ComuniCambadu - Abril 2010

16
Año 9 - Número 112 - Abril 2010 - Sede Centr al: Magallanes 1412 - Tel.: (598-2) 408 3130 - Fax: 409 8738 - [email protected] - www.cambadu.com.uy editorial sumario * Información económica. * Vencimiento de Planillas de Trabajo. * Ni presión económica, ni corporativa, * Unos 1.500 socios de CAMBADU en * CAMBADU reitera advertencias * Nuevos socios marzo 2010. ni piquetes: ganar por tener razones. zonas de alto riesgo para la violencia respecto a trámites laborales. delictiva. * Los minoristas no seremos rehenes ni * Adecuación de la normativa para la subsidiaremos a ningún proveedor. * CAMBADU expuso planteos y escuchó autoconstrucción en inmuebles no * 30 días en el mundo. 30 días en a los candidatos a la Intendencia de destinados a casa habitación. * Cartas enviadas por CAMBADU a las Uruguay. Montevideo. empresas tabacaleras. * Solidaridad continental con los colegas chilenos. * Agenda del Consejo Directivo. * Actividades de capacitación Abril - * A un click del mejor desempeño. Mayo. Centro de Almaceneros Minoristas Baristas Autoservicistas y Afines del Uruguay Integrado desde el 22 de Agosto de 1988 por la ANB. Comuni CAMBADU o aceptamos precios de Nreferencia que pretenden trasladarnos, impuestos que no nos corresponden y vendemos manteniendo nuestra ganancia, que es el salario del minorista. Convocamos a una conferencia de prensa y le explicamos a la opinión y a los poderes públicos nuestra postura indeclinable. Así se pronunció CAMBADU y en esa línea se conducen nuestros socios y el resto del comercio de cercanía vinculado a la venta de cigarrillos. CAMBADU y las tabacaleras: no seremos rehenes de un conflicto que no es nuestro notas novedades administrativas más información en páginas 2,3 y 4. SDE (Servicios de Desarrollo Empresarial) Programa BID 30 días

description

Revista especializada en comercio minorista de Uruguay

Transcript of ComuniCambadu - Abril 2010

Page 1: ComuniCambadu - Abril 2010

Año 9 - Número 112 - Abril 2010 - Sede Central: Magallanes 1412 - Tel.: (598-2) 408 3130 - Fax: 409 8738 - [email protected] - www.cambadu.com.uy

editorial

sumario

* Información económica.

* Vencimiento de Planillas de Trabajo.

* Ni presión económica, ni corporativa, * Unos 1.500 socios de CAMBADU en * CAMBADU reitera advertencias * Nuevos socios marzo 2010.ni piquetes: ganar por tener razones. zonas de alto riesgo para la violencia respecto a trámites laborales.

delictiva.* Los minoristas no seremos rehenes ni * Adecuación de la normativa para la subsidiaremos a ningún proveedor. * CAMBADU expuso planteos y escuchó autoconstrucción en inmuebles no * 30 días en el mundo. 30 días en

a los candidatos a la Intendencia de destinados a casa habitación.* Cartas enviadas por CAMBADU a las Uruguay.Montevideo.empresas tabacaleras. * Solidaridad continental con los colegas

chilenos.

* Agenda del Consejo Directivo. * Actividades de capacitación Abril - * A un click del mejor desempeño. Mayo.

Centro de Almaceneros Minoristas Baristas

Autoservicistas y Afines del Uruguay

Integrado desde el 22 de Agosto de 1988 por la ANB.

ComuniCAMBADU

o aceptamos precios de Nreferencia que pretenden

trasladarnos, impuestos que no nos

c o r r e s p o n d e n y v e n d e m o s

manteniendo nuestra ganancia, que

es e l salar io del minorista.

Convocamos a una conferencia de

prensa y le explicamos a la opinión y a

los poderes públicos nuestra postura

indeclinable. Así se pronunció

CAMBADU y en esa línea se

conducen nuestros socios y el resto

del comercio de cercanía vinculado a

la venta de cigarrillos.

CAMBADU y las tabacaleras: no seremos rehenes de un conflicto que no es nuestro

notas novedades administrativas

más información en

páginas 2,3 y 4.

SDE (Servicios de Desarrollo Empresarial)

Programa BID

30 días

Page 2: ComuniCambadu - Abril 2010

Si miramos al vecindario y aún si por unas horas es probable que cuando regrese se lo hayan que los inspectores no acosen a nuestros clientes, ni pagar miramos dentro de nuestro país, robado todo. Si salen al centro a gritar, pierden la magra más iluminación para lograr mayor seguridad, ni todo lo la protesta violenta tiene buen ganancia que les da para vivir, muchos de ellos en esos barrios demás; por ejemplo que no nos cambien una parada de rédito. No sólo cortar una ruta o donde ni Antel se anima a entregar un telegrama colacionado. autobús o el flechado de una calle, decisiones muchas veces un puente representan una Presión hace el que tiene tiempo y capacidad económica para caprichosas.manera violenta de obtener sobrellevarlo. cualquier cosa; también es ¿Qué le importa a los mandos medios una familia trabajadora v i o l e n t o e j e r c e r p r e s i ó n Pero por encima de eso en CAMBADU tenemos una que queda en la calle? ¿Por qué son tan prudentes, hasta económica o corporativa. tradición de reclamo militante, esforzado pero no violento. mojigatos, cuando el perjuicio se lo causan a un gran

Alguien tiene que parar esta oleada de violencia social supermercado?Hacer discursos destemplados, desatinada.

sacar la gente a la calle, romper algunas vidrieras, ocupar La burocracia difícilmente sea una aliada del pequeño alguna instalación, es decir, hacerse temer, en lugar de recibir Estamos ante un nuevo gobierno y ante una nueva ilusión de ciudadano emprendedor. Ese es un rol que corresponde a los como respuesta el descrédito y la airada respuesta del poder cambio. La prédica constante de nuestro gremio y la fuerza políticos, a los políticos en grande que evalúan como público o de los poderes privados, suele tener éxito. incontestable de los hechos se hicieron carne en todas las corresponde a la equidad, a la justicia social, al rol de

fuerzas políticas; el desconocimiento de lo que ocurre en los distribución de bienestar y circulación de riqueza que cumple A nuestra manera de ver, aún más reprobable, antisocial y barrios humildes ya no es pretexto para postergar el minorista. No reclamamos privilegios, reclamamos atávico, es ejercer presión económica o corporativa; hacer soluciones. Y no hablamos sólo por nuestros colegas más consideración, no se debe tratar igual al que es diferente. valer una posición dominante para lograr un objetivo humildes, pues quien tiene un negocio grande es porque independientemente de que se tengan buenos argumentos o arriesgó a lo grande y también puede perder en esa Es singular el decurso histórico de la clase media, esa buenas razones. Es menos cruento, pero es otra modalidad proporción. vilipendiada pequeño burguesía, odiada desde la democracia de salvajismo. Es una moral absolutamente contraria a la que ateniense, pero gestora de las más grandes y auténticas tenemos nosotros, los comerciantes de cercanía y todos los La violencia, la competencia de las grandes superficies, la de revoluciones. Porque este gigantesco grupo social, en que todavía confiamos en el reclamo civilizado. la clandestinidad y la informalidad, le han importado un bledo Uruguay, es el mismo que cuando en una Francia monárquica

a la burocracia que sólo piensa y actúa en función de las mega- fue atropellado impositivamente hasta el punto de que sus A veces nos preguntamos si hacer lo debido, si respetar las inversiones. Hay como un odio con tufillo clasista hacia el hijos pasaban hambre, asaltó las Tullerías y cometió horribles normas de convivencia y no andar buscando fisuras en los minorista. desmanes, pero también dibujó los Derechos del Hombre. cuerpos normativos, no chicanear, abusar de las amistades Como bien sostuvo Proudhon son los pequeños y medianos con el poder y otras prácticas repugnantes, son todavía ¿Qué otra cosa puede explicar que las empresas públicas nos emprendedores quienes mueven pausadamente la historia; válidas en el mundo que vivimos. apliquen tarifas más costosas sabiendo que nuestras familias los generales sólo ganan batallas para que todo quede igual.

