Das Jahresforum für Unternehmenskultur Gestalter …...basierend auf high Performance- und Gender...
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Unser kultureller Reiseplan • 1st Step: Define the Purpose - Always start with a ″Why″ • 2nd Step: Cultivate the Mindset - Ways to Cultivate the Mindset • 3rd Step: Implement Culture - Bring it to Life Corporate Culture Day 2019 Das Jahresforum für Unternehmenskultur Gestalter Johannes Flecker Sound Leadership Reza Razavi BMW Group Magdalena Rogl Mircosoft Deutschland Mirko Silz L´ Osteria VORTRAGENDE FACHLICHE LEITUNG Simon Sagmeister The Culture Institute MODERATION Jörg Blunder Coca-Cola European Partners 9. Oktober 2019, Mauerbach Buchung businesscircle.at/cultureday Corporate Culture Day: EUR 899 exkl. MWSt 2 Tages-Paket mit Tagung „Betriebliches Gesundheitsmanagement“ EUR 1.399 exkl. MWSt.
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Unser kultureller Reiseplan• 1stStep:DefinethePurpose-Alwaysstartwitha″Why″• 2ndStep:CultivatetheMindset-WaystoCultivatetheMindset• 3rdStep:ImplementCulture-BringittoLife
Corporate Culture Day2019
DasJahresforumfürUnternehmenskulturGestalter
Johannes FleckerSoundLeadership
Reza RazaviBMWGroup
Magdalena Rogl MircosoftDeutschland
Mirko SilzL´Osteria
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Simon SagmeisterTheCultureInstitute
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Jörg BlunderCoca-ColaEuropean
Partners
9.Oktober2019,Mauerbach
Buchungbusinesscircle.at/cultureday
CorporateCultureDay:EUR899exkl.MWSt2 Tages-PaketmitTagung„BetrieblichesGesundheitsmanagement“EUR 1.399exkl.MWSt.
KONFERENZ,9.OKTOBER9.00 BegrüßungdurchBusinessCircleunddenModeratorJörg Blunder, Coca-ColaEuropeanPartners
9.10 KEyNOTE-Orchestrating Purpose. Mit Music Thinking Unternehmenskultur komponieren• Musikpioniere,wieLadyGagaundBeyoncésindLeuchttürmefürdasErreichenvonmusikalischemundkommerziellemErfolg,beieinemständigenBalanceaktvonMissionundTransformation.
• MusicThinkingbringtdiesesMindsetinOrganisationen,umeineUnternehmenskulturgeprägtvonAgilität,KollaborationundproaktivemUmgangmitUnsicherheitzufördern.
• ErfahrenSie,wieführendeUnternehmenindenUSA,EuropaundAsienMusicThinkingeinsetzen,undreflektierenSiedenPurposeIhrerOrganisationmitmusikalischemStorytelling.
Johannes Flecker, SoundLeadership,Newyork
09.55 IMPULS-Aquanize – When a culture finds its purposeSimon Sagmeister, TheCultureInstitute,Zürich
10.25 NOChMEhRinsPiRaTiOn „Culture eats strategy for breakfast“ – Digitale Transformation heißt lebenslanges LernenDasWort„Digitalisierung“assoziierenvielemitEinsenundNullen.AberesgehtumMenschenundKultur.MitdemProgramm„MitarbeiteralsMarkenbotschafter“kombiniertMicrosoftDeutschlandKulturwandelmitCoaching,TrainingsundWorkshops,umdiedigitaleTransformationaufindividuellerEbenezugestalten.Magdalena Rogl, MicrosoftDeutschland,München
hANDS-ONWORkshOP 7 Generationen formen EINE KulturMitläuferoderSchrittmacher?WennBetroffenezuBe-teiligtenwerden,wird„Schwingung“zur„Schwungmasse“.NeueserfindenoderVerdeckteswiederfinden?-WiewirdieUnternehmens-DNAgemeinsamneuentschlüsselt.EinstabilesRückgratfürdieKultur!WiewirunserenMitarbeiternOrientierunggebenundeinSelbstverständnisfürdieKulturimAlltagschaffen.Thomas Welser,WelserProfile
11.10 Kaffeepause
11.40 KEyNOTE- Imago-Prinzip - Wie eine kulturelle Transformation gelingen kann!• DerBegriff»Transformation«unterscheidetsichvon»Change«.WährendChangeimpliziert,dasssichmanchesändert,währendvielesgleichbleibt–sodurchläuftdieTransformationeinenProzessdesWandels,dervorhandenePotenzialeaufgreift,siejedochneuzurEntfaltungbringtundsomitneueSystemeentstehenlässt.
• OhneKulturentwicklunggibtesinderZeitderTransformationkeineWeiterentwicklungvonGeschäftsmodellen,Produkten,DienstleistungenundMarken–inFolgebleibenwichtigeInnovationenaus!
