergebnisrechnung wird über einen eigenen Implementierungsleitpfaden konfiguriert.
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Konfiguration der Mengensichten und -umrechnung
Auch die Konfiguration der Mengensichten erfolgt in zwei Schritten:
• Definition zusätzlicher Mengensichten:
• Detailkonfiguration der technischen Mengenumrechnung pro Mengensicht:
In dieser Sicht wird eine Strategie definiert, die aus Umrechnungen über Materialstamm oder BAdi pro Mengenfeld und Sicht
besteht und auch eine detaillierte Fehlersteuerung ermöglicht.
Ergebnisbereich 1000
1 - Belegmengensicht
2 - Lagermengensicht
3 - Wirkstoffabsatzsicht
SAP vordefiniert
Kundendefiniert
Schritt 100
Zielfeld Mengensicht
Fehlersteuerung
Umrechnungsregel
Umrechnung in Basis ME (Mat.-Stamm)
Quellfeld Mengensicht
1 - Belegmengensicht Absatzmenge Fakturamenge
2 - Lagermengensicht Absatzmenge Fakturamenge
3 - Wirkstoffabsatzsicht Absatzmenge 0
Umrechnungsregel
Konfiguration der Umrechnung pro Feld/Sicht
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Konfiguration der Mengenumrechnung
Zielfeld/Mengensicht
Umrechnungsregeln
Fehlersteuerung
Die Mengenumrechnung im Detail:
Zielmengeneinheit
Feld aus Quellbeleg
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Flexible Bewertung pro Währungssicht
Die Konfiguration der Bewertung erfolgt pro Währungssicht und Vorgangsart
SAP vordefiniert
Kundendefiniert
Buchungskreis-
währung
Erlös 250 250 250 250 250
Material 100 100 100 100
Lohn 75 75 75 75
Provision 25 25 25
Konzernwährung
Erlös 500 500 500 500 500
Material 300 300
Lohn 100 100
Provision
Legale Bewertung mit KdU
Kalk. Provision
Konzernkalkulation als KdU
Vorgangsart D Vorgangsart C Ergebnisbereich 1000
00 - Belegwährung
10 – Buchungskreiswährung
30 - Konzernwährung
Vorgangsart L
Vorgangsart F
Konfiguration der Zuord. Bew.Strategie Schritte der Bewertung am Beispiel der Vorgangsart „F“
Schritt Mat.Kalk Menge Exit
1 VV001
2 U01
Konfiguration der Bew.strategie (KDU)
Vorg.art Version Währungs-
sicht
Bew.-
strategie
F 0 10 KDU
F 0 30 KKL
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Konfiguration der Bewertung
• Konfiguration der Zuordnung der Bewertungsstrategie
• Konfiguration der Bewertungsstrategie
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Generierung der Virtual InfoProvider
• Alle Virtual InfoProvider werden über die SAP Transaktion KEIP generiert. Dies erfolgt einmalig, bzw. nach jeder
strukturellen Veränderung des Ergebnisbereichs.
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