de cercanía no pueden absorber mayor costo de vida y que Por eso lo acusaron de pequeño burgués, como si eso fuera Un reciente reportaje en la nuestros proveedores intenten que los subsidiemos a costa un insulto.

revista Qué Pasa de El País nos forzó a pronunciarnos sobre de nuestra legítima perspectiva de rentabilidad. Ya no es sólo los temas referidos a la seguridad y una actitud de las el Estado quien cada tanto pretende tarifar con nuestro No estamos ni remotamente en los tiempos de Luis XVI ni en tabacaleras nos impuso pronunciamientos sobre el poder sacrificio; ahora también lo quieren hacer algunos aquellas aterradoras situaciones, pero en ese camino vamos.privado. Todo eso lo encontrará el lector en este número del proveedores. ComuniCAMBADU. Los invitamos a leer esos textos y a conversar sobre estos temas con sus familias de vecindario. Tampoco podemos, ni queremos, acopiar para especular; ni

incurrir en bicicleteos financieros, ni conseguir los márgenes Las movilizaciones multitudinarias no son para el de crédito que consiguen las grandes superficies. Tampoco comerciante de cercanía. Si descuida su comercio aunque sea podemos costear un 222, ni tener un estacionamiento para

UNA NUEVA ESPERANZA.

Mario E. Menéndez Presidente de CAMBADU

Editorial

2

Ni presión económica, ni corporativa, ni piquetes: ganar por tener razones

Page 3: ComuniCambadu - Abril 2010

Editorial

3

Ante la controversia entre el Estado y las tabacaleras.

Los minoristas no seremos rehenes ni subsidiaremos a ningún proveedor

Si hay algo que CAMBADU resiste con indignada decisión, son las tarifaciones, A un ciudadano poco informado le pueden parecer poco significativos esos ya sean impuestas por el Estado o, peor aún, pretendidas por sus proveedores. pocos pesitos que las tabacaleras arrebatan en sus precios de venta sugeridos, Tras las catastróficas experiencias de los años sesenta, durante los cuales pero representan disminuciones de ganancia (el salario del comerciante) que numerosos gobiernos latinoamericanos optaron por culpar al comercio van desde un 17% a un 35%. Es una pretensión escandalosa y agraviante, un minorista por sus errores de política económica, cayó en desgracia aquella abuso que no vamos a permitir y que la población debía conocer.desvergonzada estrategia que sólo condujo al mercado negro y la especulación por parte de operadores clandestinos y a la ruina por parte del comercio Aunque con grandes reservas, CAMBADU se resignó a las progresivas acciones establecido. gubernamentales tendientes a disminuir el tabaquismo entre los uruguayos

porque la salud colectiva es otro bien sagrado para nuestro gremio. Después Ahora fueron los proveedores, concretamente algunas empresas tabacaleras resultó que en Uruguay se aplicó la que probablemente sea la más severa quienes, luego de trabarse en controversia con el Estado y adoptarse medidas legislación y tratamiento impositivo contra el hábito de fumar. En este sentido y imposibles de ser compartidas por ambos lados, pretendieron que el costo de para que todos lo recuerden, CAMBADU ha manifestado reiteradamente que sus posturas lo pagaran nuestros comercios minoristas. quienes podían dejar de fumar con las medidas impuestas ya lo habían hecho y

que quienes continuaban fumando merecían asistencia en lugar de represión. A todo eso le dijimos rotundamente ¡NO! Los más pequeños no van a solventar También consideramos que se están violentando sagrados derechos a los más grandes, no seremos rehenes de nadie, no toleraremos medidas individuales, al tiempo que reconocemos el acierto general de una estrategia arbitrarias y llegaremos hasta las últimas consecuencias. En ese sentido que redujo considerablemente la cantidad de fumadores activos y pasivos.aconsejamos a nuestros asociados en el sentido de que ejercieran su libertad de vender los cigarrillos al público sin perder margen de rentabilidad. Y así Aumentar ilimitadamente el precio de los cigarrillos ya no produce menos procedieron tanto nuestros asociados, como colegas de otros rubros que fumadores; lo que ambienta es el mercado negro y la especulación con la también comercializan cigarrillos. desgracia de quien no puede dejar de fumar sin ayuda profesional. La escalada

de prohibiciones tampoco evitará la desgracia de los fumadores compulsivos; Estaremos junto a ellos defendiendo sus derechos y por lo pronto, realizamos ahora hay que ayudarlos de otra manera.una conferencia de prensa para que toda esta desgraciada situación le quede clara a nuestros clientes, a la opinión pública, a los poderes públicos y a nuestros proveedores. Nuestra clara postura al respecto alcanzó amplia difusión en todo el país.

Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez, realizando declaraciones.

Page 4: ComuniCambadu - Abril 2010

Editorial

4

Cartas enviadas por CAMBADU a las empresas tabacaleras

Monte Paz responde a los planteos de nuestra Institución

Page 5: ComuniCambadu - Abril 2010

Notas

El Semanario Qué Pasa de El País realizó un reportaje a nuestro Presidente Mario E. Menéndez a propósito de los recientes asesinatos de comerciantes minoristas durante actos de rapiña. La conversación derivó hacia otros temas, todos de sumo interés para nuestro sector. Reproducimos textualmente el reportaje publicado.

La muerte de otro comerciante luego de una rapiña a su establecimiento el 25 de febrero volvió a colocar en la agenda pública las condiciones de trabajo y de seguridad de muchos de los más de 3.000 socios del Centro de Almaceneros, Minoristas, Baristas, Autoservicistas y Afines del Uruguay (CAMBADU). Para el presidente de la gremial, Mario Menéndez, es hora de que los tres poderes del Estado se "pongan las pilas".

-¿Por dónde pasa la solución al desafío de la seguridad de sus socios?-Por juntar al Poder Ejecutivo, el Judicial y el Legislativo. Ellos son los que tienen la llave para esto. Hay que adaptarse a esta nueva realidad, no podemos seguir así. No me quiero meter en el tema del Inau, pero leyendo todos los días los diarios, uno se percata de que algo está muy mal.

-¿Y cómo imagina usted que algunas de esas soluciones podrían implementarse?-Siempre digo lo mismo: los comerciantes de cercanía, los que viven enrejados en esos barrios, no deberían pagar impuestos. Porque ellos hacen una obra social que nadie hace.

-¿Cómo?-Están ahí, en esos barrios, donde no llegan muchos servicios, arriesgando sus vidas y criando a sus hijos en ese ambiente. ¿Ves ese señor ahí? (señala), otra perlita. Paga tarifa comercial de UTE, OSE… ¡Comercial! Está tratando de sobrevivir. Conozco otro caso, un comerciante pequeño de Camino Maldonado al que le liquidamos todo. Se fundió y le hicimos los trámites que corresponden: darse de baja en la DGI, en el BPS, etcétera. Quiso darse la baja de la tarifa comercial de OSE y no pudo. "Mientras tengas los carteles de tu comercio en la puerta, la tarifa será la misma", le respondieron en OSE. Y tenía apenas unos pegotines.

-¿CAMBADU le presta dinero a sus socios?-No. Nos encargamos eso sí de hacerle todos los trámites, que en este país son muchísimos.

