André Stefanos Efstathiou 

International  Business Consultant  

 

 

                                   ● Brazilian Citizenship ● Greek Citizenship ● South African Citizenship ● Egyptian Descendance ● Greek Descendance ● American Scholarship ● Brazilian University  

 

André Sefanos Efstathiou was  born in Brazil, on the 18th November 1952. He descends from a Greek mother and an Egyptian  father. Beside    the Brazilian and Greek passaport, he also has a   permanent  South African visa  that he earned as a  reward of   his  cooperation  to  that Nation.     He  is graduated  in Public Relations  from  the Methodist University of São Paulo and has studied English in the United States, Vermont city.  

 

His belonging  to  several  countries,  several  citizenships,  several  cultures  and  traditions  gives him  a high  sense of relativism where  the  slightest  trace of absolutism has no  chance.   As a good  listener and profound observer, he takes into consideration the opinions of the group and is publically capable of changing his own ideas for replacing them by somebody’s else better opinions.  In spite of his clear and organized thoughts, he finds it wiser to  listen to the team  and make them perform a  “brain storm”  for a reassuring final decision. 

 

In  his  forty  years  of  professional  life  he  has  learned  all  those  routines  and  armaments  that  baptize millions  of Executives, Chiefs, Managers and Superintendents.  But he soon realized that all the arsenal of knowledge, expertise and strategies are mere tools for an irreproachable conduction of an organization but not enough for attaining  the trophy of Victory.   Because   Victory   is an innate stigma of   a human being. When you come to life, either you will shine  like a  star, or you will assist  like a planet, or you will  serve  like an asteroid. Concomitance with  the  sky  is irreversible.   We micronize   here the same   organization of the celestial   constellations.   As a matter of  fact, how many  international games fail to win  if the soccers   are chosen only by capacity and some players with stigma are not included for attracting the Trophy.  Competent people have the gene of  Efficiency while  winning people have the gene of Victory.   

Through the years André has definitely realized that he bears the stigma of Victory.   The  events that he has always  attracted  have been the exact coincidences for composing the mosaic of the final victory.  But it took a hard time to  learn how to administrate this talent. It  already happened that he had to stop a negotiation because  his successful action was too strong for the smallness revealed by the client at the  last moment.   This  is why André doubles and even triples his   accuracy on analysing   the projects that he receives from companies and entrepreneurs. He reads over and over,  in the attempt of identifying traces of inability and limitations on the part of the client.  

 

See apart the Consultancy Activities ANDRE EFSTATHIOU TREINAMENTO EMPRESARIAL LTDA-ME

Executive Drector Mobile:+55-11-83562852

www.linkedin.com/in/andreefstathiou São Paulo State-Brazil

 

A top Macro-Economic Experience                

 

 

In  the beginning of the decade of 1980, André Efstathiou had the happiness of meeting a lady of British descendance who was delegated to be the Vice‐Consul of South Africa   in  São  Paulo   (Brazil).    An   immediateaffinity joined their lives for a long period of 10 years, partially spent in Brazil and partially in South Africa.  André became the screen of  her projections  which  were full of concern about African poorness, unemployment and epidemic deseases that could only be solved with the help of other countries.  Brazil was the nation that could  do a lot by setting up industries and business activities  in Africa to  help eradicating  unemployment and poorness.  He was  initiating  a  new  era  of macro‐economic  vision  and    helped    the  diplomat  lady    to  stir  up  enthusiasm  and  interest to the Brazilian entrepreneurs of all the fields of action:   mining,   chemistry, food    industrialization,   energy,   agriculture, textile industry, tourism, art and culture, among others. 

