Business Plan 5

84
1 Õîëáîî áàðèõ õ¿í: “Ï.Ýðäýíýñàéõàí Õàÿã: Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê Óòàñ: 976-11-342090 Ôàêñ: 976-11-342090 Å-ìåéë: [email protected]

description

business

Transcript of Business Plan 5

Page 1: Business Plan 5

ÑÝÐÃÝÝÍ ÇÀÑÀÕ ÊËÈÍÈÊ

Áèçíåñ òºëºâëºãºº2009-2019

Óëààíáààòàð õîò 210136. Õàí-Óóë ä¿¿ðýã×èíãèñèéí ºðãºí ÷ºëºº.

1

Õîëáîî áàðèõ õ¿í: “Ï.Ýðäýíýñàéõàí Õàÿã: Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêÓòàñ: 976-11-342090Ôàêñ: 976-11-342090Å-ìåéë: [email protected]

Page 2: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Óòàñ: 976-11-342090Ôàêñ: 976-11-342449

E-mail: [email protected]

Àãóóëãà

1. Óäèðтгал

1.1 Ñýðãýýí çàñàõ ýìíýëãèéí ¿éë àæèëëàãààíû òîâ÷ тойм

1.2 ÑÇÊ-èéí 2019 îí õ¿ðòýëõ õºãæëèéí ñòðàòåãè, ¿íäñýí çîðèëãî,

çîðèëòóóä

1.3 Эрх зүйн статус ба өмчлөлийн хэлбэр

1.4 ÑÇÊ-èéí áàéðøèë, хөрөнгө ба тоног төхөөрөмж

1.5 Áèçíåñèéí õýëáýð, òºðºë

1.6 Óäèðäëàãûí ÷àäàâõè

2.0 Ñàíõ¿¿ãèéí зорилт

2.1 Өсөлт ба сàíõ¿¿ãèéí çîðèëò

2.2 Øààðäàãäàõ õºðºíãº

2.3 Бизнесээ санхүүжүүлэх төлөвлөгөө

3. Ãàäààä îð÷íû судалгаа

3.1 Çîðèëòîò çàõ çýýë, çàõ çýýëèéí сегмент

3.2 Õýðýãëýã÷èéí õ¿ðýý

3.3 Ãîë ºðñºëäºã÷èä

3.4 ªðñºë人íèéã Ïîðòåðèéí òàâàí õ¿÷ çàãâàðààð øèíæèõ íü

4.0 Бараа, ¿éë÷èëãýý òàíèëöóóëãà

4.2 Áàðàà, ¿éë÷èëãýýíèé îíöëîã

4.3 Бараа, ¿éë÷èëãýýíèé òîäîðõîéëîëò

5.0 ¯éëäâýðëýëèéí òºëºâëºãºº

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 2

Page 3: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

5.1 ¯éëäâýðëýëèéí ºíººãèéí áàéäàë, õ¿÷èí ÷àäàë

5.2 ¯éëäâýðëýëèéí ñóäàëãàà

5.3 ¯éëäâýðëýëèéí àñóóäàë

5.4 ×àíàðûí õÿíàëò

5.5 Àæèëëàõ õ¿÷

6.0 Ìåíåæìåíòèéí òºëºâëºãºº

6.1 Áèçíåñ òºëºâëºãººã õýðýãæ¿¿ëýõ á¿òýö

7.0 Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº

7.1 Çîðèëòîò çàõ çýýë

7.2 Ìàðêåòèíãèéí çîðèëãî

7.3 Ìàðêåòèíãèéí çîðèëòóóä (2009-2019)

7.4 Á¿òýýãäýõ¿¿í/ ¿éë÷èëãýý

7.5 Á¿òýýãäýõ¿¿íèé áîäëîãî

7.6 ¯íèéí áîäëîãî

7.7 Áîðëóóëàëò, түгээлтèéí áîäëîãî

7.8 Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí áîäëîãî

8.0 Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

8.1 Хөрөнгө оруулалтын тооцоо

8.2 Хөрөнгө оруулалтын эргэн төлөлт

9.0 Ñàíõ¿¿ãèéí òºëºâëºãºº, ä¿í øèíæèëãýý

9.1 Борлуулалтын төлөвлөгөө

9.2 Зардлын төсөв

9.3 Валютûн ханшийн тооцоо (ашиг, алдагдал)

9.4 Орлого, үр дүнгийн төсөв

9.5 Төсөвлөсөн мөнгөн урсгалын төсөâ

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 3

Page 4: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Áèçíåñ òºëºâëºãºº

1.Óäèðтгал

Mîíãîë óëñûí ìÿíãàíû õºãæëèéí çîðèëòîä ñóóðèëñàí ¿íäýñíèé õºãæëèéí öîãö

áîäëîãûã 2007-2015 îíóóäàä Ýäèéí çàñãèéí ýð÷èìòýé õºãæëèéí ¿å øàò, 2016-2021

îíóóäàä Ìýäëýãò ñóóðèëñàí ýäèéí çàñàãò øèëæèõ ¿å øàò ãýæ ¿íäñýí õî¸ð ¿å

øàòòàéãààð õýðýãæ¿¿ëýõýýð òîîöîîëñîí. Ìÿíãàíû õºãæëèéí çîðèëòûí õ¿ðýýíä “Ìîíãîë óëñûí

ýð¿¿ë ìýíäèéí õºãæëèéí áîäëîãî íü ýð¿¿ë ìýíäèéí òóñëàìæ, ¿éë÷èëãýýã õ¿í àìä òýãø,

õ¿ðòýýìæòýé, ÷àíàðòàé ¿ç¿¿ëæ, ºâ÷ëºë ýíäýãäëèéã òóóøòàé áóóðóóëæ, õ¿í àìûí

öýâýð ºñºëòèéã äýìæèæ, äóíäàæ íàñëàëòûã íýìýãä¿¿ëýõýä ÷èãëýíý. Ýð¿¿ë ìýíäèéí

õºãæëèéí áîäëîãûí ñòðàòåãèéí çîðèëò 4 –ò õ¿í àìûí ºâ÷ëºë, öàã áóñûí íàñ áàðàëòûã

áóóðóóëæ, äóíäàæ íàñëàëòûã àõèóëíà. Ýð¿¿ë àæ òºðºõ õýâ ìàÿã, ýð¿¿ë ìýíäýý

õàìãààëàõ çºâ çàí ¿éëèéã òºëºâø¿¿ëíý. ¯¿íä:

Õ¿í àìä àìüäðàëûí çºâ çîõèñòîé õýâøèë, áèå áÿëäðàà ÷èéðýãæ¿¿ëýõ îð÷èí

á¿ðä¿¿ëýõ;

ͺõºí ñýðãýýõ, àñàðãàà, ñóâèëãààíû òºðë¿¿äèéã õºãæ¿¿ëýõ;

Óëàìæëàëò àíàãààõ óõààíû øèëäýã àðãûã ýð¿¿ë ìýíäèéí ¿éë÷èëãýýíä

íýâòð¿¿ëýõ;

Ýì, ýìíýëãèéí õýðýãñýë, áàãàæ, òîíîãëîëûí ¿éëäâýðëýëèéí òýðã¿¿ëýã÷

òåõíîëîãèéã õºãæ¿¿ëýõ;

Ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðò õóâèéí õýâøëèéí ¿éë àæèëëàãààã ºðãºæ¿¿ëýõýýð

òóñãàæýý.

Äýýðõ õºãæëèéí áîäëîãûí çîðèëòóóäààñ õàðàõàä íºõºí ñýðãýýõ, ñóâèëãààíû òºðë¿¿äèéã

õºãæ¿¿ëýõ, óëàìæëàëò àíàãààõ óõààíû øèëäýã àðãûã íýâòð¿¿ëýõýä òºð çàñãààñ

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 4

Page 5: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

àíõààð÷ áàéãàà íü ñýðãýýí çàñàõ ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëæ áàéãàà ýìíýëã¿¿äèéã äýìæèõ

òààòàé îð÷íûã á¿ðä¿¿ëæ áàéíà.

Ò¿¿í÷ëýí 2008 îíû 11-ð ñàðûí 20 –íû ºäºð ÌÓ-ûí Èõ Õóðëààð áàòàëñàí Ìîíãîë óëñûí

çàñãèéí ãàçðûí 2008-2012 îíû ¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºðò “Ýð¿¿ë ìýíäèéí ¿éë÷èëãýýíä

ýðõèéí áè÷ãèéí òîãòîëöîîã íýâòð¿¿ëýí óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõ çàð÷ìûã áàðèìòàëæ, èðãýí

á¿ðèéã æèëä íýã óäàà ýìíýëãèéí èæ á¿ðýí, íàðèéí ìýðãýæëèéí öîãö ¿çëýã îíîøèëãîîíä

õàìðóóëæ, àìüæèðãààíû áàòàëãààæèõ ò¿âøèíãýýñ äîîãóóð îðëîãîòîé èðãýäýä

òºðºëæñºí íàðèéí ìýðãýæëèéí ýìíýëãèéí òóñëàìæ ¿íý òºëáºðã¿é àâàõ ýðõèéí áè÷èã

îëãîíî. Ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðûí ºðñºëäºõ ÷àäâàðûã íýìýãä¿¿ëýõ, òºðèéí îðîëöîîã

áàãàñãàõ çîðèëãîîð õ¿í àìä ¿ç¿¿ëýõ ýð¿¿ë ìýíäèéí ¿éë÷èëãýýíèé õ¿ðòýýìæ, ÷àíàðûã

ñàéæðóóëàõàä õóâèéí õýâøëèéí ìýðãýæëèéí ýìíýëãèéí îðîëöîîã äýìæèíý õýìýýí äóðäñàí

áàéíà.

Ýíý çîðèëòûí õ¿ðýýíä ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðûí ñàíõ¿¿æèëòýä õóâèéí äààòãàëûí

òîãòîëöîîã íýâòð¿¿ëýõ, ºì÷èéí õýëáýðèéã ¿ë õàðãàëçàí ýìíýëã¿¿äèéã äààòãàëûí

¿éë÷èëãýýíä æèãä õàìðóóëíà”1 ãýæýý. Ìîíãîë óëñûí çàñãèéí ãàçàð ýð¿¿ë ìýíäèéí

óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõ áîëîí îíøèëãîîíû ¿éë÷èëãýýã äýìæèæ àæèëëàõäàà õóâèéí

õýâøëèéí ìýðãýæëèéí ýìíýëã¿¿äèéí ¿éë àæèëëàãààã õºãæ¿¿ëýõýä àíõààð÷, òóñëàìæ

äýìæëýã ¿ç¿¿ëýõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëýõ òàëààõ àíõààðàë òàâüæ áàéíà.

1.1 Ñýðãýýí çàñàõ ýìíýëãèéí ¿éë àæèëëàãààíû òîâ÷ тойм

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëýã íü 1989 îíä áàéãóóëàãäñàí. Ýìèéí áóñ íºõºí ñýðãýýõ

÷èãëýëýýð ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã 120 îðòîé 62 ýì÷ àæèëëàãñàäòàé òºðºëæñºí

íàðèéí ìýðãýæëèéí ýìíýëýã þì. Òóñ ýìíýëýãò íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé òàñàã,

óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñàã, îíîøèëãîîíû òàñàã, çàõèðãàà àæ àõóéí òàñàã àæèëëàæ

áàéíà. Îíîøèëãîîíû òàñàãò ÝÕÎ, ç¿ðõíèé öàõèëãààí áè÷ëýã, êëèíèê ëàáîðàòîðè,

ýìýãòýé÷¿¿äèéí êàáèíåò àæèëëàäàã. ͺõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé òàñàã íü áàéãàëèéí

õ¿÷èí ç¿éë, öàõèëãààí, ãýðýë ýì÷èëãýý, òîñ øàâàð, áàéãàëèéí äàâñòàé âàíí, ýðãýëòýò

áîëîí äàðàëòàò ø¿ðø¿¿ð, õºëèéí âàíí çýðýã óñàí ýì÷èëãýý õèéõèéí çýðýãöýý áèåèéí

òàìèð õºäºë㺺í ýì÷èëãýý, õèéí äàñãàë, ñýòãýë çàñàë õºãæèìò ýì÷èëãýýí¿¿äèéã õèéäýã.

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëãèéí äавуу талóóäûã òîâ÷ äóðüäâàë, ýì÷, ñóâèëàã÷ íàðûí

ìýäëýã, ÷àäâàð ñàéí ãýæ õýðýãëýã÷èä ä¿ãíýæ áàéãàà áºãººä áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýý

ñàéí, ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí òàíèë áîëæ áàéãàà, ººðèéí ýìíýëãèéí áàéðòàé áàéíà. Òóñ

êëèíèê ýìíýëýã ãадаад харилцаагаа өргөтгөх тал дээр анхаар÷, ýìíýëãèéí áàéðíû 1Ìîíãîë óëñûí çàñãèéí ãàçðûí 2008-2012 îíû ¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºð, Óëààíáààòàð, 2008

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 5

Page 6: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ºðãºòãºë õèéæ, îðíû òîîã íýìýãä¿¿ëýõ, ýì÷ íàðûí îðîí òîîã íýìýõ çàìààð ýì÷ë¿¿ëýõýýð

õ¿ëýýæ áàéãàà ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí à÷ààëëûã áóóðóóëàõ øààðäëàãàòàé áàéãàà íü

ñóäàëãààíààñ õàðàãäñàí. Õýðýãëýã÷äèéí òîî èõñýæ áàéãàà íü òóñ áàéãóóëëàãûí ¿éë

àæèëëàãàà ÿâóóëæ áóé Óëààíáààòàð õîòîä íèéò õ¿í àìûí 45 îð÷èì õóâü íü îðøèí

ñóóäàãòàé õîëáîîòîé þì. Нийслэлийн хүн амын тоо өсөж байгаа нь зах зээлийн

багтаамж нэмэгдэх боломжийг олгож байна.

Öààøèä íèéãìèéí áóõèìäàë, ñòðåññ, àìüäðàõ òààã¿é îð÷íîîñ ¿¿äýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí òîî

èõñýõ ìàãàäëàëòàé. Òºð çàñãààñ ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðûã àíõààð÷, òºñ⺺ñ îëãîõ

çàðäëûã æèë òóòàì íýìýãä¿¿ëæ áàéãàà áºãººä ºâ÷òºí¿¿ä ýìèéí ýì÷èëãýýíèé õîð

óðøãèéã ìýäýð÷, òààã¿é õ¿ëýýæ àâàõ áîëñîí íü çàõ çýýëèéã íýìýãä¿¿ëýõ ñóóðü õ¿÷èí

ç¿éëñ áîëæ áàéãàà þì.

1.2 ÑÇÊ-èéí 2019 îí õ¿ðòýëõ õºãæëèéí ñòðàòåãè, ¿íäñýí çîðèëãî, çîðèëòóóä

Àëñûí õàðàà

Ìîíãîë Óëñûí ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðò ìàíëàéëàã÷ áàéæ, íºõºí ñýðãýýõ òóñëàìæ

¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã íàðèéí ìýðãýæëèéí çàãâàð ýìíýëýã áîëíî.

Ýðõýì çîðèëãî

ÑÇÊ-ûí ýðõýì çîðèëãî íü ìýðãýæëèéí ÷àäâàðëàã áîëîâñîí õ¿÷èí, ÷àíàðòàé

¿éë÷èëãýý, òààòàé îð÷èí, òåõíîëîãèéí øèíý÷ëýëä òóëãóóðëàæ,

¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéíõýý ýðýëò õýðýãöýýã õàíãàñàí îð÷èí ¿åèéí îíîøèëãîî

ýì÷èëãýýãýýð íèéòýä ¿éë÷ëýõ çàìààð íèéãìèéí ýð¿¿ë ìýíäýä áîäèòîéãîîð õóâü

íýìðýý îðóóëíà.

¯çýë áàðèìòëàë

Áèä öàã ¿åòýéãýý íèéö¿¿ëñýí îð÷èí ¿åèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí ¿éë÷èëãýýã ¿ç¿¿ëíý.

Áèä ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðûí øèíý÷ëýëä ìàíëàéëàã÷èä íü áàéæ òýðã¿¿ëíý.

Áèä áàéíãà шинэ санааг ýðýëõèéëæ, õàìò îëíîîðîî ñóðàëöàæ, áóñäàä ò¿ãýýíý.

Áèä õýðýãëýã÷äýäýý õ¿ðñýí øóóðõàé ¿éë÷èëãýýã ¿ç¿¿ëäýã, ñî¸ë÷ áîëîâñîí

õàìò îëîí áàéíà.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 6

Page 7: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Õºãæëèéí çîðèëãóóä

Õºãæëèéí çîðèëãî 1Ìåíåæìåíòèéã боловсронгуй болгох замаар õýðýãëýã÷äýä хүрч үйлчлэх

үйлчилгээний чанарыг сайжруулж, ãүйцэтгэлийн үр дүнг эрхэмлэж,

шинэчлэлийг гүнзгийрүүлнэ.

Õºãæëèéí çîðèëãî 2Á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé ºðñºëäºõ ÷àäâàðûã äýýøë¿¿ëэхийн тулд

ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîã îëîí óëñûí ñòàíäàðòàä õ¿ð÷ хөгжүүлýí, ¿éë÷èëãýýíèé

õ¿ðòýýìæ öàð õ¿ðýýã ºñãºõ замаар зах зээлýý тэлнэ.

Õºãæëèéí çîðèëãî 3

Õ¿íèé íººöèéã õºãæ¿¿ëýõ çàìààð авъяас ÷àäâàðтай, îþóíëàã, ìýðãýøñýí

ýì÷, àæèëòíóóä ñàéí äóðûí èäýâõòí¿¿äèéã áýëòãýæ, íººöèéã á¿ðä¿¿ëíý.

Õºãæëèéí çîðèëãî 4

Сàíõ¿¿ãèéí õ¿÷èí ÷àäëûã áýõæ¿¿ëýõ чиглэлээр ººðèéí íººö áîëîëöîîíä

òóëãóóðëàí ãàäààäûí õºðºí㺠îðóóëàã÷èäòàé õàìòðàí àæèëëàæ, ¿ð

àøèãòàé óäèðäëàãûã íýâòð¿¿ëíý.

Õºãæëèéí çîðèëãî 5¯éë÷èëãýýã îëîí óëñûí жишигт õ¿ðãýæ, ¿éë÷ëýõèéí тулд ýð¿¿ë ìýíäèéí

ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû öîãöîëáîð áàéãóóëæ, материаллаг бааз, техник

технологийг áýõæ¿¿ëнэ.

Õºãæëèéí çîðèëãî 6Õºãæëèéí òºëºâëºãººòýé óÿëäóóëàí àæèëòàí, àæèë÷äûí íèéãìèéí

àñóóäëûã øèéäâýðëýõ ÷èãëýëýýð óäèðäëàãà, õàìò îëîí õàìòðàí àæèëëàíà.

1.3 Эрх зүйн статус ба өмчлөлийн хэлбэр

ÑÇÊ-èéí ýìíýëýã íü Íèéñëýëèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí ãàçðûí õàðüÿà òºðèéí ºì÷èéí áàéãóóëëàãà

áàéñàí áºãººä 2007 îíä ìåíåæìåíòèéí õóâü÷ëàëààð õóâü÷ëàãäñàí áîëíî. “Ñýðãýýí çàñàõ

êëèíèê ýìíýëýã”-èéã óäèðäëàãûí ãýðýýãýýð àæèëëóóëñàí Ö.×àíöàë àõëàã÷òàé

óäèðäëàãûí áàã ãýðýýãýýð õ¿ëýýñýí ¿¿ðýã, áèçíåñ òºëºâëºãººí人 òóñãàñàí

çîðèëòóóäàà á¿ðýí áèåë¿¿ëæ, òîäîðõîé õýìæýýíèé õºðºí㺠îðóóëæ, òºñâèéí à÷ààëëûã

áóóðóóëæ àæèëëàñàí òóë “Òºðèéí áîëîí îðîí íóòãèéí ºì÷èéí òóõàé õóóëü”-èéí 6 äóãààð

á¿ëýã, 46 äóãààð ç¿éëèéí 2 äàõü õýñãèéí 1 äýõ çààëò, Íèéñëýëèéí Èðãýäèéí

Һ뺺ëºã÷äèéí Õóðëûí 2006 îíû 9-íèé 49 ä¿ãýýð òîãòîîëûã ¿íäýñëýí Íèéñëýëèéí ªì÷

õóâü÷ëàõ êîìèññîîñ õóâü÷ëàõ òîãòîîë/äóãààð 37/-ûã 2007 îíû 03 ñàðûí 26 íû ºäºð

ãàðãàñàí áàéíà.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 7

Page 8: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

1.4 ÑÇÊ-èéí áàéðøèë, хөрөнгө ба тоног төхөөрөмж

ÑÇÊ ýìíýëýã íü íèéñëýë Óëààíáààòàð õîòûí Õàí-óóë ä¿¿ðýãò ¿çýñãýëýíò Òóóë ãîëûí

õºâººíä áàéðëàäàã. ªºðèéí ýçýìøëèéí áàéðòàé áºãººä ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé òîíîã

òºõººðºìæ¿¿äýýð òîíîãëîãäñîí. ͺõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû õýðýãöýý, øààðäëàãà

èõ áàéãàà ýíý ¿åä òóñ áàéãóóëëàãûí ¿éë àæèëëàãààã ºðãºæ¿¿ëýõ íü òóéëûí ÷óõàë

áàéãàà þì. Öààøèä áèçíåñýý ºðãºæ¿¿ëýõýä áàðèëãà, áàéãóóëàìæ, òîíîã òºõººðºìæ,

õ¿íèé íººöèéã íýìýãä¿¿ëýõ øààðäëàãàòàé áîëíî.

1.5 Áèçíåñèéí õýëáýð, òºðºë

ÑÇÊ íü äýëõèéí áèçíåñèéí æàãñààëòàä äóðüäñàíààð ÷èãëýëýýð “¿éë÷èëãýý 8000”

ãýñýí êîäîä õàðüÿàëàãäàõ áºãººä “íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû 8011” êîäîîð

êîäëîãääîã. ÑÇÊ íü îäîîãîîð íºõºí ñýðãýýõ ÷èãëýëýýð äàðààõü íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýý,

¿éë÷èëãýýã ÿâóóëäàã. Ýäãýýð íü:

1. Øàâàð ýì÷èëãýý

2. Óñàí ýì÷èëãýý

3. Öàõèëãààí ýì÷èëãýý

4. Øàðëàãà ýì÷èëãýý

5. Êîêòåéëü ýì÷èëãýý

6. Ç¿¿ çàñëûí ýì÷èëãýý

7. Ïàðàôèí áóþó òîñîí ýì÷èëãýý

8. Áàðèà çàñàë

9. Õèéí çàñàë

10.Òººí¿¿ð, ñàìíóóð

11.Ñýòãýë çàñàë çýðýã ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýãýýð ¿éë÷èëæ áàéíà.

