CIRCO Workshop 1: Initiate 14 september 2016
-
Upload
circo-creating-business-through-circular-design -
Category
Design
-
view
178 -
download
1
Transcript of CIRCO Workshop 1: Initiate 14 september 2016
CREATING BUSINESS
THROUGH CIRCULAR DESIGN Discovering Circular Opportunities
WELKOM!
WELKOM!
Pieter van Os Simone Gager
WIE DOEN ER MEE?
PROGRAMMA Start Time End Time Length (min) Program
9:00 9:15 15 Walk in
9:15 9:30 15 Welcome & Intro Film HVC
9:30 10:15 45 Rondleiding
10:15 10:45 30
Sharing impressions & introduction of
participants
10:45 11:15 30 Verplaatsing
11:15 11:45 30
Presentation: Introduction CE, Program of
Tracks & Day
11:45 11:55 10 Getting started: Value Chain mapping
11:55 12:45 50 Value Chain mapping incl Value Destruction
12:45 13:00 15 Discussion
13:00 13:45 45 Lunch
13:45 14:45 60
Presentation Business models & Design
Strategies
14:45 15:15 30 Matching game
15:15 15:45 30 Value Chain mapping Opportunities
15:45 16:00 15 Break
16:00 16:25 25 Mapping opportunities #1 (selection tool kansen)
16:25 16:50 25 Mapping opportunities #2 (selection tool scope)
16:50 17:05 15 Discussion
17:05 17:20 15 Ambition statement
17:20 17:25 5 Thanks & Evaluation
17:25 17:55 30 Borrel
WAT IS DE
CIRCULAIRE
ECONOMIE?
TOEKOMSTIGE
1750 1800 1850 1900 1950 2000
Population
CO2 Concentration
Ozone depletion
Water use
Species extinction
Northern Hemisphere
average surface
temperature
Foreign investment
Loss of tropical rainforest & woodland
Fisheries exploited
GDP
Paper Use
Motor vehicles
Source: Adapted from:
The New Scientist. WRI, WHO,
World Bank, OECD Factbook
2013
2050
PRODUCT
MANUFACTURER
BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL
MANUFACTURING
VA
LU
E
CR
EA
TIO
N
LANDFILL/
INCINERATOR
VA
LU
E
AFVAL
VERVUILING
CIRCULAIRE STRATEGIEËN
RECOVER
& RECYCLE
SHARING
ECONOMY
RENEW
& BIODEGRADE
PHILIPS LIGHTING
CIRCO BUSINESS TRACK
DRIE WORKSHOP DAGEN
1. INITIATE Vinden van circulaire kansen
- Circulaire bedrijfs modellen en
strategieën
- Circulaire ambities
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK
&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESS
ENDESIGNCONCEPTEN
&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
DRIE WORKSHOP DAGEN
1. INITIATE Vinden van circulaire kansen
2. IDEATE Creër circulaire business and
design concepten en ontwikkel
konkrete plannen
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK
&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESS
ENDESIGNCONCEPTEN
&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
DRIE WORKSHOP DAGEN
1. INITIATE Vinden van circulaire kansen
2. IDEATE Creër circulaire business and
design concepten en ontwikkel
konkrete plannen
3. IMPLEMENTEER Haalbaarheid en roadmap
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK
&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESS
ENDESIGNCONCEPTEN
&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
COMMERCIEEL
CREATIEF
CIRCULAIRE
3 DISCIPLINES
BIJ ELKAAR
WAT IS
DE ROL VAN DE
ONTWERPER?
ENVISIONING
DIVERGING
CONVERGING
FACILITATING
ONTWERPERS FACILITEREN CONVERSATIES
DRIE WORKSHOP DAGEN
By addressing the "afterlife”of every
product, designers contribute to a
change of mentality in both users and
producers.
An all-encompassing approach
requires designers not to focus
exclusively on the functionality and
expressive power of a design, but also
to investigate how maintenance and
repair can be integrated into the final
product.
- Hella Jongerius
“
DRIE WORKSHOP DAGEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK
&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESS
ENDESIGNCONCEPTEN
&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
ONTDEKCIRCULAIREKANSEN
HAALBAARHEIDSCHECK
&ROADMAP
CREEERCIRCULAIREBUSINESS
ENDESIGNCONCEPTEN
&ONTWIKKELCONCRETEPLANNEN
INITIATE
IDEATE
IMPLEMENT
ONTWERPERS ZIJN
‘CHANGE MAKERS’
ONTWERPERS ZIEN HET BREDERE
BEELD
COMBINEER COMMERCIEEL EN
CREATIVITEIT
LET’S GET
STARTED!