-¿Habría que discriminar positivamente en materia de impuestos, entonces?-Lo que digo es que para mí, el que tiene un negocio, está creando riqueza. Se podrían poner distintas franjas de impuestos para los comercios de acuerdo a su tamaño, que aquellos que tienen comercios más grandes paguen más. Pero habría que ver. Porque no olvidemos que el que tiene un negocio grande, no sólo puede ganar en grande sino también perder así. No sé por qué hay una tarifa comercial. Porque cuanto más gastás más te cobran.

-Repito: esos comercios de los que usted habla, pequeños y en barrios críticos, ¿deberían tener una carga impositiva menor?-Sin duda. Hay que tener otros criterios. No se puede tratar igual a los que son distintos.

-¿La prioridad más importante de CAMBADU es la que refiere a los impuestos o la de la seguridad personal?-La de la seguridad, sin duda. La vida es lo único que

Unos 1.500 socios de CAMBADU en zonas de alto riesgo para la violencia delictiva

Entrevista de El País a Mario Menéndez

Deberían tener carga impositiva acorde a su porte y localización.

tenemos. Todos sabemos que hay comercios a los que roban repetidas veces. ¿Y? El otro día vino a verme una señora, que había quedado viuda. En el momento, los medios, los diarios, tele y radio se ocupan de una persona así, le prestan atención. Pero eso dura muy poco, luego se olvidan. ¿Qué pasa con esa familia?

-Entonces, la solución pasa por un esfuerzo en conjunto...-Y por penas más severas. Yo no sé mucho, tengo hasta cuarto de liceo, pero hace 69 años que vivo en este país. Yo le pregunto a los que hacen las leyes si el problema de la droga entra en sus casas, ¿qué pensarían sobre el tema? ¿qué harían? ¿Qué queremos de nuestro país? Hay que poner la raya en algún lado. Porque estoy seguro de esto: hay sólo dos maneras por las cuales los seres humanos se portan bien, por convicción o por temor.

-¿Cómo le parece que hasta ahora ha actuado el Estado uruguayo ante sus reclamos?-Yo veo que cuando vienen inversores extranjeros se les promete todo tipo de ventajas. Lo entiendo, no estoy en contra de eso, bienvenidos sean. Pero ¿y al de acá? ¿Al que está clavado en lugares que a veces no entra ni Antel para entregar un telegrama colacionado? Esos son uruguayos que le están haciendo un bien al país.

Tenemos que cuidar a nuestra mano de obra. Una vida no vale nada, pero nada vale como una vida.

-¿Cuántos socios tiene CAMBADU?-Cerca de 3.300.

-¿Cuántos de ellos están en una situación de riesgo?-Hoy por hoy ya no hay lugares seguros. Pero calculo que los más expuestos serán unos 1.500 boliches chicos. Porque hay otra cosa. Nosotros estamos en las partes más duras de la ciudad, porque en las partes mejores están las grandes superficies, los supermercados, que son como el caballo de Atila.

-¿Qué cosas le han planteado al gobierno? -Que queremos ayudar. Cada vez que hemos ido al Ministerio del Interior no vamos sólo a reclamar sino a colaborar. Muchas veces, veo que hay grupos de presión que logran cosas así, presionando.

-¿CAMBADU debería ser más combativo?-¿Sabés qué pasa? Están todos trabajando. Si salen mañana al Centro a gritar, muchos al otro día no comen. El que hace presión, consigue algo. El que no, es olvidado. Y presión hace el que tiene tiempo.

Cuarenta miserables pesos bastan para asesinar a un comerciante. Una vida no vale nada y sin embargo, la vida no tiene precio, como manifestó Mario Menéndez a la prensa luego de uno de los últimos sucesos que enlutan a CAMBADU y a todo el sector comercial. Pues si bien nuestros comercios, las farmacias y los taxistas somos las víctimas más recurrentes, no hay ramo comercial, ni barrio, ni hogar que pueda considerarse a salvo de la violencia enajenada que caracteriza estos tiempos.

A lo largo de varias administraciones y de numerosas jerarquías en la autoridad policial, CAMBADU ha ofrecido cooperación y exigido medidas que ambienten el retroceso de una tendencia absolutamente insoportable. Si bien se reconoce que estamos ante una tendencia universal, se rechaza la inexistencia de soluciones radicales, pues hay ciudades y países que han logrado frenar de manera fulminante la regresión al salvajismo.Durante años tuvimos que soportar teorías discriminatorias según las cuales todos los pobres son delincuentes potenciales y los ciudadanos que lograron niveles de solvencia económica son los culpables de la violencia. También tuvimos que escuchar posturas agraviantes de acuerdo a las cuales el delincuente merece una conmiseración que se le niega a las víctimas y sus deudos. O escuchar que la violencia no es tal, sino apenas una “sensación térmica”.

La delincuencia tiene un “Comisionado” que vela por ellos en las cárceles, pero los ciudadanos honestos no tienen a nadie que vele por ellos. Nadie fuera de nosotros, derrama una lágrima por nuestros muertos. Ciertamente, las cárceles uruguayas son un oprobio, una escuela del delito, casi tan inhumanas como la situación en que vive la gente honesta, encarcelada en sus hogares, sujeta a angustia permanente por sus hijos.

Al costo del Estado, sumamos los costos por defendernos de la delincuencia por nosotros mismos, esperando muy poco de un Estado que incumple con sus obligaciones, y esto incluye no sólo al Poder Ejecutivo, sino también al Legislativo que no acierta a dictar leyes que paren este alud y al Judicial, que siempre interpretaba las normas con generosa disposición hacia la delincuencia. Sólo hace muy pocos años, comenzamos a ver jueces y fiscales proclives a reconocer el natural impulso de defensa de un comerciante y un padre dispuesto a impedir que maten o violen a sus hijos o amigos del barrio.

Todos queremos mejor distribución de la riqueza, erradicación de las drogas, mejoras en las cárceles, desarrollo económico y social del país; lo que no queremos es esperar a que todo eso se logre para impedir de una vez por todas que más de los nuestros sean asesinados.

Y creemos que el presente es el mejor momento para lograrlo. Nunca como actualmente, todos los líderes políticos han manifestado tan claramente que la SEGURIDAD es uno, o el mayor objetivo que tiene el sector político, independientemente de las estructuras partidarias. El Presidente José Mujica y todos sus oponentes electorales así lo aseguraron, creemos que todos fueron sinceros y somos conscientes de que no es una tarea fácil; pero el Consejo Directivo de CAMBADU aguarda con expectativa y gran disposición para cooperar con las acciones que se propongan.

A las primeras de esas medidas las queremos ahora mismo. Tomaremos nota de quienes pongan obstáculos, pretextos o dilaciones. Ellos serán tan culpables de nuestros próximos muertos como los delincuentes que apretaron el gatillo o asestaron la puñalada.

Comerciantes asesinados: no es culpable sólo quien aprieta el gatillo

5

Page 6: ComuniCambadu - Abril 2010

Notas

CAMBADU expuso planteos y escuchó propuestas de los candidatos a la Intendencia de Montevideo

Candidato a la Intendencia Municipal de Montevideo por el Partido Nacional, Ec. Javier De Haedo, Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez, Diputado por el Partido Nacional, Dr. Jorge Gandini y Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández.

Gerente General de CAMBADU, Cr. Adrián Cabrera, Sr. Martín Acech, Candidata a la Intendencia Municipal de Montevideo por el Partido Independiente, Dra. Mariella Demarco, Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez y Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández.

Sr. Pro Secretario de CAMBADU, Sr. Laudino M. de los Santos, Sr. Miguel Vieytes, Candidato a la Intendencia Municipal de Montevideo por el Partido Colorado, Dr. Luis “Ney” Castillo, Presidente de CAMBADU, Sr. Mario E. Menéndez, Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández y Gerente General de CAMBADU, Cr. Adrián Cabrera.