1.6Óäèðäëàãûí ÷àäàâõè

Òóñ ýìíýëýãò: 2008 îíû áàéäëààð: ÀÓ-íû äîêòîð, ïðîôåññîð, àêàäåìè÷ - 1, ÓÀÓ-íû

äîêòîðàíò – 1, óäèðäàõóéí ìàãèñòð – 2, êëèíèêèéí ïðîôåññîð – 3, ñóâèëàõóéí áàêàëàâð –

4, áèåèéí òàìèð ýì÷èëãýýíèé àðãà ç¿é÷ áàêàëàâð -3, àõëàõ çýðýã – ñóâèëàã÷ - 3

àæèëëàæ, ýìíýëãèéí ìýðãýæèëòíèé 39 õóâü íü çýðýã, öîëòîé ýì÷, ýìíýëãèéí

ìýðãýæèëòí¿¿ä áàéíà.

ÑÇÊÝ-èéí äàðãà Ö.×àíöàëûí òîâ÷ òàíèëöóóëãà

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 8

Page 9: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Àíàãààõ óõààíû àõëàõ çýðãèéí ýì÷, àíàãààõ óõààíû ìàãèñòð, óäèðäàõóéí óõààíû

ìàãèñòð, ÁÍÕÀÓ-ûí Íàíæèíã õîòûí óëàìæëàëò àíàãààõûí ñóðãóóëèéí äîêòîðàíò. Öîãò

îâîãòîé ×àíöàë íü 1989 îíä ñóâèëàã÷èéí äóíä ñóðãóóëèéã, 1996 îíä ÀÓÈÑ-. ýì÷èëãýýíèé

àíãèéã òºãñºæ õ¿íèé èõ ýì÷ ìýðãýæèë ýçýìøèæ, 1996-2004 îíû 1 ñàð õ¿ðòýë

ÓÀÓØÓÒ¯Ê-ä èõ ýì÷ýýð, 2004 îíîîñ îäîîã õ¿ðòýë Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëãèéí

äàðãààð àæèëëàæ, ýð¿¿ë ìýíäèéí áàéãóóëëàãàä òàñðàëòã¿é 12 æèë àæèëëàæ áàéíà.

Ö.×àíöàë íü: 1996-1997 îíä ìîíãîë ýìíýëýã-ç¿¿íèé ýì÷èéí ìýðãýæèë îëãîõ ñóðãàëò,

1997-1999 îíä ìîíãîë ýìíýëãèéí äîòîð çàñëûí èõ ýì÷èéí ðåçèäåíòóðò ñóðàëöàæ,

óëàìæëàëò àíàãààõûí äîòîð çàñëûí èõ ýì÷èéí ìýðãýæèë ýçýìøñýí. 2002 îíä ÌÓÀ-ûí àõëàõ

çýðãèéí ýì÷ áîëñîí. 2001 îíä ÝÕÎ îíîøèëãîîíû ýì÷èéí, ìºí îíä Ñèíãàïóð óëñàä àíãëè õýëíèé

äàìæààíä ñóðàëöàæ òºãññºí. 2006 îíä ÁÍÕÀÓ-ä ç¿¿ òººí¿¿ð áàðèà çàñëûí ÷èãëýëýýð

ìýðãýæèë ýçýìøèõ ñóðãàëòûã, 2006-2007 îíä Óäèðäëàãûí àêàäåìèä óäèðäàõóéí

ìàãèñòð, 2007 îíîîñ ÁÍÕÀÓ-ä Óëàìæëàëò Àíàãààõ Óõààíû ÷èãëýëýýð äîêòîðàíòóðûí 4-í

æèëèéí ñóðãàëòàíä òóñ òóñ ñóðàëöàæ áàéíà. Ö.×àíöàë íü: 1997-2003 îí õ¿ðòýë

ÓÀØÓÒ¯ÊÊ-ä /Óëààíáààòàð ñóâèëàë/ ÝØÀ, èõ ýì÷ýýð 7 æèë àæèëëàñàí.

Ö.×àíöàëûí ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðò îðóóëñàí õºäºëìºð á¿òýýëèéã ¿íýëæ 2002 îíä

øèëäýã çàëóó ñýõýýòýí àëòàí ìåäàëü, 2005 îíä ÍÝÌÃ-ûí òýðã¿¿íèé àæèëòàí òýìäýã, 2006

îíä Èõ Ìîíãîë óëñ áàéãóóëàãäñàíû 800 æèëèéí îéí ìåäàëü, 2006 îíä øèëäýã óäèðäàã÷

ýìýãòýé ºðãºìæëºë, 2008 îíä Ýð¿¿ëèéã õàìãààëàõûí òýðã¿¿íèé àæèëòàí öîë òýìäãýýð

òóñ òóñ øàãíàãäñàí.

ÑÇÊÝ-èéí åðºíõèé ýì÷ Ã.Îäîí÷èìýãèéí òîâ÷ òàíèëöóóëãà

Ãîìáîäîðæ îâîãòîé Îäîí÷èìýã íü êëèíèêèéí ïðîôåññîð áºãººä óëñàä òàñðàëòã¿é 32 æèë

ýì÷ýýð àæèëëàæ áàéíà. 1977 – 1984 онуудад Ñýëýíãý àéìãèéí Íýãäñýí ýìíýëãèéí

õ¿¿õäèéí 2-ð õýñýã, õ¿¿õäèéí òàñàãò ýì÷ëýã÷ ýì÷, 1984-1991 îí õ¿ðòýë õîòûí ÝÌÃ-ûí

õàðüÿà Àðõàã ºâ÷òýé õ¿¿õäèéí ñóâèëëûí 2-ð òàñàãò õ¿¿õäèéí ýì÷, òàñãèéí

ýðõëýã÷ýýð, 1991-2000 îí õ¿ðòýë Õ¿¿õäèéí êëèíèê ñóâèëàëä õ¿¿õäèéí ýì÷, òàñãèéí

ýðõëýã÷, 2001-2006 îíä ÑÇÊÝ-èéí ýì÷èëãýý ýðõýëñýí îðëîã÷, 2007 îíîîñ òóñ ýìíýëãèéí

åðºíõèé ýì÷ýýð àæèëëàæ áàéíà. 1984-2000 îí õ¿ðòýë ÕÊÑ-ä ýì÷, òàñãèéí ýðõëýã÷ýýð

àæèëëàæ, 2000 îíîîñ ÑÇÊÝ-ò ýì÷èëãýý ýðõýëñýí îðëîã÷îîð àæèëëàæ áàéíà.

Àæèëëàõ õóãàöààíäàà Ñýëýíãý àéìãèéí íýãäñýí ýìíýëýã, ÝÌÃ-ûí áàÿðûí áè÷èã,

Àðäûí õóâüñãàëûí 80 æèë, ÝÕÁ-ûí 80 æèëèéí îéí ìåäàëü, Õ¿¿õäèéí òºëºº ¿íäýñíèé

òºâèéí “Õ¿¿õäèéí òºëºº” àëòàí ìåäàëü, ÑÇÊÝ-èéí õ¿íäýò ºðãºìæëºë, ЭМЯ-ны тэрг¿¿ний

àæèëòàí öîë òýìäýã, ÝÌß-ûí “Õ¿íäýò æóóõ” áè÷ãýýð òóñ òóñ øàãíàãäñàí.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 9

Page 10: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ÑÇÊÝ-èéí ýì÷èëãýý ÷àíàðûí ìåíåæåð Í.Îþóíû òîâ÷ òàíèëöóóëãà

Íýý÷èí îâîãòîé Îþóí íü êëèíèêèéí ïðîôåññîð áºãººä óëñàä òàñðàëòã¿é 30 æèë ýì÷ýýð

àæèëëàæ áàéíà.

Ãàâúÿà øàãíàë ÀÕ-ûí 80 æèëèéí îéí ìåäàëü, ÝÕ-ûí 80 æèëèéí îéí ìåäàëü,

Ýð¿¿ëèéã õàìãààëàõûí òýðã¿¿íèé àæèëòàí, 2008 îíä Àëòàí ãàäàñ îäîíãîîð øàãíàãäæýý.

2.0 Ñàíõ¿¿ãèéí зорилт

ÑÇÊ-èéí óðò õóãàöààíû ñàíõ¿¿ãèéí çîðèëò áóþó òºñëèéí õ¿÷èí ÷àäëûã äàðààõüü

áàéäëààð òîîöëîî.

Õ¿ñíýãò 1. Ñàíõ¿¿ãèéí çîðèëò/æèëýýð/

1. Øèíæèëãýý, îíîøèëãîîíû áàãö á¿òýýãäýõ¿¿íýýñ –

a. ¯íäñýí øèíæèëãýý 660.000.000

b. Áîëîâñðóóëàõ ñèñòåìèéí íàðèéí øèíæèëãýý 739.200.000

c. ¯íäñýí øèíæèëãýý + òàðõèíû íàðèéí øèíæèëãýý 739.200.000

d. ¯íäñýí øèíæèëãýý + ç¿ðõíèé íàðèéí øèíæèëãýý 924.000.000

e. Íàðèéâ÷èëñàí øèíæèëãýý (Gold øèíæèëãýý) 633.600.000

Íèéò 3.696.000.000

2. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý áîëîí áóñàä ¿éë÷èëãýýíýýñ

a. Ýì÷èéí ¿çëýãèéí òºëáºð 39 600 000

b. Äàâòàí ¿çëýã 19 800 000

c. Îð õîíîãèéí òºëáºð:

i. 1 õ¿íèé ºðºº 435 600 000

ii. Åðäèéí ºðºº 950 400 000

d. Òýæýýëèéí õîîë 84 480 000

e. Õîîë òýæýýëèéí çºâëºãºº ºãºõ 33 000 000

f. Àíãëè õýë äýýð ýì÷èéí ìàãàäëàãàà 13.200.000

Íèéò 1.576.080.000

3. Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýíýýñ

a. Øèíæèëãýý, îíîøèëãîî, ýì÷èëãýý

Íèéò 6.116.800.800

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 10

Page 11: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ÍÈÉÒ 11.388.880.800

2.1 Өсөлт ба сàíõ¿¿ãèéí çîðèëò

ÑÇÊ-íü 2009-2011 îíóóäàä ºíººãèéí õ¿÷èí ÷àäëààð àæèëëàõ áà áèçíåñ òºëºâëºãººã

õýðýãæ¿¿ëæ ýõýëñýíýýð 2012-2016 îíóóäàä áîðëóóëàëòûã æèë á¿ð 10 õóâèàð

íýìýãä¿¿ëæ 2017-1019 îíóóäàä áîðëóóëàëòûã æèëä 3 õóâèàð íýìýãä¿¿ëñýíýýð òºñëèéí

õ¿÷èí ÷àäëààðàà àæèëëàõ þì.

Õ¿ñíýãò 2. Áîðëóóëàëòûí òàëààðõè óðüä÷èëñàí ä¿ãíýëò /5 æèëýýð/

Ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû íýð

òºðºë 2012 2013 2014 2015 2016

Øèíæèëãýý,

îíîøèëãîîíû áàãö

á¿òýýãäýõ¿¿í 2217600000 2587200000 2956800000 3326400000 3.696.000.000

Ñýðãýýí çàñàõ

ýì÷èëãýý áîëîí áóñàä

¿éë÷èëãýý 945648000 1103256000 1260864000 1418472000 1.576.080.000

Íàðèéí ìýðãýæëèéí

ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý 3670080480 4281760560 4893440640 5505120720 6.116.800.800

Íèéò áîðëóóëàëò6833328480 7972216560 9111104640 10249992720 11.388.880.800

2.2 Øààðäàãäàõ õºðºíãº

ÑÇÊ-èéí øèíýýð áàéãóóëàãäàõ öîãöîëáîðò øààðäëàãàòàé õºðºí㺠îðóóëàëòûã ºíººãèéí õàíøààð /2009.07 ñàðûí áàéäëààð/ òîîöîæ ¿çâýë:

Õ¿ñíýãò 3. Öîãöîëáîðò øààðäëàãàòàé õºðºí㺠îðóóëàëò

1. Áàðèëãà áàéãóóëàìæèä

a. “À” êîðïóñò 3.588.967.500 òºã

b. “B” êîðïóñò 6.279.950.000 òºã

c. “C” êîðïóñò 783.000.000 òºã

Íèéò 10.651.917.500

2. Ýìíýëãèéí òîíîã òºõººðºìæèéí õºðºí㺠îðóóëàëòûí òîîöîîa. Ýõî îíîøèëãîî 84.500.000 òºã

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 11

Page 12: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

b. Endescope äóðàíãèéí øèíæèëãýý 360.000.000 òºã99000000òºã

c. Ðåíòãåí ëàáîðàòîðè 295.000.000

d. MRI öàõèëãààí ñîðîíçîí îíîøèëãîî 3.500.000.000

e. MRI –CT 1.450.000.000

f. Êëèíèê ëàáîðàòîðè, îíîøèëãîî

- Иммунологийн бүрэн автомат анализатор 48,000 òºã

- Хүчил шүлт газ анализатор 18,000 òºã

- СОЭ уншигч 6,500 òºã

- Дижитал аппараттай микроскоп 9,300 òºã

- Гематологийн анализатор 75,000 òºã

- Цусны бүлэгнэлтийн анализатор 55,000 òºã

- Шээсний анализатор 2,500 òºã

g. ×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàãò 30,000,000 òºã

h. Ìýäðýëèéí òàñàãò 45,000,000 òºã

i. Ìýñ çàñëûí òàñàã 250,000,000 òºã

j. Ç¿ðõ ñóäàñíû òàñàãò 120,000,000 òºã

k. Ø¿äíèé òàñàãò 150,000,000 òºã

l. Áóñàä ýì÷èëãýýíèé òîíîã òºõººðºìæ, áàãàæ õýðýãñýë 500.000.000 òºã

m. Ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðººíèé òàâèëãà, ýä õîãøèë/300/ 105.000.000 òºã

n. Ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðººíèé òàâèëãà, ýä õîãøèë/30/15.000.000 òºã

o. PACS ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû ìýäýýëëèéí ñ¿ëæýý 50.750.000 òºã

Íèéò 7.054.464.300

Íèéò õºðºí㺠îðóóëàëòûí õýìæýý – 17 òýðáóì 706.4 ñàÿ òºãðºã áóþó 12 ñàÿ 647.4 ìÿíãàí

àì.äîëëàð øààðäëàãàòàé áàéíà. ÑÇÊ-èéí óäèðäëàãûí ç¿ãýýñ õºðºí㺠îðóóëàëòûã урт

хугацааны çýýëèéí õýëáýðýýð îðóóëàõ ñîíèðõîëòîé áàéãàà áîëíî.

2.3 Бизнесээ санхүүжүүлэх төлөвлөгөө ÑÇÊ íü ººðèéí áàéðàíä ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã áºãººä íèéñëýë Óëààíáààòàð õîòîä

ººðèéí ýçýìøëèéí àøèãòàé áàéðëàë á¿õèé ãàçàðòàé, ìºí 42 êì-èéí çàéä îðøèõ áàéãàëûí

¿çýñãýëýíò ãàçàð íýýí àæèëлóóëæ áàéãààã äýýð äóðüäñàí. Øèíýýð ýì÷èëãýý,

îíîøèëãîîíû öîãöîëáîð áàéãóóëæ àøèãëàëòàä îðóóëæ, ãàäààäûí õºðºí㺠îðóóëàã÷èäòàé

õàìòðàí àæèëëàñíààð òóñ áèçíåñ òºëºâëºãººã ñàíõ¿¿æ¿¿ëýõ áîëîìæòîé áîëîõ þì.

3. Ãàäààä îð÷íû судалгаа

À.Õ.Ìåêñîíû *5X5* øèíæèëãýýíèé àðãààð ÑÇÊ-ä øóóä áîëîí äàì áàéäëààð íºëººëºõ

îð÷íû õ¿÷èí ç¿éëñ òîäîðõîéëæ, áîëîìæóóäûã àøèãëàõ, ýðñäëýýñ çàéëàõ àðãà çàìûã

òîäîðõîéëëîî. Ýíý àðãà íü ãàäààä îð÷íû òàâàí õ¿÷èí ç¿éëèéí òóõàé òàâàí àñóóëò òàâüæ

õàðèóëäàã àðãà þì.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 12

Page 13: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ÑÇÊÝ-ä øóóä áà øóóä áóñ áàéäëààð õàìãèéí èõ íºëººëºõ ãàäààä îð÷íû òàâàí õ¿÷èí

ç¿éëèéã íýðëýíý ¿¿?

1. Ýäèéí çàñãèéí îð÷íû íºëºº

2. Íèéãýì, ñî¸ëûí îð÷íû íºëºº

3. Óëñ òºð, õóóëü ýðõ ç¿éí îð÷èí

4. ªðñºëäºã÷èéí íºëºº

5. Áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷èéí íºëºº

Ãàäààä îð÷íû íºëººë뺺ñ ÿìàð òàâàí õ¿÷èí ç¿éëñ ÑÇÊ-èéí õýâèéí ¿éë àæèëëàãààíä

àþóëòàé ñàíàãäàæ áàéíà âý?

1. Èíôëÿöèéí ºñºëò, àæèëã¿éäýë, ºðõèéí îðëîãûí áóóðàëò, õóäàëäàí àâàõ

÷àäâàð áàãàñ÷ áàéãàà íü òóñ ýìíýëýãò øààðäëàãàòàé òîíîã òºõººðºìæèéã

ºíäºð ¿íýýð õóäàëäàí àâàõ, äàãàëäààä ýì÷èëãýýíèé ºðòºã ºñºõ,

ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ýì÷èëãýýíèé òºëáºðèéã ýð¿¿ë ìýíäèéí äààòãàëààñ

ãàðãàõã¿é òîõèîëäîëä õ¿íäðýë ¿¿ñýõ ìàãàäëàëòàé.

2. ªâ÷òºí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä ýìã¿é ýì÷èëãýýã ýðõýìëýõ áîëñîí õàíäëàãûí ººð÷ëºëò

õàðàãäàæ áàéíà.

3. Óëñ òºðèéí áîäëîãî, òîãòâîðã¿é áàéäàë íü õºðºí㺠îðóóëàëòûã çîãñîíãè

áàéäàëä îðóóëæ áàéíà.

4. Ýð¿¿ë ìýíäèéí îíîøèëãîîíû ÷èãëýëýýð ºðñºë人í øèð¿¿ñ÷, ºðñºëäºã÷èä

¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã õ¿÷òýé òàòàõ áîäëîãî ÿâóóëæ áàéíà.

5. Îð÷èí ¿åèéí øààðäëàãà õàíãàñàí ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû íàðèéí òîíîã

òºõººðºìæ¿¿äèéã ãàäààäààñ èìïîðòîîð îðóóëàõàä òºð çàñãààñ àíõààð÷

äýìæèõã¿é áîë øèíýýð ýìíýëýã íýýí àæèëëóóëàõàä ñàíõ¿¿ãèéí õ¿íäðýë

ó÷èðíà. Ýð¿¿ë ìýíäèéí äààòãàëûã óëàì áîëîâðîíãóé áîëãîõ øààðäëàãàòàé.

Òàíàé ºðñºëäºã÷äèéí ¿éë àæèëëàãààíààñ ÿìàð äàâóó òàâàí õ¿÷èí ç¿éëñ òàíä

ìýäðýãäýæ áàéíà?

Ãàäíû õºðºí㺠îðóóëàëòòàé ýìíýëã¿¿ä ìàðêåòèíãèéí õ¿÷òýé áîäëîãî,

øóóðõàé ¿éë÷èëãýýãýýð ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã òàòàæ áàéíà.

Óäèðäëàãà, çîõèîí áàéãóóëàëòûã îíîâ÷òîé, áàãà ºðò㺺ð çîõèîí áàéãóóëæ

á¿òýýìæ ºíäºðòýé àæèëëàæ áàéíà.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 13

Page 14: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

×àäâàðëàã ýì÷, ñóâèëàã÷äûã òàòàõ áîäëîãî áàðèìòàëæ áàéíà.

Öàã ¿åý ìýäýðñýí, ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ñîíèðõîë, õýðýãöýý, òààøààëä íèéöñýí

óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõ øèíý ¿éë÷èëãýý, ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîã íýâòð¿¿ëæ

áàéíà.

Àæèëëàõ òààòàé îð÷èíã á¿ðä¿¿ëæ áàéíà.

Òàíàé áàéãóóëëàãà ñòðàòåãèéí çîðèëãî, çîðèëòóóääàà õ¿ðýõýä õàìãèéí ÷óõàë ÿìàð

òàâàí õ¿÷èí ç¿éë áàéíà âý?

Õ¿íèé íººöèéí áîäëîãîî ñàéæðóóëàõ

Ìàðêåòèíãèéí áîäëîãî áîëîâñðóóëàõ

Ýì÷èëãýýíèé íýð òºðºë, ñîíãîëòûã öàã ¿åòýéãýý íèéö¿¿ëýõ,

Ýì÷èëãýý, îíîøèëãîî, ýðäýì øèíæèëãýýíèé öîãö òºâ áàéãóóëàõ

Õºðºí㺠îðóóëàëò, ñàíõ¿¿ãèéí íýìýëò îðëîãî îëîõ áîëîìæóóäûã ñóäàëæ

õýðýãæ¿¿ëýõ

Ãàäààä îð÷íû òààòàé áàéãàà òàâàí íºõöºë áàéäëûã íýðëýíý ¿¿?

Ìÿíãàíû õºãæëèéí çîðèëòîä ñóóðèëñàí ¯íäýñíèé õºãæëèéí öîãö áîäëîãûã

õýðýãæ¿¿ëæ ýõýëñýí.

Ìÿíãàíû õºãæëèéí çîðèëòîä õóâèéí ýìíýëýã áîëîí ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã

äýìæèõ áîäëîãî áàðèíà ãýæ çààñàí.

Ãàäíû ºíäºð õºãæèëòýé îðíû ýìíýëãèéí òóðøëàãààñ ñóðàëöàõ, ýì÷ íàðàà

ñóðàëöóóëàõ íýýëòòýé îð÷èí á¿ðäñýí.

Óëààíáààòàð õîòûí õ¿í àì ºñºæ áàéãààòàé óÿëäóóëàí çàõ çýýëèéí

áàãòààìæèéã íýìýãä¿¿ëýõ áîëîìæòîé.

ªðñºë人íä äàðààõü áàéäëààð äàâóó òàëòàé. Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêòýé

øóóä ºðñºëäºã÷ îäîîõîíäîî áàéõã¿é.