Creëren van een waardeketen
Waarde identificatie
PRODUCT
MANUFACTURER
BRAND/COMPANY USER COLLECTIONMINING/M ATERIAL
MANUFACTURING
VA
LU
E
CR
EA
TIO
N
LANDFILL/
INCINERATOR
Inkoop Productie Gebruik End of life
Workshop 1- A : Waardeketen
VOORBEELD JEANS ECOLOGISCHE
WAARDE
ECONOMISCHE
WAARDE
WAARDE IDENTIFICATIE
Inkoop Productie Gebruik End of life
WAARDE IDENTIFICATIE
kici
Ontwerper
JEANS voorbeeld, actoren
STAP 1 van 4
STAP 1 van 4
Geef de keten van belangrijkste actoren weer en voeg de belangrijkste
stakeholder toe
Workshop 1- A : Waardeketen, Stap 1 actoren
1. Wie zijn de belangrijkste partijen in de keten/ Wat is jullie eigen rol in de keten?
2. Wat is de rol van jouw klanten en leveranciers?
3. Zijn nog andere stakeholders relevant? Differentieer tussen ‘primaire partijen ’ & ‘beïnvloedende partijen’
4. Wat gebeurt na product gebruik/ in de ’end of life’ phase
15 mins
kici
Ontwerper
WAARDE IDENTIFICATIE
kici
Ontwerper
Denim Knop Gebruikt Geen betaling, fee voor inzamelaar,
Opbrengst energie
JEANS voorbeeld, transacties
STAP 2 van 4
Voeg de belangrijkste transacties toe
STAP 2 van 4
Workshop 1- A : Waardeketen, Stap 2 transacties
Sourcing; Welke materialen of componenten hebben de grootste economische en / of ecologische waarde
Production; Welke materialen zijn het meest relevant. Waarmee wordt de meeste waarde toegevoegd
Usage; Hoe wordt het product gekocht? Door wie en welke tussenschakels voegen waarde toe in verkoop en gebruik
End-of-life; Welke waarde heeft het product na gebruik en wordt die benut.
20 mins
kici
Ontwerper
Denim Knop Gebruikt Geen betaling, fee voor inzamelaar,
Opbrengst energie
Inkoop Productie Gebruik End of life
JEANS voorbeeld, waarde destructie
STAP 3 van 4
INKOOP & PRODUCTIE
• Veel water nodig voor groei katoen
• Verfproces sterk vervuilend en veel water
• Veel ‘knipverlies’ in productie
• 30% productie niet verkocht, 30% in
uitverkoop
• Transport grotendeels per vliegtuig
• Arbeidsomstandigheden
GEBRUIK
• Mode product, technische
levensduur niet benut
• Miskoop wordt niet
gebruikt
• Reparatie vindt zelden
plaats
NA EERSTE GEBRUIK
• Niet gebruikt product blijft
hangen
• Groot deel in vuilnisbak
• Inzameling in bulk
• Alleen laagwaardig
inzameling en voor charity
WAARDE IDENTIFICATIE
Identificeer waarde destructies
STAP 3 van 4
Workshop 1- A : Waardeketen, Stap 3 waarde destructies 20 mins
1. Waar gaat ecologische en / of economische waarde verloren?
2. Denk bijvoorbeeld aan economische impacts (geen actief gebruik, restwaarde, geen reparatiemogelijkheid, onverkocht
product, uitval materiaal) ; ecologische impacts (afval materiaal, giftige stoffen, energie verlies, co2 uitstoot)
kici
Ontwerper
Denim Knop Gebruikt Geen betaling, fee voor inzamelaar,
Opbrengst energie
LUNCH VRAAG WIE HEEFT ER GROTE WAARDEVERLIES IN DE
KETEN GEVONDEN? WAAR ZIT DAT?
MATCHING
GAME
Matching game
Identificeer ADDITONELE WAARDE
Jeans; Mudjeans in lease contract geeft langdurige relatie
C2C bedrijven spreken twee niveaus hoger bij klant
Autodealer verdient gemiddeld meer op service dan op verkoop auto
Relevant vraag; wie verdient geld tijdens gebruik van jullie product?
Inzamelaanbod matrassen geeft klantdata voor beddenfabrikant
Business model Nest draait volledig op datamodel
Jeans; recycled materiaal gewaardeerd door B2B klanten
Closing the Loop versterkt propositie zakelijke klanten
Vele andere mogelijkheden. Tesla innoveert sneller; Circulariteit telt mee in
tender; Dienst lastig te kopiëren door Chinese concurrent
Design Strategies Business Models
WAARDE IDENTIFICATIE JEANS voorbeeld, waarde creatie
STAP 4 van 4
kici
Ontwerper
Denim Knop Gebruikt Geen betaling, fee voor inzamelaar,
Opbrengst energie
Reparatie
Take back
- End of life ( collect jeans for
reuse of jeans and textiles)
- Longer use ( customize jeans
for attachment and longer use)
Identificeer waarde-opties; Waar kan waarde worden toegevoegd? Klant relatie/ merk imago
1. Welke circulaire kansen zijn er en kan jij creëren met circulaire business modellen en design strategieën?
2. Geef aan wat jij zou willen bereiken
3. Geef aan welke business model en design strategie dominant is
STAP 4 van 4
Workshop 1- A : Waardeketen, Stap 4 waarde creatie 20 mins
kici
Ontwerper
Denim Knop Gebruikt Geen betaling, fee voor inzamelaar,
Opbrengst energie Reparatie
Take back
EVALUEER KANSEN & BUSINESS FIT
EERSTE SELECTIE KANSEN; OBV WAARDE
Geen kans Business kans, maar niet
per definitie circulair
- +
Kans op materiaal
besparing (duurzaamheid)
maar niet per definitie
business
Circulaire kans met
business potentieel en
materiaal efficiëntie
Eco
log
isch
e W
aa
rde
- +
Economische Waarde
Workshop 1- B : Selectie van kansen 25 mins
`
BRENG TERUG TOT 3 KANSEN MET
GROOTSTE WAARDEPOTENTIEEL
Workshop 1- C : Selectie op basis van business
fit
Workshop 1- C : Selectie op basis van business fit
SELECTEER DE KANS MET DE BESTE FIT
AMBITIE
STATEMENT
DRINKS!