6

Page 7: ComuniCambadu - Abril 2010

Notas

7

Directora General del Departamento de Desarrollo Social de la Intendencia Municipal de Montevideo, Prof. María Sara Ribero, Vicepresidente de CAMBADU, Sr. Daniel Fernández, Candidata a la Intendencia Municipal de Montevideo por el Frente Amplio, Sra. Ana Olivera, Presidente de CAMBADU,Sr. Mario E. Menéndez y Director de la División Salud de la Intendencia Municipal de Montevideo, Dr. Gerardo Lorbeer.

Definitivamente transformada en una tradición de la ejemplar d e m o c r a c i a u r u g u a y a , l o s candidatos a ejercer la titularidad de la Intendencia Municipal de Montevideo concurrieron a la sala de sesiones de CAMBADU para exponer sus planes de gobierno, intercambiar ideas sobre temas de interés común y escuchar algunos planteos de nuestra gremial.

Por un lado es un reconocimiento a la representatividad de nuestra gremial, por otro, es una saludable manera de conocer la visión de quienes tienen el contacto más profundo con los ciudadanos de una urbe que todos queremos disfrutar en la mejor forma posible. La de CAMBADU no es una visión política; es el resultado de un ejercicio pragmático de compulsa que se desarrolla todos los días con las familias de cercanía.

Como es usual, las reuniones se desarro l laron en un marco descontraido y dinámico, propicio para la relación proactiva que caracterizará los futuros contactos con las nuevas autor idades municipales.

Concurrieron sucesivamente la Dra. Mar i e l l a Demarco (Pa r t i do Independiente), Dra. Ana Lía Piñeyrúa (Partido Nacional), Dr.

Ney Castillo (Partido Colorado), Ec. Javier de Haedo (Partido Nacional) y de la Sra. Ana Olivera (Frente Amplio). Al cierre de este ejemplar, se esperaba la concurrencia del señor José Villar (Partido Colorado). En general asistieron junto con sus inmediatos colaboradores y asistentes de campaña.

Los temas tratados. En rasgos generales y siempre con las particularidades de enfoque de los d i v e r s o s c a n d i d a t o s , h u b o coincidencia sobre los planteos de CAMBADU y los proyectos exhibidos fueron bien recibidos por la gremial minorista. Los excesos del informalismo, la generosa concesión de “vías blancas” y el incumplimiento de mandato por parte de las comisiones departamentales cuyo deber es proteger la diversidad y evitar la concentración de poder comercial por parte de las grandes superficies, ocuparon buena parte de los análisis de situación realizados con los candidatos.

También lo fueron las disposiciones que a menudo se adoptan referidas al tránsito, al estacionamiento y los cambios de parada o de flechado de calle; en el sentido de que los mandos medios suelen trazar proyectos con desconocimiento del impacto que esas medidas ocasionan en el pequeño y mediano comercio

formal. Al comercio informal no lo afectan; pueden desplazarse sin costo a otros lugares donde se reencuentran con el mercado que arrebatan al comercio instalado.

CAMBADU puso énfasis en los costos municipales y en la compleji-dad de las tramitaciones, circunstan-cias que privilegian a los grandes operadores y discriminan a la juventud emprendedora y a las familias que, por insuficiencia de oferta laboral, buscan en el pequeño comercio una solución económica por la vía del comercio barrial. Privilegian a los más poderosos por la sencilla razón de que ellos sí pueden solventar departamentos contables, jurídicos, arquitec-tónicos, etc, que puedan sortear los obstáculos que Montevideo y Uruguay ponen a los más pequeños actores económicos. Al resto puede acudir a CAMBADU que brinda esos servicios, pero también hay un numeroso grupo de personas que se vuelca a la clandestinidad impune, cómoda y altamente rentable.

C a s i t o d o s l o s c a n d i d a t o s expusieron puntos de v ista coincidentes con los de CAMBADU y explicitaron medidas correctivas que se incluyen en sus programas de gobierno.

Page 8: ComuniCambadu - Abril 2010

Programa BID

8

Page 9: ComuniCambadu - Abril 2010

Empresarial

9

Compañías amigas que apoyan la profesionalización del sectorEstimado socio, apoye a quienes nos apoyan

Page 10: ComuniCambadu - Abril 2010

Novedades Administrativas

10

Adecuación de la normativa para autoconstrucción en inmuebles no destinados a casa habitaciónAUTOCONSTRUCCIÓN EN EMPRESAS BANCO DE PREVISIÓN SOCIAL

El Banco de Previsión Social, por resolución de su Directorio de fecha 24 de febrero de 2010 (R.D.Nº4-40/2010) Resolvió Declarar: “que las disposiciones sobre la modalidad de autoconstrucción son de aplicación a los casos de construcción, refacción, reforma o demolición de inmuebles no destinados a casa habitación por parte de su propietario e integrantes del núcleo familiar”.Esta importante resolución adoptada por parte del BPS, permite que las distintas empresas puedan utilizar el mecanismo denominado de Autoconstrucción, y en caso de que la propuesta sea autorizada por el Organismo Previsional, quedar exonerados de los aportes al BPS.Se entiende por autoconstrucción cuando en la ejecución de la obra intervienen el titular y familiares directos con parentesco hasta el 1er. Grado de consanguinidad, sin recibir remuneración ni compensaciones económicas por su trabajo, pudiendo ser total o parcial.

Deberá previamente presentarse los formularios correspondientes, en especial el referido a la Declaración Jurada de Autoconstrucción, especificando en la misma si es total o parcial, los datos de los integrantes del núcleo familiar y los oficios o conocimientos que los familiares directos aplicaran a la obra así como días y horarios en que realizarán los trabajos. Una vez presentada la misma se estará a la espera de la resolución del BPS, la que en caso de ser favorable quedará exonerada totalmente de la obligación de realizar aportes. Recordar que actualmente se aporta el 70% al BPS sobre salarios por concepto de Construcción, pudiendo llegar al 74% en caso de la participación de técnicos (arquitectos etc.).

Por más datos dirigirse a CAMBADU Atención PersonalizadaAsesoría Tributaria y Previsional de Seguridad Social.

La naturaleza se ensañó con los hermanos chilenos y nuestros colegas transcordilleranos están sobrellevando la peor tragedia que pueda imaginarse. Algunos perdieron familiares directos o perecieron ellos mismos, otros perdieron todos sus bienes, otros más fueron víctimas de la peor de las delincuencias, la que aprovecha los momentos de horror. En ejercicio de la Secretaría de la Organización del Comercio Detallista de las Américas, CAMBADU hizo llegar la congoja y la solidaridad de un continente hermanado en la profesión de abastecer a nuestros pueblos.

Solidaridad continental con los colegas chilenos

Dicho dictamen según la Constitución de la República: “será necesariamente oído, en último término, en todos los asuntos de la jurisdicción del Tribunal; es independiente en el ejercicio de sus funciones. Puede en consecuencia, dictaminar según su convicción, estableciendo las conclusiones que crea arregladas a derecho.”

I. ANTECEDENTES

Recordemos que el 11 de mayo de 2007, CAMBADU impugnó la Resolución que la I.M.M. había emitido aprobando la factibilidad de la propuesta de instalar en dicho lugar un Supermercado. En tal recurso, sostuvimos la ilegalidad de la Intendencia.Los asociados tendrán presente cómo, CAMBADU logró la aprobación de las leyes 17.188, de 20 de setiembre de 1999, para “Proteger a la Micra, Pequeña y Mediana Empresa Comercial y Artesanal”, y luego, de acuerdo a la experiencia en su aplicación, obtener una segunda ley Nº 17.657, de 17 de junio de 2003, que aclaró y amplió la ley anterior.CAMBADU basándose en las citadas disposiciones, acreditó que DISCO SA con cesión a DEVOTO HNOS. SA, no había cumplido con dichas leyes.