ÑÇÊÝ-èéí ¿éë àæèëëàãààíä õèéñýí Ìåêñîíû “5õ5” øèíæèëãýýã ä¿ãíýæ ¿çâýë òóñ

áàéãóóëëàãàä øóóä áà øóóä áóñ íºëººëºõ ãàäààä îð÷íû òàâàí õ¿÷èí ç¿éëèéí õàìãèéí èõ

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 14

Page 15: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

íºëººëºõ îð÷íûã “эäèéí çàñãèéí îð÷èí” ãýæ ¿çñýí áºãººä èíôëÿöèéí ºñºëòººñ ¿¿äñýí ¿íèéí

ºñºëò, àæèëã¿éäýë èõñýõ, ºðõèéí îðëîãî, õóäàëäàí àâàõ ÷àäâàð áàãàññàíààð øèíýýð

ýìíýëýã áàéãóóëàõàä çàðöóóëàãäàõ ºðòºã çàðäàë ºñºõ (áàðèëãà áàðèõ áîëîí

öàõèëãààí, äóëààí õàíãàìæèéí óãñðàëòûí çàðäàë ºñºõ, òîíîã òºõººðºìæ,òàâèëãà

õýðýãñëèéí õóäàëäàí àâàõ ¿íý ºñºõ ãýõ ìýò), ýì÷èëãýýíèé òºëáºð ºññºíººð ýì÷ë¿¿ëýã÷äýä

ñºð㺺ð íºëººëæ áîëíî. Ò¿¿í÷ëýí íèéãýì, ñî¸ëûí îð÷íû õóâüä íèéãìèéí áóõèìäàë èõ

áàéãààòàé õîëáîãäîí õ¿ì¿¿ñ ñòðåññò îðîõ, öóñ õàðâàõ, ñàíàìñàðã¿é áîëîí ñàíààòàé ãýìò

õýðýã ºññºíººñ áîëæ, áýðòýæ ãýìòýõ çýðãýýñ ¿¿äýí ýäãýýð õ¿ì¿¿ñò õºäºë㺺í çàñëûí

ýì÷èëãýý øààðäëàãàòàé áîëäîã.

Ãýâ÷ ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã ãàíö êëèíèê íü àæëûí à÷ààëëàà

äèéëýõã¿é áîëæ, õýâòýæ ýì÷ë¿¿ëýõ õ¿ñýëòýé ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí õ¿ëýýñýí óðò

äàðààëëûã ¿¿ñãýæ áàéíà. Íýã òàëààñ øóóä íºëººëºõ îð÷íû õ¿ðýýíä ãàäààä, äîòîîäûí

õºðºí㺠îðóóëàëòòàé ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã ¿ç¿¿ëýõ øèíý ºðñºëäºã÷ êëèíèê ãàð÷

èðýõ ìàãàäëàëòàé þì.

ÑÇÊÝ íü ºðñºë人íä äàâóó òàë áèé áîëãîõûí òóëä õ¿íèé íººöèéí áîäëîãîî ñàéæðóóëàõ,

ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé íýð òºðºë, ñîíãîëòûã ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí õ¿ñýë øààðäëàãà,

öàã ¿åòýéãýý íèéö¿¿ëýí íýìýãä¿¿ëýõ, ìàðêåòèíãèéí áîäëîãûã ñàéæðóóëàõ, ýðäýì

øèíæèëãýý, ñóäàëãààíû àæëûã áàéíãà çîõèîí áàéãóóëàõ, ýìíýëãýý ºðãºòãºõ áóþó øèíýýð

ýìíýëýã áàðüæ áàéãóóëàõûí òóëä ò¿¿íä øààðäàãäàõ õºðºí㺠îðóóëàëòûã îëîõ

áîëîìæóóäûã ñóäàëæ õýðýãæ¿¿ëýõ øààðäëàãàòàé þì.

Äýýðõ çîðèëòóóäûã õàíãàõàä äàðààõü áîëîìæóóäûã ¿ð ä¿íòýé àøèãëàõ õýðýãòýé.

Ýäãýýð íü: Íýãä¿ãýýðò, “Ìÿíãàíû õºãæëèéí çîðèëò”-ä ñóóðèëñàí ¯íäýñíèé õºãæëèéí öîãö

áîäëîãîä õóâèéí ýìíýëýã áîëîí ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã äýìæèõ áîäëîãî áàðèíà ãýñýí ó÷èð

òºð çàñãèéí äýìæëýãèéã àâàõ áîëîìæèéã õàéõ, Õî¸ðäóãààðò, ãàäíû ºíäºð õºãæèëòýé

îðíû ýìíýëãèéí òóðøëàãààñ ñóðàëöàõ, ýì÷ íàðàà ñóðàëöóóëæ, ìýäëýã ÷àäâàðòàé ýì÷,

ñóâèëàã÷, áàðèà÷ íàðàà áýëòãýõ, Ãóðàâäóãààðò, îäîîõîíäîî ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé

õóâüä õ¿÷òýé ºðñºëäºã÷ áàéõã¿é áàéãàà, ìºí ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý àâàõ õ¿ñýëòýé

¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä èõ áàéãààòàé óÿëäóóëàí ýíý çàõ çýýëèéí îðîí çàéã äàíãààð ýçëýõ

áîäëîãî áàðèõûí òóëä øèíýýð ýìíýëýã áàðüæ áàéãóóëàõ çàìààð ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýíèé

õ¿÷èí ÷àäëàà íýìýãä¿¿ëýõ øààðäëàãàòàé.

3.1 Çîðèëòîò çàõ çýýë, çàõ çýýëèéí сегмент

Хөдөө орон нутгаас нийслэл рүү шилжих хөдөлгөөн буурахгүй байгаа нь

Улаанбаатар хотын хувьд ýð¿¿ë ìýíäèéí áàéãóóëëàãóóäûí à÷ààëëûã íýìýãä¿¿ëæ

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 15

Page 16: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

байна. Монгол улсын Үндэсний Статистикийн Газрын мэдээгээр манай улсын хүн

ам 2 650 000 болж өссөн бөгөөд эдгээрийн 1 025 174 нь Улаанбаатар хотод амьдарч

байгаа тооцоо байна. Гэвч энэхүү тоо нь зөвхөн бүртгэлтэй иргэдийн тоо бөгөөд хүн

амын талаас дээш хувь нь нийслэлд амьдарч байгаа гэсэн судалгаа байдаг. Манай

орны нийт хүн амын дийлэнх хувь буюу 715.0 мянган нь 20-34 насны залуучууд

байна. Харин нийслэл хотод амьдарч буй 18 – 45 настай иргэдийн тоо 406 588

байгаа бөгөөд нийслэлийн хүн амын 40 хувийг эзэлж байна. Õ¿í àìûí äóíäàæ íàñëàëò

2007 îíä 66 áîëæ ºñ÷ýý2.

Ìîíãîë óëñûí ýð¿¿ë ìýíäèéí çàõ çýýëèéã õ¿í àìûí íàñíû áàéäëààð 4 ñåãìåíò áîëãîí

àíãèëæ áîëîõ þì. Òóõàéëáàë, 0-18 íàñíû, 19-40 íàñíû, 41-65 íàñíû, 66-äýýø íàñíû ãýæ

ñåãìåíò÷èëæ, ýäãýýð ñåãìåíò¿¿äèéí íàñíû áîëîí ýð¿¿ë ìýíäèéí îíöëîã, ãîë÷èëñîí

ºâ÷ëºëò¿¿äèéã òîäîðõîéëæ, òýäýíä ÷èãëýñýí îíöëîãòîé ýì÷èëãýý ¿éë÷èëãýýã ¿ç¿¿ëæ

áîëîõ þì.

Õ¿í àìûí íàñ áàðàëòûí òýðã¿¿ëýõ 5 øàëòãààíä öóñíû ýðãýëòèéí òîãòîëöîîíû ºâ÷èí

(10 000 õ¿í àìä 21.9), õàâäàð (10 000 õ¿í àìä 12.2), îñîë ãýìòýë, õîðäëîãî ãàäíû

øàëòãààíò ¿õýë (10 000 õ¿í àìä 11.7), õîîë øèíãýýõ ýðõòýí òîãòîëöîîíû ºâ÷èí (10 000 õ¿í

àìä 5.5), àìüñãàëûí ýðõòýí òîãòîëöîîíû ºâ÷èí (10 000 õ¿í àìä 2.3) îðæ áàéíà ãýæ 2007 îíû

ñòàòèñòèêèéí ìýäýýëýëä äóðüäæýý. ¯¿íýýñ ¿çýõýä öóñíû ýðãýëòèéí òîãòîëöîîíû

ºâ÷èíòýé õ¿ì¿¿ñ õàìãèéí èõ áàéãàà áºãººä ºíäºð íàñòíóóäûí äóíä äàðàëò èõ ºâ÷èí

íèéòëýã ºíäºð áàéíà.

Èéìýýñ Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí õóâüä õ¿í àìûã íàñíû áàéäëààð ñåãìåíò÷èëýõýýñ

èë¿¿òýé ºâ÷ëºëòèéí áàéäëààð íü ñåãìåíò÷èëæ, õºäºë㺺íèé чадвар алдагдал бүхий

бүх л насны өвчтөнийã çîðèëòîò çàõ çýýë áîëãîí ñîíãîæ, òýäíèé өвчин, эмгэг,

гэмтлийг оношлох, эмчлэх, хоёрдогч хүндрэлээс урьдчилан сэргийлэхэд чиглэгдýíý.

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê íü õàãàëãààíû áîëîí öóñ õàðâàëò, áóñàä øàëòãààíààñ ¿¿äñýí

тахир дутуу, õºäºë㺺íèé чадвар алдалттай болсон өвчтөний õºäºë㺺íèéã õýâèéí

áàéäàëä íü ýðãýí îðóóëàõûí òóëä ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã õèéæ, òýäíèéã нийгмийн

идэвхтэй харилцаанд äàõèí оролцîõîä íü òóñëàõ çîðèëãîòîé. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý

íü äàðààõü ¿íäñýí ÷èãëýëýýð õèéãäýíý. ¯¿íä:

Өвчин, эмгэгийг эмчлэх

Гэмтэл, чадвар алдалтыг бууруулах

Хүндрэлүүдээс урьдчилан сэргийлэх, эмчлэх

2 Ìîíãîë óëñûí ñòàòèñòèêèéí ýìõòãýë, Óëààíáààòàð, 2008, õó.98

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 16

Page 17: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Үйл ажиллагааны чадварыг сайжруулах

Нийгмийн харилцаа, оролцоог бий болгох

3.2 Õýðýãëýã÷èéí õ¿ðýý

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé õýðýãëýã÷äèéí õ¿ðýý íü Óëààíáààòàð òºäèéã¿é

õºäºº îðîí íóòàãò àìüäàð÷ áàéãàà á¿õ íàñíû, öóñ õàðâàëòûí äàðààõü ºâ÷òºí, ãýìòýë

áýðòëýýñ ¿¿äñýí õºäºë㺺íèé ÷àäâàð àëäñàí ºâ÷òºí¿¿ä, òºðºë á¿ðèéí ¿å ìº÷íèé ºâ÷òýé

õ¿ì¿¿ñ, ìýñ çàñëûí äàðààõü ºâ÷òºí (øàðõ ýäãýñýí áàéõ), ç¿ðõ ñóäàñíû ºâ÷òýé õ¿ì¿¿ñ,

ãýäýñ õîäîîä, Ẻðíèé ¿ðýâñýëòýé õ¿ì¿¿ñèéã õàìðàíà. Õýäèéãýýð ñýðãýýí çàñàõ

ýì÷èëãýýã õèéëãýõ ºâ÷òºí¿¿äèéã íàñààð íü ñåãìåíò÷èëæ áîëîõã¿é ÷ ãýñýí ºíäºð íàñòàé

ºâ÷òºí¿¿ä äèéëýíõ íü áàéäàã îíöëîãòîé.

Öóñíû ýðãýëòèéí òîãòîëöîîíû ºâ÷èí, áýðòýë ãýìòëýýñ ¿¿äñýí íàñ áàðàëò 2003 -

2006 îíóóäàä ºññºí áàéãààã äàðààõü õ¿ñíýãòýýñ õàðæ áîëîõ áºãººä ñýðãýýí çàñàõ

ýì÷èëãýýíèé ýðýëò õýðýãöýý, çàõ çýýëèéí áàãòààìæ ºñºæ áàéíà ãýæ ä¿ãíýæ áîëîõ þì.

Ò¿¿í÷ëýí ºâ÷òºí¿¿äèéí ñîíèðõîë, õàíäëàãà íü ýìã¿é ýì÷èëãýýã ýðõýìëýõ áîëñîíòîé

õîëáîîòîéãîîð ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé çàõ çýýë ºðãºæèõ ìàãàäëàëòàé.

Õ¿ñíýãò 4. Íàñ áàðñàí õ¿íèé òîî, ºâ÷íèé àíãèëëààð

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 17

Page 18: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Ýõ ¿¿ñâýð: ¯íäýñíèé Ñòàòèñòèêèéí Ãàçàð

3.3 Ãîë ºðñºëäºã÷èä Ãîë ºðñºëäºã÷äèéã Óëñûí Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (I ýìíýëýã), Øàñòèíû Êëèíèêèéí òºâ

ýìíýëýã (III ýìíýëýã), Ñîíãäî ýìíýëã¿¿äýýð ñîíãîí àâñàí. ªðñºë人íèé áàéäëûã äîîðõè

áàéäëààð òîäîðõîéëñîí.

Õ¿ñíýãò 5. ªðñºë人íèé áàéäàëä õèéñýí øèíæèëãýý

Óëñûí Êëèíèêèéí òºâ

ýìíýëýã (I ýìíýëýã)

Øàñòèíû Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (III

ýìíýëýã) Ñîíãäî

Á¿òýýãäýõ¿¿í

×àíàð + + +

¯íý + +

Òºñººëºë +

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 18

Page 19: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Õýðýãëýã÷ + + +

Áîðëóóëàëò +

Áàòàëãàà + + +

Ìîíãîëûí ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé çàõ çýýëä Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêòýé øóóä

ºðñºëäºõººð èæèë ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã êëèíèê áàéõã¿é áºãººä õàðèí óëñûí êëèíèêèéí

òîì ýìíýëã¿¿ä íü ôèçèê ýì÷èëãýýã ºðãºíººð ÿâóóëäàã íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé

òàñãóóäòàé þì. Ýäãýýð òàñãóóäûã ºðñºëäºã÷èä ãýæ ¿çëýý.

Õ¿ñíýãò 6. Êëèíèêèéí ýìíýëã¿¿äèéí íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé õàðüöóóëàëò

Óëñûí Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (I ýìíýëýã)

Øàñòèíû Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (III ýìíýëýã)

Êàáèíåò 12ªäðèéí ýì÷èëãýýíèé òàñàã 2Èõ ýì÷ 4Ñóâèëàã÷ 12Òóñëàìæ ¿éë÷èëãýýíèé òºðºë

Óñàí ýì÷èëãýý + +Òîñîí ýì÷èëãýý + +Ôèçèê áóþó öàõèëãààí ýì÷èëãýý

+ +

Áèåèéí òàìèð/õºäºë㺺í ýì÷èëãýý

+ +

Õºäºë㺺íò ýì÷èëãýýã ÓÁÈÑèéí (õóó÷íààð) áèåèéí òàìèðûí àíãè òºãññºí õ¿ì¿¿ñ, ìºí ãàäààä îðíóóäàä

ýìíýëãèéí ñóðãóóëü òºãññºí ìýðãýæèëòí¿¿ä ÿâóóëäàã.

Ãàð çàñàë + +

Ç¿¿ + +

Äàâóó òàë Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé ÷èãëýëä èë¿¿ àíõààðàõ áîëñîí

Ñýðãýýí çàñàõ êàáèíåò áàéãóóëæ ìýðãýæëèéí

õ¿í àæèëëàæ áàéíàÝì÷ ìýðãýæèëòí¿¿äèéí áýëòãýãäñýí áàéäàë

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé ýì÷ physiatrist

Ôèçèê ýì÷èëãýýíèé ýì÷ +

Õºäºë㺺í çàñàë÷ áóþó ÐÒ – physical therapist

+ (ýì÷ ººðºº õèéæ áàéíà)

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 19

Page 20: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Àõóé çàñàë÷ áóþó ÎÒ - -

Õýë çàñàë÷ áóþó ST - -

Ñýòãýë ç¿é÷ - - ( ãàäíààñ )

Õîîë ç¿é÷ Dietician +Áàéäàã áîëîâ÷

îðîëöóóëäàãã¿é

+Áàéäàã áîëîâ÷

îðîëöóóëäàãã¿éÑóâèëàã÷ rehabilitation nurse + +

Íèéãìèéí àæèëòàí - -

Õ¿ñíýãò 7. ªðñºëäºã÷äèéí ôèçèê ýì÷èëãýýíä õýðýãëýæ áàéãàà àïïàðàò òîíîã òºõººðºìæ

¹ Óëñûí Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (I ýìíýëýã)

Øàñòèíû Êëèíèêèéí òºâ ýìíýëýã (III ýìíýëýã)

Àïïàðàò Òîî Àøèãëàëòàíä îðñîí îí

Àïïàðàò Òîî Àøèãëàëòàíä îðñîí îí

ÓÂ×- 66 1 1980 ÓÂ×- 66 2 1985ÓÂ×-30 4 1995-1998 ÓÂ×-30 3 1980ÓÔÎ 1 1970 ÓÔÎ 1 1974Ïîòîê 4 1972-1985 Ïîòîê 3 1985-2005Óëüòðàçâóê 1 2001 Óëüòðàçâóê 1 1993ÑÌÒ 1 1982 ÑÌÒ 2 1982-2000Ñíèì 1 1976 ýëåêòðîñîí 1 1985Èñêðà 1 1984 Èñêðà 1 1984Ëó÷ Ëó÷ 1 1984Ñîëþêñ 2 1973-1979 Ñîëþêñ 2 1985Êâàðö 2 1980-1984 Êâàðö 2 1986Ôðàíêëèçà 1 1972 Ôðàíêëèçà 1 1990Óòëàãà 1 2007 Óòëàãà 1 2000

20 21

Ñóäàëãààíä õàìðàãäàæ áóé ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí ¿éë àæèëëàãààíû íýã õýñýã

íü àðäûí óëàìæëàëò àíàãààõ óõààíû ¿éë÷èëãýý áàéñíûã õàðãàëçàí òîìîîõîí 2 ýìíýëãèéí

óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñãèéí òàëààð çàðèì ìýäýýëýë îðóóëàâ.

Õ¿ñíýãò 8. Óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé ÷èãëýëýýð ºðñºëäºã÷èä

Óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñàã ÓÊÒÝ ØÊÒÝÎð 15 20Èõ ýì÷ 3 3Ñóâèëàã÷ 12

Òóñëàìæ ¿éë÷èëãýýíèé

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 20

Page 21: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

÷èãëýë

Монгол эм тан уулгах + +Бариа засал + +Хануур засал + +Тєєнє засал + +Соруул засал + +Самнуур + +Шивvvр + +Зvv + +Рашаанд оруулах +Йог +Бигнvvр + +

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé ãîë ¿íäýñ áîëñîí ÷адвар алдагдлààñ ñýðãèéëýõ,

îíîøëîõ, ýì÷ëýõ, тухайн байдалд нь дасан зохицох чадварыг дээшлүүлэн нийгмийн

идэвхтэй харилцаанд оролцуулахад чиглэгдñýí ýì÷èëãýý äºíãºæ ýõëýë òºäèé áàéíà.

Ñýðãýýí çàñàõ íýðýýð õàÿãëàñàí ãàçàð õî¸ðõîí áàéãààãèéí íýã íü ÍÕÕß-íû

õàðüÿà Ñýðãýýí çàñàëòûí ¿íäýñíèé òºâ, ÝÌß-íû õàðüÿà Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê þì.

ÍÕÕß-íû õàðüÿà ñýðãýýí çàñàëòûí ¿íäýñíèé òºâ íü Ìîíãîë óëñûí õýìæýýíä ñýðãýýí

çàñàõ ýì÷èëãýýã çºâõºí ïðîòåç, îðòîïåäèéí ÷èãëýëýýð ¿ç¿¿ëäýã. Ýíä ýì÷èëãýýíèé òàñàã,

àìáóëàòîðè, ïðîòåç îðòîïåäèéí ¿éëäâýð ãýñýí 3 ¿íäñýí õýñýãòýé. Æèëäýý 1500 îð÷èì

¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä ïðîòåç-îðòîïåäèéí õýðýãñëýýð õàíãàæ, õºäºë㺺í çàñàë, ýìèéí áà ôèçèê

ýì÷èëãýý, ñóâèëàõóéí òóñëàìæ ¿éë÷èëãýýã 15 îð á¿õèé õýâò¿¿ëýí ýì÷ëýõ íýãæýýð

õºãæëèéí áýðõøýýëòýé èðãýäýä ¿ç¿¿ëäýã áàéíà.

Õ¿ñíýãò 9. Ýìíýëãèéí îðíû òîî, òºðºë

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 21

Page 22: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Ìîíãîë Óëñûí òîìîîõîí I, II, III êëèíèê ýìíýëã¿¿äèéí ëàáîðàòîðèéí îíîøèëãîî õîîðîíäîî

áàðàã ÿëãààã¿é àäèë áàéäàã áºãººä òýäãýýðýýñ òºëººëºë áîëãîí III ýìíýëãèéí Îíîøèëãîîíû

òºâèéã, õóâèéí ñàëáàðààñ Ñîëîíãîñ Ìîíãîëûí õàìòàðñàí Ñîíãäî ýìíýëãèéã ñîíãîí àâàâ.

Õ¿ñíýãò 10. Îíîøèëãîîíû ÷èãëýëýýð ãîë ºðñºëäºã÷èä

¹ ¯éë÷èëãýýíèé òºðºë ØÊÒÝ Îíîøèëãîîíû òºâ Ñîíãäî1. Öóñíû øèíæèëãýý +2. Öóñíû á¿ëýã + +3. Öóñ áàãàäàëòûí øèíæèëãýý + +4. Öóñàí äàõü ººõ òîñíû ñîëèëöîî + +5. ×èõðèéí øèæèí + +6. Ýëýãíèé øèíæèëãýý + +7. Áººðíèé øèíæèëãýý + +8. Áàìáàé áóë÷èðõàé + +9. Íîéð áóë÷èðõàé + +10. Ýëýãíèé âèðóñûí ìàðêåð + +11. ¯å ìº÷íèé ¿ðýâñýë + +12. Òýìá¿¿, ÄÎÕ, + +13. Õàâäðûí øèíæèëãýý

/ò¿ð¿¿ áóë÷èðõàé, ºíäãºâ÷, ýëýã, á¿ä¿¿í øóëóóí ãýäýñ, íîéð áóë÷èðõàé, õîäîîä, õºõ

+ +

14. Õåëèêî áàêòåðè + +15. Õîìîöèñòåéí - +16. Ýëåêòðîëèòèéí øèíæèëãýý + +17. Í¿ä (óã, äàðàëò, õàðàà) + +18. Ñîíñãîë øàëãàõ + +19. Óóøèãíû ¿éë àæèëëàãàà

/ñïèðîìåòð/- +

20. ÇÖÁ + +21. ÇÖÁ à÷ààëàëòàé + +22. Öýýæíèé ðåíòãåí çóðàã + +23. Õºõíèé ðåíòãåí çóðàã - +24. ÝÕÎ /õýâëèéí, ýìýãòýé÷¿¿äèéí,

ºíãºö ýðõòíèé, ò¿ð¿¿ áóë÷èðõàéí+ +

25. ßñíû ñèéðýãæèëò - (Ò¿ðýýñ) +26. Óìàéí õ¿ç¿¿íèé õîðò õàâäðûí

ýñèéí øèíæèëãýý + +

27. Õîäîîä äóðàíäàõ + (óíòóóëãà çààëòààð) +28. Á¿ä¿¿í ãýäýñ äóðàíäàõ + (óíòóóëãà çààëòààð) +29. ÑÒ + +30. ÌRI (Ò¿ðýýñ) +31. Äàéâðûí øèíæèëãýý

/ýðýãòýé÷¿¿ä áà ýìýãòýé÷¿¿äèéí+

çºâõºí ýìýãòýé÷¿¿äèéí ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 22

Page 23: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

äààâàð32. Õºäºë㺺íèé øèíæèëãýý + +

Ñîíãäî ýìíýëýã íü ÑÒ, MRI çýðýã îíîøèëãîîíû ñ¿¿ëèéí ¿åèéí á¿õèé ë áàãàæ, òîíîã

òºõººðºìæòýé õýäèé ÷ ¿íý ºðòãèéí õóâüä óëñûí áîëîîä õóâèéí àëü ÷ ýìíýëãýýñ ºíäºð áàéíà.