• ErfahrenSie,wiedasgelingenkann&woraufmanachtenmuss!Reza Razavi,BMWGroup,München
12.25 IMPULS-Agile Mindsets entwickeln - durch Mindfulness • ArbeitenmitagilenFrameworkswieScrumoderDesignThinkingmachenkeinAgilesMindset-oftspieltdasalte‚fixedMindset’unseinenStreich.
• EntscheidendistdiebewussteEntwicklungeinesagilenMindsets.Aberwiegehtdas,wiekönnenwirdieMitarbeitenden/dieOrganisationdabeiunterstützen?
• EinSchweizerEnergieversorgerzeigtauf,wiediesgelingenkann.Angelika von der Assen, AxpoholdingAG,Zürich
Corporate Culture Day 2019Programm,9.Oktober
Corporate Culture Day 2019Programm,9.Oktober
12.45 NOChMEhRinsPiRaTiOn„Think like a Freak“• WiekanneineOrganisationsformaussehen,inderjederMitarbeiterbeieinerEntscheidungmitwirkt,inderalleGehälterbekanntsindundAufgabenderFührungspositionen,dieregelmäßigundaufZeitneubesetzt,inFormvonRollenwahrgenommenwerden?
• DieITdesignstellteinederartigeOrganisationsformvorunderläutertdieErfahrungderletzten10Jahre.
Michael Botek,ITdesign
hANDS-ONWORkshOP Culture Design - Mit proaktiver Kulturgestaltung zum Unternehmenserfolg?
• IneinemgemeinsamenWorkshoplernenSiediePrinzipienderproaktivenKulturgestaltungkennen.WirhinterfragendenStatusquoanhanddieserCultureDesignPrinzipienundleitenmöglicheersteMaßnahmenab.
Robert Puchalla, arsmedium,Nürnberg
13.30 Mittagspause
14.30 KEyNOTE-LA FAMIGLIA - Pizza eats strategy for breakfast• People-Operation-Profit,ohneKulturistallesNIChTS
Mirko Silz,L´Osteria
15.15 IMPULS-DISTRUST KILLS CULTURE – Wie sich Unternehmen selbst den maximalen Erfolg blockieren!• WarumdasMisstrauenUnternehmenblockiert.• Die3Fakten,wieMenschenwirklichbereitsindLeistungzuerbringen.• Misstraueneliminieren–unddieTalentekommenvonselbst.• GestaltenSieeinUnternehmen,dasüberragendeLeistungenfürseineKundenerbringtundauchnochrichtiggutProfitmacht.ErfahrenSie,welcheSchritteSiegenaujetzttunmüssen.
Robert Ehlert, derDISTRUSTBUSTER
15.45 Kaffeepause
16.15 NOChMEhRinsPiRaTiOnChange the People – Change the Culture But never change a winning team!
• UmMitarbeiterInnenvoneinemKulturwandelzuüber-zeugen,benötigtesKommunikation,einklaresErgeb-nisdessen,waserzieltwerdensoll,MultiplikatorenundeineeffizienteEntwicklungsarchitektur.
• LernenSiekennen,wieeineKulturentwicklungTop-downundBottom-upfunktioniertundwasesbenötigt,umineinenklaren,geführtenWandelzugehen.
Anke van Beekhuis, BEEKhUISPerformanceCulture
hANDS-ONWORkshOP
„Kulturwandel 4.0 in der Otto Group – How to Unleash the Beast!”
• DigitalisierungübtenormenDruckaufUnter-nehmenverschiedenerBranchenaus-unabding-baristdieFähigkeit,sichanzupassen,wennderKundedieserfordert.Wernichtmitmacht,verliert.
• EinBaustein,umdieherausforderungenzumeis-tern,istfürdieOttoGroupderKulturwandel4.0.
Tobias Krüger, OttoGroup,hamburg
17.15 KEyNOTE-Vitale Unternehmenskultur - „Von innen strahlen, statt von außen zu glänzen!“• WennwirüberStrategiesprechen,istallenklar,worumesgeht,esstehtjaaufdemPapier.WennesumKulturgeht,kommenhäufigwolkigenIdeendaher.TrotzdemspürenManager-„Cultureeatsstrategyforbreakfast!“.
• WelcheRollespieltderPersonalbereichbeiderGestaltungderUnternehmenskultur?Wiestärkenwirvonin-nendieKultur,stattnurvonaußenzupolieren?WiewerdenSiemiteinfachen,kleinenSchrittenwirksam?