II. ALCANCE DEL DICTAMEN REFERIDO

Es una opinión jerarquizada por el texto constitucional, que no obliga al Tribunal de lo Contencioso Administrativo que, tiene en definitiva la decisión de anular o no el acto de la Intendencia Municipal de Montevideo Nº 370/07 de 29 de enero de 2007, pero, que es un antecedente esencial para adoptar la nulidad correspondiente.

III. ENSEÑANZAS DE LA GESTIÓN DE CAMBADU

CAMBADU siempre estuvo al frente para defender a los comerciantes que podrían ser afectados por una instalación de una Gran Superficie.Jurídicamente, hizo todo lo que debía hacer y gremialmente también al punto que se recorrió toda la zona afectada y se consiguieron 100 firmas para presentar ante la IMM. Pero todo es lento –los plazos legales, las gestiones de las oficinas públicas, etc.-, por lo cual, se perdió la fe en muchos comerciantes pues sólo firmaron unos pocos el recurso ante el T.C.A.Pues bien, si finalmente el Tribunal de lo Contencioso Administrativo define el mismo criterio de su Procurador, se abrirá una etapa de reparación patrimonial para esos consecuentes que valdrá la pena la espera insumida.

El procurador del estado en lo contencioso administrativo compartió la acción de nulidad promovida por CAMBADU en defensa de los comerciantes establecidos en el área de influencia de la gran superficie instalada en la calle San quintín 4376.

Page 11: ComuniCambadu - Abril 2010

Novedades Administrativas

CAMBADU reitera advertencias respecto a trámites laborales

Desde diciembre de 2009, hemos indicado en el COMUNICAMBADU 10 advertencias en relación a dicha problemática.1) En la citación a audiencia de conciliación ante el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social la Ley dispone lo que configura nuestra: primera observación a la ley y recomendación: apenas reciba citación del MTSS, recurra de inmediato a Jurídica de CAMBADU.2) Respecto al Proceso Laboral Ordinario dijimos: Por consiguiente, segunda observación a la ley y recomendación: cuando reciba una demanda laboral, vaya de inmediato a Jurídica.3) Cuando reciba el Cedulón con la demanda del Juzgado, es indispensable llevar toda la documentación agregada al Cedulón. Asimismo, debe acompañar documentos o pruebas que usted tenga, como planilla de trabajo, recibos, vales, nombres de testigos con domicilio, etc. para llevarle al abogado que atienda el caso.4) Se observaba el problema de que la Ley no admite –sobre exigencias muy arbitrarias- la citación a terceros lo que es absurdo y va contra la orientación del gobierno de crear las “tercerizaciones”, por lo cual, pedimos al socio que cuando existan subcontrataciones tenga en cuenta que: “deberá comparecer dentro del exiguo término de diez días hábiles”.5) Se admitió que si el trabajador no concurre a la audiencia del Juzgado, el expediente se archiva pero, si es el demandado (comerciante) que no concurre se “tiene por cierto los hechos afirmados por el actor en la demanda”, por lo cual, enfatizamos la necesidad de no faltar a dicha convocatoria.6) Advertimos también que: Cuando se dicta la sentencia definitiva, si se entiende que corresponde abonar determinado monto, el fallo debe indicar “monto líquido, incluidas las multas, intereses, actualizaciones y recargos que correspondieren”, o sea, además del monto líquido del crédito reconocido por sentencia, se generó 6% anual contado desde la fecha de su exigibilidad, además de la actualización monetaria, los daños y perjuicios que pueden llegar al 50% (en el régimen anterior esos otros rubros se liquidaban a posteriori) y la multa de 10% sobre el crédito adeudado. Lo cual, demuestra la inconstitucionalidad de la ley pero que en cada caso deberá interponerse en el respectivo juicio, por lo cual, debe estar en contacto permanente con Jurídica.

7) Se baja de 15 días hábiles a 5 días hábiles el plazo para apelar, plazo exiguo para que los profesionales elaboren escritos meditados. Por lo cual, se advierte que hay otro riesgo derivado de ese plazo tan corto, por lo cual, debe estar atento al llamado de CAMBADU.8) La octava observación. Si la sentencia es de condena, el apelante deberá depositar el 50% del monto a la orden del Juzgado y bajo el rubro del expediente. En caso de no cumplirse con este requisito la apelación será rechazada sin más trámite y se tendrá por desistido al apelante! Es una clara inconstitucionalidad, pues afecta claramente el principio de igualdad de las partes del juicio y condiciona el derecho a la defensa que tenga que depositar un monto que no debe pues, en la segunda instancia, puede no aceptarse la condena de la primera! Además, ese plazo de 5 días hábiles en la práctica, es imposible de cumplirlo, por el tiempo que insuma la tramitación ante el Tribunal en sus aspectos administrativos para lograrlo en ese plazo. Todo esto, demuestra la necesidad de estar atento a todas y cada una de las etapas del juicio y concurrir de inmediato a la Jurídica.9) Corresponde ahora analizar B. PROCESO LABORAL de MENOR CUANTIAComo ya expresamos, este proceso regula los asuntos cuyo monto total no supere los $ 81.000 que es actualizado anualmente por la Suprema Corte de Justicia, cuya principal característica es que deja de lado la posibilidad de apelar o sea que, el juicio consta de una sola instancia lo cual, elimina el control de un segundo examen, por lo cual, llegamos a la novena observación, que reitera el cuidado que se debe tener en efectuar contacto inmediato y permanente con Jurídica.10) Décima crítica. En este proceso se convoca a audiencia y a evacuar el traslado de la demanda al comerciante, quitándosele la posibilidad de presentar por escrito sus consideraciones al Sr. Juez. En la práctica judicial, para hacer una contestación fundada es necesario analizar el tema y efectuar citas doctrinarias y jurisprudenciales. Por lo tanto, esa práctica degrada la profesión de abogado en persecución de una velocidad procesal que rompe las garantías procesales.En consecuencia: después de leer todas las advertencias que se le han explicado tiene que tener presente la importancia de colaborar, concurrir y estar atento a todo lo que se ha expresado.

Sr. EMPRESARIO OBTENGA ELCARNÉ DE MANIPULADOR OBLIGATORIO

La Resolución Nº 5152/07 de la IMM,estableció en forma obligatoria la capacitación en inocuidad de alimentos de todas las personas con responsabilidad de decisión y operarios involucrados en las actividades de manipulación, fraccionamiento, industrialización, almacenamiento, transporte y comercialización de alimentos.Según el artículo 3 de esta Resolución: “Será responsabilidad de la empresas alimentarias garantizar la capacitación del personal mencionado en el artículo primero.”

La Intendencia Municipal, a través del Servicio de Regulación Alimentaria y la UEPS evaluará la capacitación adquirida por los operarios y decisores mediante un examen, otorgándose a quienes lo aprueben un carné habilitante que tendrá una vigencia de 3 años.

Manipulador para Personal

Fecha: 14 y 15 de abril Días: Miércoles y Jueves Carga horaria: 8 horas Horarios: Matutino de 8.00 a 12.00 Vespertino: de 16.00 a 20.00 Inversión: SOCIOS $500 + IVA NO SOCIOS $750 + IVA

Manipulador para Propietarios, Decisores y Encargados

Matutino: 8:00 a 11:00 Fecha: 20 de abril al 11 de mayoDías: Martes y JuevesVespertino: 18:00 a 21:00 Fecha: 26 de abril al 17 de mayoDías: Miércoles y Viernes Carga horaria total: 21 horasInversión: SOCIOS $1.750 + IVA NO SOCIOS $2.650 + IVA

COMUNÍQUESE CON CAMBADU AL 408 3130 PARA CONSULTAR DÍAS Y HORARIOS PARA LA REALIZACIÓN

DEL CURSO DE MANIPULADOR

11

Page 12: ComuniCambadu - Abril 2010

Novedades Administrativas

Agenda del Consejo Directivo Nuevos socios Marzo 2010

BOCIELLO MONDRAGON VIVIAN

SOSA MESA JORGE ESTEBAN

MEDINA RODRIGUEZ TURQUESA LILIAN

DIGILAY S.A.