Ñîíãäî ýìíýëýã íü áàãö øèíæèëãýýíèé õºòºëáºðòýé áºãººä ýíý íü 250.000-800.000

төгрөгийн õîîðîíä õýëáýëçýõ таван òºðлийн үнийн багцыг санал болгодог байна.

¯éë÷èëãýýã ò¿âýãã¿é, òîäîðõîé, õóðäàí øóóðõàé, îëîí øàò äàìæëàãàã¿é ¿ç¿¿ëæ

áàéãàà áàéäëààðàà ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã òàòàæ áàéíà. ͺ㺺 òàëààð ãîëäóó ñàíõ¿¿ãèéí

÷àäàâõèòàé èðãýä õ¿í ¿éë÷ë¿¿ëäýã ó÷ðààñ óëñûí ýìíýëã¿¿ä øèã à÷ààëàëä

äàðàãääàãã¿é áàéíà.

Õ¿ñíýãò 11. Õóâèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí áàéãóóëëàãóóä

3.4 ªðñºë人íèéã Ïîðòåðèéí òàâàí õ¿÷ çàãâàðààð øèíæèõ íü

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí ºðñºë人íèé øèíæèëãýýã “Ïîðòåðèéí ºðñºë人íèé òàâàí õ¿÷”

çàãâàðààð õèéëýý. Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí íýð õ¿íä, îëîõ ¿ð àøèãò ñºð㺺ð íºëººëºõ

äàðààõü òàâàí õ¿÷èí ç¿éë¿¿äèéã àíõààðàëäàà àâ÷ ñóäëàõ õýðýãòýé þì. ¯¿íä:

1. Ñýðãýýí çàñàõ èæèë ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëæ áîëçîøã¿é øèíý ºðñºëäºã÷èä

2. Òóõàéí ¿éë÷èëãýýã îðëóóëàõ ¿éë÷èëãýýíèé àþóë

3. Çàõ çýýëä àëü õýäèéíýý áýõæñýí ãîë ºðñºëäºã÷èä

4. Áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷äèéí íºëººëºë

5. ªâ÷òºí áà ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí íºëººëºë

Çóðàã 2. Ïîðòåðèéí ºðñºë人íèé òàâàí õ¿÷ çàãâàð

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 23

Øèíýýð íýâòðýõ ºðñºëäºã÷

Íèéë¿¿ëýã÷èä Øóóä ºðñºëäºã÷èä

ªðñºë人íèé ýð÷èìæèëò¯éë÷ë¿¿ëýã÷

Îðëîõ ¿éë÷èëãýý

Page 24: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

1.Øèíýýð íýâòðýí îðîõ ºðñºëäºã÷. Ýð¿¿ë ìýíäèéí ñàëáàðò, ÿëàíãóÿà ñýðãýýí çàñàõ

ýì÷èëãýýíèé ñàëáàðò íýòðýí îðîõ ñààä áýðõøýýë äóíä çýðýã. Øààðäàãäàõ òîíîã

òºõººðºìæèéí îëäîö áîëîìæèéí, õºðºí㺠îðóóëàëòûí õýìæýý äóíä çýðýã. Çàõ çýýëä ñýðãýýí

çàñàõ ýì÷èëãýýíèé ñóë îðîí çàé áàéãàà, ýðýëòòýé òóë øèíýýð ºðñºëäºã÷ ãàð÷ èðýõ

ìàãàäëàë ºíäºð áàéíà.

Øèíýýð íýâòðýõ ºðñºëäºã÷ººñ óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõèéí òóëä äàðààõü ç¿éëñèéã

àíõààðàõ íü ç¿éòýé. ¯¿íä:

Ñàíõ¿¿ãèéí áîëîí ìåíåæìåíòèéí îíîâ÷òîé áîäëîãî áàðèìòëàõ çàìàà𠺺ðèéí íýð

õ¿íäòýé, àâúÿàñòàé, òóðøëàãàòàé ýì÷, àæèëëàãñäûã ºðñºëäºã÷èä人 àëäàõã¿é

áàéõ, ýíý íü øèíý ºðñºëäºã÷èéã òóõàéí ñàëáàðò îðóóëàõã¿é áàéõ íýã ¿íäýñëýë

áîëíî.

ªºðèéí ¿éë÷èëãýýã îëîí íèéòýä ñóðòàë÷èëàí òàíèóëàõ, îíöëîã ÿëãààòàé ýì÷èëãýý

¿éë÷èëãýýíèé òàëààð èðãýä, îðøèí ñóóã÷äàä ìýäýýëæ, ñóðòàë÷èëàõ çàìààð

ººðèéí ýìíýëãèéí íýð õ¿íäèéã ºñãºæ, òàíèë áîëãîõ

Ñýðãýýõ çàñàõ ýì÷èëãýýíèé íýð òºðëèéã íýìýãä¿¿ëæ, îð÷èí ¿åèéí òîíîã

òºõººðºìæòýé, îíîøèëãîî ýì÷èëãýýã èæ á¿ðýí õèéäýã áîëîõ

ªðñºëäºæ ÷àäàõóéö ÷àíàðòàé ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýã ¿ç¿¿ëýõèéí òóëä îð÷èí

¿åèéí òîíîã òºõººðºìæ õóäàëäàí àâàõ, ýìíýëãèéí áàðèëãûã ºðãºòãºæ áàðèõàä

øààðäàãäàõ õºðºí㺠îðóóëàëòûã ºãºõ ñïîíñîðûã õàéæ îëîõ

Îð÷èí ¿åèéí òîíîã òºõººðºìæèéã àæèëëóóëæ ÷àäàõ, ÷àäâàðòàé, ìýäëýãòýé ýì÷,

ìýðãýæèëòýíã¿¿äèéã áýëòãýõèéí òóëä ãàäààä äîòîîäîä ñóðãàõ

2.Îðëîõ ¿éë÷èëãýý. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã îðëîõ ¿éë÷èëãýýã íýðëýâýë áèåèéí òàìèð,

á¿æãèéí äàñãàë õºäºë㺺íèé õè÷ýýë çààæ, áýëòãýë õèéëãýäýã êëóá, ôèòíåññ

áàéãóóëëàãóóä, óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òºâ¿¿ä, áàðèà çàñàë, саун, ìàññàæíû

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 24

Page 25: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ãàçðóóä, óñàí áàññåéí, èîãèéí áîëîí áÿñàëãàëûí òºâ¿¿ä îðæ áîëîõ þì. Òýäãýýðýýñ ¿¿ñýõ

ñààä òîòãîðîîñ äàðààõü àðãààð çàéëcõèéæ áîëîõ þì. ¯¿íä:

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé ìºí ÷àíàð, îíöëîã, à÷ òóñûã õ¿ì¿¿ñò îéëãóóëæ,

òàíèëöóóëàõ

Çîðèëòîò ¿éë÷ë¿¿ëýã÷ ð¿¿ ÷èãëýñýí ìàðêåòèíãèéí õîëüöûí îíîâ÷òîé ¿éë

àæèëëàãàà ÿâóóëàõ

3. Ãîë ºðñºë人í áà ò¿¿íèé ýð÷èìæèëò . Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí øóóä ºðñºëäºã÷ áîëîõîîð

èæèë ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëäýã êëèíèê áàéõã¿é áºãººä õàðèí óëñûí áóñàä

êëèíèê¿¿äýä áàéäàã ñýðãýýí çàñàõ òàñãóóäûã ºðñºëäºã÷ ãýæ ¿çýæ áîëîõ þì. Ñýðãýýí

çàñàõ êëèíèêèéí õóâüä óëñûí êëèíèêèéí ñýðãýýí çàñàõ òàñãóóäààñ ÿëãàðàõ ýì÷èëãýý

¿éë÷èëãýýã ºâ÷òºí¿¿äýä ¿ç¿¿ëýõ, ººðèéí áðýíä ýì÷, ýì÷èëãýýã áèé áîëãîõ íü ÷óõàë þì.

Òóõàéëáàë, áðýíä áîëîõ ãàð áàðèà çàñàë, õºäºë㺺íèé äàñãàëóóä ãýõ ìýò. Ìºí ¿íäñýí

øèíæèëãýý, õîîë áîëîâñðóóëàõ ñèñòåìèéí íàðèéí øèíæèëãýý, òàðõèíû íàðèéí øèíæèëãýý,

ç¿ðõ ñóäàñíû íàðèéí øèíæèëãýý ãýõ ìýò ãîë øèíæèëãýý îíîøèëãîîã õèéäýã áîëîõ,

óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõ ¿çëýã, ýì÷èëãýýã õèéõ çýðãýýð ¿éë÷èëãýýã ºðãºæ¿¿ëýõ

øààðäëàãàòàé. ¯éë÷èëãýýã ò¿ðãýí øóóðõàé, òîäîðõîé, øàò äàìæëàãàã¿é áîëãîæ,

ñî¸ëòîé, ¿éë÷èëãýýíèé öýâýð îð÷èíã á¿ðä¿¿ëæ ºðñºëäºã÷ººñºº äàâóó áàéäëûã îëæ àâíà.

ªðñºë人í íü äîîðõè øàëòãààíû óëìààñ ýð÷èìæèæ áîëîõ þì.

¯¿íä:

ªðñºëäºã÷èéí òîî, ¿éë÷èëãýýíèé íýð òºðºë íýìýãäýõ

Çàõ çýýë õàíàõ çýðýã øàëòãààíóóäûí óëìààñ ºðñºë人í ýð÷èìæèæ áîëíî.

4.Íèéë¿¿ëýã÷äèéí íºëººëºë. Áàéãóóëëàãà ººðèéí íèéë¿¿ëýã÷èäòýé õàìòûí ñàéí

õàðèëöàà, õàìòûí àæèëëàãààã òîãòîîõ çàìààð ºðñºë人íä äàâóó áàéäëûã îëîõ íü ÷óõàë

þì. Ýìíýëãèéí íèéë¿¿ëýã÷èä íü ãàäààä, äîòîîäûí ýì÷, ìýðãýæèëòýí áýëòãýäýã

ñóðãóóëèóä, ýì÷èëãýýíèé òîíîã òºõººðºìæ ¿éëäâýðëýã÷èä, òîíîã òºõººðºìæ íèéë¿¿ëýã÷

äèñòðèáüþòåð êîìïàíèóä, ýì, òàðèàíû ¿éëäâýð¿¿ä, ýìèéí ñàíãóóä, õ¿íñíèé á¿òýýãäýõ¿¿í

íèéë¿¿ëýã÷èä áàéíà. Õ¿÷òýé íèéë¿¿ëýã÷ íü:

ªºðèéí á¿òýýãäýõ¿¿íèé ¿íèéã ºñãºõ òàëòàé.

Ãîë íèéë¿¿ëýã÷ íü äàðààõü ç¿éëýýð áýðõøýýë ó÷ðóóëæ áîëîõ þì. ¯¿íä:

- Íèéë¿¿ëæ áóé ýì òàðèà, òîíîã òºõººðºìæ, ìàòåðèàëàà òàñëàõ, öàã

õóãàöààíä íü íèéë¿¿ëýõã¿é áàéõ

- ªðñºëäºã÷äºä íèéë¿¿ëýëò õèéõ

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 25

Page 26: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê íü áýëòãýí íèéë¿¿ëýã÷èäòýéãýý õàìòûí ñàéí õàðèëöààã

òîãòîîæ, õýðýãòýé öàã ¿åäýý õýðýãòýé ç¿éëñýý àâ÷ ÷àäàæ áàéâàë ýíý íü

á¿òýýãäýõ¿¿í -¿éë÷èëãýýíèé ÷àíàðò íºëººëºõ áîëíî.

5. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ ¿ç¿¿ëýõ õ¿÷. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ ¿ç¿¿ëýõ íºëººëºë íü:

Íèéò ¿íèéí áóóðàëòààñ ¿¿ñýõ ¿íèéí äàðàìò

×àíàðûí ºíäºð øààðäëàãà

Ìàø ºíäºð ¿éë÷èëãýý øààðäàõ

Íýìýëò ¿éë÷èëãýý øààðäàõ çýðãýýð èëýðäýã.

¯éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí õ¿÷ íü äîîðõè áàéäëààñ õàìààðíà. ¯¿íä:

Õýðýãëýã÷, ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí Ẻãíºðºë, íÿãòðàë

ªâ÷òºí ýì÷èä çýðýãëýë òàâèõ

¯éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí ìýäýýëëèéí ò¿âøèí

4.0 Бараа, ¿éë÷èëãýý òàíèëöóóëãà

ÑÇÊ íü öààøèä îíîøèëãîîíû ÷èãëýëýýð èðãýäýä ¿éë÷èëãýý ÿâóóëàõ áºãººä 330 îð á¿õèé

õýâòýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äýä ¿éë÷ëýí ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû äàðààõü òºðë¿¿äýýð ¿éë

àæèëëàãààãàà ºðãºæ¿¿ëíý. ¯¿íä:

1. Ýõî îíîøèëãîî

2. Endescope äóðàíãèéí øèíæèëãýý

3. Ðåíòãåí ëàáîðàòîðè

4. MRI öàõèëãààí ñîðîíçîí îíîøèëãîî

5. MRI –CT îíîøèëãîî

6. Êëèíèê ëàáîðàòîðè, îíîøèëãîî

7. Áèîõèìèéí ëàáîðàòîðè

8. Áàêòåðëîãèéí ëàáîðàòîðè

9. ×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàã

10. Ìýäðýëèéí òàñàã

11. Ìýñ çàñëûí òàñàã

12.Ç¿ðõ ñóäàñíû òàñàã

13.Àðüñ ºíãºíèé òàñàã

14.Äîòðûí òàñàã

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 26

Page 27: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

15.Ø¿äíèé òàñàã

16.Ýìýãòýé÷¿¿äèéí òàñàã

17.Ãîî ñàéõíû òàñàã

18.Óñàí ýì÷èëãýý

19.Öàõèëãààíû ýì÷èëãýý

20.Ãýðýë ýì÷èëãýý

21.Áèåèéí òàìèðûí ýì÷èëãýý

22.Ñýòãýë çàñëûí ýì÷èëãýý

23.Õºäºë㺺íò ýì÷èëãýý

24.Áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýý

25.Ç¿¿ òººí¿¿ðèéí ýì÷èëãýýíèé ºðºº

26.Õºäºëìºð ýì÷èëãýýíèé ºðºº

27.Õ¿÷èëòºðºã÷, óíòóóëãûí ºðºº

28.Öàõèëãààí, àãààð ýì÷èëãýýíèé ºðºº

29.Áèåèéí òàìèð, áÿëäàðæóóëàõ êàáèíåò

30. Ïàðàôèí ýì÷èëãýýíèé ºðºº

31. Í¿¿ðñõ¿÷ëèéí õèéí ýì÷èëãýý

32.Ýð÷èìò ýì÷èëãýýíèé òàñàãòàéãààð ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëíà.

4.2 Áàðàà, ¿éë÷èëãýýíèé îíöëîã

ªðñºëäºã÷äèéí áîëîí èæèë òºðèéí ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã áàéãóóëëàãóóäààñ

ÿëãàãäàõ ãîë îíöëîã íü ýìèéí áóñ àðãààð ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý ÿâóóëäàãààðàà îíöëîã

þì. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ àâñàí ñàíàë àñóóëãà, ÿðèëöëàãààñ ¿çâýë ãàð áàðèà çàñàë íü

òóñ ýìíýëãèéí áðýíä ¿éë÷èëãýý áîëñîí áàéíà.

4.3 Бараа, ¿éë÷èëãýýíèé òîäîðõîéëîëò Бараа, ¿éë÷èëãýýíèé îíöëîã äàâóó òàëûã èðãýäèéí ç¿ãýýñ òîäîðõîéëáîë,

1. Îð÷èí ¿åä ýìèéí áóñ àðãààð ýì÷ë¿¿ëýõ ñîíèðõîë èðãýäèéí õóâüä äàâàìãàéëæ

áàéíà.

2. ªâ÷èëñºí õîéíîî áóñ ºâ÷íººñ óðüä÷èëñàí ñýðãèéëýõ íü ÷óõàë áîëîõûã èðãýä

óõàìñàðëàæ áàéíà.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 27

Page 28: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

3. Àëèâàà ºâ÷íººñ óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõèéí òóëä çºâõºí ýì÷èëãýý áóñ

îíîøèëãîîíû òºðºë õýëáýð¿¿äèéã õºãæ¿¿ëýõ íü ÷óõàë áàéíà.

5.0 ¯ÉËÄÂÝÐËÝËÈÉÍ ÒªËªÂ˪êª

5.1 ¯éëäâýðëýëèéí ºíººãèéí áàéäàë, õ¿÷èí ÷àäàë Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëýã íü ýìèéí áóñ íºõºí ñýðãýýõ ÷èãëýëýýð ¿éë àæèëëàãàà

ÿâóóëäàã 120 îðòîé 62 ýì÷ àæèëëàãñàäòàé òºðºëæñºí íàðèéí ìýðãýæëèéí ýìíýëýã þì.

Òóñ ýìíýëýãò íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé òàñàã, óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñàã,

îíîøèëãîîíû òàñàã, çàõèðãàà àæ àõóéí òàñàã àæèëëàæ áàéíà. Îíîøèëãîîíû òàñàãò ÝÕÎ,

ç¿ðõíèé öàõèëãààí áè÷ëýã, êëèíèê ëàáîðàòîðè, ýìýãòýé÷¿¿äèéí êàáèíåò àæèëëàäàã.

ͺõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé òàñàã íü áàéãàëèéí õ¿÷èí ç¿éë, öàõèëãààí, ãýðýë ýì÷èëãýý,

òîñ øàâàð, áàéãàëèéí äàâñòàé âàíí, ýðãýëòýò áîëîí äàðàëòàò ø¿ðø¿¿ð, õºëèéí âàíí

çýðýã óñàí ýì÷èëãýý õèéõèéí çýðýãöýý áèåèéí òàìèð õºäºë㺺í ýì÷èëãýý, õèéí äàñãàë,

ñýòãýë çàñàë õºãæèìò ýì÷èëãýýí¿¿äèéã õèéäýã. Óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñàã íü ç¿¿,

òººí¿¿ð, áàðèà çàñàë, õèéí öàé, ìîíãîë òººíº, ñîðóóë çàñàë, õàíóóð, øèâ¿¿ð, ñàìíóóð

çýðýã ýì÷èëãýýí¿¿äèéã õèéæ áàéíà. Ãà÷óóðò òîñãîíû íóòàã äýâñãýðò ã¿¿íèé ñààìíû 40

îðòîé çóíû ñóâèëàë àæèëëàäàã. Çóíû ñóâèëàë íü ã¿¿íèé ñààì ýì÷èëãýýíýýñ ãàäíà íºõºí

ñýðãýýõ ýì÷èëãýý, ç¿¿, áàðèà çàñàë ýì÷èëãýýí¿¿äèéã õèéäýã.

5.2 ¯éëäâýðëýëèéí ñóäàëãàà Ýð¿¿ë ìýíäèéí байгууллаãóóäàä îð÷èí ¿åèéí øèíæëýõ óõààí, òехникèéí

дэвшлийн ололт амжилтад тулгуурлаñàн шинэ, îð÷èí ¿åèéí äýâøèëòýò ýì÷èëãýýíèé

òîíîã òºõººðºìæ¿¿äèéã ººðèéí ýìíýëýãèéí ýì÷èëãýýíäýý àøèãëàõ áîëîìæ íýýëòòýé áàéíà.

Òóõàéëáàë, ÑÒ-êîìïüþòåðò òîìîãðàôè, MRI- ñîðîíçîí ðåçîíàíò òîìîãðàôè, Video

endoscopes, Ýõî àïïàðàò, digital lazer imager- ëàçåðèéí òºõººðºìæ, Mammography-

õºõíèé ðåíòãåí ãýõ ìýò ºíäºð õºãæèëòýé îðíóóäàä õýðýãëýæ áàéãàà îëîí òîíîã

òºõººðºìæ¿¿ä Ìîíãîëûí ýð¿¿ë ìýíäèéí çàõ çýýëä íýâòðýýä áàéíà.

Äýëõèéí äàÿàð÷ëàëûí ºíºº ¿åä ºíäºð õ¿÷èí ÷àäàëòàé îíîøèëãîîíû áîëîí ýì÷èëãýýíèé

òîíîã òºðõººðºìæ¿¿äèéã õóäàëäàí àâàõ áîëîìæòîé áîëñîí íü îëîí óëñûí ò¿âøèíä õèéãäýæ

áàéãàà ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîã ººðèéí óëñàä õèéæ, èðãýä ãàäààä ðóó ºíäºð çàðäëààð

ÿâàõã¿é áàéõ áîëîìæèéã îëãîõ òåõíîëîãèéí òààòàé îð÷èí á¿ðäæýý.

ªíººäºð Ìîíãîë óëñàä îð÷èí ¿åèéí äýâøèëòýò òåõíîëîãè á¿õèé òºðºë á¿ðèéí

ýìíýëãèéí çîðèóëàëòòàé îíîøèëãîî, ýì÷èëãýýíèé òîíîã òºõººðºìæ, äàãàëäàõ õýðýãñëèéã

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 28

Page 29: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

íèéë¿¿ëýõ, çàñâàð ¿éë÷èëãýýã íü òîãòìîë õàíãàõ äèñòðèáüþòåð êîìïàíèóä îëîí áîëæýý.