An Interference At Macro-Economic Level

His Stigma came again into action when all of a sudden, in The University of South Africa,  André was invited   by  his fiancée  ( former  Vice‐Consul  of São Paulo )   to   make   a  short speech about Brazil and its important Economy. The  audience  was  composed   by several  Representatives  of other African nations. With his  easy   loquacity  and   disembarassment,   André went  to   the  stage  and  exhorted  Africa  to  a   friendly  relationship  between the two hemispheres.      He     had  clearly    in   mind  that employments and dignified salaries were  the  core  of  Economic  growth.   What  makes  the Industrial  Park   grow  is  the  Demand.   The  higher   the  Demand,  the  higher  the number of industries.        Now, who creates the Demand are   the   “buyers”.       And     who create  “buyers” are   employments with  civilized  salaries.   At  the  same  time,   who guarantees    civilized    salaries    is the    Government      by      promulgating          Laws        that   forbid  sub‐employments    and    sub‐wages          (as    it  occurred      in    Brazil  by  establishing  the  minimum  low salary permitted to the companies).  Africa  has 400 million people  in    the  await  of  an  employment    and  they may create  one  of  the  biggest  Centers  of    Demand    of  the planet.    Once more,  André was planting the seeds of a  crop    that he himself had the  luck of harvesting    later   on,     when   a South African  company   appointed   him  for  representing them in Brazil.     This  Representation  was  the first  trade link  ever established between Brazil and Africa. 

The Nonsense of not creating a greater Consumers Society by converting the Poors into “Buyers”.

Genesis Of Economic Growth: Demand

Industries

Employment

“Buyers”

Revenues

MoreIndustries

 

 

The Bilateral Strategic Sense: “Consultant-Client” In  1990,  André  Efstathiou  took  over  the Representation  and  Consultancy  of  the  first  South African  company  in  Brazil:    JCB  Family  Trust.  The goal  was  to  introduce  in  Brazil  a  new  technology which  consisted  in  using  sugar‐cane  bagasse, treated with a very  special biochemical process, as strong  and  cheap  raw‐material  for  houses construction,  pipes  for  hydraulic  systems,  doors, railway sleepers,  columns and  accessories.  

            

  

Brazil was  the  right  place  for  producing  such  raw‐material because of  the millions of  tonnes of  cane bagasse left after each annual crop.  

André  put  his  strategy  to work  and  the  first  steps were  to  contact  the  President  of  the  Public University of São PauLo and  the Director of  IPT, an Institution    responsible  for    technologies approvals. He  gathered  their  approval  and    earned  their support    for  submitting  the  extaordinary  invention to  the  Governor  of  São  Paulo  and  the  Mayor  of Riberirão Preto city. 

André at Left, at the Governor Palace in São Paulo. Near him, the South African scientist and the Governor Mario Covas 

                             (third person, in the middle).  

 

André Efstathiou Leading  a  meeting  with authorities and  a technical team of the Prefecture at Ribeirão Preto. 

  

        South African  scientist  John Blore, the Mayor of Ribeião Preto city,                      

    Scientist of  IPEN  (University of  São  Paulo)   listening  to André,   at left. 

 

                                                  

The Governor     put    immediately   André    in  touch   with    the biggest mining  company  of  Brazil  (and  second  in  the world): “Companhia  Vale  do  Rio  Doce”.    The  Directors  welcame  the technology  and  decided    that    South   Africa    could    perfectly participate  in  their    Brazilian  Bid  for  the  provision  of  200.000 sleepers  per month,  in  order  to  build  9.000  Km  of  railway  in Brazil. 

 

                                             

                                            

Inebriated by so much success,   the   South   African   scientist and  owner  of  the  company   represented   by   André,  found  it better to appoint a  top Executive  of  his  African team   and dismissed  Andre’s  assistance  which  he certainly  considered already  dispensable.    His  lack   of    strategy    resulted    into a great  Fiasco. Nothing happened from then on.  No  sleepers,   no Bid,  no   Vale  do  Rio  Doce.    And  André  no more heard of him.  As Consultant,   he  saw    all     his    strategic    steps destroyed   because    his     African  client    revealed  a    dramatic  lack    of sense  of  strategy.    This  event  arose    a  new  Rule  in  his Consultancy Activity:  

Strategy must be a bilateral talentof both the Consultant and his Client.

    

Conultancy for Technical Projects .  