BARBE MANZI MARIA MERCEDES

CARSELES PIREZ ALICIA SUSANA

SUNEMI S.A.

CAGNANI BORGES MONICA ADRIANA

CORBO CARABALLO ALEJANDRO JAVIER

ACOSTA FREJEIRO EDUARDO CESAR

PEREZ BERTIZ ALICIA ANDREA

AZZOLINI ANDREA Y HERNANDEZ ANDREA

MIRAMONTES VIGNOLI ADRIANA ARACELI

MONTENEGRO LAUSTAUNAU ROBERT

DE FINO GONZALEZ TANIA NATALI

CANESSI ERBURE NICOLAS SEBASTIAN

PORTILLO BARCELO FLORENCIO ENRIQUE

CASTILLO CESPEDES ELVIRA BEATRIZ

PATRONE MELO LILIA TERESITA

AMARAL ESNAL MIGUEL ANGEL

PEREZ BELLO MARIA Y PEREZ BELLO DIEGO

TASSANO GIMENEZ HUGO ROQUE

CABRERA MANEIRO WILLIAM GABRIEL

CABRERA CARLOS EDUARDO

REGUEIRA RAVERA GABRIEL ALEJANDRO

SILVA BRUNO JOSE

VELAZQUEZ TERESA DE JESUS

17/02/10 Se concurre a reunión con el Director del 04/03/10 Se concurre a reunión del Directorio de la Departamento de Desarrollo Económico e Comisión Administradora del Mercado Integración Regional de la I.M.de M., Sr. Luis Modelo.Polakof; asunto: ferias y periferias. 05/03/10 Se realiza gestión de compras y alimentos para

19/02/10 Ante invitación del Intendente Municipal de el Programa “Cocina Uruguay”.Montevideo, Dr. Ricardo Ehrlich, se concurre a la 08/03/10 Ante invitación del Círculo de Prensa del “Presentación de avances del Proyecto de la Uruguay, se concurre a su 100º Aniversario.Unidad Alimentaria de Montevideo, ante una Se realiza el séptimo sorteo de la promoción nueva legislatura”. Coopar – CAMBADU. Se realiza gestión de compras y alimentos para el Reunión de Trabajo de Mesa y Sub Mesa. Programa “Cocina Uruguay”. 09/03/10 Se concurre a reunión del Directorio de la

22/02/10 Se concurre a reunión de la Comisión Comisión Administradora del Mercado Departamental de Protección de la Micro, Modelo.Pequeña y Mediana Empresa Comercial y Ante invitación del Frigorífico Picorell, se Artesanal de Montevideo. concurre a recorrido por su planta industrial.Reunión de Trabajo de Mesa y Sub Mesa. Reunión Ordinaria del Consejo Directivo.

23/02/10 Ante invitación de la Secretaría de Comunicación 10/03/10 Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Institucional de Presidencia, se concurre a la Grupo 12.presentación del libro “Uruguay ser en el Se participa de reunión de Consejos de Salarios, mundo”. Grupo 11.Ante invitación del Frigorífico Sarubbi, se Se recibe a la candidata a la Intendencia concurre a su 85º Aniversario. Municipal de Montevideo por el Partido Se recibe a la candidata a la Intendencia Municipal Independiente, Dra. Mariella Demarco.de Montevideo por el Partido Nacional, Dra. Ana Se participa de la reunión de Conglomerado Lía Piñeyrúa. Turístico de Montevideo.Reunión Ordinaria del Consejo Directivo. 11/03/10 Se recibe al candidato a la Intendencia Municipal

26/02/10 Se realiza gestión de compras y alimentos para el de Montevideo por el Partido Colorado, Dr. Programa “Cocina Uruguay”. Luis “Ney” Castillo.

27/02/10 Ante invitación del Comandante del Buque CAMBADU realiza Conferencia de Prensa, Escuela “Juan Sebastián de Elcano”, se concurre a asunto: precios de cigarrillos.evento. 12/03/10 Se realiza gestión de compras y alimentos para

28/02/10 Ante invitación de la Embajadora de España en el Programa “Cocina Uruguay”.Uruguay, se concurre al encuentro con el S.A.R. 15/03/10 Se recibe a representante de la Empresa Don Felipe de Borbón – Príncipe de Asturias – Neozink, asunto: organización del evento “El con distinguidas personalidades y representantes chivito más rico”.de la colectividad española y de empresas en el

Se participa de reunión de la Comisión Tripartita Uruguay.Nacional de los Consejos de Salarios, Grupo 20.

03/03/10 Se participa de reunión de Consejos de Salarios, Grupo 11.

IMPUESTO CONTRIBUYENTE DE IVA, RENTA Y PATRIMONIO / Saldos de Irae y Patrimonio Ejercicio 2009

22/04/2010 27/04/2010

Vencimiento en Oficina: Vencimiento en Abitab:

IMPUESTOSIMPUESTOS

IMPUESTO PEQUEÑA EMPRESA IVA MINIMO $ 1.840

22/04/2010 27/04/2010

Vencimiento en Oficina: Vencimiento en Abitab:

TRIBUTOS DE SEGURIDAD SOCIAL (BPS)

16/04/2010 22/04/2010

Vencimiento en Oficina:Vencimiento en Abitab:

IMPUESTOS

Saldo de Impuesto Patrimonio Persona Física (IPPF)

22/04/2010 26/04/2010

Vencimiento en Oficina:Vencimiento en Abitab:

IMPUESTOS

Información económica

* Unidad Reajustable (U.R.)

DICIEMBRE.......................$432,32

ENERO..................................$434,65

FEBRERO ................................... $ 434,87

2009

2010

* Coeficiente A juste de Alquiler

2010

ENERO...........................................1, 059

FEBRERO..................................... 1,0605

* Unidad Indexada ($)

2010

31/01/10.................................$2,0089

28/02/10.................................$2,0257

31/03/10.................................$2,0386

* Base Prestaciones y Contribuciones ($)

2010

ENERO....................................$2061

FEBRERO ........................................$2061

* Salario Mínimo Nacional ($) 2010

FEBRERO ....................................$ 4.799

* CUOTA MUTUAL Industria y Comercio($) 2010

ENERO ............................................$ 857

FEBRERO .........................................$ 857

* ÍNDICE MEDIO DE SALARIOS variación mensual 2010

ENERO........................................5,75

* ÍNDICE PRECIOS MAYORISTAS

2010

ENERO ...........................................-1,61

FEBRERO....................................-0,01

* ÍNDICE PRECIOS AL CONSUMO variación mensual 2010

ENERO .............................................0,93

FEBRERO....................................0,56

Del 08/03/2010 al 19/03/2010 vencen los quioscos, salones y papelerías, vta. de golosinas.

En la nueva clasificación es el grupo 11 sub grupo 100 (SOLO SALONES, KIOSCOS, VTA. DE GOLOSINAS, NO ALMACENES, AUTOSERVICIO, ETC.).

En la anterior clasificación ese giro de salón, kiosco, venta de golosinas, era grupo 1 sub grupo 0 o sub grupo 6.

Del 22/03/2010 al 02/04/2010 vencen artesanías, compra y venta de art. varios, venta y armado de muebles, mensajerías y correos privados, actividades comerciales diversas no incluidas en otros grupos (grupo 01 sub grupo 00 es el que vence entre el 22/03/2010 y 02/04/2010, agentes de empresas aseguradoras, venta de software y hardware.-

En la nueva clasificación del año 2005 es el grupo 10 sub grupo 999 (residual).A partir del 1 de enero de 2009 comenzó a hacerse efectivo el pago de Prima por antigüedad y esta prima debe ser ajustada a partir del 1 de enero de 2010 en un 0,5 %.