“Ýé÷ ýíä Ýé÷” ÕÕÊ íü ßïîí óëñûí “Pentax”, ÁÍÑÓ-ûí “MEDISON”, “DIS”, “B.Braun Korea”,

Ãåðìàí óëñûí “Draeger medical”, Áåëüãè óëñûí “Agfa” áðýíä¿¿äèéí àëáàí ¸ñíû

äèñòðèáüþòåð êîìïàíèàð àæèëëàäàã þì áàéíà.

5.3 ¯éëäâýðëýëèéí àñóóäàë Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëãèéí äавуу талóóäûã òîâ÷ äóðäâàë, ýì÷, ñóâèëàã÷ íàðûí

ìýäëýã, ÷àäâàð ñàéí ãýæ õýðýãëýã÷èä ä¿ãíýæ áàéãàà áºãººä áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýý

ñàéí, ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí òàíèë áîëæ áàéãàà, ººðèéí ýìíýëãèéí áàéðòàé áàéíà. Òóñ

êëèíèê ýìíýëýã ãадаад харилцаагаа өргөтгөх тал дээр анхаар÷, ýìíýëãèéí áàéðíû

ºðãºòãºë õèéæ, îðíû òîîã íýìýãä¿¿ëýõ, ýì÷ íàðûí îðîí òîîã íýìýõ çàìààð ýì÷ë¿¿ëýõýýð

õ¿ëýýæ áàéãàà ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí à÷ààëëûã áóóðóóëàõ øààðäëàãàòàé áàéãàà íü

ñóäàëãààíààñ õàðàãäñàí.

5.4 ×àíàðûí õÿíàëòÑýðãýýí çàñàõ êëèíèêèéí ¿éë÷èëãýý, ýì÷èëãýýíèé ÷àíàð ÿìàð áàéãàà, öààøèä

àíõààðàõ ç¿éëñèéí òàëààð ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ àâñàí ñàíàë àñóóëãà àâñàí áàéäëààñ

õàðàõàä èõýíõ íü ¿éë÷èëãýý ñàéí, ýì÷ àæèëòàíóóäûí õàðèëöàà ñàéí, ýì÷èëãýý ñàéí ãýõ

ìýò ñàéøààë ìàãòààë èõòýé, ñýòãýë õàíãàëóóí áàéãàà ãýæ ñàíàëàà áè÷æýý. Äîîðõè

ãðàôèêààñ õàðàõàä ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí ñýòãýë õàíàìæ 90-ýýñ äýýø ¿íýëãýý àâñàí

áàéíà. Ãýõäýý ýì÷èëãýýíèé òºëáºðèéã íèéãìèéí äààòãàëààñ òºëäºã ó÷èð

¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä ¿íý òºëáºðã¿é ¿éë÷èëãýý àâñàí ìýò ñýòãýãäýë òºðæ, ¿íýã¿é

¿éë÷èëãýýíä ñýòãýë õàíãàëóóí áàéæ áîëîõ òàëòàéã àíõààðàõ õýðýãòýé þì.

Ãðàôèê 1. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý, õàðüöàà õàíäëàãà, õîîëíû ÷àíàð, òîõèæèëòîíä ºãñºí ñýòãýë õàíàìæèéí

¿íýëãýýíèé ¿ç¿¿ëýëò¿¿ä:

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 29

Page 30: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ àñóóì æ ñóäàëãààãààð àâñàí ñýòãýë õàí àì æû í ¿ç¿¿ëýëò

99.1

95.0

90.0

98.199.3

92.0

89.0

93.3

Ý ì ÷èëãýýí èé ¿ð ä¿í ä ñýòãýë õàí àì æòàé

Ý ì ÷èëãýýí èé òàëààð ì ýäýýëýëýýð õàí ãàãäñàí áàéäàë

Õî î ëí û àì ò ÷àí àðò

Ý ì ÷èëãýýí ä õàì ðàãäñàí áàéäàë

Õàðèöàà õàí äëàãûí ñýòãýë õàí àì æ

Öýâýðëýãýý àðèóëòãàëûí ÷àí àð

Òî õèæèëò ¿éë÷èëãýýí èé ñýòãýë õàí àì æ

Çî î ãèéí òàñãèéí àæèë÷äûí õàðèöàà õàí äëàãàí ä

5.5 Àæèëëàõ õ¿÷

Ýìèéí áóñ íºõºí ñýðãýýõ ÷èãëýëýýð ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëäàã ÑÇÊ íü îäîîãèéí áàéäëààð

íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé òàñàã, óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé òàñàã, îíîøèëãîîíû òàñàã,

çàõèðãàà àæ àõóéí òàñãóóäàä 62 ýì÷ àæèëëàãñàäòàéãààð ¿éë àæèëëàãàà ÿâóóëæ

áàéíà.

ÑÇÊ-èéí áèçíåñ òºëºâëºãººã õýðýãæ¿¿ëýõèéí òóëä á¿òýö çîõèîí áàéãóóëàëòûã

øèíý÷èëñýí çîõèîí áàéãóóëàëòààð àæèëëóóëàõ øààðäëàãàòàé. Ýíýõ¿¿ øèíý á¿òöèéí

õóâüä àâ÷ ¿çâýë çàõèðãààíû àæèëòàí 14, ýì÷èëãýý, ñóâèëãàà, îíîøèëãîîíû ÷èãëýëýýð

148 àæèëòàí /çºâëºõ ýì÷-1, Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷-3, èõ ýì÷-52, àðãà ç¿é÷-10,

ñóâèëàã÷-45, àñðàã÷-23/, èíæåíåð òåõíèêèéí 34 àæèëòíóóä, íèéò 196 ýì÷

àæèëëàãñäààñ á¿ðäýíý.

6.0 Ìåíåæìåíòèéí òºëºâëºãºº

ÑÇÊ-èéí ºíººãèéí á¿òýö, çîõèîí áàéãóóëàëòûã øèíý÷ëýí çîõèîí áàéãóóëàõ íü

ýíýõ¿¿ ñòðàòåãè òºëºâëºãººã õýðýãæ¿¿ëýõ óãòâàð íºõöºë áîëîõ þì. Óäèðäàõ зөвлөл,

çàõèðàë, äýä çàõèðàë áîëîí øèéäâýð ãàðãàõ ò¿âøíèé áóñàä àæèëòíóóä äóíä õóãàöààíû

¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºð¿¿äýä ò¿øèãëýí äóíä áîëîí áîãèíî õóãàöààíû áèçíåñ

òºëºâëºãººã íàðèéâ÷ëàí áîëîâñðóóëæ, áèåëýëòèéã íü çîõèîí áàéãóóëæ àæèëëàíà.

ÑÇÊ-èéí çàõèðãààíààñ ñòðàòåãè òºëºâëºãººíèé õ¿ðýýíä òàñàã, íýãæ á¿ðèéг

áîäëîãûн óäèðäëàãààð õàíãàæ, дóíä õóãàöààíû ¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºðүүдýä

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 30

Page 31: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

¿íäýñëýñýí áèçíåñ òºëºâëºãººã íàðèéâ÷ëàí áîëîâñðóóëæ, ñàëáàð íýãæèéí õîîðîíä ¿éë

àæèëëàãààã óÿëäóóëàí çîõèöóóëж, õýðýãæ¿¿ëнý. Ýäãýýð íü:

- Óäèðäëàãà, çîõèîí áàéãóóëàëòûã áîëîâñðîíãóé áîëãîõ ¿éë àæèëëàãààíû

õºòºëáºð

- Ìàðêåòèíã, á¿òýýãäýõ¿¿í, ¿éë÷èëãýýíèé ºðñºëäºõ ÷àäâàðûã äýýøë¿¿ëýõ

¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºð

- Õ¿íèé íººöèéí ìåíåæìåíòèéã áîëîâñðîíãóé áîëãîõ ¿éë àæèëëàãààíû

õºòºëáºð

- Ñàíõ¿¿ãèéí ìåíåæìåíòèéã áîëîâñðîíãóé áîëãîõ ¿éë àæèëëàãààíû õºòºëáºð

- Ìàòåðèàëëàã áààç, òåõíèê, òåõíîëîãèéã áýõæ¿¿ëýõ ¿éë àæèëëàãààíû

õºòºëáºð

- Àæèëòàí, àæèëëàãñäûí íèéãìèéí õàíãàìæèéã ñàéæðóóëàõ õºòºëáºð

Ñòðàòåãè төлөвлөгөө, түүнтэй холбогдох хөтөлбөр, төслүүдийг боловсруулах

ажлыг шуурхай удирдлагаар хангаж, õýðýãæèëòèéí õÿíàëò-øèíæèëãýý, ¿íýëãýýíèé

÷èã ¿¿ðýã, õàðèóöàõ íýãæийг äîîð ¿ç¿¿ëñýí захиргааны бүтцèéí äàãóó áàéãóóëàõ

шаардлагатай. ÑÇÊ-èéíí ñòðàòåãèéí òºëºâëºãººã 2009-2019 îíóóäàä õýðýãæ¿¿ëýõèéí

òóëä óäèðäëàãûí ¿éë àæèëëàãààíû çîõèîí áàéãóóëàëòûí ¿¿ðãèéã õîëèìîã á¿òöýýð

ã¿éöýòãýõ íü ç¿éòýé þì.

Çóðàã 1. ÑÇÊ-ûí õºãæëèéí çîðèëãî, ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõ á¿òýö

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 31Ýõî îíîøëîãîî

Захирал

Ýì÷èëãýý ýðõýëñýí îðëîã÷ äàðãà

Åðºíõèé ìåíåæåð

Òýíõìèéí ýðõëýã÷

Ãîî ñàéõíû òàñàã

Öàõèëãààí, àãààð

ýì÷èëãýý

Ǻâëºõ¿¿ä

Äýä çàõèðàë

Page 32: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

7.0 Ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãºº

7.1 Çîðèëòîò çàõ çýýë:

Óëààíáààòàð, õºäºº îðîí íóòàãò àìüäàð÷ áàéãàà õºäºë㺺íèé чадвар алдагдал бүхий бүх

л насны өвчтөн áîëîí öóñ õàðâàëòûí äàðààõü ºâ÷òºí, ãýìòýë áýðòëýýñ ¿¿äñýí

õºäºë㺺íèé ÷àäâàð àëäñàí ºâ÷òºí¿¿ä, òºðºë á¿ðèéí ¿å ìº÷íèé ºâ÷òýé õ¿ì¿¿ñ, ìýñ çàñëûí

äàðààõü ºâ÷òºí (øàðõ ýäãýñýí áàéõ), ç¿ðõ ñóäàñíû ºâ÷òýé õ¿ì¿¿ñ, ãýäýñ õîäîîä, Ẻðíèé

¿ðýâñýëòýé õ¿ì¿¿ñèéã çîðèëòîò çàõ çýýëýý áîëãîí ñîíãîñîí.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 32

Санõ¿¿ãèéí àëáà

Áàãø íàð

Äóðàíãèéí øèíæèëãýý

Àæ àõóéí àëáà

Õ¿íèé íººöèéí ìåíåæåð

Õàìãààëàëòûí àëáà

Àõëàõ òîãîî÷

Íîìûí ñàí÷

Ëàáîðàíò

×àíàðûí ìåíåæåð

MRI

Áàêòåðëîãèëàáîðàòîðè

Áèîõèìèéí ëàáîðàòîðè

Êëèíèê ëàáîðàòîðè

Ìýñ çàñëûí òàñàã

Ðåíòãåí ëàáîðàòîðè

Ìýäðýëèéí òàñàã

×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàã

Àðüñ ºíãºíèé òàñàã

Ç¿ðõ ñóäàñíû òàñàã

Ýìýãòýé÷¿¿äèéí òàñàã

Ø¿äíèé òàñàã

Äîòðûí òàñàã

Ýð÷èìò ýì÷èëãýý

Ãýðýë ýì÷èëãýý

Á.òàìèð, õºäºë㺺íò ýì÷èëãýý

Ïàðàôèí ýì÷èëãýý

Áàðèà çàñàë, ç¿¿ òººí¿¿ð

Õ¿÷èë òºðºã÷, í¿¿ðñõ¿÷ëèéí õèéí ýì÷èëãýý

Ñýòãýë çàñàëûí ýì÷èëãýý

Ýì÷ë¿¿ëýãñ-äèéí ºðººí¿¿ä

Page 33: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

7.2 Ìàðêåòèíãèéí çîðèëãî:

Çîðèëòîò çàõ çýýëä ÷èãëýñýí ºâºðìºö, ÷àíàðòàé ¿éë÷èëãýýã õ¿ññýí öàãò íü øóóðõàé

¿ç¿¿ëæ, ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí ñýòãýë õàíàìæèéã áàéíãà õàíãàõûí çýðýãöýý ñýðãýýí çàñàõ

ýì÷èëãýýíèé çàõ çýýëä äàâàìãàéëàõ áàéð ñóóðèà õàäãàëíà.

7.3 Ìàðêåòèíãèéí çîðèëòóóä (2009-2019)

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýíèé çàõ çýýëèéí 80 õóâèéã ýçýëæ áàéãàà áàéð ñóóðèà

õýâýýð õàäãàëàõ, îíîøèëãîîíû çàõ çýýëä ýçëýõ õóâü õýìæýýãýý 25 õóâüä õ¿ðãýõ,

2013-2015 îíóóäàä æèë á¿ð àøãèéã íýìýãä¿¿ëýõ,

¯éë÷ë¿¿ëýã÷èäòýé ýðãýõ õàðèëöààíû òîãòîëöîîã áèé áîëãîæ, áàéíãûí

¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéíõýý òîîã íýìýãä¿¿ëæ, 2013 îíîîñ ýõëýí øèíý ýìíýëãèéíõýý õ¿÷èí

÷àäëûã á¿ðýí àøèãëàõ ,

Түнш байгууллагууд түүний дотор мэргэжлийн ýð¿¿ë ìýíäèéí

áàéãóóëëàãóóäòàé õàìòðàí, áàãààð àæèëëàõ îð÷èí íºõöëèéã á¿ðä¿¿ëýõ,

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээний òºëºâëºëò, óäèðäëàãûã áîëîâñðîíãóé áîëãîõ,

Бүтээгдэхүүн, үйлчилгээã äýëõèéí æèøèãò õ¿ðãýæ, ýìã¿é ýì÷èëãýýãýýð

ÿëãàð÷, îëîí óëñûí байгууллага, äýìæèã÷ áàéãóóëëàãóóäòàé õàìòûí

àæèëëàãààãàà ºðãºæ¿¿ëýõ,

Îäîîãèéí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýý õàäãàëàõ áîëîí èðýýä¿éí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã òàòàõûí òóëä

ìàðêåòèíãèéí òºëºâëºãººã æèë á¿ð áîëîâñðóóëæ, ìàðêåòèíãèéí õîëüö áóþó 7P òóñ

á¿ðýýð íü ìàðêåòèíãèéí ñòðàòåãè, òàêòèêèéã íàðèéâ÷ëàí áîëîâñðóóëíà.

7.4 Á¿òýýãäýõ¿¿í/ ¿éë÷èëãýýÁ¿òýýãäýõ¿¿íèé íýð òºðºë:

1. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý

2. Óëàìæëàëò ýì÷èëãýý

3. Øèíæèëãýý îíîøèëãîî

4. Ñýðãýýí çàñàõ çóíû ñóâèëàë

5. Ø¿äíèé ýì÷èëãýý

6. Ýìýãòýé÷¿¿äèéí ýì÷èëãýý

7.5 Á¿òýýãäýõ¿¿íèé áîäëîãî:

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 33

Page 34: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ªíäºð õºãæèëòýé îðíû ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã ñóäàëæ, ýì÷èëãýýíèé íýð òºðëèéã

íýìýãä¿¿ëæ, ýìèéí áóñ ýì÷èëãýý ãýäýã á¿òýýãäýõ¿¿íýýð ÿëãàð÷ ºðñºëäºíº (Óñàí

ýì÷èëãýý ãýõ ìýò).

Áèåèéí ýñýðã¿¿öýë, äàðõëààã ñàéæðóóëàõ áîëîí á¿õ áèåèéí ìàññàæíû ãýõ

çýðýã ýìèéí áóñ ýì÷èëãýýíèé îð÷èí ¿åèéí òîíîã òºõººðºìæ¿¿äèéã ñóóðèëóóëæ,

ºðñºëäºõ ÷àäâàðàà äýýøë¿¿ëíý.

Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýýã óëàìæëàëò ýì÷èëãýýòýé óÿëäóóëñàí ýì÷èëãýýíèé

ñòàíäàðòûã óëàì áîëîâñðîíãóé áîëãîí ñàéæðóóëæ, ýì÷èëãýýã íýâòð¿¿ëíý.

Åðºíõèé áîëîí á¿õ òºðëèéí ºâ÷íèé îíîøèëãîî, øèíæèëãýýã õèéõ øèíý ¿éë÷èëãýýã

íýâòð¿¿ëíý.

Õ¿íä ºâ÷òºíä ãýðýýð øóóä ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëíý.

ªâ÷íººñ óðüä÷èëàí ñýðãèéëýõ ìýäëýã îëãîõ ¿¿äíýýñ èðãýäèéí äóíä ñóðãàëò çîõèîí

áàéãóóëæ, çºâëºãºº ºãºõ ¿éë÷èëãýý ¿ç¿¿ëíý.

Õóðäàí øóóðõàé, ÷àíàðòàé, ¿ð ä¿íòýé ¿éë÷èëãýýã ¿ç¿¿ëýõ çîõèîí áàéãóóëàëòûí

îíîâ÷òîé óäèðäëàãûí àðãûã àøèãëàõ

Àíàãààõûí ÷èãëýëýýð áîëîâñîí õ¿÷èí áýëòãýæ áàéãàà 1-2 èõ ñóðãóóëüòàé

õàìòðàí àæèëëàæ, îþóòíóóäàä äàäëàãà îëãîõ áààç ýìíýëýã áîëíî.

Á¿õ áèåèéí öýãýí áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýýã áðýíä áîëãîæ ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã

òàòíà.

Түнш байгууллагууд түүний дотор мэргэжлийн ýð¿¿ë ìýíäèéí

áàéãóóëëàãóóäòàé õàìòðàí, áàãààð àæèëëàõ îð÷èí íºõöëèéã á¿ðä¿¿ëýõèéí

òóëä õàðèëöàí àøèãòàé ãýðýý áàéãóóëàí àæèëëàíà.

Ãàäààä õàðèëöàà õàìòûí àæèëëàãààã ñàéæðóóëàõ òàëààð áîäëîãî áàðèìòëàí

àæèëëàíà.

Õ¿íèé íººöèéí áîäëîãûã íàðèéâ÷ëàí áîëîâñðóóëæ, ìýäëýãòýé, ÷àäâàðòàé áîëîâñîí

õ¿÷èíã ñîíãîí øàëãàðóóëæ àâàõ, áýëòãýõ, ñóðãàõ, äàäëàãàæóóëàõ çýðýã

àæëóóäûã ¿å øàòààð íü çîõèîí áàéãóóëíà.

Ñýðãýýí çàñàõ êëèíèê ýìíýëãèéí çóíû ñóâèëëûí ãàäíà îð÷íû òîõèæèëò

ñàéæðóóëæ, ýì÷èëãýýíèé òîíîã òºõºðºìæèéã íýìýãä¿¿ëíý.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 34

Page 35: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

7.6 ¯íèéí áîäëîãîÒóñ ýìíýëýãò ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí òºëáºðèéã Ýð¿¿ë ìýíäèéí äààòãàëààñ òºëäºã áàéäëûã

õýâýýð õàäãàëàõààñ ãàäíà îíîøèëãîîíû òºëáºðèéã çàõ çýýëèéí ¿íýýñ äîîøã¿é áàéõààð

òîãòîîõ áºãººä áàéãûí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýä ¿íèéí óðàìøóóëëûã îëãîõ áîäëîãûã

áîëîâñðóóëàí àæèëëàíà. Õàðèí õºäºº îðîí íóòãèéí, íýí ÿäóó ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äýä ¿íèéí óÿí

õàòàí áîäëîãî áàðèìòëàí øèíæèëãýý, îíîøèëãîîã õèéíý. Ãîë ºðñºëäºã÷人ñ òîõèëîã áàéð,

øèíý îð÷èí ¿åèéí òîíîã òºõººðºìæ, õóðäàí øóóðõàé, ýåëäýã ¿éë÷èëãýýãýýð äàâóó

áàéäëûã áèé áîëãîæ ¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã òàòàõ áîäëîãî áàðèìòëàíà.

7.7 Áîðëóóëàëò, түгээлтèéí áîäëîãî¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýä øóóä ñóâãààð ¿éë÷ëýõ áºãººä ýìíýëýã äýýð áîëîí ãýðò íü î÷èæ

¿éë÷ëýõ àðãóóäûã õîñëóóëíà. ¯éë÷èëãýýíèé äàðààõü ¿éë÷èëãýý áóþó

¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéí ñàíàë ãîìäëûã õ¿ëýýí àâ÷ òóõàé á¿ðä íü áàðàãäóóëàõ, õàðèó

ìýäýýëýõ ãýõ ìýòýýð ¿éë÷ë¿¿ëýã÷èäòýé ýðãýõ õîëáîî, õàðèëöààã áèé áîëãîíî.

Óäèðäëàãûí ç¿ãýýñ òºëºâëºãºº áîëîí ¿¿ðýã äààëãàâðûí ã¿éöýòãýëèéí õÿíàëòûã

ñàéæðóóëæ, òóõàé á¿ðä íü ã¿éöýòãýëä ¿íýëýëò ºã÷ àæèëëàíà.

7.8 Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí áîäëîãî2009 îíû áàéäëààð ÑÇÊÝ-èéí ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý íü õýðýãëýã÷äýä òàíèë áîëñîí áàéíà

ãýæ ¿çýæ áîëíî. Òóõàéëáàë, òóñ ýìíýëýãò õýâòýæ ýì÷ë¿¿ëýõ õ¿ì¿¿ñèéí óðò äàðààëàë

áèé áîëîîä áàéãàà áºãººä ýìíýëýãèéí õ¿÷èí ÷àäàë õ¿ðýëöýõã¿é áàéãààãààñ ýäãýýð

õ¿ì¿¿ñèéã óäààí õóãàöààíä õ¿ëýýëãýõ àðãàã¿é áàéäàëä îðîîä áàéíà. Õýäèé òèéì

áîëîâ÷ øèíý ýìíýëãèéã àøèãëàëòàíä îðîõòîé óÿëäóóëæ (2012 îí) ýìèéí áóñ ýì÷èëãýýíèé ¿ð

àøãèéí òàëààð èðãýäèéí ìýäëýãèéã äýýøë¿¿ëýõ çîðèëãîîð ñóðòàë÷èëãàà, ñóðãàëò,

òóñ ýìíýëýãèéí ¿éë÷èëãýýíèé òàëààð ìýäýýëýë ºãºõ àæëûã çîõèîí áàéãóóëíà. Øèíý

ýìíýëãèéã õýðýãëýã÷äýä òàíèë áîëîõ çîðèëãîîð ñóðòàë÷èëãàà, ìýäýýëëèéã õ¿÷òýé õèéõ

íü ç¿éòýé.