Christoph Bader, Wertefabrik,Wuppertal
17.45 Q&A
18.00 GemeinsamesAbendessenundAusklangbeimGet-together
Corporate Culture Day 2019UnserExpertenteam
FAChLIChERLEITERDr. Simon Sagmeister istGründervonTheCultureInstituteinZürichundPartneramSciencehouseinNewyork.DerCulture-Map-ErfinderundBestseller-Autor(BusinessCultureDesign,CampusVerlag)berätnamhafteKonzerne,MittelständlerundNon-ProfitOrga-nisationenbeiderGestaltungihrerUnterneh-menskultur.
MODERATIONJörg Blunder istVicePresidentOrganizationalCulturebeiCoca-ColaEuropeanPartners.Erhatmehrals20JahreprofessionellerErfah-runginunterschiedlichenhRFührungsrollen.Seit2005beiCoca-Colaundseit2017fürdieSteuerungderkulturellenReisevonCoca-ColaEuropeanPartnersverantwortlich.
SPEAKERSAngelika von der AssenistinderEntwicklungvonFührungskräfteninderSchweizundinter-nationaltätig.AlsheadofManagementDeve-lopmentderAxpoholdingAGführtsiediverseachtsamkeitsbasierteProgrammeinterndurch.UnteranderemdasrenommiertebeiGoogleentwickelteAchtsamkeitsprogramm‚SearchInsideyourself’.
Christoph Bader gründeteundführtdieWer-tefabrik.Schwerpunkt:GestaltunggeeigneterRahmenbedingungen,damitMenschenihrPotenzialausschöpfenkönnen.ErwarvieleJahreimPersonalwesentätig.
Anke van BeekhuisbegleitetmitIhremTeamvonBEEKhUISPerformanceCultureUnterneh-menseitmehrals14Jahrendabei,eineUn-ternehmenskulturmitMehrwertzuerreichen–basierendaufhighPerformance-undGenderBalanceCulture.MitdenvonihrentwickeltenStudienliefertsiezudemUnternehmenwich-tigeEntscheidungsgrundlagen.
Michael Botekgründetemit15weiterenPersonendieITdesign.SchonimmerwarerVisionärfürneueGeschäftsmodelle,diedasZielverfolgen,MitarbeiterndieMöglichkeitzugeben,SinnimBerufzufindenunddamitmitEngagementimUnternehmenzuwirken.
Robert Ehlertwarmit14JahrenjüngsterUnternehmerDeutschlandsundistin15Unternehmen(Mit-)GründerundCEO.SeineUnternehmenbeschäftigtenüber1.200Mitar-beiterinechter,gelebterVertrauenskultur.
Dr. Johannes FleckeristGründervonSoundLeadershipinNewyorkundBangalore.DerPi-onierinMusicThinkingarbeitetmitführendenUnternehmenanTeamkulturundLeadership-Kapabilitäten.
Tobias Krüger istDivisionManager„Kultur-wandel4.0“inderOttoGroup.ErorchestriertdenKulturwandel4.0Prozess.Zuvorverant-worteeralsBereichsleiter„CorporateStrategy&Development“eineVielzahlstrategischerProjekte.
Robert Puchalla istdigitalerTransformatordererstenStunde:Mit15JahrenErfahrungimDigitalbereichisterimmeraufderSuchenachneuenherausforderungenundVeränderungen–seinMantra:„Wegeentstehendadurch,dassmansiegeht“.
Reza Razavi istbeiBMWAftersalesfürKulturundTransformationverantwortlich.Nach11JahrenSelbstständigkeitwarerzuerstalsProdukt-undProjektmanagertätig.DanachwarerimManagement-ZentrumSt.Gallenbeschäftigt.
Magdalena Rogl verantwortetalsheadofDigitalChannelsbeiMicrosoftDeutschlandSocialMedia,Newsroom,BlogundInfluencerRelations.Menschenmiteinanderzuverbinden,hältsiefüreinegroßeBereicherung.ThemenwiedigitaleBildungundChancen-gleicheitliegenihrbesondersamherzen.
Mirko SilzistCEOderFRL’OsteriaGmbhundnutztseine28-jährigeErfahrunginderSystemgastronomie,umdaseuropaweiteRol-loutderMarkevoranzutreiben.DabeiverlierterniedieBedürfnisseseinerMitarbeitersowieGästeausdenAugenundsetztaufeinestarke,wertebasierteUnternehmenskultur.
Thomas Welser istCEOvon„WelserProfile“–einemSpezialprofile-herstellermitSitzimschönenMostviertel.Inder11.GenerationtreibterseitmittlerweileeinemhalbenJahrdasherzensprojekt„Kulturtransformation“voran.
Die kulturelle Transformation mitgestaltenIhreRollealsChiefCultureOfficer
VORABEND,8.OKTOBER
18.00 GETTOGEThERMusik,Wein&SnacksbeimgemeinsamenKonferenzauftakt
VONDENBESTENLERNENDieKulturbeauftragtenderUnternehmendesLandesteilenihreCorporateCultureAgendenmitIhnen,berichtenvonihrenErfahrungenundzeigenBestPracticeBeispiele.