Vencimiento Planillas de Trabajo

12

Page 13: ComuniCambadu - Abril 2010
Page 14: ComuniCambadu - Abril 2010

30 días

En esta sección mensual los lectores encontrarán una revista analítica de los acontecimientos reseñados por los medios, escogiendo aquellos de orden mundial que deben tenerse en cuenta para comprender la realidad y eventualmente ajustar sus estrategias empresariales.

A la revista analítica de los acontecimientos mundiales, sumamos una compilación de sucesos locales que deben conocerse para estar mínimamente informado, no sólo como responsabilidad cívica, sino también como un necesario insumo del comerciante.

30 días en el mundo 30 días en Uruguay

30 días

Contribución más cara del mundo

La caricatura, publicada en el Blog de Carlos Cuasante no es justa, hay muchos e m p l e a d o s p ú b l i c o s responsables y eficientes. Pero también hay muchos de los otros y también hay n o r m a s y n o r m a s ampl iatorias de otras normas que cada año generan necesidad al Estado de emplear más estatales. En 1941 Uruguay tenía 57.200 empleados públicos: treinta años después se había cuadruplicado y los uruguayos solventábamos sueldos estatales de 213.000 funcionarios. El año pasado, pese a los compromisos de sucesivos gobiernos por reformar al Estado, habíamos llegado a 241.500 empleados. Así lo asegura un informe de Aguiar y Mernies en El País. Los autores reflexionan que con una población nueve veces mayor que la nuestra, Chile tiene un 12,4% de su fuerza laboral trabajando para el Estado. Si en Uruguay se mantuviera esa proporción, en lugar tener 241.500 funcionarios, deberíamos tener sólo 180.000.

Un Estado muy obeso

Pese a la popularidad de Michelle Bachelet, Sebastián Piñera fue electo por los chilenos en otro impecable proceso democrático latinoamericano. José Mujica debutó en sus obligaciones con los países amigos. Concurrió, departió con el resto de los presidentes presentes y con ellos sobrellevó un nuevo temblor de tierra que sorprendió a los participantes en los actos, pero que no los sumió en pánico. Tiembla el continente, pero la democracia continúa firme. Las alternativas políticas permiten demostrar que los pueblos y sus gobernantes mantienen sus relaciones sin deparar en signos ideológicos.

Cambio de mando en Chile

Terremoto y Tsunami en Chile

Tras el horrible cataclismo en Haití, Chile experimentó un sismo seguido de un tsunami, considerado uno de los cinco mayores que sufrió la humanidad. Hay científicos que aseguran que se movió (imperceptiblemente) el eje de la tierra. La energía liberada equivale, según la Wikipedia, a 100.000 bombas atómicas como la de Hiroshima. La muerte y la destrucción fueron inauditas y los efectos cruzaron el Atlántico llegando a Japón, aunque sin causar daños. Hace exactamente 50 años, otro de los peores cinco terremotos también había afectado a Chile, en Valdivia. Ahora el epicentro fue Concepción y se considera que el restablecimiento de todo demorará cuatro años. Tanto hacia Haití como hacia el hermano país trasandino se enviaron en ayuda, las usinas potabilizadoras que provee OSE, un orgullo para Uruguay.

Brasil es una potencia

Están lejos los tiempos en que Uruguay jugaba un rol importante en el concierto internacional, hasta el punto de constituirse en un factor decisivo para la creación del Estado de Israel. México y Argentina intentaron protagonismo, pero no lo lograron. En

cambio, el Brasil de Lula lo está consiguiendo en base a su desarrollo económico, social y político. Se da el lujo de sancionar a EEUU y de recorrer el Medio Oriente reprobando las estrategias pacificadoras conducidas por las grandes potencias. Lula da Silva asegura que el Consejo de Seguridad de la ONU ya no es representativo de nada, que es una rémora de la geopolítica vigente al término de la Segunda Guerra Mundial. Y tiene razón, América Latina está ausente en ese organismo rector de la paz. Pero también es cierto que Brasil tiene cuentas pendientes con sus socios pequeños en el Mercosur: sus fronteras económicas están flechadas; sale todo pero tenemos obstáculos para nuestro ingreso de mercaderías.

El discurso inaugural

El Presidente Mujica debutó con un discurso que impactó internacionalmente. Fue la primera ocasión en que no improvisó: leyó un documento repleto de definiciones políticas, reafirmó la democracia, la constitución, los derechos individuales y colectivos, trazó metas claras, tranquilizó a todos incluyendo muy especialmente a los inversores, elogió a Tabaré Vázquez, resaltó el rol de Danilo Astori y hasta enumeró méritos de los partidos opositores, a los cuales pidió ayuda para gobernar y cumplir los objetivos. Como excepcional lo valoraron Julio Sanguinetti, Luis Alberto Lacalle, Jorge Batlle y Pedro Bordaberry; quienes hicieron votos por que el resto de la fuerza política gobernante también coincidiera con los postulados. Improvisó en la Plaza Independencia, donde reiteró que Uruguay es un país ideal para vivir y para radicar bienes de capital. Estuvieron de acuerdo hasta los presidentes de muchos países amigos que se hicieron presentes. Arrancó bien y aún mejoró en las semanas siguientes, su prestigio aumentó y logró un lugar en las noticias internacionales.

Nadie en el mundo paga contribuciones más caras que los montevideanos; así lo asegura una investigación del Estudio Ferrere publicada por El País. Una vivienda de US$ 100.000, paga en París US$ 200 de contribución inmobiliaria, en Milán US$ 440, en Roma US$ 460 y el Madrid US$ 581. En Montevideo llega a US$ 1.200, 500% más que en la "Ciudad luz" y más del doble que en España. Como contrapartida, podemos comprar viviendas con un precio muy inferior al de cualquiera de esas ciudades, donde o no existen propiedades de 50.000 dólares o son extremadamente modestas o ruinosas. En Montevideo ese puede ser el precio de un departamento de dos ambientes en el Centro, la Unión o el Parque Rodó. ¿Dónde está la diferencia? Pues que el propietario que quiere vender su vivienda tiene que acomodarse a lo que pueda pagar el comprador, evaluación que no hace, pero debería, el municipio cuando establece lo que desea percibir. Las comparaciones son odiosas.

Más rapiñas y muertes

Más y más colegas cada mes perecen a manos de la delincuencia que no vacilan en descargar sus armas contra trabajadores de nuestro ramo, ya sea que se resistan como que no lo hagan. El grado de violencia a que hemos llegado es inaudito y no sirven ni las condolencias de CAMBADU ni las reflexiones filosóficas sobre las causas de este fenómeno ni las consideraciones acerca de que en todo el mundo ocurre algo similar. Nuestro gremio aguarda con enorme expectativa las medidas que para perfeccionar la seguridad pública prometió el gobierno que asumió en marzo. Es hora de que permanezcan tras las rejas los delincuentes y no las personas desesperadas por su inseguridad. También es hora de que se callen quienes manifiestan más preocupación por los delincuentes que por sus víctimas.

Una ciudad se llama Google

Da una idea del poder que pueden lograr algunas corporaciones. La ciudad que cambió su nombre por Google es nada menos que Topeka, la capital del estado de Kansas. Google se propone elevar la calidad de banda ancha a niveles nunca vistos hasta el momento en algunas ciudades escogidas. Ni corto ni perezoso, el alcalde resolvió cambiar de nombre a su ciudad para hacer méritos, aunque sólo por el mes de marzo. ¿A los montevideanos les gustaría pasar a vivir en “Google?” Claro que la ciudad obtendrá el beneficio de la más alta tecnología, pero Google no hace esto por filantropía sino como un experimento tecnológico y una herramienta de marketing. Ciertamente esto es mucho más inocuo que desbaratar los mercados de valores mundiales, pero no se puede desconocer que las corporaciones están adquiriendo un poder inquietante.