Õ¿ñíýãò 12. Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí ÷èãëýëýýð õèéãäýõ àæèë

Ä.ä Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí àæèë Õýçýý õèéõ Òºñºâ (òºã)

1. ªäºð òóòìûí ñîíèí, ýð¿¿ë ìýíäèéí ñýòã¿¿ë, öàõèì ñ¿ëæýýíèé

ñóðòàë÷èëãàà õèéõ

2011-2012 îíä 2 500 000

2. Ýìíýëãèéí îíöëîãèéã õàðóóëñàí ëîãîã çîõèîõ 2010 500 000

3. FM, ðàäèî, òåëåâèçèéí ñóðòàë÷èëãàà õèéõ, ÒV-èéí ÷ºëººò 2011-2012 5 000 000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 35

Page 36: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

óóëçàëò, ÿðèëöëàãàä îðîëöîõ

4. Íèéãýìä ÷èãëýñýí ¿éë àæèëëàãààã çîõèîí áàéãóóëàõäàà PR –

ûã àøèãëàí ýìíýëãèéí íýð õ¿íäèéã îëîí íèéòèéí äóíä ºñãºõ

2012-2013 3 000 000

5. 1-2 ýì÷èéí íýð õ¿íä, èìèäæèéã áèé áîëãîõ çàìààð

¿éë÷ë¿¿ëýã÷äèéã òàòàõ áîäëîãî

2012-2013 2 000 000

6. ×àäâàðòàé ýì÷, áàðèà÷, ñóâèëàã÷äûã òîãòâîðòîé àæèëëàõ,

ñýòãýë õàíãàëóóí áàéõ íºõö뺺ð õàíãàõûí òóëä áàéãóóëëàãûí

äîòîãøîî ÷èãëýñýí èäýâõæ¿¿ëýëòèéí îíîâ÷òîé áîäëîãî

2012-2013 2 500 000

7. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷èä, ÿëàíãóÿà áàéíãûí ¿éë÷ë¿¿ëýã÷èä ðóó

÷èãëýñýí áîðëóóëàëòûí óðàìøóóëëûí îëîí àðãóóäûã àøèãëàõ

2012-2013 2 500 000

8. Ãóäàìæíû ñàìáàð, òýýâðèéí õýðýãñýë, áëàêàò, ãàðûí àâëàãà,

áàéãóóëëàãûí òàíèëöóóëãà, ëîãîòîé æèæèã áýëýã äóðñãàëûí

ç¿éëñ õèéõ

2012 îí 2 500 000

9. Ýìíýëãèéí öàõèì õóóäñûã áîëîâñðîíãóé áîëãîí ñàéæðóóëæ,

¿éë÷ë¿¿ëýã÷èäòýé àìüä ýðãýõ õîëáîî, õàðèëöààã áèé áîëãîí

òîãòìîëæóóëàõ.

2012 îí 1 000 000

10. Îëîí óëñûí áîëîí îðîí íóòãèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí ÷èãëýëýýð çîõèîí

áàéãóóëæ áàéãàà ¿çýñãýëýí, õóðàë, çºâëºãººíä òîãòìîë îðîëöîõ

2010-2012 3 500 000

Íèéò ä¿í 25 000 000

8.0 Хөрөнгө оруулалтын төлөвлөгөө

8.1 Хөрөнгө оруулалтын тооцоо

Õ¿ñíýãò 13. Öîãöîëáîðûí õºðºí㺠îðóóëàëòûí õýìæýý, ¿å øàò

№ Хөрөнгө оруулах шаардлагатай ажил

Шаардагдах хөрөнгө Нийт хөрөнгө оруулалт

2010 он 2011 он

1 Цогцолборыг барьж ашиглалтад оруулах

7101278334 3550639166 10651917500

2 Эмчилгээ, оношилгооны тоног төхөөрөмжийг суурилуулах,

7054464300 7054464300

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 36

Page 37: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

турших

Нийт хөрөнгө оруулалт 17706381800

Жич: Тоног төхөөрөмж угсралтыг 2011 оны 09-11 саруудад хийж гүйцэтгэнэ. 12 сард туршилт хийснээр 2012 оноос үйл ажиллага явагдана.

8.1.1 Öîãöîëáîðûí õºðºí㺠îðóóëàëòûí òîîöîî/òºã/

Õ¿ñíýãò 14. Öîãöîëáîðûí áàðèëãûí õýìæýý, õºðºí㺠îðóóëàëò

№ Áàðèëãà áàéóóëàìæ

Çîðèóëàëò Õýìæèõ íýãæ

Íýãæ ¿íý

Íèéò ¿íý

1

“À” êîðïóñ

Öàéíû ãàçàð, àíàãààõ óõààíû ñóðãàëòûí òàíõèì, íîìûí ñàí, ñóäàëãààíû ëàáîðàòîðè, õóðëûí ºðºº, áàãø íàðûí ºðºº

4950.3 m2 725000 3.588.967.500

2

“B” êîðïóñ

Õ¿ëýýí àâàõ, ºëã¿¿ð, ìºíãºíèé êàññ, ÷èõ õàìàð õîîëîé, ìýäðýë, ìýñ çàñàë, ç¿ðõ ñóäàñ, àðü÷ ºíãº, äîòîð, ø¿ä, ýìýãòýé÷¿¿ä, ãîî ñàéõàí, ýì÷èëãýýíèé êàáèíåòóóä/öàõèëãààí ýì÷èëãýý, ãýðýë ýì÷èëãýý, áèåèéí òàìèðûí ýì÷èëãýý, ñýòãýë çàñàë, õºäºë㺺íò ýì÷èëãýý, áàðèà çàñàë ýì÷èëãýý, ç¿¿ òººí¿¿ð, õ¿÷èëòºðºã÷ óíòóóëãûí ºðºº, öàõèëãààí, àãààð ýì÷èëãýýíèé ºðººí¿¿ä/ ä¿í á¿ðòãýë, äààòãàëûí èõ ýì÷, åðºíõèé ìåíåæåð, ýì÷èëãýý ýðõýëñýí îðëîã÷ äàðãûí ºðºº, ×àíàðûí ìåíåæåðèéí ºðºº, çàõèðàë, äýä çàõèðàë, äàðãûí òóñëàõûí ºðºº, õ¿íèé íººöèéí ìåíåæåð, ñóâèëàõóéí ìåíåæåðèéí ºðºº, íÿðàâûí ºðºº

8662 m2 725000 6.279.950.000

3 “C” êîðïóñ Саун, уñàí ýì÷èëãýý, áèåèéí òàìèð áÿëäàðæóóëàõ êàáèíåò, ïàðàôèí ýì÷èëãýýíèé ºðºº, àðèóòãàëûí òàñàã, ýð÷èìò ýì÷èëãýýíèé òàñàã, õàãàëãààíû ºðºº

1080m2 725000 783.000.000

Íèéò 14692.3 m2 725000 10.651.917.500

Ãàäààä èíæåíåðèéí øóãàì ñ¿ëæýýíä õèéõ õºðºí㺠îðóóëàëò

Öàõèëãààí øóãàì òàòàëò, öàõèëãààí äàìæóóëàõ ñòàíöÖýâýð óñíû øóãàì òàòàëò, öîîíîãóóäÖýâýð óñíû øóãàì òàòàëò, öîîíîãóóäÄóëààíû øóãàì òàòàëò, öàõèëãààí áîéëóóðÕîëáîîíû øóãàì òàòàëò, öîîíîãóóä

426.076.700

Ãàäààä çàñàë, õ¿ðýýëýí áóé îð÷èíä õèéõ õºðºí㺠îðóóëàëò

Öýöýðëýãæèëò, àìðàëòûí òàëáàé, ìàøèíû çàì, çîãñîîë, ÿâãàí õ¿íèé çàì, ìýäýýëëèéí ñàìáàð

350.000.000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 37

Page 38: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Íèéò 11.112.994.200

8.1.2 Ýìíýëãèéí òîíîã òºõººðºìæèéí õºðºí㺠îðóóëàëòûí òîîöîî

Õ¿ñíýãò 15. Öîãöîëáîðûí çîõèîí áàéãóóëàëò, øààðäëàãàòàé òîíîã òºõººðºìæ, õºðºí㺠îðóóëàëò№ ªðºº òàíõèì Òîíîã òºõººðºìæèéí òàíèëöóóëãà Òîî

øèðõýãÍýã á¿ðèéí

¿íýÍèéò ¿íý

\төгрөгөөр\1

Ýõî îíîøèëãîîíû ºðºº

Medison Sono Ace X8-LV-EXP-CW   Бүх төрлийн ЭХО оношèлгоо хийх

боломжтой...   Хэвлийн датчиктай   Үтрээний датчиктай   Зүрхний датчиктай  Бамбайн буюу линейний

датчиктай  Ургын оношлогооны 3D датчиктай  Шаардлагатай бүх сүүлийн үеийн

программ хангамж, option, DVD-RW, LCD monitor, Live 3D, ECG, Color Doppler, Pulse wave Doppler, CW Doppler, Auto IMT, Quick scan, Quadrant image, sonoview pro, Cardiac software, foot switch, UPS-1Kva

1 êîì 84.500.000 84.500.000

2

Endescope äóðàíãèéí øèíæèëãýýíèé ºðºº

Иж бүрдэлд : - EPK-1000 video processor- 1ea- EG-2770K- 3 scope ходоодны дуран дор хаяж 1 иж бүрдэлд 3 байж хэвийн ажиллагааг хангана. - EC-3470K- 1 scope бүдүүн гэдэсний дуран 1 байхад болно. шинжилгээ цөөн байдаг.- 19”SonyLCD medical monitor-1 ea-Sony color printer- UP-20-Suction–Lдурангèéн зориулалттай сорох төхөөрөмж-Endoscopy cart дурангèéн зориулалтын тавиур-ERBE coagulation unit – 1 set дурангèéн мэс заслын зориулалтын коагуляцèéн аппарат-Endoscopy cabinet дуран хадгалах зориулалтын шүүгээ- Дурангèéн автомат угаалгын машин

Pentax EPK-1000

processor бүхий

2 иж бүрдэл дуран

180.000.000 360.000.000

3 Пентакс фирмийн хамгийн сүүлд шинээр зах зээлд нийлүүлсэн EPK-I загварын видео процессор болон мена пиксэл бүхий EG-2790i дуранг нэмэлтээр нийлүүлнэ. Нэг иж бүрдлийн бүрдэлд дараахü эд зүйл байхад хангалттай. Үүнд : EPK-i Video processor with touch screen function, EG-2790i ходоодны дуран, - 19” Sony LCD medical monitor -1 ea- Sony color printer- UP-20- Suction – 6 L дурангèéн зориулалттай сорох төхөөрөмж

1 иж бүрдэл дуран

99.000.000 99.000.000

4 Ðåíòãåí DRF-1000S загварын харалт зураг

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 38

Page 39: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

ëàáîðàòîðè авалтын дижитал рентген аппарат, ширээ нь алсын удирдлагатай, +90 / -30 хэмээр тохируулах боломжтой, SONY фирмийн лазер принтертэй, авсан зургаа шууд СД болон хальсанд буулгана. Тог баригчтай, рентген оношèëгооны өрөөний бүх төрлийн дагалдах төхөөрөмж, хэрэгсэлтэй, үүнд негатоскоп, цацрагèéн хамгаалалтын хормогч, бамбайн хамгаалагч, хальсны төхөөрөмж бүх төрлийн хэмжээтэй, автомат хальс угаагч төхөөрөмж зэрэг иж бүрдлээр нь шийднэ.

1 иж бүрдэл 295.000.000 295.000.000

5MRI öàõèëãààí ñîðîíçîí îíîøèëãîîíû ºðºº

Magnetic Resonance Imaging / Siemens фирмийн хамгийн сүүлийн үеийн SYMPHONY 1.5T загварын төхөөрөмжийг суурилуулна. Энэ төхөөрөмжийг суурилуулсàнаар тархи мэдрэлийн систем, түүний цусан хангамж, судасны 3D оношèлгоо, нуруу нугасны системийн иж бүрэн оношèлгоог хийнэ.

1 иж бүрдэл 3.500.000.00

03.500.000.000

6

MRI –CT ºðºº

COMPUTER TOMOGRAPHY / Siemens фирмийн хамгийн сүүлийн үеийн SOMATOM SENSATION-64 загварын төхөөрөмжийг суурилуулна. Хэвлийн хөндийн бүх эрхтэн, яс, булчин, арьс зэргийг оношèлох ба 3D angio ийн бүх шинжилгээг хийнэ.

1 иж бүрдэл

1.450.000.000

1.450.000.000

7 Êëèíèê ëàáîðàòîðè, îíîøèëãîîíû ºðºº

Иммунологийн бүрэн автомат анализатор 1 48,000 48,000Хүчил шүлт газ анализатор 1 18,000 18,000СОЭ уншигч 1 6,500 6,500Дижитал аппараттай микроскоп 1 9,300 9,300Гематологийн анализатор 1 75,000 75,000Цусны бүлэгнэлтийн анализатор 1 55,000 55,000Шээсний анализатор 1 2,500 2,500

×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàã

audiometer test room / woth audiometric booth /сонсгол шалгах төхөөрөмж, зориулалтын дуу чимээнээс тусгаарлагдсан кабины хамт, сонсголыг 2 үндсэн түвшинд шалгана. Orbiter-922 / made in Netherland

1 èæ á¿ðäýë

30,000,000 30,000,000

8 Ìýäðýëèéí òàñàã

Мэдрэлийн эмчийн үзлэгийн өрөөг тохижуулна, мэдрэл, толгой цусан хангамж, судасны хатуурал зэргийн оношлох TCD / trans cranial doppler төхөөрөмжийг суурилуулна.

1 èæ á¿ðäýë

45,000,000 45,000,000

9 Ìýñ çàñëûí òàñàã

Мэс заслын тасгийг иж бүрнээр тохижуулна.Үүнд таазны болон зөөврийн мэс заслын гэрэл, унтуулгын аппарат, хиймэл амьсгалын аппарат, духны гэрэл, мэс заслын түлэх тайрах төхөөрөмж зэрэг болно. Бүгд ХБНГУ-ын Дрэгер фирмийн төхөөрөмж, мөн мэс заслын үед шаардлагатай, хүчилтөрөгч, сорох төхөөрөмж, азотын хий зэргийг нэгдсэн системээр

1 èæ á¿ðäýë

250,000,000 250,000,000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 39

Page 40: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

хананаас хүлээн авах боломжтой байна.

10 Ç¿ðõ ñóäàñíû òàñàã

Зүрх судасны оношèлгоонд шаардлагатай орчин үеийн ЭХО аппарат суурилуулна, Зүрхний оношèлгооны бүх төрлийн нэмэлт төхөөрөмж, зүрхний цахилгаан бичлэгийн аппарат мөн байна.

1 set 120,000,000 120,000,000

11 Ø¿äíèé òàñàã Шүдний бүх төрлийн үндсэн төхөөрөмж, суурин сандал, дагалдах хэрэгсэл, компрессор, шүдний рентген аппарат, болон бусад эд анги, орно.

1 set 150,000,000 150,000,000

12

Áóñàä ýì÷èëãýýíèé òîíîã òºõººðºìæ áàãàæ õýðýãñýë

Ýìýãòýé÷¿¿ä, ãîî ñàéõàí, óñàí ýì÷èëãýý, öàõèëãààíû ýì÷èëãýý, ãýðýë ýì÷èëãýý, áèåèéí òàìèðûí ýì÷èëãýý, ñýòãýë çàñëûí ýì÷èëãýý, õºäºë㺺íò ýì÷èëãýý, áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýý, ç¿¿ òººí¿¿ðèéí ýì÷èëãýý, õºäºëìºð ýì÷èëãýý, õ¿÷èëòºðºã÷, óíòóóëãàöàõèëãààí, àãààð ýì÷èëãýý, áèåèéí òàìèð, áÿëäàðæóóëàõ êàáèíåò, ïàðàôèí ýì÷èëãýý, í¿¿ðñõ¿÷ëèéí õèéí ýì÷èëãýý, àðèóòãàë, ýð÷èìò ýì÷èëãýý

20 èæ á¿ðäýë

450.000.000

13 Сауны тоног төхөөрөмж

Массажны цахилгаан ор, эд хогшил, тохижуулалт болон төрөл бүрийн саун орчин бүрдүүлэх

5 иж бүрдэл бусад

тохижуулалт

50.000.000

14 300 îð á¿õèé õýâòýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðººíèé òàâèëãà, ýä õîãøèë

2 îð, 1 øèðýý, 2 ñàíäàë, 1 çóðàãò, 1 õºðãºã÷, 1 óñ áóöàëãàã÷ 150 èæ

á¿ðäýë700.000 105.000.000

15 30 îð á¿õèé õýâòýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðººíèé òàâèëãà, ýä õîãøèë

2 îð, 1 øèðýý, 2 ñàíäàë, 1çóðàãò, 1 õºðãºã÷, 1 óñ áóöàëãàã÷

15 èæ á¿ðäýë

1000.000 15.000.000

16 HP ML350T05 Quad-Core 2.50GHz, 2x512MB, LFF SATA/SAS - (1) Quad-Core Intel Xeon 5420 Processor (2.50GHz. 1333 FSB) -Intel® 5000Z chipset -12MB (2 x 6MB) Level 2 cache - 5400 Series -Embedded Single NC373i Multifunction Gigabit NIC -Smart Array E200i Controller with 64MB of Cache - 880GB LFF SAS; 4.50TB LFF SATA -48xCD-ROM

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 40

Page 41: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

PACS ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû ìýäýýëëèéí íýãäñýí ñ¿ëæýý

-Six expansion slots (three PCI Express, three PCI-X) - 800-Watt CE-mark compliant Hot-Plug power supply Optional second power supply provides redundant operation - 2 fans ship standard, 4 fans total supported (does not include power supply or processor heatsink fans) - Tower (5U), (8.75 in/22.25 cm) HP 500GB 7.2k HP MDL SATA 1y Wty HDDHP Hot Plug Red. Fan KitHP RPS 350/370/380G5Windows 2008 Server DSP17" LCD(HP L1750)3yr 24x7 4hr response for ML350G5128MB Battery Backed Write Cache Enabler for SA641,642SUA 1000IV3 Net for Windows Server 6.0 DSPOracle Server Standard Edition one (5 named user)

1 èæ á¿ðäýë

50.750.000 50.750.000

Íèéò 7054464300

8.2 Хөрөнгө оруулалтын эргэн төлөлт

Õ¿ñíýãò 16. Зээлийн эргэн төлөлтийн хуваарь болон хүүгийн тооцоо

(төгрөгөөр )

Он Зээлийн үлдэгдэлÕ¿¿ãèéí òºëáºð

Ýðãýí òºëөлт/жилд 12 хувь/

2010-2011 17,706,381,800₮ 4,249,531,632₮ 0₮

2012 17,706,381,800₮ 2,124,765,816₮ 1,800,000,000₮

2013 15,906,381,800₮ 1,908,765,816₮ 1,800,000,000₮

2014 14,106,381,800₮ 1,692,765,816₮ 1,800,000,000₮

2015 12,306,381,800₮ 1,476,765,816₮ 1,800,000,000₮

2016 10,506,381,800₮ 1,260,765,816₮ 1,800,000,000₮

2017 8,706,381,800₮ 1,044,765,816₮ 1,800,000,000₮

2018 6,906,381,800₮ 828,765,816₮ 1,800,000,000₮

2019 5,106,381,800₮ 612,765,816₮ 1,700,000,000₮

2020 3,406,381,800₮ 408,765,816₮ 1,700,000,000₮

2021 1,706,381,800₮ 204,765,816₮ 1,706,381,800₮

Нийт 0₮ 0₮ 17,706,381,800₮

Жич : Эхний 2 жилд үндсэн төлбөрөөс чөлөөлөгдөх бөгөөд хүүг жилийн 12 хувь байхаар тооцов.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 41

Page 42: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Ãðàôèê 2. Çýýëèéí õ¿¿ áà ¿íäñýí òºëáºð

Õ¿ñíýãò 17. Çýýëèéí ýðãýí òºëºëò áà õ¿¿ãèéí òºëáºð

( долларààр )

Он Зээлийн үлдэгдэлÕ¿¿ãèéí òºëáºð

Ýðãýí òºëөлт/жилд 12 хувь/

2010-2011 $12,111,068 $2,906,656 $0

2012 $12,111,068 $1,453,328 $1,200,000

2013 $10,911,068 $1,309,328 $1,200,000

2014 $9,711,068 $1,165,328 $1,200,000

2015 $8,511,068 $1,021,328 $1,200,000

2016 $7,311,068 $877,328 $1,200,000

2017 $6,111,068 $733,328 $1,200,000

2018 $4,911,068 $589,328 $1,200,000

2019 $3,711,068 $445,328 $1,200,000

2020 $2,511,068 $301,328 $1,300,000

2021 $1,211,068 $145,328 $1,211,068

Нийт $0 $0 $12,111,068

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 42

Page 43: Business Plan 5

9.0 Ñàíõ¿¿ãèéí òºëºâëºãºº, ä¿í øèíæèëãýý

9.1 Борлуулалтын төлөвлөгөө

Õ¿ñíýãò 18. Áîðëóóëàëòûí îðëîãî áà ýðñäýë

№Ýì÷èëãýý, îíîøèëãîîíû íýð òºðºë

2012

2013

/10 хувь өснө/

2014

/10 хувь өснө/

2015

/8 хувь өснө/

2016

/6 хувь өснө/

1Øèíæèëãýý, îíîøèëãîîíû áàãö á¿òýýãäýõ¿¿í

904200000 994620000 1094082000118160856

0125250507

4

2Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý áîëîí áóñàä ¿éë÷èëãýý

1045440000 1149984000 1264982400136618099

2144815185

2

3

Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý

43314744004764621840 5241084024

5660370746

5716974453

4 Íèéò áîðëóóëàëò 6281114400 6909225840 7600148424820816029

8841763137

9

5 Эрсдэл 3-5 хувь 314055720 207276775 228004453 246244809 252528941

6Цэвэр борлуулалт

5967058680 6701949065 7372143971796191548

9816510243

8Жич: борлуулалтын эрсдлийг хэрэглэгчийн тоотой уялдуулан 2012 онд 5 хувь, дараагийн жил тутамд 3 хувиар тооцлоо.

