CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NO. 4124-04 MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI DIRECCION DE CONTROL...

CONVENIO INTERADMINISTRATIVO NO. 4124-04

MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALIDIRECCION DE CONTROL

DISCIPLINARIO INTERNO YFUNDACION GENERAL DE APOYO A LA

UNIVERSIDAD DEL VALLE

DIRECCION DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO

CAPACITACION CONTINUA EN MATERIA DISCIPLINARIA Y GESTION PÚBLICA DIRIGIDO A SERVIDORES PUBLICOS DE LA ADMINISTRACION

CENTRAL DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI FASE III.

PROGRAMA DE INDUCCION Y REINDUCCION EN EL SERVICIO PUBLICO


El principal desafío que enfrenta la sociedad es el mejoramiento

continuo de las organizaciones que la integran y Entes Estatales, como el Municipio de Cali y las personas que las conforman deben también

contribuir en dicho propósito

JUSTIFICACIÓN3


Identificados los bajos niveles de gestión de algunos servidores públicos y la recurrencia en

conductas constitutivas de falta disciplinaria se evidenció la

necesidad de ampliar la cobertura en los programas de capacitación

JUSTIFICACIÓN4


La estrategia pedagógica incluye componentes académicos

referidos a la reinduccion en el servicio público y capacitación

en competencias para la prueba de selección al sistema de

empleo público

JUSTIFICACIÓN5


6

Potenciar las capacidades de cuatrocientos (400) servidores

públicos del Municipio, en conocimiento del régimen

disciplinario y herramientas que les permitan mayor

destreza y habilidad en el desarrollo de su gestión

OBJETIVOS ESPECIFICOSDIRECCION DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO

7

Sensibilizar en la importancia de implementar prácticas y

procedimientos, acordes con la eficiencia, eficacia,

transparencia y moralidad pública, consultando los intereses del bien Común

OBJETIVOS ESPECIFICOSDIRECCION DE CONTROL DISCIPLINARIO INTERNO

Se espera que los participantes mejoren sus

actitudes, aptitudes, eficiencia, calidad y sentido

de pertenencia alMunicipio.

LOGROS / RESULTADOS ESPERADOS:

8


Se estima una disminución de quejas disciplinarias en

función del mejoramiento en la gestión y la interiorización de los conceptos de control de lo

público y vigilancia de la conducta oficial.

LOGROS / RESULTADOS ESPERADOS:

9


TEMAS DE CAPACITACION10


La Constitución y el Servidor Público

11

Principios Fundamentales Fines esenciales del Estado

Derechos, Garantías y Deberes

Estructura Organizacional del Estado Colombiano


Fundamentos de Administración Pública

12

La Función Pública y Modernización del Estado

Conceptos de Centralización, Descentralización y

Desconcentración Administrativas

Principios de Derecho Administrativo


13

Hacia un servicio público eficaz y eficiente:

atención al usuario ciudadano/servicio al

cliente


Responsabilidad del Servidor Público

14

Hacia una ética de lo público: Estrategias Institucionales y Gubernamentales contra la

Corrupción

Régimen Disciplinario de los Servidores Públicos: LEY 734 DE 2002

Delitos contra la Administración Pública


15

Ley 1010 De 2006, Acoso Laboral Y

Otros Hostigamientos En Las Relaciones De Trabajo

Ley de Empleo Público y Carrera Administrativa


16

Manuales De Funciones Y Competencias Laborales

Reinduccion Al Servicio Público


17

Guía Prueba básica General de Preselección al sistema de

empleo públicoMarco normativo

Objeto de la evaluación: competencias básicas

Componentes de la prueba


Estrategias de Gobierno Electrónico:

18

Tecnologías de información y comunicación en el Estado aplicables a la vigilancia de la conducta oficial de los servidores

públicos


Para el desarrollo y la implementación estratégica de los temas objeto del adiestramiento es

importante enfocar:

REINDUCCION AL SERVICIO

PUBLICO Y RESPONSABILIDAD:

ENFOQUE:19


DOCENTES / CONFERENCISTAS /

FERNANDO RAMIREZ RAYO Asesor Temático y Coordinador Académico del

ProyectoAbogado Consultor, catedrático universitario y

conferencista Ex Magistrado del Consejo de la Judicatura del Valle

del Cauca, Sala Disciplinaria

MÓNICA LASSO PSICÓLOGA. ESPECIALISTA EN ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

UNIVERSIDAD DEL VALLE, CONSULTORA EN DESARROLLO ORGANIZACIONAL DE ENTIDADES

PUBLICAS Y PRIVADAS DOCENTE ESAP

20


GONZALO MANRIQUE ZULUAGA, ABOGADO ESPECIALISTA EN DERECHO ADMINISTRATIVO, CATEDRÁTICO UNIVERSITARIO, CONSULTOR

ENTIDADES PÚBLICAS ARNULFO CIFUENTES OLARTE, ABOGADO

ESPECIALISTA EN EMPLEO PUBLICO Y CARRERA ADMINISTRATIVA, CATEDRATICO UNIVERSITARIO

ALVARO SANCHEZ JARAMILLO, ADMINISTRADOR DE EMPRESAS, ESPECIALISTA EN MERCADEO Y

SERVICIO AL CLIENTE, CONFERENCISTA Y DOCENTE UNIVERSITARIO, CONSULTOR

PEDRO JOSE LOBATO, ABOGADO, CATEDRATICO UNIVERSITARIO

ALVARO L. DIAZ SANDOVAL, COMUNICADORJAMES ANTONIO LOPEZ, ABOGADO ESPECIALISTA EN

DERECHO ADMINISTRATIVO, DOCENTE UNIVERSITARIO.


METODOLOGÍA:

El programa de capacitación combina los conocimientos teórico - prácticos,

que se enfocan hacia la generación de cambios de actitudes y propician una

metodología de trabajo altamente participativa vinculando el aprendizaje

con la realidad laboral del participante.

22


23

La capacitación tendrá una estrategia definida para cada uno de los módulos

académicos así:

Seminarios y talleres de cinco horas académicas por sesión, en horarios de 5

de la tarde a 9 de la noche.

Sugerencia de lecturas y análisis de textos como actividad extracurricular


24

La sede del programa es Cali, y los días de clase presencial equivalentes a dos sesiones semanales comprendidas

entre los días lunes a viernes

Cada estudiante contará en las clases con el material soporte de la misma,

en medio digital; así como documentos complementarios.


25

CERTIFICACIÓN:

Los participantes permanentes que asistan como mínimo al 80% de las actividades académicas, se

les otorgará certificado de asistencia.


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