14

Page 15: ComuniCambadu - Abril 2010

SDE Servicios de Desarrollo Empresarial

Actividades de capacitación Abril - Mayo

Los Recursos Humanos son un elemento esencial en cualquier empresa, por lo cual es muy importante conocer de qué manera una buena gestión de los mismos favorece un mejor funcionamiento de la empresa y una mayor rentabilidad.

Analizaremos:Concepto de Organización y ubicación de los Recursos Humanos dentro de la misma.Fijación de objetivos y rol de los Recursos Humanos.Proceso de Selección: reclutamiento, selección, inducción, evaluación, confirmación en el cargo.Proceso de Descripción de Tareas y Evaluación del Desempeño, Política de salarios: Escala interna, Consejos de Salarios y su impacto, salario variable.El liderazgo. El trabajo en Equipo y la Comunicación.Creación de una cultura propia de fidelización de los empleados.

Dirigido a: Propietarios y Encargados.Docente: Psic. Patricia Bonet.

Fecha: del 20 al 29 de abril.Días de clase: Martes y Jueves.Horarios: 18 a 21horasCarga Horaria: 12 horasInversión: Socio $ 1.000 + IVA / no Socio $ 1.500 + IVA .

Gestión de Recursos Humanos

En el entorno actual el empresario no puede descuidar ningún aspecto de su negocio. Administrar una empresa es tomar las decisiones oportunas y acertadas que permitan lograr los objetivos con el mejor aprovechamiento de los recursos.

Este curso le otorgará una visión global de las diferentes áreas del comercio, cómo realizar una buena administración y planificación estratégica.

A través de combinaciones de clases teórico-prácticas se irán aplicando puntos del temario: La Empresa; La Administración; El Empresario; El Entorno; La Planeación; El Marketing; La Gestión Financiera; Los Recursos Humanos; Evaluación y Control.

Dirigido a: Propietarios y encargados con responsabilidad dentro de la empresa o para aquellos que quieran adquirir o aumentar sus conocimientos en temas empresariales.Docente: Lic. Elvira Pereira.

Duración del Módulo 1: 24 horasFecha: del 6 al 29 de Abril.Días de clase: Martes y JuevesHorarios: 18:30 a 21:30 horasInversión: Socio $ 1.926 + IVA / no Socio $ 3.080 + IVA .Nota: Recuerde que tiene descuentos especiales si realiza todos los Módulos del curso Gestión Integral de Pymes.

Gestión Integral de Pymes: Administración de Empresas (Módulo 1)

Layout: Exhibición y Reposición de Mercaderías

En este curso se brindarán las técnicas necesarias para generar ambientes atractivos, aprovechar el espacio brindando comodidad e incentivando la compra no planeada, lograr una correcta ubicación de la mercadería, saber cuáles son los factores que afectan la imagen del local y cuáles lo favorecen, lo cual debe realizarse tomando en cuenta la conveniencia y preferencia de sus clientes. Todo esto le permitirá mejorar su rentabilidad.

La metodología se basa en la participación activa del grupo en el armado de un autoservicio que estará disponible en el salón de clase. Se realizará el análisis de fotografías de los comercios participantes que así lo deseen a efectos de identificar y discutir los conceptos tratados en el desarrollo del curso.

Dirigido a: Propietarios y encargados.Docente: Lic. Lourdes Reginensi.

Fecha: del 15 al 27 de Abril.Días de clase: Martes y JuevesHorarios: 18:00 a 21:00 horasCarga Horaria: 12 horasInversión: Socio $ 1.000 + IVA / no Socio $ 1.500 + IVA .

15

INFORMES E INSCRIPCIONES

Unidad de Desarrollo Empresarial de CAMBADU

Magallanes 1412 Teléfono: 408 3130*

Horario de atención: lunes a viernes de 9:00 a 17:30

[email protected]

COMUNICAMBADU Redactor responsable: Juan H. Repetto – C.I.: 1.273.814-6 - Juan María Gutiérrez 3700. Diagramación e impresión: El País S.A. - Zelmar Michelini 1287 - D.L. 338 875 Distribución: Gratuita.

STA

FF

El desempeño de la empresa está ligado al grado de eficiencia con que desarrolle su actividad económica. Los márgenes con que puede trabajar el sector actualmente hacen del buen manejo de los costos y de la política de precios dos elementos vitales para el éxito de la empresa. Este curso le permitirá al comerciante contar con elementos para: analizar la información de su empresa, realizar un adecuado cálculo de sus costos fijos y variables, determinar sus márgenes, saber como calcular su punto de equilibrio y disponer de las herramientas necesarias para definir su política de fijación de precios.Docente: Lic. Federico Michelotti.

Dirigido a: Propietarios y encargados.

Fecha: del 10 al 19 de mayo.Días de clase: Lunes y Miércoles.Horarios: 18:00 a 21:00 horasCarga Horaria: 12 horasInversión: Socio $ 1.000 + IVA / no Socio $ 1.500 + IVA .

Mejorando la Rentabilidad: cálculo de Costos y Fijación de Precios

Este curso corresponde al Módulo 2 del curso Gestión Integral de Pymes.

Se le proporcionarán a los participantes los conceptos y metodologías necesarios para que aprendan a segmentar y analizar su mercado, evaluar los diferentes métodos de investigación del mismo y definir estrategias promocionales de venta y publicidad.

Finalizado el curso estarán en condiciones de realizar pr sí mismos:Definición de la MisiónAnálisis de las oportunidades del mercadoAnálisis de la competenciaComportamiento de los consumidoresSegmentar el mercado metainvestigar a clientesAnálisis de FODA

Dirigido a: Propietarios y encargados con responsabilidad dentro de la empresa o para aquellos que quieran adquirir o aumentar sus conocimientos en marketing aplicado.Docente: Lic. Elvira Pereira.

Duración del Módulo 2: 18 horasFecha: del 25 de Mayo al 10 de Junio.Días de clase: Martes y JuevesHorarios: 18:30 a 21:30 horas

Gestión Integral de Pymes: Marketing y Comercialización

Recursos Humanos: Mandos Medios

El objetivo de este taller será que los participantes puedan definir su rol como nexo entre los propietarios y personal de la empresa y de esta manera desarrollen y potencien sus habilidades para conducir el personal a cargo, favoreciendo la transformación de las personas, los equipos y la organización, ampliando sus posibilidades de acción e incremento la calidad y efectividad de sus formas de trabajo y convivencia. También se trabajará sobre como mejorar la comunicación en contextos problemáticos, la creación de consensos y estimular la producción de resultados.

Dirigido a: Encargados y supervisores.Docente: Psic. Patricia Bonet.

Fecha: del 31 de mayo al 2 de junio.Días de clase: Lunes y Miércoles.Horarios: 18:00 a 21:00 horasCarga Horaria: 6 horasInversión: Socio $ 549+ IVA / no Socio $ 870 + IVA .

¡ NO DEJE PASAR ESTAS PROMOCIONES !

PROMO 10 AÑOS - Toda empresa que pague cinco cursos durante el año 2009 tendrá derecho a realizar el sexto curso gratis.

PROMO 3 x 2 - Cada 3 personas de su comercio que asistan a un mismo curso, pagan dos y la tercera va sin costo.

PROMO HIJOS - Si asisten dos de sus hijos a un mismo curso paga solo uno.

SOCIO NUEVO - Todo socio nuevo accede a un curso gratis. El plazo válido es de tres meses a partir de la fecha de ingreso.

ASISTENCIA TÉCNICA - Un curso gratis para los que recibieron servicios de Asistencia Técnica y completaron su pago: Económico financiera, Marketing, Recursos Humanos, Logística.

Page 16: ComuniCambadu - Abril 2010