Ãðàôèê 3. Áîðóóëàëòûí áàéäàë

43

Page 44: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Îðëîãûí áàéäàë (1 æèëýýð)Õ¿ñíýãò 19. Øèíýýð íýâòð¿¿ëýõ øèíæèëãýý, îíîøèëãîîíû áàãö á¿òýýãäýõ¿¿íáà îðëîãûí áàéäàë

Ä.ä Áàãö øèíæèëãýýíèé õºòºëáºð ¯íý (òºãðºã

)

¯éë÷-ë¿¿ëýã÷

-äèéí òîî

/ºäºðò/

¯éë÷-ë¿¿ëýã÷-äèéí òîî /æèëä/

Îðëîãî /æèëä/

1 ¯íäñýí øèíæèëãýý 250 000 1 264 66000002. Õîîë áîëîâðóóëàõ ýðõòýí

ñèñòåìèéí íàðèéí øèíæèëãýý 400 000 2 528 2112000003 ¯íäñýí øèíæèëãýý + òàðõèíû

íàðèéí øèíæèëãýý 400 000 2 528 2112000004 ¯íäñýí øèíæèëãýý + ç¿ðõíèé

íàðèéí øèíæèëãýý 500 000 2 528 2640000005 Íàðèéâ÷èëñàí øèíæèëãýý (Gold

øèíæèëãýý) 800 000 1 264 211200000Íèéò 904200000

Õ¿ñíýãò 20. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý áîëîí áóñàä ¿éë÷èëãýýíèé îðëîãîÄ.ä Ýì÷èéí ¿çëýãèéí òºëáºð ¯íý

/òºãðºã/¯éë÷-

ë¿¿ëýã÷-äèéí òîî /ºäºðò/

¯éë÷-ë¿¿ëýã÷-äèéí òîî /æèëä/

Íèéò îðëîãî /æèëä/

1 Ýì÷èéí ¿çëýãèéí òºëáºð 6000 25 6600 396000002 Äàâòàí ¿çëýã 3000 15 3960 118800003 Îð õîíîãèéí òºëáºð:

1 õ¿íèé ºðººÅðäèéí ºðºº

35001200

30300

792079200

27720000950400000

4 Õîîë òýæýýëèéí çºâëºãºº ºãºõ 5000 10 2640 13200000

5 Àíãëè õýë äýýð ýì÷èéí ìàãàäëàãàà

10 000 1 264 2640000

Íèéò 1 045 440 000

Õ¿ñíýãò 21. Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýíèé îðëîãî

Ä.ä

Ýì÷èëãýýíèé òºëáºð¯íý/òºãðºã/

¯éë÷-ë¿¿ëýã÷-äèéí òîî /ºäºðò/

¯éë÷-ë¿¿ëýã÷-äèéí òîî /æèëä/

íèéò îðëîãî /æèëä/

1 Äóðàíãààð á¿ä¿¿í ãýäýñíèé ïîëèïèéã àâàõ

95 000 1 264 250800000

2 Äóðàíãààð á¿ä¿¿í ãýäýñíèé 2 øèðõýã ïîëèïèéã àâàõ

145 000 1 264 38280000

3 Äóðàíãààð á¿ä¿¿í ãýäýñíèé 3 øèðõýã ïîëèïèéã àâàõ

195 000 1 264 51480000

4 Íýìýëò 1 øèðõýã ïîëèï àâàõ 50 000 1 264 132000005 Äóðàíãààð öóñ òîãòîîõ (õîäîîä, á¿ä¿¿í

ãýäýñíèé) 90 000 5 1320 118800000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 44

Page 45: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

6 Óðãàöãèéí ìýñ çàñëûí ìàòåðèàë CLIP 13 000 4 1056 137280007 Óðãàöãèéí ìýñ çàñëûí ìàòåðèàë LOOP 38 600 4 1056 40761600

8 Á¿ä¿¿í, øóëóóí ãýäýñíèé äóðàí 45 000 5 1320 59400000

9 Õîäîîäíû äóðàí 30 000 5 1320 3960000010 Óíòóóëãàòàé á¿ä¿¿í ãýäýñíèé äóðàí 90 000 0.5 132 1188000011 Óíòóóëãàòàé õîäîîäíû äóðàí 75 000 0.5 132 990000012 Äóðàíãààð õîäîîäíû ïîëèï àâàõ 110 000 3 792 8712000013 Õîäîîä, á¿ä¿¿í øóëóóí ãýäýñíèé

óíòóóëãà 45 000 5 1320 59400000

14 Áîîëò õèéõ 2500 15 3960 990000015 Èäýýò ¿ðýâñëèéí ¿åèéí áîîëò 7500 10 2640 1980000016 Ýëýãíèé áèîïñèãèéí øèíæèëãýý 50 000 4 1056 5280000017 Åðäèéí áèîïñèãèéí øèíæèëãýý (ýäèéí) 20 000 4 1056 21120000

18 Êëèçì òàâèõ 3000 10 2640 792000019 Øóëóóí ãýäýñ öýâýðëýõ 20 000 10 2640 5280000020 Êàòåòåð 1 óäàà 3500 10 2640 924000021 Êàòåòåð îëîí óäàà 6000 5 1320 792000022 Õ¿ç¿¿íèé áîîëò 10 000 3 792 792000024 Õ- Ray ðåíòãýí øèíæèëãýý 1 òàë 9000 10 2640 23760000025 Õ- Ray ðåíòãýí øèíæèëãýý 2 òàë 13 000 8 2112 2745600026 Õ- Ray ðåíòãýí øèíæèëãýý 3 òàë 17 000 4 1056 1795200027 Õ- Ray ðåíòãýí øèíæèëãýý 4 òàë 21 000 0.1 26.4 55440028 Áººðíèé òîäîòãîã÷ áîäèñòîé çóðàã 1

òàë50 000 1 264 13200000

29 Õîäîîä òîäîòãîã÷ áîäèñòîé çóðàã 1 òàë 26 000 1 264 686400030 Á¿ä¿¿í ãýäýñíèé òîäîòãîã÷ áîäèñòîé

çóðàã 1 òàë26 000 1 264 6864000

31 Íàðèéí ãýäýñíèé òîäîòãîã÷ áîäèñòîé çóðàã 1 òàë

20 000 1 264 5280000

32 Óëààí õîîëîéí òîäîòãîã÷ áîäèñòîé çóðàã 18 000 7 1848 3326400

33 Á¿ä¿¿í ãýäýñíèé ¿éë àæèëëàãààíû çóðàã CTTS

20 000 7 1848 36960000

34 Ç¿ðõíèé áè÷ëýã 4000 10 2640 1056000035 À÷ààëàëòàé ç¿ðõíèé áè÷ëýã 15 000 10 2640 3960000036 Óóøèãíû áàãòààìæèéí øèíæèëãýý 10 000 10 2640 2640000037 Í¿äíèé äàðàëò, í¿äíèé óãèéí

øèíæèëãýý10 000 10 2640 26400000

38 Àðòåðèéí ñóäàñíû õàòóóðëûí øèíæèëãýý

10 000 10 2640 26400000

39 ßñíû ñèèðýãæèëòèéí øèíæèëãýý 15 000 10 2640 3960000040 CD äýýð õóóëàõ 3000 20 5280 1584000041 Ðåíòãýí çóðàã õóóëàõ 6500 10 2640 1716000042 ÑT êîìïüþòåð òîìîãðàôè 100 000 10 2640 26400000043 Coronary angiography+ òîäîòãîã÷

áîäèñ 250 000 1 264 66000000

45 C-T Cîëîïî graphy CE 250 000 5 1320 33000000046 Òîäîòãîã÷ áîäèñ 100 000 5 1320 1320000047 MRI òîëãîé 250 000 2 1320 330000000

48 MRI fistula 100 000 2 1320 1320000049 MRI áóñàä õýñýã 200 000 5 1320 2640000050 Õºõíèé çóðàã 15 000 10 2640 3960000051 ÝÕÎ áàìáàé áóë÷èðõàé 25 000 10 2640 6600000052 ÝÕÎ õºõíèé 30 000 10 2640 7920000053 ÝÕÎ íýã òàëûí õºõ 15 000 10 2640 39600000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 45

Page 46: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

54 ÝÕÎ õýâëèé 10 000 10 2640 2640000055 ÝÕÎ ààðöàã 10 000 10 2640 2640000056 ÝÕÎ ¿òðýý 15 000 10 2640 3960000057 ÝÕÎ ò¿ð¿¿ áóë÷èðõàé 15 000 10 2640 3960000058 ÝÕÎ áóñàä 10 000 10 2640 2640000059 Ç¿ðõíèé ÝÕÎ 20 000 10 2640 5280000060 Ñàâíû õàâäðûí øèíæèëãýý 10 000 10 2640 2640000060 Áèåèéí èíäåêñ 6000 10 2640 1584000061 Ñòðåññ øèíæèëãýý 6000 10 2640 1584000062 Åðºíäºã òàâèõ 25 000 10 2640 6600000063 Åðºíäºã àâàõ 15 000 10 2640 3960000064 Óìàéí ãóóðñàí õîîëîéí áèò¿¿ðýë

øàëãàõ80 000 5 1320 105600000

65Öóñíû øèíæèëãýý: ABO 1000 10 2640 2640000ÑÂÑ PT Rh ESR PTT 11400 10 2640 30096000

66 Öóñíû áàãàäàëòûí õýìæýý Anemia test: Fe TIBC UIBC

5000 10 2640 13200000

67 Íîéð áóë÷èðõàé 3000 10 2640 7920000

68Ýëýãíèé ¿éë àæèëëàãàà: GOT GPT G-GTP ALP T. Protein Albumin T-BilirubinD- Bilirubin

11500 10 2640 30360000

69Áººðíèé ¿éë àæèëëàãàà: BUN Greatimine 3000 10 2640 7920000

70ªºõ òîñíû øèíæèëãýý: T CholesterolHDL- chol LDL- chol TG LDH CPK 12800 10 2640 33792000

71ªòãºíèé øèíæèëãýý: Stool OBStool Parasitology Widal test AFB stainGram Stain HCG

20000 10 2640 52800000

72 Øýýñ 2500 30 7920 1980000073 ×èõðèéí øèæèí 23500 10 2640 6204000074 Áàìáàé áóë÷èðõàé 46000 10 2640 121440000

75Äàðõëàà virus makers àâòîìàò õýðýãñëýýð: HBsAg (gen) HBsAb (body) HIV

9000 10 2640 23760000

76Õàâäàð: CEA AFP Ca 19-9 Ca 125PSA CA 15-3 70 000 10 2640 184800000

77Ýëýãíèé ãàðìîí: TestosteroneFSH LH E2 45 000 10 2640 118800000

78Áóñàä öóñíû øèíæ: RA CRP Uric Acid Ca Ip Homocystein H. pylori 31 500 10 2640 83160000

79 Ýëåêòðîëèò: Na K CI Urine 7 000 10 2640 1848000080 Óñàí áàññåéí, øàâàð 5000 5 1320 660000081 Ôèòíåññ 8000 10 2640 2112000082 Áàðèà 10000 20 5280 5280000083 Ëàà ýì÷èëãýý 3000 10 2640 792000084 Ãýðèéí ýì÷èëãýýíèé çºâëºãºº 3000 10 2640 792000085 Ñàóí 5000 10 2640 1320000086 Áèåèéí òàìèðûí çààë 5000 5 1320 660000087 Ôèçèê ýì÷èëãýý, øàðëàãà 2000 15 3960 792000088 Ç¿¿ òàâèõ 3000 10 2640 792000089 Ýìýãòýé÷¿¿ä îíîøèëãîî, ýì÷èëãýý 10000 10 2640 2640000090 Ø¿äíèé ýì÷èëãýý 15000 10 2640 3960000091 Ãîî ñàéõàí 10000 10 2640 2640000092 ×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàã 5000 5 1320 6600000

Íèéò 4 331 474 400

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 46

Page 47: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Борлуулалтын орлогын бүтцийг графикаар харуулахад нарийн мэргэжлийн эмчилгээ үйлчилгээ нь нийт орлогын 70 орчим хувийг эзэлж байгаа учраас энэ чиглэлийн үйл ажиллагааны давуу талыг илүү ашиглах шаардлагатай байна.

Ãðàôèê 4. Áîðëóóëàëòûí îðëîãûí á¿òýö

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 47

Page 48: Business Plan 5

9.2 Зардлын төсөв

Õ¿ñíýãò 22. Зардлын төсөв /төгрөгөөр/

Зардлын нэр 2012 2013 2014 2015 2016

1 Çàõèðãààíû аæèëòíóóäûí öàëèí

114552000 120279600 126293580 132608259 139238671

2 Ýì÷, ñóâèëàã÷äûí öàëèí

1991304000 2090869200 2195412660 2305183293 2420442457

3 Áóñàä àæèë÷äûí öàëèí

119214000 125174700 131433435 138005107 144905363

4 Çàõèðãààíû çàðäàë 36000000 36000000 36000000 36000000 36000000

5 Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí àæèë

12500000 12500000 10000000 9000000 8000000

6 Áè÷èã õýðãèéí çàðäàë

31200000 31200000 31200000 31200000 31200000

7 Ýìèéí çàðäàë 217800000 217800000 217800000 217800000 217800000

8 Õîîëíû çàðäàë 76320000 76320000 76320000 76320000 76320000

9 Ǻºëºí ýäëýë,íîðì õóâöàñ

200000000 200000000 200000000 200000000 200000000

10

Óðñãàë çàñâàð ¿éë÷èëãýýíèé çàðäàë

84000000 84000000 84000000 84000000 84000000

11

Òºëáºð õóðààìæèéí çàðäàëä 31200000 31200000 31200000 31200000 31200000

12

Äóëààíû çàðäàë 266363100 266363100 266363100 266363100 266363100

13

Öýâýð, áîõèð óñíû çàðäàë

125014500 125014500 125014500 125014500 125014500

14

Öàõèëãààíû çàðäàë 83565900 83565900 83565900 83565900 83565900

15

Òåëåôîí óòàñíû çàðäàë

13176000 13176000 13176000 13176000 13176000

Нийт зардал 3402209500 3513463000 3627779175 3749436159 3877225991Жич:Öàëèíãèéí çàðäëûã æèëèéí 5 õóâèéí ºñºëòòýéãýýð òîîöñîí áºãººä 2016 îíîîñ çàðäëûí

ººð÷ëºëòèéã òóñãààã¿é áîëíî.

9.2.1 Çàõèðãààíû àæèëòíóóäÕ¿ñíýãò 23. Çàõèðãààíû àæèëòíóóäûí òîî, öàëèí

№ Àæèëòàí Òîî Öàëèí ÍÄ, ÝÌÄ Æèëä1 Çàõèðàë 1 1.000.000 110 000 1 3 320 0002 Äýä çàõèðàë 1 800.000 88 000 1 0 656 0003 Ýì÷èëãýý ýðõýëñýí îðëîã÷

äàðãà1 700.000 77000 9 324 000

4 Åðºíõèé ìåíåæåð 1 700.000 77000 9 324 0005 Àõëàõ íÿãòëàí áîäîõ 1 700.000 77000 9 324 0006 Àæ àõóéí äàðãà 1 700.000 77000 9 324 000

48

Page 49: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

7 Õè÷ýýëèéí ýðõëýã÷ 1 600.000 66000 7 992 0008 ×àíàðûí ìåíåæåð 1 600.000 66000 7 992 0009 Õ¿íèé íººöèéí ìåíåæåð 1 600.000 66000 7 992 00010 Ñóâèëàõóéí ìåíåæåð 1 500.000 55000 6 660 00011 ̺íãºíèé íÿðàâ 1 500.000 55 000 6 660 00012 Àõëàõ òîãîî÷ 1 400.000 44 000 5 328 00013 Íÿãòëàí áîäîõ 1 400.000 44 000 5 328 00014 Íÿðàâ 1 400.000 44 000 5 328 000

Íèéò ä¿í 14 114 552 000

9.2.2 Îíîøèëãîî, ýì÷èëãýý õàðèóöñàí èõ ýì÷ íàð áîëîí òºðºëæñºí íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷ íàð, ñóâèëàã÷äûí öàëèí

Õ¿ñíýãò 24. Ýì÷ ñóâèëàã÷äûí òîî, öàëèí

№ ªðºº òàíõèì Àæèëòàí Òîî Öàëèí ÍÄ, ÝÌÄ11%

Íèéò æèëä

1 Ýõî îíîøèëãîîíû ºðºº Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

2 Endescope äóðàíãèéí øèíæèëãýýíèé ºðºº

Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

3 Ðåíòãåí ëàáîðàòîðè Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷

1 1000.000

110 000 13 320 000

Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ëàáîðàíò 1 300.000 33 000 3 996 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

4 MRI öàõèëãààí ñîðîíçîí îíîøèëãîîíû ºðºº

Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷

1 1000.000

110 000 13 320 000

Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

5 MRI –CT ºðºº Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

6 Êëèíèê ëàáîðàòîðè, îíîøèëãîîíû ºðºº

Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

7 Áèîõèìèéí ëàáîðàòîðè Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

8 Áàêòåðëîãèéí ëàáîðàòîðè

Èõ ýì÷ 1 800.000 88 000 10 656 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000Àðèóòãàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

9 Õ¿ëýýí àâàõ Õ¿ëýýí àâàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Ñóâèëàã÷ 2 300.000 33 000 7 992 000

10 ×èõ õàìàð õîîëîéí òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

11 Ìýäðýëèéí òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

12 Ìýñ çàñëûí òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 66 000 7 992 000

13 Ç¿ðõ ñóäàñíû òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

14 Àðüñ ºíãºíèé òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 49

Page 50: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 00015 Äîòðûí òàñàã Èõ ýì÷ 1 600.000 66 000 7 992 000

Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

16 Ø¿äíèé òàñàã

Èõ ýì÷ 2 600.000 66 000 15 984 000Õèéìýë ø¿äíèé èõ ýì÷

1 600.000 66 000 7 992 000

Ñóâèëàã÷ 2 300.000 33 000 7 992 000Ø¿äíèé òåõíèê÷ 1 400.000 44 000 5 328 000Çóðàã àâàã÷ 1 400.00 44 000 5 328 000

17 Ýìýãòýé÷¿¿äèéí òàñàã Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

18 Ãîî ñàéõíû òàñàã Èõ ýì÷ 3 500.000 55 000 19 980 000Ǻâëºõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 3 300.000 33 000 11 988 000

19 Öàõèëãààíû ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

20 Ãýðýë ýì÷èëãýýíèé ºðºº Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 00021 Áèåèéí òàìèðûí

ýì÷èëãýýíèé ºðººÁèåèéí òàìèðûí àðãà ç¿é÷

1 300.000 33 000 3 996 000

22 Ñýòãýë çàñëûí ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000

23 Õºäºë㺺íò ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Áèåèéí òàìèðûí àðãà ç¿é÷

3 300.000 33 000 11 988 000

24 Áàðèà çàñëûí ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Áàðèà÷ 9 400.000 44000 47 952 000

25 Ç¿¿ òººí¿¿ðèéí ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

26 Õºäºëìºð ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Àðãà ç¿é÷ 2 300.000 33 000 3 996 000

27 Õ¿÷èëòºðºã÷, óíòóóëãûí ºðºº

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

28 Öàõèëãààí, àãààð ýì÷èëãýýíèé ºðºº

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

29 Áèåèéí òàìèð, áÿëäàðæóóëàõ êàáèíåò

Áèåèéí òàìèðûí àðãà ç¿é÷

4 300.000 33 000 3 996 000

Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 00030 Ïàðàôèí ýì÷èëãýýíèé

ºðººÑóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Áýëòãýã÷ 1 250.000 27 500 3 330 000

31 Í¿¿ðñõ¿÷ëèéí õèéí ýì÷èëãýý

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 3 996 000

32 Ä¿í á¿ðòãýë äààòãàëûí ºðººÀðèóòãàëûí òàñàã

Èõ ýì÷ 1 450.000 49500 5 994 000Ñóâèëàã÷ 2 300.000 33 000 7 992 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

33 Ýð÷èìò ýì÷èëãýýíèé òàñàã

Èõ ýì÷ 1 500.000 55 000 6 660 000Ñóâèëàã÷ 2 300.000 33 000 7 992 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

34 Õàãàëãààíû ºðºº Èõ ýì÷ 2 800.000 88 000 21 312 000Ñóâèëàã÷ 2 300.000 33 000 7 992 000Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 000

35 300 îð á¿õèé õýâòýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðºº

Èõ ýì÷ 20 450.000 49500 1 296 000 000Ñóâèëàã÷ 8 300.000 33 000 31968000Àñðàã÷ 10 200.000 22 000 26 640 000

36 30 îð á¿õèé õýâòýí ýì÷ë¿¿ëýã÷äèéí ºðºº

Èõ ýì÷ 2 450.000 49500 11 988 000Ñóâèëàã÷ 1 300.000 33 000 39 960 000

Àñðàã÷ 1 200.000 22 000 2 664 00037 Саун Сувилагч 2 300.000 33 000 7992000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 50

Page 51: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Íèéò 148 1 991 304 000

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 51

Page 52: Business Plan 5

9.2.3 Áóñàä àæèë÷äûí öàëèíãèéí çàðäàë

Õ¿ñíýãò 25. Àæèëòàí, àæèë÷äûí òîî, öàëèí

№ Õýëòýñ, íýãæ Àæèëòàí Òîî Öàëèí ÍÄ, ÝÌÄ Æèëä1 Ñàíòåõíèêèéí àëáà Ñàíòåõíèê÷ 1 250.000 27500 3 330 0002 Ìåõàíèêèéí àëáà Ìåõàíèê÷ 1 250.000 27500 3 330 0003 Öàõèëãààíû

èíæåíåðèéí àëáàÖàõèëãààí÷èí 1 250.000 27500 3 330 000

4 Ìóæààí Ìóæààí 1 250.000 27500 3 330 0005 ¯¿äíèé òàíõèì Óãòàã÷ 1 250.000 27500 3 330 0006 ªëã¿¿ð ªëã¿¿ð÷èí 1 200.000 27500 3 330 000

7 Цайны газар

Òåõíîëîãè÷ 1 300.000 33 000 3 996 000Ýì÷èëãýýíèé õîîëíû èõ ýì÷

1 350.000 38500 4 662 000

Òîãîî÷ 6 300.000 33 000 23 976 000Òóñëàõ áýëòãýã÷

3 200.000 27500 9 990 000

Óãààã÷ 1 200.000 27500 3 330 000Ǻºã÷ 2 200.000 27500 6 660 000Öýâýðëýã÷ 1 200.000 27500 3 330 000Æîëîî÷ 2 250.000 27500 6 660 000

8 Ãðàæ Õàðóóë 1 200.000 27500 3 330 0009 Õàìãààëàã÷ 10 200.000 27500 33 300 000

Íèéò 34 119 214 000Жич : Õ¿íèé íººöèéí öàëèíãèéí çàðäëûã 2012 îíûõîîð òîîöñîí áºãººä æèëä 5 õóâèàð ºñºõººð òîîöíî.