ZIELGRUPPE• FührungskräfteundMitarbeiterausden
BereichenhR,Personalentwicklung,EmployerBranding,ChangeundTransformation,Kultur,InnovationundKommunikation
• GeschäftsführerausGroß-,Mittel-,undKleinbetrieben
• SowieallePersonen,diesichalsTreiberzumThemaKulturinihremUnternehmeneinsetzenwollen
FACTSKonferenzauftakt:8.Oktober2019CorporateCultureDay:9.Oktober2019
hotelSchlossparkMauerbachbeiWienherzogFriedrich-Platz1,3001Mauerbach
KONTAKT• Ramona Wolfgang, ProjektmanagerinT+4315225820-62
• Karin Neubauer, SeniorSalesManagerinT+4315225820-27
KulturistBUSINESSundKEINhRProjekt.EineStudievonLinkedInzeigtdeutlich,dassdieUnternehmenskulturfür66%derArbeitsuchendeneinessenziellesEntscheidungs-kriteriumist,sichbeieinemUnternehmenzubewerbenodernicht.
KulturistzudemderNr.1Glücklichkeits-oderauchUnglücklichkeits-FaktorfürdieeigenenMitarbeiter.DierichtigeUnternehmenskulturistsomit,wennmansowill,einePerformance-Engine.Klarist,werseinUnternehmentransformierenwill,musszuerstseineeigenenMitarbeiterdafürgewinnenundihneneinWARUMgeben.
Wirwollenwegvom„UnternehmenskulturSoftBlabla“undhinzueinersinnstiftendenundnachhaltigenCorporateCulture.
DochwiegehtmanselbstandieSacheheran?WieschafftmaneineVerankerungindereigenenOrganisation?BeimCorporateCultureDayerhaltenSiedasnotwendigehandwerkszeug,umdieseswichtigeThemaimUnternehmenanzupacken.
MiteinerMischungausinspirierendenKeynotes,hands-OnSessionsundvielenerfolgreichenundauchwenigererfolgreichenStoriesbefähigenwirSie,einePerformanceCultureindereigenenOrganisationzuschaffen.
LassenSiesichmitdiesemProgramm-Avisoinspirieren-laufendeProgramm-UpdatesfindenSieunterbusinesscircle.at/culturedayIchfreuemichüberIhrInteresse.
Ramona Wolfgang,BusinessCircle
Corporate Culture Day2019Gutzuwissen
PLUsKOMBIPREISBuchenSiedenCorporateCultureDaygemeinsammitdemBGMForumam8.OktoberumEUR 1.399(statt1.798Euro)exkl.MWSt.
Haben Sie Fragen? RufenSiemichan!Michelle Senghas, OrganisationT:+431/5225820-14
businesscircle.at/cultureday
[email protected] PE7003 - INT
Anmeldung
Teilnahmegebühr (exkl.MwSt.)Corporate Culture Day EUR899,-
kOMBiPREisBuchenSiedenCorporateCultureDaygemeinsammitdemBGMForumam8.Oktober2019um EUR 1.399
Sonderkonditionen bei frühzeitiger Buchung EUR 100 Rabatt beiBuchung&Zahlungbis2MonateundEUR 50 Rabattbis1MonatvorderVeranstaltung
1-2-3 Bildungs offensiveBuchen3MitarbeiterIhresUnternehmensdieseVeranstaltung,giltfürdieerstePersonderVollpreis,diezweitezahltdiehälfteunddiedrittePersonnur25%.
VeranstaltungsorthotelSchlossparkMauerbachbeiWienherzogFriedrich-Platz13001Mauerbach
LeistungenVortragsdokumentationundVerpflegung
konferenzunternehmenBusinessCircleManagementFortbildungsGmbhÖlzeltgasse3,A-1030Wien,T:+431/5225820,Fax-DW:18
Veranstaltungstipps
Future Day ViennaKonferenz|8.Oktober2019,Wien
DerZukunftskongressfürEntscheiderundVordenker
BGM - Betriebliches GesundheitsmanagementKonferenz|8.Oktober2019,MauerbachbeiWien
DieTagungfürhR-Manager,BGM,CorporatehealthManager,OrganisationsentwicklerundBetriebsräte
Mobility as a ServiceKonferenz|25./26November2019,Wien
DiePlattformfürExpertensmarterMobilitätundinnovativerTransportlösungenvonmorgen
PriSec - Privacy & SecurityKonferenz|12./13.November2019,RustamSee
FürCSOs,CIOs,CISOs,EntscheiderundVerant-wortlichefürSicherheitundDatenschutzrecht
PARTNER
www.culture.institute
www.himoment.com