In 2009, André  assumed  the Investment Consultancy  of a    Brazilian    company  dealing with  a    very  important  item of the planet: Alternative Bio‐fuels”.  A matter that  is mobilizing all the Nations concerned     with   pollution and  the tremendous consequences  of  the Greenhouse Effect.  

 

The  client  (Swiss  Group  of  Companies)needed  an investor  to conclude  the construction of a Potentializer of  Biomass  Energy.    A  device  running  with electromagnetic  radiations  and  capable  to  drop  down the inner moisture of vegetable and organic material, in a  few minutes, with  consequent  raise  of  its  energetic power  for bio‐fuel use.   

        Together  with    the  elaborator  of  the  Project,  he analysed  the  points  that  had  to  be  retouched  before being sent to his potential investors. As the subject was very technical, he pointed  out  the   points   that  could  not      remain  too hermetic   but   should   be     converted  into      an        everyday  language,  in  order  to    be understood  by  financial  investors.        He    helped    to change some explanations and also suggested  to  avoid     

 

                                      

     detailed    Business  Plan    just  in  the  beginning  of  the negotiations.  It is a fact that new innovating   technologic rojects     are to   be   dealt   with much   precaution,    in order to avoid too   many   details and  information that   may   reveal   the mechanisms   of the  invention.   A simple  list of tools and material to be purchased can  indirectly  reveal how   must be built  the device.  In fact,  If  you  give a  list  of  ingredients to  a cook, she will rapidly guess how to make the cake.   Therefore,  also  the  budgetary  information  had  to  be carefully  avoidd  in  the  beginning.    This  is  a  typical  problerm of new inventions.   On analysing  projects relating to new invention, André  gives special  iportance to the   saleability of the article: is  it really necessary  in the market ?   Is  it unique  in the market?   Does it raise the general costs of production? Does  it afford great  compensations?   All  these aspects must be very well explained because the  investor must be reassured  as to the risks that  he runs.   Only  after  an  accurate  study  of  the  market,  André chooses  the most  adequate  investors  for  that  project. Then he uses the arguments that reassures the investor and arises his enthusiasm.  The   Potentializer   project  has  already   been  sent   to  several investors and  the  repercussion  has  been quite  positive.     The    business   is  on   th  e verge   of   being  concluded.  

 

 

 

 

 

 

                                                       

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   

 

International Business Consultancy Of André Efstathiou brings South African Delegation to São Paulo. In  Novenbere 2010 André Efstathiou  assumed    the 

International Business Consultancy at  BIO‐Oxford,  a 

Brazilian company established since 1999 and     duly  

Authorized  by the Brazilian Ministerial entity,  called 

ANVISA, to commercialize the kits of blood collection  

on Filter Paper  S&S903,   with  a  view  to   detect  in  

time infectious diseases like :  AIDS,SYPHILIS and   HEPATITIS B and C. 

 

   

 

the method is extremely cheap and  the tests of  

 “dried  blood” may be sent by post office to the 

 

 

Laboratory,     afte     being     applied       by   any   common professional    trained  for     a     very      simple      collecting  procedure.    

 

André  got  immediately  in  touch with  the   Ministerial  South African  institutions   and  raised  their  interest  for diffusing the method throughout Africa, where the rate of deaths  caused by  the virus HIV  is  the highest  in  the world. 

In May 2011, a South African  Delegation of the Medical Area  came  to Brazil and  signed a Preliminary Contract with BIO‐OXFORD,  taking   with  them all  the necessary  documents  for  obtaining  the  homologation  of  the method in their country.  They are now in the imminence of  giving  a  positive  retur,  in  order  to  start  the distribution of the Q‐Preven kits of blood collection to all the regions of South Africa.  

The  South  African  Delegation  in  São  Paulo.    André Efstathiou  in  the middle and  the Director of Bio‐Oxford behind the group (second at left).   

What makes a good Consultant:

Talent for Human Relationships

Talent for Study and Researches

Much, but much Culture !

André  Stefanos  Efstathiou