9.2.4 Áóñàä çàðäàëÕ¿ñíýãò 26. Áóñàä çàðäàë

№ Çàðäëûí íýð Õýìæèõ íýãæ

Íýãæçàðäàë

Íèéò çàðäàë1 ñàðä 1 æèëä

1 Áè÷èã õýðãèéí çàðäàë 3000000 360000002 Ýìèéí çàðäàë 2600000 312000003 Õîîëíû çàðäàë 18150000 2178000004 Ǻºëºí ýäëýë,íîðì õóâöàñ 6360000 763200005 Óðñãàë çàñâàð ¿éë÷èëãýýíèé

çàðäàë1666666 200000000

6 Òºëáºð õóðààìæèéí çàðäàëä 7000000 84000000Äóëààíû çàðäàë

1 Õàëààëòàíä õýðýãëýõ äóëààí Q

êêàë/öàã 380000

22196925 2663631002 Ñàëõèâ÷èíä õýð-õ äóëààí êêàë/öàã 1600003 Õýðýãöýýíèé õàë óñ-ä õýð-õ

äóëààíêêàë/öàã 130000

Óñíû çàðäàë4 Öýâýð óñ q ì3/õîí 20.7

10417875 1250145005 Áîõèð óñ ì3/õîí 20.76 Ãàëûí óñ ë/ñåê 2.5

Öàõèëãààíû çàðäàë7 Öàõ ñóóðèëàãäñàí ÷àäàë Ðñ êÂò 430

6963825 835659008 Òîîöîîíû ÷àäàë Ðò êÂò 3449 Òîîöîîíû ã¿éäýë Iò À 581

52

Page 53: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Òåëåôîí óòàñ10 Òåëåôîí õýðýãëýã÷ òîî 150 õ2 1098000 13176000

Íèéò 94453292 11334395009.3 Валютûн ханшийн тооцоо (ашиг, алдагдал)

2010-2021 оны валютûн ханшийн таамаглалыг тооцохдоо Монгол Банкны 2000-2009 оны 8 сарын 03-н хүртэлх ханшийн мэдээлэл дээр үндэслэж ханшийн техник шинжилгээний аргуудыг ашиглан тооцсон.

Ãðàôèê 5. 2000-2009 оны 8 сарын 03-н хүртэлх ханшийн өөрчлөлт

Õ¿ñíýãò 27. 2010-2021 оны валютûн ханшèéí òààìàãëàë

( төгрөгөөр )

Îн Нийт төлбөрÂалютûн ханшийн

таамаглал

Õарьцуулах ханш

Ханшийн зөрүү

2010 $1,453,328 1,462₮    

2011 $1,453,328 1,479₮ 1,462₮ 25,643,229₮2012 $2,653,328 1,497₮ 1,479₮ 47,381,797₮2013 $2,509,328 1,515₮ 1,497₮ 45,351,280₮2014 $2,365,328 1,533₮ 1,515₮ 43,264,833₮2015 $2,221,328 1,552₮ 1,533₮ 41,121,399₮2016 $2,077,328 1,571₮ 1,552₮ 38,919,908₮2017 $1,933,328 1,590₮ 1,571₮ 36,659,269₮

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 53

Page 54: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

2018 $1,789,328 1,609₮ 1,590₮ 34,338,377₮2019 $1,645,328 1,628₮ 1,609₮ 31,956,104₮2020 $1,601,328 1,648₮ 1,628₮ 31,476,988₮2021 $1,356,396 1,668₮ 1,648₮ 26,984,285₮

Нийт       403,097,470₮

Валютûн ханшийн эрсдэл (алдагдал) нь 403.1 сая төгрөг буюу нийт цэвэр ашгийн 1.5 % хувийг эзэлж байгаа бөгөөд энэ нь ашигт ажиллагаанд нөлөөлөх нөлөөлөл нь бага байна.

Эндээс валютын ханшийн өсөлтийн эрсдэлээс зайлсхийх шаардлагагүй бөгөөд эдийн засгийн, улс төрийн бусад үзүүлэлтийг жил бүр шинжилж, төлөвлөгөөг сайжруулах нь чухал юм.

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 54

Page 55: Business Plan 5

9.4 Орлого, үр дүнгийн төсөвÕ¿ñíýãò 28. Îðëîãî, ¿ð ä¿íãèéí òºñºâ

(төгрөгөөр )Үзүүлэлтүүд 2010 он 2011 он 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 он 2017 он 2018 он 2019 он 2020 он 2021 он

Борлуулалтын орлого     6,281,114,400₮6,909,225,840

₮7,600,148,424

₮8,208,160,298

₮8,417,631,379

₮8,838,512,948

₮9,280,438,595

₮9,744,460,525

₮10,231,683,55

1₮10,743,267,729

Эрсдэл    314,055,720₮ 207,276,775₮ 228,004,453₮ 246,244,809₮ 252,528,941₮

265,155,388₮ 278,413,158₮ 292,333,816₮ 306,950,507₮ 322,298,032₮

Цэвэр борлуулалт     5,967,058,680₮6,701,949,065

₮7,372,143,971

₮7,961,915,489

₮8,165,102,438

₮8,573,357,560

₮9,002,025,437

₮9,452,126,709

₮9,924,733,045

₮10,420,969,697

Борлуулсан бүтээгдэхүүний өртөг     3,194,781,500₮

3,300,307,400₮

3,408,609,595₮

3,523,951,900₮

3,645,111,320₮

3,754,464,660₮

3,867,098,599₮

3,983,111,557₮

4,102,604,904₮ 4,225,683,051₮

Нийт ашиг     2,772,277,180₮3,401,641,665

₮3,963,534,376

₮4,437,963,589

₮4,519,991,118

₮4,818,892,900

₮5,134,926,838

₮5,469,015,152

₮5,822,128,141

₮ 6,195,286,646₮

Борлуулалт,Ерөнхий удирдлагын зардал 2,124,765,816₮

2,124,765,816₮ 3,055,350,171₮ 936,311,955₮ 939,825,935₮ 945,140,614₮ 950,771,026₮ 958,780,573₮ 967,070,502₮ 975,652,027₮ 983,536,814₮ 992,736,993₮

Захиргааны зардал     150,552,000₮ 156,279,600₮ 162,293,580₮ 168,608,259₮ 175,238,671₮ 182,248,218₮ 189,538,147₮ 197,119,672₮ 205,004,459₮ 213,204,638₮

Идэвхжүүлэлтийн зардал    

12,500,000₮ 12,500,000₮ 10,000,000₮ 9,000,000₮ 8,000,000₮

9,000,000₮ 10,000,000₮ 11,000,000₮ 11,000,000₮ 12,000,000₮

Бичиг хэрэг    31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮ 31,200,000₮

Телефон утасны зардал    

13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮ 13,176,000₮

Элэгдэл     723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮ 723,156,355₮

Хүүгийн зардал 2,124,765,816₮2,124,765,816

₮ 2,124,765,816₮1,908,765,816

₮1,692,765,816

₮1,476,765,816

₮1,260,765,816

₮1,044,765,816

₮ 828,765,816₮ 612,765,816₮ 408,765,816₮ 204,765,816₮

Борлуулалт,Ерөнхий удирдлагын зардал   25,643,226₮ 47,381,793₮ 45,351,277₮ 43,264,829₮ 41,121,396₮ 38,919,904₮ 36,659,266₮ 34,338,373₮ 31,956,100₮ 31,476,985₮ 26,984,281₮

Валютûн ханшийн алдагдал   25,643,226₮ 47,381,793₮ 45,351,277₮ 43,264,829₮ 41,121,396₮ 38,919,904₮ 36,659,266₮ 34,338,373₮ 31,956,100₮ 31,476,985₮ 26,984,281₮

Татвар төлөхийн өмнөх ашиг

-2,124,765,816₮

-2,150,409,042

₮ -330,454,784₮2,419,978,433

₮2,980,443,612

₮3,451,701,579

₮3,530,300,188

₮3,823,453,061

₮4,133,517,964

₮4,461,407,024

₮4,807,114,342

₮ 5,175,565,372₮

Татвар 10%       241,997,843₮ 298,044,361₮ 345,170,158₮ 353,030,019₮ 382,345,306₮ 413,351,796₮ 446,140,702₮ 480,711,434₮ 517,556,537₮

Цэвэр ашиг-

2,124,765,816₮

-2,150,409,042

₮ -330,454,784₮2,177,980,590

₮2,682,399,251

₮3,106,531,421

₮3,177,270,169

₮3,441,107,755

₮3,720,166,167

₮4,015,266,322

₮4,326,402,908

₮ 4,658,008,835₮

Хувь       32% 36% 39% 39% 40% 41% 42% 44% 45%

55

Page 56: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Õ¿ñíýãò 29. Õºðºí㺠îðóóëàëòûí ºãººæ

Хөрөнгө оруулалтын өгөөж (төгрөгөөр )

Үзүүлэлт 2010 он 2011он 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 он 2017 он 2018 он 2019 он 2020 он 2021 он

Цэвэр ашиг -2,124,765,816₮ -2,150,409,042₮ -330,454,784₮ 2,177,980,590₮ 2,682,399,251₮ 3,106,531,421₮ 3,177,270,169₮ 3,653,860,694₮ 4,201,939,798₮ 4,832,230,768₮ 5,557,065,383₮ 6,390,625,191₮

Хөрөнгө оруулалт 7,101,278,334₮ 10,605,103,466₮                    

ХО нөхөх хугацаа       -15,528,401,210₮ -12,846,001,960₮ -9,739,470,538₮ -6,562,200,369₮ -2,908,339,675₮ 1,293,600,124₮ 6,125,830,892₮ 11,682,896,275₮ 18,073,521,466₮

Өгөөж                    

Жич : Хөрөнгө оруулалтаа 2018 онä нөхөхөөр байна.

Ãðàôèê 6. Борлуулалт болон цэвэр ашиг

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 56

Page 57: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

9.5 Төсөвлөсөн мөнгөн урсгалын төсөв

Õ¿ñíýãò 30. ̺íãºí óðñãàëûí òºñºâ

  ñàÿ.òºã

¹

¯ç¿¿ëýëò 2010 он 2011 он 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 он 2017 он 2018 он 2019 он 2020 он 2021 он

À Á Â Ã Ä Å Æ Ç È É Ê Ë Ì

1̺íãºí õºðºíãèéí ýõíèé ¿ëäýãäýë 15.0₮ -2,109.8₮

-4,260.2₮

-5,667.5₮

-4,808.3₮

-3,500.8₮

-1,816.3₮ -68.9₮ 1,913.0₮ 4,143.0₮ 6,735.3₮ 9,604.1₮

2Öýâýð àøèã /àëäàãäàë/

-2,124.8₮ -2,150.4₮ -330.5₮ 2,178.0₮ 2,682.4₮ 3,106.5₮ 3,177.3₮ 3,441.1₮ 3,720.2₮ 4,015.3₮ 4,326.4₮ 4,658.0₮

3Íýìýõ íü: ìºíãºí áóñ çàðäàë /ýëýãäýë/ 0.0₮ 0.0₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮ 723.2₮

  Гадны зээл 7,101.3₮ 10,605.1₮                    

4Íèéò ìºíãºí õºðºíãèéí îðîõ óðñãàë 4,976.5₮ 8,454.7₮ 392.7₮ 2,901.1₮ 3,405.6₮ 3,829.7₮ 3,900.4₮ 4,164.3₮ 4,443.3₮ 4,738.4₮ 5,049.6₮ 5,381.2₮

5 Барилга 7,101.3₮ 3,550.6₮                    

6 Тоног төхөөрөмж   7,054.5₮                    

7Зýýëèéí ýðãýí òºëºëò     1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,800.0₮ 1,700.0₮ 1,700.0₮ 1,706.4₮

8 Òàòâàðûí òºëáºð 0.0₮ 0.0₮ 0.0₮ 242.0₮ 298.0₮ 345.2₮ 353.0₮ 382.3₮ 413.4₮ 446.1₮ 480.7₮ 517.6₮

9Íèéò ìºíãºí õºðºíãèéí ãàðàõ óðñãàë 7,101.3₮ 10,605.1₮ 1,800.0₮ 2,042.0₮ 2,098.0₮ 2,145.2₮ 2,153.0₮ 2,182.3₮ 2,213.4₮ 2,146.1₮ 2,180.7₮ 2,223.9₮

10Öýâýð ìºíãºí óðñãàë /4-9/

-2,124.8₮ -2,150.4₮

-1,407.3₮ 859.1₮ 1,307.5₮ 1,684.5₮ 1,747.4₮ 1,981.9₮ 2,230.0₮ 2,592.3₮ 2,868.8₮ 3,157.2₮

11̺íãºí õºðºíãèéí ýöñèéí ¿ëäýãäýë

-2,109.8₮ -4,260.2₮

-5,667.5₮

-4,808.3₮

-3,500.8₮

-1,816.3₮ -68.9₮ 1,913.0₮ 4,143.0₮ 6,735.3₮ 9,604.1₮ 12,761.3₮

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 57

Page 58: Business Plan 5

Хугарлын цэгийн шинжилгээ (... төгрөгөөр ) 

Нэг эмчлүүлэгчээс олох орлогоҮзүүлэлтүүд 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 онНийт орлого 5,967,058,680₮ 6,701,949,065₮ 7,372,143,971₮ 7,961,915,489₮ 8,165,102,438₮Үйлчлүүлэгчдийн тоо 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4Нэг үйлчлүүлэгчээс орох орлого 20,054₮ 22,523₮ 24,776₮ 26,758₮ 27,441₮ Жич : Үйлчлүүлэгчдийн тоог давхардсан тоогоор авсан болно.

Нэг эмчлүүлэгчид ногдох нийт зардалҮзүүлэлтүүд 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 онНийт зардал 6,250,131,671₮ 4,478,617,198₮ 4,646,479,891₮ 4,814,262,672₮ 4,948,912,365₮Үйлчлүүлэгчдийн тоо 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4Нэг үйлчлүүлэгчид ногдох нийт зардал 21,005₮ 15,051₮ 15,616₮ 16,179₮ 16,632₮

Нэг эмчлүүлэгчид ногдох хувьсах зардалҮзүүлэлтүүд 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 онНийт зардал 3,194,781,500₮ 3,300,307,400₮ 3,408,609,595₮ 3,523,951,900₮ 3,645,111,320₮Үйлчлүүлэгчдийн тоо 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4 297554.4Нэг үйлчлүүлэгчид ногдох хувьсах зардал 10,737₮ 11,091₮ 11,455₮ 11,843₮ 12,250₮

Хугарлын цэгийн шинжилгээҮзүүлэлтүүд 2012 он 2013 он 2014 он 2015 он 2016 онТогтмол зардал 3,055,350,171₮ 1,178,309,798₮ 1,237,870,296₮ 1,290,310,772₮ 1,303,801,045₮Нэг эмчлүүлэгчээс олох орлого 20,054₮ 22,523₮ 24,776₮ 26,758₮ 27,441₮Нэг эмчлүүлэгчид ногдох хувьсах зардал 10,737₮ 11,091₮ 11,455₮ 11,843₮ 12,250₮Нэг эмчлүүлэгчээс олох ашиг 9,317₮ 11,432₮ 13,320₮ 14,915₮ 15,190₮Хугарлын цэг /эмчлүүлэх хүний тоо / 327,937 103,071 92,931 86,512 85,830

Жич : Тус хугарлын цэг нь (эмчлүүлэх хүний тоогоор илэрхийлэгдсэн) жил бүр дээрх эмчлүүлэгчтэй байсан тохиолдолд ашиг алдагдал тэнцэнэ гэсэн үг. Өөрөөр хэлбэл алдагдалгүй ажиллана гэдгийг харуулж байна. Иймд жилд дээрх эмчлүүлэгчдийн тооноос илүү эмнэлгийн үйлчилгээ үзүүлж байж ашигтай ажиллах юм.

58

Page 59: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Үйл ажиллагааны ерөнхий хөтөлбөр

Хийгдэх ажлууд 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Хөрөнгө оруулалт

Цогцолборыг барьж ашиглалтад оруулах

                      

Эмчилгээ, оношилгооны тоног төхөөрөмжийг суурилуулах, турших  

                    

Үйл ажиллагаа явуулж эхлэх : Борлуулалт                        

Валютûн ханшийн өсөлтөөс үүсэх эрсдэл                        

Зээлийн үндсэн төлбөр төлөлт                        Зээлийн хүү төлөлт                        

                                

(тэр бум төгрөг)

  2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Хөрөнгө оруулалт

Цогцолборыг барьж ашиглалтад оруулах 7.10₮ 3.50₮                    Эмчилгээ, оношилгооны тоног төхөөрөмжийг суурилуулах, турших   7.10₮                    

Үйл ажиллагаа явуулж эхлэх : Борлуулалт     5.97₮ 6.70₮ 7.37₮ 7.96₮ 8.17₮ 8.57₮ 9.00₮ 9.45₮ 9.92₮ 10.42₮

Валютûн ханшийн өсөлтөөс үүсэх эрсдэл   0.03₮ 0.05₮ 0.05₮ 0.04₮ 0.04₮ 0.04₮ 0.04₮ 0.03₮ 0.03₮ 0.03₮ 0.03₮

Зээлийн үндсэн төлбөр төлөлт     1.80₮ 1.80₮ 1.80₮ 1.80₮ 1.80₮ 1.80₮ 1.80₮ 1.70₮ 1.70₮ 1.71₮Зээлийн хүү төлөлт 2.12₮ 2.12₮ 2.12₮ 1.91₮ 1.69₮ 1.48₮ 1.26₮ 1.04₮ 0.83₮ 0.61₮ 0.41₮ 0.20₮

                         

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 59

Page 60: Business Plan 5

Õ¯ÑÍÝÃÒ, ÇÓÐÀÃ, ÃÐÀÔÈÊ

Õ¿ñíýãò 1. Ñàíõ¿¿ãèéí çîðèëò æèëýýð/

Õ¿ñíýãò 2. Áîðëóóëàëòûí òàëààðõ óðüä÷èëñàí ä¿ãíýëò /5 æèëýýð/

Õ¿ñíýãò 3. Öîãöîëáîðò øààðäëàãàòàé õºðºí㺠îðóóëàëò

Õ¿ñíýãò 4. Íàñ áàðñàí õ¿íèé òîî, ºâ÷íèé àíãèëëààð

Õ¿ñíýãò 5. ªðñºë人íèé áàéäàëä õèéñýí øèíæèëãýý

Õ¿ñíýãò 6. Êëèíèêèéí ýìíýëã¿¿äèéí íºõºí ñýðãýýõ ýì÷èëãýýíèé õàðüöóóëàëò

Õ¿ñíýãò 7. ªðñºëäºã÷äèéí ôèçèê ýì÷èëãýýíä õýðýãëýæ áàéãàà àïïàðàò òîíîã òºõººðºìæ

Õ¿ñíýãò 8. Óëàìæëàëò ýì÷èëãýýíèé ÷èãëýëýýð ºðñºëäºã÷èä

Õ¿ñíýãò 9. Ýìíýëãèéí îðíû òîî, òºðºë

Õ¿ñíýãò 10. Îíîøèëãîîíû ÷èãëýëýýð ãîë ºðñºëäºã÷èä

Õ¿ñíýãò 11. Õóâèéí ýð¿¿ë ìýíäèéí áàéãóóëëàãóóä

Õ¿ñíýãò 12. Èäýâõæ¿¿ëýëòèéí ÷èãëýëýýð õèéãäýõ àæèë

Õ¿ñíýãò 13. Öîãöîëáîðûí õºðºí㺠îðóóëàëòûí õýìæýý, ¿å øàò

Õ¿ñíýãò 14. Öîãöîëáîðûí áàðèëãûí õýìæýý, õºðºí㺠îðóóëàëò

Õ¿ñíýãò 15. Öîãöîëáîðûí çîõèîí áàéãóóëàëò, øààðäëàãàòàé òîíîã òºõººðºìæ, õºðºíãº

îðóóëàëò

Õ¿ñíýãò 16. Зээлийн эргэн төлөлтийн хуваарь болон хүүгийн тооцоо

Õ¿ñíýãò 17. Çýýëèéí ýðãýí òºëºëò áà õ¿¿ãèéí òºëáºð

Õ¿ñíýãò 18. Áîðëóóëàëòûí îðëîãî áà ýðñäýë

Õ¿ñíýãò 19. Øèíýýð íýâòð¿¿ëýõ øèíæèëãýý, îíîøèëãîîíû áàãö á¿òýýãäýõ¿¿í áà îðëîãûí

áàéäàë

Õ¿ñíýãò 20. Ñýðãýýí çàñàõ ýì÷èëãýý áîëîí áóñàä ¿éë÷èëãýíèé îðëîãî

Õ¿ñíýãò 21. Íàðèéí ìýðãýæëèéí ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýýíèé îðëîãî

Õ¿ñíýãò 22. Зардлын төсөв /төгрөгөөр/

Õ¿ñíýãò 23. Çàõèðãààíû àæèëòíóóäûí òîî, öàëèí

Õ¿ñíýãò 24. Ýì÷ ñóâèëàã÷äûí òîî, öàëèí

Õ¿ñíýãò 25. Àæèëòàí, àæèë÷äûí òîî, öàëèí

Õ¿ñíýãò 26. Áóñàä çàðäàë

Õ¿ñíýãò 27. 2010-2021 оны валютûн ханшèéí òààìàãëàë

Õ¿ñíýãò 28. Îðëîãî, ¿ð ä¿íãèéí òºñºâ

Õ¿ñíýãò 29. Õºðºí㺠îðóóëàëòûí ºãººæ

Õ¿ñíýãò 30. ̺íãºí óðñãàëûí òºñºâ

Õ¿ñíýãò 31. Хугарлын цэгийн шинжилгээ

Õ¿ñíýãò 31. Үйл ажиллагааны ерөнхий хөтөлбөр

60

Page 61: Business Plan 5

Ñýðãýýí Çàñàõ Êëèíèê Ýìíýëýã

Çóðàã 1. ÑÇÊ-ûí õºãæëèéí çîðèëãî, ñòðàòåãèéã õýðýãæ¿¿ëýõ á¿òýö

Çóðàã 2. Ïîðòåðèéí ºðñºë人íèé òàâàí õ¿÷ çàãâàð

Ãðàôèê 1. ¯éë÷ë¿¿ëýã÷äýýñ ýì÷èëãýý, ¿éë÷èëãýý, õàðüöàà õàíäëàãà, õîîëíû ÷àíàð,

òîõèæèëòîíä ºãñºí ñýòãýë õàíàìæèéí ¿íýëãýýíèé ¿ç¿¿ëýëò¿¿ä

Ãðàôèê 2. Çýýëèéí õ¿¿ áà ¿íäñýí òºëáºð

Ãðàôèê 3. Áîðëóóëàëòûí áàéäàë

Ãðàôèê 4. Áîðëóóëàëòûí îðëîãûí á¿òýö

Ãðàôèê 5. 2000-2009 оны 8 сарын 03-н хүртэлх ханшийн өөрчлөлт

Ãðàôèê 6. Борлуулалт болон цэвэр ашиг

ÁÀÉÃÓÓËËÀÃÛÍ ÌÝÄÝÝËÝË: Õóâèëàí òàðààæ áîëîõã¿é 61